Dalam beberapa tahun terakhir, ekonomi Tiongkok telah menghadapi banyak masalah, tetapi di tengah latar belakang ini, Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) dan Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) masih mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan 100% pada tahun 2022 dan 2023, pada dasarnya menyelesaikan tujuan awal—mencapai penjualan tahunan sebesar 100 juta yuan! Ini memenuhi standar keuangan dasar papan ChiNext untuk perusahaan yang terdaftar, dan kami masih bekerja keras dan terus berupaya mencapai tujuan Pasar STAR. Apakah ada rahasia di balik ini? Saya, Song Shiqiang, akan memberi tahu Anda jawabannya! Saya akan menjelaskannya dari beberapa aspek: memahami nilai inti industri, operasi internal perusahaan yang kuat, inovasi mikro hingga inovasi sistematis dari atas ke bawah, dan memperlakukan involusi domestik dan luar negeri dalam industri komponen elektronik sebagai perang yang harus diperjuangkan! Song Shiqiang berbicara di ECAS Asosiasi Industri Informasi Tiongkok. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, Kinghelm/Slkor telah mencapai hasil yang luar biasa dengan serangkaian taktik sukses yang lengkap. Sekarang, dengan memilih dua belas poin kunci dalam empat modul utama, kami telah merangkum pengalaman sukses dari pengembangan berkecepatan tinggi bertahap kami untuk dibagikan kepada semua orang. Dalam Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahu Anda Kata Sandinya (Bagian 1), tiga sub-poin—kontrol independen, kepemimpinan rantai pasokan, dan kekuatan penetapan harga—telah dibagikan. Selanjutnya, saya akan menggunakan tiga sub-poin—inovasi berkelanjutan, teknologi dan produk, serta manajemen internal—untuk menjelaskan kekuatan pendorong di balik pertumbuhan 100% Slkor/Kinghelm kami sebagai referensi bagi semua orang. Poin utama kedua dari pertumbuhan 100% Slkor/Kinghelm adalah kekuatan pendorong pertumbuhan. Bagaimana kita memastikan pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan dan berkecepatan tinggi? Kami telah merangkum tiga poin berikut. Pertama, inovasi berkelanjutan. Inovasi mencakup inovasi mikro. Misalnya, perusahaan Slkor/Kinghelm kami sekarang memiliki beberapa ratus karyawan. Jika setiap orang menyumbangkan satu ide baru setiap hari untuk meningkatkan pekerjaan dan teknologi, meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengurangi kerugian, perusahaan akan menjadi lebih baik dan lebih kompetitif daripada pesaing lainnya. Kedua, Slkor/Kinghelm terus berinovasi dalam teknologi dan menerapkan teknologi baru ini pada produk perusahaan, meluncurkan produk baru. Hal ini membuat kami berkembang lebih cepat daripada pesaing kami, dan pada saat yang sama memberi kami lebih banyak kekuatan dan pengaruh dalam wacana industri, menghubungkan kami dengan pelanggan berkualitas tinggi. Pada saat yang sama, keuntungan produk kami pun lebih tinggi. Teknologi pengemasan modul IGBT inovatif Slkor Semiconductor telah membawa produk baru ke margin laba kotor 50%, memberi kami keuntungan ekonomi yang baik. Kemudian kita memiliki uang untuk terus berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan teknologi baru dan produk baru, yang akan membawa babak pertumbuhan baru. Profesor Zhang Wujun, konsultan teknis Kinghelm, memberikan pelatihan produk. untuk tim perdagangan luar negeri. Kekuatan pendorong kedua yang membuat kami terus berkembang dengan kecepatan tinggi adalah teknologi, produk, dan merek. Teknologi adalah salah satu daya saing inti Kinghelm. Kinghelm selalu berbasis pada teknologi gelombang mikro dan frekuensi radio. Pada awalnya, perusahaan ini membuat konektor antena Beidou/GPS dan produk plug-in. Kemudian, berdasarkan teknologi terkait, perusahaan ini mengembangkan lebih lanjut konektor sinyal dan produk transmisi nirkabel untuk sinyal kecil, menjadi serangkaian produk yang menyediakan layanan kepada pelanggan. Inovasi-inovasi ini sebenarnya merupakan penggalian dan penerapan mendalam dari teknologi sebelumnya, yaitu, setelah memahami teknologi secara menyeluruh, berbagi dan memperluas atau menggabungkan teknologi sebelumnya. Perusahaan dapat terus meluncurkan produk baru dan memasuki pasar baru. Inilah teknologi yang melayani produk. Sebaliknya, penjualan produk yang baik memungkinkan perusahaan untuk memperoleh keuntungan yang baik, yang kemudian diinvestasikan kembali dalam R&D teknologi untuk membentuk siklus yang baik. Merek merupakan dukungan penting bagi perkembangan Slkor/Kinghelm. Kami selalu berkomitmen untuk membangun visibilitas, reputasi, dan pengaruh merek Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) dan Slkor (www.slkoric.com), serta secara aktif melakukan promosi merek dan publisitas pasar. Dengan cara ini, ketika tenaga penjualan menjelaskan perusahaan dan merek kami kepada pelanggan dan mempromosikan produk baru, mereka mendapatkan hasil dua kali lipat dengan setengah usaha. Alasan mengapa Slkor/Kinghelm dapat mempertahankan perkembangan yang pesat tidak terlepas dari tiga kekuatan pendorong yaitu teknologi, produk, dan merek. Ini adalah alasan lain mengapa kami mampu berkembang. Perlu ditambahkan bahwa Kinghelm dan Skkor juga memiliki kemampuan penting yang disebut kemampuan rekayasa pengetahuan. Artinya, selama lebih dari dua puluh tahun terakhir, kemampuan perusahaan untuk mengelola pengetahuan yang telah terakumulasi, mendorong iterasi, menggerakkan penelitian dan pengembangan produk baru, dan mendorong perkembangan perusahaan—untuk meringkas, mengatur, mengeksternalisasi, dan kemudian memperkuat hal-hal yang tidak dapat dilihat dengan mata, dan kemudian membentuk standardisasi dan proses, sehingga kekuatan lunak perusahaan dapat diubah menjadi kekuatan keras, dan perusahaan akan menjadi lebih kuat! Selain unggul dalam teknologi, produk, serta publisitas dan promosi, Slkor dan Kinghelm juga memiliki kemampuan paling ampuh, yaitu kemampuan organisasi dan sistem. Banyak perusahaan yang tidak menyadari hal ini. Beberapa perusahaan terlalu fokus pada merek, dan beberapa terlalu fokus pada pengembangan teknologi, tetapi hal ini hanya dapat membawa kesuksesan jangka pendek. Setelah berkembang hingga tingkat tertentu, mereka kekurangan kekuatan lanjutan dan tidak dapat terus tumbuh. Misalnya, saat ini ada begitu banyak perusahaan katering. Makanan Cina dikonsumsi di seluruh dunia, tetapi hanya KFC dan McDonald's di Amerika Serikat yang dapat membuka gerai cabang secara global. Mengapa? Pada akhirnya, ini adalah masalah sistem organisasi dan manajemen internal. Setelah melakukan pekerjaan yang baik dalam pengembangan merek dan teknologi, Slkor/Kinghelm juga perlu memperkuat manajemen internal. Slkor/Kinghelm memiliki sistem organisasi yang kuat, secara rasional menggunakan perangkat lunak kerja seperti DingTalk dan Landray OA, mendefinisikan dengan jelas tanggung jawab dan wewenang setiap departemen, membangun mekanisme komunikasi dan kolaborasi yang efisien, dan struktur organisasi yang teratur memberikan fondasi yang stabil bagi perusahaan. Perusahaan juga telah mencapai prosesisasi yang efisien dan ringkas serta meningkatkan efisiensi. Selain itu, kami juga telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam urusan hukum dan pengendalian risiko, mengawal personel bisnis lini depan dan menghindari risiko. Selain itu, Slkor/Kinghelm memberikan perhatian penting pada pelatihan karyawan dan sumber daya manusia, serta memegang teguh dukungan logistik seperti pelatihan personel, penggalian sumber daya talenta, dan peningkatan kemampuan karyawan. Langkah-langkah ini bersama-sama membangun sistem yang lengkap dan mencapai perkembangan yang stabil dan komprehensif. Dapat dikatakan bahwa pertumbuhan Slkor dan Kinghelm lebih dari 100% pada tahun 2023 didukung oleh serangkaian taktik dan sistem yang lengkap. Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm/Slkor. Profil Lagu Shiqiang: Bapak Song Shiqiang adalah Manajer Umum Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics, anggota basis data ahli Institut Elektronika Tiongkok, pakar riset Shenzhen Huaqiangbei, serta kolumnis dan penulis sains populer. Song Shiqiang memulai karirnya sebagai tenaga teknis tingkat bawah, pernah menjabat sebagai CEO perusahaan real estat internasional yang terdaftar di bursa saham, memiliki pengalaman yang kaya dalam manajemen teknis dan operasional bisnis, menggabungkan teori ekonomi makro dengan manajemen bisnis nyata, dan memimpin perkembangan pesat perusahaan! Perusahaan Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics yang diinvestasikan oleh Bapak Song Shiqiang berkantor pusat di Shenzhen, Tiongkok, dan keduanya merupakan perusahaan teknologi tinggi nasional. Merek Slkor (www.slkoric.com) dan Kinghelm (www.kinghelm.net) menikmati visibilitas dan reputasi internasional, dan pangsa pasar mereka secara bertahap meluas. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. berfokus pada material baru, Proses baru, dan penelitian & pengembangan produk baru. Tim teknisnya berasal dari Universitas Yonsei di Korea dan Universitas Tsinghua, dan menguasai teknologi MOSFET silikon karbida terkemuka secara internasional. Slkor telah berkembang dari perusahaan desain FABLESS menjadi perusahaan yang mengintegrasikan desain dan penelitian & pengembangan, produksi dan manufaktur, penjualan produk, dan layanan teknis. Perusahaan ini merupakan anggota "Kamar Dagang Elektronik Shenzhen".

Dalam beberapa tahun terakhir, ekonomi Tiongkok telah menghadapi banyak masalah, tetapi Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) dan Slkor Semiconductor (www.slkoric.com), yang dipimpin oleh Song Shiqiang, masih mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan 100% pada tahun 2022 dan 2023, menyelesaikan target awal—penjualan tahunan sebesar 100 juta yuan—dan memenuhi persyaratan keuangan dasar untuk perusahaan yang terdaftar di ChiNext. Kami masih bekerja keras dan terus berupaya mencapai tujuan STAR Market. Apakah ada rahasia di balik ini? Saya, Song Shiqiang, akan menjelaskannya dari beberapa aspek: memahami nilai inti industri, operasi yang kuat dari manajemen internal perusahaan, inovasi mikro oleh rekan-rekan perusahaan hingga inovasi sistematis perusahaan, dan menganggap involusi domestik dan luar negeri dalam industri komponen elektronik sebagai perang yang harus diperjuangkan! Slkor Kinghelm Song Shiqiang di Pertemuan Tahunan Energi Positif. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, Kinghelm/Slkor telah mencapai hasil yang luar biasa dengan serangkaian taktik sukses yang lengkap. Dengan memilih dua belas poin kunci dalam empat modul utama, kami telah merangkum pengalaman sukses dari pengembangan berkecepatan tinggi bertahap kami untuk dibagikan kepada semua orang. Dalam Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahu Anda Kata Sandinya (Bagian 1) dan Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahu Anda Kata Sandinya (Bagian 2), saya telah membagikan dua poin utama: nilai inti dan tiga pendorong inti. Selanjutnya, saya akan menggunakan tiga sub-poin—analisis ilmiah, proses dan efisiensi, dan fokus pada satu poin terlebih dahulu—untuk menjelaskan bagaimana Slkor/Kinghelm mempertahankan pertumbuhan melalui operasi yang kuat, untuk referensi semua orang. Kinghelm/Slkor kami adalah perusahaan teknologi tinggi dengan operasional yang kuat. Banyak rekanan berpikir bahwa sebagai perusahaan yang berorientasi pada teknologi dan R&D, tidak perlu membicarakan operasional; kepemimpinan teknologi dan kepemimpinan produk sudah cukup. Namun, pemahaman saya adalah bahwa teknologi pada akhirnya melayani produk, produk melayani operasional, dan manajemen operasional melayani pelanggan. Oleh karena itu, kemampuan operasional yang kuat sangat penting bagi perusahaan mana pun. Untuk membuat operasional lebih cepat dan lebih kuat, Kinghelm/Slkor telah mengadopsi metode analisis ilmiah—singkatnya, mencari perusahaan pembanding untuk dipelajari atau dikejar, dan menganalisisnya secara menyeluruh. Misalnya, kami mempelajari metodologi "lima pandangan dan tiga tekad" Huawei, menyerap poin-poin baiknya, memperbaikinya sesuai dengan situasi spesifik perusahaan kami, dan terus melakukan iterasi, sehingga kami dapat menjadi lebih kuat. Selain itu, Kinghelm/Slkor memecah tugas dengan sangat hati-hati, membuat granularitas setiap modul kerja sekecil mungkin, hingga ke setiap individu. Beban kerja mingguan setiap tim kecil juga disempurnakan menjadi tugas-tugas yang dapat dioperasikan dan dieksekusi. Dekomposisi yang detail seperti ini memang tidak sederhana, tetapi sangat efektif. Penting, karena hanya dengan cara ini kelayakan pekerjaan dan kuantifikasi penilaian dapat dipastikan. Misalnya, beberapa orang setiap hari mengatakan bahwa mereka mencintai negara tetapi tidak bertindak, yang sulit untuk dioperasikan dan dikuantifikasi. Saya katakan Anda harus menyumbangkan 500 yuan untuk negara atau membayar pajak 1,000 yuan—itulah yang paling penting. Meskipun Kinghelm/Slkor belum menerapkan penilaian KPI, semua orang tahu apa yang perlu mereka lakukan dan seberapa banyak yang perlu mereka lakukan. Filosofi kami adalah bahwa semua hasil kerja adalah akumulasi dari kerja positif. Kami menerapkan pekerjaan hingga tingkat yang disempurnakan dan dapat dioperasikan, dan itu dapat diubah menjadi hasil kerja dan membawa manfaat pada hari yang sama. Analisis ilmiah menetapkan dan memanfaatkan logika dan model pertumbuhan yang mendasarinya, sehingga Kinghelm/Slkor (www.slkomicro.com) dapat berkembang dengan hasil dua kali lipat dan setengah usaha serta mencapai tujuan operasional. Poin kedua adalah proses dan efisiensi. Kinghelm (www.kinghelm.com.cn)/Slkor sangat mementingkan proses dan efisiensi. Kami melihat bahwa Tiongkok memiliki 1.4 miliar penduduk dan Amerika Serikat hanya memiliki lebih dari 300 juta, tetapi PDB per kapita kita hanya sekitar 1/10 dari Amerika Serikat. Selain faktor-faktor seperti kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang komprehensif dan hegemoni dolar, saya percaya bahwa proses dan efisiensi operasional internal perusahaan juga merupakan alasan penting dari kesenjangan tersebut. Merek katering berantai Amerika seperti KFC, McDonald's, dan Starbucks melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam manajemen proses. Perusahaan katering berantai domestik yang berkinerja relatif baik, seperti perusahaan lokal Shenzhen Miandianwang dan Haidilao, yang telah berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir, masih memiliki kesenjangan besar dibandingkan dengan perusahaan Amerika dalam hal manajemen dan efisiensi, dan jauh tertinggal dalam hal jumlah gerai, pemilihan bahan makanan, dan variasi produk. Haidilao memiliki sekitar beberapa ratus gerai, dan manajemennya telah mencapai batas maksimal, sementara KFC dan McDonald's memiliki puluhan ribu gerai dan efisiensi operasional yang baik. Apa yang menjadi andalan mereka? Mereka mengandalkan manajemen berbasis proses dan operasi yang sangat efisien. Oleh karena itu, selain teknologi dan produk, manajemen dan efisiensi adalah fondasi bagi sebuah perusahaan untuk menjadi besar dan kuat. Kinghelm/Slkor kami sangat mementingkan internal. Optimalisasi proses dan peningkatan efisiensi. Kami telah memperkenalkan perangkat lunak OA "Landray" untuk mewujudkan sistem kantor tanpa kertas, dilengkapi dengan "DingTalk" untuk kolaborasi sehari-hari. Pada saat yang sama, kami berencana untuk menggunakan "Feishu" untuk lebih mengintegrasikan sistem informasi dan mencapai konektivitas penuh. Untuk gudang pusat, pabrik, kantor pusat, departemen penjualan, dan pelanggan utama kami, Slkor/Kinghelm menggunakan sistem Kingdee yang canggih dan terus mengoptimalkan serta memperbaikinya untuk meningkatkan efisiensi. Kami berkomitmen untuk mewujudkan integrasi empat-dalam-satu dari aliran orang, alur kerja, aliran barang, aliran kas, dan aliran dokumen, yang mencerminkan proses dan efisiensi perusahaan teknologi tinggi modern dengan manajemen modern. Proses dan efisiensi perusahaan teknologi tinggi dengan manajemen modern adalah perwujudan nyata dari Kinghelm dan Slkor kami. Poin ketiga adalah mengutamakan satu bidang. Sebagai perusahaan skala kecil, Kinghelm dan Slkor ingin melakukan terobosan, dan mengejar keunggulan satu bidang sangatlah penting. Beberapa orang mungkin berpikir: Kinghelm dan Slkor adalah perusahaan kecil, dengan tim yang terdiri dari seratus atau dua ratus orang, dan mereka berani membanggakan diri di mana-mana sebagai yang pertama dalam satu bidang? Di sini saya pikir Yu Chengdong dari Huawei mengatakan sesuatu yang sangat tepat: jika Anda bahkan tidak ingin mengejar keunggulan dan puas menjadi perusahaan kelas dua atau tiga, dapatkah Anda masih menjamin daya saing dan pertumbuhan pesat perusahaan? Oleh karena itu, kita harus menjadi yang pertama dalam satu bidang di semua aspek pekerjaan, kehidupan, dan produk. Slkor adalah yang pertama memperkenalkan teknologi silikon karbida dari Universitas Yonsei di Korea, dan pada saat itu teknologi kami memimpin secara global. Namun, karena pengaruh merek, tim, dan dukungan sistematis lainnya tidak mencukupi, proyek ini tidak menghasilkan uang, tetapi cadangan teknologi tetap ada. Pertumbuhan pesat Slkor saat ini bergantung pada akumulasi dari waktu itu. Teknologi industri semacam ini juga merupakan manifestasi dari mengutamakan satu bidang. Untuk mencapai fokus utama, dalam praktiknya, Anda harus melakukan segala sesuatu dalam pekerjaan Anda dengan kemampuan terbaik. Ambil contoh diri saya sendiri. Hari ini saya datang untuk syuting video. Ketika masih muda, saya harus memakai pomade atau mousse di kepala saya; sekarang karena rambut saya sudah rontok, saya tidak melakukannya. Tetapi saya akan mengikat dasi saya dengan rapi dan menyetrika kemeja saya dengan rapi. Detail-detail ini mewakili citra perusahaan dan produknya. Kami memiliki persyaratan yang sama untuk karyawan kami. Jika kita bekerja di bidang teknologi dan produk tetapi bahkan tidak bisa berpakaian rapi, bagaimana kita bisa memastikan kualitas produk? Oleh karena itu, baik itu setiap aspek pekerjaan atau citra pribadi, kita harus berusaha melakukan yang terbaik, dan ini juga merupakan perwujudan dari fokus utama. Ketika satu poin diutamakan, hal itu dapat mendorong seluruh bidang dan menginspirasi poin-poin lain untuk mengejar poin kedua dan ketiga. Upaya kumulatif dari setiap poin dapat mengumpulkan keunggulan sistematis dan pada akhirnya menjadikan perusahaan sebagai perusahaan yang kompetitif. Inilah metode kerja saya. Sebagai contoh lain, Kinghelm dan Skkor menggunakan advertorial promosi merek sebagai titik terobosan. Kami memilih dan melatih sekelompok kolega di dalam perusahaan yang dapat menulis advertorial dan terus menggali konten. Saya juga menghabiskan waktu yang digunakan orang lain untuk minum, bermain mahjong, dan mengejar wanita untuk menulis artikel dan video pendek, menyampaikan pandangan, metode, produk, dan aktivitas kami secara menyeluruh, mencapai efek kumulatif seperti "tali memotong kayu dan tetesan air mengikis batu." Ini juga merupakan jenis [fokus pada satu titik terlebih dahulu]! Artikel-artikel penelitian Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) tentang Huaqiangbei, seperti Penelitian Huaqiangbei, Transformasi dan Perkembangan Huaqiangbei, Bantahan terhadap Berita Huaqiangbei Bloomberg, Kode Kekayaan Huaqiangbei, Peningkatan Perangkat Lunak dan Perangkat Keras Transformasi Huaqiangbei, dan Rantai Industri Abu-abu Earphone Bluetooth Tiruan di Huaqiangbei, telah diterbitkan ulang oleh media ternama di dalam dan luar negeri seperti People's Daily, Kantor Berita Xinhua, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal, dan Harvard Business Review. Hal ini bertujuan untuk membersihkan lingkungan bisnis Huaqiangbei dan menyebarkan citra "Elektronik China" Huaqiangbei. "Jalanan" ke seluruh dunia! Serial video pendek Song Shiqiang on the Way populer di platform seperti YouTube, TikTok, dan Bilibili, secara aktif menawarkan saran untuk menyebarkan budaya tradisional Tiongkok, memajukan ekonomi, dan mendorong pembangunan sosial!! Huaqiangbei Lagu Shiqiang Profil Lagu Shiqiang: Bapak Song Shiqiang adalah Manajer Umum dari dua perusahaan teknologi tinggi, Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics, anggota basis data ahli Institut Elektronika Tiongkok, pakar riset Shenzhen Huaqiangbei, serta kolumnis dan penulis sains populer. Song Shiqiang memulai karirnya sebagai tenaga teknis tingkat bawah, pernah menjabat sebagai CEO perusahaan real estat internasional yang terdaftar di bursa saham, memiliki pengalaman yang kaya dalam manajemen teknologi dan operasional bisnis, menggabungkan teori ekonomi makro dengan manajemen bisnis nyata, dan memimpin perkembangan pesat perusahaan! Perusahaan Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics, yang diinvestasikan oleh Bapak Song Shiqiang, berkantor pusat di Shenzhen, Tiongkok, dan keduanya merupakan perusahaan teknologi tinggi nasional. Merek Slkor (www.slkoric.com) dan Kinghelm (www.kinghelm.net) menikmati visibilitas dan reputasi internasional, dan pangsa pasar mereka secara bertahap meluas. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. berfokus pada penelitian dan pengembangan material baru, proses baru, dan produk baru. Tim teknisnya berasal dari Universitas Yonsei di Korea dan Universitas Tsinghua, dan menguasai teknologi MOSFET silikon karbida terkemuka internasional. Slkor telah berkembang dari perusahaan desain FABLESS menjadi perusahaan yang mengintegrasikan desain dan penelitian dan pengembangan, produksi dan manufaktur, penjualan produk, dan layanan teknis.

