„Nowe siły produkcyjne” energicznie promowane obecnie to zaawansowana produktywność, która kompleksowo zwiększa wydajność produkcji, napędzana przełomami w nauce i technologii, zoptymalizowanym przydziałem czynników produkcji i modernizacją przemysłu. Song Shiqiang ze Slkor i Kinghelm uważa, że ​​godną uwagi cechą Shenzhen jest jego wydajność. Kultura Shenzhen ucieleśnia „wydajność, pragmatyzm, pionierską innowację i otwartość”. Jest to zgodne z istotą cudu gospodarczego Shenzhen i odzwierciedla niezwykłe osiągnięcia 40 lat reform i otwarcia Chin. Jeśli Shenzhen można porównać do klejnotu koronnego rozwoju gospodarczego Chin, Huaqiangbei i Park Naukowo-Technologiczny są dwiema perłami tej korony. Billboard w Shekou głoszący „Czas to pieniądz, wydajność to życie”, duże znaki na budynku CAS w Parku Nauki i Technologii zachęcające do innowacji i tolerancji dla porażki, artykuł redakcyjny w gazecie Shenzhen Special Zone Newspaper propagujący „Odważne prowadzenie fali i śpiewanie na wietrze” oraz hasło „Kiedy raz przyjedziesz, jesteś mieszkańcem Shenzhen” – wszystkie one reprezentują duchowe jądro Shenzhen. Tempo budowy budynku Guomao, muskularny mężczyzna wyrywający się z ograniczeń przed starym placem muzealnym, kultowa rzeźba Shenzhen i posąg Deng Xiaopinga na szczycie góry Lianhua.

 
Song Shiqiang omawia nowe siły produkcyjne

Kilka dni temu w Huaqiangbei odbyło się spotkanie dotyczące wymiany wychodzącej w zakresie półprzewodników, sponsorowane przez firmę Slkor Micro Semiconductor „Slkor” (www.slkoric.com). Była pewna szefowa, która kilka lat temu zarobiła pieniądze, handlując akcjami Texas Instruments (TI). Teraz jeździ po całym świecie na szkolenia, których celem jest wzmocnienie zdolności poznawczych i podniesienie morale. Bardzo podekscytowana weszła na scenę, nazywając nas „rodziną” i stanowczo stwierdzając potrzebę promowania nowych sił wytwórczych. Zapytałem ją, jak planuje to zrobić, mając w firmie tylko dwie osoby. Odpowiedziała: „Pozostań wierny swoim pierwotnym dążeniom”. Naciskałem o szczegóły, a ona odpowiedziała: „Niech kwiaty będą kwiatami, a drzewa drzewami”. Sprzeciwiłem się: „A co z stwierdzeniem, że mosty to mosty, a drogi to drogi”? Kiedy zapytałem, jak nowe siły wytwórcze wpływają na obiekty pracy, zmiany w środkach produkcji i jak robotnicy powinni dotrzymać kroku, odpowiedziała: „Trzeba żyć szczerze, aby znaleźć ukryte cukierki”, po czym pośpiesznie opuściła scenę. Wierzę w unikanie modnej retoryki i skupianie się na logice, faktach, wsparciu teoretycznym i danych perswazji.

Według francuskiego ekonomisty Jeana Baptiste'a Saya kapitał, praca i ziemia są podstawowymi czynnikami produkcji i działalności gospodarczej. Teorię tę przyjął również brytyjski ekonomista Adam Smith w „Bogactwie narodów”. Przeanalizuję te trzy punkty, wraz z poprawą wydajności wprowadzoną przez nowe narzędzia, takie jak mobilny internet, CHATGPT. Narzędzia te znacznie zwiększyły wydajność społeczną.

Po pierwsze: efektywność pieniądza (kapitału). 

