半导体缺货严重 过去几年。上游半导体市场需求持续上升，但产能紧张，海外零组件厂商交货期也延长。中国作为全球制造中心，对芯片有着巨大的需求。更严重的是，欧美国家针对中国设置芯片限制。面对上述情况，国内终端客户加快了引进本土品牌的速度，这对本土功率半导体厂商来说是一个千载难逢的机会。深圳斯科尔微半导体有限公司（以下简称“斯科尔微”）作为努力“国产化”的典型代表，正在努力提升自身能力，以改善国内功率半导体产业链的短板。

Slkor（www.slkormicro.com）的技术研发团队由来自清华大学、韩国延世大学的骨干以及海归半导体资深人才组成。他们掌握了世界领先的3^rd 一代 半导体 SiC功率器件技术，并已实现5款量产^th 一代超快恢复功率二极管。主要产品包括二极管、三极管、功率器件模式晶体管、电源管理芯片等三大系列集成电路，已逐步被小米供应链、比亚迪、南京金龙客车等多家知名企业认证和采用重卡和北京电动汽车通过技术创新和产品迭代更新。

宋世强，Slkor的GENERAL Manager

转型自 一个交易员 位于华强 北 给一个巨人 制造 拥有专业技术

斯科尔总经理宋世强被评为“华强专家” 北 商业研究”。他的公司是深圳金赫姆电子有限公司，主要在华强专营电子元件。 北 从一开始就将货物转移给最终客户。宋分析称，“华江的商业模式 北 本质上就是订单分配、货物转移、囤货、炒作，始终处于产业链的最底层。这种模式简单易学，收益快。与上游原厂及代理商相比，华强 北 没有议价权、定价权，也没有游戏前提，供应链不稳定，根本没有前途。”这其实是对在华强做生意的宋先生最真诚的总结 北 多年前就开始涉足元器件市场，后来决定在技术含量更高的功率半导体领域成立Slkor。

随后金舵开始自主研发和销售北斗GPS天线微波信号射频连接器产品，并创立“金舵”品牌，替代美国GPS导航定位天线等产品。 2014年，宋在与高年级同学、比亚迪半导体同事一起参加的一次聚会上，认识了韩国延世大学的研发团队。双方共同成立Slkor，并注册“Slkor”品牌，开拓碳化硅功率器件“国产化”市场，以替代CREE、ROHM、ON等产品。

Slkor早期的技术源自韩国延世大学研发团队，专注于3大领域的研发^rd 一代半导体碳化硅 MOSFET其最大电压、电流可达1,900V、80A，处于世界领先地位。在比亚迪新能源汽车测试中，其电气数据排名仅次于美国CREE，与日本ROHM几乎处于同一水平。凭借宋先生在新能源汽车行业的深厚人脉关系，延世大学技术带头人Leon教授决心与宋先生合作，共同推进其碳化硅MOS晶体管（SiC MOS和SiC SBD）的主要研究工作。晶体管）到中国市场的新能源汽车。

思力克一直深耕于SiC功率器件行业，并陆续引进清华大学及海归资深半导体人才，是一家专注于技术创新和新产品研发的高科技公司。目前思力克的产品布局涵盖高中低端全面产品，高端产品涵盖SiC二极管、SiC MOS晶体管、IGBT等。 二极管均满足新能源汽车、高端器件、通信功率器件、太阳能光伏产品、医疗器械、工业产品的高性能要求；中低端产品则包括高中低压场效应晶体管及晶闸管、桥堆（整流桥）等消费功率器件；肖特基二极管、ESD静电保护二极管、TVS瞬态抑制二极管、通用二三极管以及电源管理芯片、霍尔传感器、高速光耦等。

据宋世强介绍，“Slkor在中国国内进行研发、生产、‘Slkor’品牌运营和市场营销，实现‘国产化’，最终替代国外品牌。” Slkor已经掌握了功率器件的共性技术，在“国产化”过程中积累了供应链资源，并为客户开发了新产品。同时，将与Slkor创始人团队进一步合作（南部 韩国）。

Slkor的企业文化：“诚信、进取、坚韧、细节”

开拓增量市场销量环比增长40%  

蔡先生 宋先生认为，英飞凌、安森美等海外厂商在传统太阳能光伏、逆变器、焊机、工业服务器市场占据主导地位，但在新兴增量市场不具备绝对优势。 Slkor的发展针对新兴市场和国内外巨头尚未涉足的场景，从而实现单点突破后的跨越式发展。 Slkor等国内品牌将主要通过高性价比的产品、快速的响应和优质的服务逐步渗透我国大部分被海外品牌占据的国内市场，并用收入来开发自己的技术。当然，很多“国产”厂商都在利用国家投资和补贴的资金！

