4.5 Đổi mới công nghệ và giá trị cốt lõi

Huaqiangbei có truyền thống đổi mới. Việc bán lẻ của SEG Plaza và việc cho thuê quầy nhỏ của chợ Huaqiang trước đây có thể được coi là một sự đổi mới mô hình kinh doanh. Trong thời đại điện thoại di động bắt chước, điện thoại di động hai thẻ, sạc ngược, thời gian chờ lâu và các công nghệ khác đã được phát triển trên cơ sở các giải pháp MTK. Thật không may, chỉ có một số ít công ty tiếp tục phát triển và trở thành những công ty có khả năng cạnh tranh có hệ thống.

Nhờ lợi thế về phần cứng của Huaqiangbei, Longhorn, Hasee, TP-LINK và các công ty khác phát sinh từ Huaqiangbei đã tạo ra những bước đột phá về cả công nghệ và kinh doanh bằng cách tích hợp hệ thống với phần mềm trên quy mô lớn để giảm chi phí cận biên của phần mềm một cách nhanh chóng và áp dụng chiến lược “sử dụng phần cứng làm yếu tố định giá và phần mềm làm yếu tố giá trị”.

Có một mô hình phát triển khác ở Hoa Cường Bắc. Longsys, Kinghelm, SUP Meilong, Hottech, Slkor và Hua Guan Semiconductor đã mở rộng đến thượng nguồn của chuỗi công nghiệp. Các công ty áp dụng mô hình này có quyền định giá và kiểm soát chuỗi cung ứng, đồng thời họ cũng có thể tích lũy kiến ​​thức kỹ thuật và nghiên cứu cũng như phát triển các sản phẩm mới để tiếp tục lặp lại. Ở đầu chuỗi giá trị, họ có nhiều chip hơn khi chơi ở thượng nguồn và hạ nguồn. Giai đoạn đầu tuy khó khăn nhưng giai đoạn sau sẽ có thu nhập ổn định lâu dài. Longsys đã ra mắt công chúng, đây là con đường phát triển tối ưu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Hoa Cường Bắc.

5. Sự tiến thoái lưỡng nan và đột phá của nhà quản lý

Những năm gần đây, tình hình kinh tế, chính trị trong và ngoài nước có nhiều thay đổi đáng kể. Sự phát triển của Huaqiangbei đã bị cản trở. Kể từ khi các con đường ở Hoa Cường Bắc bị đóng cửa để xây dựng tàu điện ngầm vào năm 2016, Hoa Cường Bắc đã trải qua thời kỳ suy thoái cho đến năm 2023. Nhân tài cấp cao cần thiết cho sự phát triển của Hoa Cường Bắc là không đủ, các công ty ở Hoa Cường Bắc không có chiều sâu chiến lược công nghiệp, giá thuê cao buộc phải nhanh chóng bỏ đi. -các công ty đang phát triển với quy mô lớn, các công ty hàng đầu không thể cung cấp đủ sự hỗ trợ, các công ty nhỏ bị phân mảnh mà không có khả năng cạnh tranh cốt lõi, không có công ty lớn nào sánh ngang với quy mô thương mại của Huaqiangbei, không có trung tâm mua sắm nào có thể thu hút người dân ở Huaqiangbei, cơ quan chính phủ Chính sách hướng dẫn công nghiệp không được áp dụng, sự đổi mới tổng thể không đầy đủ, quy hoạch đô thị của thành phố bị tụt lại phía sau, nền tảng Internet phát triển với đặc điểm phân cấp và sự phụ thuộc của người mua vào Huaqiangbei và các vấn đề khác đã bộc lộ, có thể thấy từ sự mơ hồ định vị được đưa ra bởi Bảo tàng Huaqiangbei!

Ở giai đoạn đầu, Hoa Cường Bắc là một thị trường tự phát, thành công của nó là do nhiều yếu tố của kinh tế thị trường hội tụ một cách vô tình. Ở giai đoạn hiện tại, ưu tiên hàng đầu là đóng vai trò "chính phủ tích cực", nghiên cứu các yếu tố kinh doanh cốt lõi của Huaqiangbei, sau đó tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực của nền kinh tế thị trường, hướng dẫn các doanh nghiệp vừa và nhỏ thực hiện đổi mới công nghệ và chuyển đổi mô hình kinh doanh, giúp nâng cao chất lượng tổng thể của các ông chủ ở Huaqiangbei, giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Huaqiangbei mở rộng quy mô và giúp Huaqiangbei lấy lại sự nổi tiếng. Khi nào danh tiếng và sự giàu có sẽ trở lại với Hoa Cường Bắc?

Sự thiếu hụt và dòng chảy nhân tài cấp cao là một vấn đề lớn. Các ông chủ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Hoa Cường Bắc là thế hệ người chiến thắng đầu tiên ở Thâm Quyến, nhưng giờ đây họ đang ở thế bất lợi vì sự lặp lại mô hình kinh doanh và sự cạnh tranh gay gắt. Không có hội thảo phát triển, đào tạo, chính sách hoặc hỗ trợ tài chính chính thức nào từ chính quyền Quận Futian. Tập đoàn Huaqiang và SEG Group, "bộ đôi Huaqiangbei", biến thành những chủ nhà tìm mọi cách để tăng tiền thuê nhà. Các công ty phải rời Hoa Cường Bắc khi phát triển đến một mức độ nhất định. Họ đã thất bại trong việc tận dụng lợi thế của chuỗi ngành để giúp các công ty phát triển thành những công ty xuất sắc.