Biorąc naszą firmę Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor Micro (www.slkoric.com), firmę produkującą półprzewodniki, a także branżę informacji elektronicznej jako przykłady, przeanalizujmy wskaźnik rotacji kapitału. W przypadku większości małych firm, od zaopatrzenia materiałowego po przetwarzanie produkcji, a następnie wysyłkę towarów do klientów i otrzymywanie płatności, cykl trwa około sześciu miesięcy, co oznacza obrót dwa razy w roku. Jednak wiodący giganci branży, tacy jak Midea, BYD, Apple, Xiaomi, Gree i Foxconn, a także dawne firmy, takie jak Evergrande Real Estate, wywierają presję na dostawców, opóźniając płatności o trzy do sześciu miesięcy przed wystawieniem rachunków akceptacyjnych. W międzyczasie pobierają zaliczki od klientów końcowych lub gotówkę od agentów, kończąc cykl obrotu w ciągu około dwóch miesięcy, co jest trzykrotnie bardziej wydajne niż poprzedni model. Większe firmy tworzą również własne pule kapitałowe i firmy finansowe, aby angażować się w usługi finansowe, takie jak faktoring, co dodatkowo zwiększa efektywność wykorzystania kapitału i rentowność. Większość dużych firm w naszym sąsiedztwie przyjmuje ten model. Szczególnie dotknięte są sektory przemysłu motoryzacyjnego oraz przedsiębiorstwa państwowe i centralne, które wykorzystują swoją dominującą pozycję rynkową i przewagę monopolistyczną, aby eksploatować małe i średnie przedsiębiorstwa.

„Czas to pieniądz, a wydajność to życie” – takie hasło wysunął Yuan Geng, weteran Strefy Przemysłowej Shekou. Inspiracją do tego był incydent, podczas którego wypisał czek na ponad dwadzieścia milionów dolarów hongkońskich do banku w Hongkongu. Z grzeczności planował poczęstować osobę przychodzącą po czek kolacją. Osoba ta jednak odmówiła, twierdząc, że jest piątkowe popołudnie i należy spieszyć się z powrotem do Hongkongu, aby zdeponować czek. W przeciwnym razie zwlekanie ze złożeniem depozytu do poniedziałku będzie skutkowało utratą dwudniowych przychodów odsetkowych! Ten incydent wywarł ogromny wpływ na Yuan Genga, co skłoniło go do zaproponowania tego hasła, które później stało się symbolem ducha i kultury miasta Shenzhen. Ilustruje to również kwestię efektywności obrotu kapitałowego.

Po drugie: wydajność ludzi (praca).

Przeanalizuję efektywność człowieka pod kątem sprzętu i oprogramowania. Jeśli chodzi o warunki sprzętowe, takie jak waga i wzrost, różnica między naukowcem a ochroniarzem jest niewielka. Aby poprawić efektywność ludzką, wysiłki powinny skupiać się na doskonaleniu umiejętności poprzez edukację, szkolenie zawodowe i maksymalizację efektywnych godzin pracy.

Amerykański ekonomista Jacob Mincer zaproponował model równania dochodu wiążący płace pracowników ze zmiennymi, takimi jak wykształcenie i doświadczenie zawodowe. Badania pokazują, że w przypadku pracowników przemysłowych w USA każdy dodatkowy rok nauki zwiększa płacę o 5–10%, przy średniej międzynarodowej wynoszącej 9.7%. Badania przeprowadzone przez chińskich uczonych, takich jak Ge Suqin, Hu Anning i Song Lina, wskazują, że ze względu na szybki wzrost gospodarczy stopa zwrotu Chin osiągnęła w pewnym momencie 10% i była najwyższa na świecie od pewnego czasu.

 
Ge Suqin i Yang Tao – Porównanie zysków z edukacji pomiędzy chińską populacją miejską i amerykańską

Przyjrzyjmy się teraz sytuacji gospodarczej. Izrael szczyci się wysokim poziomem edukacji, a około 24% siły roboczej posiada wykształcenie wyższe lub wyższe, co plasuje go na pierwszym miejscu na świecie. Pomimo słabych krajowych zasobów naturalnych i warunków życia, Izrael osiąga PKB na mieszkańca wynoszący około 53,200 XNUMX USD. Co godne uwagi, Izrael wykazuje również silną konkurencyjność w takich branżach jak produkcja, nowoczesne rolnictwo i obronność.