Dalam beberapa tahun terakhir, ekonomi Tiongkok telah menghadapi banyak masalah, tetapi Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) dan Slkor Semiconductor (www.slkoric.com), yang dipimpin oleh Song Shiqiang, masih mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan 100% pada tahun 2022 dan 2023, menyelesaikan target awal penjualan tahunan sebesar 100 juta yuan dan memenuhi persyaratan keuangan untuk perusahaan yang terdaftar di ChiNext. Kami masih bekerja keras, terus berupaya mencapai tujuan STAR Market, dan terus memperkuat fundamental manajemen bisnis perusahaan. Apakah ada rahasia di balik ini? Saya, Song Shiqiang, akan menjelaskannya dari beberapa aspek: memahami nilai inti industri, operasi yang kuat dari manajemen internal perusahaan, inovasi mikro oleh rekan-rekan perusahaan hingga inovasi sistematis perusahaan, dan menganggap involusi domestik dan luar negeri dalam industri komponen elektronik sebagai perang yang harus diperjuangkan! Slkor Kinghelm Song Shiqiang berbicara di Pertemuan Tahunan Energi Positif. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, Kinghelm/Slkor telah mencapai hasil yang luar biasa dengan serangkaian taktik sukses yang lengkap. Dengan memilih dua belas poin kunci dalam empat modul utama, kami telah merangkum pengalaman sukses dari pengembangan berkecepatan tinggi bertahap kami untuk dibagikan kepada semua orang. Dalam Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahu Anda Kata Sandinya (Bagian 1), Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahu Anda Kata Sandinya (Bagian 2), Dalam artikel "Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahukan Kata Sandinya (Bagian 3)", saya telah membagikan tiga poin utama: nilai inti, tiga penggerak inti, dan operasi yang kuat. Selanjutnya, saya akan membahas poin terakhir—berjuang alih-alih berdiam diri—untuk referensi semua orang. Semua orang mengatakan situasi tahun ini sangat "involusi"—involusi domestik dan involusi luar negeri sama-sama disebut involusi. Tapi saya pikir kata "involusi" masih relatif netral. Perusahaan Kinghelm dan Slkor kami menyebutnya "berjuang." Kami belajar dari Huawei dan menganggap setiap proyek sebagai pertempuran atau kampanye—yaitu, berjuang alih-alih mengalami involusi. Rutinitas kami (yaitu, metodologi) adalah: setelah personel pasar dan penjualan di garis depan memahami informasi pasar dan produk, tim R&D segera menindaklanjuti, dan semua personel logistik melayani mereka, melakukan segala yang mungkin untuk memenangkan pertempuran. Pelatihan internal Slkor/Kinghelm tidak terbatas pada manajemen dan operasi. Saya juga meminta manajer menengah dan senior untuk membaca buku-buku tentang teori pertempuran seperti On War, The Art of War, dan serangan amunisi jenuh karya Van Fleet yang ditulis oleh orang Jerman. Ekonomi saat ini relatif sulit. Operasi bisnis kita harus seperti berperang—kita menuntut untuk menang. Misalnya, saya mempelajari istilah "tingkat amunisi Armada Van" ketika mempelajari Pertempuran Shangganling. Kami menerapkannya dalam pekerjaan kami. Misalnya, ketika Slkor/Kinghelm melakukan pemasaran internet, kami telah menginvestasikan beberapa juta dolar untuk iklan di luar negeri, dan merek dagang Slkor pernah mencapai 128 juta hasil pencarian di mesin pencari Bing di luar negeri. Di era internet saat ini, bagi sebuah perusahaan dan merek internasional untuk tidak memiliki hasil pencarian di internet luar negeri, tidak memiliki hasil pencarian di Google dan Bing, kesuksesan di era internet adalah hal yang mustahil. Produk konektor wire-to-board, konektor FPC, dan blok terminal dari Kinghelm. Situs web Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) Electronics dan Slkor (www.slkomicro.com) Semiconductor kini memiliki 100,000 kunjungan halaman per hari. Kami telah menginvestasikan banyak energi dalam mengumpulkan dan memproduksi sejumlah besar materi dan memiliki tim kolaboratif yang kuat untuk mendukung pekerjaan ini. Di ruang non-fisik—yaitu, ruang internet—kita dapat mencapai serangan informasi industri yang jenuh. Informasi produk dan berita merek kami terpampang di depan pelanggan dan calon pelanggan setiap hari; mereka akan malu jika tidak memesan dari kami. Baru saja, Saudara Aguang dari Huaqiangbei mewawancarai saya. Internet saat ini adalah alat yang paling efisien. Di ruang non-fisik di sekitar kita terdapat lautan informasi. Internet adalah jaring di lautan informasi; ketika informasi terhubung di dalamnya, peluang bisnis akan tercipta. Kita perlu menenun jaring ikan di internet. Bagaimana kita bisa menangkap lebih banyak ikan? Unsur-unsurnya adalah: pertama, jaring harus cukup besar; kedua, jaring ikan harus cukup rapat; Ketiga, perahu yang menyeret jaring Anda harus melaju cepat. Dalam pekerjaan kami yang sebenarnya, kami mengikuti ide ini. Kami mengumpulkan kata-kata merek dagang dan kata-kata produk Kinghelm dan Slkor, seperti antena Beidou, konektor RF, dan dioda, transistor, dan MOSFET, serta kata-kata industri seperti informasi elektronik, komponen elektronik, dan sirkuit terpadu, dan kata-kata pengguna target, baik dalam bahasa Mandarin maupun Inggris, meningkatkan jumlah penempatan setiap hari dan terus terakumulasi—ini membuat jaring semakin besar; terus mengoptimalkan dan meningkatkan ketepatan kata kunci serta meningkatkan rasio konversi—ini membuat jaring pancing kita semakin rapat; terus menyederhanakan proses bisnis perusahaan, terus memperkaya tim, dan berlatih keterampilan dasar dengan giat—perahu tim berjalan semakin cepat, dan perusahaan akan berkembang secara bertahap! Dengan taktik serangan informasi jenuh, Kinghelm dan Slkor saat ini berkembang dengan sangat baik. Mari kita bahas tentang On War. On War adalah karya representatif dari ahli teori perang Jerman, Clausewitz. Ren Zhengfei dari Huawei sering mengatakan bahwa seorang jenderal yang hebat perlu mengeluarkan hatinya di tengah kegelapan yang luas, membangkitkan moral prajurit, dan menerangi jalan tim ke depan. Ini mengutip Clausewitz: perang adalah kontes kekuatan kemauan para jenderal di kedua belah pihak. On War memiliki sistem teori yang lengkap dan dukungan data; ketelitian orang Jerman terlihat jelas. Kinghelm dan Slkor mengutip teori dan data Clausewitz dalam setiap proyek. Misalnya, ekspansi bisnis juga dapat dianggap sebagai semacam "perang"; kita perlu memusatkan kekuatan yang unggul untuk melakukan hal-hal seperti berperang. Sebagai contoh lain, ketika Kinghelm mengembangkan antena Beidou/GPS, kekuatan yang unggul lebih kuat daripada yang lain, yang memungkinkan kami untuk menang dalam persaingan, sementara pesaing kami pada dasarnya runtuh. Namun, ketika Slkor pertama kali mulai membuat perangkat daya silikon karbida (SiC), investasi kekuatan yang tidak memadai menyebabkan kekalahan dari pihak lain, dan puluhan juta yang diinvestasikan pada tahap awal tidak membuahkan hasil. Hal ini semakin menggambarkan pentingnya terobosan titik tunggal dan operasi terkoordinasi. Oleh karena itu, terobosan titik tunggal yang disebutkan sebelumnya mencakup operasi terkoordinasi dari seluruh kelompok dan kemampuan personel garis depan untuk beradaptasi dengan keadaan; semua ini adalah hal-hal yang harus terus kita pelajari. Kinghelm dan Slkor adalah organisasi yang berorientasi pada pertempuran. Gaya ini membuat kita tetap berada di posisi terdepan dalam persaingan dan terus menerus meraih kesuksesan. Jika tidak, kita akan beralih dari mengamati teknologi, tim, proyek, dan tren hingga akhirnya hanya menjadi penjaga gerbang untuk mencari nafkah! Wawancara Song Shiqiang dari majalah Faren, Slkor/Kinghelm. Seni Perang adalah karya klasik Sun Wu, ahli strategi militer Tiongkok kuno. Ini adalah buku militer yang wajib dipelajari oleh siapa pun yang telah berbaris dan bertempur sejak zaman kuno. Tidak hanya di bidang militer, kita dapat melihat banyak pengusaha, termasuk banyak pemimpin tim, mempelajarinya. Beberapa konsep klasik seperti "pasukan tidak memiliki momentum yang konstan, air tidak memiliki bentuk yang konstan" dan "pertahankan ortodoks dan menangkan dengan kejutan" semuanya berasal dari buku ini. Semua orang mempelajarinya, tetapi beberapa masih kalah dalam pertempuran dan menghancurkan usaha mereka. Bagaimana kita bisa mengalahkan orang lain? Bagaimana kita bisa memiliki wilayah kita sendiri dan bertahan hidup? Inilah pertanyaan-pertanyaan yang perlu kita pelajari melalui buku ini. Di perusahaan Slkor dan Kinghelm kami, saya mewajibkan setiap organisasi tempur dan setiap prajurit untuk Kuat, dan tim juga harus tetap kuat. Pemimpin dan tulang punggung tim harus memiliki kemampuan dan kualitas yang luar biasa. Terlebih lagi, ketika melakukan sesuatu, pemimpin harus berada di garis depan. Di perusahaan, saya, Song Shiqiang, adalah pekerja teladan. Semua orang melihat saya menulis lelucon dan menceritakan lelucon setiap hari, tetapi sebenarnya, perkembangan pesat perusahaan masih didorong oleh manajemen senior dan tulang punggung tim. Perkembangan Slkor/Kinghelm didorong oleh teknologi dan produk, dan membutuhkan akumulasi tenaga kerja berkualitas tinggi. Perkembangan Slkor dan Kinghelm tidak bergantung pada catatan persetujuan pemimpin pemerintah, juga tidak terlibat dalam tindakan palsu atau materi palsu untuk menipu kepentingan sosial. Sebaliknya, Kinghelm dan Slkor mendorong perkembangan perusahaan melalui kemampuan operasional yang kuat dan kualitas produk yang unggul. Inilah daya saing inti kami. Hanya dengan cara ini Slkor/Kinghelm dapat menang di medan perang, dan tim dapat terus berkembang dan mencapai hasil yang lebih besar. Slkor/Kinghelm Song Shiqiang melatih karyawan baru. Dalam empat artikel "Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahukan Kata Sandinya", saya, Song Shiqiang, telah merangkum empat blok utama pengembangan perusahaan, yang masing-masing dibagi menjadi tiga sub-bagian. Kedua belas poin ini adalah fondasi yang mendukung kemajuan berkelanjutan perusahaan kami dan faktor kunci keberhasilan perusahaan. Slkor/Kinghelm kami maju selangkah demi selangkah, meninjau semua detail dalam proses setiap bulan, merefleksikan dan menyesuaikan secara terus menerus sepanjang tahun. Dengan serangkaian pukulan gabungan ini, kami sudah sangat kuat. Kemudian di tahun kedua, Kinghelm dan Slkor mengulangi hal-hal ini dan melakukan beberapa penyesuaian dan optimasi. Oleh karena itu, perusahaan kami telah meletakkan fondasi yang baik, berkembang pesat, dan bekerja dengan solid. Semua pencapaian berasal dari studi yang tekun, latihan yang keras, kerja keras, dan kemajuan yang berkelanjutan, yang telah membawa kita pada pencapaian kecil hari ini. Pembagian "Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023?" Slkor Song Shiqiang Memberitahu Anda Kata Sandi Berakhir di Sini. Terima kasih semuanya! Konektor I/O Kinghelm, RJ45/RJ11, HDMI, dan produk USB. Profil Lagu Shiqiang: Bapak Song Shiqiang adalah Manajer Umum dari dua perusahaan teknologi tinggi, Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics, anggota basis data ahli Institut Elektronika Tiongkok, pakar riset Shenzhen Huaqiangbei, serta kolumnis dan penulis sains populer. Song Shiqiang memulai karirnya sebagai tenaga teknis tingkat bawah, pernah menjabat sebagai CEO perusahaan real estat internasional yang terdaftar di bursa saham, memiliki pengalaman yang kaya dalam manajemen teknologi dan operasional bisnis, menggabungkan teori ekonomi makro dengan manajemen bisnis nyata, dan memimpin perkembangan pesat perusahaan! Artikel-artikel penelitian Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) tentang Huaqiangbei, seperti Kode Kekayaan Huaqiangbei, Penelitian Huaqiangbei, Transformasi dan Perkembangan Huaqiangbei, Bantahan terhadap Berita Bloomberg tentang Huaqiangbei, Peningkatan Perangkat Lunak dan Perangkat Keras Transformasi Huaqiangbei, dan Rantai Industri Abu-abu Earphone Bluetooth Tiruan di Huaqiangbei, telah diterbitkan ulang oleh media ternama di dalam dan luar negeri seperti People's Daily, Kantor Berita Xinhua, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal, dan Harvard Business Review. Hal ini bertujuan untuk membersihkan lingkungan bisnis Huaqiangbei dan menyebarkan "Jalan Elektronik China" Huaqiangbei ke seluruh dunia! Seri video pendek Song Shiqiang on the Way populer di platform video pendek seperti YouTube, TikTok, dan Bilibili. Slkor/Kinghelm Song Shiqiang berbicara di ECAS. Perusahaan Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics, yang diinvestasikan oleh Bapak Song Shiqiang, berkantor pusat di Shenzhen, Tiongkok, dan keduanya merupakan perusahaan teknologi tinggi nasional. Merek Slkor (www.slkoric.com) dan Kinghelm (www.kinghelm.net) menikmati visibilitas dan reputasi internasional, dan pangsa pasar mereka secara bertahap meluas. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. berfokus pada penelitian dan pengembangan material baru, proses baru, dan produk baru. Tim teknisnya berasal dari Universitas Yonsei di Korea dan Universitas Tsinghua, dan menguasai teknologi MOSFET silikon karbida terkemuka internasional. Slkor telah berkembang dari perusahaan desain FABLESS menjadi perusahaan yang mengintegrasikan desain dan penelitian dan pengembangan, produksi dan manufaktur, penjualan produk, dan layanan teknis.

Dalam beberapa tahun terakhir, ekonomi Tiongkok telah menghadapi banyak masalah, tetapi di tengah latar belakang ini, Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) dan Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) masih mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan 100% pada tahun 2022 dan 2023, pada dasarnya menyelesaikan tujuan awal—mencapai penjualan tahunan sebesar 100 juta yuan! Ini memenuhi standar dasar papan ChiNext untuk perusahaan yang terdaftar, dan kami masih bekerja keras untuk berupaya masuk ke STAR Market. Apakah ada rahasia di balik ini? Saya, Song Shiqiang, akan memberi tahu Anda jawabannya! Saya akan menjelaskannya dari beberapa aspek: memahami nilai inti industri, operasi internal perusahaan yang kuat, inovasi sistematis dari atas ke bawah, dan memperlakukan involusi domestik dan luar negeri dalam industri sebagai perang yang harus diperjuangkan! Song Shiqiang berbicara di ECAS Asosiasi Industri Informasi Tiongkok. Pertama, kami memilih jalur yang sangat tepat—industri informasi elektronik. Sebagai industri dengan prospek pengembangan yang besar, industri informasi elektronik dianggap sebagai salah satu pilar penting ekonomi masa depan. Menurut teori investasi Buffett, industri ini adalah jalur dengan "lereng panjang dan salju tebal." Dengan akumulasi bertahap, Anda dapat membangun bola salju besar, dan bola salju itu dapat bergulir. Bola salju tersebut mewakili skala dan keuntungan akhir perusahaan. Beberapa waktu lalu, saya bertemu dengan seorang saudara yang berspekulasi di pasar saham Huaqiangbei. Dia dengan bangga mengatakan bahwa dia mengalami pertumbuhan selama satu bulan tahun ini. Saya mengatakan bahwa ini adalah pertumbuhan yang tidak disengaja; sistem Anda belum dibangun dengan baik! Dia mengatakan dia memiliki perangkat lunak sistem Longwei. Saya mengatakan Longwei ERP adalah perangkat lunak yang bagus, tetapi itu hanya sebagian dari sistem. Anda membutuhkan pertumbuhan yang sistematis dan berkelanjutan sehingga Anda dapat menggulirkan bola salju dan berkembang besar dan kuat. Slkor/Kinghelm kami telah melakukan ini. Rencana Slkor adalah menjadi perusahaan semikonduktor ternama internasional dalam 30 tahun, dan "Slkor" (www.slkomicro.com) akan menjadi merek ternama internasional. Sejak resmi memulai R&D produk dan memasuki industri ini pada tahun 2016, kami telah dengan sabar mengumpulkan pengalaman, mengadopsi strategi bertahap, secara bertahap memperluas skala, dan meningkatkan kualitas produk. Hingga saat ini, Slkor telah menjadi perusahaan dengan reputasi tertentu di Tiongkok. Sekarang kami berencana untuk memasuki pasar internasional, dan kami juga telah mencapai hasil yang baik. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, Kinghelm/Slkor telah mencapai hasil yang luar biasa dengan serangkaian taktik sukses yang lengkap. Sekarang, dengan memilih dua belas poin kunci dalam empat modul utama, kami telah merangkum pengalaman keberhasilan bertahap kami untuk dibagikan kepada semua orang. Kami menerima kritik dan koreksi dari semua sektor. Mari kita telaah lebih dalam salah satu poin kunci—memahami nilai inti. Di bawah ini terdapat tiga sub-poin: kendali independen, kepemimpinan rantai pasokan, dan kekuatan penetapan harga. Hal pertama yang perlu dilakukan untuk memahami nilai inti adalah pengendalian independen. Saat ini, sangat sedikit perusahaan yang benar-benar mencapai pengendalian independen, termasuk aspek-aspek seperti R&D teknologi, tim dan organisasi, simpul penting dalam rantai industri, dan model pengembangan bisnis. Slkor/Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) telah mencapai hal ini, dan ini adalah salah satu landasan kesuksesan. Perusahaan berkomitmen untuk mencapai pengendalian independen di industri, memastikan otonomi teknologi, produk, dan rantai industri. Terutama di bidang semikonduktor, kepadatan nilai yang tinggi dari industri teknologi tinggi membuat pengendalian independen menjadi sangat penting. Tim R&D Kinghelm/Slkor terdiri dari tim-tim yang berpendidikan tinggi dari Universitas Tsinghua, Universitas Yonsei di Korea, dan Universitas Sains dan Teknologi Elektronik Tiongkok. Kami telah menginvestasikan banyak energi untuk memastikan otonomi teknologi dan pengendalian serta keberlanjutan iterasi produk. Bertahun-tahun pengembangan teknologi yang mendalam telah membuat kualitas produk perusahaan menjadi sangat baik, dan dapat melanjutkan iterasi produk, sehingga memberikan produk daya saing dan ruang laba kotor tertentu. Dalam hal membangun tim, Slkor/Kinghelm juga telah menginvestasikan banyak energi. Melalui kegiatan membangun tim secara rutin, kebijakan insentif internal, pelatihan karyawan baru, dan penerapan kebijakan seperti "mentorship satu lawan satu" antara karyawan berpengalaman dan karyawan baru, perusahaan telah membangun tim yang sangat efisien dan kohesif yang penuh dengan talenta dan pemimpin yang cakap. Instrumen Laboratorium Kinghelm di Dongguan Poin kedua adalah kepemimpinan rantai. Industri semikonduktor adalah industri yang terdistribusi secara global, terutama meliputi R&D produk, desain IP, pabrik wafer manufaktur, pabrik pengemasan dan pengujian, distribusi, dan perakitan serta produksi pemrosesan pengguna hilir, di antara banyak simpul. Dalam rantai industri yang besar ini, beberapa perusahaan raksasa seperti Samsung dan Intel menerapkan model IDM, yaitu raksasa dengan tata letak di semua simpul rantai industri. Raksasa industri seperti ponsel Apple dan mobil Tesla mendominasi seluruh rantai industri ponsel pintar dan kendaraan energi baru dan memiliki kekuatan wacana yang kuat. Tetapi bagi usaha kecil dan menengah seperti Slkor/Kinghelm, untuk mendapatkan posisi terdepan dan kekuatan wacana di industri ini, kita perlu menguasai simpul-simpul kunci dalam rantai industri, seperti desain produk baru, secara bertahap mengakumulasi dan membangun keunggulan kompetitif di simpul tersebut, dan terus memperkuat kekuatan kita sendiri. Slkor dan Kinghelm memilih untuk menginvestasikan lebih banyak energi di bidang R&D dan telah mencapai daya saing yang cukup besar di bidang ini. Menggunakan R&D produk baru untuk mendorong perkembangan seluruh industri adalah tujuan kami. Meskipun skala kami saat ini belum cukup besar dan pengaruh kami terbatas, Slkor/Kinghelm tetap berada di peringkat terdepan dalam promosi merek, penetrasi saluran distribusi, dan iterasi produk. Bagi usaha kecil dan menengah pada umumnya, Jika mereka tidak mampu menjadi pemimpin rantai pasokan dan membangun ekosistem rantai pasokan, mereka harus meningkatkan daya saing inti mereka, mencari cara untuk bergabung dengan rantai pasokan yang dipimpin oleh pemimpin rantai industri tempat perusahaan tersebut berada, dan berkembang bersama dengan pemimpin rantai pasokan tersebut, sehingga dapat memanfaatkan momentum untuk menjadi lebih besar dan lebih kuat! Manuskrip Song Shiqiang tentang kata sandi untuk pertumbuhan 100% berkelanjutan Slkor/Kinghelm. Ketiga, kita harus memiliki kekuatan penetapan harga atas produk, kekuatan penetapan harga yang berkelanjutan. Di industri mana pun, termasuk rantai industri semikonduktor, memiliki kekuatan penetapan harga atas produk sangat penting. Banyak perusahaan kecil di Huaqiangbei kekurangan kekuatan penetapan harga dasar. Kekuatan penetapan harga mereka sering kali dibangun di belakang produsen dan agen asli, dan hanya dengan begitu mereka memiliki penetapan harga yang terpinggirkan, tanpa kekuatan wacana di atas mereka, menyebabkan mereka hanya secara pasif menanggapi persaingan pasar, bekerja keras tanpa hasil, dan kesulitan memperoleh keuntungan yang baik. Jika Anda ingin memiliki kekuatan penetapan harga di industri ini, Anda harus menjadi inti dari rantai nilai. Salah satu caranya adalah Untuk menjadi produsen asli, dengan kekayaan intelektual (IP) sendiri, merek, saluran distribusi, skala tertentu, dan kelompok mitra yang solid, membentuk benteng pertahanan sendiri. Kekuatan penetapan harga sebenarnya mencakup hak untuk menafsirkan hal-hal terkait, daya tawar dengan hulu dan hilir, pengaruh industri, dan kartu tawar. Misalnya, saya sering mengendarai mobil Lexus Jepang. Ini adalah keseluruhan sistem produksi dan penjualan mobil, yang terintegrasi dengan poin-poin teknis produk baru, untuk mendapatkan keuntungan yang lebih baik. Suatu barang baru yang awalnya bernilai 500 yuan, terikat pada mobil, dapat dijual kepada Anda seharga 30,000 yuan, seperti cruise control, navigasi GPS, dan sistem EBD. Hanya dengan kekuatan yang kuat dalam aspek-aspek ini, perusahaan dapat menekan ruang keuntungan di tengah. Pada saat yang sama, memiliki pengaruh dapat membawa lebih banyak sumber daya sosial. Inilah pemahaman saya tentang kekuatan penetapan harga. Jadi, apa yang telah dilakukan Slkor/Kinghelm dalam beberapa tahun terakhir? Kami telah membangun perusahaan di sekitar aspek-aspek ini: kekuatan produk, pengaruh, kekuatan merek, saluran penjualan, dan tim perusahaan. Oleh karena itu, pengaruh Kinghelm/Slkor di industri tetap sejalan dengan perkembangan zaman. Di masa depan, kami berharap dapat menjadi perusahaan yang memiliki kepemimpinan dan kemudian menjadi inti dari rantai nilai! Song Shiqiang berbicara tentang kata sandi untuk pertumbuhan 100% berkelanjutan Slkor/Kinghelm. Profil Lagu Shiqiang: Bapak Song Shiqiang adalah Manajer Umum Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics, anggota basis data ahli Institut Elektronika Tiongkok, pakar riset Shenzhen Huaqiangbei, serta kolumnis dan penulis sains populer. Song Shiqiang memulai karirnya sebagai tenaga teknis tingkat bawah, pernah menjabat sebagai CEO perusahaan real estat internasional yang terdaftar di bursa saham, memiliki pengalaman yang kaya dalam manajemen teknis dan operasional bisnis, menggabungkan teori ekonomi makro dengan manajemen bisnis nyata, dan memimpin perkembangan pesat perusahaan! Perusahaan Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics yang diinvestasikan oleh Bapak Song Shiqiang berkantor pusat di Shenzhen, Tiongkok, dan keduanya merupakan perusahaan teknologi tinggi nasional. Merek Slkor (www.slkoric.com) dan Kinghelm (www.kinghelm.net) menikmati visibilitas dan reputasi internasional, dan pangsa pasar mereka secara bertahap meluas. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. berfokus pada penelitian dan pengembangan material baru, proses baru, dan produk baru. Tim teknisnya berasal dari Universitas Yonsei di Korea dan Universitas Tsinghua, dan menguasai teknologi MOSFET silikon karbida terkemuka internasional. Slkor telah berkembang dari perusahaan desain FABLESS menjadi perusahaan yang mengintegrasikan desain dan penelitian dan pengembangan, produksi dan manufaktur, penjualan produk, dan layanan teknis. Perusahaan ini merupakan anggota "Kamar Dagang Elektronik Shenzhen".

