Forging “Core” Strength, Moving Forward Through Wind and Rain | Slkor Summer Team Building at Tiger Gully
2026-08-04
To strengthen team cohesion and improve cross-departmental collaboration efficiency, Slkor Semiconductor organized all employees to Shenzhen Tiger Gully Ecological Park on July 25, 2026, for a one-day outdoor team-building and expansion event. Though the weather shifted abruptly from clear skies to heavy rain, activities such as field competitions, off-road racing, and group outdoor cooking proceeded in turn. Everyone released stress through collaboration and drew closer through friendly rivalries.
Slkor Team 2026 Summer Team Building
Upon arrival at Tiger Gully Ecological Park at 10 a.m., the expansion coach first led everyone through icebreaker warm-ups, which quickly dissolved departmental and hierarchical boundaries and livened up the atmosphere. The entire group was then divided into five teams for the team-formation session—creating team names, slogans, and signature moves. In just fifteen minutes, distinctive team names and catchy slogans emerged one after another. Eventually, "Space Warriors," "Hornets," "Slkor Right-Right-Right," "Core-Moving Future," and "Eagles" took turns presenting, with creative moves and poses drawing rounds of applause and laughter.
The adorably posed – Chip Driven Future Team
The "strongest" – Space Warriors
"Slkor Right-Right-Right" Team
Eagles spreading wings – Eagles Team
Spirited – Hornets Team
After the team presentations, the competitive segment officially began. The first challenge was the tower-building game, where each team used ropes to collaboratively lift and stack building blocks into a tall tower. This tested not only hand-eye coordination but also overall cooperation and patience—some members directed, others observed angles, and any slight misstep in rhythm could cause the tower to collapse. In the end, all teams completed the task, drawing cheers from the crowd.
Teams working together to build the tower
Carefully untangling the ropes
Attempting the stacking process
Colleagues patiently stacking blocks one by one
Next came the tug-of-war, with five teams competing in pairs. At the whistle, cheers erupted from the sidelines. Everyone gripped the rope tightly, leaned back, and some even fell onto the grass but refused to let go, gritting their teeth and persevering. Following that was the caterpillar race, where each team sent several members to straddle inflatable caterpillars and race in sync toward the finish line, fully demonstrating trust and tacit understanding among teammates.
Tug-of-war with all-out effort
Everyone having great funCaterpillar race showdown between two teams
After the competitions, roast whole lamb and roast chicken were served—crispy on the outside, tender inside, and fragrant all around. Everyone gathered together to enjoy the meal happily, chatting about work anecdotes and daily life in a relaxed atmosphere. The afternoon was free leisure time—karaoke enthusiasts took turns at the mic, billiards tables saw friendly matches, chess and card rooms offered leisurely games, and the movie room provided a cozy viewing spot. Everyone found their own comfortable state and enjoyed the team-building fun.
Crispy, tender, and aromatic roast whole lamb
Cheers! Enjoying the delicious roast lamb
The afternoon's off-road buggy ride was the most anticipated activity. Just as everyone donned helmets and sped off on the dirt trails, suddenly strong winds and torrential rain struck. Facing the harsh weather, the team chose to complete the activity regardless. Colleagues who are usually reserved and steady at work were especially thrilled in the rain and wind, as one buggy after another charged into the downpour, weaving through muddy and rugged terrain. On the return trip, everyone was soaked but beaming with smiles—this "unexpected" event became an unforgettable highlight.
Riding through the rainstorm
In the evening, the final segment—group outdoor cooking—began. Each team collected ingredients and quickly divided tasks: washing and chopping vegetables, cooking and stir-frying, plating and arranging. Colleagues showcased their culinary skills and cooperated seamlessly. Within less than an hour, each table started serving dishes one by one. With the same set of ingredients—chicken, duck, fish, potatoes, green beans, eggs, and cucumbers—each team prepared them differently: some braised, some stir-fried, some added chili peppers, each with its own flavor. Though the presentation was not as refined as restaurant fare, the dishes embodied the sweat and care of the whole group, and everyone sat together, eating with enjoyment.
This trip to Tiger Gully saw everyone writing creative slogans on team flags, giving their all in tug-of-war, and racing side by side through wind and rain. Though the team building lasted only one day, this shared experience and laughter will become the best nourishment for serving our customers. Embracing General Manager Mr. Song Shiqiang’s philosophy of "work seriously, live happily," we will carry forward the spirit of "standing together through thick and thin" and "unyielding resilience" back to our workstations. With full enthusiasm and close collaboration, we will continue to provide every customer with superior semiconductor products and services, contributing to China’s "core" strength!
About Slkor Semiconductor
Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., founded in 2015 by Mr. Song Shiqiang in Huaqiangbei, is a comprehensive enterprise integrating R&D, manufacturing, system solutions, and sales services. The company focuses on three major product lines: diodes and transistors, power devices, and power management ICs. Its technical team brings together experts from Yonsei University in South Korea and Tsinghua University, mastering internationally leading manufacturing processes for SiC MOSFETs and fifth-generation ultra-fast recovery power diode core technologies. Currently, Slkor offers over 2,000 products, including MOSFETs, IGBTs, Hall sensors, silicon carbide devices, and more, widely used in switching power supplies, motor drives, industrial control, automotive electronics, communication equipment, and other fields. Mr. Song Shiqiang also invested in and established Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. in Huaqiangbei. The two brands, "Kinghelm" and "Slkor," have gained high recognition and reputation globally, serving tens of thousands of customers with products and supporting technical solutions.
