-- bởi Tống Thế Khánh của Slkor Để thực sự hiểu về Huaqiangbei, Thâm Quyến, bạn không thể bỏ qua hiện tượng "điện thoại hàng nhái". Năm 2007, Huaqiangbei đã sản xuất và bán được 150 triệu điện thoại hàng nhái – chiếm một phần sáu sản lượng điện thoại di động toàn cầu năm đó – đưa khu vực này nổi tiếng trên toàn thế giới. Điện thoại hàng nhái không chỉ tạo nên nền văn hóa chế tạo độc đáo của Huaqiangbei mà còn giúp biến Thâm Quyến thành "Thung lũng Silicon của ngành công nghệ phần cứng", nuôi dưỡng các thương hiệu và nhà sản xuất thiết kế như Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin và nhiều hãng khác. Sau khi Trung Quốc gia nhập WTO, việc thực thi pháp luật chống vi phạm sở hữu trí tuệ đã được tăng cường. Chuỗi công nghiệp điện thoại "hàng nhái" ở Hoa Giang Bắc từ lâu đã hoạt động trong tình trạng bán ngầm, do đó tài liệu viết về nó rất khan hiếm, và các nhà kinh tế trong nước hiếm khi mô tả hoặc phân tích về nó. Tuy nhiên, vai trò của điện thoại "hàng nhái" trong việc làm cho cuộc sống hàng ngày thuận tiện hơn và thúc đẩy sự phát triển xã hội là không thể phủ nhận. Lịch sử quan trọng này—mỗi chiếc điện thoại, nhà sản xuất và người dùng của nó—đều xứng đáng được nhìn nhận và ghi lại. Để ghi lại lịch sử về điện thoại giả Huaqiangbei một cách khách quan và toàn diện nhất có thể, Song Shiqiang đã bắt đầu thu thập tài liệu ngành từ rất sớm. Năm 2014, ông đến thăm nhà máy của Tập đoàn OTOT tại khu vực Jiuwei, Xixiang; năm 2015, ông kiểm tra công ty con Zhongxing Xingyida của ZTE tại Khu công nghiệp Xinyongfeng, quận Bao'an để tìm hiểu về quản lý chuỗi cung ứng quốc tế của họ; và năm 2017, ông tham quan nhà máy của OPPO tại Chang'an, Wusha, Dongguan, quan sát dây chuyền sản xuất điện thoại. Bài viết này dựa trên các nguồn đáng tin cậy bao gồm Harvard Business Review, nghiên cứu từ Đại học Mississippi và Đại học Công giáo Hàn Quốc, kết hợp với các tài liệu trực tiếp mà Song đã thu thập được trong hơn một thập kỷ tìm hiểu về Huaqiangbei. Bài viết trình bày hiện tượng và các nguyên tắc kinh tế cơ bản của "điện thoại giả Huaqiangbei", để lại một giá trị đáng kể cho thế hệ mai sau. Ảnh: Song Shiqiang trong các chuyến thăm nhà máy OTOT và OPPO năm 2014 và 2017. Tiếp theo từ Slkor Song Shiqiang - Nghiên cứu "Điện thoại Huaqiangbei Shanzhai" (Phần II) VII. Sự sụp đổ lớn của điện thoại Huaqiangbei Shanzhai Điện thoại nhái Huaqiangbei nổi lên nhanh chóng và sụp đổ cũng nhanh không kém—chúng ta đã chứng kiến ​​chúng xây dựng những dinh thự, chiêu đãi khách khứa, rồi sụp đổ. Theo tôi, Song Shiqiang của Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) và Slkor, điều này là do hai yếu tố chính: sự trấn áp mạnh mẽ của chính phủ và sự cạnh tranh khốc liệt trong ngành. Khoảng năm 2007, trong thời kỳ điện thoại phổ thông, ngoài nhóm hàng đầu "Zhonghua Coolpad và Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), riêng Thâm Quyến đã có hơn 20 thương hiệu bao gồm Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov và Gaoke. Trên toàn quốc, các nhà sản xuất bao gồm Bird của Bắc Kinh, Amoi của Hạ Môn, TCL của Huệ Châu, Gionee của Đông Quan, OPPO và vivo, cộng với Dopod của Đài Loan—tất cả đều đổ xô vào thị trường rộng lớn này. Quy luật thị trường là cạnh tranh công nghiệp thường chuyển từ một thị trường không cân bằng với nhiều doanh nghiệp nhỏ ở giai đoạn đầu sang một thị trường cân bằng do các doanh nghiệp lớn thống trị, trong đó nhiều nhà sản xuất sáp nhập hoặc biến mất, cuối cùng dẫn đến tình trạng độc quyền nhóm "kẻ thắng cuộc chiếm tất cả". Yu Chengdong của Huawei từng nói rằng trong tương lai, các thương hiệu điện thoại trên thế giới có thể chỉ còn Apple, Samsung, Huawei và một vài thương hiệu khác - đó là logic của nó. Mục lục và nguồn tham khảo cho "Khảo cổ học điện thoại Sơn Hải" Sau khi Trung Quốc gia nhập WTO, các quy tắc thị trường trong nước dần dần phù hợp với chuẩn mực quốc tế, việc bảo vệ sở hữu trí tuệ trở nên nghiêm ngặt hơn, và các chiến dịch chống vi phạm sở hữu trí tuệ bắt đầu, giáng đòn mạnh đầu tiên vào thị trường điện thoại giả Huaqiangbei. Vào một ngày năm 2012, cảnh sát Futian của Thâm Quyến và cục công thương đã phối hợp trấn áp thị trường điện thoại giả Huaqiangbei. Các tiểu thương ở tầng trên của Manhattan Digital Plaza, không kịp di chuyển hàng hóa của mình, đã tuyệt vọng ném một lượng lớn điện thoại Apple và Nokia giả ra khỏi cửa sổ – thậm chí một số còn làm móp nóc xe ô tô đang đỗ. Sự kiện này đã đẩy nhanh quá trình sàng lọc ngành công nghiệp. Những doanh nghiệp yếu hơn như BOWAY, OTOT và Shengnuoda, mà tôi đã theo dõi, là những đối tượng đầu tiên sụp đổ. Họ chuyển từ điện thoại thông minh cao cấp có lợi nhuận cao sang các sản phẩm cấp thấp như điện thoại cho người già, và buộc phải rút lui về thị trường nông thôn nội địa và các khu vực nước ngoài như Đông Nam Á và Châu Phi. Các nhà máy của họ dần dần được chuyển đến những nơi có đất đai và nhân công rẻ hơn, chẳng hạn như Yibin ở Tứ Xuyên, Yichun ở Giang Tây và Huizhou ở Quảng Đông. Các loại điện thoại giả từ Hoa Cường Bắc ngày xưa (Nguồn 1: "Các mẫu điện thoại giả ngày xưa") Làn sóng thứ hai đến từ những ông lớn thực thụ. Xiaomi, OPPO và vivo – với quy mô lớn hơn, chi phí thấp hơn, hiệu quả hơn, thương hiệu mạnh hơn và chất lượng, dịch vụ và phân phối vượt trội – đã bỏ xa các nhà sản xuất hàng nhái. Với "sói đi trước" và "hổ theo sau", năm 2011, Coship Electronics đã ra mắt thương hiệu "BVS", thu hút đội ngũ nghiên cứu và phát triển từ Coolpad; sau đó, Dong Mingzhu của Gree Electric cũng muốn sản xuất điện thoại, thậm chí còn đặt chân dung của mình làm hình nền. Năm 2012, Lei Jun của Xiaomi đã giảm giá điện thoại thông minh, với Redmi có giá thấp nhất là 799 nhân dân tệ, sử dụng mô hình giá rẻ, hiệu quả cao của internet để giành thị phần từ các điện thoại nhái của Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian và Gionee đều cảm nhận được tác động. Huawei đã thành lập thương hiệu phụ "Honor" để đối phó với đà tăng trưởng của Xiaomi. Các thương hiệu xuất thân từ Hoa Giang Bắc, như G5, Transsion và Sabo, đã tránh được cái nóng và hướng đến thị trường châu Phi. Sau đó, khi Huawei vươn lên mạnh mẽ, điện thoại ZTE bị đẩy ra khỏi phân khúc cao cấp, và Lenovo cùng Coolpad dần dần suy yếu. Trên phạm vi toàn cầu, Sony Ericsson, Nokia và Motorola cũng gặp khó khăn. Trở lại năm 2012, khi tôi quay lại Huaqiangbei, tôi đã bắt đầu thu thập tài liệu cho nghiên cứu về điện thoại "hàng nhái" này. Tôi đã đến thăm nhà máy của OTOT ở Xixiang Jiuwei và văn phòng của BVS ở Keji North. Vào thời điểm đó, OTOT đang đầy tham vọng lên kế hoạch cho các dây chuyền sản xuất mới, và BVS đang nhắm đến việc thâm nhập thị trường nước ngoài. Ngày nay, điện thoại BOWAY không còn xuất hiện nữa; công ty mẹ của OTOT đã bị giải thể; Coship Electronics đã biến mất; và chủ sở hữu của điện thoại Shengnuoda hiện chỉ còn hoạt động tại một khu công nghiệp ở Huizhou. Những quầy hàng trống trơn và bo mạch chủ điện thoại đã qua sử dụng tại "Chợ Thời Đại Phi Dương" ở Hoa Cường Bắc. Các chợ chuyên bán điện thoại ở Hoa Giang Bắc cũng chịu ảnh hưởng. Tại chợ Phi Dương Thời Sự, phí chuyển nhượng cho các gian hàng nhỏ giảm mạnh từ vài trăm nghìn nhân dân tệ xuống còn 0 chỉ trong sáu tháng—mà vẫn không có người mua. Chợ điện thoại Long Sinh thậm chí còn chuyển sang kinh doanh mỹ phẩm! Vài năm sau, khi điện thoại thông minh ngày càng phổ biến và các ứng dụng nở rộ, phụ kiện điện thoại cũng phát triển mạnh, tạo thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Ốp điện thoại, màn hình, sạc dự phòng và cáp sạc không vướng phải tranh chấp bản quyền, và nhiều gian hàng bán chúng đã kinh doanh khá tốt. Thăng trầm, biến động—cơ hội làm giàu có thể xuất hiện khi bạn ít ngờ tới nhất. Đó là một phần sức hút kỳ diệu của Hoa Giang Bắc. Transsion và Huaqin Technology đã gặt hái được nhiều thành công, tận dụng tối đa vốn và công nghệ tích lũy được từ những ngày đầu ở Huaqiangbei. Năm 2024, Transsion đã xuất xưởng hơn 200 triệu chiếc điện thoại, trở thành "Vua điện thoại châu Phi". Năm 2026, Huaqin Technology niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông, với vốn hóa thị trường khoảng 94.5 tỷ đô la Hồng Kông. Giống như "những tên cướp biển Bắc Âu" đã tạo ra những hậu duệ tuân thủ pháp luật và lịch sự, và Miami - từng là nơi trú ẩn của những kẻ ngoài vòng pháp luật - đã tạo nên những kỳ tích kinh tế, tôi thấy một sự trớ trêu tương tự ở Huaqiangbei. VIII. Kỷ nguyên hậu điện thoại Sơn Hải: Hệ sinh thái phần cứng thông minh của Hoa Giang Bắc Đến lúc đó, chú Song Thế Khánh đã có chỗ đứng vững chắc trong giới điện tử Hoa Cường Bắc. Các thương hiệu Kinghelm và Slkor, dưới sự đầu tư và quản lý của chú, đã tạo được dấu ấn cả trong nước và quốc tế. Tôi bình tĩnh lại, mỗi ngày ngâm kỷ tử và táo đỏ trong bình giữ nhiệt, rồi thản nhiên viết những đoạn văn ngắn khoảng 300 từ. Năm 2015, 2016 và 2017, tôi được các nữ chủ cửa hàng ở Hoa Cường Bắc bình chọn là "Người kể chuyện được yêu thích nhất" trong ba năm liên tiếp. Những câu nói nổi tiếng của chú Song — "Để trở thành một tay chơi cừ khôi, trước hết bạn phải nói chuyện như một tay chơi cừ khôi" và "Cách dễ nhất để làm những việc nghiêm túc là làm chúng một cách không nghiêm túc" — được trích dẫn rộng rãi khắp Hoa Cường Bắc. Công ty bán dẫn Slkor đã giành được giải thưởng "Doanh nghiệp thương hiệu nội địa xuất sắc" từ Mạng lưới Điện tử Hoa Cường trong ba năm liên tiếp (2023, 2024, 2025). Hiện tại, Slkor có ba cửa hàng tại Huaqiangbei, hoạt động kinh doanh phát đạt với doanh thu nhanh chóng, tuân thủ mô hình truyền thống "cửa hàng phía trước, nhà máy phía sau", luôn gần gũi với khách hàng và thị trường. Bố cục ba cửa hàng này giúp thu thập phản hồi thị trường trực tiếp hơn, cung cấp thông tin cho bộ phận nghiên cứu và phát triển của trụ sở chính và hoạt động sản xuất tại nhà máy. Slkor được Huaqiang Electronics Net trao giải "Thương hiệu nội địa xuất sắc" trong ba năm liên tiếp. Huaqiangbei bước vào kỷ nguyên hậu điện thoại "hàng nhái", nơi tai nghe Bluetooth TWS (true wireless stereo) chiếm đến một nửa thị trường. Một người trong nội bộ Huawei cho biết, lượng xuất xưởng đồng hồ thông minh hàng năm của Huawei đã vượt qua tổng lượng xuất xưởng của tất cả các loại đồng hồ Thụy Sĩ cộng lại. Tôi nhớ rằng đồng hồ là một trong những ngành công nghiệp chính của Thâm Quyến vào những năm 1990 – đồng hồ cơ và điện tử do Fiyta dẫn đầu, cùng với Tianwang và Ebohr cũng bán rất chạy ở Huaqiangbei. Các thiết bị thông minh và phụ kiện khác, như cáp sạc và pin dự phòng, có khối lượng và giá thành nhỏ hơn nhiều. Với khoảng 3.5 tỷ điện thoại thông minh trên toàn thế giới, thị trường tai nghe TWS – gần như tương đương với điện thoại – vượt quá 1.2 tỷ chiếc mỗi năm, thu hút các nhà sản xuất điện thoại lớn tham gia. iWatch và AirPods của Apple mỗi loại bán được hơn 100 triệu chiếc mỗi năm; Huawei và Xiaomi cũng đã ra mắt các sản phẩm TWS của riêng mình. Cộng thêm pin dự phòng, miếng dán màn hình cường lực, ốp lưng điện thoại, cáp dữ liệu, bộ sạc không dây, pin, màn hình và phụ tùng sửa chữa, tổng thị trường ước tính khoảng một nghìn tỷ nhân dân tệ. Khu chợ khổng lồ Huaqiangbei thúc đẩy chuỗi cung ứng phần cứng thông minh của khu vực Đồng bằng Châu Giang — ví dụ, gần 10,000 công ty kinh doanh ốp điện thoại, riêng Thâm Quyến đã có 5,000 công ty, tất cả đều phụ thuộc vào hệ sinh thái điện thoại thông minh của Huaqiangbei. Lễ khai trương cửa hàng chuyên bán sản phẩm Huaqiangbei thứ ba của Slkor. Tai nghe TWS có độ khó kỹ thuật tương đối thấp và rào cản gia nhập thấp, vì vậy hệ sinh thái điện tử "nhãn trắng" của Đồng bằng Châu Giang có thể nhanh chóng nắm bắt cơ hội. Tai nghe Bluetooth "nhãn trắng" của Hoa Giang Bắc về cơ bản là hàng giả, với ưu điểm lớn nhất là giá cực rẻ. Các bản sao AirPods chất lượng cao trông gần như giống hệt, có thể ghép nối với iPhone và hỗ trợ các tính năng như "đổi tên và định vị, ghép nối bật lên và phát hiện trong tai" - tương tự như các chức năng của AirPods Pro của Apple. Trong khi AirPods chính hãng được bán với giá hơn một nghìn nhân dân tệ, thì hàng nhãn trắng chỉ có giá từ 50 đến 200 nhân dân tệ, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng có ngân sách eo hẹp hơn. Theo số liệu của Viện Nghiên cứu Chứng khoán Thượng Hải năm 2020, lượng tai nghe nhãn trắng của Huaqiangbei bán ra đạt 292 triệu chiếc, so với 78 triệu chiếc của Apple AirPods. Khi ngày càng nhiều nhà sản xuất tham gia vào thị trường, nhiều nhà sản xuất thiếu kiên nhẫn để xây dựng thương hiệu và kênh phân phối, thay vào đó tập trung vào mảng kinh doanh nhãn trắng của Huaqiangbei. Cạnh tranh ngày càng gay gắt và rủi ro vi phạm bằng sáng chế đã khiến tình hình của họ trở nên ngày càng bấp bênh. Tài liệu nghiên cứu thị trường về tai nghe Huaqiangbei từ một nhà sản xuất điện thoại lớn trong nước. Thành thật mà nói, chất lượng và hoạt động của các sản phẩm nhái ở Huaqiangbei vẫn cần được cải thiện. Chúng tôi hy vọng sẽ có nhiều công ty xây dựng thương hiệu và cung cấp sản phẩm chất lượng phát triển mạnh hơn. Là một người đam mê công nghệ đã hói đầu, chú Song luôn nhấn mạnh vào lập luận dựa trên dữ liệu. Tôi đã mua ngẫu nhiên một chiếc đồng hồ thông minh nhái ở Huaqiangbei và tiến hành các bài kiểm tra so sánh hiệu năng với "đồng hồ thông minh Beidou" của khách hàng. Chi tiết được thể hiện bên dưới. Báo cáo tháo lắp của Kinghelm so sánh đồng hồ Huaqiangbei shanzhai với đồng hồ thông minh BDS. Dựa trên các biểu đồ trên, "Đồng hồ Huaqiangbei shanzhai" có thể sánh ngang với các thương hiệu lớn về vỏ, dây đeo, thông báo ứng dụng và thiết kế giao diện người dùng, nhưng các chức năng đo nồng độ oxy trong máu, nhiệt độ, huyết áp và điện tâm đồ lại sử dụng dữ liệu giả mạo từ hệ thống phụ trợ - nó thậm chí còn thiếu các cảm biến cơ bản và khả năng kết nối 4G, và các linh kiện sạc cũng kém chất lượng. Giờ hãy xem xét "máy sấy tóc nhái Huaqiangbei". Tôi đã xem một vlogger thử nghiệm một sản phẩm nhái Huaqiangbei so với máy sấy tóc Dyson, so sánh lưu lượng gió, tốc độ động cơ, điều khiển nhiệt độ và hiệu quả chăm sóc tóc. Trên lý thuyết, chúng trông khá giống nhau, nhưng giá chỉ bằng một phần nhỏ so với Dyson. Tại Trung tâm Thương mại điện tử Yuanyang, tôi đã thử một chiếc tai nghe AirPods nhái – nó trông giống hệt bản gốc nhưng chất lượng âm thanh tệ hơn nhiều. Chủ cửa hàng ra giá bán lẻ là 72 nhân dân tệ, giá bán buôn là 60 nhân dân tệ. Hàng nhái Huaqiangbei quả thực rất rẻ, và đó chính là lợi thế cạnh tranh cốt lõi của chúng. So sánh máy sấy tóc Huaqiangbei Shanzhai với Dyson, và các khuôn mẫu công cộng dành cho đồng hồ thông minh. Những doanh nghiệp tiên phong trong chuỗi cung ứng tai nghe Bluetooth đã gặt hái được nhiều thành công. Các công ty trong nước như Zhongke Lantian, Hengxuan và Zhuhai Jieli cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ quốc tế như Qualcomm, Broadcom và MediaTek (MTK), và đã hợp tác với các nhà sản xuất điện thoại lớn về các giải pháp kỹ thuật. Zhuhai Jieli gần đây đã niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Bắc Kinh. Pin "hạt đậu vàng nhỏ" của Huizhou EVE Energy, ăng-ten Bluetooth gốm của Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), cảm biến Hall của Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH) và MOSFET công suất thấp của Will Semiconductor (2N7002) đều được sử dụng rộng rãi trong tai nghe TWS. Một số công ty có "ADN phần cứng Hoa Giang Bắc" đã phát triển thành công – Anker Innovations và Lanhe có trụ sở tại Thâm Quyến, cũng như Duoduo Technology và Ugreen (đã chuyển nhà máy đến Đông Quan), cũng đã nổi bật. Nghịch lý của bảo hộ bằng sáng chế và sự lan tỏa công nghệ Nhà kinh tế học người Mỹ Paul M. Romer đã chỉ ra rằng đầu tư vào tri thức đổi mới phải mang lại lợi nhuận mới bền vững, do đó cần có thiết kế thể chế để đảm bảo thu nhập cho những người đổi mới. Đổi mới thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nội sinh, đây là nền tảng lý thuyết cho việc bảo hộ sở hữu trí tuệ ngày nay. Nhưng làm thế nào để cân bằng giữa bằng sáng chế và đổi mới, bảo hộ và độc quyền, và tiến bộ công nghệ và phổ biến công nghệ vì lợi ích của nhân loại? Thâm Quyến là một thành phố di cư, liên tục được bổ sung bởi những người mới đến, và được ca ngợi là "Thành phố Đổi mới". Hiện tượng điện thoại "hàng nhái" ở Hoa Giang Bắc đại diện cho một mô hình kinh doanh mới - điện thoại "hàng nhái" giá rẻ nhanh chóng tiếp cận được người dân thu nhập thấp, với người dùng trải rộng khắp châu Á, châu Phi và Mỹ Latinh. Các ông chủ điện thoại ở Hoa Giang Bắc đã nói đùa rằng việc bảo hộ bằng sáng chế và sản phẩm "hàng nhái" giống như hôn nhân sắp đặt so với ngoại tình: hôn nhân sắp đặt thì ngay thẳng và đúng mực, đạo đức giả, nhưng nhàm chán và ngột ngạt; ngoại tình thì lén lút và tai tiếng, nhưng ngọt ngào và nồng nhiệt, và mọi người đều đổ xô đến đó. Tại CES 2026 ở Las Vegas, NVIDIA đã công khai mã nguồn các mô hình AI, công cụ mô phỏng và bộ dữ liệu thuộc dòng Alpamayo. ArduPilot và PX4 của Lorenz Meier đã công khai mã nguồn điều khiển chuyển động của máy bay không người lái, tạo điều kiện cho vô số công ty khởi nghiệp và người dùng trong lĩnh vực này. Cách đây không lâu, Xu Zhijun của Huawei đã tuyên bố rằng CANN sẽ được công khai hoàn toàn, cùng với dòng phần mềm ứng dụng và chuỗi công cụ Mind. Elon Musk tin rằng bảo vệ bằng sáng chế là trò chơi của kẻ yếu – đổi mới công nghệ liên tục và cải tiến sản phẩm nhanh chóng mới là năng lực cốt lõi thực sự của các doanh nghiệp hiện đại; các công ty của ông như Tesla đã đi theo con đường này. Trong bộ phim Dying to Survive, Ấn Độ đã phá vỡ rào cản bằng sáng chế để sản xuất thuốc generic, cứu sống nhiều người nghèo. Song Shiqiang của Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) tin rằng "điện thoại nhái của Huaqiangbei", giống như thuốc generic của Ấn Độ, đã cải thiện chất lượng cuộc sống cho các nhóm thu nhập thấp. Những hành động như vậy thể hiện "công nghệ vì lợi ích cộng đồng" và đưa ra một cách hiểu khác về bảo vệ sở hữu trí tuệ. Bài phát biểu của Elon Musk về bằng sáng chế và một cảnh trích từ phim "Dying to Survive" Triết gia người Pháp Albert Camus từng nói: "Thế giới thật phi lý." Chú Tống Thế Khánh ở Hoa Kiều Bắc tin rằng sự phức tạp và khó lường của xã hội thường tạo ra mâu thuẫn giữa ý định của chính quyền và kết quả thực tế. Ví dụ, khi chính phủ khuyến khích sinh con bằng cách kéo dài thời gian nghỉ thai sản, mỗi tháng nghỉ thêm lại làm tăng tỷ lệ thất nghiệp của nữ giới lên 11.76% và làm giảm tiền lương – dẫn đến việc phụ nữ không dám sinh con. Tương tự, người tiêu dùng Trung Quốc lần đầu tiên biết đến các thương hiệu quốc tế như Nike, Louis Vuitton và Pierre Cardin thông qua hàng giả tràn lan. Trở lại phố Tơ lụa ở Bắc Kinh, tôi thậm chí còn thấy nhân viên đại sứ quán mua "túi xách hàng hiệu nhái"! Điều thú vị là, chúng tôi đã phát hiện ra các sản phẩm giả mạo "Kinghelm" và "Slkor" ở Hoa Kiều Bắc – điều này, theo một cách nào đó, cho thấy các thương hiệu của chúng tôi đang kinh doanh tốt. Barry Naughton bàn về sự tích hợp giữa công nghệ và thị trường. Thực tế là việc bảo hộ bằng sáng chế được quản lý bởi bộ máy quan liêu, trong khi các công nghệ mới phải kết hợp với sản phẩm để mang lại lợi nhuận thương mại—và hai lĩnh vực này phần lớn không liên quan đến nhau. Dữ liệu từ Cục Sở hữu Trí tuệ Quốc gia cho thấy đến năm 2025, Trung Quốc có hơn 5 triệu bằng sáng chế phát minh, và đơn đăng ký bằng sáng chế quốc tế PCT của nước này đứng đầu thế giới trong sáu năm liên tiếp. Tuy nhiên, những đổi mới có giá trị lại rất ít; nhiều công ty chạy theo trợ cấp của chính phủ. Chúng ta cũng chứng kiến ​​sự gia tăng của "những kẻ chuyên kiện tụng bằng sáng chế" lạm dụng các quy định—ví dụ, lợi dụng sự thiếu sót trong việc xác minh của Văn phòng Bản quyền để đăng ký giả mạo—và sau đó kiện hàng loạt các công ty khởi nghiệp công nghệ để kiếm lợi nhuận. Chỉ trong một tuần, Slkor và Kinghelm đã nhận được ba trát triệu tập từ Changsha Mituo, Guangzhou Knight và Hanyi Fonts. Nhóm đứng sau Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) đã tống tiền hơn 100,000 công ty, thắng gần như tất cả các vụ kiện. Các nạn nhân như Song Shiqiang, Wang Hansheng của Wuxi Haoyijin và Zhu Hongliang của Zhengzhou Qiaobang Electronics đã phản kháng mạnh mẽ, đánh tan băng đảng Mituo và đồng bọn – Changsha Mituo không còn dám tống tiền nữa. Năm 2025, tòa án Thiên Tân phán quyết Visual China phải bồi thường cho nhiếp ảnh gia Dai Jianfeng 15,000 nhân dân tệ. Hóa ra Visual China đã đánh cắp tác phẩm của Dai, đăng ký bản quyền giả mạo, rồi tống tiền ông hơn 80,000 nhân dân tệ – nhưng lại bị kiện ngược lại. Trong những năm gần đây, các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã bị những kẻ chuyên lợi dụng bằng sáng chế quấy rối – các vụ việc như "Meet Xiao Mian" và "Jinyinhua Lotion" đã khiến các doanh nhân phải vật lộn hoặc thậm chí phá sản, gây cản trở nghiêm trọng đến sự phát triển xã hội. Chiến thuật tống tiền và phương thức hoạt động của "Trường Sa Mituo" và "Visual China" Đổi mới và những người sáng tạo tại Huaqiangbei: Từ các tiểu thương cá thể đến các doanh nhân Tống Thế Khâu lại triết lý bát tự "Táo bạo, Sáng tạo, Kiên cường, Thực tế", không chỉ thể hiện đặc điểm văn hóa của Hoa Kỳ Giang Bắc mà còn phù hợp chặt chẽ với triết lý phát triển tổng thể của Thâm Quyến. Nhà kinh tế học Jin Xinyi, hiện đang làm việc tại Thâm Quyến, cũng tin rằng mặc dù thời kỳ hoàng kim của điện thoại nhái đã qua, Hoa Kỳ Giang Bắc vẫn là một trung tâm thương mại quan trọng đối với Thâm Quyến và cả nước. Với động lực "khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo quy mô lớn" hiện nay, tầm ảnh hưởng của Hoa Kỳ Giang Bắc đối với khu vực Đồng bằng Châu Giang và ngành công nghiệp điện tử nói chung tiếp tục phát triển. "Thiết kế Thâm Quyến: Sản xuất Shanzhai và tinh thần khởi nghiệp của người chế tạo" - Silvia Lindtner và cộng sự. Trong quá trình phát triển, "điện thoại nhái Huaqiangbei" đã đào tạo một lượng lớn nhân tài nghiên cứu và phát triển phần cứng và phần mềm, tích hợp các nguồn lực chuỗi cung ứng và mở rộng các kênh phân phối trên toàn thế giới, đặt nền móng cho sự trỗi dậy sau này của các thương hiệu điện thoại trong nước. Thị trường điện thoại khổng lồ này không chỉ cung cấp nguồn nhân lực cho các công ty sản xuất chip ở Trung Quốc đại lục như Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend và Goodix—giúp họ phát triển mạnh mẽ trong chuỗi cung ứng điện thoại—mà còn đào tạo và nuôi dưỡng những doanh nhân nổi tiếng như Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) và Zhang Xuezheng (Wingtech). Điện thoại "hàng nhái" cũng thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp phần cứng thông minh ở Hoa Giang Bắc và Đồng bằng Châu Giang, và sự bùng nổ của thiết bị đeo thông minh sau đó đã thúc đẩy các ngành thượng nguồn và hạ nguồn. Năm 2016, Huang Zhiqiang của Zhongke Lantian bắt đầu phát triển chip âm thanh Bluetooth tại Hoa Giang Bắc; những chip này hiện chiếm khoảng 60% thị trường tai nghe TWS nhãn trắng. Công ty Slkor Semiconductor được thành lập tại Hoa Giang Bắc, và các điốt ESD Slkor, cảm biến Hall, ăng-ten Bluetooth gốm Kinghelm và chân tiếp xúc pogo của công ty hiện được sử dụng trong tai nghe Bluetooth, mang lại lợi nhuận đáng kể. Các sản phẩm bán chạy nhất tại cửa hàng Huaqiangbei thứ ba của Slkor. Giáo sư Triệu Giang Ninh (phiên âm) của Đại học Công giáo Hàn Quốc lập luận rằng hiện tượng điện thoại "hàng nhái" ở Hoa Giang Bắc đại diện cho một mô hình kinh doanh sáng tạo. Trong thời kỳ bùng nổ điện thoại "hàng nhái", Hoa Giang Bắc đã chứng kiến ​​đỉnh cao của sự đổi mới và tinh thần khởi nghiệp, cũng như tốc độ quốc tế hóa nhanh nhất. Tống Thế Khánh nhận thấy rằng người ta đổ xô đến Hoa Giang Bắc bởi mùi vị của tiền bạc. Mô hình kinh doanh độc đáo của nó kết hợp lại các yếu tố sản xuất để đạt được hiệu quả vượt trội; các động lực đơn giản và thô sơ thúc đẩy các nhà điều hành và doanh nghiệp. Đây là logic cơ bản của "thị trường tự phát" ở Hoa Giang Bắc. Với các nhà sản xuất là các nút cốt lõi và sự hợp tác dựa trên dự án là các liên kết, Hoa Giang Bắc phá vỡ các ràng buộc về không gian của các vườn ươm truyền thống, cho phép nhân tài, công nghệ, vốn, kênh bán hàng và dịch vụ lưu chuyển và kết hợp năng động trên toàn khu vực, hình thành các mối quan hệ hợp tác mới và tạo ra lợi ích to lớn. “Shanzhai: Một mô hình khởi