Narasumber: Song Shiqiang, Manajer Umum Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn) Bapak Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm Electronics. Bapak Song Shiqiang dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. telah berkecimpung di industri antena Beidou/GPS dan konektor RF selama lebih dari sepuluh tahun. Merek "Kinghelm" telah mendapatkan popularitas dan pengaruh di industri navigasi, penentuan posisi, RF, dan gelombang mikro Beidou. Produk Beidou seri KH digunakan dalam elektronik otomotif, antena navigasi dan penentuan posisi, antena layanan waktu gelombang panjang, dan kabel koneksi RF gelombang mikro, serta memiliki visibilitas dan pengaruh di industri ini. Akun publik "Pakar Beidou" yang dioperasikan oleh Kinghelm secara aktif mempromosikan popularisasi ilmu Beidou, mempromosikan Beidou, menceritakan kisah dan orang-orang di balik Beidou, dan mendukung perkembangan Beidou—bukan hanya memperlakukan Beidou sebagai bisnis, tetapi sebagai karier. Kinghelm adalah perusahaan yang tumbuh dari Huaqiangbei. Bapak Song Shiqiang Selalu memikirkan dan mengeksplorasi perkembangan dan transformasi Huaqiangbei, telah menulis sejumlah besar artikel untuk Huaqiangbei, dan telah lantang menyerukan pemurnian lingkungan bisnis Huaqiangbei, dengan harapan Huaqiangbei akan menjadi representasi kemakmuran Shenzhen dan kartu nama yang indah yang menunjukkan prestasi reformasi dan keterbukaan. Wawancara dengan media: Majalah Chip News Route 1, sebuah media di bawah naungan iceasy (www.iceasy.com), yang berfokus pada pelaporan angka, peristiwa, dan produk di industri chip semikonduktor. Sembilan Pertanyaan dan Sembilan Jawaban Kinghelm Song Shiqiang, Bagian 2: Mohon jelaskan posisi Kinghelm dalam rantai industri Beidou. Untuk menjelaskan posisi Kinghelm dalam rantai industri Beidou, demi kenyamanan semua orang, saya akan memperkenalkan rantai industri Beidou kami, yang juga merujuk pada rantai industri GPS AS. Antena batang karet Kinghelm, antena WiFi, antena 2.4G, antena FPC. Satelit Beidou yang beroperasi di angkasa memancarkan sinyal dan roket yang mengirimkan satelit Beidou ke angkasa—"senjata berat nasional" ini—pada dasarnya dimonopoli oleh dua kelompok utama, China Aerospace Science and Industry Corporation dan China Aerospace Science and Technology Corporation. Sistem kedirgantaraan memiliki sistem rantai pasokan sirkulasi internal yang stabil dan matang. Untuk memastikan tidak ada yang salah, setiap simpul kunci memiliki redundansi dan cadangan. Unit eksternal, kecuali mereka memiliki teknologi dan produk yang kompetitif, akan kesulitan untuk berpartisipasi di pasar kedirgantaraan. Dalam beberapa tahun terakhir, tim teknis di dalam ekosistem di luar sistem telah diakuisisi secara besar-besaran. Modul Kinghelm Beidou, antena, kabel koneksi RF, dan terminal. Untuk aplikasi Beidou, kami beralih dari langit ke darat. Pasar terbagi menjadi kelas industri dan kelas sipil. Karena ambang batas teknis dan hambatan kualifikasi, pasar teknologi tinggi, presisi tinggi, dan keuntungan tinggi juga berada di tangan perusahaan milik negara, seperti Beidou Star, Chengdu Guoteng Electronics, Haige Satellite, dan lembaga penelitian terkait di bawah CETC. Peta presisi tinggi, pemetaan spasial hidrografi dan geografis, dll., masih berada di tangan perusahaan besar dan tim peneliti universitas dengan tingkat spesialisasi yang tinggi. Rantai industri Beidou terutama terbagi menjadi tiga mata rantai utama: hulu komponen elektronik dasar, tengah terminal data navigasi dan penentuan posisi Beidou, dan hilir layanan operasi data lokasi geografis. Komponen dasar hulu terutama terdiri dari modul chip Beidou, papan sirkuit, antena Beidou, dan komponen dasar lainnya. Chip Beidou dibagi menjadi chip RF dan chip baseband, yang kemudian dikemas menjadi modul Beidou. Papan sirkuit OEM sebelumnya dikuasai oleh perusahaan luar negeri seperti Trimble, NovAtel, dan Java, tetapi perusahaan domestik kini secara bertahap telah menembus monopoli teknologi dan mulai mengembangkan produk mereka. "Rantai industri Beidou pada dasarnya terbagi menjadi tiga mata rantai utama: komponen dasar hulu, terminal midstream, dan layanan operasi downstream." Kami di Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) memproduksi antena Beidou. Di sektor sipil, pasarnya besar dan prospeknya bagus. Dalam beberapa tahun terakhir, momentum pengembangan Beidou sangat baik, dengan tingkat pertumbuhan majemuk tahunan sebesar 40%. Kinghelm telah berhasil mengembangkan antena navigasi satelit kendaraan "Kinghelm" BDS, antena WiFi, kabel penghubung antena, antena Beidou/GPS, antena keramik earphone Bluetooth TWS, antena FPC, Soket ujung papan dan konektor Type-C lainnya, dll., diterapkan dalam navigasi dan penentuan posisi satelit Beidou, koneksi dan transfer sinyal komunikasi RF gelombang mikro Beidou, dll., dengan membandingkannya dengan merek domestik dan asing seperti TE Connectivity, Molex, Hirose (HRS), Foxconn, dan Luxshare Precision. Beidou BDS, sistem GPS AS, GLONASS Rusia, dan sistem navigasi Galileo Eropa semuanya memiliki fitur teknis yang sama dalam transmisi sinyal RF gelombang mikro. Teknologi dan produk yang dikumpulkan oleh Kinghelm dapat digunakan secara universal, yang dapat membantu Kinghelm dengan cepat membuka pasar komunikasi satelit internasional. Antena keramik Kinghelm Beidou/GPS seri keramik. Untuk industri khusus, Kinghelm telah mengembangkan antena Beidou presisi tinggi dan ujung kabel konektor khusus non-standar, yang juga menjadi fokus upaya Kinghelm di masa mendatang. Produk-produk ini telah memenangkan tender, dan Kinghelm akan terus memperkuat penelitian dan pengembangan produk presisi tinggi serta perluasan bisnis, seperti antena layanan waktu gelombang panjang, antena Loran-C, dan antena navigasi geomagnetik. Untuk antena khusus pita frekuensi B3 dari BDS Beidou untuk sekutu "Belt and Road", Kinghelm juga telah mengembangkan serangkaian produk antena. Kinghelm memasok antena dual-mode Beidou/GPS ke Sinotruk. Volume antena dan konektor Beidou/GPS sipil sangat besar, dan ini semua adalah pasar yang harus digarap secara intensif oleh Kinghelm (www.kinghelm.com.cn)! Saat ini, Kinghelm masih terus mengakumulasi dan mengembangkan diri.

Shenzhen Huaqiangbei terletak di Distrik Futian, Shenzhen, Provinsi Guangdong. Ini adalah nama umum untuk Subdistrik Huaqiangbei dan, bersama dengan "Zhongguancun" di Beijing, membentuk dua pusat utama industri informasi elektronik Tiongkok, satu di selatan dan satu di utara. Ini adalah kartu nama yang menunjukkan pencapaian reformasi dan keterbukaan Zona Ekonomi Khusus Shenzhen. Yang sangat mengesankan dan membuat orang bingung tentang Shenzhen Huaqiangbei adalah: mengapa ada begitu banyak miliarder di sini? Bapak Song Shiqiang dari Kinghelm dan Slkor (slkoric, www.slkoric.com) akan menganalisis ini untuk semua orang lagi. Huaqiangbei adalah pusat distribusi komponen elektronik terbesar di dunia, dan merupakan wadah dan gudang besar bagi produsen asli hulu dan distributor utama. Menurut perkiraan awal, barang yang disimpan di Huaqiangbei bernilai 200 miliar yuan, dengan volume transaksi harian hampir 1 miliar yuan. Selain itu, Huaqiangbei memiliki kemampuan untuk membeli dan menjual produk di seluruh dunia dengan kecepatan tercepat, dan jaringan komersialnya menjangkau setiap sudut dunia. Menggunakan ungkapan populer, komponen elektronik di Huaqiangbei telah mencapai "perjalanan dua arah"! Huaqiangbei Song Shiqiang "Masa Lalu, Sekarang, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei." Huaqiangbei pada dasarnya adalah perdagangan spot, dengan "kecepatan" sebagai daya tarik utamanya! Di stan-stan pasar elektronik Huaqiangbei, lemari kaca bagian atas memajang sampel, sementara lemari di bawah dan di dinding belakang dipenuhi dengan barang dagangan. Nilai komponen elektronik sangat tinggi; beberapa material bernilai puluhan ribu yuan per kemasan, dan produk kelas atas dari ADI, Xilinx, dan TI bahkan lebih mahal, sehingga beberapa stan bahkan memiliki brankas. Tahun lalu, IC otomotif langka dan harganya naik, dan satu kemasan material Freescale terjual lebih dari 30 juta yuan. Dua toko khusus Slkor (slkoric/slkomicro) Semiconductor kami di Huaqiangbei masing-masing memiliki luas kurang dari 3 meter persegi tetapi menyimpan barang senilai 600,000 yuan. Puluhan ribu perusahaan kecil di Huaqiangbei pada dasarnya semuanya memiliki gudang kecil mereka sendiri dengan nilai yang cukup besar. Barang-barang bernilai rendah dan berukuran besar seperti kapasitor, resistor, dioda, transistor, konektor, komponen plug-in, dan sakelar kontak pada dasarnya disimpan di gudang perputaran di sekitar Huaqiangbei seperti Desa Huaxin, Huaqiang Selatan, Gangxia, dan Desa Futian, sementara gudang besar didirikan di Bantian, Longhua, dan Guanlan, dan paling jauh hingga Tangxia dan Fenggang di Dongguan, untuk memastikan pengiriman tercepat. Kecepatan dalam menerima pesanan, mengirimkan barang, dan mengumpulkan uang. Beberapa tahun lalu, Huaqiang Electronic Network melihat peluang ini dan juga mendirikan "Huaqiang Cloud Warehouse." Model gudang terdepan ini juga telah mempercepat layanan Huaqiangbei! Kinghelm Skkor Song Shiqiang's "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei." Distrik Futian, tempat Shenzhen Huaqiangbei (Shenzhen Huaqiang Utara) berada, adalah gerbang selatan Tiongkok. Letaknya relatif dekat dengan Singapura, Thailand, Malaysia, India, india, Filipina, dan negara-negara lain, serta berbatasan dengan Hong Kong. Perhentian pertama bagi departemen penjualan dan agen produsen semikonduktor merek besar yang memasuki Tiongkok adalah Shenzhen. Pasar komponen elektronik lama seperti Guiyu dan Chendian di Guangdong timur memiliki tingkat integrasi yang tinggi dengan Huaqiangbei dan memiliki bus ekspres langsung. Bus-bus ini sering berhenti di gerbang timur Pasar Elektronik Asia Baru, dan area di sekitar bus dipenuhi orang-orang yang mendorong gerobak untuk mengambil barang. Huaqiangbei juga merupakan pameran yang tidak pernah berakhir. Model "toko depan, pabrik belakang" memungkinkan produk-produk seperti konektor terminal dan sakelar kecil dari Wenzhou dan Yueqing di Zhejiang, suku cadang perangkat keras dan aksesori kecil dari Yuhuan di Taizhou, serta konektor antena, kabel, dan kawat dari Humen dan Chang'an di Dongguan, semuanya dapat menemukan toko penjualan di Huaqiangbei! Misalnya, Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) memiliki laboratorium debugging dan R&D antena Beidou/GPS di Tangxia, Dongguan, dan basis produksi antenanya di Liuzhou, Guangxi, dan telah memasang iklan besar-besaran di Huaqiangbei. Tim R&D Slkor (slkoric, www.slkoric.com) Semiconductor berada di Korea, Beijing, Wuxi, dan tempat-tempat lain, pengemasan dan pengujiannya berada di Taizhou dan Dongguan, dan juga memiliki dua toko penjualan di Huaqiangbei. Para agen tersebar di gedung-gedung perkantoran di sekitar Huaqiangbei, atau terkonsentrasi di Chegongmiao di Futian dan Taman Sains dan Teknologi Nanshan. Mereka mempromosikan transaksi Huaqiangbei secara terbuka atau tertutup, publik atau privat. Banyak manajer proyek (PM) agen memegang saham di perusahaan Huaqiangbei atau mendirikan perusahaan mereka sendiri, dan merekalah yang memiliki sumber daya lebih banyak di antara pasukan spekulan Huaqiangbei. Gedung perkantoran atau perumahan di sekitar Huaqiangbei seperti Gedung Sains dan Teknologi Internasional, World Trade Plaza, Gedung Sains dan Teknologi Elektronik, Gedung Futian, Gedung Beifang, Gedung Hualian, Jiahui Xincheng, Gedung Leizhen, Gedung Guangye, Nanguang Jiejia, dan Taman Huaqiang, serta gedung perkantoran di Chegongmiao seperti Gedung Anhui, Gedung Haisong, dan Gedung Cangsong, dan gedung perkantoran utama di distrik selatan Taman Sains dan Teknologi, semuanya merupakan tempat perusahaan-perusahaan tersebut berada. Huaqiangbei dan Zhongguancun Beijing memiliki hubungan yang erat; kami bahkan pernah mengorganisir para pengusaha Huaqiangbei untuk pergi ke Beijing dan bertukar pikiran dengan rekan-rekan mereka di Gedung Zhongfa dan Gedung Hailong! Huaqiangbei Huaqiangbei juga memiliki kelompok aktif yang mengumpulkan inventaris, stok mati, bahan limbah, dan bahan lama. Mereka umumnya memiliki hubungan dekat dengan departemen pergudangan dan logistik pabrik OEM/ODM, agen, dan pedagang di seluruh dunia. Dikombinasikan dengan kekuatan penjualan Huaqiangbei, Huaqiangbei selalu menjaga pertukaran informasi yang menyeluruh dan lintas sektor dengan mereka. Karena alasan historis dan geografis, para petinggi Chaoshan dan Jiangsu-Zhejiang di Huaqiangbei memiliki banyak koneksi di luar negeri. Mempertahankan dan memperkuat hubungan luar negeri ini merupakan peluang untuk menghasilkan uang. Ciri terpenting dari rantai industri komponen elektronik adalah tata letaknya yang global, sehingga pabrik wafer, pabrik pengemasan dan pengujian, serta pabrik pengolahan OEM/ODM di luar negeri menjadi saluran untuk membeli barang. Melalui saluran rekan-rekan sekota di Penang, Malaysia; Singapura; Bangkok, Thailand; Rio de Janeiro, Brasil; Barcelona, ​​Spanyol; Milan, Italia; dan Mumbai, India, produk elektronik Huaqiangbei dapat dengan cepat dijual ke seluruh dunia! Antena otomotif tiga-dalam-satu yang dikembangkan dan diproduksi oleh Kinghelm. Dalam industri informasi elektronik yang digeluti oleh karyawan Huaqiangbei, penjualan melalui platform internet sangatlah penting. Perusahaan perdagangan luar negeri komponen Huaqiangbei pada dasarnya memiliki akun di eBay, NetComponents, Alibaba International Station, HKinventory, Findchips, Efind, dan lainnya, dan beberapa perusahaan telah membuka banyak akun. Agen pasar luar negeri Kinghelm dan Slkor, Perusahaan Miraida, telah mulai mengoperasikan situs web perdagangan luar negeri www.instockelec.com, dan lalu lintas serta volume transaksinya cukup baik. Perusahaan ini telah membuat bagian khusus untuk Kinghelm dan Slkor, yang mencerminkan situs web resmi luar negeri Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com), dan memainkan peran penting dalam promosi merek dan penjualan produk. Halaman promosi Slkor di www.instockelec.com. Shenzhen LCSC Mall, Huaqiang Electronic Network, dan lainnya semuanya memiliki versi luar negeri. Dalam beberapa tahun terakhir, seiring dengan pergeseran rantai industri ke luar negeri, para petinggi Huaqiangbei, dengan insting mereka yang tajam, telah mendirikan operasi di Asia Tenggara dan tempat-tempat lain. Ini juga merupakan cerminan dari ekspor produk Huaqiangbei dan penyebaran model bisnisnya! (Bersambung) Song Shiqiang: Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Huaqiangbei (Bagian 2) Suzhou Online, 1 hari yang lalu · Mengungkap daya tarik Suzhou, menempa kecemerlangan Suzhou Seiring dengan peningkatan volume ekonomi secara keseluruhan, pusat ekonomi dan konsumsi Shenzhen secara bertahap meluas dari Distrik Luohu dan bergerak ke arah barat, dan pada tahun 1990-an fokusnya berada di Distrik Futian. Setelah bertahun-tahun berjuang dan mengumpulkan kekayaan, para pekerja migran juga menghasilkan kelas menengah dengan daya beli. Basis industri secara bertahap terakumulasi dan berkembang, yang mengarah pada pembagian kerja dan kerja sama serta pasar spontan. Huaqiangbei, yang terletak di Distrik Futian, di bawah superposisi dan katalis faktor-faktor ini, membentuk lingkaran komersial Huaqiangbei dengan jalan elektronik sebagai pemimpin industrinya, menciptakan keajaiban ekonomi Huaqiangbei. Kondisi terkini Jalan Pejalan Kaki Huaqiangbei Shenzhen setelah renovasi. Harian Rakyat menerbitkan kembali artikel karya Slkor Song Shiqiang yang berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei." Bapak Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm (www.kinghelm.net) Electronics dan Slkor (slkoric/slkomicro) Semiconductor, adalah anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik dari Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok. Seorang kolumnis dan penulis sains populer, serta ahli dalam riset komersial Huaqiangbei. Song Shiqiang berinvestasi, mengoperasikan, dan mengelola Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., membangun Slkor "SLKORBaik Slkor (slkoric/slkomicro) maupun Kinghelm adalah perusahaan teknologi tinggi tingkat nasional dan berperan positif dalam substitusi komponen elektronik di dalam negeri. Antena dan konektor sinyal Kinghelm serta dioda, transistor, elemen Hall, dan produk lain dari Slkor merupakan pilihan substitusi dalam negeri bagi sejumlah besar insinyur perangkat keras elektronik! Serangkaian artikel karya Bapak Song Shiqiang tentang riset komersial Huaqiangbei telah diterima dengan baik. Versi bahasa Inggris dari artikel aslinya, Slkor Song Shiqiang: Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei (Bagian 2), yang berjudul Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang, diterbitkan ulang oleh kolom MarketWatch Dow Jones. Artikel tersebut mengambil perkembangan keseluruhan Shenzhen Huaqiangbei sebagai titik awalnya dan secara sistematis membahas awal, pertumbuhan, dan kematangan Huaqiangbei setelah reformasi dan keterbukaan, dengan argumentasi yang ketat dan penalaran yang menyeluruh; ini adalah artikel yang sangat informatif dan mendalam. Artikel yang diterbitkan ulang di Dow Jones MarketWatch berjudul... Versi bahasa Inggris dari artikel "A Refutation of Bloomberg's Article "China's Underground Chip Market Attracts Desperate Automakers"—"A Refutation of 'China's Underground Market of Chips Draws Desperate Automakers' by Bloomberg," karya Song Shiqiang, dan Song Shiqiang, Shenzhen Huaqiangbei: A Refutation of "China's Underground Market of Chips Draws Desperate Automakers" by Bloomberg—juga diterbitkan ulang oleh media otoritatif luar negeri seperti New York Times dan Houston Times! Artikel Song Shiqiang yang berjudul "The Past, Present, and Future of Shenzhen Huaqiangbei" juga diterbitkan ulang oleh "Quality News" milik People's Daily. Penerbitan ulang oleh People's Daily, klien Kantor Berita Xinhua, dan edisi bahasa Mandarin dari Mirror Inggris. Ini juga merupakan penegasan atas penelitian konstruktif dan perintis jangka panjang Bapak Song Shiqiang tentang model Huaqiangbei dan fenomena ekonominya!

