"Kuasa produktif baharu" yang dipromosikan secara bersungguh-sungguh sekarang ialah produktiviti termaju yang meningkatkan kecekapan pengeluaran secara menyeluruh, didorong oleh penemuan dalam sains dan teknologi, peruntukan faktor pengeluaran yang dioptimumkan, dan peningkatan industri. Song Shiqiang dari Slkor dan Kinghelm, percaya bahawa ciri ketara Shenzhen ialah kecekapannya. Budaya Shenzhen merangkumi "kecekapan, pragmatisme, perintis inovasi dan keterbukaan. "Ini sejajar dengan intipati keajaiban ekonomi Shenzhen dan mencerminkan pencapaian luar biasa dalam 40 tahun pembaharuan dan pembukaan China. Jika Shenzhen diibaratkan sebagai permata mahkota pembangunan ekonomi China, Huaqiangbei dan Taman Sains dan Teknologi adalah dua mutiara pada mahkota ini. Papan iklan di Shekou mengisytiharkan "Masa adalah wang, kecekapan adalah kehidupan," watak-watak besar di bangunan CAS di Taman Sains dan Teknologi menggalakkan inovasi dan toleransi terhadap kegagalan, editorial Akhbar Zon Khas Shenzhen yang menganjurkan "Berani memimpin arus dan menyanyi di atas angin," dan slogan "Sebaik sahaja anda datang, anda semua adalah teras spiritual Shenzhen. Kepantasan pembinaan Bangunan Guomao, lelaki berotot yang melepaskan diri dari kekangan di hadapan dataran muzium lama, arca Shenzhen yang ikonik, dan patung Deng Xiaoping di puncak Gunung Lianhua.

 
Song Shiqiang membincangkan kuasa produktif baharu

Beberapa hari lalu, terdapat mesyuarat pertukaran keluar semikonduktor di Huaqiangbei, ditaja oleh Slkor Micro Semiconductor "Slkor" (www.slkoric.com). Terdapat seorang bos wanita yang menjana wang beberapa tahun lalu berdagang saham Texas Instruments (TI). Kini, dia di seluruh dunia menghadiri sesi latihan untuk meningkatkan kebolehan kognitif dan meningkatkan semangat. Dia naik ke pentas dengan sangat teruja, memanggil kami "keluarga" dan dengan tegas menyatakan keperluan untuk mempromosikan tenaga produktif baharu. Saya bertanya kepadanya bagaimana dia merancang untuk berbuat demikian dengan hanya dua orang dalam syarikatnya. Dia menjawab, "Tetap setia pada aspirasi asal anda." Saya menekan untuk spesifik, dan dia berkata, "Biar bunga menjadi bunga dan pokok menjadi pokok." Saya membalas dengan, "Bagaimana pula dengan 'jambatan adalah jambatan dan jalan raya adalah jalan'?" Apabila saya bertanya bagaimana daya produktif baharu mempengaruhi objek buruh, perubahan dalam cara pengeluaran, dan bagaimana pekerja harus bersaing, dia berkata, "Anda perlu hidup bersungguh-sungguh untuk mencari gula-gula yang tersembunyi," kemudian tergesa-gesa meninggalkan pentas. Saya percaya dalam mengelakkan retorik yang bergaya dan memfokuskan pada logik, fakta, sokongan teori dan data untuk pujukan.

Menurut ahli ekonomi Perancis Jean Baptiste Say, modal, buruh, dan tanah adalah faktor asas pengeluaran dan aktiviti ekonomi. Teori ini juga diterima pakai oleh ahli ekonomi British Adam Smith dalam "The Wealth of Nations." Saya akan menganalisis tiga perkara ini, bersama-sama dengan peningkatan kecekapan yang dibawa oleh alatan baharu seperti internet mudah alih, CHATGPT. Alat ini telah banyak meningkatkan kecekapan sosial.

Pertama: Kecekapan Wang (Modal). 