Po trzecie: efektywność wykorzystania gruntów

Ziemia, będąc nieruchomą i dziedziczącą naturalne wyposażenie i agregację zasobów, służy jako nośnik wszelkiej działalności produkcyjnej, biznesowej i społecznej. Według najnowszych raportów PKB obszaru Greater Bay Area Guangdong-Hongkong-Makao przekroczył w 14 r. 2023 bilionów juanów, co stanowi mniej niż 0.6% powierzchni kraju, ale tworzy 1/9 produkcji gospodarczej. Zadziwiająca wydajność gruntów odzwierciedla potężną konkurencyjność regionu!

Efektywność wykorzystania gruntów wpływa na różne aspekty społeczeństwa i gospodarki. Na północy ludy koczownicze potrzebują około 250 mu (około 41 akrów) ziemi, aby utrzymać rodzinę, podczas gdy na południu cywilizacje rolnicze są w stanie utrzymać dużą rodzinę za pomocą zaledwie jednego mu ziemi. W moim rodzinnym mieście w Kotlinie Syczuańskiej osobiście zarządzam około 3 mu ziemi. Dzięki wdrożeniu rotacji sezonowej i ulepszonemu zarządzaniu nigdy nie grozi nam głód, ponieważ wydajność gruntów znacznie wzrosła. W epoce cywilizacji przemysłowej, wraz ze zmianami czynników produkcji, zależność od ziemi maleje. Ludzie mogą mieszkać i pracować w budynkach piętrowych. Na przykład wartość wyjściowa pojedynczego budynku w Futian CBD w Shenzhen przekracza wartość produkcji w hrabstwie Xichong w moim rodzinnym mieście. Produkcja na jednostkę powierzchni odzwierciedla konkurencyjność.

W przypadku działalności komercyjnej sprzedaż detaliczna na jednostkę powierzchni nazywana jest „sprzedażą na metr kwadratowy” i podobnie oblicza się PKB miasta na kilometr kwadratowy gruntu. PKB Shenzhen w 2023 r. wyniósł 3.46 biliona juanów, co plasuje się wśród czołowych w kraju. Jednakże powierzchnia Shenzhen wynosi zaledwie 1,997 kilometrów kwadratowych, czyli mniej niż połowę, a nawet jedną trzecią powierzchni konkurentów, Pekinu, Szanghaju i Kantonu. Może poszczycić się najwyższą „sprzedażą na metr kwadratowy”, co świadczy o jego wysokiej jakości. Warto wspomnieć, że pomimo ograniczonej powierzchni prawie 40% całkowitego PKB Shenzhen pochodzi z produkcji przemysłowej, skoncentrowanej w najnowocześniejszych gałęziach przemysłu, takich jak informacja elektroniczna i zaawansowana produkcja, co stanowi silniejszy fundament dla przyszłego rozwoju. Przy dużej gęstości zaludnienia społeczne usługi publiczne są bardziej dostępne po niższych kosztach, a efektywność komunikacji i transakcji jest wyższa. Ekosystem rozwoju, integracji i innowacji sprzyja również przedsiębiorczości w Shenzhen.

Singapur może poszczycić się najwyższą na świecie efektywnością wykorzystania gruntów – jego powierzchnia wynosi zaledwie 733.1 km5.64, a populacja wynosi 2023 mln. W 501.3 r. PKB kraju osiągnął 1.46 miliarda dolarów, co jest niezwykłym osiągnięciem. Doskonałym przykładem jest plac Sim Lim Square o powierzchni zaledwie 300 kmXNUMX, którego rynek elektroniczny generuje transakcje o wartości około XNUMX miliardów dolarów rocznie. Zwykle para zarządza pojedynczą ladą na Sim Lim Square o powierzchni zaledwie jednego metra kwadratowego, generując dziesiątki milionów przychodów rocznie, przyczyniając się do powstania licznych milionerów i miliarderów w okolicy. Nasza firma Slkor otworzyła dwa flagowe sklepy na Sim Lim Square, przyciągając stały strumień klientów chcących odebrać produkty.