Karena ada begitu banyak miliarder di Shenzhen Huaqiangbei, di satu sisi, Shenzhen Huaqiangbei (shenzhen huagqiangbei) meninggalkan kesan mendalam pada orang-orang dan sering dibicarakan; di sisi lain, beberapa orang pasti iri, kesal, dan membencinya. Dari yang saya ketahui, para taipan lokal Huaqiangbei ini semuanya telah mewujudkan alokasi sumber daya sosial dalam kerangka hukum dan standar moral melalui kecerdasan dan bakat mereka. Mereka adalah buah kemenangan dari masyarakat yang menjunjung tinggi persaingan yang adil, kebebasan, keterbukaan, dan kemakmuran ekonomi, dan mereka memainkan peran insentif positif dalam masyarakat. Kita harus belajar dari dan memberi penghormatan kepada mereka, dan biarkan mereka yang tidak bisa menjadi kaya lalu berbicara omong kosong pergi menangis di pojok! Huaqiangbei adalah nama umum untuk sebuah subdistrik di Distrik Futian, Shenzhen, Provinsi Guangdong. Ini adalah kartu nama yang menunjukkan prestasi reformasi dan keterbukaan serta pembangunan ekonomi Tiongkok dan Zona Ekonomi Khusus Shenzhen, dan bersama dengan "Zhongguancun di Beijing," dikenal sebagai salah satu dari dua pusat utama industri informasi elektronik Tiongkok. Bapak Song Shiqiang dari Slkor (www.slkoric.com) akan menganalisis unsur manusia dalam tim operasional perusahaan Huaqiangbei untuk semua orang! Shenzhen Ande Association, sebuah organisasi kesejahteraan masyarakat dari saudara-saudari Huaqiangbei, melakukan pekerjaan amal. "Mencari nafkah" adalah topik utama dalam masyarakat ekonomi. Seberapa banyak uang yang dapat Anda hasilkan secara wajar, sah, dan legal, sampai batas tertentu, mewakili nilai kontribusi sosial Anda. Kami datang ke Shenzhen untuk mencari keberuntungan dengan dua ginjal yang terbakar dan jantung yang berdebar kencang, tepatnya untuk mengubah kondisi kemiskinan di kampung halaman kami. Menggunakan kerja keras dan mengorganisir sumber daya sosial untuk menghasilkan uang, kemudian membangun kampung halaman kami dan memberi kembali kepada masyarakat adalah hasil panen dan perwujudan nilai kehidupan bagi mereka yang datang ke Shenzhen Huaqiangbei! Misalnya, tim amal Asosiasi Ande Shenzhen yang diorganisir oleh Lin Zhenchuan dari Huachuangtai Electronics, yang mengoperasikan toko waralaba AOS di Huaqiangbei; Wang Lei, yang terutama menjalankan Qinshang Weiye; dan Chen Guiou dari Boguang Electronics, yang terutama berurusan dengan produk STMicroelectronics, telah diam-diam melakukan banyak pekerjaan amal! Masuknya migran dalam jumlah besar ke Shenzhen Huaqiangbei telah membawa banyak sumber daya, informasi, dan kreativitas tanpa batas. Produk informasi elektronik Huaqiangbei mencakup barang konsumsi sipil, kelas industri, dan bahkan produk elektronik kelas kedirgantaraan, membentuk efek klaster yang relatif kuat dan mencapai daya saing keseluruhan Huaqiangbei! Huaqiangbei memiliki banyak bos Chaoshan, yang jumlahnya banyak, berani berjuang, dan pandai berbisnis. Mereka menggabungkan tradisi baik masyarakat Hunan, yang dapat bertahan dalam kesulitan, dominan dan tangguh, serta dapat mentolerir gangguan; kepribadian masyarakat Sichuan dan Chongqing yang lugas, dapat dipercaya, jujur, optimis, dan percaya diri, yang melakukan sesuatu tanpa bertele-tele dan menepati janji; ditambah orang-orang dari Jiangxi, Fujian, Henan, Shaanxi, dan tempat lain yang tidak puas dengan status quo dan datang ke Shenzhen untuk berwirausaha. Melalui penempaan yang konstan, inovasi, merebut peluang, dan keberanian untuk mengambil risiko telah menjadi ciri khas orang-orang ini. "Model menghasilkan uang" Huaqiangbei sederhana, lugas, langsung, dan cepat. Dalam artikel karya Xie Jiapeng, penulis rubrik "Tiga Puluh Ribu Yuan Ayah" di Huaqiangbei, semangat para bos dan pengusaha wanita di Huaqiangbei yang tabah menghadapi kesulitan dan terus berjuang meskipun berulang kali mengalami kekalahan sangat mengagumkan! Jual beli komponen elektronik dalam jumlah kecil di Huaqiangbei memainkan peran penting sebagai pelengkap dan pengatur dalam berjalannya ekonomi pasar yang tertib, mewujudkan alokasi sumber daya yang rasional, dan mengurangi biaya transaksi sosial. Cuplikan layar dari film Father, sebuah karya sutradara Huaqiangbei, Xie Jiapeng (paling kanan). Orang-orang Huaqiangbei bersatu melalui ikatan kampung halaman, teman sekelas, hubungan darah, industri, dan koneksi lainnya. Melalui gelombang besar yang menyapu pasir, mereka telah menempa perusahaan-perusahaan kecil yang tangguh. Melalui aliran informasi yang efisien dan mekanisme yang didorong oleh kepentingan, setiap orang membagi tugas, bekerja sama erat, dan berkembang secara sinergis. Kios-kios kecil Huaqiangbei adalah kecoa kecil yang tak terkalahkan; mereka adalah pasukan semut yang tidak dapat diremehkan. Ketika peluang muncul, saudara-saudara Huaqiangbei akan dengan cepat mengatur diri mereka sendiri, memesan, Membersihkan barang-barang domestik di pasar, menyebarkan informasi, mengalokasikan tenaga kerja, dan mengatur dana skala besar secara tertib—tidak berbeda dengan berkoordinasi dengan perusahaan besar. Setelah satu rangkaian pukulan gabungan, yang tersisa hanyalah menunggu untuk membagi uangnya! (Bersambung) Buku karya Song Shiqiang yang berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei (Bagian 2)" diterbitkan ulang oleh Dow Jones. Bagian 2 adalah artikel yang sangat informatif dan mendalam. Artikel ini secara sistematis membahas awal, pertumbuhan, dan kematangan Huaqiangbei setelah reformasi dan keterbukaan, dengan argumentasi yang ketat dan penalaran yang menyeluruh. Artikel yang diterbitkan ulang di Dow Jones MarketWatch berjudul Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2) --- Slkor, Song Shiqiang. Slkor (slkoric/slkomicro) Song Shiqiang (kedua dari kanan) di sebuah forum industri elektronik. Bapak Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm dan Slkor (slkoric/slkomicro), adalah anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, seorang kolumnis dan penulis sains populer, serta pakar dalam riset komersial Huaqiangbei. Saat ini, Song Shiqiang berinvestasi dan mengoperasikan Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., membangun merek Slkor dan Kinghelm. Baik Slkor (slkoric/slkomicro) maupun Kinghelm adalah perusahaan teknologi tinggi. Dalam penelitian dan pengembangan produk, Kinghelm dan Slkor menekankan inovasi teknologi dan kontrol kualitas. Mereka memiliki tim R&D berkualitas tinggi dan sistem manajemen kualitas yang ketat. Perusahaan telah lulus sertifikasi sistem manajemen kualitas ISO9001, yang dapat menjamin kualitas produk dan pengiriman produk dalam jumlah besar!

Huaqiangbei terletak di Distrik Futian, Shenzhen, Provinsi Guangdong. Ini adalah nama umum untuk Subdistrik Huaqiangbei dan, bersama dengan "Zhongguancun di Beijing," merupakan salah satu dari dua pusat utama industri informasi elektronik Tiongkok. Ini adalah kartu nama yang menunjukkan pencapaian reformasi dan keterbukaan Zona Ekonomi Khusus Shenzhen. Yang sangat mengesankan dan membuat orang berbondong-bondong ke Shenzhen Huaqiangbei adalah pertanyaan mengapa ada begitu banyak miliarder di Huaqiangbei. Bapak Song Shiqiang, pendiri Kinghelm dan Slkor (www.slkoric.com), akan menjelaskan hal ini kepada semua orang. Hari ini beliau menganalisis model bisnis unik Huaqiangbei dan karakteristik perusahaan-perusahaan kecilnya, karena sebagian besar miliarder berasal dari kalangan tersebut! Kinghelm dan Skkor Song Shiqiang, "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei" [Teks dalam Gambar]: Song Shiqiang; Pakar Riset Komersial Huaqiangbei; Peneliti Ekonomi Swasta, Pusat Pengembangan Ekonomi Dewan Negara; Anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok; Manajer Umum Shenzhen Skkor Micro Semiconductor Co., Ltd.; Manajer Umum Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Huaqiangbei. Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, populasi pekerja tetap di Huaqiangbei sekitar 500,000 jiwa. Usaha kecil, kios kecil, dan arus wisatawan ransel yang tak ada habisnya berjumlah sekitar 100,000, dan semuanya merupakan entitas ekonomi independen! Karena basisnya terlalu besar, jumlah orang yang memanfaatkan peluang tak terduga dan menjadi taipan juga sangat besar! Perusahaan-perusahaan ini kecil dan model bisnis mereka sederhana. Beberapa orang berani mendirikan perusahaan sendiri hanya tiga bulan setelah memasuki industri, sehingga sebagian besar perusahaan di Huaqiangbei memiliki kurang dari lima orang, banyak yang berbasis pada hubungan kekerabatan, dan banyak perusahaan bahkan hanya memiliki satu orang—bos melakukan semua pekerjaan sendirian. Untuk perusahaan perdagangan komponen di Huaqiangbei, 50 orang adalah batas atasnya. Hal-hal terkait tata kelola perusahaan seperti model bisnis, pembangunan merek, publisitas perusahaan, pengembangan organisasi, manajemen rantai pasokan, manajemen pelanggan, pengendalian risiko hukum, rekayasa pengetahuan, manajemen proses, standardisasi, pelatihan talenta, hambatan kompetitif, budaya perusahaan, dan etika tidak mungkin dilakukan, apalagi digitalisasi saat ini. Mereka hanya dapat menemukan cara alternatif untuk bersaing! Bisnis utama Shenzhen Huaqiangbei (hauqiangbei songshiqiang) adalah komponen elektronik, dengan variasi dan jumlah model yang sangat banyak. Menurut statistik dari Jaringan Elektronik Huaqiang, terdapat lebih dari 10 juta model komponen elektronik di Huaqiangbei. Tambahkan informasi saluran distribusi, parameter listrik, kemasan, barang asli, barang rekondisi, dan atribut lainnya untuk setiap produk, dan jumlah informasinya sangat besar. Huaqiangbei memiliki tenaga kerja yang besar dan saluran distribusi yang luas, dan informasi permintaan eksternal datang dari seluruh dunia, sehingga informasi di Huaqiangbei sangat melimpah. Para ahli akan menemukan peluang untuk menghasilkan uang di tengah-tengahnya! Inti dari model bisnis perusahaan pencocokan BOM kecil di Huaqiangbei adalah mengorganisir dan menyaring (menyaring dan memproses ulang) berbagai informasi produk dan kemudian menjualnya kembali, memperoleh selisih harga setelah menambahkan layanan pendukung seperti pengiriman, ketentuan pembayaran, rabat, dan hiburan. Oleh karena itu, para bos dan pengusaha wanita sangat menghargai informasi. Mereka memperhatikan hubungan dengan produsen dan agen asli, saluran pengadaan, industri aplikasi, tren pengembangan, kemampuan substitusi, tingkat persediaan, siklus pemesanan, fluktuasi harga pasar Huaqiangbei, dan iterasi produk baru! Harian Rakyat menerbitkan kembali artikel karya Slkor Song Shiqiang yang berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei." Dari uraian di atas, dapat dilihat bahwa model bisnis Huaqiangbei tidak kondusif untuk akumulasi dan peningkatan skala jangka panjang, juga tidak memiliki efek penggandaan dari akumulasi dan iterasi manajemen dan pengetahuan. Oleh karena itu, [para pengusaha] hanya dapat mencari peluang sesaat dengan menganalisis dan menilai informasi yang kompleks. Kebakaran dan banjir di pabrik komponen asli, penghentian model lama, blokade perang dagang, pertumbuhan eksplosif produk konsumen baru, krisis ekonomi, perang dan epidemi, kekurangan struktural, kekurangan bahan baku—semua ini menciptakan peluang kenaikan harga yang disebabkan oleh ketidakseimbangan penawaran dan permintaan. Para bos dan pemimpin wanita Huaqiangbei akan menghargai peluang ini dan mengambil risiko besar jika memungkinkan. Spekulasi, ditambah spekulasi dengan leverage, adalah salah satu cara sederhana dan kasar untuk menjadi kaya dengan cepat. Pemotongan produksi yang direncanakan oleh pabrik wafer selama krisis keuangan 2008, banjir Thailand 2011, dan kekurangan kapasitor dan resistor 2018 membuat banyak orang menjadi cukup kaya. Pada tahun 2019, chip sidik jari di bawah layar tiba-tiba meningkat pesat, menekan kapasitas wafer 8 inci yang biasanya tidak menguntungkan di pabrik wafer dan menyebabkan kekurangan perangkat daya seperti MOSFET. Karena manajemen rantai pasokan yang berkembang dengan baik dan persediaan yang melimpah, Slkor memastikan pasokan yang cukup tanpa menaikkan harga dan menjadi terkenal di Huaqiangbei dalam satu pertempuran; Slkor menjadi identik dengan "substitusi domestik." Pada tahun 2020, kekurangan berturut-turut MCU STMicroelectronics dan produk Texas Instruments membuat saudara-saudara Huaqiangbei kaya raya, menciptakan sekelompok miliarder di Huaqiangbei, dan meningkatkan jumlah Rolls-Royce dan Bentley. Jika mereka bertaruh dengan benar, mereka menjadi kaya dalam semalam; Huaqiangbei mendapatkan beberapa pendatang baru yang duduk di ruang pribadi di lantai dua Restoran Daging Sapi Damu, minum "Martell XO," merokok rokok "Hetianxia," dan mendiskusikan dunia—tentu saja, mereka juga mengajak saya untuk ikut serta dengan makanan dan minuman gratis! Seorang bos wanita di Huaqiangbei mendengarkan penjelasan saya tentang teori "siklus Kondratieff" dan menghasilkan banyak uang melalui spekulasi, jadi dia memberi saya model mobil mewah Bentley skala 1:1 sebagai ucapan terima kasih! Huaqiangbei memang begitu berani dan jelas tentang siapa yang mereka cintai dan benci!!! (Bersambung) Slkor (SLKORIC/SLKORIklan layar LED (MICRO) di Huaqiangbei. Bapak Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (slkoric/slkomicro), adalah anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, seorang kolumnis dan penulis sains populer, serta pakar dalam riset komersial Huaqiangbei. Song Shiqiang berinvestasi dan mengoperasikan Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., membangun... Dow Jones Index mencetak ulang artikel karya Slkor Song Shiqiang yang berjudul "Kemarin, Hari Ini, dan Besok Huaqiangbei di Shenzhen (Bagian 2)". Versi bahasa Inggris dari "Bagian 2," Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang, diterbitkan ulang oleh kolom MarketWatch Dow Jones. Artikel ini mengambil perkembangan keseluruhan Shenzhen Huaqiangbei sebagai titik awalnya dan secara sistematis membahas awal, pertumbuhan, dan kematangan Huaqiangbei setelah reformasi dan keterbukaan. Argumennya ketat dan alasannya menyeluruh; ini adalah artikel yang sangat informatif dan mendalam. Artikel Slkor Song Shiqiang, Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei, juga diterbitkan ulang oleh "Berita Berkualitas" People's Daily. Penerbitan ulang oleh People's Daily juga merupakan penegasan atas penelitian konstruktif jangka panjang Bapak Song Shiqiang tentang Huaqiangbei!

Huaqiangbei terletak di Distrik Futian, Shenzhen, Provinsi Guangdong. Ini adalah nama umum untuk Subdistrik Huaqiangbei dan, bersama dengan "Zhongguancun di Beijing," membentuk dua pusat utama industri informasi elektronik Tiongkok. Ini adalah kartu nama yang menunjukkan pencapaian reformasi dan keterbukaan Zona Ekonomi Khusus Shenzhen. Apa yang sangat mengesankan orang tentang Shenzhen Huaqiangbei dan membuat mereka berbondong-bondong ke sana adalah: mengapa ada begitu banyak miliarder di Huaqiangbei? Bapak Song Shiqiang dari Kinghelm and Slkor (www.slkoric.com) akan menjelaskan hal ini kepada semua orang dengan menganalisis karakteristik komponen elektronik yang diperdagangkan di Huaqiangbei, dan mengapa mereka yang menjual daging babi dan kubis di Huaqiangbei belum menjadi kaya? Karakteristik pertama produk komponen elektronik adalah mudah disimpan. Penyebab umum kerusakan dan penurunan nilai komponen adalah kelembapan dan kerusakan elektrostatik. Jika disimpan di gudang dengan suhu dan kelembapan konstan serta kantong anti-statis luar yang utuh, parameter listrik komponen tidak akan berubah selama 10 tahun, dan beberapa produk bahkan memiliki umur simpan yang lebih lama. Beberapa komponen yang dibongkar, setelah diuji dan diperbaiki, dapat digunakan secara normal dan juga murah serta berkualitas baik. Beberapa tahun yang lalu, hoverboard sangat populer, dan MOSFET dengan nomor komponen SL7N50 sangat langka. Beberapa produsen terkenal menggunakan barang rekondisi dengan harga yang jauh lebih murah daripada barang asli, berhasil menyelesaikan pesanan mereka, dan bahkan menghasilkan keuntungan besar! Untuk bertahan dalam persaingan yang ketat, banyak produsen juga sengaja atau tidak sengaja menggunakan beberapa barang rekondisi. Di awal berdirinya Huaqiangbei, banyak bos mendapatkan keuntungan besar pertama mereka dengan membeli barang dalam jumlah besar! Karakteristik kedua dari komponen adalah ukurannya yang kecil, nilainya yang tinggi, dan mudah diangkut. Biasanya, sebuah sirkuit terpadu seukuran kuku jari bernilai puluhan yuan, dan sebuah kotak sepatu dapat memuat barang senilai puluhan ribu yuan. Setelah pengemasan sederhana, komponen tersebut dapat dikirim ke mana saja di dunia tanpa kerusakan, deformasi, atau kehilangan. Dalam konteks globalisasi, sirkuit terpadu Huaqiangbei dapat menghasilkan uang dari puluhan tahun yang lalu dan ribuan kilometer jauhnya, melepaskan diri dari batasan waktu dan ruang. Ini memang bisnis yang bagus, jauh lebih baik daripada menjual daging babi, kubis, dan bihun! Bisnis Huaqiangbei terutama adalah grosir. Sebuah kios kecil yang dijalankan oleh pasangan suami istri dapat mencapai penjualan bulanan beberapa juta yuan. Modelnya sederhana dan biaya operasionalnya rendah, dengan keuntungan yang melebihi banyak pabrik dengan ratusan karyawan, sehingga banyak orang telah menghasilkan uang. Di antara komponen-komponen, komponen pasif memiliki tingkat standardisasi yang tinggi dan kemampuan substitusi yang kuat, seperti kapasitor dan resistor dari Samsung, Murata, dan Yageo. Namun, komponen aktif memiliki kesesuaian model. Untuk model dalam tabel BOM pelanggan, jika satu digit atau huruf tidak cocok, maka komponen tersebut tidak dapat digunakan. Misalnya, jika hanya satu komponen yang hilang, pelanggan umumnya akan membelinya dengan harga lebih tinggi, yang merupakan nilai kompensasi komersial. Bos atau pemilik perusahaan yang memiliki Nomor komponen ini dapat menghasilkan banyak uang melalui harga premium. Ada banyak jenis model komponen, bahkan mencapai beberapa juta, sehingga ada banyak peluang. Huaqiangbei mengumpulkan informasi produk dari seluruh dunia, dan begitu informasi dan produk dicocokkan, akan tercipta peluang bisnis. Huaqiangbei juga merupakan wadah bagi produsen asli untuk menyesuaikan kapasitas produksi dan katup pengatur untuk merevisi laporan keuangan. Kesalahan yang direncanakan oleh produsen asli, kebakaran dan banjir di pabrik wafer dan pabrik pengemasan dan pengujian, penghentian model lama, konflik geopolitik, perang dan epidemi, kekurangan struktural, dan kekurangan bahan baku—faktor-faktor yang menyebabkan ketidakseimbangan penawaran dan permintaan ini adalah peluang Huaqiangbei untuk menaikkan harga! Pada tahun 2012, ketika saya baru memasuki lingkaran elektronik Huaqiangbei, banjir besar terjadi di Thailand dan banyak pabrik hancur. Banyak nomor komponen langsung kehabisan stok dan harganya berlipat ganda. Beberapa rekan yang berbisnis di Sanyo Semiconductor menghasilkan banyak uang. Tabung frekuensi tinggi Sanyo 2SC2078E, yang digunakan dalam walkie-talkie Motorola GP88, memiliki harga pesanan reguler 0.46 USD, dan harga akhirnya adalah 8 yuan RMB! Barang-barang konsumsi dengan volume besar dan penyebaran cepat adalah jalan tercepat untuk menjadi kaya raya. Begitu produk baru ditemukan, para bos dan petinggi Huaqiangbei akan fokus sepenuhnya pada produk tersebut dan mengambil risiko besar ketika ada peluang. Penimbunan barang ditambah leverage dan pembiayaan di luar pasar untuk spekulasi adalah model cepat kaya Huaqiangbei. Setiap momen membawa sensasi bagi Huaqiangbei untuk menghasilkan kekayaan. Munculnya produk-produk laris seperti tongkat selfie, earphone Bluetooth TWS, ponsel tiruan, hoverboard, dan fidget spinner memulai jalur perakitan miliarder Huaqiangbei! Setelah terobosan teknologi pada earphone Bluetooth di awal tahun 2018, saya memperkirakan pasar akan meledak, dan tim R&D dan pemasaran Kinghelm dan Slkor segera menyusun rencana mereka. MOSFET SL2301, SL2302, SL2N7002 dari Slkor (www.slkomicro.com), dan sakelar sensor Hall SL1613-SL, SL1625-SH, SL1603, serta model lainnya, bersama dengan antena Bluetooth keramik chip KH2012, KH3216, KH5220, KH6010 yang dikembangkan oleh Kinghelm (www.bds666.com), serta konektor pin pogo pegas dari Kinghelm, semuanya dapat digunakan secara bersamaan dalam earphone Bluetooth TWS dan produk lainnya. Kinghelm dan Slkor mencapai model yang digerakkan oleh dua merek dan dua produk, yang berkontribusi pada perkembangan pesat kami! Produsen lain yang membuat cetakan, PCBA, IC manajemen daya, dan baterai kecil juga menjadi semakin kaya! Perusahaan-perusahaan di industri ini seperti CSR, BES, MTK Airoha, REALTEX, Actions, ams, dan Jieli menghasilkan kekayaan yang sangat besar, dan beberapa perusahaan bahkan melakukan penawaran umum perdana (IPO) berkat hal ini! Inilah semua mitos penciptaan kekayaan Huaqiangbei di sekitar kita! Huaqiangbei benar-benar tempat yang ajaib! (Selesai) Harian Rakyat "Berita Berkualitas" Song Shiqiang: Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Huaqiangbei (Bagian 2) Suzhou Online, 1 hari yang lalu · Mengungkap daya tarik Suzhou, menempa kecemerlangan Suzhou Seiring dengan peningkatan volume ekonomi secara keseluruhan, pusat ekonomi dan konsumsi Shenzhen secara bertahap meluas dari Distrik Luohu dan bergerak ke arah barat, dan pada tahun 1990-an fokusnya berada di Distrik Futian. Setelah bertahun-tahun berjuang dan mengumpulkan kekayaan, para pekerja migran juga menghasilkan kelas menengah dengan daya beli. Basis industri secara bertahap terakumulasi dan berkembang, yang mengarah pada pembagian kerja dan kerja sama serta pasar spontan. Huaqiangbei, yang terletak di Distrik Futian, di bawah superposisi dan katalis faktor-faktor ini, membentuk lingkaran komersial Huaqiangbei dengan jalan elektronik sebagai pemimpin industrinya, menciptakan keajaiban ekonomi Huaqiangbei. Harian Rakyat menerbitkan kembali artikel karya Slkor Song Shiqiang yang berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei." Slkor, Kinghelm, dan Song Shiqiang dari Huaqiangbei memiliki pengaruh yang sangat besar di luar negeri. Bapak Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com), adalah anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, seorang kolumnis dan penulis sains populer, serta pakar dalam riset komersial Huaqiangbei. Song Shiqiang berinvestasi dan mengoperasikan Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., membangun merek Slkor dan Kinghelm. Baik Slkor (slkoric/slkomicro) maupun Kinghelm adalah perusahaan teknologi tinggi tingkat nasional. Mereka memainkan peran positif dalam substitusi komponen elektronik di dalam negeri! Dow Jones menerbitkan ulang karya Song Shiqiang yang berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei (Bagian 2)." Serangkaian artikel karya Bapak Song Shiqiang tentang riset komersial Huaqiangbei telah diterima dengan baik. Versi bahasa Inggris dari artikel Slkor Song Shiqiang: Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei (Bagian 2), yang berjudul Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang, diterbitkan ulang oleh kolom MarketWatch Dow Jones. Artikel tersebut mengambil perkembangan keseluruhan Shenzhen Huaqiangbei sebagai titik awalnya dan secara sistematis membahas awal, pertumbuhan, dan kematangan Huaqiangbei setelah reformasi dan keterbukaan, dengan argumentasi yang ketat dan penalaran yang menyeluruh; ini adalah artikel yang sangat informatif dan mendalam. Artikel yang diterbitkan ulang di Dow Jones MarketWatch berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei" karya Slkor Song Shiqiang dan juga diterbitkan ulang oleh Yahoo. Yahoo, Worksmartt Asia, TechNode Global, dan "Berita Berkualitas" People's Daily. Penerbitan ulang oleh People's Daily dan Kantor Berita Xinhua juga merupakan penegasan atas penelitian konstruktif dan perintis jangka panjang Bapak Song Shiqiang tentang Huaqiangbei!