Dengan mengambil syarikat kami, Kinghelm (www.kinghelm.net), dan Slkor Micro (www.slkoric.com), firma semikonduktor, bersama-sama industri maklumat elektronik sebagai contoh, mari kita analisa kadar pusing ganti modal. Bagi kebanyakan syarikat kecil, daripada perolehan bahan kepada pemprosesan pengeluaran, dan kemudian kepada penghantaran barangan kepada pelanggan dan menerima bayaran, kitaran mengambil masa kira-kira enam bulan, bermakna perolehan dua kali setahun. Bagaimanapun, gergasi peneraju industri seperti Midea, BYD, Apple, Xiaomi, Gree, dan Foxconn, serta bekas syarikat seperti Evergrande Real Estate, memberi tekanan kepada pembekal dengan menangguhkan pembayaran selama tiga hingga enam bulan sebelum mengeluarkan bil penerimaan. Sementara itu, mereka mengutip bayaran pendahuluan daripada pelanggan hiliran atau wang tunai daripada ejen, melengkapkan kitaran pusing ganti dalam masa kira-kira dua bulan, iaitu tiga kali lebih cekap daripada model terdahulu. Syarikat yang lebih besar juga menubuhkan kumpulan modal dan syarikat kewangan mereka sendiri untuk melibatkan diri dalam perkhidmatan kewangan seperti pemfaktoran, meningkatkan lagi kecekapan penggunaan modal dan keuntungan. Kebanyakan syarikat utama di sekitar kami menggunakan model ini. Industri automotif dan perusahaan milik kerajaan serta perusahaan pusat merupakan kawasan yang terjejas terutamanya, di mana mereka mengeksploitasi penguasaan pasaran dan kelebihan monopoli mereka untuk mengeksploitasi perusahaan kecil dan sederhana.

"Masa adalah wang, dan kecekapan adalah kehidupan," adalah slogan yang dikemukakan oleh Encik Yuan Geng, seorang veteran di Zon Perindustrian Shekou. Ini diilhamkan oleh insiden di mana dia menulis cek bernilai lebih dua puluh juta dolar Hong Kong kepada sebuah bank di Hong Kong. Atas ihsan, dia merancang untuk melayan orang yang datang untuk mengambil cek itu untuk makan malam. Bagaimanapun, individu itu enggan dan menyatakan hari itu tengah hari Jumaat dan mereka perlu bergegas pulang ke Hong Kong untuk mendepositkan cek. Jika tidak, penangguhan sehingga Isnin untuk deposit akan mengakibatkan kehilangan pendapatan faedah dua hari! Insiden ini memberi kesan besar kepada Yuan Geng, menyebabkan beliau mencadangkan slogan ini, yang kemudiannya menjadi simbol semangat dan budaya Bandar Shenzhen. Ini juga menggambarkan isu kecekapan pusing ganti modal.

Kedua: Kecekapan Rakyat (Buruh).

Saya akan menganalisis kecekapan manusia dari segi perkakasan dan perisian. Dari segi keadaan perkakasan seperti berat dan ketinggian, terdapat sedikit perbezaan antara saintis dan pengawal keselamatan. Untuk meningkatkan kecekapan manusia, usaha harus menumpukan pada peningkatan kemahiran melalui pendidikan, latihan vokasional, dan memaksimumkan waktu kerja yang berkesan.

Ahli ekonomi Amerika Jacob Mincer mencadangkan model persamaan pendapatan yang mengaitkan gaji pekerja dengan pembolehubah seperti pendidikan dan pengalaman kerja. Penyelidikan menunjukkan bahawa bagi pekerja industri di AS, setiap tahun tambahan pendidikan meningkatkan gaji sebanyak 5%-10%, dengan purata antarabangsa sebanyak 9.7%. Kajian oleh sarjana China seperti Ge Suqin, Hu Anning, dan Song Lina menunjukkan bahawa disebabkan oleh pertumbuhan ekonomi yang pesat, kadar pulangan China mencapai 10% pada satu ketika, yang tertinggi di dunia untuk satu tempoh masa.

