“Kekuatan produktif baru” yang gencar diusung pemerintah adalah produktivitas maju yang ditingkatkan secara komprehensif melalui terobosan ilmu pengetahuan dan teknologi, optimalisasi faktor produksi, dan peningkatan industri. Menurut Song Shiqiang dari Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com), ciri khas Shenzhen adalah efisiensinya yang tinggi. "Budaya Shenzhen" mewujudkan ciri-ciri seperti "efisiensi, pragmatisme, inovasi kepeloporan, serta keterbukaan dan inklusivitas", yang diwarisi dari etos "efisiensi, inovasi, dan keberanian bereksplorasi" yang dicontohkan oleh Huaqiangbei, perusahaan ekonomi terkemuka di Shenzhen. Hal ini berkontribusi terhadap perkembangan ekonomi Shenzhen yang menakjubkan, mewakili mikrokosmos pencapaian luar biasa dari 40 tahun reformasi dan keterbukaan Tiongkok.

Jika Shenzhen diibaratkan sebagai mahkota pencapaian ekonomi Tiongkok, maka Huaqiangbei dan Taman Sains dan Teknologi adalah dua mutiara yang bersinar di mahkota ini. Papan reklame di Shekou yang menyatakan "Waktu adalah uang, efisiensi adalah kehidupan," kata-kata emas yang menonjol pada bangunan Akademi Sains Tiongkok di Taman Sains dan Teknologi yang mendorong inovasi dan toleransi terhadap kegagalan, tajuk rencana di Surat Kabar Zona Khusus Shenzhen yang menganjurkan "berdiri di garis depan dan bernyanyi di tengah angin," dan slogan "Begitu Anda datang, Anda adalah warga Shenzhen" mewakili inti spiritual Shenzhen. Prestasi membangun Gedung Guomao dalam tiga hari per lantai, sosok berotot yang menerobos kendala di Old Museum Square, Ruziniu yang ikonik yang mewakili citra Shenzhen, dan patung Deng Xiaoping yang melangkah cepat di puncak Gunung Lianhua, serta gedung kantor Xiaomi yang terang benderang hingga larut malam, semuanya melambangkan kerja keras dan kemakmuran masyarakat Shenzhen.

Kunci dari “kekuatan produktif baru” terletak pada elemen-elemen seperti teknologi baru, keterampilan pekerja, material tenaga kerja, dan objek tenaga kerja. Melalui penyempurnaan berkelanjutan dan rasionalisasi ilmiah terhadap faktor-faktor ini, efisiensi produksi secara keseluruhan dapat ditingkatkan.

Kecerdasan buatan AI dan kekuatan produktif baru

Dahulu tenaga kerja hanya mengandalkan kekuatan fisik, yang objek kerjanya berupa tanah, bahan galian, mesin, dan lain sebagainya. Kini, di era informasi elektronik, informasi dan aset digital telah menjadi alat produksi yang paling krusial. Teknologi seperti komunikasi 5G, kecerdasan buatan, Internet industri, ekonomi digital, dan energi baru telah muncul sebagai pendorong utama pertumbuhan ekonomi. Semua ini sangat bergantung pada pengumpulan, transmisi, dan penghitungan data, yang terus kami tangani dalam pekerjaan kami. Pengumpulan data memerlukan sejumlah besar sensor untuk mengumpulkan sinyal dari sumber mekanis, optoelektronik, dan lainnya, mengubahnya menjadi sinyal digital, dan kemudian mengirimkan dan menerima data melalui konektor dan perangkat sinyal RF gelombang mikro. Pada akhirnya, informasi dan data mencapai pusat pemrosesan yang ditunjuk (seperti berbagai ruang cloud) untuk pembersihan, kategorisasi, penyimpanan, komputasi, dan pemanfaatan—sebuah proses yang disebut sebagai "pengumpulan, transmisi, dan komputasi" data. Bidang-bidang ini memberikan tuntutan yang lebih tinggi pada keamanan data komunikasi nirkabel, kekuatan pemrosesan komputer, algoritma, dan konsumsi energi. Perusahaan kami, Kinghelm (ru.kinghelm.net), memproduksi konektor antena, plug-in, dan produk lain yang bertanggung jawab untuk transmisi data dan sinyal. Meskipun industri-industri ini berkembang pesat, pengelolaan sosial terkait masih tertinggal. Permasalahan seperti peraturan perundang-undangan, etika sosial, penilaian, penegasan hak, dan transaksi produk dan aset digital memerlukan perhatian dan penyelesaian segera.