nghiệp mới nổi” – Jiangning Zhao Sự đổi mới của Huaqiangbei không nằm ở công nghệ nền tảng hay những đột phá lý thuyết, mà là những cải tiến nhỏ được ứng dụng trong sản phẩm, theo con đường "bắt chước → cải tiến → đổi mới". Tôi đã xem một video về Wang Li của "Haoyin Acoustics", người cũng xuất phát từ Huaqiangbei và đi theo cùng một logic. Bộ phim ăn khách năm nay "Thư tình gửi bà" đã khắc họa sống động "văn hóa Qiaopi" táo bạo và năng động của vùng Chaoshan - tinh thần tương tự đặc trưng cho phần lớn các ông chủ của Huaqiangbei ở Chaoshan, hòa quyện với sự mạnh dạn của cộng đồng người nhập cư ở Thâm Quyến. Đây chính là cội nguồn tinh thần của Huaqiangbei. Trong trạng thái "thử bất cứ điều gì không bị cấm", nó đã đơm hoa kết trái dồi dào. Nhà kinh tế học người Áo Joseph Schumpeter lập luận rằng đổi mới là sự kết hợp lại các yếu tố sản xuất của doanh nhân, và việc chấp nhận rủi ro là điều cần thiết đối với tinh thần kinh doanh. Lý thuyết "đổi mới đột phá" của giáo sư Clayton M. Christensen thuộc Trường Kinh doanh Harvard mô tả cách các sản phẩm giá rẻ hoặc tiện lợi thâm nhập từ rìa thị trường và cuối cùng lật đổ thị trường chính thống. Mô hình đổi mới đột phá của Huaqiangbei—vượt qua ranh giới để tiến vào trung tâm, chuyển từ sản phẩm giá thấp sang sản phẩm cao cấp, sử dụng lợi nhuận từ hàng hóa giá thấp để liên tục cải tiến và cuối cùng tạo ra những người dẫn đầu thị trường cao cấp—là một ví dụ điển hình trong sách giáo khoa. Tài liệu từ Hội nghị Chế tạo Huaqiangbei năm 2025 Ông Song Shiqiang, Tổng Giám đốc của Kinghelm/Slkor, tin rằng giá trị của Huaqiangbei nằm ở cả không gian vật lý và kỹ thuật số. Về mặt vật lý, Huaqiangbei là điểm hội tụ của con người, tiền bạc, hàng hóa và cơ hội – một trung tâm linh kiện điện tử đạt chuẩn quốc tế, nơi đã sản sinh ra vô số triệu phú. Theo thời gian, nơi đây cũng trở thành thỏi nam châm thu hút những người sáng tạo, với những không gian như "Startup Coffee", "Chaihuo Space" và "Zhi Fangzhou" thúc đẩy việc trao đổi ý tưởng, thu hút hàng chục nghìn lượt khách mỗi ngày. Xung quanh Huaqiangbei, có 4,000 viện nghiên cứu và thử nghiệm, 2,000 doanh nghiệp sản xuất, 100 công ty đầu tư vốn cổ phần và 30 vườn ươm và không gian sáng tạo, cùng nhau tạo thành một hệ sinh thái hợp tác hiệu quả cao cho tinh thần khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo. Trong thế giới kỹ thuật số, các nền tảng như LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net và các trang web chính thức của Slkor và Kinghelm đóng vai trò như ma trận song sinh kỹ thuật số của Huaqiangbei. LCSC thường xuyên dự trữ hơn 400,000 mã sản phẩm; Huaqiang Electronics Net liệt kê hơn 11 triệu mẫu sản phẩm phổ biến. JLC, YUNHAN và Huaqiu đang kết nối các khâu sản xuất phần cứng SMT, PCBA và CNC, trong khi EDA của LCSC tích hợp toàn bộ hệ sinh thái, cung cấp dịch vụ R&D và sản xuất trọn gói tốc độ cao, đầy đủ trang thiết bị. Dựa trên thế mạnh của chuỗi cung ứng phần cứng, được hỗ trợ bởi một "chính phủ có năng lực", Huaqiangbei đã trở thành một trung tâm sản xuất nổi tiếng thế giới, thúc đẩy Thâm Quyến tiến tới vị thế "Thành phố Đổi mới". Với sự hỗ trợ của internet và vốn, cùng với các dịch vụ hỗ trợ toàn diện, các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Huaqiangbei có thể nhanh chóng mở rộng quy mô, cuối cùng góp phần tạo động lực mới cho sự sáng tạo, đổi mới và tinh thần khởi nghiệp toàn cầu. Gian hàng của Zhuo Gao Electronics tại "Ngày sản xuất Huaqiangbei" Việc tổ chức "Ngày hội Sáng tạo Huaqiangbei" đã khoác lên Huaqiangbei một lớp vỏ công nghệ và nghiên cứu phát triển (R&D) cho sự đổi mới của thành phố. Cộng đồng sáng tạo đổi mới bằng cách giảm bớt các rào cản trong sản xuất công nghệ và tái kết hợp các công nghệ. "Không gian sáng tạo" được hình thành như những địa điểm mới cho tinh thần khởi nghiệp, tăng trưởng kinh tế và đổi mới. Dựa trên điều này, Văn phòng phường Huaqiangbei đã đề xuất tầm nhìn "Người sáng tạo đến, doanh nhân ra đi". Việc niêm yết gần đây của Tập đoàn JLC trên sàn giao dịch chính đã khiến giá trị vốn hóa thị trường tăng vọt lên 130 tỷ nhân dân tệ ngay khi ra mắt. Tương tự, Cai Huabo của Jiangbolong - một người con khác của Giang Tây - đã bắt đầu từ một quầy hàng nhỏ chỉ dài một mét ở Huaqiangbei. Họ đã tồn tại và phát triển mạnh mẽ nhờ đổi mới công nghệ và mô hình. Công ty của tôi, SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com), khởi đầu với chất bán dẫn silicon carbide thế hệ thứ ba và kể từ đó không ngừng thúc đẩy các quy trình và sản phẩm mới để đạt được vị thế như ngày nay. Các doanh nhân ở Hoa Cường Bắc vô cùng chăm chỉ—hãy lấy ví dụ vợ chồng Hu Yong của Zhuo Gao Electronics, những người bắt đầu với một quầy hàng nhỏ và một chiếc xe đẩy tay, và giờ đây đã trở thành nhà phân phối MCU nổi tiếng. Tôi có thể thấy tương lai của Hoa Cường Bắc ở họ! Jiang Xiangyang của Ruicai Electronics và Song Shiqiang (bên phải) tại buổi tiệc tri ân của JLC. Kinghelm và Slkor được chọn là thương hiệu xuất sắc của Huaqiangbei. Sự thành công của các công ty và doanh nhân này phần lớn là nhờ vào sự phát triển mạnh mẽ của hệ sinh thái công nghiệp Hoa Giang Bắc, và ảnh hưởng lâu dài của bản sắc văn hóa nơi đây – “Táo bạo, Sáng tạo, Kiên cường, Thực dụng”. Hoa Giang Bắc là nơi hội tụ lý tưởng cho các công nghệ, sản phẩm và thị trường mới, và tính thực dụng được thể hiện nhất quán giữa con người (hướng đến mục tiêu cuối cùng, công nghệ phục vụ thị trường, không chạy theo danh hiệu hay bằng cấp – kiếm tiền từ sản phẩm) và mô hình kinh doanh (chuyển đổi nhanh chóng từ ý tưởng sang sản phẩm, vòng quay nhanh từ sản xuất đến bán hàng). Tóm lại, công nghệ phục vụ sản phẩm, sản phẩm phục vụ người tiêu dùng, và tất cả đều nhằm mục đích nâng cao phúc lợi người tiêu dùng. Chúng tôi hy vọng rằng chuỗi cung ứng phần cứng thông minh được phát triển trong thời kỳ điện thoại “hàng nhái” của Hoa Giang Bắc sẽ dần trở nên tuân thủ và lành mạnh, chuyển mình từ màu xám sang màu trắng và thậm chí là màu vàng, đóng góp mới và lớn hơn cho sự tiến bộ xã hội và thịnh vượng của người dân. Lưu ý Song Shiqiang được vinh danh là "Người cố vấn của Huaqiangbei" Ông Tống Thế Khánh là một giảng viên khoa học phổ biến của Hội Điện tử Trung Quốc, một thành viên chuyên gia của cơ sở dữ liệu thông tin điện tử thuộc Hiệp hội Khoa học và Công nghệ Trung Quốc, một nhà bình luận và một nhà nghiên cứu về văn hóa Hoa Giang Bắc. Trước đây, ông từng giữ chức Giám đốc điều hành của một công ty niêm yết quốc tế và hiện đang đầu tư và quản lý tại Thâm Quyến. SLKOR Công ty TNHH Micro Semicon và Công ty TNHH Điện tử Shenzhen Kinghelm đã cùng nhau xây dựng thương hiệu Slkor và Kinghelm. Cả hai công ty đều là doanh nghiệp công nghệ cao quốc gia, sở hữu hàng chục bằng sáng chế phát minh và bản quyền phần mềm. Hiện nay, Slkor là một trong những công ty bán dẫn phát triển nhanh nhất Trung Quốc, với tầm nhìn trở thành một thế lực cạnh tranh trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu. Song Shiqiang (mặc áo đỏ) tại Hội nghị Phát triển Chất lượng Cao Huaqiangbei. Điểm dừng chân đầu tiên của ông Song Shiqiang tại Thâm Quyến là Huaqiangbei, và hành trình khởi nghiệp của ông bắt đầu từ đó, vì vậy ông hiểu rõ Huaqiangbei, theo sát và nghiên cứu sâu về khu vực này. Các bài nghiên cứu của ông về Huaqiangbei—"Nghiên cứu về Huaqiangbei", "Sự chuyển đổi và phát triển của Huaqiangbei" và "Phản bác tin tức Huaqiangbei của Bloomberg"—đã được đăng lại trên Nhân dân Nhật báo, Tân Hoa Xã, Thông tấn xã, Yahoo News và các phương tiện truyền thông lớn khác. Công ty của ông, Kinghelm Electronics, tuân thủ triết lý "Kinghelm, Kết nối Thế giới", bắt đầu với cáp tín hiệu RF ăng-ten Beidou/GPS và kể từ đó đã phát triển các loại ăng-ten vi sóng, đầu nối RF và đầu nối tín hiệu điện, đón đầu kỷ nguyên thông minh, kết nối. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bán dẫn và định vị/thống kê Beidou/GPS, ông Song được công nhận rộng rãi, có uy tín và tầm ảnh hưởng lớn. Ông luôn tâm huyết với việc cải thiện môi trường kinh doanh của Huaqiangbei, với hy vọng rằng Huaqiangbei sẽ thực sự trở thành cửa ngõ cho công cuộc cải cách và mở cửa của Trung Quốc, đồng thời là tấm danh thiếp cho sự phát triển kinh tế của Thâm Quyến.

— Song Shiqiang, SlkorTrong quá trình phát triển của Hoa Giang Bắc, "điện thoại Shanzhai" trở thành một chủ đề không thể bỏ qua. Chỉ riêng năm 2007, lượng điện thoại Shanzhai của Hoa Giang Bắc xuất xưởng đã đạt 150 triệu chiếc, chiếm một phần sáu tổng sản lượng điện thoại di động toàn cầu năm đó. Sự nổi lên và sụp đổ của điện thoại Shanzhai diễn ra nhanh chóng. Nó đã tạo ra nhiều triệu phú từ những quầy hàng nhỏ bé "một mét" ở Hoa Giang Bắc, nhưng cũng dẫn đến những câu chuyện bi thảm, chẳng hạn như sự phá sản và suy sụp tinh thần của "Hoàng tử điện thoại Shanzhai", Trần Kim Lăng.Hiện tượng điện thoại Sơn Hải cũng có mặt tích cực. Nó giúp thúc đẩy văn hóa chế tạo của Hoa Giang Bắc, biến Thâm Quyến thành "Thung lũng Silicon của phần cứng" và "Thiên đường khởi nghiệp". Nó cũng tạo ra các thương hiệu điện thoại di động địa phương như Meizu, G5, Longcheer và Transsion. Theo nhiều cách, nó đã trở thành nền tảng của "tinh thần chế tạo Hoa Giang Bắc" và "tinh thần khởi nghiệp của Thâm Quyến".Tuy nhiên, ngành công nghiệp điện thoại Shanzhai lúc bấy giờ cũng mâu thuẫn với nỗ lực của chính phủ trong việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, nâng cao nhận thức về bằng sáng chế và phát triển thương hiệu. Kết quả là, nó đứng trước ngã ba đường của tăng trưởng thị trường, đổi mới công nghệ, quy định của chính phủ, phát triển kinh tế, đạo đức kinh doanh và xây dựng pháp luật. Xung đột và thất bại gần như không thể tránh khỏi, đó là lý do tại sao truyền thông chính thống và nhiều nhà kinh tế hiếm khi thảo luận về điện thoại Shanzhai của Huaqiangbei.Các phương tiện truyền thông uy tín và các tổ chức chuyên nghiệp, bao gồm cả Harvard Business Review, đã nghiên cứu trường hợp của MediaTek và thị trường điện thoại "white box" bằng nhiều mô hình phân tích kinh doanh khác nhau. Các mô hình này bao gồm phân tích SWOT, mô hình năm lực lượng của Porter, phân tích PESTEL, phân tích VRIO, phân tích chuỗi giá trị, phân tích ma trận BCG, phân tích ma trận Ansoff và phân tích hỗn hợp tiếp thị.Là một người chứng kiến ​​lâu năm của Hoa Cường Bắc, tôi, Tống Thế Khánh đến từ Kinghelm và Slkor, mong muốn ghi lại một cách khách quan và trung thực những gì tôi đã thấy và trải nghiệm, khôi phục lại lịch sử thực sự của Hoa Cường Bắc trong thời kỳ đó. Bằng cách áp dụng các lý thuyết cơ bản về kinh tế xã hội, tôi cũng hy vọng sẽ phân tích một cách có hệ thống logic sâu xa đằng sau hiện tượng “điện thoại Shanzhai Hoa Cường Bắc” và tri ân một thời đại đầy cơ hội và tăng trưởng kinh tế nhanh chóng. Shanzai! MediaTek và Nghiên cứu trường hợp Phân tích giải pháp thị trường điện thoại di động White Box Tiếp nối bài viết trước của ông Song thuộc Slkor, Nghiên cứu về điện thoại Huaqiangbei Shanzhai (Phần 1), phần này tiếp tục thảo luận về nguồn gốc của thuật ngữ “Shanzhai”, sự phát triển công nghệ của điện thoại Huaqiangbei Shanzhai và hai thời kỳ bùng nổ chính của ngành công nghiệp này.IV. Phép lạ giàu sang của Hoa Giang BắcPhường Hoa Cường Bắc thuộc quận Phụ Thiên, Thâm Quyến, sở hữu đầy đủ các điều kiện thuận lợi cho việc tập trung của cải và tạo ra một lượng lớn triệu phú và tỷ phú — sự kết hợp hoàn hảo giữa “thời điểm, vị trí và con người”.Vào thời kỳ đầu cải cách và mở cửa của Trung Quốc, thế giới đang trải qua cuộc chuyển dịch công nghiệp toàn cầu lớn thứ ba, trong đó sản xuất các sản phẩm công nghiệp chuyển từ châu Âu, Hoa Kỳ và bốn "con hổ châu Á" sang Trung Quốc. Đây là "thời điểm thích hợp". Thâm Quyến, một trong bốn đặc khu kinh tế đầu tiên của Trung Quốc, được hưởng quyền lập pháp độc lập, chính sách linh hoạt cao và vị trí địa lý chiến lược liền kề với Hồng Kông - "Hòn ngọc phương Đông" - đồng thời cũng gần Đông Nam Á, nơi có nhiều cộng đồng doanh nhân Hoa kiều. Đây là "vị trí thích hợp". Trong khi đó, một lượng lớn lao động nhập cư từ khắp Trung Quốc đổ về Thâm Quyến. Họ được giáo dục cơ bản, chăm chỉ và có kỷ luật, chấp nhận mức lương và phúc lợi tương đối