 
Ge Suqin dan Yang Tao - Perbandingan Pulangan kepada Pendidikan antara Penduduk Bandar Cina dan Amerika

Sekarang mari kita lihat keadaan ekonomi. Israel mempunyai tahap pendidikan yang tinggi, dengan kira-kira 24% daripada tenaga buruhnya memegang ijazah siswazah atau lebih tinggi, menduduki tempat pertama di peringkat global. Walaupun sumber asli domestik dan keadaan hidup yang lemah, Israel mencapai KDNK per kapita sekitar $53,200. Terutama, Israel juga menunjukkan daya saing yang kuat dalam industri seperti pembuatan, pertanian moden dan pertahanan

Ketiga: Kecekapan Tanah

Tanah, sebagai tidak alih dan mewarisi endowmen semula jadi dan pengagregatan sumber, berfungsi sebagai pembawa untuk semua pengeluaran, perniagaan dan aktiviti sosial. Menurut laporan terkini, KDNK Kawasan Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Macao melepasi 14 trilion yuan pada 2023, menyumbang kurang daripada 0.6% daripada keluasan tanah negara tetapi menghasilkan 1/9 daripada keluaran ekonomi. Kecekapan tanah yang menakjubkan mencerminkan daya saing yang menggerunkan rantau ini!

Kecekapan tanah memberi kesan kepada pelbagai aspek masyarakat dan ekonomi. Di utara, orang nomad memerlukan kira-kira 250 mu (kira-kira 41 ekar) tanah untuk menampung keluarga, manakala di selatan, tamadun pertanian boleh mengekalkan keluarga besar dengan hanya satu mu tanah. Di kampung halaman saya di Lembangan Sichuan, saya sendiri menguruskan kira-kira 3 mu tanah. Dengan pelaksanaan penggiliran bermusim dan pengurusan yang diperhalusi, kami tidak pernah menghadapi kebuluran, kerana kecekapan tanah telah meningkat dengan ketara. Dalam era tamadun perindustrian, dengan perubahan dalam faktor pengeluaran, pergantungan kepada tanah berkurangan. Orang ramai boleh tinggal dan bekerja dalam bangunan bertindan. Sebagai contoh, nilai keluaran bangunan tunggal di Futian CBD, Shenzhen, melebihi nilai di Kaunti Xichong di kampung halaman saya. Output seunit kawasan tanah mencerminkan daya saing.

Dalam operasi komersial, jualan runcit bagi setiap unit keluasan disebut "jualan bagi setiap meter persegi," dan begitu juga, keluaran KDNK bandar bagi setiap kilometer persegi tanah dikira. KDNK Shenzhen pada 2023 ialah 3.46 trilion yuan, berada di kedudukan teratas di negara ini. Walau bagaimanapun, kawasan Shenzhen hanya 1,997 kilometer persegi, kurang daripada separuh atau bahkan satu pertiga daripada pesaingnya Beijing, Shanghai dan Guangzhou. Ia mempunyai "jualan setiap meter persegi" tertinggi, menunjukkan kualitinya yang tinggi. Perlu dinyatakan bahawa walaupun keluasan tanah terhad, hampir 40% daripada jumlah KDNK Shenzhen datang daripada keluaran perindustrian, tertumpu dalam industri canggih seperti maklumat elektronik dan pembuatan termaju, meletakkan asas yang lebih kukuh untuk pembangunan masa depan. Dengan kepadatan penduduk yang tinggi, perkhidmatan awam sosial lebih mudah diakses pada kos yang lebih rendah, dan kecekapan komunikasi dan urus niaga lebih tinggi. Ekosistem pembangunan, keterangkuman dan inovasi juga kondusif untuk keusahawanan di Shenzhen.