Mr. Song Shiqiang stated that Kinghelm and Slkor publish "Daily Chip News" every working day through the official website’s "Daily Chip News" column and the WeChat official account, divided into "International Chip News" and "Domestic Chip News" sections, delivering the latest global electronics industry information and cutting-edge technologies in a timely manner. The company’s official website is presented in both Chinese and English, featuring columns such as "Experts’ Column," "Application Cases," "Cutting-Edge Technology," and "Slkor 388 Q&A," aiming to build an interactive platform for technical exchanges, new product promotions, and information access for professionals in the electronics industry, attracting hundreds of thousands of peers and customers to browse daily.
Song Shiqiang o strategii: Najważniejsze momenty z elektronicznych dialogów z Szanghaju z 2026 r.
2026-07-22
Na początku lipca 2026 roku Kinghelm i Slkor pojawili się na targach 2026 electronica Shanghai, wysyłając ponad 30-osobowy zespół i zajmując 72-metrowe stoisko o technologicznie efektownej i wizualnie wyrazistej aranżacji. Jako lider opinii w Huaqiangbei, dyrektor generalny, pan Song Shiqiang, został zaproszony do studia na żywo eefocus Executive Dialogue, wziął udział w wywiadach i transmisjach na żywo z programu Zhixin Suge „GESA Chip Shines East”, a także udzielił wywiadu specjalnego dla Hc360.com – wszystko to zapewniło silną ekspozycję i głębokie zaangażowanie marki „Kinghelm” i „Slkor”. Podczas targów electronica Shanghai firmy Kinghelm i Slkor zaprezentowały swoje możliwości obok międzynarodowych gigantów, takich jak TE Connectivity, Amphenol, Molex, Hirose, Infineon, Texas Instruments, STMicroelectronics i onsemi, a także wybitnych krajowych graczy, m.in. Electric Connector, Changjiang Connector, Silan Micro, China Resources Micro i Jiejie Microelectronics – rywalizując, wymieniając się pomysłami i rozwijając się razem.
Song Shiqiang o strategii I: „Slkor: chińskie półprzewodniki wchodzą na rynek globalny”
Pan Song Shiqiang, założyciel Slkor Semiconductor, wziął udział w interesującej dyskusji z panem Li Jianem, starszym analitykiem branżowym w eefocus, na temat „Slkor: chińskie półprzewodniki wkraczają na rynek globalny”.
Założyciel Slkor Semiconductor, Song Shiqiang (po lewej), ze starszym analitykiem branżowym eefocus, Li Jianem
Chińskie półprzewodniki mocy przechodzą z okresu dywidendy „niedoboru chipów” na głębokie wody konkurencji rynkowej. Wraz ze normalizacją globalnej podaży chipów i obniżkami cen przez międzynarodowe marki w celu odzyskania udziału w rynku, możliwości substytucji na rynku krajowym maleją. W tym kontekście pan Song opowiedział o drodze „przełomowej innowacji”, którą przebył w trakcie swojej drogi przedsiębiorczej.
Pan Song Shiqiang (po lewej) w studiu eefocus live
Song zauważył, że chociaż najnowocześniejsze technologie, takie jak węglik krzemu, są bardzo obiecujące, ich cykle badawczo-rozwojowe i komercjalizacji są długie, co czyni je mniej optymalnymi dla startupów. Slkor zdecydował się zacząć od produktów takich jak tranzystory MOSFET, tranzystory IGBT i mostki prostownicze – technologii stosunkowo dojrzałych, charakteryzujących się niższymi barierami wejścia i krótszymi cyklami, co umożliwia szybkie generowanie przepływów pieniężnych. Później firma dodała diody zabezpieczające przed wyładowaniami elektrostatycznymi (ESD), diody tłumiące przepięcia TVS, układy scalone zarządzania energią i inne produkty analogowe. Strategia ta odzwierciedla dogłębne zrozumienie i elastyczne stosowanie ekonomicznych zasad „przełomowej innowacji” – która polega na przebijaniu się z nisz rynkowych do rdzenia, penetrowaniu i stopniowym wypieraniu produktów high-end z rynku low-end, ostatecznie osiągając trwałą innowacyjność i przełomy.
Jednocześnie Slkor i jego siostrzana spółka Kinghelm zbudowały unikalny, synergistyczny ekosystem dwóch marek. Pan Song przypomniał, że pierwotnym uzasadnieniem dla prowadzenia podwójnej marki „Kinghelm” i „Slkor” była dywersyfikacja ryzyka związanego z wahaniami rynkowymi i wejściem na giełdę. Nieoczekiwanie obie marki rozkwitły, a zamówienia krzyżowe od klientów wygenerowały ekologiczny efekt ponownego wykorzystania „1+1>2” – a początkowe inwestycje w penetrację marki, dostawę próbek, szkolenia pracowników i wewnętrzne inżynierie wiedzy zwróciły się od razu.
Song Shiqiang: Chcemy, aby czas zweryfikował nasze produkty, naszą markę i wartość naszego zespołu
Song przypisuje konkurencyjność chińskich firm produkujących półprzewodniki dwóm czynnikom: po pierwsze, pracowitości Chińczyków, z utrzymującym się dodatnim nakładem pracy, który napędza szybką iterację produktów; po drugie, dojrzałości krajowego łańcucha przemysłowego, gdzie technologia i rynek wzajemnie się wzmacniają w samonapędzającym się cyklu. Song wyraźnie dostrzega jednak również zaostrzenie konkurencji. W słabej gospodarce ogromny kapitał napływa do sektora informacji elektronicznej, a wzrost wartości produkcji przemysłowej znacznie odbiega od napływu kapitału spekulacyjnego. „Konkurowanie ceną, wydajnością i szybkością reakcji” stało się normą.