Mengapa ada begitu banyak miliarder di Huaqiangbei, Shenzhen? Huaqiangbei, yang terletak di Distrik Futian, Shenzhen, Provinsi Guangdong, adalah istilah umum untuk Subdistrik Huaqiangbei. Daerah ini merupakan kartu nama yang menunjukkan keberhasilan reformasi dan keterbukaan Zona Ekonomi Khusus Shenzhen, dan bersama dengan "Zhongguancun di Beijing," dikenal sebagai salah satu dari dua pusat utama industri informasi elektronik Tiongkok. Yang meninggalkan kesan mendalam pada orang-orang dan membuat mereka membicarakan Shenzhen Huaqiangbei adalah: mengapa ada begitu banyak miliarder di Huaqiangbei? Daerah yang sebanding dengan Huaqiangbei adalah Taman Sains dan Teknologi di Distrik Nanshan, Shenzhen, tetapi mengapa tidak ada banyak miliarder di Taman Sains dan Teknologi? Bapak Song Shiqiang dari Slkor Micro (www.slkoric.com) akan memberikan penjelasan untuk semua orang! Artikel Song Shiqiang berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei" [Teks dalam Gambar]: Song Shiqiang; Pakar Riset Komersial Huaqiangbei; Peneliti Ekonomi Swasta, Pusat Pengembangan Ekonomi Dewan Negara; Anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok; Manajer Umum Shenzhen Skkor Micro Semiconductor Co., Ltd.; Manajer Umum Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Huaqiangbei. Nilai ekonomi Taman Sains dan Teknologi di Distrik Nanshan, Shenzhen, sama sekali tidak kalah dengan Huaqiangbei. Pada tahun 2020, PDB Distrik Yuehai di Taman Sains dan Teknologi mencapai 320 miliar yuan, dengan PDB rata-rata sekitar 22.5 miliar yuan per kilometer persegi, dan PDB per kapita sekitar 250,000 dolar AS, yang lebih tinggi daripada negara-negara terkaya di dunia seperti Luksemburg dan Singapura. Taman Sains dan Teknologi memiliki suasana penelitian ilmiah yang kuat, dan kandungan teknologi perusahaan-perusahaan di sana sangat unggul. Terutama Distrik Yuehai di Taman Sains dan Teknologi dikenal karena mampu bersaing dengan seluruh industri teknologi AS sendirian selama perang dagang! Kantor pusat Tencent, DJI, ZTE, Mindray Medical, Han's Laser, Kingdee Software, dan WeBank semuanya berlokasi di sini. Lenovo, Huizhou Desay, dan Huizhou TCL telah mendirikan pusat R&D di sini. Terdapat lebih dari 3,500 perusahaan teknologi tinggi tingkat nasional di Taman Sains dan Teknologi, dan lebih dari seratus perusahaan yang terdaftar di bursa saham telah lahir dari sana! Perusahaan-perusahaan di Taman Sains dan Teknologi sebagian besar adalah perusahaan besar dan perusahaan terkemuka di berbagai industri. Perusahaan-perusahaan yang berperan sebagai pendukung, penyedia jasa outsourcing, dan kolaborator rantai industri bagi mereka jauh lebih besar skalanya daripada stan-stan kecil dan perusahaan-perusahaan kecil di Huaqiangbei, dan jumlahnya lebih sedikit. Kekayaan perusahaan-perusahaan besar pada dasarnya terkonsentrasi di tangan para bos dan sejumlah kecil pemegang saham. Di kalangan pekerja, eksekutif perusahaan berpenghasilan tinggi sebagian besar adalah tulang punggung teknis dan pemasaran, dan gaji tahunan mereka biasanya hanya beberapa juta yuan. Dibandingkan dengan kekayaan mendadak para bos perusahaan kecil di Huaqiangbei yang kekayaan bersihnya mencapai ratusan juta, kesenjangannya masih cukup besar. Bagi perusahaan besar atau perusahaan yang terdaftar di bursa saham, kekayaan diperbesar melalui pasar saham atau valuasi, tetapi kekayaan yang sebenarnya dapat dibelanjakan masih tidak banyak, dan sangat berfluktuasi. Ma Huateng dari Tencent memiliki kekayaan sebesar 320 miliar yuan pada tahun 2022, dan kekayaan pribadi pendiri DJI Technology, Wang Tao, diperkirakan mencapai 50 miliar yuan. Mereka secara pribadi atau keluarga mereka memusatkan sebagian besar kekayaan, sementara bagian karyawan perusahaan relatif kecil, meskipun sebagian besar kekayaan tersebut adalah kekayaan virtual berupa aset di atas kertas yang dimanfaatkan dengan pinjaman! Tanah Huaqiangbei yang sangat mahal dan kepadatan lalu lintas kendaraan roda kecil. Song Shiqiang dari Kinghelm Slkor mengatakan bahwa sumber kekayaan bagi perusahaan-perusahaan kecil di Huaqiangbei pada dasarnya adalah selisih harga antara jual beli komponen elektronik. Perusahaan perdagangan memiliki model operasi aset ringan dengan biaya rendah dan efisiensi tinggi. Biaya dan risiko tertinggi mereka adalah persediaan, tetapi begitu mereka bertaruh pada tren yang tepat, mereka dapat menuai keuntungan besar. Dibandingkan dengan kekayaan para bos besar perusahaan-perusahaan besar di Taman Sains dan Teknologi, kekayaan uang tunai di kantong para "bos wanita" (bos perempuan) di Shenzhen Huaqiangbei (shenzhen huagqiangbei) lebih dekat dengan kita dan karena itu bahkan lebih menggoda! (Bersambung) Slkor (SLKORIklan layar LED (MICRO) di Jalan Pejalan Kaki Huaqiangbei. Bapak Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm dan Skkor, adalah anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, seorang kolumnis dan penulis sains populer, serta pakar dalam riset komersial Huaqiangbei. Saat ini, Song Shiqiang berinvestasi dan mengoperasikan Shenzhen Skkor Micro Semiconductor Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Mereka telah membangun merek Skkor.SLKOR" dan Kinghelm "Kinghelm". Baik Slkor (slkoric/slkomicro) dan Kinghelm adalah perusahaan teknologi tinggi tingkat nasional. Buku Song Shiqiang berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei (Bagian 2)" diterbitkan ulang oleh Dow Jones. Baru-baru ini, artikel asli "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huaqiangbei (Bagian 2)" karya Song Shiqiang dari Slkor diterbitkan ulang oleh Dow Jones. Artikel tersebut mengambil pandangan holistik tentang perkembangan Shenzhen Huaqiangbei dan secara sistematis membahas awal, pertumbuhan, dan kematangan Huaqiangbei setelah reformasi dan keterbukaan. Argumennya ketat dan alasannya menyeluruh, menjadikannya artikel yang sangat informatif dan mendalam. Artikel yang diterbitkan ulang di Dow Jones MarketWatch berjudul "Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang"