thấp, dẫn đến chi phí lao động thấp. Đây là "nguồn nhân lực phù hợp".Hoa Giang Bắc nổi tiếng với “ba thứ dồi dào” – con người, hàng hóa và tiền bạc. Vào thời kỳ đỉnh cao, Hoa Giang Bắc là nơi tập trung hơn 60,000 doanh nghiệp vừa và nhỏ và 40,000 doanh nghiệp tự kinh doanh, với khoảng 500,000 công nhân và thương nhân làm việc hàng ngày. Vào các ngày lễ, lượng khách du lịch vượt quá 800,000 người, và người mua sắm thường phải xếp hàng dài để vào các trung tâm thương mại như Vanguard Department Store và Women's World.Khối lượng giao dịch hàng năm tại Hoa Giang Bắc vượt quá 300 tỷ nhân dân tệ. Phí chuyển nhượng chỉ một mét vuông diện tích quầy hàng có thể lên tới 300,000 nhân dân tệ, trong khi các bất động sản bán lẻ cao cấp tại SEG Plaza được bán với giá lên tới 300,000 nhân dân tệ mỗi mét vuông. Mặc dù cửa hàng bách hóa Vanguard chỉ có diện tích kinh doanh 3,000 mét vuông, nhưng doanh thu hàng ngày của nó từng đạt 3 triệu nhân dân tệ, trở thành một trong những không gian bán lẻ hoạt động hiệu quả nhất thế giới về doanh thu trên mỗi mét vuông. Trong suốt 30 năm, sản lượng kinh tế của Hoa Giang Bắc đã tăng vọt từ dưới 2 tỷ nhân dân tệ lên 300 tỷ nhân dân tệ, biến "Khu công nghiệp Thương Phụ" trước đây thành "Phố điện tử số 1 Trung Quốc". GDP của phường Hoa Giang Bắc thuộc quận Phúc Thiên cuối cùng đã sánh ngang với phường Nguyệt Hải thuộc quận Nam Sơn, một trong những trung tâm kinh tế nổi tiếng nhất của Thâm Quyến. Ông Song của Slkor tóm tắt hiện tượng giàu có của Thâm Quyến Huaqiangbei. Ông Cheng Yimu từ Phòng Thương mại Điện tử Thâm Quyến là một trong những nhân chứng lịch sử của Huaqiangbei. Theo ông, Huaqiangbei vốn là trung tâm của ngành công nghiệp thông tin điện tử Thâm Quyến. Vào thời điểm đó, Khu công nghiệp Shangbu, nơi Huaqiangbei tọa lạc, đã tập trung nhiều nhà máy điện tử nổi tiếng và các cơ quan trực thuộc chính phủ, bao gồm Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi và Nhà máy Điện tử Huaqiang.Sau khi Trung Quốc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), Trung Quốc đại lục nhanh chóng trở thành “công xưởng của thế giới”. Ngành công nghiệp điện tử và thông tin trải qua sự tăng trưởng bùng nổ, và được thúc đẩy bởi những gã khổng lồ như SEG và Huaqiang, Huaqiangbei nhanh chóng vươn lên trở thành “Phố điện tử số 1 của Trung Quốc”.Đồng thời, ở những khu vực nằm ngoài tầm kiểm soát chặt chẽ của chính phủ, sức mạnh của thị trường xám cũng tạo ra những kỳ tích kinh tế. Chuỗi cung ứng điện thoại "xịn" âm thầm phát triển khắp vùng Châu Giang trước khi cuối cùng trở thành một thế lực công nghiệp hùng mạnh ở Hoa Cường Bắc. Nhiều người ngoài đến Hoa Cường Bắc để kiếm sống đã sẵn sàng thách thức những quy tắc cũ và đón nhận những đổi mới mang tính đột phá.Sự trỗi dậy của hệ sinh thái kinh tế thị trường tự do ở Hoa Cường Bắc về cơ bản là một quá trình tối ưu hóa nguồn lực và thúc đẩy đổi mới công nghiệp. Một số chủ doanh nghiệp nhỏ hoạt động từ những quầy hàng nhỏ xíu chỉ dài một mét dần dần được biết đến như những "nhà sản xuất Hoa Cường Bắc" đầu tiên. Mô hình kinh doanh độc đáo và văn hóa chia sẻ lợi nhuận của khu vực đã khuyến khích những người mới đầy tham vọng thử nghiệm, cạnh tranh và đổi mới. Trong một môi trường mà "bất cứ điều gì không bị cấm đều có thể được thử", Hoa Cường Bắc đã tạo nên thời kỳ huy hoàng của riêng mình.Nhiều người cũng trở nên mạnh mẽ hơn qua những thất bại liên tiếp và sự cạnh tranh khốc liệt trong kinh doanh, cuối cùng trở thành những doanh nhân nổi tiếng. Đây chính là “văn hóa Hoa Cường Bắc” được ông Song của Slkor và Kinghelm tóm tắt – một nền văn hóa được định nghĩa bởi sự đổi mới, dám mạo hiểm, kiên cường và thực dụng. Huaqiangbei ban đầu là trung tâm của ngành công nghiệp thông tin và điện tử - Ảnh do Cheng Yimu cung cấp Chuyên gia chiến lược truyền thông Wang Zhigang từng nói: “Chúa thả quỷ, nhưng quỷ tạo ra thiên đường.” Điều này phản ánh lý thuyết xã hội học về “hậu quả không lường trước”, trong đó ý định ban đầu A cuối cùng dẫn đến kết quả hoàn toàn khác B trong một môi trường xã hội phức tạp và luôn thay đổi.Một ví dụ nổi tiếng là Sildenafil. Ban đầu, thuốc này được phát triển để điều trị huyết áp cao và đau thắt ngực, nhưng sau đó trở nên nổi tiếng nhờ điều trị rối loạn cương dương và cải thiện sức khỏe thận theo quan niệm y học cổ truyền Trung Quốc. Lý thuyết này cũng có thể giúp giải thích phép màu giàu có do ngành công nghiệp điện thoại Huaqiangbei Shanzhai tạo ra.Giờ thì tôi không thể cưỡng lại việc chia sẻ với mọi người một bài học vừa nghiêm túc vừa hài hước về thói quen “bổ sung” sức khỏe của người Trung Quốc. Người Trung Quốc dường như rất thích “tăng cường” mọi thứ. Đàn ông tập trung vào việc tăng cường chức năng thận, phụ nữ tập trung vào việc bổ máu, và nhiều gia đình luôn cất giữ các loại thuốc truyền thống như viên Lưu Vi Địa Hoàng và viên Ngũ Kỷ Bạch Phong trong ngăn kéo. Cốc nước thường được đựng kỷ tử, táo đỏ hoặc quế.Trẻ em cần học thêm, lập trình viên cần ngủ nhiều hơn, và người già vội vã đến siêu thị mỗi ngày để tích trữ trứng miễn phí cho tủ lạnh. Có cảm giác như, nếu thiếu một loại "chất bổ sung" nào đó, con người sẽ trở nên bất ổn về tinh thần và suy yếu về thể chất. Vào thời kỳ hoàng kim của ngành công nghiệp điện thoại di động Trung Quốc, ngoài tập đoàn “Zhonghua Kuolian” — ZTE, Huawei, Coolpad và Lenovo — hầu hết các công ty khác đều có mối liên hệ phức tạp và không thể tách rời với điện thoại nhái Huaqiangbei.Các công ty ODM như Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai và Tinno đã xây dựng nên những đế chế kinh doanh khổng lồ trong thời kỳ đó, và những người sáng lập phần lớn đã trở thành tỷ phú. Các thương hiệu điện thoại di động như Gionee, GFive và Transsion đã giúp những nhân vật như Liu Lirong, Zhang Zhixue và Zhu Zhaojiang tích lũy được khối tài sản trị giá hàng tỷ hoặc thậm chí hàng chục tỷ nhân dân tệ.Công ty Shanghai Moshang, chuyên cung cấp giải pháp "điện thoại hàng nhái", được đăng ký chính thức tại Thượng Hải, nhưng cơ sở sản xuất và hệ sinh thái công nghệ của họ vẫn gắn bó sâu sắc với Hoa Giang Bắc. Các công ty thiết kế như Artop và Jialantu, chuyên về thiết kế ngoại hình và cấu trúc điện thoại di động, cũng đặt trụ sở tại Hoa Giang Bắc. Bên cạnh đó còn vô số nhân vật có tầm ảnh hưởng khác ẩn mình trong các mắt xích khác nhau của chuỗi cung ứng, जिनकी câu chuyện làm giàu đều có liên hệ mật thiết với Hoa Giang Bắc.Tôi luôn tin rằng trong tất cả các ngành công nghiệp tạo ra tỷ phú ở Hoa Cường Bắc, làn sóng "điện thoại di động sơn mài" hoạt động ở công suất cao nhất. Chính thời kỳ này đã đưa Hoa Cường Bắc nổi tiếng khắp Trung Quốc và quốc tế, đưa nơi đây lên đỉnh cao của sự tạo lập giàu có. Năm 2012, mang theo số tiền tiết kiệm ít ỏi tích lũy được từ công việc bất động sản, tôi trở về Hoa Cường Bắc để tìm kiếm cơ hội mới. Thời điểm đó, Hoa Cường Bắc tràn đầy sức sống. Vào các ngày lễ, các con phố chính chật kín người. Bài hát nổi tiếng "Gangnam Style" của Psy vang vọng khắp các ngõ hẻm, trong khi những tấm áp phích quảng cáo đồ lót định hình "Being a Woman Feels Great" dán kín các bức tường. Sau khi thưởng thức lẩu bò Damu Chaoshan, nhiều chủ cửa hàng sẽ đến "Cool Party KTV" để hát karaoke, và khi không khí lên cao trào, mọi người sẽ bắt đầu nhảy điệu "cưỡi ngựa" nổi tiếng của Psy.Để thâm nhập vào giới kinh doanh cao cấp ở Hoa Cường Bắc, tôi thường ăn mặc như một quý ông lịch lãm, giả vờ là một doanh nhân giàu có, có học thức và thành đạt. Tôi lái chiếc BMW cũ nát của mình, với những chai rượu Moutai hết hạn trong cốp xe, vừa lái vừa hăng say giải thích những lý thuyết như “Chu trình Kondratiev” và “Đường cong vàng Fibonacci” cho các nữ doanh nhân ở Hoa Cường Bắc. Tôi thậm chí còn thêm vào đó những lời khuyên kinh doanh cổ xưa của Fan Li — “đo lường thặng dư và thiếu hụt, phân biệt chính nghĩa với lợi nhuận” — như một điểm nhấn cuối cùng. Mọi người bắt đầu cảm thấy rằng Hoa Cường Bắc vẫn còn có những người trí thức.Ban đầu, các nữ doanh nhân ở Hoa Cường Bắc vẫn còn thận trọng, nghi ngờ tôi đang bán các khóa đào tạo, bảo hiểm, sản phẩm bán hàng trực tiếp hoặc dịch vụ phẫu thuật thẩm mỹ. Nhưng bằng cách thảo luận về các chủ đề như đặc điểm của ngành công nghiệp mạch tích hợp, sản xuất quy mô lớn, cấu trúc chuỗi cung ứng, ảnh hưởng địa chính trị và vai trò của Hoa Cường Bắc vừa là “kho dự trữ hàng hóa” vừa là điểm giao thoa quan trọng giữa sản xuất và bán hàng, tôi dần dần tóm tắt một số nguyên tắc để nhanh chóng làm giàu ở Hoa Cường Bắc. Theo thời gian, họ bắt đầu tin tưởng tôi.Một nữ doanh nhân đã làm theo mô hình lý thuyết của tôi, làm giàu nhờ kinh doanh linh kiện điện tử và mua cho mình một chiếc Bentley. Sau đó, bà ấy tặng tôi một mô hình xe Bentley – để làm rõ, đó là một mô hình xe Bentley thu nhỏ, chứ không phải một nữ nhân viên bán hàng của Bentley, nên đừng hiểu nhầm. Lúc đó, tôi lặng lẽ nhận ra: quay trở lại Hoa Cường Bắc lần này hoàn toàn là quyết định đúng đắn. Khu Huaqiangbei đã chứng kiến ​​nhiều làn sóng tạo ra của cải, nơi ngay cả những người vợ của chủ các cửa hàng nhỏ cũng được chứng kiến ​​sự thịnh vượng của nó. Vào những năm 1980, đó là hàng điện tử nhập khẩu "đồ bỏ đi"; vào những năm 1990, là máy nghe nhạc MP3, MP4 và lắp ráp máy tính; ngày nay, là các sản phẩm kỹ thuật số 3C và các thiết bị điện tử thời thượng. Những năm gần đây chứng kiến ​​tình trạng thiếu hụt tụ điện, điện trở, MOSFET và chip nhớ; nhu cầu cao đối với các thương hiệu như Texas Instruments (TI), Silan và STMicroelectronics; và những gián đoạn từ các sự kiện như lũ lụt ở Thái Lan, động đất ở Nhật Bản và xung đột thuế quan Mỹ - Trung - tất cả đều giúp các ông chủ và vợ của họ ở Huaqiangbei thu được lợi nhuận khổng lồ.Sau khi gặt hái thành công đầu tiên tại Huaqiangbei, những doanh nhân này tiếp tục phát triển và củng cố doanh nghiệp của mình. Những nhân vật như Wang Li của Haon Optics, Gao Yunfeng của Han's Laser, Chen Zhilie của EVOC Intelligent, Cai Huabo của Jiangbolong, Song Shiqiang của Kinghelm and Slkor, Wang Laobao của Interling và Chen Haisheng của Meilong, đều đã tạo dựng được vị thế riêng biệt trong ngành của mình. Họ trưởng thành mạnh mẽ nhờ kinh nghiệm thực tiễn tại Huaqiangbei, được thúc đẩy bởi văn hóa táo bạo, đổi mới, kiên cường và thực dụng của nơi đây. “Sản xuất tại Sơn Đông và các doanh nhân tự chế tạo” V. Chợ chuyên dụng điện thoại di động Hoa Khánh BắcCảnh quan thương mại của Huaqiangbei chủ yếu bao gồm ba khu vực chính: khu mua sắm hàng tiêu dùng hàng ngày, “Phố Điện tử” và các chợ chuyên biệt. Các cửa hàng bách hóa và trung tâm thương mại như Maoye, Rainbow, Dreams-on và 9square phục vụ người tiêu dùng trong bán kính nửa giờ đi bộ. “Phố Điện tử” tập trung quanh Chợ Điện tử Huaqiang, SEG Plaza, New Asia và Metropolis Electronics City. Các chợ chuyên biệt bao gồm các lĩnh vực như quần áo xuất nhập khẩu, đồng hồ, sản phẩm an ninh, trung tâm thương mại máy tính, viễn thông và quà tặng, với hơn 50 chợ có diện tích trên 50,000 mét vuông vào thời kỳ đỉnh cao.Tương truyền rằng, trước khi thành lập Tencent, Pony Ma từng lắp ráp máy tính ở Hoa Cường Bắc, và Huang Zhang của Meizu từng bán máy nghe nhạc MP3 ở đó. Vào thời điểm đó, Hoa Cường Bắc có một số chợ lớn bán điện thoại di động và các sản phẩm ngoại vi: Khu thương mại điện tử Nguyên Vương trên đường Hoa Cường, chợ phụ kiện điện thoại Minh Tông trên đường Hoa Phủ Bắc, và các chợ Thông Thiên Đế, Long Sinh, và Phi Dương Thời Gian ở tầng trệt (1-3) của tòa nhà Hoa Kiến phía nam đường Thẩm Nam, với quy mô tương đối nhỏ hơn. Mô hình “cửa hàng phía trước, nhà máy phía sau” của Hoa Cường Bắc đã quy tụ các nhà sản xuất thiết bị gia dụng nhỏ và sản phẩm kỹ thuật số 3C từ khắp cả nước, cùng với các kênh bán hàng trong nước và quốc tế. Sự hội tụ của chuỗi cung ứng và mạng lưới phân phối này tạo thành một trung tâm quan trọng và là sức mạnh cạnh tranh cốt lõi của Hoa Cường Bắc. Thời đó, từ tầng một đến tầng ba của Khu thương mại điện tử Yuanwang ở Huaqiangbei hầu như đều chật kín các quầy bán điện thoại di động giả. Ngày nay, chỉ còn lại một vài quầy hàng nằm khuất trong các góc của tầng hai và tầng ba, nhưng nhiều phương thức buôn bán cũ vẫn được bảo tồn. Thông thường, trên