Obecnie Slkor ewoluuje od „globalizacji produktu” do nowego etapu „kompleksowej globalizacji”, dążąc do zapewnienia sobie czołowej pozycji na globalnym rynku półprzewodników mocy. Song zauważył: „Nasza firma kieruje się zasadą: nie robimy rzeczy, które mogą być wykonane przez trzy do pięciu osób, ani rzeczy, które można wykonać w ciągu trzech do pięciu lat. Chcemy, aby czas zweryfikował nasze produkty, naszą markę i wartość naszego zespołu. To również nasza korporacyjna zapora sieciowa”.
Song Shiqiang o strategii II: „Kinghelm i Slkor: droga do IPO poprzez synergię dwóch marek”
Zhixin Suge (po lewej) i pan Song Shiqiang (po prawej)
Zhixin Suge, szef CGC · Champion Strategy, odwiedził stoisko Kinghelm i Slkor na targach W5.317 i wziął udział w głębokim dialogu z panem Songiem, eksplorując ocean „chipów” – w którym kultura jest wiosłem, myśl żaglem, a działanie statkiem.
CGC · Wizyta Champion Strategy w Kinghelm
Song Shiqiang: Celem Kinghelm są gwiazdy i morze – chcemy zostać spółką notowaną na giełdzie, reprezentującą markę krajową!
„Kinghelm” przekazuje potężne poczucie siły, bogate w znaczenie i głębię. „Kinghelm – Łącząc świat”. W 2007 roku firma Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. wypłynęła z Huaqiangbei w Shenzhen. Jej zespół techniczny, wywodzący się z Uniwersytetu Tsinghua i Chińskiego Uniwersytetu Nauki i Technologii Elektronicznych, przyciągnął wybitnych specjalistów, pogłębił swoją wiedzę specjalistyczną w zakresie technologii mikrofalowych RF i utworzył nowe instytuty badawcze we współpracy z uniwersytetami. Dziś firma stała się uznanym w kraju przedsiębiorstwem high-tech, liderem w branży w zakresie badań i rozwoju, produkcji, sprzedaży i usług technicznych produktów do transmisji sygnałów mikrofalowych RF oraz kompleksowych rozwiązań. Zaawansowana technologia, najwyższa jakość i bezpieczeństwo to nasze nieustające dążenia.
Pan Song wyjaśnił, że angielska nazwa Kinghelm łączy w sobie słowa „King” (oznaczające władcę) i „helm” (ster, który nadaje kierunek i nawiguje podczas burz). „Kinghelm” symbolizuje ambitne cele, nieustraszoność w obliczu wyzwań i podążanie królewską ścieżką – ucieleśniając wschodnią mądrość „Wewnętrznego Mędrca, Zewnętrznego Króla” oraz „Wielką Cnotę Podtrzymuje Wszystko”, propagowaną przez pana Songa. „Kinghelm – Łącząc Świat”. Od momentu założenia w 2007 roku firma z powodzeniem kształtowała wizerunek marki „King's Rudder”, osiągając znaczący sukces w dziedzinie systemów nawigacji satelitarnej i pozycjonowania Beidou oraz powiązanych produktów, wyznaczając trendy branżowe i stając się „wiodącym przedsiębiorstwem” w sektorze. Jednocześnie jej udział w rynku w segmencie złączy stale rośnie, a marka „Kinghelm” cieszy się wpływami i renomą na rynkach międzynarodowych.
Pan Song podkreślił, że sloganem Kinghelm jest „Kinghelm – Łączymy Świat”. „Dążymy do wytwarzania doskonałych produktów, zdobywania większego udziału w rynku i obsługiwania większej liczby klientów. Wizją firmy Kinghelm jest zapewnienie, aby nasze anteny i złącza obsługiwały szeroką bazę klientów, ułatwiając płynną globalną komunikację i harmonię społeczną. Produkty są nośnikiem; kultura jest duszą. Kultura nadaje produktom „duszę marki”. Naszym celem są gwiazdy i morze – stać się spółką notowaną na giełdzie, reprezentującą markę o zasięgu ogólnopolskim, i szerzyć na całym świecie naszą kulturę korporacyjną „Inner Sage, Outer King” oraz produkty marki „Kinghelm”. Notowanie na giełdzie oznacza sukces zarówno dla naszych pracowników, jak i dla firmy, a także pozwala naszym pracownikom dzielić się z innymi korzyściami. To właśnie nasza filozofia skoncentrowana na ludziach – „dobra praca prowadzi do dobrego życia” – oraz oparte na niej mechanizmy organizacyjne i behawioralne, w połączeniu z zapewnieniem, że gęstość wiedzy, struktura talentów, systemy, procesy i mechanizmy skutecznie uzupełniają pętlę biznesową, pozwoliły Kinghelm osiągnąć wysoką wydajność, większe korzyści dla współpracowników, stale rosnący zespół o silniejszej spójności i zaangażowaniu oraz szybki i stabilny rozwój nawet w okresach spowolnienia w branży.