Singapura mempunyai kecekapan tanah tertinggi di dunia, dengan keluasan tanah hanya 733.1 kilometer persegi dan populasi 5.64 juta. Pada 2023, KDNKnya mencapai $501.3 bilion, satu pencapaian yang luar biasa. Sim Lim Square, meliputi hanya 1.46 kilometer persegi, adalah contoh utama, dengan pasaran elektroniknya menjana kira-kira $300 bilion dalam transaksi setiap tahun. Lazimnya, sepasang suami isteri menguruskan satu kaunter di Sim Lim Square, dengan keluasan hanya satu meter persegi, menjana pendapatan berpuluh-puluh juta setahun, menyumbang kepada penciptaan ramai jutawan dan bilionair di kawasan itu. Syarikat kami, Slkor, telah membuka dua kedai utama di Sim Lim Square, menarik aliran pelanggan yang berterusan untuk pengambilan produk.

Memahami contoh ini membantu dalam memahami konsep "kuasa produktif baharu" dan menyumbang kepada meningkatkan kecekapan syarikat atau ekonomi (bersambung di bahagian seterusnya).

SLKOR Kedai Huaqiangbei Micro

Pengenalan kepada Kinghelm dan SLKOR

Penanda aras Slkor (www.slkoric.com) terhadap syarikat gergasi antarabangsa seperti Texas Instruments (TI), AOS dan ON Semiconductor, mengkaji hala tuju produk, model pengurusan dan inovasi teknologi mereka. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) terus belajar daripada gergasi penyambung seperti Amphenol, TE Connectivity, Molex, HRS, Luxshare Precision, Foxconn, JAE, serta rakan sebaya domestik seperti Guizhou Space Appliance, Dongguan Donglian Precision Technology, Shenzhen Tongmao Electronics , Changying Precision, Sunway Communication dan Antena Huaxin. Kedua-dua Slkor dan Kinghelm menjunjung budaya korporat "integriti," "kemajuan," "ketekunan," dan "perhatian terhadap perincian," memfokuskan pada meningkatkan kualiti produk, tahap perkhidmatan dan meningkatkan daya saing untuk pembangunan mampan.

Slkor (www.slkoric.com) mempunyai institusi penyelidikan di Busan, Beijing dan Suzhou, dengan makmal dan gudang pusat di ibu pejabat Shenzhen. Rangkaian produk mereka termasuk diod TVS, peranti diskret kuasa, cip pengurusan kuasa LDO, penukar AC-DC, dan baru-baru ini memperkenalkan produk baharu seperti penderia Hall, ADC, BMS, penderia, optocoupler berkelajuan tinggi dan kristal pasif, mewujudkan "SLKOR" jenama dengan pengiktirafan dan reputasi yang meluas.

Kinghelm, dengan moto "Menyambung Dunia," pakar dalam teknologi RF gelombang mikro. Makmal mereka di Tangxia, Dongguan, serba lengkap, dan pangkalan pengeluaran di Daerah Luzhai, Wilayah Guangxi, memastikan penghantaran produk berkualiti tinggi tepat pada masanya. Barisan produk Kinghelm termasuk antena GPS Beidou, Bluetooth, antena WiFi, kabel sepaksi RF, penyambung, soket, palam, suis isyarat, SMA, Jenis-C, HDMI, antara muka USB, abah-abah wayar automotif dan produk bukan standard yang disesuaikan.

 

Pengurus Besar Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) menjalankan penyelidikan mengenai "Kod Kekayaan Huaqiangbei" Huaqiangbei, "Mengapa Huaqiangbei Mempunyai Ramai Jutawan," "Kajian tentang Telefon Bimbit Kalah Huaqiangbei," "Transformasi dan Pembangunan Huaqiangbei," "Penolakan Bloomberg Huaqiangbei News," "Transformasi Huaqiangbei: Peningkatan Perkakasan dan Perisian," dan "Rantaian Industri Kelabu Fon Telinga Bluetooth Mati di Huaqiangbei." Artikel-artikel ini telah diterbitkan semula oleh saluran media tempatan dan antarabangsa yang berwibawa seperti People's Daily, Xinhua News Agency, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal dan Harvard Business Review, dalam usaha mempromosikan Huaqiangbei Shenzhen secara global.