-- oleh Song Shiqiang dari Slkor Untuk benar-benar memahami Huaqiangbei di Shenzhen, Anda tidak dapat mengabaikan fenomena "ponsel shanzhai". Pada tahun 2007, Huaqiangbei memproduksi dan menjual 150 juta ponsel shanzhai—seperenam dari produksi ponsel global tahun itu—yang melambungkan distrik tersebut ke kancah dunia. Ponsel shanzhai tidak hanya melahirkan budaya pembuat yang unik di Huaqiangbei, tetapi juga membantu mengubah Shenzhen menjadi "Lembah Silikon Perangkat Keras," dan memelihara merek serta produsen desain seperti Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin, dan banyak lainnya. Setelah Tiongkok bergabung dengan WTO, penegakan hukum terhadap pelanggaran hak kekayaan intelektual semakin intensif. Rantai industri telepon shanzhai Huaqiangbei telah lama beroperasi dalam keadaan semi-bawah tanah, sehingga materi tertulis yang mudah diakses sangat langka, dan para ekonom domestik jarang mendeskripsikan atau menganalisisnya. Namun, peran telepon shanzhai dalam membuat kehidupan sehari-hari lebih nyaman dan dalam mendorong pembangunan sosial tidak dapat disangkal. Sejarah yang penting ini—setiap telepon, pembuatnya, dan penggunanya—layak untuk dilihat dan dicatat. Untuk mendokumentasikan sejarah ponsel Huaqiangbei shanzhai ini seobjektif dan selengkap mungkin, Song Shiqiang mulai mengumpulkan materi industri sejak dini. Pada tahun 2014, ia mengunjungi pabrik OTOT Group di kawasan Jiuwei, Xixiang; pada tahun 2015, ia memeriksa anak perusahaan ZTE, Zhongxing Xingyida, di Taman Industri Xinyongfeng, Distrik Bao'an untuk memahami manajemen rantai pasokan internasional mereka; dan pada tahun 2017, ia mengunjungi pabrik OPPO di Chang'an, Wusha, Dongguan, mengamati jalur produksi ponsel. Artikel ini mengacu pada sumber-sumber otoritatif termasuk Harvard Business Review, penelitian dari Universitas Mississippi dan Universitas Katolik Korea, dikombinasikan dengan materi langsung yang telah dikumpulkan Song selama lebih dari satu dekade dalam menelusuri sejarah Huaqiangbei. Artikel ini menjabarkan fenomena dan prinsip-prinsip ekonomi yang mendasari "ponsel Huaqiangbei shanzhai," meninggalkan sesuatu yang berharga untuk generasi mendatang. Foto: Song Shiqiang saat kunjungan pabrik ke OTOT dan OPPO pada tahun 2014 dan 2017 Lanjutan dari Slkor Song Shiqiang – Penelitian "Ponsel Huaqiangbei Shanzhai" (Bagian II) VII. Kejatuhan Besar Ponsel Huaqiangbei Shanzhai Ponsel Huaqiangbei shanzhai (ponsel murah dan canggih) tumbuh pesat dan jatuh secepat itu pula—kita melihat mereka membangun rumah mewah, menjamu tamu, lalu runtuh. Menurut saya, Song Shiqiang dari Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) dan Slkor, hal ini disebabkan oleh dua faktor utama: penindakan agresif pemerintah dan persaingan ketat di dalam industri. Sekitar tahun 2007, selama era ponsel fitur, selain jajaran teratas "Zhonghua Coolpad dan Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), Shenzhen saja menampung lebih dari 20 merek termasuk Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov, dan Gaoke. Secara nasional, para pemain termasuk Bird dari Beijing, Amoi dari Xiamen, TCL dari Huizhou, Gionee dari Dongguan, OPPO, dan vivo, ditambah Dopod dari Taiwan—semuanya berbondong-bondong memasuki pasar yang luas ini. Aturan pasar menyatakan bahwa persaingan industri seringkali bergeser dari pasar yang tidak seimbang dengan banyak pemain kecil di tahap awal ke pasar yang seimbang yang didominasi oleh perusahaan-perusahaan besar, di mana banyak produsen bergabung atau gulung tikar, yang akhirnya mengarah pada oligopoli "pemenang mengambil semuanya". Yu Chengdong dari Huawei pernah mengatakan bahwa di masa depan, merek ponsel dunia mungkin hanya Apple, Samsung, Huawei, dan beberapa lainnya—itulah logikanya. Indeks isi dan sumber untuk "Arkeologi Telepon Shanzhai" Setelah Tiongkok bergabung dengan WTO, aturan pasar domestik secara bertahap diselaraskan dengan norma internasional, perlindungan kekayaan intelektual menjadi lebih ketat, dan kampanye melawan pelanggaran kekayaan intelektual dimulai, memberikan pukulan berat pertama bagi ponsel Huaqiangbei shanzhai. Suatu hari di tahun 2012, polisi Futian Shenzhen dan biro industri dan perdagangan melakukan penindakan bersama terhadap pasar ponsel Huaqiangbei shanzhai. Para pedagang di lantai atas Manhattan Digital Plaza, karena tidak dapat memindahkan barang dagangan mereka tepat waktu, dengan putus asa membuang sejumlah besar ponsel Apple dan Nokia palsu langsung dari jendela—beberapa bahkan merusak atap mobil yang diparkir. Peristiwa ini mempercepat perombakan industri. Yang pertama runtuh adalah pemain yang lebih lemah, seperti BOWAY, OTOT, dan Shengnuoda, yang telah saya lacak. Mereka beralih dari ponsel pintar premium dengan margin tinggi ke produk kelas bawah seperti ponsel untuk lansia, dan terpaksa mundur ke pasar pedesaan pedalaman dan wilayah luar negeri seperti Asia Tenggara dan Afrika. Pabrik-pabrik mereka secara bertahap dipindahkan ke tempat-tempat dengan lahan dan tenaga kerja yang lebih murah, seperti Yibin di Sichuan, Yichun di Jiangxi, dan Huizhou di Guangdong. Berbagai macam telepon shanzhai dari Huaqiangbei di masa lalu (Sumber 1: "Pola lama Telepon Shanzhai") Gelombang kedua datang dari para pemain besar yang sah. Xiaomi, OPPO, dan vivo—lebih besar dalam skala, lebih murah, lebih efisien, lebih kuat dalam branding, dan unggul dalam kualitas, layanan, dan distribusi—jauh melampaui para pemain shanzhai. Dengan serigala di depan dan harimau di belakang, pada tahun 2011, Coship Electronics meluncurkan merek "BVS", merekrut tim R&D dari Coolpad; kemudian, Dong Mingzhu dari Gree Electric juga ingin membuat ponsel, bahkan memasang potret dirinya sendiri sebagai wallpaper. Pada tahun 2012, Lei Jun dari Xiaomi memangkas harga smartphone, dengan Redmi dijual serendah 799 yuan, menggunakan model internet yang berbiaya rendah dan efisien untuk merebut pangsa pasar dari ponsel shanzhai Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian, dan Gionee semuanya merasakan dampaknya. Huawei mendirikan sub-mereknya "Honor" untuk melawan momentum pertumbuhan Xiaomi. Merek-merek yang muncul dari Huaqiangbei, seperti G5, Transsion, dan Sabo, menghindari persaingan ketat dan berekspansi ke Afrika. Kemudian, seiring dengan meningkatnya popularitas Huawei, ponsel ZTE tergeser dari jajaran teratas, dan Lenovo serta Coolpad secara bertahap meredup. Secara global, Sony Ericsson, Nokia, dan Motorola juga mengalami penurunan. Pada tahun 2012, ketika saya kembali ke Huaqiangbei, saya sudah mengumpulkan materi untuk penelitian ponsel shanzhai ini. Saya mengunjungi pabrik OTOT di Xixiang Jiuwei dan kantor BVS di Keji Utara. Saat itu, OTOT dengan ambisius merencanakan lini produksi baru, dan BVS bertujuan untuk menembus pasar luar negeri. Saat ini, ponsel BOWAY sudah tidak terlihat; perusahaan induk OTOT telah dibubarkan; Coship Electronics telah lenyap; dan pemilik ponsel Shengnuoda sekarang bertahan hidup di kawasan industri di Huizhou. Rak-rak kosong dan papan induk ponsel bekas di "Feiyang Times Market" Huaqiangbei. Pasar khusus telepon di Huaqiangbei juga mengalami penurunan. Di Pasar Feiyang Times, biaya transfer untuk kios kecil anjlok dari beberapa ratus ribu yuan menjadi nol hanya dalam enam bulan—dan tetap tidak ada yang berminat. Pasar Telepon Longsheng bahkan beralih ke produk kecantikan! Beberapa tahun kemudian, seiring meningkatnya penetrasi smartphone dan berkembangnya berbagai aplikasi, aksesoris telepon pun berkembang pesat, membentuk ekosistem yang lengkap. Casing telepon, pelindung layar, power bank, dan kabel pengisi daya tidak menghadapi sengketa kekayaan intelektual, dan banyak kios yang menjualnya telah berhasil dengan baik. Naik turun, liku-liku—peluang untuk meraih kekayaan dapat muncul ketika Anda paling tidak mengharapkannya. Itulah bagian dari pesona magis Huaqiangbei. Transsion dan Huaqin Technology telah berhasil memanfaatkan modal dan teknologi yang mereka kumpulkan sejak awal di Huaqiangbei. Pada tahun 2024, Transsion mengirimkan lebih dari 200 juta ponsel, menjadikannya "Raja Ponsel Afrika." Pada tahun 2026, Huaqin Technology terdaftar di Bursa Saham Hong Kong, dengan kapitalisasi pasar sekitar HK$94.5 miliar. Sama seperti "bajak laut Nordik" yang melahirkan keturunan yang taat hukum dan sopan, dan Miami—yang dulunya merupakan tempat perlindungan bagi para penjahat—menciptakan keajaiban ekonomi, saya melihat ironi serupa di Huaqiangbei. VIII. Era Pasca-Telepon Shanzhai: Ekosistem Perangkat Keras Cerdas Huaqiangbei Saat itu, Paman Song Shiqiang telah mendapatkan pijakan yang kuat di kalangan elektronik Huaqiangbei. Merek Kinghelm dan Slkor, di bawah investasi dan manajemennya, telah menorehkan prestasi baik di dalam maupun luar negeri. Saya menjadi lebih tenang, merendam buah goji dan kurma merah dalam termos setiap hari, dan dengan santai menulis cerita pendek sepanjang 300 kata. Pada tahun 2015, 2016, dan 2017, saya terpilih sebagai "Pendongeng Paling Populer" oleh para pemilik toko wanita di Huaqiangbei selama tiga tahun berturut-turut. Pepatah terkenal Paman Song—"Untuk menjadi jagoan, Anda harus berbicara seperti jagoan terlebih dahulu" dan "Cara mudah untuk melakukan hal-hal serius adalah dengan melakukannya tanpa serius"—menjadi banyak dikutip di sekitar Huaqiangbei. Slkor Semiconductor memenangkan penghargaan "Perusahaan Merek Domestik Unggulan" dari Huaqiang Electronics Net selama tiga tahun berturut-turut (2023, 2024, 2025). Slkor kini memiliki tiga toko di Huaqiangbei, berkembang pesat dengan perputaran yang cepat, berpegang pada model tradisional "toko depan, pabrik belakang", tetap dekat dengan pelanggan dan pasar. Tata letak tiga toko ini membantu mengumpulkan umpan balik pasar secara lebih langsung, yang kemudian diteruskan ke departemen R&D dan produksi pabrik di kantor pusat. Slkor dianugerahi "Merek Domestik Unggulan" oleh Huaqiang Electronics Net selama tiga tahun berturut-turut. Huaqiangbei memasuki era pasca-ponsel shanzhai, di mana earphone Bluetooth TWS (true wireless stereo) menopang separuh pasar. Seorang sumber internal Huawei mengatakan kepada saya bahwa pengiriman smartwatch tahunan Huawei telah melampaui total gabungan semua jam tangan Swiss. Saya ingat bahwa jam tangan adalah salah satu industri utama Shenzhen pada tahun 1990-an—jam tangan mekanik dan elektronik yang dipimpin oleh Fiyta, dengan Tianwang dan Ebohr juga laris di Huaqiangbei. Perangkat pintar dan aksesori lainnya, seperti kabel pengisi daya dan power bank, memiliki volume dan harga satuan yang jauh lebih kecil. Dengan sekitar 3.5 miliar smartphone di seluruh dunia, pasar earphone TWS—kira-kira satu banding satu dengan ponsel—melebihi 1.2 miliar unit per tahun, menarik produsen ponsel besar untuk mengikutinya. iWatch dan AirPods Apple masing-masing terjual lebih dari 100 juta unit per tahun; Huawei dan Xiaomi telah meluncurkan produk TWS mereka sendiri. Jika ditambah dengan power bank, pelindung layar kaca tempered, casing ponsel, kabel data, pengisi daya nirkabel, baterai, layar, dan suku cadang perbaikan, total pasar mencapai sekitar satu triliun yuan. Pasar besar Huaqiangbei mendorong rantai pasokan perangkat keras pintar di Delta Sungai Mutiara—misalnya, hampir 10,000 perusahaan bergerak di bisnis casing ponsel, dengan 5,000 di Shenzhen saja, semuanya bergantung pada ekosistem ponsel pintar Huaqiangbei. Pembukaan resmi toko khusus Huaqiangbei ketiga milik Skkor. Earphone TWS memiliki tingkat kesulitan teknis yang relatif rendah dan hambatan masuk yang rendah, sehingga ekosistem elektronik "white-label" di Delta Sungai Mutiara dapat dengan cepat masuk. "Earphone Bluetooth white-label" Huaqiangbei pada dasarnya adalah barang palsu, dengan keunggulan terbesarnya adalah harga yang sangat murah. Klon AirPods berkualitas tinggi terlihat hampir identik, dapat dipasangkan dengan iPhone, dan mendukung fitur seperti "mengganti nama dan menemukan, pemasangan pop-up, dan deteksi di telinga"—meniru fungsi AirPods Pro Apple. Sementara AirPods asli dijual dengan harga lebih dari seribu yuan, yang white-label hanya dijual seharga 50–200 yuan, memenuhi kebutuhan konsumen yang lebih memperhatikan anggaran. Pada tahun 2020, data dari Shanghai Securities Research Institute menunjukkan pengiriman earphone white-label Huaqiangbei mencapai 292 juta unit, dibandingkan dengan Apple AirPods yang mencapai 78 juta unit. Seiring semakin banyaknya produsen yang bergabung, banyak yang kurang sabar untuk membangun merek dan saluran distribusi, dan malah fokus pada perdagangan white-label Huaqiangbei. Persaingan yang semakin ketat dan risiko pelanggaran paten telah membuat situasi mereka semakin genting. Materi riset pasar tentang earphone Huaqiangbei dari produsen ponsel domestik besar. Jujur saja, kualitas dan operasional produk shanzhai Huaqiangbei masih perlu ditingkatkan. Kami berharap lebih banyak perusahaan yang membangun merek dan menghasilkan produk berkualitas akan berkembang. Sebagai seorang penggemar teknologi yang mulai botak, Paman Song bersikeras pada argumen berbasis data. Saya secara acak membeli smartwatch shanzhai di Huaqiangbei dan menjalankan tes perbandingan kinerja dengan "smartwatch Beidou" milik klien saya. Detailnya tertera di bawah ini. Laporan pembongkaran Kinghelm yang membandingkan jam tangan Huaqiangbei shanzhai dengan jam tangan pintar BDS. Berdasarkan grafik di atas, "Huaqiangbei shanzhai watch" menyaingi merek-merek besar dalam hal casing, tali jam, notifikasi aplikasi, dan desain UI, tetapi fungsi oksigen darah, suhu, tekanan darah, dan EKG-nya menggunakan data backend palsu—bahkan tidak memiliki sensor dasar dan komunikasi 4G, serta komponen pengisian dayanya di bawah standar. Sekarang pertimbangkan "pengering rambut Huaqiangbei shanzhai." Saya menonton seorang vlogger menguji tiruan Huaqiangbei dibandingkan dengan Dyson, membandingkan aliran udara, kecepatan motor, kontrol suhu, dan kinerja perawatan rambut. Di atas kertas, keduanya tampak serupa, tetapi harganya hanya sebagian kecil dari harga Dyson. Di Yuanyang Digital Plaza, saya mencoba tiruan AirPods palsu—tampilannya identik dengan aslinya tetapi suaranya jauh lebih buruk. Pemilik toko menyebutkan harga eceran 72 yuan, harga grosir 60 yuan. Tiruan Huaqiangbei memang murah, dan itulah keunggulan kompetitif utama mereka. Perbandingan antara pengering rambut Huaqiangbei Shanzhai vs. Dyson, dan cetakan umum untuk jam tangan pintar. Para pemain awal dalam rantai pasokan earphone Bluetooth telah berkinerja sangat baik. Perusahaan domestik seperti Zhongke Lantian, Hengxuan, dan Zhuhai Jieli bersaing langsung dengan pemain internasional seperti Qualcomm, Broadcom, dan MediaTek (MTK), dan telah menjalin kerja sama dengan produsen ponsel besar dalam solusi teknis. Zhuhai Jieli baru-baru ini terdaftar di Bursa Saham Beijing. Baterai "little gold bean" dari Huizhou EVE Energy, antena Bluetooth keramik (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35) dari Kinghelm (www.kinghelm.net), sensor Hall (SL1713SH) dari Slkor (www.slkoric.com), dan MOSFET berdaya rendah (2N7002) dari Will Semiconductor semuanya banyak digunakan dalam earphone TWS. Beberapa perusahaan dengan DNA perangkat keras Huaqiangbei telah berkembang dengan sukses—Anker Innovations dan Lanhe yang berbasis di Shenzhen, serta Duoduo Technology dan Ugreen (yang memindahkan pabrik mereka ke Dongguan), juga menonjol. Paradoks Perlindungan Paten dan Difusi Teknologi Ekonom Amerika Paul M. Romer menunjukkan bahwa investasi dalam pengetahuan inovatif harus menghasilkan keuntungan agar berkelanjutan, oleh karena itu diperlukan desain kelembagaan untuk mengamankan pendapatan para inovator. Inovasi mendorong pertumbuhan ekonomi endogen, yang merupakan landasan teoritis untuk perlindungan kekayaan intelektual saat ini. Tetapi bagaimana kita menyeimbangkan paten vs. inovasi, perlindungan vs. monopoli, dan kemajuan teknologi vs. difusi untuk kepentingan umat manusia? Shenzhen adalah kota migran, yang terus-menerus diisi oleh pendatang baru, dan dipuji sebagai "Kota Inovasi." Fenomena telepon shanzhai Huaqiangbei mewakili model bisnis baru—telepon shanzhai berbiaya rendah dengan cepat menjangkau populasi berpenghasilan rendah, dengan pengguna yang tersebar di Asia, Afrika, dan Amerika Latin. Para petinggi telepon Huaqiangbei dengan bercanda menyamakan perlindungan paten dan produk shanzhai dengan pernikahan yang diatur versus perselingkuhan: pernikahan yang diatur itu jujur ​​dan pantas, munafik, tetapi membosankan dan menyesakkan; perselingkuhan itu rahasia dan tidak terhormat, namun manis dan penuh gairah, dan semua orang berbondong-bondong ke dalamnya. Di CES 2026 di Las Vegas, NVIDIA membuka kode sumber model AI seri Alpamayo, alat simulasi, dan kumpulan datanya. ArduPilot dan PX4 karya Lorenz Meier membuka kode sumber "kontrol gerak" drone, memungkinkan banyak perusahaan rintisan dan praktisi drone. Belum lama ini, Xu Zhijun dari Huawei mengumumkan bahwa CANN akan sepenuhnya dibuka kode sumbernya, bersama dengan seri perangkat lunak aplikasi dan rangkaian alat Mind. Elon Musk percaya bahwa perlindungan paten adalah permainan orang lemah—inovasi teknologi berkelanjutan dan iterasi produk yang cepat adalah kompetensi inti sejati perusahaan modern; perusahaannya seperti Tesla telah mengikuti jalan ini. Dalam film Dying to Survive, India mendobrak batasan paten untuk memproduksi obat generik, menyelamatkan banyak nyawa orang miskin. Song Shiqiang dari Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) percaya bahwa "ponsel shanzhai Huaqiangbei," seperti obat generik India, telah meningkatkan kualitas hidup kelompok berpenghasilan rendah. Tindakan seperti itu mewujudkan "teknologi untuk kebaikan" dan menawarkan interpretasi alternatif dari perlindungan kekayaan intelektual. Pidato Elon Musk tentang paten dan cuplikan dari film "Dying to Survive" Filsuf Prancis Albert Camus pernah berkata, "Dunia ini absurd." Paman Song Shiqiang dari Huaqiangbei percaya bahwa kompleksitas dan ketidakpastian masyarakat seringkali menciptakan konflik antara niat administrasi publik dan hasil kehidupan nyata. Misalnya, ketika pemerintah mendorong kelahiran anak dengan memperpanjang cuti melahirkan, setiap bulan tambahan cuti meningkatkan pengangguran perempuan sebesar 11.76% dan menurunkan upah—sehingga perempuan akhirnya tidak berani memiliki anak. Demikian pula, konsumen Tiongkok pertama kali mengenal merek internasional seperti Nike, Louis Vuitton, dan Pierre Cardin melalui barang palsu yang tersebar luas. Di Jalan Sutra Beijing, saya bahkan melihat staf kedutaan membeli "tas mewah tiruan"! Menariknya, kami telah menemukan produk "Kinghelm" dan "Slkor" palsu di Huaqiangbei—yang, dalam beberapa hal, menunjukkan bahwa merek-merek kami berkinerja baik. Barry Naughton tentang integrasi teknologi dan pasar Realitanya adalah perlindungan paten dikelola oleh birokrasi, sementara teknologi baru harus menyatu dengan produk untuk menghasilkan keuntungan komersial—dan kedua bidang ini sebagian besar terpisah. Data dari Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional menunjukkan bahwa pada tahun 2025, Tiongkok memiliki lebih dari 5 juta paten penemuan, dan aplikasi paten internasional PCT-nya menempati peringkat pertama secara global selama enam tahun berturut-turut. Namun, inovasi yang berharga sangat sedikit; banyak perusahaan mengejar subsidi pemerintah. Kita juga telah melihat peningkatan "troll paten" yang menyalahgunakan aturan—misalnya, mengeksploitasi kurangnya verifikasi dari Kantor Hak Cipta untuk membuat pendaftaran palsu—dan kemudian menuntut perusahaan rintisan teknologi secara massal untuk mendapatkan keuntungan. Hanya dalam satu minggu, Slkor dan Kinghelm menerima tiga panggilan pengadilan dari Changsha Mituo, Guangzhou Knight, dan Hanyi Fonts. Geng di balik Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) memeras lebih dari 100,000 perusahaan, memenangkan hampir semua kasus. Para korban, termasuk Song Shiqiang, Wang Hansheng dari Wuxi Haoyijin, dan Zhu Hongliang dari Zhengzhou Qiaobang Electronics, melawan dengan gigih, menghancurkan geng Mituo dan kaki tangannya—Changsha Mituo tidak lagi berani melakukan pemerasan. Pada tahun 2025, pengadilan Tianjin memutuskan bahwa Visual China harus membayar ganti rugi sebesar 15,000 yuan kepada fotografer Dai Jianfeng. Ternyata Visual China telah mencuri karya Dai, mendaftarkannya secara palsu, dan kemudian mencoba memeras lebih dari 80,000 yuan darinya—hanya untuk kemudian digugat balik. Dalam beberapa tahun terakhir, UKM telah disiksa oleh para pencemar paten semacam itu—kasus-kasus seperti "Meet Xiao Mian" dan "Jinyinhua Lotion" telah membuat para pengusaha kesulitan atau bahkan bangkrut, yang secara serius menghambat pembangunan sosial. Taktik pemerasan dan modus operandi "Changsha Mituo" dan "Visual China" Inovasi dan Para Pembuat di Huaqiangbei: Dari Penjual Individu hingga Pengusaha Song Shiqiang merangkum etos delapan karakter—"Berani, Inovatif, Tangguh, Pragmatis"—yang tidak hanya mencakup ciri budaya Huaqiangbei tetapi juga selaras dengan filosofi pembangunan Shenzhen secara keseluruhan. Ekonom yang berbasis di Shenzhen, Jin Xinyi, juga percaya bahwa meskipun masa kejayaan telepon shanzhai telah berlalu, Huaqiangbei tetap menjadi pusat komersial penting bagi Shenzhen dan negara. Dengan dorongan "kewirausahaan dan inovasi massal" saat ini, pengaruh Huaqiangbei di Delta Sungai Mutiara dan industri elektronik yang lebih luas terus tumbuh. "Desain Shenzhen: Manufaktur Shanzhai dan Kewirausahaan Pembuat" - Silvia Lindtner dan lainnya. Selama perkembangannya, "ponsel Huaqiangbei shanzhai" membina banyak talenta R&D perangkat keras dan perangkat lunak, mengintegrasikan sumber daya rantai pasokan, dan membuka saluran distribusi di seluruh dunia, meletakkan dasar bagi kebangkitan merek ponsel domestik di kemudian hari. Pasar ponsel yang besar tidak hanya memberi makan perusahaan IC daratan Tiongkok seperti Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend, dan Goodix—memungkinkan mereka untuk tumbuh kuat dalam rantai pasokan ponsel—tetapi juga melatih dan membina pengusaha terkenal seperti Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo), dan Zhang Xuezheng (Wingtech). Ponsel Shanzhai juga mendorong industri perangkat keras pintar di Huaqiangbei dan Delta Sungai Mutiara, dan ledakan perangkat wearable pintar selanjutnya mendorong sektor hulu dan hilir. Pada tahun 2016, Huang Zhiqiang dari Zhongke Lantian mulai mengembangkan chip audio Bluetooth di Huaqiangbei; chip ini sekarang mencakup sekitar 60% pasar TWS white-label. Slkor Semiconductor didirikan di Huaqiangbei, dan dioda ESD Slkor, sensor Hall, serta antena Bluetooth keramik Kinghelm dan pin pogo-nya sekarang digunakan dalam earphone Bluetooth, menghasilkan keuntungan yang layak. Produk terlaris di toko ketiga Skkor di Huaqiangbei. Profesor Zhao Jiangning (translit.) dari Universitas Katolik Korea berpendapat bahwa fenomena telepon shanzhai Huaqiangbei mewakili model kewirausahaan yang inovatif. Selama booming telepon shanzhai, Huaqiangbei mengalami puncak inovasi dan kewirausahaan, serta internasionalisasi tercepatnya. Song Shiqiang mengamati bahwa orang-orang berbondong-bondong ke Huaqiangbei karena tertarik oleh aroma uang. Model bisnisnya yang unik menggabungkan kembali faktor-faktor produksi untuk peningkatan efisiensi yang dramatis; insentif yang sederhana dan lugas memberi energi kepada operator dan perusahaan. Inilah logika yang mendasari "pasar spontan" Huaqiangbei. Dengan para pembuat sebagai simpul inti dan kolaborasi berbasis proyek sebagai penghubung, Huaqiangbei mematahkan batasan spasial inkubator tradisional, memungkinkan bakat, teknologi, modal, saluran penjualan, dan layanan untuk mengalir dan bergabung kembali secara dinamis di seluruh wilayah, membentuk hubungan kerja sama baru dan menghasilkan manfaat yang sangat besar. "Shanzhai: Model Kewirausahaan yang Muncul" – Jiangning Zhao Inovasi Huaqiangbei bukanlah tentang teknologi dasar atau terobosan teoretis, melainkan inovasi mikro terapan pada produk, mengikuti jalur "imitasi → peningkatan → inovasi." Saya melihat video tentang Wang Li dari "Haoyin Acoustics," yang juga memulai dari Huaqiangbei dan mengikuti logika yang sama. Film hit tahun ini, Love Letter to Grandma, dengan jelas menggambarkan "budaya Qiaopi" yang berani dan giat di wilayah Chaoshan—semangat yang sama yang menjadi ciri sebagian besar bos Huaqiangbei di Chaoshan, dipadukan dengan keberanian penduduk migran Shenzhen. Inilah akar spiritual asli Huaqiangbei. Dalam keadaan "mencoba apa pun yang tidak secara eksplisit dilarang," ia telah menghasilkan buah yang melimpah. Ekonom Austria Joseph Schumpeter berpendapat bahwa inovasi adalah penggabungan kembali faktor-faktor produksi oleh pengusaha, dan pengambilan risiko sangat penting bagi kewirausahaan. Teori "inovasi disruptif" dari profesor Harvard Business School, Clayton M. Christensen, menjelaskan bagaimana produk berbiaya rendah atau praktis masuk dari pinggiran dan akhirnya menggulingkan pasar utama. Model inovasi disruptif Huaqiangbei—menembus dari pinggiran ke inti, beralih dari produk kelas bawah ke produk kelas atas, menggunakan keuntungan dari barang kelas bawah untuk terus berinovasi dan akhirnya menciptakan pemimpin pasar kelas atas—adalah contoh kasus yang tepat. Materi dari Konferensi Maker Huaqiangbei 2025 Bapak Song Shiqiang, General Manager Kinghelm/Slkor, percaya bahwa nilai Huaqiangbei ada di ruang fisik dan digital. Secara fisik, Huaqiangbei adalah titik konvergensi orang, uang, barang, dan peluang—pusat komponen elektronik kelas internasional yang telah menghasilkan jutawan yang tak terhitung jumlahnya. Seiring waktu, tempat ini juga menjadi magnet bagi para pembuat (maker), dengan ruang-ruang seperti "Startup Coffee," "Chaihuo Space," dan "Zhi Fangzhou" yang memicu pertukaran ide, menarik puluhan ribu pengunjung setiap hari. Di sekitar Huaqiangbei, terdapat 4,000 lembaga penelitian dan pengembangan serta pengujian, 2,000 perusahaan manufaktur, 100 perusahaan investasi ekuitas, dan 30 inkubator dan ruang pembuatan (maker space), yang bersama-sama membentuk ekosistem kolaboratif yang sangat efisien untuk kewirausahaan dan inovasi. Di ranah digital, platform seperti LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net, dan situs resmi Slkor dan Kinghelm berfungsi sebagai matriks kembaran digital Huaqiangbei. LCSC secara rutin menyediakan lebih dari 400,000 SKU; Huaqiang Electronics Net mencantumkan lebih dari 11 juta model populer. JLC, YUNHAN, dan Huaqiu menjembatani rantai produksi perangkat keras SMT, PCBA, dan CNC, sementara EDA LCSC mengintegrasikan seluruh ekosistem, menawarkan layanan R&D dan produksi satu atap yang berkecepatan tinggi dan lengkap. Dengan memanfaatkan kekuatan rantai pasokan perangkat keras, yang didukung oleh "pemerintah yang kompeten," Huaqiangbei telah menjadi pusat pembuat (maker hub) yang terkenal di dunia, mendorong Shenzhen menuju status "Kota Inovasi". Dengan bantuan internet dan modal, ditambah layanan pendukung yang komprehensif, UKM Huaqiangbei dapat berkembang pesat, yang pada akhirnya memberikan momentum baru bagi kreativitas, inovasi, dan kewirausahaan global. Stan Zhuo Gao Electronics di "Huaqiangbei Maker Day" Peluncuran "Huaqiangbei Maker Day" menambahkan sentuhan teknologi dan R&D pada inovasi Huaqiangbei. Komunitas pembuat (maker) berinovasi dengan menurunkan hambatan produksi teknologi dan menggabungkan kembali teknologi. "Ruang pembuat" (maker spaces) dirancang sebagai lokasi baru untuk kewirausahaan, pertumbuhan ekonomi, dan inovasi. Berdasarkan hal ini, Kantor Kelurahan Huaqiangbei mengusulkan visi "Para pembuat datang, para pengusaha pergi." Pencatatan saham JLC Group di bursa utama baru-baru ini membuat kapitalisasi pasarnya melonjak menjadi 130 miliar yuan pada debutnya. Demikian pula, Cai Huabo dari Jiangbolong—penduduk asli Jiangxi lainnya—memulai dari sebuah konter berukuran satu meter di Huaqiangbei. Mereka bertahan dan berkembang melalui inovasi teknologi dan model. Perusahaan saya sendiri, SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com), dimulai dengan semikonduktor silikon karbida generasi ketiga dan sejak itu tanpa henti mendorong proses dan produk baru untuk mencapai posisi saat ini. Para pengusaha Huaqiangbei sangat pekerja keras—contohnya pasangan Hu Yong dari Zhuo Gao Electronics, yang memulai dengan sebuah konter kecil dan gerobak dorong, dan sekarang menjadi distributor MCU yang terkenal. Dalam diri mereka, saya dapat melihat masa depan Huaqiangbei! Jiang Xiangyang dari Ruicai Electronics dan Song Shiqiang (kanan) di acara jamuan apresiasi JLC. Kinghelm dan Skkor terpilih sebagai merek unggulan Huaqiangbei. Keberhasilan perusahaan dan pengusaha ini banyak berhutang budi pada pembinaan mendalam ekosistem industri Huaqiangbei, dan pada pengaruh jangka panjang DNA budayanya—"Berani, Inovatif, Tangguh, Pragmatis." Huaqiangbei adalah tempat terbaik bagi konvergensi teknologi, produk, dan pasar baru, dan pragmatismenya konsisten di seluruh aspek manusia (berorientasi pada tujuan akhir, teknologi melayani pasar, tanpa gelar atau ijazah yang sia-sia—menghasilkan uang dari produk) dan model bisnis (transisi cepat dari ide ke produk, perputaran cepat dari produksi ke penjualan). Pada akhirnya, teknologi melayani produk, produk melayani konsumen, dan semuanya bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan konsumen. Kami berharap rantai pasokan perangkat keras cerdas yang dikembangkan selama era telepon shanzhai Huaqiangbei secara bertahap akan menjadi patuh dan sehat, berevolusi dari abu-abu menjadi putih dan bahkan emas, memberikan kontribusi baru dan lebih besar bagi kemajuan sosial dan kemakmuran rakyat kita. tentang Penulis Song Shiqiang dihormati sebagai "Mentor Pembuat Huaqiangbei" Bapak Song Shiqiang adalah dosen sains populer di Perhimpunan Elektronika Tiongkok, anggota ahli basis data informasi elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, kolumnis, dan peneliti budaya Huaqiangbei. Beliau sebelumnya menjabat sebagai CEO sebuah perusahaan internasional yang terdaftar di bursa saham dan sekarang berinvestasi serta mengelola Shenzhen. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., membangun merek Slkor dan Kinghelm. Kedua perusahaan tersebut merupakan perusahaan teknologi tinggi nasional, dengan puluhan paten penemuan asli dan hak cipta perangkat lunak. Slkor saat ini merupakan salah satu perusahaan semikonduktor dengan pertumbuhan tercepat di Tiongkok, dengan visi untuk menjadi kekuatan kompetitif di industri semikonduktor global. Song Shiqiang (berbaju merah) di Konferensi Pembangunan Berkualitas Tinggi Huaqiangbei Perhentian pertama Bapak Song Shiqiang di Shenzhen adalah Huaqiangbei, dan perjalanan kewirausahaannya dimulai di sana, sehingga beliau sangat mengenal Huaqiangbei, mengikutinya dengan saksama, dan mempelajarinya secara mendalam. Artikel-artikel penelitiannya tentang Huaqiangbei—"Studi Huaqiangbei," "Transformasi dan Perkembangan Huaqiangbei," dan "Membantah Berita Huaqiangbei dari Bloomberg"—telah diterbitkan ulang oleh People's Daily, Xinhua News, Associated Press, Yahoo News, dan media besar lainnya. Perusahaannya, Kinghelm Electronics, yang menganut filosofi "Kinghelm, Menghubungkan Dunia," dimulai dengan kabel sinyal RF antena Beidou/GPS dan sejak itu telah mengembangkan antena gelombang mikro, konektor RF, dan konektor sinyal listrik, merangkul era cerdas dan saling terhubung. Dengan pengalaman bertahun-tahun di bidang semikonduktor dan navigasi serta penentuan posisi Beidou/GPS, Bapak Song menikmati pengakuan, reputasi, dan pengaruh yang luas. Ia selalu berkomitmen untuk meningkatkan lingkungan bisnis Huaqiangbei, berharap bahwa Huaqiangbei benar-benar akan menjadi jendela reformasi dan keterbukaan Tiongkok serta kartu pengenal bagi pembangunan ekonomi Shenzhen.