Kinghelm Kết nối trang màu BDS

Có "Phố điện tử số 1 Trung Quốc" và hàng chục khu chợ chuyên nghiệp ở Huaqiangbei, nơi thu hút mọi người đến Huaqiangbei trong giờ làm việc các ngày trong tuần, chủ yếu là kỹ sư phần cứng, người mua hàng và những người hành nghề liên quan đến ngành. "Vòng kinh doanh Huaqiangbei" phục vụ người dân và khách du lịch xung quanh, thu hút mọi người đến với Huaqiangbei trong những ngày nghỉ lễ và ngoài giờ làm việc. Ngoài ra, còn có gần 300,000 người đang làm việc và sinh sống lâu dài ở Hoa Cường Bắc. Lưu lượng truy cập khổng lồ và ổn định là nền tảng cho sự thịnh vượng của Huaqiangbei! Hàng hóa, con người và trung tâm thương mại là những phương tiện truyền tải thông tin và giao dịch. Nếu không có giao thông và bãi đỗ xe, Huaqiangbei sẽ không còn là trung tâm thương mại nữa! Sức hấp dẫn của khu thương mại Huaqiangbei ngày càng giảm, không có những nhà cung cấp ngôi sao như "Cửa hàng bách hóa Wanjia" và "Thế giới phụ nữ", quy mô và sức hấp dẫn của Jiufang Commercial Plaza và Century Link Mall là không đủ, cơ sở hạ tầng cũ kỹ và thiếu hoạt động công suất cũng không thể sánh bằng khối lượng thương mại của Huaqiangbei. THẾ GIỚI·COCO Park, MixC, Coastal City và các khu kinh doanh khác hút đi sức mạnh của người tiêu dùng. Chính phủ nên sử dụng các biện pháp như giới thiệu các công ty đầu ngành trong chuỗi ngành và xây dựng các trung tâm mua sắm hạng nhất để giải quyết những tình trạng này!

Các công ty hàng đầu của chuỗi ngành không chỉ thúc đẩy tăng trưởng GDP địa phương mà còn thúc đẩy sự phát triển của nhiều phân khúc khác nhau thông qua việc kiểm soát chuỗi cung ứng và bồi dưỡng một nhóm nhân tài. Kodak đã định hình lại Rochester, NY, thành phố nơi công ty tọa lạc. Kodak đã thành lập Đại học Rochester, một hệ thống bệnh viện tuyệt vời và một bảo tàng. Chúng ta có thể rút ra kết luận tương tự từ Foxconn Trịnh Châu, Tỉnh Hà Nam và Xiaomi Tây An, nơi tuyển dụng một lượng lớn sinh viên đại học địa phương! Khái niệm Trung tâm mua sắm có nguồn gốc từ Hoa Kỳ. Doanh số bán hàng cao điểm của các trung tâm mua sắm chiếm 35% tổng doanh số bán lẻ. Các trung tâm mua sắm có thể đáp ứng nhu cầu của mọi người. Wanda Plaza, MixC và các thương hiệu nổi tiếng khác là lựa chọn hàng đầu để cải thiện vị thế thương hiệu, quy mô thương mại và năng lực hoạt động của thành phố Huaqiangbei. Cửa hàng hàng đầu của Apple, Xiaomi AIOT và các mô hình kinh doanh mới khác cũng có thể được giới thiệu để thu hút mọi người đến Huaqiangbei và tiêu dùng!

Tiểu khu Huaqiangbei khuyến khích việc chuyển đổi và nâng cấp các tài sản hiện có. Nhưng họ không có tầm nhìn xa và kế hoạch thống nhất. Khó khăn khi đỗ xe, lưu thông giao thông nhỏ kém và các vấn đề khác vẫn chưa được giải quyết. Huaqiangbei cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh của Chợ điện tử thành phố Nam Trung Quốc và Thành phố điện tử Dongguan Fenggang JD. Huaqiangbei đã giới thiệu trung tâm giao dịch điện tử của CECport, khám phá mô hình nền kinh tế trụ sở chính và giới thiệu cửa hàng ngoại tuyến Huaqiangbei Mi Home và cửa hàng hàng đầu của DJI. Tuy nhiên, những sáng kiến ​​này không có tác dụng gì với Hoa Cường Bắc khổng lồ. Còn rất nhiều việc phải làm để sử dụng mạnh mẽ nguồn tài chính của quận trung tâm Futian và lợi thế của Hồng Kông để hỗ trợ các công ty điện tử trung và cao cấp xuất sắc ở Huaqiangbei, thu hút các công ty xuất sắc rời Huaqiangbei quay trở lại. Huaqiangbei và giới thiệu những công ty hàng đầu trong chuỗi ngành có khả năng lái xe mạnh mẽ!

Còn tiếp...