在消费电子领域，无线蓝牙耳机（TWS）市场一直是国内品牌关注的新兴市场。据Canalys最新统计，21年第四季度其出货量增长103.8%，达到2021亿台，首次突破4亿台，成为又一热门消费产品。凭借这样一个新兴市场，Slkor 开发了 MOSFET 独立应用于蓝牙耳机的产品，如SL2302、SL2301、2N7002、SL3401 MOSFET，均已验证并批量销售。宋世强旗下的金盔还专注于“金盔”蓝牙耳机陶瓷蓝牙天线、Type C充电器接口、弹簧顶针、充电器弹簧弹片等连接器插件的研发和生产，并尝试开拓中国市场。与Slkor合作，实现双轮驱动。结果证明非常好！

上述用于高速吹风机、卷发器的Slkor场效应晶体管（FET），以及用于洗碗机的硅控制器、整流桥已批量发货，深受客户好评。宋告诉新三办记者郑丽珠 上的相关利益产业。 未来Slkor将进一步完善产品多样性，推出更多新产品，如可控硅霍尔元件、电源管理IC等。所有这些新产品都将成为公司的业务增长点。

2021年，思乐科积淀深厚，销售量环比增长40%，产品涵盖商用电子市场常用的MOS管、场效应管、二三极管、霍尔元件等，以及少量新能源汽车零部件和工业级碳化硅管MOS管、IGBT管、新型电源管理芯片等。

顺应“本土化”并追求长远发展

国内功率半导体企业在中低端消费电子领域固然具有竞争力，但在高端市场以及海外大品牌中的表现却差强人意。以Slkor为代表的国产品牌具有价格优势，可以为国内客户提供短距离服务。

在“本土化”初期，Slkor与同行一样面临着吸引客户困难、验证数据不力、技术发展未能跟上世界领先趋势等诸多挑战。宋表示，高端市场的技术标准较高，我们的产品与国外优势厂商的产品技术差距较大。这些都需要一定的时间。此外，我们还需要逐步赢得客户的信任，花更多的时间和精力去研究客户；以上导致了高成本、高风险和不确定性。然而，由中韩双方成员组成的Slkor团队最终成功了。过程多么艰难啊！

Slkor紧跟世界最新技术发展趋势，以技术创新升级产品，积极渗透中高端市场，加速“国产化”。 Slkor凭借前期掌握的碳化硅功率器件技术和5年不断推出新产品^th 新一代成熟的超快恢复功率二极管技术，成为替代海外品牌产品的标杆。例如，斯科尔 IGBT单管“SL60T65FL”可替代英飞凌“FGH60N60SFDTU”；Slkor“BTA41-800B”兼容ST的“BTA41-800BRG”，“BT138S-800E”兼容WeEn的“BT138S-800E”；以上产品均经过客户端多轮测试比较，并已在海和PCBA、德昌电机、深南电路、小米供应链等多家知名公司使用。

Slkor的培训材料

结语

宋世强说，他是一个典型的企业家，经历过失败，又从头开始。从中心城市到深圳，从工程师到现在的探索过程中，他积累了丰富的技术管理和业务经验。 Slkor成立之初，不仅注重新产品和IP核的设计与开发，还着力打造“Slkor”品牌，构建知识工程，融入半导体产业生态，建立代理渠道和华强 北 形象店，与国内代工厂、封测厂合作，试图渗透到国内半导体价值链的核心。宋先生认为打造“Slkor”品牌非常有必要。在信息和数据时代，利用互联网显得尤为重要。他表示，线上推广宣传具有边际成本低、信息对接准确、传播快、转化率高、扩散广等优点，而且线上信息可以快速积累并达到一定规模。互联网上的推广和销售实际上极大地改变了传统的线下模式。深入研究网络品牌推广的基本逻辑，会有更好的效果。

随着技术的进步和与供应链的融合，Slkor发挥了更大的作用，发展得更好。 Slkor的团队建设工作也已经成熟。公司缩短了与国际品牌的差距，增强了信心和能力。宋表示，随着业绩的不断增长，Slkor已经开始盈利，这对于处于初创阶段的半导体公司来说是一个重要的里程碑。

广告 海报 在Slkor的官方网站上

Slkor的企业愿景是成为“国内半导体行业的领跑者”。宋先生高度重视企业文化和企业道德，带领团队在2022年构建了金舵和斯科尔的企业文化。两家公司的团队都遵循“诚信、进取、坚韧、细节”的行为准则，打造一支有狼性精神、诚信、进取、坚韧、细节的团队。秉承“己所不欲，勿施于人”的企业道德，努力打造健康的产业链和生态链。顺应“国产化”趋势，Slkor致力于引领功率器件市场的发展，为国内半导体厂商提供助力。