quầy kính rộng một mét, sẽ có một hoặc hai tờ giấy A4 ép plastic liệt kê các mẫu điện thoại có sẵn, thông số kỹ thuật và giá cả. Giao dịch được thực hiện trực tiếp tại quầy, trong khi các lô hàng số lượng lớn sẽ được sắp xếp ở các địa điểm riêng biệt để đảm bảo an ninh.Khu thương mại điện tử Yuanwang chủ yếu bán điện thoại nhập lậu phiên bản Hồng Kông và Mỹ, cũng như các thiết bị tân trang. Các thương hiệu tân trang chủ yếu là Nokia, Motorola, Samsung và các thương hiệu quốc tế lớn khác. Trong khi đó, các chợ như chợ điện thoại Mingtong, chợ Tongtiandi, chợ điện thoại Longsheng và chợ Feiyang Times chủ yếu chuyên về điện thoại giả.Tại Huaqiangbei, hầu như mọi loại điện thoại tân trang đều có thể tìm thấy. Tất nhiên, tất cả mã nhận dạng thiết bị đều đã bị thay đổi. Bo mạch chủ và phần mềm tương thích cũng có sẵn. Sau khi lắp ráp vỏ và các tấm che, kỹ thuật viên sẽ cài đặt phần mềm vào thiết bị, thực hiện kiểm tra chức năng nhanh chóng, và điện thoại đã sẵn sàng để bán. Thêm một chiếc ốp lưng da và một vài phụ kiện, và sản phẩm có thể ngay lập tức được đưa ra thị trường với số lượng lớn. Quầy điện thoại di động Shanzhai ở Huaqiangbei Đằng sau mỗi quầy hàng là một chuỗi cung ứng chợ đen. Ví dụ, vì điện thoại di động ở Hồng Kông thường rẻ hơn ở Hoa Giang Bắc, chúng được buôn lậu vào Thâm Quyến qua nhiều kênh khác nhau. Dọc theo phố Chung Anh ở Shatoujiao — một bên thuộc Hồng Kông và bên kia thuộc Thâm Quyến — những kẻ buôn lậu ở phía Hồng Kông sẽ giấu điện thoại nắp gập bên trong ruột xe đạp địa hình. Sau đó, những chiếc xe đạp này sẽ được đạp sang Thâm Quyến, nơi điện thoại có thể được giao đến Hoa Giang Bắc và bán để kiếm lời. Một ruột xe đạp 26 inch có thể giấu tới 25 chiếc điện thoại di động.Các bo mạch chủ điện thoại tân trang của các thương hiệu như Nokia được thu gom từ các nước phát triển và vận chuyển bí mật vào Trung Quốc thông qua nhiều kênh khác nhau. Trong khi đó, chuỗi cung ứng trong nước đã có đầy đủ các linh kiện cần thiết cho vỏ điện thoại, bàn phím số và các phụ kiện liên quan.Dĩ nhiên, một số quầy hàng và cửa hàng chuyên bán phụ tùng cho điện thoại phổ thông và các sản phẩm kỹ thuật số 3C, trong khi những cửa hàng khác tập trung vào sửa chữa và dịch vụ hậu mãi. Tôi nhớ rằng các trung tâm sửa chữa hậu mãi cho điện thoại ZTE và điện thoại Philips lần lượt nằm ở Khu Công nghệ SEG và Tòa nhà Modern Window. Slkor đạt chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 và Hệ thống quản lý môi trường ISO14001. Hoạt động kinh doanh được thực hiện thông qua các "quầy hàng một mét" ở Hoa Cường Bắc được hỗ trợ bởi một mạng lưới bán hàng khổng lồ phía sau hậu trường. Có các kênh phân phối và đại lý trải rộng khắp Trung Quốc đại lục, cũng như các mạng lưới thương mại quốc tế được xây dựng trong nhiều năm. Một hiện tượng độc đáo là "những người mua hàng ba lô ở Hoa Cường Bắc" - những người mua hàng từ khắp nơi trên thế giới mang theo ba lô đến Hoa Cường Bắc để tìm nguồn hàng, mua hàng hoặc mua số lượng lớn. Theo thống kê không chính thức, vào thời kỳ đỉnh cao, có tới 7,000 du khách nước ngoài đến Hoa Cường Bắc mỗi ngày để mua hàng, kiểm tra sản phẩm hoặc đặt hàng bán buôn.Số lượng lớn điện thoại giả và các sản phẩm kỹ thuật số 3C khác từ Huaqiangbei liên tục được xuất khẩu sang các quốc gia và khu vực như Ấn Độ, Việt Nam, Philippines, châu Phi và Nam Mỹ. Mạng lưới bán hàng rộng khắp này đã thúc đẩy sự phát triển của một chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh đằng sau các sản phẩm kỹ thuật số 3C của Huaqiangbei, bao gồm dịch vụ sửa chữa, nâng cấp, phụ kiện và các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan. Các sản phẩm như tai nghe Bluetooth, ốp lưng da điện thoại, miếng dán màn hình và máy tính xách tay tân trang ngày càng đa dạng, trong khi việc liên tục nâng cấp và cải tiến giúp thị trường bắt kịp xu hướng mới nhất.Thời kỳ đầu, chi phí sản xuất một chiếc điện thoại nhái của Huaqiangbei vào khoảng 700 đến 800 nhân dân tệ, trong khi giá bán có thể vượt quá 1,000 nhân dân tệ. Với sản lượng lớn hơn, chi phí giảm xuốngさらに và lợi nhuận cũng tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, khoảng năm 2012, các điện thoại thông minh cao cấp do Apple và Samsung dẫn đầu xuất hiện, và chuỗi cung ứng điện thoại nhái của Huaqiangbei gặp khó khăn trong việc bắt kịp công nghệ. Nhiều công ty chỉ có thể tồn tại một cách khó khăn.Rồi Xiaomi, do Lei Jun sáng lập, xuất hiện với chiếc điện thoại thông minh Redmi được bán với giá thấp đến kinh ngạc là 799 RMB. Nó nhanh chóng chiếm lĩnh phần lớn thị trường trước đây do các hãng điện thoại "hàng nhái" của Huaqiangbei nắm giữ, giáng một đòn chí mạng vào ngành công nghiệp này và đẩy nó vào tình trạng nguy kịch. Các doanh nghiệp điện thoại "hàng nhái" của Huaqiangbei chỉ còn lại một vài lựa chọn: chuyển địa điểm, nâng cấp và chuyển đổi, hoặc bị cuốn trôi hoàn toàn bởi làn sóng thị trường. VI. Hệ sinh thái xám của “Điện thoại Huaqiangbei Shanzhai”Huaqiangbei luôn mang trong mình một loại “ADN hàng nhái” đặc trưng. Thời kỳ đầu, chợ điện tử SEG chủ yếu bán máy tính lắp ráp và các sản phẩm ngoại vi, và tỷ lệ linh kiện rất cao là hàng nhái (của bên thứ ba) hoặc linh kiện tân trang. Người trong ngành thậm chí còn có một thuật ngữ riêng cho máy tính hàng nhái – họ gọi chúng là “máy tương thích”.Tương truyền rằng người sáng lập thương hiệu máy tính Hedy đã bắt đầu kinh doanh bằng cách bán những chiếc máy tính tương thích này ở Hoa Giang Bắc. Người sáng lập công ty máy tính Hasee, Wu Haijun, cũng được cho là bắt đầu bằng việc buôn bán ổ cứng ở cùng khu vực đó. Vào thời điểm đó, thị trường máy tính chợ đen chủ yếu xoay quanh các bo mạch chủ tân trang từ các thương hiệu như GIGABYTE, Acer và ASUS, cùng với các mô-đun bộ nhớ cũ từ Samsung và Kingston, và ổ cứng từ Seagate. Những sự kết hợp giá rẻ nhưng vẫn hoạt động tốt này đã khiến hoạt động kinh doanh trở nên vô cùng sôi động và dần hình thành một hệ sinh thái ngầm tập trung ở Hoa Giang Bắc và lan rộng khắp Đồng bằng Châu Giang.Trong giai đoạn đầu của điện thoại di động "hàng nhái", các ngành công nghiệp phụ trợ vẫn còn tương đối hạn chế. Tuy nhiên, với sự trỗi dậy của điện thoại thông minh, hệ sinh thái đã nhanh chóng mở rộng. Những chiếc điện thoại thông minh đời đầu như iPhone còn dễ hỏng và có thời lượng pin yếu, điều này trực tiếp dẫn đến sự phát triển nhanh chóng của các ngành công nghiệp hỗ trợ như ốp lưng bảo vệ và sạc dự phòng. Đồng thời, các công ty phát triển chip sạc và các linh kiện liên quan cũng xuất hiện.Khi điện thoại thông minh trở nên mạnh mẽ hơn và các ứng dụng di động (app) bùng nổ về mức độ phổ biến, hệ sinh thái sản phẩm phụ kiện tiếp tục mở rộng. Một vòng khép kín thương mại hoàn chỉnh hình thành xung quanh các phụ kiện như cáp sạc, dây đeo điện thoại và các vật dụng trang trí, và các gian hàng này trở nên cực kỳ sinh lời.Năm 2013, khi tôi đang điều hành một quán trà kiểu Hồng Kông gần Foxconn ở Longhua—cố gắng mở rộng mô hình trà sữa kiểu Hồng Kông trên khắp Trung Quốc theo kiểu McDonald's—tôi nhận thấy một số nhân viên của Foxconn đang âm thầm tham gia vào những hoạt động bất thường.Mô hình hoạt động của họ đại khái như sau: trong ca đêm, các nhân viên tham gia sản xuất thử nghiệm sẽ bí mật lấy trộm các thiết bị nguyên mẫu của Apple. Đồng phạm chờ sẵn bên ngoài sẽ thu gom chúng, nhanh chóng chuyển đến các nhà sản xuất gần đó để đúc khuôn, sao chép và điều chỉnh thông số, sau đó trả lại các mẫu trước khi ca sáng bắt đầu. Nhờ vậy, chỉ trong vài ngày sau khi iPhone mới ra mắt, Huaqiangbei đã có thể sản xuất các phiên bản "hàng nhái" của cùng một mẫu điện thoại, cùng với đầy đủ các phụ kiện đi kèm.Các linh kiện cốt lõi như bo mạch chủ điện thoại Shanzhai, do giá trị cao và rủi ro lớn, được giao dịch một cách kín đáo và linh hoạt hơn nhiều. Đằng sau chuỗi này, thường có một "ông trùm thế giới ngầm" đóng vai trò trung gian, tổ chức các mối quan hệ, kiểm soát nguồn lực và ổn định giá cả để bảo vệ lợi nhuận đồng thời đảm bảo an toàn cho các bên tham gia. Mỗi mắt xích trong chuỗi thường duy trì liên lạc trực tiếp để giảm thiểu rủi ro.Những bo mạch chủ này thường được vận chuyển bằng các loại xe tải nhỏ như JAC hoặc Jinbei, thường xuyên lưu thông quanh các chợ điện thoại di động lớn ở Huaqiangbei. Giao dịch sẽ được hoàn tất bên trong xe hoặc sau khi xe dừng lại gần đó khi đã đạt được thỏa thuận.Một người bạn từng điều hành một nhà máy lắp ráp SMT kể với tôi rằng, vào thời kỳ đỉnh cao của điện thoại Sơn Hải, mỗi bo mạch chủ anh ấy gia công mang lại lợi nhuận ròng khoảng 15 nhân dân tệ. Nhà máy của anh ấy có thể sản xuất khoảng 10,000 chiếc mỗi ngày, thu về khoảng 150,000 nhân dân tệ mỗi ngày. Khi thu tiền về, anh ấy cảm thấy một niềm tự hào vô bờ bến, như thể trở thành niềm tự hào của quê hương mình. Tình trạng này kéo dài trong vài tháng. Sau đó, khi tiền tích lũy quá nhanh, anh ấy thậm chí bắt đầu lo lắng liệu mình có thể “giữ được nó” hay không, và cuối cùng đã cân nhắc việc rút lui hoàn toàn khỏi ngành này. Trong bộ phim truyền hình Trung Quốc "Cú đánh hạ gục", Cao Kỳ Cường nói, "Bão càng lớn, cá càng đắt". Điều tương tự cũng đúng với ngành công nghiệp điện thoại "hàng nhái" tập trung quanh hệ sinh thái chuỗi cung ứng của Hoa Kỳ Giang Bắc. Những người tham gia sớm và nắm bắt đúng thời điểm thị trường đã trở nên giàu có, tạo ra vô số triệu phú và tỷ phú. Tuy nhiên, những người khác lại phải chịu những thất bại thảm hại - một số mất cả doanh nghiệp lẫn gia đình, như Trần Kim Lăng; một số bị đối thủ gài ​​bẫy hoặc phá hoại và cuối cùng phải vào tù "làm việc trên máy may", như một ông trùm điện thoại di động họ Trương từng xuất thân từ ZTE.Khi ngày càng nhiều người đổ xô vào ngành công nghiệp này để theo đuổi lợi nhuận, các phương pháp trở nên ngày càng tàn nhẫn, và thực tế ngày càng khắc nghiệt. Thậm chí còn có những câu chuyện về việc người mua thuê côn đồ có vũ khí và dao để cướp các lô hàng bo mạch chủ nhất định tại chợ Feiyang Shidai nhằm độc chiếm nguồn cung. Trong khi đó, chủ nhà máy SMT trước đây được đề cập giờ đây dành thời gian đăng ảnh lên WeChat Moments về những chuyến đi câu cá, ánh nắng mặt trời và những buổi đi chơi với bạn gái trẻ tuổi của mình.Đằng sau ngành công nghiệp điện thoại "hàng nhái" ở Hoa Cường Bắc không chỉ có những nhà sản xuất ngầm mà còn có cả những công ty công nghệ lớn thuộc dòng chính. Khoảng năm 2006, MediaTek và Spreadtrum Communications đã giới thiệu các giải pháp trọn gói cho điện thoại di động "hàng nhái" tại Hoa Cường Bắc. Đồng thời, các nhà cung cấp như GalaxyCore với cảm biến hình ảnh CMOS, RDA Microelectronics với chip RDA5800 tích hợp chức năng xử lý RF và kỹ thuật số, cùng với Telegent Systems và FocalTech, đều xuất khẩu sản phẩm với số lượng lớn thông qua Hoa Cường Bắc.Năm 2013, Maxscend đã phát triển một giải pháp LNA GPS công suất thấp, được thử nghiệm và kiểm chứng lần đầu tiên trên một số điện thoại thông minh hàng nhái ở Hoa Cường Bắc trước khi được đưa vào chuỗi cung ứng chính thức của Samsung. Trên nhiều phương diện, hệ sinh thái hàng nhái của Hoa Cường Bắc cũng đã giúp nuôi dưỡng và thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp điện tử Trung Quốc.Dĩ nhiên, không phải ai tham gia vào việc kinh doanh điện thoại giả cũng kiếm được tiền. Chủ quán ăn Hongfu Chaoshan trên đường Huaqiang South đã bán quán ăn của mình và đầu tư tất cả vào thị trường điện thoại giả đang suy thoái, nhưng cuối cùng lại mất trắng. Tôi vẫn nhớ hương vị tuyệt vời của món lẩu bò kho đậu hũ của họ, và nụ cười ấm áp của ông chủ khi ông ấy đưa cho tôi thuốc lá.Chen Jinling, người từng được mệnh danh là "Hoàng tử điện thoại Huaqiangbei Shanzhai", đã cố gắng độc chiếm một mẫu điện thoại bán chạy nhất bằng cách tích trữ một lượng hàng tồn kho khổng lồ. Sau khi dòng tiền cạn kiệt, gia đình ông tan vỡ và sức khỏe tinh thần suy giảm. Ngày nay, người ta thường thấy ông lang thang vô định ở Huaqiangbei.Song Shiqiang từ Kinghelm và Slkor sẽ sớm phát hành Nghiên cứu về điện thoại Huaqiangbei “Sơn Hải” (Phần III) — hãy đón chờ nhé! Cảm biến Hall Slkor SL1613SH dành cho thiết bị điện tử công nghiệp và tiêu dùng Giới thiệu tác giảÔng Song là một giảng viên khoa học nổi tiếng tại Viện