— Lagu Shiqiang, SlkorSelama perkembangan Huaqiangbei, "ponsel Shanzhai" menjadi topik yang tak bisa diabaikan. Pada tahun 2007 saja, volume pengiriman ponsel Shanzhai Huaqiangbei mencapai 150 juta unit, yang mewakili seperenam dari total produksi ponsel di dunia pada tahun itu. Naik turunnya popularitas ponsel Shanzhai terjadi dengan cepat. Ponsel ini menciptakan banyak jutawan dari "konter satu meter" kecil di Huaqiangbei, tetapi juga menyebabkan kisah tragis, seperti kebangkrutan dan gangguan mental "Pangeran Ponsel Shanzhai," Chen Jinling.Fenomena ponsel Shanzhai juga memiliki sisi positif. Fenomena ini membantu mempromosikan budaya pembuatan (maker culture) di Huaqiangbei, mengubah Shenzhen menjadi "Silicon Valley of Hardware" dan "Surga bagi Kewirausahaan." Fenomena ini juga melahirkan merek-merek ponsel lokal seperti Meizu, G5, Longcheer, dan Transsion. Dalam banyak hal, fenomena ini menjadi fondasi dari "semangat pembuatan Huaqiangbei" dan "semangat kewirausahaan Shenzhen."Namun, industri telepon Shanzhai juga berkonflik dengan dorongan pemerintah untuk perlindungan kekayaan intelektual, kesadaran paten, dan pengembangan merek pada saat itu. Akibatnya, industri ini berada di persimpangan antara pertumbuhan pasar, inovasi teknologi, regulasi pemerintah, pembangunan ekonomi, etika bisnis, dan konstruksi hukum. Konflik dan kegagalan hampir tak terhindarkan, itulah sebabnya media resmi dan banyak ekonom jarang membahas telepon Shanzhai milik Huaqiangbei.Lembaga media dan profesional terkemuka, termasuk Harvard Business Review, telah mempelajari kasus MediaTek dan pasar ponsel "white box" menggunakan berbagai model analisis bisnis. Model-model tersebut meliputi analisis SWOT, Lima Kekuatan Porter, analisis PESTEL, analisis VRIO, analisis rantai nilai, analisis matriks BCG, analisis matriks Ansoff, dan analisis bauran pemasaran.Sebagai saksi mata Huaqiangbei sejak lama, saya, Song Shiqiang dari Kinghelm dan Slkor, bertujuan untuk secara objektif dan jujur ​​mencatat apa yang saya lihat dan alami, mengembalikan sejarah nyata Huaqiangbei pada era tersebut. Dengan menerapkan teori-teori dasar sosioekonomi, saya juga berharap untuk secara sistematis menganalisis logika yang lebih dalam di balik fenomena "telepon Huaqiangbei Shanzhai" dan memberikan penghormatan kepada era yang penuh dengan peluang dan pertumbuhan ekonomi yang pesat. Shanzai! MediaTek dan Analisis Solusi Studi Kasus Pasar Handset White Box Sebagai kelanjutan dari artikel sebelumnya karya Bapak Song dari Slkor, Penelitian tentang Ponsel Huaqiangbei Shanzhai (Bagian Ⅰ), bagian ini melanjutkan pembahasan tentang asal usul "Shanzhai," evolusi teknologi ponsel Huaqiangbei Shanzhai, dan dua periode booming utama industri ini.IV. Keajaiban Kekayaan HuaqiangbeiKelurahan Huaqiangbei di Distrik Futian, Shenzhen, memiliki semua kondisi yang menguntungkan untuk konsentrasi kekayaan dan terciptanya sejumlah besar jutawan dan miliarder — kombinasi sempurna antara “waktu, lokasi, dan orang-orang.”Pada awal reformasi dan keterbukaan Tiongkok, dunia sedang mengalami transfer industri global besar ketiga, di mana manufaktur produk industri bergeser dari Eropa, Amerika Serikat, dan Empat Macan Asia ke Tiongkok. Ini adalah "waktu yang tepat." Shenzhen, sebagai salah satu dari empat Zona Ekonomi Khusus pertama Tiongkok, menikmati otoritas legislatif independen, kebijakan yang sangat fleksibel, dan posisi geografis strategis yang berdekatan dengan Hong Kong — "Mutiara Timur" — sekaligus dekat dengan Asia Tenggara, rumah bagi banyak komunitas bisnis Tionghoa perantauan. Ini adalah "lokasi yang tepat." Sementara itu, sejumlah besar pekerja migran dari seluruh Tiongkok berdatangan ke Shenzhen. Mereka telah menerima pendidikan dasar, pekerja keras dan disiplin, serta menerima upah dan tunjangan yang relatif rendah, sehingga menghasilkan biaya tenaga kerja yang rendah. Ini adalah "orang yang tepat."Huaqiangbei terkenal dengan "tiga kelimpahannya" — manusia, barang, dan uang. Pada masa kejayaannya, Huaqiangbei menjadi rumah bagi lebih dari 60,000 usaha kecil dan menengah serta 40,000 usaha wiraswasta, dengan sekitar 500,000 pekerja harian dan pedagang. Selama hari libur, lalu lintas pengunjung melebihi 800,000 orang, dan para pembeli seringkali harus mengantre hanya untuk memasuki pusat perbelanjaan seperti Vanguard Department Store dan Women's World.Volume transaksi tahunan di Huaqiangbei melampaui 300 miliar RMB. Biaya transfer untuk satu meter persegi ruang konter saja bisa mencapai 300,000 RMB, sementara properti ritel utama di SEG Plaza dijual hingga 300,000 RMB per meter persegi. Meskipun Vanguard Department Store hanya memiliki area bisnis seluas 3,000 meter persegi, pendapatan hariannya pernah mencapai 3 juta RMB, menjadikannya salah satu ruang ritel dengan kinerja tertinggi di dunia dalam hal penjualan per meter persegi. Selama 30 tahun, output ekonomi Huaqiangbei melonjak dari kurang dari 2 miliar RMB menjadi 300 miliar RMB, mengubah bekas "Zona Industri Shangbu" menjadi "Jalan Elektronik Nomor 1 di Tiongkok". PDB Distrik Huaqiangbei di Distrik Futian akhirnya menyaingi PDB Distrik Yuehai di Distrik Nanshan, salah satu pusat ekonomi Shenzhen yang paling terkenal. Bapak Song dari Slkor Merangkum Fenomena Kekayaan di Shenzhen Huaqiangbei Bapak Cheng Yimu dari Kamar Dagang Elektronik Shenzhen adalah salah satu saksi sejarah Huaqiangbei. Menurut beliau, Huaqiangbei awalnya merupakan pusat industri informasi elektronik Shenzhen. Pada waktu itu, Zona Industri Shangbu, tempat Huaqiangbei berada, mengumpulkan banyak pabrik elektronik terkenal dan lembaga yang berafiliasi dengan pemerintah, termasuk Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi, dan Pabrik Elektronik Huaqiang.Setelah Tiongkok bergabung dengan Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), Tiongkok daratan dengan cepat menjadi "pabrik dunia". Industri elektronik dan informasi mengalami pertumbuhan yang sangat pesat, dan didorong oleh raksasa seperti SEG dan Huaqiang, Huaqiangbei dengan cepat naik menjadi "Jalan Elektronik Nomor 1 di Tiongkok".Pada saat yang sama, di daerah-daerah yang berada di luar jangkauan regulasi pemerintah yang ketat, kekuatan pasar gelap juga menciptakan keajaiban ekonomi. Rantai pasokan telepon Shanzhai berkembang secara diam-diam di seluruh Delta Sungai Mutiara sebelum akhirnya berevolusi di Huaqiangbei menjadi kekuatan industri yang tangguh. Banyak orang luar yang datang ke Huaqiangbei untuk mencari nafkah bersedia menantang aturan lama dan merangkul inovasi disruptif.Munculnya ekosistem pasar bebas Huaqiangbei pada dasarnya merupakan proses optimalisasi sumber daya dan pendorong inovasi industri. Beberapa pemilik usaha kecil yang beroperasi dari "meja kecil berukuran satu meter" secara bertahap dikenal sebagai "para pembuat Huaqiangbei" pertama. Model bisnis unik dan budaya bagi hasil di distrik ini mendorong para pendatang baru yang ambisius untuk bereksperimen, bersaing, dan berinovasi. Dalam lingkungan di mana "apa pun yang tidak dilarang dapat dicoba," Huaqiangbei menciptakan era kejayaannya sendiri.Banyak orang juga menjadi lebih kuat melalui kegagalan berulang dan persaingan bisnis yang sengit, hingga akhirnya menjadi pengusaha terkenal. Inilah "budaya Huaqiangbei" yang dirangkum oleh Bapak Song dari Slkor dan Kinghelm — sebuah budaya yang didefinisikan oleh inovasi, pengambilan risiko, ketahanan, dan pragmatisme. Huaqiangbei Awalnya Merupakan Pusat Industri Elektronik dan Informasi — Foto Disediakan oleh Cheng Yimu Pakar strategi media Wang Zhigang pernah berkata, “Tuhan melepaskan iblis, tetapi iblis menciptakan surga.” Ini mencerminkan teori sosiologis tentang “konsekuensi yang tidak disengaja,” di mana niat awal A pada akhirnya mengarah pada hasil yang sama sekali berbeda B dalam lingkungan sosial yang kompleks dan berubah.Salah satu contoh yang terkenal adalah Sildenafil. Awalnya dikembangkan untuk mengobati tekanan darah tinggi dan angina, tetapi kemudian menjadi terkenal karena mengobati disfungsi ereksi dan meningkatkan kesehatan ginjal dalam pemahaman tradisional Tiongkok. Teori ini juga dapat membantu menjelaskan keajaiban kekayaan yang diciptakan oleh industri telepon Huaqiangbei Shanzhai.Sekarang, saya tidak bisa menahan diri untuk memberikan pelajaran serius namun lucu lainnya tentang kebiasaan orang Tiongkok dalam "melengkapi" kesehatan. Orang Tiongkok tampaknya suka "meningkatkan" segala hal. Pria fokus pada penguatan ginjal, wanita fokus pada penguatan darah, dan banyak rumah tangga menyimpan obat-obatan tradisional seperti Pil Liuwei Dihuang dan Pil Wuji Baifeng di laci mereka. Gelas air sering diisi dengan buah goji, kurma merah, atau biji cassia.Anak-anak membutuhkan bimbingan tambahan, programmer membutuhkan tidur ekstra, dan para lansia bergegas ke supermarket setiap hari untuk membeli telur gratis untuk disimpan di kulkas. Rasanya, tanpa semacam "suplemen," orang-orang menjadi gelisah secara mental dan lemah secara fisik. Pada masa kejayaan industri telepon seluler Tiongkok, selain grup “Zhonghua Kuolian” — ZTE, Huawei, Coolpad, dan Lenovo — hampir setiap perusahaan lain memiliki hubungan yang rumit dan tak terpisahkan dengan telepon Huaqiangbei shanzhai.Perusahaan ODM seperti Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai, dan Tinno membangun bisnis besar-besaran selama era tersebut, dan para pendirinya sebagian besar menjadi miliarder. Merek ponsel termasuk Gionee, GFive, dan Transsion membantu tokoh-tokoh seperti Liu Lirong, Zhang Zhixue, dan Zhu Zhaojiang meraih kekayaan senilai miliaran atau bahkan puluhan miliar yuan.Shanghai Moshang, sebuah perusahaan yang meraup keuntungan dari penyediaan solusi "ponsel shanzhai", secara resmi terdaftar di Shanghai, namun basis manufaktur dan ekosistem teknologinya masih sangat terkait dengan Huaqiangbei. Perusahaan desain seperti Artop dan Jialantu, yang mengkhususkan diri dalam penataan eksterior dan desain struktural ponsel, juga berlokasi di Huaqiangbei. Di luar mereka terdapat banyak tokoh berpengaruh yang tersembunyi di berbagai simpul rantai pasokan, yang kisah kekayaannya semuanya terkait erat dengan Huaqiangbei.Saya selalu percaya bahwa di antara semua industri yang menciptakan miliarder di Huaqiangbei, gelombang "ponsel shanzhai" beroperasi pada kapasitas tertinggi. Era inilah yang membuat Huaqiangbei terkenal di seluruh Tiongkok dan di luar negeri, mengangkatnya ke puncak penciptaan kekayaan. Pada tahun 2012, dengan membawa sedikit tabungan yang saya kumpulkan dari bekerja di bidang real estat, saya kembali ke Huaqiangbei untuk mencari peluang baru. Saat itu, Huaqiangbei dipenuhi energi. Selama liburan, jalan-jalan utama dipadati orang banyak. Lagu hit Korea Psy, “Gangnam Style,” menggema di jalan-jalan dan gang-gang, sementara iklan pakaian dalam pembentuk tubuh “Being a Woman Feels Great” memenuhi dinding. Setelah menikmati hotpot daging sapi Damu Chaoshan, banyak pemilik toko akan pergi ke “Cool Party KTV” untuk karaoke, dan begitu suasana mencapai puncaknya, semua orang akan mulai menari “tarian menunggang kuda” terkenal milik Psy.Untuk bisa masuk ke lingkaran bisnis kelas atas Huaqiangbei, saya sering berpakaian seperti seorang pria terhormat, berpura-pura menjadi pengusaha sukses yang kaya dan berbudaya. Saya berkeliling dengan BMW bekas saya, dengan botol-botol Moutai kadaluarsa tersimpan di bagasi, sambil dengan antusias menjelaskan teori-teori seperti "Siklus Kondratiev" dan "Kurva Emas Fibonacci" kepada para pebisnis wanita Huaqiangbei. Saya bahkan menambahkan kearifan bisnis kuno Fan Li — "mengukur surplus dan kekurangan, membedakan kebenaran dari keuntungan" — sebagai sentuhan akhir. Orang-orang mulai merasa bahwa Huaqiangbei masih memiliki kaum intelektualnya sendiri.Awalnya, para pengusaha wanita Huaqiangbei tetap waspada, curiga bahwa saya menjual kursus pelatihan, asuransi, produk penjualan langsung, atau jasa operasi kosmetik. Tetapi dengan membahas topik-topik seperti karakteristik industri sirkuit terpadu, manufaktur skala besar, struktur rantai pasokan, pengaruh geopolitik, dan peran Huaqiangbei sebagai "penyimpanan persediaan" dan persimpangan penting antara produksi dan penjualan, saya secara bertahap merangkum beberapa prinsip untuk membangun kekayaan dengan cepat di Huaqiangbei. Seiring waktu, mereka mulai mempercayai saya.Seorang pengusaha wanita mengikuti model teoretis saya, menghasilkan kekayaan melalui perdagangan komponen elektronik, dan membeli sebuah Bentley. Ia kemudian memberi saya model mobil Bentley sebagai hadiah — untuk klarifikasi, itu adalah model mobil Bentley miniatur, bukan perwakilan penjualan wanita Bentley, jadi jangan salah paham. Pada saat itu, saya diam-diam menyadari dalam hati: kembali ke Huaqiangbei kali ini benar-benar merupakan keputusan yang tepat. Huaqiangbei telah menjadi saksi beberapa gelombang penciptaan kekayaan, di mana bahkan istri-istri pemilik toko "berjarak satu meter" pun ikut merasakan dampak keberuntungannya. Pada tahun 1980-an, pasar ini dipenuhi barang elektronik "rongsokan" impor; pada tahun 1990-an, MP3, MP4, dan perakitan komputer; dan saat ini, produk digital 3C dan gadget elektronik trendi. Beberapa tahun terakhir telah terjadi kekurangan kapasitor, resistor, MOSFET, dan chip memori; permintaan tinggi untuk merek-merek seperti Texas Instruments (TI), Silans, dan STMicroelectronics; serta gangguan akibat peristiwa seperti banjir di Thailand, gempa bumi di Jepang, dan konflik tarif AS-Tiongkok—semuanya membantu para bos Huaqiangbei dan istri-istri mereka memperoleh keuntungan besar.Setelah meraih kesuksesan pertama mereka di Huaqiangbei, para pengusaha ini terus mengembangkan dan memperkuat bisnis mereka. Tokoh-tokoh seperti Wang Li dari Haon Optics, Gao Yunfeng dari Han's Laser, Chen Zhilie dari EVOC Intelligent, Cai Huabo dari Jiangbolong, Song Shiqiang dari Kinghelm and Skkor, Wang Laobao dari Interling, dan Chen Haisheng dari Meilong, semuanya telah mengukir posisi yang berbeda di industri masing-masing. Mereka tumbuh kuat melalui pengalaman langsung di Huaqiangbei, didorong oleh budaya keberanian, inovasi, ketahanan, dan pragmatisme. “Manajer Manufaktur dan Pembuat Produk Shanzhai” V. Pasar Khusus Ponsel HuaqiangbeiLanskap komersial Huaqiangbei terutama terdiri dari tiga sektor utama: area belanja konsumen sehari-hari, "Jalan Elektronik," dan pasar khusus. Toko serba ada dan pusat perbelanjaan seperti Maoye, Rainbow, Dreams-on, dan 9square melayani konsumen dalam radius setengah jam perjalanan. "Jalan Elektronik" berpusat di sekitar Pasar Elektronik Huaqiang, SEG Plaza, New Asia, dan Metropolis Electronics City. Pasar khusus mencakup sektor-sektor seperti pakaian perdagangan luar negeri, jam tangan, produk keamanan, pusat perbelanjaan komputer, telekomunikasi, dan hadiah, dengan lebih dari 50 pasar yang luasnya melebihi 50,000 meter persegi pada puncaknya.Konon, Pony Ma awalnya merakit komputer di Huaqiangbei sebelum mendirikan Tencent, dan Huang Zhang dari Meizu pernah menjual pemutar MP3 di sana. Pada saat itu, Huaqiangbei memiliki beberapa pasar utama untuk telepon seluler dan produk periferal: Yuanwang Digital City di Jalan Huaqiang, Pasar Aksesori Ponsel Mingtong di Jalan Huafa Utara, dan Pasar Tongtiandi, Longsheng, dan Feiyang Times di lantai podium (1–3) Gedung Huaken di sisi selatan Jalan Shennan, yang relatif berskala lebih kecil. Model "toko di depan, pabrik di belakang" Huaqiangbei menyatukan produsen peralatan rumah tangga kecil dan produk digital 3C dari seluruh negeri, bersama dengan saluran penjualan nasional dan global. Konvergensi rantai pasokan dan jaringan distribusi ini membentuk pusat utama dan merupakan kekuatan kompetitif inti Huaqiangbei. Pada waktu itu, lantai pertama hingga ketiga Yuanwang Digital City di Huaqiangbei hampir seluruhnya dipenuhi kios-kios yang menjual ponsel shanzhai. Saat ini, hanya beberapa konter yang tersisa di sudut-sudut lantai dua dan tiga, tetapi banyak praktik perdagangan lama masih dipertahankan. Biasanya, di atas meja kaca kios selebar satu meter, akan ada satu atau dua lembar kertas A4 yang dilaminasi yang mencantumkan model ponsel yang tersedia, spesifikasi, dan harga. Kesepakatan dinegosiasikan langsung di konter, sementara pengiriman dalam jumlah besar akan diatur di lokasi terpisah untuk memastikan keamanan.Yuanwang Digital City terutama menjual ponsel selundupan versi Hong Kong dan AS, serta perangkat rekondisi. Merek rekondisi tersebut terutama Nokia, Motorola, Samsung, dan merek internasional besar lainnya. Sementara itu, pasar-pasar seperti Pasar Ponsel Mingtong, Pasar Tongtiandi, Pasar Ponsel Longsheng, dan Pasar Feiyang Times terutama khusus menjual ponsel shanzhai (ponsel selundupan).Di Huaqiangbei, hampir semua jenis ponsel rekondisi dapat ditemukan. Tentu saja, semua kode identifikasi perangkat telah diubah. Motherboard ponsel yang sesuai dan perangkat lunak yang kompatibel juga mudah didapatkan. Setelah casing dan panel penutup dirakit, teknisi akan memasang perangkat lunak ke perangkat, melakukan uji fungsi singkat, dan ponsel siap dijual. Tambahkan casing kulit dan beberapa aksesori, dan produk tersebut dapat segera dipasarkan dalam jumlah besar. Konter Ponsel Shanzhai di Huaqiangbei Di balik setiap konter terdapat rantai pasokan pasar gelap. Misalnya, karena ponsel di Hong Kong seringkali lebih murah daripada di Huaqiangbei, ponsel tersebut diselundupkan ke Shenzhen melalui berbagai saluran. Di sepanjang Jalan Chung Ying di Shatoujiao — dengan satu sisi milik Hong Kong dan sisi lainnya milik Shenzhen — penyelundup di sisi Hong Kong akan menyembunyikan ponsel lipat di dalam ban dalam sepeda off-road. Sepeda tersebut kemudian dikendarai menyeberang ke Shenzhen, di mana ponsel dapat dikirim ke Huaqiangbei dan dijual untuk mendapatkan keuntungan. Satu ban dalam sepeda berukuran 26 inci dapat menyembunyikan hingga 25 ponsel.Papan induk ponsel rekondisi untuk merek-merek seperti Nokia dikumpulkan dari negara-negara maju dan secara diam-diam diangkut ke Tiongkok melalui berbagai saluran. Sementara itu, rantai pasokan domestik sudah memiliki dukungan lengkap untuk casing ponsel, papan tombol numerik, dan aksesori terkait.Tentu saja, beberapa konter dan pedagang khusus menjual suku cadang untuk ponsel fitur dan produk digital 3C, sementara yang lain fokus pada perbaikan dan layanan purna jual. Saya ingat bahwa pusat perbaikan purna jual untuk ponsel ZTE dan ponsel Philips masing-masing berlokasi di SEG Science & Technology Park dan Gedung Modern Window. Sertifikasi Sistem Mutu ISO9001 & Sistem Lingkungan ISO14001 dari SLkor Bisnis yang dilakukan melalui "konter satu meter" Huaqiangbei didukung oleh jaringan penjualan besar-besaran di balik layar. Terdapat saluran distribusi dan keagenan yang menjangkau seluruh daratan Tiongkok, serta jaringan perdagangan internasional yang dibangun selama bertahun-tahun. Salah satu fenomena unik adalah "para backpacker Huaqiangbei" — pembeli dari seluruh dunia yang membawa ransel saat datang ke Huaqiangbei untuk mencari, membeli, atau melakukan pengadaan dalam jumlah besar. Menurut statistik tidak resmi, selama periode puncaknya, sebanyak 7,000 pengunjung asing datang ke Huaqiangbei setiap hari untuk membeli barang, memeriksa produk, atau melakukan pemesanan grosir.Sejumlah besar telepon shanzhai dan produk digital 3C lainnya dari Huaqiangbei terus diekspor ke berbagai negara dan wilayah seperti India, Vietnam, Filipina, Afrika, dan Amerika Selatan. Jaringan penjualan yang luas ini, pada gilirannya, mendorong pertumbuhan rantai industri lengkap di balik produk digital 3C Huaqiangbei, termasuk layanan perbaikan, peningkatan, aksesori, dan industri pendukung terkait. Produk-produk seperti earphone Bluetooth, casing kulit ponsel, pelindung layar, dan laptop rekondisi menjadi semakin komprehensif, sementara peningkatan dan iterasi yang konstan menjaga pasar tetap selaras dengan tren terbaru.Pada awalnya, biaya produksi ponsel shanzhai Huaqiangbei sekitar 700 hingga 800 RMB per unit, sementara harga jualnya bisa melebihi 1,000 RMB. Dengan volume produksi yang lebih besar, biaya turun lebih jauh dan keuntungan menjadi lebih besar lagi. Namun, sekitar tahun 2012, muncul ponsel pintar kelas atas yang dipimpin oleh Apple dan Samsung, dan rantai pasokan ponsel shanzhai Huaqiangbei kesulitan untuk mengikuti perkembangan teknologi. Banyak perusahaan hanya mampu bertahan hidup dengan susah payah.Kemudian muncullah Xiaomi, yang didirikan oleh Lei Jun, dengan smartphone Redmi yang diluncurkan dengan harga yang sangat rendah, yaitu 799 RMB. Xiaomi dengan cepat merebut sebagian besar pasar yang sebelumnya dikuasai oleh ponsel murah Huaqiangbei, memberikan pukulan telak bagi industri ini dan secara efektif membuatnya masuk ke ruang perawatan intensif. Bisnis ponsel murah Huaqiangbei hanya memiliki beberapa pilihan: pindah ke tempat lain, meningkatkan dan mentransformasi diri, atau sepenuhnya tersapu oleh arus pasar. VI. Ekosistem Abu-abu dari “Ponsel Huaqiangbei Shanzhai”Huaqiangbei selalu membawa semacam "DNA Shanzhai" yang diwariskan. Pada awalnya, SEG Electronics Market terutama menjual komputer rakitan dan produk periferal, dan sebagian besar komponennya adalah Shanzhai (pihak ketiga) atau komponen rekondisi. Orang-orang di industri ini bahkan memiliki nama khusus untuk komputer Shanzhai—mereka menyebutnya "mesin kompatibel."Konon, pendiri merek komputer Hedy memulai bisnisnya dengan menjual mesin-mesin kompatibel ini di Huaqiangbei. Pendiri Hasee Computer, Wu Haijun, juga dilaporkan memulai bisnisnya dengan berdagang hard drive di daerah yang sama. Pada saat itu, pasar komputer Shanzhai terutama berputar di sekitar motherboard rekondisi dari merek-merek seperti GIGABYTE, Acer, dan ASUS, bersama dengan modul memori bekas dari Samsung dan Kingston, dan hard drive dari Seagate. Kombinasi berbiaya rendah namun fungsional ini membuat bisnis menjadi sangat aktif dan secara bertahap membentuk ekosistem abu-abu yang berpusat di Huaqiangbei dan menyebar ke seluruh Delta Sungai Mutiara.Pada tahap awal ponsel Shanzhai, industri pendukung masih relatif terbatas. Namun, dengan munculnya ponsel pintar, ekosistem berkembang pesat. Ponsel pintar awal seperti iPhone rapuh dan memiliki daya tahan baterai yang lemah, yang secara langsung menyebabkan pertumbuhan pesat industri pendukung seperti casing pelindung dan power bank. Pada saat yang sama, perusahaan yang mengembangkan chip pengisian daya dan komponen terkait juga bermunculan.Seiring dengan semakin canggihnya ponsel pintar dan meledaknya popularitas aplikasi seluler (aplikasi), ekosistem produk periferal terus berkembang. Sebuah siklus komersial lengkap terbentuk di sekitar aksesori seperti kabel pengisi daya, tali ponsel, dan barang-barang dekoratif, dan gerai-gerai ini menjadi sangat menguntungkan.Pada tahun 2013, ketika saya menjalankan restoran teh bergaya Hong Kong di dekat Foxconn di Longhua—berusaha mengembangkan teh susu bergaya Hong Kong menggunakan model jaringan ala McDonald's di seluruh Tiongkok—saya memperhatikan bahwa beberapa karyawan Foxconn diam-diam terlibat dalam aktivitas yang tidak biasa.Model operasi mereka kurang lebih seperti ini: selama shift malam, karyawan yang terlibat dalam produksi percontohan akan secara diam-diam mengambil prototipe perangkat Apple. Para kaki tangan yang menunggu di luar akan mengumpulkannya, dengan cepat menyerahkannya ke pabrik terdekat untuk dicetak, digandakan, dan direplikasi parameternya, lalu mengembalikan sampel tersebut sebelum pergantian shift pagi. Karena itu, hanya dalam beberapa hari setelah peluncuran iPhone baru, Huaqiangbei sudah dapat memproduksi versi Shanzhai dari model yang sama, beserta seperangkat aksesori yang lengkap.Komponen inti seperti motherboard ponsel Shanzhai, karena nilainya yang tinggi dan risikonya yang lebih besar, diperdagangkan dengan cara yang jauh lebih tersembunyi dan mobile. Di balik rantai ini, seringkali ada "bos besar dunia bawah" kunci yang bertindak sebagai perantara, mengatur hubungan, mengendalikan sumber daya, dan menstabilkan harga untuk melindungi margin keuntungan sekaligus memastikan keamanan para peserta. Setiap mata rantai biasanya mempertahankan kontak satu jalur untuk mengurangi risiko.Papan induk ini sering diangkut dengan mobil van seperti minibus JAC atau Jinbei, yang terus-menerus beredar di sekitar pasar telepon seluler utama Huaqiangbei. Transaksi akan diselesaikan di dalam kendaraan atau setelah kendaraan berhenti di dekatnya setelah kesepakatan tercapai.Seorang teman yang menjalankan pabrik perakitan SMT pernah bercerita bahwa pada puncak era ponsel Shanzhai, setiap motherboard yang diprosesnya menghasilkan keuntungan bersih sekitar 15 RMB. Pabriknya mampu memproduksi sekitar 10,000 unit per hari, menghasilkan sekitar 150,000 RMB setiap hari. Ketika uang tunai itu diterima, ia merasakan rasa pencapaian yang luar biasa, seperti menjadi kebanggaan kota kelahirannya. Situasi ini berlangsung selama beberapa bulan. Kemudian, karena uang terkumpul terlalu cepat, ia bahkan mulai khawatir apakah ia dapat "mempertahankannya," dan akhirnya mempertimbangkan untuk menarik diri dari industri tersebut sepenuhnya. Dalam drama TV Tiongkok The Knockout, Gao Qiqiang berkata, “Semakin besar badai, semakin mahal ikannya.” Hal yang sama berlaku untuk industri telepon shanzhai yang berpusat di sekitar ekosistem rantai pasokan Huaqiangbei. Mereka yang masuk lebih awal dan mengatur waktu pasar dengan tepat menjadi kaya, menciptakan jutawan dan miliarder yang tak terhitung jumlahnya. Namun, yang lain mengalami kegagalan yang menghancurkan — beberapa kehilangan bisnis dan keluarga mereka, seperti Chen Jinling; beberapa dijebak atau disabotase oleh saingan dan berakhir di penjara “bekerja di mesin jahit,” seperti seorang taipan telepon seluler bernama Zhang yang pernah berasal dari ZTE.Seiring semakin banyak orang yang terjun ke industri ini untuk mengejar keuntungan, metode yang digunakan menjadi semakin kejam, dan kenyataan pun semakin keras. Bahkan ada cerita tentang pembeli yang menyewa preman bersenjata pisau dan pistol untuk menyita kiriman model motherboard tertentu di Pasar Feiyang Shidai guna memonopoli pasokan. Sementara itu, mantan pemilik pabrik SMT yang disebutkan sebelumnya kini menghabiskan waktunya dengan mengunggah foto-foto di WeChat Moments tentang perjalanan memancing, sinar matahari, dan jalan-jalan bersama pacarnya yang masih muda.Di balik industri telepon seluler murah Huaqiangbei berdiri bukan hanya pemain bawah tanah, tetapi juga perusahaan teknologi arus utama yang besar. Sekitar tahun 2006, MediaTek dan Spreadtrum Communications memperkenalkan solusi siap pakai untuk telepon seluler murah di Huaqiangbei. Pada saat yang sama, pemasok seperti GalaxyCore dengan sensor gambar CMOS-nya, RDA Microelectronics dengan chip RDA5800 yang mengintegrasikan fungsi pemrosesan RF dan digital, bersama dengan Telegent Systems dan FocalTech, semuanya mengirimkan produk dalam volume besar melalui Huaqiangbei.Pada tahun 2013, Maxscend mengembangkan solusi LNA GPS berdaya rendah yang pertama kali diuji dan divalidasi di beberapa ponsel pintar shanzhai di Huaqiangbei sebelum akhirnya masuk ke rantai pasokan resmi Samsung. Dalam banyak hal, ekosistem shanzhai Huaqiangbei juga membantu memelihara dan mempercepat pertumbuhan industri elektronik Tiongkok.Tentu saja, tidak semua orang yang terlibat dalam bisnis telepon shanzhai menghasilkan uang. Pemilik Restoran Hongfu Chaoshan di Jalan Huaqiang Selatan menjual restorannya dan menginvestasikan semuanya ke pasar telepon shanzhai yang sedang menurun, hanya untuk kehilangan semuanya pada akhirnya. Saya masih ingat rasa lezat dari sup daging sapi rebus dengan kulit tahu mereka, dan senyum hangat pemiliknya saat dia memberi saya rokok.Chen Jinling, yang pernah dijuluki "Pangeran Ponsel Huaqiangbei Shanzhai," mencoba memonopoli model ponsel terlaris dengan menimbun persediaan dalam jumlah besar. Setelah arus kasnya runtuh, keluarganya berantakan dan kondisi mentalnya memburuk. Saat ini, ia sering terlihat berkeliaran tanpa tujuan di sekitar Huaqiangbei.Song Shiqiang dari Kinghelm dan Slkor akan segera merilis Penelitian tentang “Telepon Shanzhai” Huaqiangbei (Bagian III) — pantau terus! Sensor Hall Slkor SL1613SH untuk Elektronik Industri dan Konsumen Pengantar PenulisBapak Song adalah dosen sains populer di Institut Elektronika Tiongkok, anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik dari Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, kolumnis sains, dan peneliti terkemuka di bidang ekosistem komersial Huaqiangbei.Perusahaan-perusahaan yang ia investasikan dan operasikan antara lain Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Merek-merek tersebut adalah “SLKOR“Kinghelm” dan “Kinghelm” telah mendapatkan pengakuan dan reputasi di pasar internasional.Dengan slogan merek “Kinghelm Menghubungkan Dunia,” Kinghelm Electronics memulai pengembangan antena penentuan posisi navigasi Beidou/GPS. Sejak itu, perusahaan telah berekspansi ke antena gelombang mikro, rakitan kabel RF, dan konektor sinyal listrik, secara aktif merangkul era Internet of Everything dan konektivitas cerdas.Sementara itu, Slkor berfokus pada pengembangan perangkat semikonduktor seperti dioda, transistor, MOSFET, dan IGBT, serta sensor dan perangkat daya terkait. Secara keseluruhan, lini produk ini melayani lebih dari 30,000 pelanggan di seluruh dunia, menyediakan komponen dan solusi teknis pendukung di berbagai aplikasi elektronik industri dan konsumen. Bapak Song dari Kinghelm dan Slkor Menerima Gelar “Mentor Pembuat Huaqiangbei” Tokoh perwakilan Huaqiangbei, Bapak Song, bukan hanya seorang pengusaha yang berhasil mendirikan dua perusahaan teknologi tinggi—Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. dan Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.—tetapi juga seorang peneliti independen dan pengamat budaya Huaqiangbei yang telah lama berkecimpung di bidang ini.Selama lebih dari satu dekade, ia terus melacak dan mempelajari evolusi dan transformasi Huaqiangbei dari perspektif cendekiawan rakyat. Sebagai seorang pemikir dan komunikator budaya, ia telah berupaya menafsirkan dan membentuk kembali budaya komersial Huaqiangbei, dengan tujuan agar dunia lebih memahami ekosistem industri yang unik ini sekaligus mempromosikan kehadiran global "Kinghelm" dan "SLKORmerek ”.Beliau termasuk orang pertama yang secara sistematis mendefinisikan dan mempromosikan konsep "Semangat Huaqiangbei" dan "Budaya Huaqiangbei." Sebagai seorang cendekiawan budaya, beliau mengorganisir praktik kewirausahaan spontan Huaqiangbei ke dalam kerangka teoretis yang terstruktur. Beliau menyempurnakan esensi budaya tersebut menjadi empat nilai kunci: keberanian dalam mengambil risiko, inovasi, ketahanan, dan pragmatisme.Ia juga merangkum jalur peningkatan industri Huaqiangbei sebagai “imitasi—peningkatan—inovasi,” dan mengusulkan bahwa setiap “konter satu meter” di Huaqiangbei pada dasarnya adalah “unit inovasi,” yang mewakili ekspresi mikro dari semangat kewirausahaan. Dengan mengakui nilai pedagang kecil dan mikro sebagai “kapiler” aktif dari sistem ekonomi, ia membantu merangsang vitalitas inovasi seluruh ekosistem.Selain itu, ia mengusulkan logika bertahan hidup Huaqiangbei: “aset ringan, iterasi cepat, konversi tinggi, dan operasi berbasis informasi,” dan secara kreatif memperkenalkan teori Huaqiangbei sebagai “wadah rantai pasokan.” Teori ini menjelaskan bagaimana Huaqiangbei menggunakan persediaan sebagai penyangga untuk mengatur kapasitas produksi hulu, secara efisien mencocokkan penawaran dan permintaan, dan mengurangi risiko industri sistemik. Gagasan ini telah menjadi salah satu kerangka dasar untuk mempelajari perkembangan pesat industri elektronik Tiongkok setelah reformasi dan keterbukaan.Di bawah kepemimpinannya, Kinghelm Electronics telah terlibat secara mendalam dalam teknologi antena navigasi Beidou/GPS, berkontribusi pada pengembangan sistem navigasi dan penentuan posisi independen Tiongkok. Slkor Semiconductor berfokus pada perangkat daya silikon karbida, berkembang pesat di bidang-bidang seperti kendaraan energi baru dan fotovoltaik. Bersama-sama, kedua merek tersebut melayani lebih dari 30,000 pelanggan di seluruh dunia dan telah menjadi simbol representatif dari manufaktur cerdas Tiongkok yang mendunia.Selain itu, situs web resmi berbahasa Mandarin dan Inggris dari Kinghelm dan Slkor telah meluncurkan rubrik “Wawancara dengan 100 Pengusaha Unggulan di Industri Manufaktur Elektronik,” yang mempromosikan merek semikonduktor dan komponen elektronik Tiongkok ke pasar global dan mendorong perusahaan-perusahaan yang berasal dari Huaqiangbei untuk berpartisipasi dalam kompetisi internasional. Manajer Umum Bapak Song Ditunjuk Sebagai Dosen di Kelompok Pakar Institut Elektronika Tiongkok Bapak Song adalah dosen popularisasi sains di bidang informasi elektronik dan juga penulis kolom di industri tersebut. Melalui berbagai platform online, beliau menerbitkan artikel yang menyajikan kisah transformasi dan peningkatan Huaqiangbei kepada khalayak global.Karya-karya penelitiannya tentang Huaqiangbei, termasuk “Penelitian tentang Huaqiangbei,” “Transformasi dan Perkembangan Huaqiangbei,” dan “Menyangkal Laporan Bloomberg tentang Huaqiangbei,” telah banyak dipublikasikan ulang oleh platform media utama seperti aplikasi People's Daily Online, Kantor Berita Xinhua, Associated Press, dan Yahoo News.Melalui publikasi-publikasi ini, Huaqiangbei telah berhasil diubah citranya dari stereotip lama sebagai "pusat distribusi Shanzhai" menjadi identitas baru sebagai "sumber inovasi perangkat keras global." Bapak Song telah memainkan peran aktif sebagai narator dan komunikator internasional citra Huaqiangbei, berkontribusi pada peningkatan reputasi dan pengakuan globalnya.