Evolusi historis perkembangan kekuatan produktif

Peningkatan efisiensi produksi tidak terlepas dari pengembangan alat produksi. Di era pertanian, domestikasi tanaman liar, penjinakan hewan seperti ayam, anjing, babi, sapi, dan kuda, serta meluasnya penggunaan alat-alat pertanian berbahan logam meningkatkan efisiensi sampai batas tertentu, yang pada awalnya mengatasi masalah kelaparan dan kedinginan. namun masih mengandalkan berjalan kaki untuk transportasi, berteriak untuk berkomunikasi, menggigil untuk mendapatkan kehangatan, dan anjing untuk keamanan. Selama dua ratus tahun terakhir, masyarakat manusia telah mengalami tiga revolusi industri. Yang pertama adalah era mesin uap, mencapai tenaga uap; yang kedua adalah era kelistrikan, mencapai elektrifikasi; dan yang ketiga adalah revolusi informasi, dimana komputer meningkatkan efisiensi komputasi, dan internet memampatkan ruang dan waktu, sehingga meningkatkan pertukaran informasi dan efisiensi transaksi. Rekan kami di Kinghelm dan Slkor (ru.slkoric.com) dapat berkomunikasi dengan klien di Beijing dari kantor kami, dan personel keuangan kami dapat mentransfer dana ke rekening pemasok di Korea Selatan dari departemen keuangan, semua berkat kemajuan teknologi yang mendorong peningkatan efisiensi produksi . Kini, teknologi kecerdasan buatan (AI) adalah alat baru kami, dan keberhasilan AI diukur dari kemampuannya meningkatkan efisiensi industri, mengurangi biaya produk secara signifikan, memperluas efisiensi produksi dan skala industri setidaknya sepuluh kali lipat, dan menghasilkan efek transformatif serupa dengan yang ada di industri. mesin uap di industri tekstil dan telepon pintar di industri internet seluler. Mengingat posisi Tiongkok sebagai pabrik dunia, Tiongkok harus memberdayakan ekonomi riil dengan kecerdasan buatan (AI) dan mengupayakan jalur pembangunan berkualitas tinggi.

Siklus Kondratiev, yang didorong oleh terobosan teknologi, mendorong pembangunan ekonomi

Siklus Kondratiev, yang diusulkan oleh ekonom Rusia Nikolai Kondratiev, mengacu pada perubahan berkala yang disebabkan oleh revolusi teknologi inovatif, dengan setiap siklus berlangsung sekitar 50-60 tahun. Siklus ini ditandai dengan terobosan teknologi. Siklus pertama ditandai dengan mesin uap dan Revolusi Industri, siklus kedua ditandai dengan kebangkitan kereta api, listrik, dan industri berat, dan siklus ketiga didominasi oleh industri petrokimia dan otomotif. Saat ini, kita berada pada tahap akhir dari siklus Kondratiev keempat, yang dikenal sebagai Era Internet Teknologi Informasi. Mungkinkah kecerdasan buatan menjadi titik akhir dari tren peningkatan ini? Munculnya model skala besar seperti ChatGPT dan Sora, yang memungkinkan pemrosesan gambar dan teks dengan cepat, serta alat pemrosesan informasi seperti Flybook, telah meningkatkan efisiensi secara signifikan. Perusahaan seperti Slkor dan Kinghelm memanfaatkan sistem Flybook OA, menerapkan manajemen tujuan OKR untuk menangani peningkatan jumlah proyek. Sistem ini menggabungkan modul manajemen unik seperti "spreadsheet multidimensi" dan terintegrasi dengan robot cerdas AI yang dikembangkan oleh Slkor, sehingga memberikan dukungan bagi pengembangan digital cerdas perusahaan. Baru-baru ini, akun resmi WeChat Slkor, "Slkor Semiconductor Leader", telah dilengkapi dengan robot cerdas AI. Melalui interaksi AI, robot ini dapat memberikan informasi konsultasi produk, dukungan teknis, dan saran pasar. Kami berharap integrasi teknologi baru ini dengan pendekatan manajemen kami akan meningkatkan efisiensi operasional dan mendorong perkembangan pesat Kinghelm dan Slkor.