Zrozumienie tych przykładów pomaga w zrozumieniu koncepcji „nowych sił wytwórczych” i przyczynia się do zwiększenia efektywności przedsiębiorstw lub gospodarek (ciąg dalszy w następnej części).

SLKOR Sklep Micro Huaqiangbei

Wprowadzenie do Kinghelma i SLKOR

Slkor (www.slkoric.com) porównuje się z międzynarodowymi gigantami, takimi jak Texas Instruments (TI), AOS i ON Semiconductor, badając kierunki rozwoju ich produktów, modele zarządzania i innowacje technologiczne. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) stale uczy się od gigantów z branży złączy, takich jak Amphenol, TE Connectivity, Molex, HRS, Luxshare Precision, Foxconn, JAE, a także od krajowych konkurentów, takich jak Guizhou Space Appliance, Dongguan Donglian Precision Technology, Shenzhen Tongmao Electronics , Changying Precision, komunikacja Sunway i antena Huaxin. Zarówno Slkor, jak i Kinghelm podtrzymują kulturę korporacyjną charakteryzującą się „uczciwością”, „postępem”, „wytrwałością” i „dbałością o szczegóły”, koncentrując się na poprawie jakości produktów i poziomu usług oraz zwiększaniu konkurencyjności na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Slkor (www.slkoric.com) posiada instytucje badawcze w Busan, Pekinie i Suzhou, a także laboratorium i magazyn centralny w siedzibie głównej w Shenzhen. Oferta firmy obejmuje diody TVS, dyskretne układy mocy, układy zarządzania zasilaniem LDO, przetwornice AC-DC, a także niedawno wprowadzone nowe produkty, takie jak czujniki Halla, przetworniki analogowo-cyfrowe (ADC), systemy zarządzania budynkami (BMS), czujniki, szybkie optoizolatory i kryształy pasywne, ustanawiając tym samym „…SLKOR„marka ciesząca się powszechnym uznaniem i reputacją.

Kinghelm, kierując się mottem „Łącząc świat”, specjalizuje się w technologii mikrofalowej RF. Ich laboratorium w Tangxia w Dongguan jest dobrze wyposażone, a baza produkcyjna w hrabstwie Luzhai w prowincji Guangxi zapewnia terminową dostawę produktów wysokiej jakości. Oferta produktów Kinghelm obejmuje anteny GPS Beidou, Bluetooth, anteny WiFi, kable koncentryczne RF, złącza, gniazda, wtyczki, przełączniki sygnału, SMA, Type-C, HDMI, interfejsy USB, samochodowe wiązki przewodów i niestandardowe produkty niestandardowe.

 

Dyrektor generalny Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) prowadzi badania na temat „Kodeksu bogactwa Huaqiangbei” Huaqiangbei, „Dlaczego Huaqiangbei ma tak wielu miliarderów”, „Badanie dotyczące podróbek telefonów komórkowych Huaqiangbei”, „Transformacja i rozwój Huaqiangbei”, „Odparcie twierdzeń Bloomberga Wiadomości z Huaqiangbei”, „Transformacja Huaqiangbei: aktualizacje sprzętu i oprogramowania” oraz „Sieć szarego przemysłu podrabianych słuchawek Bluetooth w Huaqiangbei”. Artykuły te zostały ponownie opublikowane przez wiarygodne krajowe i międzynarodowe media, takie jak People's Daily, Xinhua News Agency, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal i Harvard Business Review, w celu promowania Huaqiangbei w Shenzhen na całym świecie.