يُعدّ التصنيع حجر الأساس لاستقرار الاقتصاد الصيني، ويُقدّم رواد الأعمال من القطاع الخاص مساهماتٍ هائلة في التنمية الاجتماعية والابتكار. السيد تشين جيان هوا من شينغدونغ هو أحد هؤلاء الأفراد. لم يشهد ويشارك في تطوير المنطقة الاقتصادية الخاصة في شنتشن فحسب، بل ساهم أيضًا في تنمية عدد كبير من المواهب الفنية المتخصصة في صناعة القوالب. هؤلاء العمال من جميع أنحاء البلاد هم من حوّلوا شنتشن، بجهدهم وعرقهم، من قرية صيد صغيرة إلى عاصمة عالمية اليوم.

تشين جيان هوا، المدير العام لشركة شنتشن شينغ دونغ لمنتجات قوالب البلاستيك المحدودة.

عند الاقتراب من شركة شنتشن شينغدونغ لمنتجات قوالب البلاستيك المحدودة، لفت انتباهي على الفور هدير الآلات في الورشة وحركة العمال النشطة. سلكور مايكرو سيميكون وصل فريق التحرير إلى مكتب تشين جيان هوا في الطابق الثاني الساعة العاشرة صباحًا، وكان يستمتع بوقته مع زوجته وكلبهما الصغير "شينغشينغ". ابتسم تشين جيان هوا بحنان وهو يُقدّمه قائلًا: "شينغشينغ يبلغ من العمر أربعة عشر عامًا، كلب عجوز الآن. تدهور سمعه وبصره، لكنه يأتي إلى العمل معي يوميًا بدون أجر، ولا يغادر حتى عندما يُطرد."

السيد تشين جيان هوا، إلى جانب شخصيات مثل كينغهيلم وسونغ شي تشيانغ، مؤسس شركة Slkor، رائدا أعمال قدما إلى شنتشن من منطقة سيتشوان-تشونغتشينغ. نشأ سونغ في هذا المجال من فنيّ في الخطوط الأمامية. منذ دخوله هذا المجال عام ١٩٨٧، أصبح الآن حرفيًا ماهرًا يتمتع بخبرة ٣٨ عامًا في صناعة القوالب. قال إنه بدأ متدربًا في مصنع بعد تخرجه من المدرسة الثانوية، حيث أمضى عشرة أشهر في تلميع القوالب بمفرده. في ذلك الوقت، اشتكى إلى أستاذه قائلًا: "أنت تُجبرني على القيام بهذا كل يوم"، فأجابه الأستاذ: "هذا أمرٌ أساسي؛ يجب أن تستقر وتبني أساسًا متينًا". استمرّ في العمل، وكانت هذه المثابرة هي التي سمحت له، بعد تسريحه من العمل، ببدء رحلته الريادية بثلاث آلات قولبة حقن مستعملة فقط.

يمارس تشين جيان هوا رياضة التاي تشي في حياته اليومية

في عام ١٩٩٧، شهدت الشركات المملوكة للدولة موجة إصلاحات واسعة النطاق. فدُمجت شركة تشن جيان هوا، "شيانكه بريسيجن مولد"، وأُعيد هيكلتها. بعد تسريحه، قرر تأسيس شركة "تشينغدونغ للإلكترونيات" مع شريكين. جمع الثلاثي أموالهم لشراء ثلاث آلات وبدأوا في تلقي طلبات تصنيع القوالب. ومع نمو الشركة، برزت اختلافات في فلسفة الإدارة بين الشركاء. ونتيجةً لذلك، في عام ٢٠٠٣، اختار تشن جيان هوا تأسيس شركته الخاصة. وأطلق عليها اسم "شينغدونغ"، دلالةً على أن الشركة أشبه بـ"نجمة شرقية، بإمكانيات مستقبلية لا حصر لها"، وأسس شركة شنتشن شينغدونغ لمنتجات قوالب البلاستيك المحدودة.