Điện tử Trung Quốc, thành viên của Cơ sở dữ liệu Chuyên gia Thông tin Điện tử thuộc Hiệp hội Khoa học và Công nghệ Trung Quốc, một nhà bình luận khoa học và là một nhà nghiên cứu nổi tiếng về hệ sinh thái thương mại của Hoa Giang Bắc.Các công ty mà ông đầu tư và điều hành bao gồm Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. và Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.. Các thương hiệu “SLKOR“Kinghelm” và “Kinghelm” đã được công nhận và có uy tín trên thị trường quốc tế.Với khẩu hiệu thương hiệu “Kinghelm Kết Nối Thế Giới”, Kinghelm Electronics bắt đầu bằng việc phát triển các ăng-ten định vị GPS/Beidou. Từ đó, công ty đã mở rộng sang các lĩnh vực như ăng-ten vi sóng, cụm cáp RF và đầu nối tín hiệu điện, tích cực đón nhận kỷ nguyên Internet vạn vật và kết nối thông minh.Trong khi đó, Slkor tập trung vào phát triển các thiết bị bán dẫn như điốt, bóng bán dẫn, MOSFET và IGBT, cũng như cảm biến và các thiết bị điện liên quan. Tổng cộng, các dòng sản phẩm này phục vụ hơn 30,000 khách hàng trên toàn thế giới, cung cấp cả linh kiện và các giải pháp kỹ thuật hỗ trợ cho các ứng dụng điện tử công nghiệp và tiêu dùng. Ông Song của Kinghelm và Slkor được trao tặng danh hiệu “Người hướng dẫn chế tác Huaqiangbei”. Ông Song, một nhân vật tiêu biểu của Huaqiangbei, không chỉ là một doanh nhân đã thành công trong việc sáng lập hai công ty công nghệ cao—Công ty TNHH Điện tử Shenzhen Kinghelm và Công ty TNHH Bán dẫn Shenzhen Slkor—mà còn là một nhà nghiên cứu độc lập lâu năm và nhà quan sát văn hóa của Huaqiangbei.Hơn một thập kỷ qua, ông liên tục theo dõi và nghiên cứu sự phát triển và chuyển biến của Hoa Giang Bắc từ góc nhìn của một học giả dân gian. Là một nhà tư tưởng và người truyền bá văn hóa, ông đã nỗ lực giải thích và định hình lại văn hóa thương mại của Hoa Giang Bắc, nhằm giúp thế giới hiểu rõ hơn về hệ sinh thái công nghiệp độc đáo này, đồng thời thúc đẩy sự hiện diện toàn cầu của “Kinghelm” và “SLKOR" nhãn hiệu.Ông là một trong những người đầu tiên hệ thống hóa và quảng bá các khái niệm “Tinh thần Hoa Cường Bắc” và “Văn hóa Hoa Cường Bắc”. Là một học giả văn hóa, ông đã sắp xếp các hoạt động kinh doanh tự phát của Hoa Cường Bắc thành một khuôn khổ lý thuyết có cấu trúc. Ông đã tinh túy hóa bản chất văn hóa thành bốn giá trị cốt lõi: sự táo bạo trong việc chấp nhận rủi ro, sự đổi mới, khả năng phục hồi và tính thực dụng.Ông cũng tóm tắt con đường nâng cấp công nghiệp của Hoa Giang Bắc là “bắt chước – cải tiến – đổi mới”, và đề xuất rằng mỗi “quầy hàng một mét” ở Hoa Giang Bắc về cơ bản là một “đơn vị đổi mới”, thể hiện tinh thần khởi nghiệp ở quy mô nhỏ. Bằng cách nhận ra giá trị của các tiểu thương và siêu nhỏ như những “mao mạch” năng động của hệ thống kinh tế, ông đã giúp kích thích sức sống đổi mới của toàn bộ hệ sinh thái.Ngoài ra, ông còn đề xuất logic sinh tồn của Huaqiangbei: “tài sản ít, lặp lại nhanh, tỷ lệ chuyển đổi cao và hoạt động dựa trên thông tin”, đồng thời sáng tạo đưa ra lý thuyết về Huaqiangbei như một “kho dự trữ của chuỗi cung ứng”. Lý thuyết này giải thích cách Huaqiangbei sử dụng hàng tồn kho như một vùng đệm để điều tiết năng lực sản xuất ở thượng nguồn, cân bằng cung cầu hiệu quả và giảm thiểu rủi ro hệ thống trong ngành. Ý tưởng này đã trở thành một trong những khuôn khổ nền tảng để nghiên cứu sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp điện tử Trung Quốc sau cải cách và mở cửa.Dưới sự lãnh đạo của ông, Kinghelm Electronics đã tập trung sâu vào công nghệ anten định vị Beidou/GPS, góp phần vào sự phát triển hệ thống định vị và dẫn đường độc lập của Trung Quốc. Slkor Semiconductor tập trung vào các thiết bị điện tử công suất silicon carbide, đang nhanh chóng mở rộng trong các lĩnh vực như xe năng lượng mới và quang điện. Cả hai thương hiệu cùng phục vụ hơn 30,000 khách hàng trên toàn thế giới và trở thành biểu tượng tiêu biểu cho ngành sản xuất thông minh của Trung Quốc vươn ra toàn cầu.Ngoài ra, trang web chính thức bằng tiếng Trung và tiếng Anh của Kinghelm và Slkor đã ra mắt chuyên mục “Phỏng vấn 100 Doanh nhân Xuất sắc trong Ngành Sản xuất Điện tử”, nhằm quảng bá các thương hiệu bán dẫn và linh kiện điện tử Trung Quốc ra thị trường toàn cầu và khuyến khích các doanh nghiệp có nguồn gốc từ Hoa Giang Bắc tham gia cạnh tranh quốc tế. Tổng giám đốc ông Song được bổ nhiệm làm giảng viên trong nhóm chuyên gia của Viện Điện tử Trung Quốc. Ông Song là giảng viên phổ biến khoa học trong lĩnh vực thông tin điện tử, đồng thời là nhà báo viết chuyên mục trong ngành. Thông qua nhiều nền tảng trực tuyến, ông đăng tải các bài viết giới thiệu câu chuyện chuyển mình và nâng cấp của Hoa Cường Bắc đến độc giả toàn cầu.Các công trình nghiên cứu của ông về Hoa Giang Bắc, bao gồm “Nghiên cứu về Hoa Giang Bắc”, “Sự chuyển đổi và phát triển của Hoa Giang Bắc” và “Phản bác báo cáo của Bloomberg về Hoa Giang Bắc”, đã được đăng tải rộng rãi trên các nền tảng truyền thông lớn như ứng dụng Nhân dân Nhật báo trực tuyến, Thông tấn xã Tân Hoa Xã, Hãng thông tấn Associated Press và Yahoo News.Thông qua các ấn phẩm này, Huaqiangbei đã thành công trong việc định hình lại hình ảnh từ định kiến ​​trước đây là một “trung tâm phân phối hàng hóa từ Sơn Hải” thành một “nguồn cung cấp đổi mới phần cứng toàn cầu”. Ông Song đã đóng vai trò tích cực vừa là người kể chuyện vừa là người truyền đạt thông tin quốc tế về hình ảnh của Huaqiangbei, góp phần nâng cao danh tiếng và sự công nhận toàn cầu của công ty.

Gao Feng có bằng cử nhân ngành bán dẫn tại Đại học Thanh Hoa và bằng thạc sĩ ngành vi điện tử tại Viện Vi điện tử Trung Quốc. Từ khi tốt nghiệp cách đây 30 năm, ông đã làm việc trong ngành công nghiệp bán dẫn. Ông từng làm việc cho Phòng thí nghiệm Vi điện tử thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC, Intergreen Chip. Năm 2017, ông gia nhập Shixi Capital để đầu tư chuyển đổi. Chúng tôi tham gia vào hơn 40 dự án đầu tư trải rộng toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp bán dẫn, từ sở hữu trí tuệ, EDA, vật liệu đến thiết kế, đóng gói và thử nghiệm.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Bài viết này được sao chép từ "Internet". Bài viết này chỉ thể hiện quan điểm cá nhân tác giả chứ không thể hiện quan điểm của Sacco Micro và ngành. Nó chỉ dành cho việc in lại và chia sẻ để hỗ trợ việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Vui lòng ghi rõ nguồn và tác giả khi tái bản. Nếu có vi phạm vui lòng liên hệ với chúng tôi để xóa.

Bài viết này phản ánh phương thức hoạt động của các doanh nghiệp chip sau khi tác giả đồng tác giả Core Road với Guo Qihang. Nó được chia thành năm phần, đó là: (1) "Cha và Con", nói về IDM và Foundry/Fabless. (2) “Hôm nay ông nội đến đây”, nói về IDMP. (3) “Bố bắt nạt”, nói về IDM. (4) “Đứa con sống động” nói về mô hình Foundry/Fabless. (4) “Người Trung Quốc ai cũng muốn làm cha, nhưng con trai mới là tương lai”, đó là một số quan điểm cá nhân về việc các doanh nghiệp thiết kế trong nước háo hức làm IDM trên dây chuyền sản xuất hay IDM nhẹ.一、Bố và con traiBố Trước năm 1987, hầu hết các ngành công nghiệp mạch tích hợp trên thế giới đều ở chế độ IDM, tức là ba quy trình thiết kế, sản xuất, thử nghiệm và đóng gói chip đã được hoàn thành trong doanh nghiệp. Intel, Samsung, Hynix và Micron là những doanh nghiệp đại diện của IDM. Ngoài việc đáp ứng nhu cầu của bản thân, năng lực sản xuất chip của gã khổng lồ Intel IDM thỉnh thoảng còn cung cấp một lượng nhỏ dịch vụ xử lý và sản xuất chip ra bên ngoài như một nghề phụ. Vào thời điểm đó, thị trường chưa có dịch vụ OEM chuyên nghiệp.Con trai. Năm 1987, với sự đi sâu của công nghiệp hóa sản phẩm và sự chuyên môn hóa ngày càng cao của phân công lao động xã hội, mô hình Foundry-Fabless được bắt nguồn từ mô hình IDM. TSMC tại tỉnh Đài Loan đã thành lập doanh nghiệp sản xuất chip OEM thuần túy đầu tiên trên thế giới, giải phóng các doanh nghiệp thiết kế chip khỏi hoạt động kinh doanh sản xuất thâm dụng vốn và thâm dụng tài sản. Các doanh nghiệp đại diện của Foundry bao gồm TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, v.v. Fabless có đầy đủ các ngôi sao, chẳng hạn như Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon, v.v.二、Ông nội vẫn còn sống.Có một mô hình cũ đã được IBM của Mỹ thời kỳ đầu, các cường quốc ở Trung Âu và những gã khổng lồ gần đây của Nhật Bản áp dụng. IDM chỉ tích hợp thiết kế, sản xuất, đóng gói và thử nghiệm. So với các công ty IDM mạch tích hợp như Intel của Hoa Kỳ, các công ty Nhật Bản không phải là công ty IDM theo đúng nghĩa. Họ tiến xa hơn IDM, và thượng nguồn và hạ nguồn gắn kết chặt chẽ hơn. Chúng ta cũng có thể đưa các công ty bán dẫn Nhật Bản vàoMô hình này được gọi làIDMP,Ở đây P ám chỉ Sản phẩm, là hình mẫu của ông bà..Cho đến những năm 1990, hoạt động kinh doanh bán dẫn của Nhật Bản hầu hết đều là các phân ngành thuộc các tập đoàn lớn và nhu cầu về công nghệ bán dẫn và sản phẩm chip đến từ các sản phẩm đầu cuối của chính tập đoàn này. Điều này hoàn toàn khác với các doanh nghiệp IDM như Intel của Hoa Kỳ, hoàn toàn cam kết đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và sản phẩm sâu rộng nhất trên thị trường. Khách hàng trước đây là chính tập đoàn công ty mẹ, nhu cầu ổn định nhưng dễ có những biến động khó cưỡng lại do sự biến động của tập đoàn mẹ; Sau này là toàn bộ thị trường, với không gian rộng lớn và nhiều thách thức kỹ thuật, có lợi cho việc cải thiện hiệu suất toàn diện của sản phẩm. IDMP của Nhật Bản, trong giai đoạn đầu phát triển chất bán dẫn, Nhật Bản đã đạt được lợi thế dẫn đầu nhất định nhờ chế độ IDMP, đặc biệt là những thành tựu rực rỡ của các doanh nghiệp Nhật Bản tại các thị trường đầu cuối như thiết bị gia dụng nhỏ, gián tiếp dẫn đến sự phát triển nhanh chóng của Nhật Bản. ngành công nghiệp bán dẫn và từng phát triển các tập đoàn tích hợp điện tử đẳng cấp thế giới như Sony, NEC, Toshiba, Hitachi và Fujitsu.Những nhược điểm của IDMP cũng rất rõ ràng. Trước hết, bộ phận bán dẫn của các tập đoàn lớn có định hướng bán hàng và định hướng R&D cố định, thiếu môi trường cạnh tranh và động lực đổi mới công nghệ yếu. Thứ hai, bộ phận bán dẫn dễ bị ảnh hưởng bởi bộ phận thiết bị đầu cuối của tập đoàn. Nếu doanh số bán hàng thiết bị đầu cuối tốt thì hoạt động của bộ phận bán dẫn sẽ tốt và ngược lại. Nhật Bản từng chiếm lĩnh hầu hết các ứng dụng hạ nguồn của ngành bán dẫn, bao gồm TV, PC, radio, đồ gia dụng, v.v. Khi ổ cắm được chuyển sang các thiết bị đầu cuối thông minh di động như điện thoại di động và máy tính bảng, hoạt động sản xuất thiết bị đầu cuối ở Nhật Bản đang bị thu hẹp nhanh chóng, dẫn đến việc thiếu các công ty Nhật Bản trong số sáu nhà sản xuất điện thoại di động hàng đầu thế giới, điều này gián tiếp dẫn đến sự thu hẹp của ngành bán dẫn Nhật Bản. Ngành bán dẫn vốn được các tập đoàn lớn chiều chuộng cũng thiếu động lực đổi mới, lợi ích của nhóm không tốt nên hỗ trợ R&D cho ngành bán dẫn cũng giảm đi tương ứng. Cùng với hệ thống việc làm truyền thống suốt đời ở Nhật Bản, những người trẻ tuổi đặt mục tiêu làm việc suốt đời trong các nhà máy lớn. Thật khó để nhìn thấy tia lửa khởi nghiệp kinh doanh bán dẫn theo phong cách Thung lũng Silicon ở Hoa Kỳ bên ngoài các tập đoàn lớn của Nhật Bản."Chế độ IDMP" không phải là đặc tính quốc gia của Nhật Bản và ngành bán dẫn ở Châu Âu cũng có trải nghiệm tương tự. Siemens ở Đức và Philips ở Hà Lan đều là những tập đoàn thông tin điện tử tích hợp và bộ phận bán dẫn của họ rất mạnh. Năm 1999, Tập đoàn Siemens của Đức tách hoạt động kinh doanh bán dẫn và thành lập công ty mới là INFINEON của Đức, một doanh nghiệp IDM đứng thứ hai thế giới về chip điện tử ô tô hiện nay. Tập đoàn Philips của Hà Lan tách hoạt động kinh doanh bán dẫn vào năm 2006 và thành lập một công ty mới là Công ty NXP của Hà Lan, công ty đứng đầu thế giới về chip điện tử ô tô hiện nay.