CGC · Wizyta Champion Strategy w Slkor
Song Shiqiang: Slkor ma ambicję stać się jedną z najbardziej konkurencyjnych firm produkujących półprzewodniki na świecie
„Slkor – przyszłość napędzana przez chipy”. Od momentu założenia w 2015 roku, Slkor stał się potężnym konkurentem. Jego zaplecze techniczne pochodzi z Uniwersytetu Tsinghua i Uniwersytetu Yonsei w Korei Południowej, gdzie firma jest liderem w dziedzinie nowych materiałów, procesów i produktów, a także doskonali wiodącą na świecie technologię półprzewodnikowych elementów mocy z węglika krzemu trzeciej generacji. „Slkor” – zaufanie jest fundamentem, prawość duszą; zaufanie jest wpisane w naczynie, prawość spełnia się w działaniu. To przekonanie napędza nasze ciągłe poszukiwanie najnowocześniejszych technologii półprzewodnikowych. Nasi przyjaciele są rozsiani po czterech morzach, a nasze produkty docierają na pięć kontynentów. Wraz ze swoją siostrzaną spółką Kinghelm, Slkor stworzył model szybkiego rozwoju, napędzany interaktywnym naciskiem marek i produktów „Kinghelm” i „Slkor”, głęboko zintegrowany z dynamicznie rozwijającym się chińskim rynkiem chipów półprzewodnikowych. Traktujemy naszych współpracowników z troską, z oddaniem opracowujemy produkty, służymy naszym klientom z sercem i mamy nadzieję, że dzięki naszym produktom i technologiom nasza przyszłość będzie lepsza.
Song zauważył, że ostatecznie sukces w biznesie sprowadza się do kultury. Biorąc za przykład targi electronica Shanghai 2026, ponad 2,000 czołowych wystawców z kraju i zagranicy rywalizowało na tej samej scenie – od projektów stoisk i filmów korporacyjnych po kluczowe kompetencje zespołów i indywidualne osiągnięcia. Na pierwszy rzut oka chodziło o sprzedaż produktów, pozyskiwanie klientów i zwiększanie sprzedaży, ale w istocie była to prezentacja kultury, siły i głębi – a także okazja do szkolenia zespołu i wzmocnienia pozycji każdego pracownika. To są elementy „ducha”. Warto zastanowić się, jak skutecznie prezentować ducha zespołu, siłę firmy, wpływ marki, przywództwo technologiczne i produktowe; jak skutecznie i precyzyjnie rozpowszechniać wartości, wizję i misję firmy za pomocą filmów korporacyjnych; oraz jak zrozumieć istotę obsługi, ukryte potrzeby klientów i zróżnicowane strategie konkurencyjne – oto różnice między chińskimi firmami a międzynarodowymi gigantami w procesie globalizacji.
Song szczególnie podkreślił, że globalna strategia firmy Slkor podąża ścieżką specjalizacji, dywersyfikacji i rozwoju na najwyższym poziomie, świadomie opierając się konkurencji w stylu „inwolucji” oraz przetrwając i rozwijając się pomimo licznych ograniczeń. Firma stała się jedną z najlepiej rozwiniętych firm w chińskim sektorze półprzewodników. Ta zróżnicowana konkurencja oznacza ciągłą innowację, ciągłe wdrażanie, ciągłą presję na siebie i ciągły przełom. Tylko w ten sposób Slkor mógł wykorzystać okazję na targach electronica Shanghai 2026, aby zaprezentować swoją siłę, kreatywność, kulturę korporacyjną i dbałość o szczegóły swoim kolegom i partnerom na całym świecie. Obserwując w ciągu ostatnich kilku dni, zauważyłem, że stoiska Slkor i Kinghelm przyciągnęły więcej ruchu pieszego, energii i zwiedzających niż sąsiednie stoiska – ponieważ nasz zespół przybył najwcześniej i najpełniej, wszyscy byli starannie przygotowani po przybyciu, ciężko pracowali, pomagali sobie nawzajem i spontanicznie omawiali i podsumowywali doświadczenia podczas przerw. Codziennie wprowadzamy drobne udoskonalenia i skupiamy się na naszych celach – to właśnie duch pozwala firmie Slkor Semiconductor wyróżniać się pod względem produktów, działalności i każdego szczegółu, a teraz wprowadził ją na ścieżkę wysokiej jakości rozwoju, umacniając fundamenty pod jej publiczną ofertę.
Song Shiqiang o strategii III: „Kontratak i przełom marek krajowych”
Artykuł Slkora pojawił się jako nagłówek w kolumnie „Chip News Top Stories” portalu Hc360.com
Jako lider opinii w branży elektronicznej, pan Song Shiqiang przyciągnął powszechną uwagę. Komunikat prasowy Slkora „Do zobaczenia za rok | Najważniejsze wydarzenia Slkora na targach electronica Shanghai 2026” został opublikowany jako główny artykuł w kolumnie „Chip News Top Stories” na stronie Hc360.com. Fragmenty pisemnego wywiadu Hc360 z Song Shiqiangiem ze Slkora zostały zamieszczone w artykule „Moc obliczeniowa AI 'zużywa' pojemność, urządzenia zasilające są trudno dostępne na całej linii”. W świetle sytuacji rynkowej, gdzie „wdrożenia centrów danych AI generują duży popyt na przełączniki zasilania i układy scalone, co prowadzi do niedoborów”, główne poglądy pana Songa, strategia korporacyjna i oceny trendów przedstawiają się następująco:
Założyciel firmy Slkor, pan Song Shiqiang
Główny pogląd: W przypadku tranzystorów MOSFET i IGBT, ze względu na ograniczone moce produkcyjne w odlewniach oraz tranzystorów OSAT z innych produktów o wyższej marży, terminy realizacji zamówień wydłużyły się w tym roku, a okresowo występowały niedobory.