بعد 22 عامًا من التطوير، تفخر شركة شنتشن شينغدونغ لمنتجات قوالب البلاستيك المحدودة الآن بأكثر من 90 جهازًا متطورًا، ولديها قواعد إنتاج في شنتشن وتشونغشان وآنهوي. تُنتج الشركة بشكل رئيسي قوالب لشحن رؤوس البنادق لأكوام الشحن، وبنوك الطاقة المشتركة، وأجهزة تنقية هواء السيارات، وأغطية أجهزة الكمبيوتر المحمولة، وصناديق القمامة، وغيرها. قال تشن جيان هوا: "في الواقع، طالما أن الأمر يتعلق بالقوالب، فنحن قادرون على ذلك".

عرض المنتجات النهائية لشركة Xingdong Mold

عرض قوالب الأجزاء الصغيرة Xingdong

في غرفة عينات شينغدونغ، تُعرض تشكيلة مبهرة من عينات القوالب. قاد تشين جيان هوا المراسل إلى غرفة العينات، موضحًا: "هذه قوالب أنتجناها على مر السنين. خذ صندوق الفضلات هذا، على سبيل المثال؛ عملية إنتاجه معقدة للغاية، واستغرق صنعه حوالي 90 يومًا." ثم أشار إلى صف من المنتجات السوداء: "تتطلب هذه المنتجات آلات فرانك لقولبة الحقن في المبنى 6 لإنتاجها؛ أما الآلات المحلية فلا تستطيع ذلك حاليًا. بالنسبة لأغلفة أجهزة الكمبيوتر المحمولة كهذه، نتعاون مع علامات تجارية مثل لينوفو، وتسينغهوا تونغفانغ، وأيسر، وتوشيبا اليابان، وجريت وول."

يقدم تشين جيان هوا القالب لأغلفة الكمبيوتر المحمول

منتج قالب كبير الحجم في شركة Xingdong - صينية بطارية للحافلات الكهربائية

هذا هو قالب القطع المستخدمة في ضواغط ثلاجة ميديا. يتطلب ضاغط ثلاجة واحد 10 قطع بلاستيكية. أتذكر أننا صنعنا قوالب بقيمة تزيد عن 1.1 مليون يوان صيني لها في عام 2003؛ والآن، من المتوقع أن تتجاوز مبيعات مصنع تشونغشان 70 مليون يوان صيني،" صرّح تشن جيان هوا. في عام 2003، بدأت شينغدونغ التعاون مع ميديا فور إنشائها. في عام 2005، وبفضل جودة المنتج واستقرار قدرة التوريد، حصلت شينغدونغ على جائزة "المورد المؤهل" من ميديا. ومع تعميق التعاون، ولتلبية احتياجات ميديا من المرافق المساندة القريبة بشكل أفضل، افتتح تشن جيان هوا مصانع فرعية في تشونغشان وآنهوي.

لوحة "المورد المؤهل" الممنوحة لشركة Xingdong من قبل شركة Midea

عند دخول ورشة تصنيع القوالب في شينغدونغ، تسير جميع خطوات عملية التصنيع بسلاسة. أرشد تشين جيان هوا المراسل خلال عملية الإنتاج: "استأجرتُ المباني 5 و6 و7 هنا لورش تصنيع القوالب، وقولبة الحقن، والطلاء والطباعة. تعمل الورش على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. بالنسبة لقوالب بنوك الطاقة المشتركة كهذه، لدينا العديد من النماذج - 24 و7 منافذ - ويمكننا إنتاج حوالي 8 قطعة يوميًا". وأشار إلى أن العديد من القوالب تبدو بسيطة ولكنها تتطلب عمليات معقدة، حيث تتطلب تركيب العديد من الأجزاء داخل المنتج.