Di era di mana lompatan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI) belum memicu Siklus Kondratieff baru dalam pembaruan ekonomi, bisnis bergulat dengan turbulensi geopolitik, perang dagang, dan persaingan ketat di pasar yang jenuh. Di tengah lanskap ketidakpastian ini, SLKOR (www.slkoric.com) dan Kinghelm (www.kinghelm.net) menentang segala rintangan, mencapai tingkat pertumbuhan gabungan sebesar 80% pada tahun 2024 sambil memperkuat kehadiran merek global mereka. Keberhasilan mereka bukanlah suatu kebetulan—itu adalah hasil dari penggabungan yang disengaja antara ekonomi, sosiologi, dan teori manajemen menjadi strategi yang dapat ditindaklanjuti.

Shenzhen Huaqiangbei, yang terkenal sebagai pusat internasional untuk komponen elektronik dan produk digital 3C, merupakan pasar dan ekosistem inti di Tiongkok. Secara resmi ditetapkan sebagai "Jalan Elektronik Utama Tiongkok" oleh otoritas nasional terkait, reputasinya menyaingi Zhongguancun di Beijing. Di mana ada keuntungan, di situ ada pasar yang beragam termasuk barang asli dan palsu, yang mencerminkan mikrokosmos masyarakat dan menambah daya tarik unik Huaqiangbei.

“Kekuatan produktif baru” yang gencar dipromosikan oleh pemerintah adalah produktivitas tingkat lanjut yang ditingkatkan secara komprehensif melalui terobosan dalam ilmu pengetahuan dan teknologi, optimalisasi faktor produksi, dan peningkatan industri. Menurut Song Shiqiang dari Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com), karakteristik penting Shenzhen adalah efisiensinya yang tinggi. “Budaya Shenzhen” mewujudkan ciri-ciri seperti “efisiensi, pragmatisme, inovasi perintis, dan keterbukaan serta inklusivitas,” yang diwarisi dari etos “efisiensi, inovasi, dan keberanian untuk mengeksplorasi” yang dicontohkan oleh Huaqiangbei, andalan ekonomi Shenzhen. Hal ini telah berkontribusi pada perkembangan ekonomi Shenzhen yang luar biasa, yang merupakan mikrokosmos dari pencapaian luar biasa 40 tahun reformasi dan keterbukaan Tiongkok.

“Kekuatan produktif baru” yang gencar dipromosikan saat ini adalah produktivitas tingkat lanjut yang secara komprehensif meningkatkan efisiensi produksi, didorong oleh terobosan dalam ilmu pengetahuan dan teknologi, alokasi faktor produksi yang dioptimalkan, dan peningkatan industri. Song Shiqiang dari Slkor dan Kinghelm, percaya bahwa karakteristik penting Shenzhen adalah efisiensinya. Budaya Shenzhen mewujudkan "efisiensi, pragmatisme, inovasi perintis, dan keterbukaan." Hal ini selaras dengan esensi keajaiban ekonomi Shenzhen dan mencerminkan pencapaian luar biasa dari 40 tahun reformasi dan keterbukaan Tiongkok. Jika Shenzhen diibaratkan sebagai permata mahkota pembangunan ekonomi Tiongkok, Huaqiangbei dan Taman Sains dan Teknologi adalah dua mutiara di mahkota ini. Papan reklame di Shekou yang menyatakan "Waktu adalah uang, efisiensi adalah hidup," huruf-huruf besar di gedung CAS di Taman Sains dan Teknologi yang mendorong inovasi dan toleransi terhadap kegagalan, editorial Surat Kabar Zona Khusus Shenzhen yang menganjurkan "Dengan berani memimpin arus dan bernyanyi di tengah angin," dan slogan "Sekali datang, Anda adalah warga Shenzhen" semuanya mewakili inti spiritual Shenzhen. Laju pembangunan Gedung Guomao, pria berotot yang membebaskan diri dari batasan di depan alun-alun museum lama, patung ikonik Shenzhen, dan patung Deng Xiaoping di puncak Gunung Lianhua.

Budaya Shenzhen mewujudkan "efisiensi, pragmatisme, inovasi, keterbukaan, dan inklusivitas," yang telah berkontribusi pada keajaiban ekonomi Shenzhen saat ini. Esensi "inovasi" dan "berani mengambil risiko" dalam "Huaqiangbei," kartu nama ekonomi Shenzhen, merupakan kelanjutan dan puncak dari 40 tahun pencapaian luar biasa Tiongkok dalam reformasi dan keterbukaan. Jika Shenzhen diibaratkan sebagai mahkota pencapaian pembangunan ekonomi Tiongkok, Huaqiangbei dan Taman Sains dan Teknologi bagaikan dua mutiara berkilauan di mahkota tersebut. Papan reklame di Shekou yang bertuliskan "Waktu adalah uang, efisiensi adalah kehidupan," huruf emas besar di gedung Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok di Taman Sains dan Teknologi yang mendorong inovasi dan mentolerir kegagalan, editorial Surat Kabar Zona Khusus Shenzhen "Berdiri di garis depan dan bernyanyi di tengah angin," dan slogan "Sekali Anda di sini, Anda adalah warga Shenzhen" mewakili inti spiritual Shenzhen. Gedung Guomao yang dibangun dalam tiga hari, pria berotot yang membebaskan diri di alun-alun museum lama, Sapi Ruzi yang ikonik yang mewakili Shenzhen, patung Deng Xiaoping yang melangkah mendaki Gunung Lianhua.

"Inovasi adalah jiwa Shenzhen dan Huaqiangbei, di mana keberanian untuk berpikir dan bertindak tanpa takut gagal telah menghasilkan keajaiban ekonomi Shenzhen dan mitos kekayaan Huaqiangbei! 'Lelang tanah' pertama yang diadakan di Shenzhen, Tiongkok, 'penghitung satu meter' di Huaqiangbei yang memberikan hak operasi independen, membongkar dan menjual ribuan komponen elektronik dalam kemasan terkecil, dan 'layanan tanpa gangguan' di Toko Serba Wanjia—semua inovasi ini telah mendukung perkembangan Huaqiangbei! Namun, ini termasuk 'inovasi model,' yang berbeda dari inovasi ilmiah dan teknologi serta inovasi produk! Huaqiangbei sebelumnya telah mendirikan beberapa pusat inovasi dan bahkan basis 'pembuat', yang semuanya telah ditutup. Beberapa hari yang lalu, selama penelitian saya di Huaqiangbei, saya secara khusus mengunjungi area demonstrasi 'Inovasi dan Kewirausahaan Perangkat Keras' di podium Gedung Zhongdian Zhigu, hanya untuk menemukan tempat itu terkunci dan gelap. Tampaknya proyek inovasi ini telah gagal lagi."

Bapak Song Shiqiang adalah pendiri dan manajer umum dari dua perusahaan teknologi tinggi, Shenzhen Sacco Micro Semiconductor Co., Ltd. dan Shenzhen Jinhangbiao Electronics Co., Ltd., anggota basis data ahli dari Masyarakat Elektronik Tiongkok, pakar penelitian Huaqiangbei, dan kolumnis sains populer. Song Shiqiang memulai karirnya sebagai teknisi tingkat bawah dan menjabat sebagai CEO sebuah perusahaan real estat internasional yang terdaftar di bursa saham. Beliau memiliki pengalaman yang kaya dalam manajemen teknis dan operasi bisnis. Beliau menggabungkan teori ekonomi makro dengan operasi dan manajemen praktis untuk memimpin perusahaan menuju perkembangan yang pesat! Bapak Song Shiqiang selalu memperhatikan Huaqiangbei, mempelajari model pengembangan Huaqiangbei, dan menyempurnakan budaya Huaqiangbei. Artikel-artikel tentang Huaqiangbei, termasuk "Riset Huaqiangbei", "Transformasi dan Pengembangan Huaqiangbei", "Balasan terhadap Berita Bloomberg tentang Huaqiangbei", "Kode Kekayaan Huaqiangbei", "Peningkatan Perangkat Lunak dan Perangkat Keras Transformasi Huaqiangbei", dan "Rantai Industri Abu-abu Headset Bluetooth Tiruan Huaqiangbei", telah dicetak ulang oleh media domestik dan asing terkemuka seperti People's Daily, Kantor Berita Xinhua, Global Daily, Associated Press, Yahoo News, Wall Street Journal, Harvard Business Review. Kami berupaya untuk membersihkan lingkungan bisnis Huaqiangbei dan menyebarkan "Jalan Elektronik Nomor 1 China" Huaqiangbei ke seluruh dunia! Seri video pendek "Song Shiqiang Membahas Taoisme" populer di YouTube, TikTok, Bilibili, dan platform video lainnya, secara aktif memberikan saran dan masukan untuk menyebarkan budaya tradisional Tiongkok, memajukan ekonomi, dan pembangunan sosial!

Song Shiqiang telah merilis serangkaian video berjudul "Mimbar Song Shiqiang", berbagi pengalaman dan wawasan pembelajaran, kehidupan, dan kerja selama bertahun-tahun. Selama periode ini, ia telah melakukan serangkaian penelitian di Shenzhen Huaqiangbei. "Mimbar Lagu Shiqiang" akan dipublikasikan di berbagai platform video pendek baik dalam negeri maupun internasional, seperti Douyin, Akun Video WeChat, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube, dan juga akan dikompilasi ke dalam format teks untuk dibagikan di SLKOR situs web resmi (www.slkoric.com) dan akun publik "Silicon Carbide Expert". Dalam seri "Mimbar Song Shiqiang", ada beberapa aspek Huaqiangbei yang layak ditelusuri lebih lanjut. Topik hari ini berfokus pada kekurangan komponen elektronik dan kelebihan serta kekurangan Huaqiangbei.