Faktor produktivitas era AI/digital

Robot AI skala besar Slkor yang dikembangkan oleh Slkor merupakan gagasan dari tim yang dipimpin oleh Dr. N dan Dr. W dari Universitas Tsinghua. Robot ini dirancang untuk menawarkan pengalaman layanan yang beragam, tepat waktu, dan komprehensif bagi kolega, rekan, dan klien perusahaan. Sasaran akhir dari robot AI Slkor adalah untuk menangani tugas-tugas seperti pertanyaan pelanggan, penawaran material, pencocokan transaksi, dan pengiriman produk secara otonom, dengan menyediakan layanan menyeluruh. Selain itu, robot ini bertujuan untuk menyaring keahlian manajemen dari perusahaan-perusahaan seperti Xiaomi yang telah terus kami pelajari. Setelah beberapa hari pelatihan, robot AI Slkor telah memperoleh kemampuan kecerdasan awal. Di masa mendatang, robot ini akan diintegrasikan ke dalam sistem ERP Kingdee milik Slkor dan Kinghelm serta sistem OKR Flybook, yang keduanya merupakan alat ByteDance, yang memfasilitasi konektivitas tanpa hambatan.

Kinghelm dan General Manager Slkor Song Shiqiang (tengah) melakukan pelatihan bagi karyawan

Kita perlu mempromosikan inovasi mikro dalam manajemen dan menemukan objek pembelajaran tolok ukur. Xiaomi telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam R&D produk, modularisasi produksi, replikasi, dan komplementaritas. Di Kinghelm dan Slkor, kita perlu bersikap cermat dan menguasai konsep-konsep ini karena konsep-konsep ini merupakan salah satu cara untuk meningkatkan daya saing. Dalam menjalankan perusahaan dan memimpin pengembangan entitas ekonomi, kita perlu menggunakan prinsip-prinsip dasar ekonomi untuk membuat penilaian dan keputusan. Kita sering menggunakan teori-teori seperti "biaya marjinal" dan "biaya peluang" untuk memandu praktik kita. Misalnya, teori bahwa "biaya marjinal secara bertahap cenderung ke arah nol saat skala meluas" sering digunakan dalam industri perangkat lunak dan dalam produk-produk dengan perangkat lunak tertanam. Perusahaan-perusahaan perangkat lunak Amerika seperti Oracle dan Microsoft memiliki margin laba kotor lebih dari 90%. Sementara itu, perangkat lunak antivirus 360 milik Zhou Hongyi menduduki pasar menggunakan versi gratis berdasarkan logika dasar ini. Ponsel pintar Xiaomi menanamkan perangkat lunak (bundel perangkat lunak dan ekologi perangkat lunak) ke dalam perangkat keras, di mana biaya perangkat keras ditetapkan sekitar $150, dan laba berasal dari perangkat lunak. Semakin besar volume penjualan, semakin rendah biaya marjinal, dan semakin tinggi laba. Merek lain seperti Xiaomi dan OPPO mengikuti prinsip komersial yang sama untuk produk pintar yang dapat dikenakan. "Biaya peluang" mengacu pada biaya untuk membuat pilihan, yaitu, memilih untuk melakukan sesuatu berarti kehilangan kesempatan untuk melakukan sesuatu yang lain. Oleh karena itu, perencanaan karier pribadi dan strategi perusahaan harus berfokus pada industri dan produk yang akumulatif dan dapat ditingkatkan.