Strategia korporacyjna: Krajowe urządzenia zasilające ewoluują od początkowej „wymiany urządzeń” do kompleksowej „konkurencji na rozwiązania”. W tym roku, dzięki rosnącej rozpoznawalności krajowej marki „Slkor”, przyspieszyła adopcja tranzystorów MOSFET SiC firmy Slkor i innych produktów przez klientów. Jednak ze względu na silną konkurencję między konkurentami, nie odnotowano jeszcze znaczącego wzrostu wolumenu.
Ocena trendu: W krajowej produkcji urządzeń elektrycznych marki krajowe stopniowo wypierają marki importowane – co jest szczególnie widoczne w przypadku produktów z niższej półki, a także w przypadku produktów z wyższej półki. Ocena ta stanowi pozytywny sygnał dla trendu, zgodnie z którym „cykl wzrostowy będzie kontynuowany co najmniej do 2027 roku”, co potwierdza gwałtowne przyspieszenie substytucji krajowej. Obowiązująca w branży zasada „przełomowej innowacji” ma tu również zastosowanie.
O Panu Song Shiqiang
Pan Song Shiqiang na stoisku W5.317, 2026 electronica Shanghai
Pan Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) jest założycielem i dyrektorem generalnym Kinghelm Electronics i Slkor Semiconductor, członkiem bazy danych ekspertów Chińskiego Stowarzyszenia Nauki i Technologii, wykładowcą Grupy Ekspertów Chińskiego Instytutu Elektroniki, badaczem praktyk handlowych Huaqiangbei i felietonistą popularnonaukowym. Znany jest jako „Obserwator Huaqiangbei” i „Ludowy Ekonomista Huaqiangbei”. Jest również pierwszym kulturoznawcą, który wyodrębnił „odważną, innowacyjną, prężną i pragmatyczną kulturę Huaqiangbei” – powszechnie uważaną za ucieleśnienie ducha przedsiębiorczości Huaqiangbei. Pan Song opublikował serię krótkich filmów i artykułów „Song Shiqiang o strategii”, które były wielokrotnie publikowane przez renomowane media krajowe i międzynarodowe, takie jak „People's Daily”, agencję prasową Xinhua, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal i Harvard Business Review. Podobne filmy cieszą się dużą popularnością na platformach krótkometrażowych, takich jak Douyin, kanały WeChat, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube i TikTok, przyczyniając się pozytywnie do poprawy otoczenia biznesowego w Huaqiangbei, promowania tradycyjnej kultury chińskiej i wspierania socjalistycznego dobrobytu gospodarczego.
20-letnia podróż rozwojowa Kinghelm
Song zauważył, że zarówno Kinghelm Electronics, jak i Slkor Semiconductor to krajowe przedsiębiorstwa high-tech, a „Kinghelm” i „SLKORMarki Kinghelm zyskały międzynarodowy wpływ i renomę, stając się synonimem „krajowej substytucji”. Kinghelm – Łączymy Świat. Kinghelm od prawie 20 lat intensywnie angażuje się w technologię mikrofalowych fal radiowych. Jego główni członkowie techniczni pochodzą z Uniwersytetu Tsinghua i UESTC. Laboratoria firmy są w pełni wyposażone, co umożliwia niezależne badania i rozwój nowych produktów oraz testowanie inteligentnych terminali. Baza produkcyjna w powiecie Luzhai w prowincji Guangxi jest wyposażona w inteligentne, elastyczne linie produkcyjne, które umożliwiają terminową realizację dużych zamówień z gwarantowaną jakością. Produkty Kinghelm obejmują anteny Beidou/GPS, anteny Bluetooth i WiFi, serię kabli połączeniowych RF, złącza sygnałowe, złącza płytka-płytka, złącza gniazdowe do płytek, serie przełączników, a także niestandardowe wiązki przewodów medycznych i samochodowych oraz rozwój niestandardowych anten i złącz – w tym usługi związane z ciągnieniem, produkcją form, testowaniem i wsparciem produkcji masowej.
Przegląd firmy Slkor Semiconductor
„Slkor – Napędzamy przyszłość za pomocą chipów”. Portfolio produktów Slkor stale się poszerza. Produkty klasy przemysłowej obejmują diody Schottky'ego SiC, tranzystory MOSFET SiC, tranzystory IGBT oraz ultraszybkie diody mocy piątej generacji, spełniające wysokie wymagania dotyczące wydajności nowych pojazdów elektrycznych, sprzętu wysokiej klasy, urządzeń komunikacyjnych i energetycznych, fotowoltaiki słonecznej, urządzeń medycznych i innych branż. Produkty klasy konsumenckiej obejmują tranzystory MOSFET wysokiego, średniego i niskiego napięcia, tyrystory, mostki prostownicze, diody Schottky'ego, diody zabezpieczające przed wyładowaniami elektrostatycznymi (ESD), diody tłumiące przepięcia TVS, diody i tranzystory ogólnego przeznaczenia, układy scalone do zarządzania energią, czujniki Halla, szybkie transoptory i wiele innych – szeroko stosowane w smartfonach, laptopach, robotyce, inteligentnych domach, Internecie rzeczy (IoT) i Internecie rzeczy (IoV), oświetleniu LED, produktach cyfrowych 3C i innych dziedzinach. „Dwusilnikowa” ścieżka rozwoju międzynarodowego Kinghelm i Slkor jest stała i szybka, przy czym „Kinghelm” i „SLKOR„marki stopniowo stają się rozpoznawalne na całym świecie, obsługujące dziesiątki tysięcy klientów na całym świecie, oferując im produkty i wsparcie techniczne.
