سلكور FAE المهندس شيونغ ويندا

من 1 سبتمبر 2025 إلى 5 سبتمبر 2025، بناءً على تقييمات زملائه، كان "نجم الأسبوع" هو مهندس FAE شيونغ ويندا. في عمله الأخير، أظهر فهمًا عميقًا لأداء المنتجات واتجاهات السوق، مما ساهم في ربط التكنولوجيا بالأعمال. وقد نالت أخلاقيات عمله الموجهة نحو تحقيق الأهداف، والتي تركز على تحقيق أهداف الشركة، إشادة واسعة من قيادة الشركة وزملائها.

حصل Xiong Wenda على جائزة نجم الأسبوع في Kinghelm/Slkor

بصفتي مهندس تطبيقات ميدانية متميزًا في سلكورتلعب Xiong Wenda دورًا حيويًا في الشركة وأصبحت موهبة مهنية قيمة:

فهم عميق للمنتجات والتكنولوجيا

يتمتع شياو شيونغ بفهم عميق لمنتجات وتقنيات Slkor، بما في ذلك وظائفها وأدائها وسيناريوهات تطبيقاتها والمشاكل المحتملة. ومن خلال التعلم والممارسة المستمرة، يمكنه تقديم دعم فني وحلول ممتازة للعملاء.

بناء علاقات قوية مع العملاء

يتمتع شياو شيونغ بشخصية لطيفة وصبورة، مما يُمكّنه من بناء علاقات متينة مع العملاء. فهو يُدرك احتياجاتهم وتوقعاتهم. ومن خلال التواصل الفعال والاستجابة السريعة، تُكسب كفاءته المهنية ثقة العملاء، مما يُمكّنه من أداء دوره على أكمل وجه.

توفير الدعم الفني المهني

عندما يواجه العملاء مشاكل تقنية، يقدم شياو شيونغ دعمًا فنيًا احترافيًا لمساعدتهم في حلها. من خلال هذا الدعم الخبير، يساعد العملاء على تحسين كفاءة الإنتاج وجودة المنتج.

التعلم والتحسين المستمر

شياو شيونغ مُكرّسٌ لعمله يوميًا. يُدرك تمامًا أن صناعة الإلكترونيات تتطلب تعلّمًا وتطويرًا مستمرين للتكيّف مع السوق والبيئة التكنولوجية المتغيرة بسرعة. شعاراه في الحياة: "لا تتوقف عن التعلّم" و"عِش وتعلّم".

لوحة عرض شحن بطارية الليثيوم Slkor SL3763

وجهة نظر السيد سونغ شي تشيانغ: كيفية الحفاظ على النمو خلال فترة التحول الاقتصادي

نأمل أن يتمكن جميع أقراننا من تحقيق النمو، أو على الأقل الحفاظ على مستواهم الأصلي أو التراجع بمعدل أقل من منافسينا - وهذا أيضًا نصر. في الواقع، في ظل سوق صناعة المعلومات الإلكترونية الضخم والمتنامي، انتهى عصر الثراء السريع من خلال الإدارة المكثفة. بالتركيز الدؤوب على الإدارة والتشغيل، لا يزال بإمكاننا تحقيق الكثير. أولًا، نحتاج إلى جهد مكثف ودقيق. ثانيًا، نحتاج إلى مفهوم العمل الجاد لتحقيق عوائد طويلة الأجل، والذي أسميه "التحمل" و"المثابرة". منافستنا الحالية نسبية - إنها تتعلق بالتفوق على الأقران الأضعف. الأمر أشبه بوحش شرس يريد أن يلتهمنا، فكل ما نحتاجه هو أن نركض أسرع من رفاقنا - بصراحة ولكن هذا صحيح! لقد لخّصتُ ست نقاط رئيسية: الكبير يهزم الصغير، السريع يهزم البطيء، المكرر يهزم البسيط، الهادئ يهزم المندفع، البسيط يهزم المعقد، عالي المستوى يهزم منخفض المستوى. يمكن فهم ذلك على النحو التالي: في المنافسة التجارية، لطالما كان الكبار يتنافسون على الصغار، والسريعون على البطيئين. ومع توجه الشركات نحو إدارة راقية، يجب عليها التخلي عن الإدارة المكثفة. الهدوء ضروري للإنجازات العظيمة، والبساطة تضمن الاستمرارية، والكفاءة أساسية. من يتمتع بفهم عميق للصناعة والمنتجات سيتفوق على منافسيه ذوي الفهم السطحي فقط. شركاتنا، كينغهيلم تلتزم شركتا Slkor وSlkor بتوفير بيئة عمل بسيطة ومتناغمة وفعالة ومتطورة. نعمل على تحسين أدائنا يوميًا، ونركز على التفاصيل باستمرار، ونقدم تدريبًا مستمرًا لصقل مهاراتنا. نأمل أن يعمل موظفونا بجد خلال ساعات العمل وأن يستمتعوا بحياتهم بعد العمل، مما يعود بالنفع على صحتهم البدنية والنفسية وتطورهم على المدى الطويل. وهذا بدوره يسمح لشركتينا بالتقدم بثبات ومنهجية.

تُشكّل كينغهيلم/سلكور فريقًا نابضًا بالحياة ومبدعًا. فبالإضافة إلى اختيار نجم الأسبوع، نُقيم حفلات شاي بانتظام. كما يقود السيد سونغ شي تشيانغ زملاءه من سيتشوان وتشونغتشينغ للمشاركة في فعاليات "زمالة سيتشوان-تشونغتشينغ لأشباه الموصلات"، بالإضافة إلى "مهرجان الطعام المحلي" السنوي التقليدي في أوائل الربيع. كما شكّلت الشركة "فريق سلكور ووريورز لكرة السلة" و"فريق كينغهيلم لكرة الريشة"، حيث يُنظّمون مباريات بناء الفريق وتبادل الخبرات بين الزملاء. يتيح هذا للموظفين ممارسة الرياضة وتوطيد علاقات الصداقة، مما يُضفي حيويةً على فريق كينغهيلم/سلكور.