موظفو Xingdong يعملون على قوالب بنك الطاقة المشترك

تستورد شركة شينغدونغ العديد من المعدات الرئيسية من اليابان. وأقرّ تشن جيان هوا بأن نظائرها المحلية لا تزال تفتقر إلى الدقة والاستقرار، مما يجعل إنتاج بعض المنتجات باستخدام معدات محلية مستحيلاً في الوقت الحالي. وأضاف: "بالنسبة لأغلفة أجهزة الكمبيوتر المحمولة فائقة الرقة، تتمتع بعض المنتجات بمواصفات خاصة تتطلب عمليات الصهر الساخن". وأشار إلى آلة قولبة بالحقن كبيرة الحجم تزن 1600 طن، وقال: "اشترينا هذه الآلة لإنتاج قوالب قبة الرادار لمحطات إريكسون الأساسية لشبكات الجيل الخامس. وهي تُستخدم الآن أيضاً في القوالب الكبيرة مثل صناديق القمامة. هذه الآلة ثقيلة للغاية، وتتطلب معايير أساس عالية للغاية. اضطررنا إلى حفر بعض الخرسانة من أرضية المصنع هنا وصبّ طبقة خرسانية بسمك 5 متر لدعم وزنها".

*ماكينة قولبة بالحقن 1600 طن*

معدات إنتاج قوالب شينغدونغ

من شراء المواد الخام إلى فحص المنتج النهائي، تمتلك شركة شينغدونغ نظامًا داخليًا شاملًا لضمان الجودة، حيث يتولى موظفون متخصصون مسؤولية كل خطوة. أشار تشن جيان هوا إلى أن الشركة حريصة جدًا في اختيار موردي المواد الخام. ونظرًا لعدم اتساق مراقبة الجودة لدى بعض الموردين المحليين، فإنهم يعتمدون بشكل أساسي على المواد المستوردة. وقد تكبد في إحدى المرات خسائر بسبب مشاكل في المواد من مورد محلي، مما أدى إلى مشاكل في الجودة في السوق الأجنبية، واضطر في النهاية إلى تعويض العميل. ومنذ ذلك الحين، أصبح أكثر إصرارًا على الالتزام الصارم بمتطلبات الجودة.

آلة الاختبار في شركة Xingdong

في شينغدونغ، تُورث التكنولوجيا. الآن، يبلغ تشن جيان هوا من العمر 57 عامًا، وهو يتنحى تدريجيًا عن إدارة الخطوط الأمامية، مُوكلًا العمليات اليومية إلى متدربيه. قال: "العديد من الموظفين الرئيسيين والمشرفين والمديرين هنا هم متدربون دربتهم؛ وقد تعلمت جميع مهاراتهم على يدهم". ومع ذلك، بالنظر إلى عمال الخطوط الأمامية في الورشة، الذين يتجاوز متوسط أعمارهم 50 عامًا، أعرب عن قلقه أيضًا: "الوظائف التقنية فقط في المبنى 7 تجذب الشباب. في الوقت الحاضر، يتردد الشباب المولودون في التسعينيات والألفينيات في القيام بهذا العمل، حتى لو تعلموا بعض المهارات". ويأمل أن ينضم المزيد من الشباب إلى المصانع في المستقبل، ويستقروا لتعلم المهارات، ويستلموا زمام الأمور من الجيل الأكبر سنًا.

يتذكر تشين جيان هوا أيام ريادة الأعمال، فيشعر أن الوقت كان مُرضيًا للغاية. "في ذلك الوقت، كنت أفكر باستمرار في كيفية مراقبة الجودة، وتسليم البضائع في الوقت المحدد، وتحصيل الرواتب، والحفاظ على سير عمل الشركة." بعد فترة نقاهة، يُكرّس المزيد من وقته لحياته، مُستمتعًا بالقراءة وممارسة التاي تشي كلما سنحت له الفرصة. يُتابع أحيانًا حالة عمل الموظفين عبر مجموعات WeChat، ويُقدّم التصحيحات والإرشادات فورًا في حال اكتشاف أي مشاكل فنية أو أخطاء تشغيلية.

من سن التاسعة عشرة إلى السابعة والخمسين، كرّس تشين جيان هوا 19 عامًا لصناعة القوالب. لم يكتفِ ببناء شركة تصنيع قوالب حديثة، بل ساهم أيضًا في تنشئة أجيال من المواهب الصناعية عالية المهارة. نرى فيه نموذجًا مصغرًا لتطور الصناعة في الصين - ذلك السعي الدؤوب نحو التكنولوجيا والتفاني الشديد في الجودة يجسدان بوضوح "روح الحرفي".