Dziesiątki tysięcy przedsiębiorstw wybiera chińskie marki – Kinghelm i Slkor sprzedają się świetnie na całym świecie!
2026-06-24
W ciągu ostatniej dekady, a może i dłużej, boomu na chińskim rynku układów scalonych, dwie firmy z siedzibą w Shenzhen – Kinghelm Electronics i Slkor Semiconductor – rozwijały się ramię w ramię. Dzięki ponad dziesięciu latom wytrwałości i innowacji wytyczyły one ścieżkę wysokiej jakości rozwoju dla krajowych marek. W siedzibie Kinghelm znajduje się centrum IDC i magazyn obrotowy; laboratorium w Tangxia w Dongguan jest wyposażone w pełną komorę bezechową, analizatory sieci i inne urządzenia, umożliwiające przeprowadzanie testów w wysokich i niskich temperaturach, testów w temperaturze 85°C, a także prototypowanie i debugowanie nowych produktów. Baza produkcyjna w powiecie Luzhai w Guangxi obsługuje wiele zautomatyzowanych linii produkcyjnych z pełną obsadą, a zespół – po latach profesjonalnych szkoleń i doświadczeń – zapewnia terminowość, wysoką jakość i dużą liczbę dostaw. Slkor, kierując się filozofią „Slkor, Chips Driven Future”, dba o swoich pracowników, rozwija nowe produkty i obsługuje globalnych klientów. Firma posiada biura badawczo-rozwojowe w Pekinie i Suzhou, a niedawno wprowadziła na rynek nowe produkty marki „slkor”, w tym czujniki Halla, przetworniki analogowo-cyfrowe (ADC), układy scalone BMS, czujniki, szybkie optoizolatory i kryształy pasywne. Te dwie siostrzane firmy, w które zainwestował i którymi zarządza pan Song Shiqiang, podzielają wspólną wizję i filozofię, wspólnie zapewniając globalnym producentom elektroniki kompleksowe wsparcie techniczne i produkty od „chipów” po „terminale”.
Przyjęcie w siedzibie głównej Kinghelm i Slkor w Shenzhen
Już w 2007 roku firma Kinghelm Electronics otworzyła swoją działalność w Huaqiangbei w Shenzhen, skupiając utalentowanych specjalistów technicznych z Uniwersytetu Tsinghua, Uniwersytetu Nauk Elektronicznych i Technologii oraz innych instytucji, tworząc profesjonalne zespoły badawczo-rozwojowe i sprzedażowe. Na przestrzeni lat firma uzyskała liczne patenty na wynalazki i certyfikaty, w tym ISO9001, Dun & Bradstreet, RoHS i REACH. Od prawie 20 lat firma koncentruje się na bezprzewodowej transmisji sygnału, złączach elektronicznych i systemach połączeń, a jej marka „Kinghelm” i seria anten „KH”, złącza RF, wiązki przewodów i produkty niestandardowe są szeroko stosowane w nowej infrastrukturze, pojazdach o nowych źródłach energii, Internecie rzeczy (IoT) i innych nowatorskich dziedzinach.
Główne atuty produktów Kinghelm to koncentryczne złącza RF i anteny. Złącza koncentryczne RF oferują pełną gamę typów o stabilnej wydajności; popularne modele to KH-IPEX-K501-29, KH-SMA-K513-G, KH-SMA-KE-Z, KH-SMA-KWE17-G, KH-MMCX-Z, KH-IPEX4-2020, KH-SMA-KE-Z48H, KH-BNC50-3511 i KH-SMA-P-8496, spełniając zróżnicowane potrzeby w zakresie łączności, od stacji bazowych po moduły IoT. W produktach antenowych firma Kinghelm wykazuje duży zasięg w różnych scenariuszach, od anteny 2.4G/WiFi/Bluetooth KH-(2400)-K503-JB, poprzez sprężyny antenowe KH-300922-TP i KH-401525-TP, aż po antenę montowaną na płytce KH-3216-A35.
Scenariusze zastosowań Kinghelm KH-IPEX4-2020
Po latach gromadzenia, linia produktów Kinghelm rozszerzyła się o wiele segmentów: klipsy ekranujące KH-PBJ-440808, złącza Ethernet (RJ45) KH-RJ45-58-8P8C i KH-RCH56-8P8C-D, złącza TYPE/USB KH-TYPE-C-16P i KH-TYPE-CW-16P-T, złącza audio KH-PJ-209-SMT oraz kable RF KHB(RG113)-100-29, tworząc kompleksowe portfolio transmisji sygnału. Produkty te mogą służyć jako zamienniki modeli TE Connectivity (1909763-1), Amphenol, Hirose (W.FL-R-SMT-1), HRO, ECT (818026350), SOFNG i innych marek. Obecnie produkty Kinghelm są eksportowane na cały świat i trafiają do ponad 10 000 klientów zagranicznych.