三、Một người cha độc đoán. Có quan điểm chung là các công ty thiết kế có thể làm IDM trên dây chuyền sản xuất khi có điều kiện. Chi phí để mở một nhà máy sản xuất chip cấp thấp là 1 tỷ USD, còn nếu muốn vận hành ở cấp độ vận hành của UTC hay Grofond thì chi phí là 50 tỷ USD. Người đứng đầu MediaTek ở tỉnh Đài Loan từng nhận xét: “Nếu doanh thu của một công ty IDM vượt quá 5 tỷ USD, tôi tin rằng họ vẫn có thể duy trì nhà máy của riêng mình, nhưng nếu đó là nhà máy cỡ trung bình dưới 2 tỷ USD hoặc 3 tỷ USD, tôi Tôi e rằng nó phải phát triển thành một công ty thiết kế Fabless.” Câu này cũng có thể hiểu là, nếu thu nhập hàng năm của một công ty thiết kế chip thuần túy đạt mức 5 tỷ USD thì chế độ IDM có thể được xem xét về mặt sức mạnh kinh tế.Doanh thu của MediaTek vào năm 2021 lên tới 17.4 tỷ USD, vượt xa ngưỡng kinh tế đã tuyên bố là có thể xây dựng nhà máy riêng cho IDM và sau đó đã không đưa ra lựa chọn như vậy.Ngày nayHầu hết các IDM đều được thành lập trước năm 1990.。30Trong nhiều năm, kể từ đó, không có công ty thiết kế lớn nào chuyển đổi IDM.,Bao gồm Qualcomm (doanh thu 26.8 tỷ USD năm 2021), Broadcom (doanh thu 18.7 tỷ USD năm 2021), Nvidia (doanh thu 16.2 tỷ USD năm 2021), v.v. Là một công ty IDM đã thành lập, AMD đã loại bỏ tất cả các lĩnh vực sản xuất chip của mình vào năm 2015, tức là Công ty Grofeld của Hoa Kỳ ngày nay và rút khỏi chế độ IDM.Tại sao lại nói bố độc đoán? Hai lý do:Đầu tiên, trở thành một IDM đòi hỏi phải có túi tiền dồi dào. Thiết bị nhà máy của nó không chỉ có mức đầu tư một lần cao mà còn cần hàng chục tỷ đầu tư cứ sau 2-3 năm, đây là gánh nặng chi phí vốn cực kỳ nặng nề. Ngay cả ở nước Mỹ giàu có về thủ đô, chỉ Intel mới đủ may mắn để dẫn đầu ngành công nghiệp máy tính cá nhân, điều này cho phép họ đầu tư mạnh vào việc phát triển công nghệ logic, trở thành công ty dẫn đầu vô song trong lĩnh vực này và dựa vào lợi nhuận độc quyền để liên tục đầu tư vào nhà máy. Đối với Micron, một công ty IDM khác ở Hoa Kỳ, đó cũng là do nó nằm ở khu vực có chi phí tương đối thấp ở Hoa Kỳ (Idaho), điều này giúp công ty có thể sống sót qua thời kỳ suy thoái của chất bán dẫn trong những năm 1990 và đầu những năm 2000. .Thứ hai, các doanh nghiệp IDM đã xây dựng những rào cản cực cao và hầu hết trong số họ đều ở vị trí thống lĩnh trong ngành, cho dù đó là Intel cho CPU, Texas Instruments cho chip analog, Samsung, Hynix và Micron cho chip nhớ.四, Con trai sôi nổiSự ra đời của chế độ Foundry-Fabless đã hạ thấp ngưỡng thiết kế chip xuống rất nhiều. Một số kỹ sư chip có kinh nghiệm có thể thành lập một nhóm để thực hiện công việc kinh doanh thiết kế chip, sau đó trả tiền cho các doanh nghiệp đúc chip gia công và sản xuất, hình thành các sản phẩm có thương hiệu độc lập. Quy mô thu nhập của các doanh nghiệp Fabless cũng ngày càng tăng và họ đang cạnh tranh với những gã khổng lồ IDM truyền thống. Những người chuyên nghiệp của các nhà sản xuất Foundry làm những việc chuyên nghiệp, tập trung tăng cường đầu tư R&D, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lực, giảm chi phí và kiếm được nhiều tiền. Theo số liệu thống kê từ năm 2005 đến 2018, tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp Foundry và Fabless vượt xa Intel, doanh nghiệp dẫn đầu IDM trong cùng thời kỳ.Một hiện tượng thú vị là Grofangde, do AMD tách ra, đã trở thành Xưởng đúc lớn thứ hai trên thế giới và hiệu suất hoạt động của nó không đạt yêu cầu. Nó đã lỗ ròng trong nhiều năm, hoàn toàn không thể so sánh được với tỷ suất lợi nhuận ròng hàng năm của TSMC lớn nhất, vượt quá 30%, và lợi ích của nó thậm chí còn kém hơn nhiều so với SMIC và Hua Hong Group, hai công ty thứ năm. và các công ty lớn thứ sáu. Điều này cho thấy doanh nghiệp sản xuất chip theo chế độ AMD IDM ban đầu thực sự không có tính chuyên nghiệp, hiệu quả về chi phí và không có khả năng cạnh tranh trên thị trường. Có phải nó đang làm xói mòn vốn cũ của doanh nghiệp thiết kế?Các ông bố đều đang hướng tới chế độ con trai..Bố tôi tuy độc đoán nhưng đôi khi ông cũng cảm thấy có lỗi. Bởi vì bố cần bao quát mọi mặt và phụ trách mọi mặt nên khi cạnh tranh với những người trẻ tuổi, ông thường không thể làm được điều đó ở một số khía cạnh. Trong hoạt động của ngành công nghiệp bán dẫn, những ông bố nổi tiếng đang tiến gần hơn đến chế độ con trai.1. Ví dụ, AMD ở Hoa Kỳ nghĩ về mọi thứ từ bên này sang bên kia và nhận thấy rằng nhà máy khổng lồ đã ảnh hưởng đến việc đầu tư tập trung vào thiết kế của họ. Nó đã chia cắt nhà máy, và cổ tay bị gãy của người đàn ông mạnh mẽ có thể rực rỡ trở lại.2. Ví dụ, Samsung Electronics của ngày hôm qua đã phát triển thành công board Foundry từ 100%IDM và trở thành công ty sản xuất chip lớn thứ hai thế giới sau TSMC, đồng thời đặt mục tiêu "đưa xưởng đúc chip trở thành số một thế giới". đến năm 2030".3. Ví dụ: Texas Instruments, Infineon và NXP Renesas của ngày hôm qua không còn nhấn mạnh vào 100% IDM nữa mà chuyển nhu cầu sản xuất chip ngày càng tăng sang TSMC và các công ty đúc khác.4. Ví dụ, Intel ngày nay nhận thấy việc nâng cấp công nghệ sản xuất chip đã lọt vào tay TSMC non trẻ và đang ngần ngại học hỏi AMD.五、Người Trung Quốc đều muốn làm cha, nhưng con trai mới là tương lai.Bây giờ chúng ta có thể thấy rằng TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, v.v. đã chọn mô hình "Foundry/Fabless" trẻ nhất, tràn đầy sức sống và sức sống! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, v.v. đã chọn tuân thủ chế độ IDM trưởng thành và ổn định! Chỉ có các công ty bán dẫn của Nhật Bản trên toàn thế giới luôn tuân thủ chế độ ông nội, họ đã già và già! Phải đến khi Bộ phận bán dẫn điện Mitsubishi, Bộ phận bán dẫn Hitachi và NEC Electronics gặp khó khăn trong hoạt động, họ mới tách khỏi trụ sở chính tương ứng và tổ chức lại thành Renesas Electronics, ngành bán dẫn Nhật Bản mới chuyển một phần chế độ IDM từ chế độ IDMP.Cách làm của Trung Quốc thì khác.Quan điểm chung là Trung Quốc đang phải đối mặt với sự phong tỏa công nghệ cao của Hoa Kỳ và thậm chí của cả thế giới phương Tây, đồng thời sẽ phải đối mặt với nguy cơ rất lớn là các công ty sản xuất chip ở nước ngoài từ chối ký hợp đồng với họ. Vì vậy, việc các công ty thiết kế chuyển đổi IDM là cần thiết. Vì vậy, trong những năm gần đây, Hàng Châu Shilanwei, Vô Tích Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai và Zhuoshengwei đều chuyển sang chế độ IDM.Tác giả cho rằng một số doanh nghiệp thiết kế chip thuần túy có tiềm lực kinh tế cần xây dựng nhà máy để giải quyết nguồn cung công suất trong ngắn hạn. Từ tình hình thực tế, các doanh nghiệp liên quan tập trung nhiều hơn vào các công nghệ không tiên tiến như mô phỏng và năng lượng, những công nghệ này thực sự chưa thể giải quyết được cơn khát và các xưởng đúc chuyên nghiệp không thể đáp ứng trong thời gian ngắn vì hai lý do. Đầu tiên, các doanh nghiệp OEM đứng đầu đang bận rộn với việc mở rộng năng lực sản xuất tiên tiến 12 inch và họ không có nhiều năng lượng cho các quy trình không tiên tiến này. Thứ hai, điều kiện quốc gia của Trung Quốc, các doanh nghiệp OEM đứng đầu địa phương còn lâu mới đến giai đoạn TSMC có lợi nhuận khổng lồ và có thể tự đầu tư tái chế, vì vậy họ phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn từ các nền tảng đầu tư công nghiệp của chính quyền quốc gia và địa phương. Như chúng ta biết,Bất kể các bộ ngành hay chính quyền địa phương, họ thiên về làm những dây chuyền, sản phẩm sản xuất cao, lớn, chất lượng cao, mong có sự đột phá hơn là “xây dựng dư thừa trình độ thấp”. Do đó, mặc dù các doanh nghiệp đúc chính nhận ra lợi nhuận của các quy trình không tiên tiến nhưng rất khó để có đủ vốn để hoàn thành 8 inch hoặc thậm chí124 inches5Đầu tư dây chuyền sản xuất nanomet sau.Tuy nhiên, về lâu dài, nó phụ thuộc vào hiệu quả chi phí và khả năng cạnh tranh thị trường của sản phẩm. Liệu sẽ có hàng chục, hàng trăm doanh nghiệp bán dẫn ở Trung Quốc giỏi thiết kế chip, sản xuất chip và quản lý nhà máy? Rõ ràng là không, xét cho cùng thì ngành này có sự chuyên môn hóa và không chắc bạn có thể đạt được mục tiêu cao đẹp bằng ý chí kiên cường. ngoàiMột số gã khổng lồ điện tử tiêu dùng trong nước, gã khổng lồ ô tô, gã khổng lồ truyền thông và gã khổng lồ lưới điện đã đích thân thiết kế chip. Mặc dù sự tích hợp giữa thiết kế, sản xuất chip và người dùng cuối vẫn chưa được hình thành nhưng xét cho cùng thì mô hình thiết kế chip + khách hàng cuối đang đi theo lối cũ của mô hình ông nội IDMP Nhật Bản. Tôi không nghĩ đây là giải pháp lâu dài..Tôi nghĩ rằng trong vài năm tới, các doanh nghiệp IDM ở Trung Quốc sẽ được chia thành ba điểm đến:Đầu tiên, nó vẫn là một doanh nghiệp IDM, chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực mô phỏng và lưu trữ.Thứ hai, việc sản xuất bị loại bỏ và trả lại cho các doanh nghiệp thiết kế chip thuần túy.Thứ ba, việc chuyển giao quyền kiểm soát cho các doanh nghiệp sản xuất đứng đầu không chỉ đảm bảo cung cấp năng lực sản xuất ban đầu mà còn tránh lãng phí năng lượng quá mức vào doanh nghiệp sản xuất chưa giỏi.Chế độ thứ ba thực chất là hướng đi mà Tập đoàn Sony của Nhật Bản đang thực hiện. Sony là công ty dẫn đầu trong ngành cảm biến hình ảnh CMOS toàn cầu và luôn là doanh nghiệp IDM; Xem xét rằng cảm biến hình ảnh Sony CMOS chủ yếu được bán cho máy ảnh, điện thoại di động, máy quay video và các bộ phận kinh doanh khác trong tập đoàn, Sony là một doanh nghiệp IDMP vào thời điểm đó. Hôm nay, Sony đã chọn hợp tác với TSMC để xây dựng dây chuyền sản xuất tiên tiến 12 inch tại Nhật Bản, chuyên dùng để đáp ứng nhu cầu năng lực sản xuất của Sony và chính phủ Nhật Bản đã đưa ra những khoản trợ cấp rất lớn theo đó.Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Bài viết này được sao chép từ "Internet". Bài viết này chỉ thể hiện quan điểm cá nhân tác giả chứ không thể hiện quan điểm của Sacco Micro và ngành. Nó chỉ dành cho việc in lại và chia sẻ để hỗ trợ việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Vui lòng ghi rõ nguồn và tác giả khi tái bản. Nếu có vi phạm vui lòng liên hệ với chúng tôi để xóa.

Thị trường điện tử hiện nay đòi hỏi sự tích hợp nhiều chức năng tốc độ cao trên các bảng mạch in (PCB) thu nhỏ trên một bo mạch duy nhất, dẫn đến việc các nhà thiết kế phải bố trí dây dẫn rất sát nhau để tối ưu hóa kích thước và không gian. Sự gần gũi này có thể dẫn đến sự ghép nối không mong muốn của các trường điện từ, một hiện tượng được gọi là nhiễu xuyên kênh (Crosstalk) (xem Hình 1).

Ngành công nghiệp bán dẫn là ngành công nghiệp hỗ trợ cốt lõi để xây dựng sức mạnh khoa học và công nghệ chiến lược của Trung Quốc, và linh kiện bán dẫn là lĩnh vực then chốt quyết định sự phát triển chất lượng cao của ngành công nghiệp bán dẫn Trung Quốc. Mặc dù ngành công nghiệp bán dẫn Trung Quốc đang trong giai đoạn phát triển nhanh chóng, ngành công nghiệp linh kiện bán dẫn trong nước vẫn đang đối mặt với nhiều vấn đề, như tỷ lệ nội địa hóa thấp, thiếu hỗ trợ và đầu tư dài hạn, khả năng đổi mới độc lập của doanh nghiệp yếu, sự hợp tác thượng nguồn và hạ nguồn trong ngành kém hiệu quả, thiếu cơ chế đào tạo và khuyến khích nhân tài. Bài báo này sẽ tổng hợp toàn diện các đặc điểm phát triển và các doanh nghiệp chủ chốt của ngành công nghiệp linh kiện bán dẫn toàn cầu, nghiên cứu quy mô thị trường và mô hình phát triển trong và ngoài nước, đồng thời đưa ra các đề xuất phát triển liên quan đến các vấn đề chính mà ngành công nghiệp linh kiện bán dẫn trong nước đang phải đối mặt hiện nay.

(Nasdaq: SNPS) là nhà cung cấp hàng đầu các công cụ phần mềm tự động hóa thiết kế điện tử (EDA) cho thiết kế mạch tích hợp trên toàn thế giới. Công ty cung cấp nền tảng thiết kế và kiểm định mạch tích hợp tiên tiến cho thị trường điện tử toàn cầu, chuyên dụng cho việc phát triển các hệ thống trên chip (SoC) phức tạp. Synopsys cũng cung cấp sở hữu trí tuệ và dịch vụ thiết kế giúp đơn giản hóa quy trình thiết kế và đẩy nhanh quá trình đưa sản phẩm ra thị trường.

Khi Python trở thành ngôn ngữ lập trình thống trị, MicroPython ngày càng trở nên phổ biến trong không gian hệ thống nhúng, đặc biệt là trong mô-đun Pico dựa trên bộ vi điều khiển ESP32 và RP2040 vừa được Raspberry PI Foundation phát hành.

Theo TrendForce, nhu cầu hậu đại dịch, sự chuyển đổi thế hệ giao tiếp, rủi ro địa chính trị và tình trạng tích trữ hoảng loạn do thiếu hụt kéo dài tiếp tục lan rộng trong quý 2, và được thúc đẩy bởi sản lượng liên tục tăng do giá cả trong quý 1, sản lượng ngành đúc đạt 24.407 tỷ USD trong quý 2, tăng 6.2% so với quý 3 năm 2019. Con số này đã lập kỷ lục mới trong tám quý liên tiếp.