Juru bicara pria dan wanita dihasilkan oleh robot AI skala besar Slkor

Dari segi efisiensi produksi juga ada bagian yang berkaitan dengan model bisnis dan manajemen organisasi. Mari kita lihat dulu laporan keuangan Yum China Holdings, induk perusahaan KFC. Pada tahun 2023, pendapatan mereka meningkat sebesar 15% dan laba kotor sekitar 85%, yang menunjukkan efisiensi dan daya saing yang sangat tinggi. Menganalisis elemen seperti posisi pasar, premium merek, manajemen rantai, operasi toko individu, margin kotor produk, staf, dan desain proses mengungkapkan model bisnis yang dirancang dengan baik dan efisiensi operasional.

Menurut teori ekonom Inggris Adam Smith, semakin halus pembagian kerja dan semakin terspesialisasi pekerja, semakin tinggi efisiensinya. Sosiolog Jerman Max Weber sangat mengakui teori ini, dan juga menyatakan bahwa manajemen dan peningkatan efisiensi saling terkait erat, dan manajemen tingkat lanjut sangat diperlukan untuk produksi sosial skala besar. Misalnya, jika manajer menguraikan tindakan pekerja di jalur perakitan pabrik, mengambil titik-titik efektif, mengoptimalkan kombinasi, dan kemudian mereplikasikannya ke seluruh organisasi, efisiensi tenaga kerja akan meningkat secara signifikan, sehingga mengurangi biaya tenaga kerja dan menghasilkan keuntungan yang besar.

Jenis dan Penerapan Model AI Besar

Pengusaha mendorong inovasi dalam perusahaan, yang mengarah pada peningkatan efisiensi sosial. Kontribusi luar biasa seperti penemuan jalur perakitan mobil oleh Ford, pengembangan model "Amoeba Management" oleh Kazuo Inamori, dan metodologi "Five Look Three Decisions" oleh Ren Zhengfei di Xiaomi adalah contohnya. Joseph Alois Schumpeter menyatakan bahwa pengusaha adalah mesin penggerak pembangunan ekonomi. Mereka secara cerdas dan efisien menggabungkan elemen bisnis untuk berinovasi dan tumbuh dalam persaingan. Shenzhen, dengan basis usaha kecil yang besar, menyediakan lahan yang subur untuk membina pengusaha. Setelah berfokus pada penelitian perusahaan swasta dan kecil-menengah selama bertahun-tahun, individu seperti Kinghelm dan Song Shiqiang memiliki wawasan mendalam tentang hal ini.

Inovasi tersebar luas di Shenzhen: inovasi kelembagaan dengan berdirinya Kawasan Industri Shekou, inovasi keuangan dengan munculnya Ping An Group, inovasi ideologis dengan pengembangan Vanke Real Estate, inovasi teknologi dengan munculnya Tencent, dan inovasi insentif serta manajemen organisasi yang dicontohkan oleh Xiaomi. Di balik inovasi ini terdapat pengusaha terkenal seperti Yuan Geng, Wang Shi, Pony Ma, Ren Zhengfei, dan Wang Tao, dan masih banyak lagi. Semoga di masa mendatang, akan muncul nama-nama seperti Kinghelm dan Song Shiqiang.

Perjalanan seorang wirausahawan dari awal yang sederhana hingga menjadi terkenal terkait erat dengan sistem politik, lingkungan sosial, dan tingkat toleransi. Setiap pengusaha sukses pernah mengalami kesulitan, menghadapi banyak tantangan, mengalami kelahiran kembali melalui kesulitan, dan akhirnya berhasil. Lingkungan yang "mendorong inovasi dan menoleransi kegagalan" inilah yang memungkinkan munculnya banyak perusahaan unicorn, termasuk DJI Innovations, Kinghelm, Anker Innovations, dan Slkor (www.slkoric.com).