Firma siostrzana Kinghelm, Slkor Semiconductor, została założona w 2015 roku. Początkowo jako firma projektująca układy IP urządzeń mocy, szybko przekształciła się w krajowe przedsiębiorstwo high-tech, integrujące badania i rozwój, produkcję i sprzedaż. Dzięki solidnym podstawom technicznym, jej zespół składa się z ekspertów z Uniwersytetu Yonsei w Korei Południowej i Uniwersytetu Tsinghua, którzy opanowali wiodące na świecie procesy produkcji tranzystorów MOSFET z węglika krzemu oraz technologie rdzeni diod mocy o ultraszybkiej regeneracji piątej generacji. Od momentu powstania firma uzyskała certyfikaty California Proposition 65, ISO9001, RoHS i REACH, co gwarantuje kompletny i niezawodny system jakości.
Zespoły Kinghelm i Slkor na targach elektroniki w Monachium (Szanghaju) 2025
Wykorzystując silną platformę badawczo-rozwojową, Slkor oferuje obecnie ponad 2,000 produktów, w tym diody, tranzystory, urządzenia mocy, układy scalone do zarządzania energią i inne układy scalone w trzech głównych seriach, tworząc kompleksową gamę produktów do różnorodnych zastosowań. W segmencie układów scalonych do zarządzania energią, układy zasilania DC-DC firmy Slkor cieszą się uznaniem ze względu na wydajność i stabilność; popularne modele, takie jak LM2596S-5.0, LM2596S-ADJ, LM2596S-12, LM2575S-5.0 i LM2576S-5.0, są szeroko stosowane w sprzęcie komunikacyjnym i elektronice użytkowej. W przypadku regulatorów liniowych (LDO), układy LM317 i SL4949 zapewniają niezawodne rozwiązania zasilania. W urządzeniach mocy tyrystorowe (SCR) z serii BTA16-800B, BTA12-600B, BTA41-800B, BTA08-800B oraz tranzystory MOSFET SL9945 i IRFR5305 tworzą razem solidną serię układów do obsługi mocy.
Co więcej, układy sterowników i interfejsów — w tym sterowniki bramek SL27524 i SL27511, optoizolator z wyjściem logicznym 6N137S i SLM601, układ RS232 SL3232E, optoizolator z wyjściem tranzystorowym SL247N i przełącznik zasilania BSP75N — mogą zastąpić modele firm Texas Instruments (UCC27511), STMicroelectronics, Infineon, Renesas (PS2801C-4-F3-A/M), ON Semiconductor i innych, zapewniając stabilną pracę w urządzeniach medycznych, sprzęcie zasilanym bateryjnie i aplikacjach do pozycjonowania pojazdów.
Scenariusze zastosowań sterownika bramki Slkor SL27524
„Dziesięć lat na sadzenie drzew, sto lat na pielęgnowanie ludzi”. Dla Kinghelma i Slkora dekada to dopiero początek. W ciągu ostatniej dekady, napędzani innowacjami technologicznymi i zakorzenieni w jakości produktów, zyskaliśmy uznanie i zaufanie rynku. Patrząc w przyszłość, w ciągu kolejnych dziesięciu lat będziemy nadal mieć siedzibę w Shenzhen, ściśle współpracować z partnerami z rynków zbytu i niedoboru, umożliwiać większej liczbie przedsiębiorstw korzystanie z niezawodnych i godnych zaufania komponentów oraz pokazać światu siłę chińskich marek.
Po dwóch kolejnych tytułach wciąż robimy postępy — wywiad Slkora z Sun Gaofei
2026-06-11
Po zdobyciu comiesięcznego tytułu mistrzowskiego zespołu sprzedaży „Drużyny A” w marcu i kwietniu oraz dwukrotnym zdobyciu tytułu indywidualnego mistrza sprzedaży przez członka zespołu Luo Yanpinga, Sun Gaofei, Dyrektor Działu Sprzedaży I w Slkor, prowadzi swój zespół do walki o trzeci tytuł. Podczas wywiadu powiedział: „Obecna sytuacja naszego zespołu wygląda tak: polujemy na tygrysy w górach, a nawet tygrysy się nas boją”. Następnie zaśmiał się: „Ale to tylko wewnętrzny żart. Zdobycie tego tytułu to efekt ciężkiej pracy nas wszystkich”.
Song Shiqiang, dyrektor generalny Kinghelm & Slkor, wręcza nagrodę działowi sprzedaży I
Sun Gaofei studiował na kierunku Elektronika Stosowana. Po ukończeniu studiów przez trzy lata pracował w dziale badań i rozwoju. Jego techniczne doświadczenie było niezwykle pomocne w kierowaniu zespołem – pracownicy techniczni klientów chętnie prowadzą z nim dogłębne rozmowy, a on sam może bezpośrednio pomagać członkom zespołu w rozwiązywaniu problemów. Jednak mówiąc o metodach zdobycia mistrzostwa, skupił się na działaniach zespołu. Jego tok myślenia jest bardzo jasny: najpierw rozłożyć cele zespołu na poszczególne osoby, a następnie zlecić im ich wdrożenie u konkretnych klientów. W marcu proaktywnie zarządzali popytem, prosząc niektórych klientów o wcześniejsze składanie zamówień. W kwietniu przewidywał, że ta wczesna konsumpcja doprowadzi do spowolnienia, więc szybko skorygował strategię – wymagając od zespołu głębszej analizy obecnych klientów w celu znalezienia innych modeli produktów, aby generować wzrost wydajności. „Ponieważ klienci już z nami współpracują, ich zaufanie do nas jest bardzo duże”. Efekt tej głębszej analizy był widoczny w kwietniu, a zespół stoczył kolejną, niezwykle zaciętą walkę o wydajność.