Petunjuk Penyematan Robot AI di Akun Resmi Slkor WeChat

Kembali ke persaingan antarekonomi yang disebutkan sebelumnya, hal ini terutama berkisar pada raksasa teknologi dan ekosistem yang mereka pimpin. Perbandingan yang menarik dapat dibuat dengan menggunakan daftar Fortune Global 500. Pada tahun 2023, Tiongkok Daratan memiliki 135 perusahaan dalam daftar tersebut, sementara Amerika Serikat memiliki 136, sehingga jumlahnya cukup dekat. Di antara perusahaan Fortune Global 500, perusahaan Tiongkok memiliki total laba sebesar $561.86 miliar, sedangkan perusahaan Amerika memiliki laba sebesar $1.08827 triliun, dengan laba Tiongkok hanya sekitar setengah dari laba di AS. Selain itu, Tiongkok Daratan masih memiliki banyak perusahaan milik negara yang memonopoli sumber daya administratif dan memegang posisi pasar yang dominan. Seperti yang ditunjukkan oleh Yu Chengdong dari Xiaomi, efisiensi perusahaan Amerika "jauh lebih unggul." Hal ini mencerminkan keadaan persaingan saat ini antara perusahaan besar di Tiongkok dan AS dan berfungsi sebagai gambaran kecil dari efisiensi produksi masyarakat secara keseluruhan.

Robot Model AI Besar Slkor mampu menyusun puisi dan menjawab pertanyaan terkait Xiaomi   

Perkenalan Singkat Tuan Song Shiqiang

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) memproduksi produk yang sebanding dengan produk perusahaan-perusahaan ternama internasional seperti Texas Instruments (TI), AOS World Semiconductor, dan ON Semiconductor. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) mengambil inspirasi dari raksasa konektor internasional terkemuka seperti Amphenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, LUXSHARE-ICT, Foxconn (Hon Hai), JAE, serta rekan-rekan domestik terkemuka seperti Aerospace Electrical Appliances, Delian Precision Technology, Tonly Electronics, Changying Precision, Sunway Communication, dan Xiaomi Antenna. Perusahaan ini mendalami riset komprehensif tentang arah produk, model manajemen, dan inovasi teknologi mereka. Produk Slkor terdiri dari tiga seri utama: dioda TVS, perangkat diskrit daya, dan chip manajemen daya seperti LDO dan AC-DC. Baru-baru ini, perusahaan juga telah meluncurkan produk-produk baru termasuk sensor Hall, ADC, BMS, sensor, optocoupler berkecepatan tinggi, dan osilator kristal pasif. Produk-produk Kinghelm meliputi antena GPS Beidou, Bluetooth, antena WiFi, serta rakitan dan jumper kabel koaksial RF terkait. Mereka berspesialisasi dalam pengembangan konektor, konektor board-to-board, colokan, sakelar sinyal, SMA, Tipe-C, HDMI, rangkaian antarmuka USB, rangkaian kabel otomotif, dan produk-produk non-standar yang dikustomisasi. Merek "Slkor" dan "Kinghelm" telah dikenal luas dan bereputasi secara internasional.

Tuan Song Shiqiang, pendiri Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics

Song Shiqiang, pendiri Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics, telah melakukan penelitian ekstensif tentang "Semangat dan Budaya Huaqiangbei", "Kode Kekayaan Huaqiangbei", "Mengapa Huaqiangbei Memiliki Banyak Miliarder", "Penelitian tentang Ponsel Palsu Huaqiangbei ," "Transformasi dan Perkembangan Huaqiangbei," "Menyangkal Berita Bloomberg tentang Huaqiangbei," "Meningkatkan Perangkat Keras dan Perangkat Lunak dalam Transformasi Huaqiangbei," dan "Rantai Industri Abu-abu dari Earphone Bluetooth Palsu di Huaqiangbei." Artikel-artikel ini telah dicetak ulang secara luas oleh media resmi domestik dan internasional seperti People's Daily, Xinhua News Agency, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal, dan Harvard Business Review, mempromosikan Huaqiangbei ke seluruh dunia. Serial video "Wawasan Song Shiqiang" karya Mr. Song dan artikel terkait telah dibagikan oleh platform media besar di seluruh dunia.

Serial "Song Shiqiang's Rostrum" telah menjadi tren di berbagai platform seperti YouTube, TikTok, dan Bilibili Shorts, mendapatkan perhatian dan penayangan luas.