Piosenka Shiqiang, Luo Yanping, Sun Gaofei
Jego zdaniem strategie wszystkich są dość podobne, a najważniejszym czynnikiem sukcesu jest nastawienie zespołu. „Jedną z cech naszego zespołu jest to, że ilekroć mówię, że musimy dążyć do wydajności, wszyscy są pełni wiary i entuzjazmu”. Atmosfera, w której wszyscy dążą do celu i ufają sobie nawzajem, to prawdziwa przewaga konkurencyjna. Po tym, jak Luo Yanping przez dwa miesiące z rzędu zdobywała tytuł indywidualnego mistrza sprzedaży, Sun Gaofei poprosił ją o poprowadzenie pełnej sesji poświęconej procesowi – obejmującej wszystko, od pozyskiwania klientów, ich monitorowania, zabezpieczania zamówień, po zarządzanie harmonogramem dostaw, windykację płatności i obsługę klienta. „Kiedy punkt odniesienia zostanie ustalony, wszyscy zdają sobie sprawę, że to nie pułap, ale najwyższy cel na teraz i każdy chce go osiągnąć”. Ta sesja spotkała się z dobrym odbiorem w zespole, zwłaszcza wśród nowych członków, którzy nie mieli pewności co do swoich celów; po wysłuchaniu wiedzieli, na czym skupić swoje wysiłki.
Dział Sprzedaży I mistrzowski puchar i mobilna czerwona flaga
Zdolność zespołu do szybkiego rozwoju nie byłaby możliwa bez silnego wsparcia ze strony zaplecza. Sun Gaofei wielokrotnie podkreślał znaczenie reputacji marki Slkor i współpracy międzydziałowej: „Efekt marki jest bardzo znaczący. Marka Slkor zyskała uznanie na rynku, a liczba zapytań dziennie utrzymuje się na stabilnym poziomie. Dzięki terminowej współpracy z działem łańcucha dostaw, magazynem i finansami jesteśmy w stanie finalizować transakcje. Wydajność to nie tylko walka zespołu sprzedaży o zamówienia; to efekt wspólnej pracy wszystkich”.
Sun Gaofei, Dyrektor Działu Sprzedaży I, podczas wywiadu
Sun Gaofei, pełniąc funkcję Dyrektora Działu Sprzedaży I przez ponad dwa lata, uważa, że dwie najważniejsze rzeczy w kierowaniu zespołem to: pomaganie członkom w rozwiązywaniu problemów oraz sprawiedliwy podział korzyści. „Jako lider zespołu musisz rozwiązywać problemy w sposób satysfakcjonujący, a nie tylko malować różowy obraz bez podejmowania działań”. Podał przykład: gdy jedna z członkiń zespołu była na urlopie macierzyńskim, jej klientka w Zhongshan złożyła skargę. Natychmiast udał się tam z inżynierem i rozwiązał problem tego samego dnia. „Sprzedawcy mają bystre oko; doskonale wiedzą, czy naprawdę można im pomóc w rozwiązaniu problemów”.
„Standardowe podsumowanie szkolenia mistrz-uczeń” Suna Gaofei’ego
Jeśli chodzi o szkolenie nowych pracowników, pierwszym krokiem Suna Gaofei jest „zapobieganie”. „W branży półprzewodników żaden nowicjusz nie może osiągnąć przełomu od razu po dołączeniu. Prawdziwy wzrost następuje, gdy zaczyna się od małych klientów i przechodzi do dużych, od testów próbnych do masowej produkcji – to długi proces. Ale gdy już się uda, jeden dobry projekt może przynosić stałe zyski przez trzy do pięciu lat”.
W kontekście coachingu specjalistycznego podkreśla osiem słów: „Bądź proaktywny, działaj uczciwie”. „Nowicjusze są zdezorientowani, gdy dołączają; przydzielamy im mentorów, ale musisz wyjść z inicjatywą i zadać pytanie. Zasada naszego Działu Sprzedaży I jest taka, że za każdym razem, gdy nowicjusz zadaje pytanie, dzielimy się całą swoją wiedzą”. Mówi, że uczył wiele osób, ale to, ile się nauczą, zależy od ich predyspozycji. „Osoba proaktywna z pewnością nauczy się najszybciej”.
Sun Gaofei szkoli nowych sprzedawców w zakresie wiedzy zawodowej
Seria produktów półprzewodnikowych Slkor
Patrząc w przyszłość rynku półprzewodników w maju, Sun Gaofei przyznał, że o tej porze roku zazwyczaj panuje szczyt sezonu, ale w tym roku nastąpiło spowolnienie, a klienci proszą o wyceny jeszcze mniej. Zespół wdraża obecnie nowe strategie, aby utrzymać wzrost wydajności, ale nie czuje się komfortowo, ujawniając je z wyprzedzeniem. „Nie warto mówić o rzeczach, które jeszcze się nie zmaterializowały”. Na pytanie, czy uda im się zdobyć mistrzostwo po raz trzeci, jego odpowiedź była bardzo prosta: „Bądźcie czujni”.
Dyrektor Generalny Song Shiqiang wyraził nadzieję, że zespoły sprzedażowe Kinghelm i Slkor utrzymają ducha walki, zacieśnią współpracę w obliczu konkurencji i zdobędą więcej zamówień na rynku. Życzył firmie i swoim współpracownikom jeszcze lepszych wyników!