Khi mật độ transistor trong mạch tích hợp (IC) tiến gần đến giới hạn vật lý, việc cải thiện hiệu năng IC chỉ bằng cách nâng cao quy trình sản xuất ngày càng trở nên khó khăn. Thế giới đang tích cực tìm kiếm các công nghệ, phương pháp và hướng đi mới để phát triển ngành công nghiệp IC trong kỷ nguyên hậu Moore. Để thúc đẩy hơn nữa sự đổi mới công nghệ và đẩy nhanh tốc độ phát triển công nghiệp mạch tích hợp của Trung Quốc trong kỷ nguyên hậu Moore, Hiệp hội Công nghiệp Bán dẫn Trung Quốc và Báo Điện tử Trung Quốc đã phối hợp thực hiện loạt bài phóng sự mang tên "Các học giả bàn luận về sự tiến hóa công nghệ trong kỷ nguyên hậu Moore", trong đó sẽ phỏng vấn các học giả trong các lĩnh vực liên quan để thảo luận về hướng phát triển của ngành công nghiệp bán dẫn trong kỷ nguyên hậu Moore.

(Tiếp theo Phần I: Thiết kế mạch tích hợp, Phần II: Sản xuất mạch tích hợp, Phần III: Đóng gói cơ bản, Kiểm tra và Đóng gói nâng cao) 5. Thiết bị sản xuất sản phẩm bán dẫn (1) Sơ lược về thiết bị sản xuất chất bán dẫn Doanh nghiệp vừa và nhỏ Có rất nhiều loại thiết bị gia công và sản xuất sản phẩm bán dẫn được các doanh nghiệp vừa và nhỏ sử dụng trong từng quy trình của dây chuyền sản xuất chất bán dẫn. Có thiết bị dành riêng cho chất bán dẫn (tiền xử lý) để sản xuất tấm bán dẫn trần (vật liệu), thiết bị xử lý tấm bán dẫn trần thành tấm bán dẫn cuối cùng (xử lý sau) và thiết bị sản xuất mặt nạ quang (sản xuất mặt nạ). Các nhà sản xuất chip cần nhiều loại thiết bị đầu cuối trên dây chuyền sản xuất của họ. Chi phí của thiết bị chế tạo chất bán dẫn mặt trước phức tạp là lý do chính khiến chi phí của các nhà máy bán dẫn cao, bao gồm cả chi phí xây dựng các nhà máy siêu sạch. Thiết bị chế tạo chất bán dẫn mặt trước bao gồm các thiết bị dành cho các quy trình chế tạo chip như quang khắc, khắc axit, pha tạp hoặc cấy ion, lắng đọng, đánh bóng hoặc làm phẳng cơ học hóa học. Đặc biệt lưu ý là thiết bị lắng đọng hơi hóa học hữu cơ kim loại (MOCVD), một loại thiết bị lắng đọng cụ thể lắng đọng các lớp mỏng của một số kim loại nhất định, chủ yếu được sử dụng để sản xuất chất bán dẫn hỗn hợp, bao gồm cả các chất bán dẫn dựa trên GaAs và GaN. Thiết bị sản xuất chất bán dẫn phụ trợ SME bao gồm ATP và thiết bị đóng gói tiên tiến. (2) Tình hình hiện tại Thiết bị sản xuất chất bán dẫn bị chi phối bởi các công ty ở Mỹ (41.7% thị phần về doanh thu bán hàng), Nhật Bản (31.1%) và Hà Lan (18.8%). Hàn Quốc có 2.2% thị phần, khoảng 6.2% còn lại được chia sẻ bởi Trung Quốc, Đức, Đài Loan, Israel, Canada và các quốc gia khác ở Đông Nam Á và Châu Âu. Hầu hết các nhà sản xuất thiết bị bán dẫn của Hàn Quốc đều thuộc sở hữu của Samsung hoặc SK Hynix, khách hàng chính của các công ty thiết bị bán dẫn này là các công ty bán dẫn của Hàn Quốc. Mặc dù cũng có một công ty Trung Quốc sản xuất các loại thiết bị sản xuất chất bán dẫn khác nhau, nhưng các công ty Trung Quốc không có thị phần đáng kể trong bất kỳ danh mục thiết bị sản xuất chất bán dẫn nào ngoại trừ lắp ráp phụ trợ, thiết bị đóng gói và MOCVD. Nhìn chung, Hoa Kỳ chiếm tỷ trọng lớn trong sản xuất hầu hết các thiết bị sản xuất chất bán dẫn đầu cuối trên toàn cầu, ngoại trừ sản xuất thiết bị in thạch bản tập trung ở Hà Lan và Nhật Bản. Mỹ cũng chiếm thị phần lớn trong sản xuất thiết bị kiểm tra phụ trợ toàn cầu. Ngược lại, Hoa Kỳ có thị phần tương đối nhỏ trong lĩnh vực sản xuất thiết bị sản xuất chất bán dẫn phụ trợ toàn cầu (thiết bị lắp ráp và đóng gói), trong khi Trung Quốc có thị phần đáng kể. Mặc dù Trung Quốc hiện phụ thuộc nhiều vào thiết bị sản xuất chất bán dẫn không có nguồn gốc từ Trung Quốc (ngoại trừ bao bì và MOCVD), nhưng nước này đang đầu tư mạnh mẽ để tập trung vào sản xuất các thiết bị đó. Những khoản đầu tư này mang lại cho các công ty được hưởng lợi lợi thế đáng kể trong việc phát triển và sản xuất thiết bị chip tiên tiến so với các công ty khác. Như biểu đồ bên dưới cho thấy, trong khi Hoa Kỳ có thị phần khá lớn trong việc sản xuất hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ đầu cuối, ngoại lệ đáng chú ý là thiết bị quét/bước in thạch bản, gần như hoàn toàn do công ty ASML của Hà Lan và các công ty Nikon và Canon của Nhật Bản sản xuất. Đối với máy in thạch bản, ASML (Hà Lan) là nhà sản xuất duy nhất máy bước/máy quét EUV, thiết bị rất quan trọng để sản xuất mạch tích hợp có độ rộng đường truyền từ 5 nm trở xuống. Tuy nhiên, hiện chỉ có hai nhà sản xuất chất bán dẫn là TSMC và Samsung sử dụng máy EUV trong sản xuất, với một thiết bị có giá hơn 100 triệu USD. ASML và Nikon đều sản xuất máy in thạch bản tia cực tím sâu (DUV) chiếu một chùm ánh sáng qua mặt nạ quang và tạo ra hình ảnh thu nhỏ của mẫu mặt nạ quang trên tấm bán dẫn. Ngoài Hà Lan và Nhật Bản, thị phần thiết bị in thạch bản của Hoa Kỳ và các quốc gia khác chủ yếu dành cho các loại chip khối lượng thấp cụ thể hoặc để chế tạo mặt nạ ảnh. Một bộ thiết bị sản xuất chất bán dẫn có thể có hơn 100 bộ phận và các bộ phận và phụ kiện của thiết bị sản xuất chất bán dẫn là danh mục thương mại lớn nhất trong ngành. Theo khảo sát Điều tra dân số của các nhà sản xuất, một nửa doanh thu bán thiết bị sản xuất chất bán dẫn của Hoa Kỳ là dành cho linh kiện và vật liệu khác. Hơn 130 công ty Mỹ cung cấp các linh kiện quan trọng cho thiết bị do các công ty nước ngoài bán. Đáng chú ý, Cymer (Mỹ) sản xuất tia laser cho máy in thạch bản bước/scanner EUV của ASML. ASML mua lại Cymer vào năm 2013, nhưng Cymer vẫn là đơn vị điều hành ASML độc lập có trụ sở tại Hoa Kỳ. Do tính chất chu kỳ của việc bán hàng do thị trường và khách hàng hạn chế, hầu hết các công ty thiết bị lớn đều sản xuất nhiều loại thiết bị để cung cấp cho khách hàng một bộ thiết bị đầy đủ và các phương án bảo trì. Các công ty thiết bị máy quét/bước in thạch bản như ASML là những trường hợp ngoại lệ đối với quy tắc này do công nghệ độc đáo của thiết bị. Lam Research, Tokyo Electron (TEL) tập trung vào lắng đọng và ăn mòn, trong khi KLA tập trung vào đo lường và kiểm tra. Một ngoại lệ dẫn đầu ở Nhật Bản và Hà Lan là thiết bị MOCVD, được sử dụng để sản xuất chất bán dẫn làm từ các vật liệu không phải silicon như GaN và GaAs, bao gồm đèn LED, điốt laser và các chip quang tử khác, thiết bị nguồn/RF và pin mặt trời. Như đã đề cập ở trên, chip GaN có ý nghĩa phòng thủ chiến lược. Thiết bị MOCVD do Veeco (Mỹ), Aixtron (Đức) và AMEC (Trung Quốc) sản xuất. Trung Quốc đang cố gắng giành thị phần trên thị trường MOCVD thông qua việc mua lại. Vào năm 2016, Quỹ đầu tư Fujian Grand Chip của Trung Quốc, một công ty được thành lập cho thương vụ này, bao gồm các tổ chức thuộc sở hữu nhà nước và khu vực, đã cố gắng mua lại Aixtron, nhưng thương vụ này đã bị Tổng thống Obama chặn sau khi Ủy ban Đầu tư Nước ngoài xem xét. tại Hoa Kỳ (CFIUS), có khả năng bên mua đã từ bỏ lời đề nghị tiếp quản. Ba công ty hàng đầu về thiết bị khắc là Lam Research (Mỹ), Tokyo Electron (Nhật Bản) và Ứng dụng Vật liệu (Mỹ). Các công ty Trung Quốc, bao gồm AMEC, có chuyên môn về khắc và có thể cung cấp thiết bị cho các ứng dụng cấp thấp, tuy nhiên thị phần của họ chỉ khoảng 1%. Hoa Kỳ có thị phần tương đối nhỏ (4.9%) trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ đóng gói mặt sau so với thiết bị sản xuất chất bán dẫn mặt trước. Nhật Bản có thị phần thiết bị đóng gói lớn nhất (35.7%), tiếp theo là Trung Quốc (22.9%) và Hà Lan (11.1%). Tuy nhiên, Kulicke và Soffa có trụ sở tại Hoa Kỳ là công ty thiết bị đóng gói bán dẫn hàng đầu. Mỹ và Nhật Bản dẫn đầu về thiết bị kiểm tra back-end (ATP) với thị phần lần lượt là 33.5% và 48.6%. (3) Thiết bị sản xuất chất bán dẫn, rủi ro của Mỹ Sự phụ thuộc vào doanh số bán hàng nước ngoài (không phải của Mỹ): Trong khi Mỹ chiếm thị phần lớn trên thị trường thiết bị sản xuất chất bán dẫn, các nhà sản xuất Mỹ lại phụ thuộc nhiều vào doanh số bán hàng từ nước ngoài. Là những nhà sản xuất chất bán dẫn lớn nhất, Đài Loan, Trung Quốc và Hàn Quốc là những thị trường lớn nhất cho thiết bị sản xuất chất bán dẫn. Mặc dù Đài Loan dự kiến ​​sẽ lấy lại vị trí là thị trường lớn nhất về thiết bị sản xuất chất bán dẫn vào năm 2021 và 2022, do yêu cầu chi tiêu lớn cho các nhà máy sản xuất chip, nhưng các nhà nghiên cứu Vật liệu ứng dụng và Lam Research báo cáo rằng khoảng 90% tổng doanh thu năm 2020 của họ sẽ đến từ các nhà máy sản xuất chip. - Bán hàng Mỹ. Doanh thu của Lam Research từ Trung Quốc tăng từ 16% năm 2018 lên 31% vào năm 2020. Hậu quả là các nhà sản xuất thiết bị sản xuất chất bán dẫn của Mỹ có nguy cơ bị ảnh hưởng đáng kể bởi các hạn chế thương mại Mỹ-Trung hay những thay đổi nhu cầu bất ngờ ở châu Á. Tác động kéo theo có thể vượt xa mức giảm doanh thu hiện tại, vì các nhà sản xuất chất bán dẫn gặp phải tình trạng khóa thiết bị ở mức độ nào đó và việc thay đổi nhà cung cấp thiết bị đòi hỏi phải thiết kế lại tốn kém. Ví dụ, Lam Research đã lưu ý trong báo cáo thường niên năm 2020 của mình: “Sau khi một nhà sản xuất chất bán dẫn cam kết mua thiết bị sản xuất chất bán dẫn của đối thủ cạnh tranh, nhà sản xuất đó thường tiếp tục mua thiết bị của đối thủ cạnh tranh đó, khiến chúng tôi khó bán cho khách hàng đó hơn trong tương lai. . thiết bị." Ngoài ra, việc bán thiết bị sản xuất chất bán dẫn chỉ giới hạn ở các trường đại học và các công ty sản xuất chất bán dẫn sở hữu nhà máy sản xuất chất bán dẫn không thể phát triển cơ sở khách hàng của họ ngoài các danh mục này vì thiết bị đó là duy nhất cho ngành bán dẫn. Trợ cấp của Trung Quốc cho sản xuất thiết bị sản xuất chất bán dẫn làm méo mó thị trường: Ngoài ra, Trung Quốc có kế hoạch cung cấp các khoản trợ cấp đáng kể để tài trợ cho việc sản xuất thiết bị sản xuất chất bán dẫn trong nước. Giai đoạn thứ hai của Quỹ đầu tư công nghiệp mạch tích hợp quốc gia Trung Quốc tập trung vào máy khắc, thiết bị lắng đọng, thiết bị thử nghiệm và làm sạch wafer, với nguồn tài trợ từ 28.9 tỷ USD đến 47 tỷ USD. Các khoản trợ cấp giúp các công ty Trung Quốc tiếp tục kinh doanh, mặc dù hầu hết dường như không có lãi. Ví dụ, theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), “việc bơm vốn của chính phủ đã có tác động rõ ràng đến hiệu quả tài chính của các nhà sản xuất chất bán dẫn Trung Quốc”, nơi mà sự gia tăng tài sản của công ty không tương xứng với sự tăng trưởng về lợi nhuận. . Những khoản trợ cấp này cung cấp cho các công ty Trung Quốc nguồn vốn để đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản xuất chất bán dẫn thế hệ tiếp theo, mang lại cho họ lợi thế đáng kể so với các công ty không phải của Trung Quốc không nhận được các khoản trợ cấp đó. Không giống như trước đây, các nhà sản xuất thiết bị sản xuất chất bán dẫn ngày nay không muốn đầu tư vào R&D cho các kích thước wafer thế hệ tiếp theo, do chi phí vốn và R&D đáng kể để sản xuất thiết bị sản xuất chất bán dẫn cũng như sự không chắc chắn về thời gian và địa điểm sản xuất chip tiên tiến nhất sẽ được sản xuất. .

(Tiếp theo phần I ở trên: Thiết kế mạch tích hợp (Về sản xuất mạch tích hợp (1) Ước tính cơ bản của Citigroup về ngành sản xuất mạch tích hợp Các sản phẩm bán dẫn thúc đẩy hầu hết mọi lĩnh vực của nền kinh tế, bao gồm năng lượng, chăm sóc sức khỏe, nông nghiệp, điện tử tiêu dùng, sản xuất và vận tải. Nhu cầu sử dụng cuối cùng toàn cầu đối với chất bán dẫn năm 2019 là: điện thoại di động (26%), cơ sở hạ tầng thông tin và truyền thông (bao gồm trung tâm dữ liệu, mạng truyền thông) (24%); Máy tính (19%), công nghiệp (12%), ô tô (10%) và điện tử tiêu dùng (10%). Khoảng 9% trong số các ứng dụng khác nhau này trực tiếp hỗ trợ an ninh quốc gia và các vấn đề quan trọng

(Tiếp theo phần I: Thiết kế mạch tích hợp; ATP (Lắp ráp, Kiểm tra và Đóng gói) và đóng gói tiên tiến (1) Đối với ATP bán dẫn hậu kỳ công nghệ tương đối thấp, Hoa Kỳ phụ thuộc rất nhiều vào các nguồn lực nước ngoài tập trung ở châu Á. (2) Khi chip trở nên phức tạp hơn, các phương pháp đóng gói tiên tiến đại diện cho các lĩnh vực tiềm năng cho sự tiến bộ công nghệ đáng kể. Tuy nhiên, Hoa Kỳ cũng không phải là nơi hiệu quả về chi phí để phát triển một ngành công nghiệp đóng gói tiên tiến mạnh mẽ vì thiếu hệ sinh thái vật liệu cần thiết; (3) Tương ứng với điều này,

Rủi ro, giải quyết các sơ hở và xây dựng chiến lược củng cố chuỗi cung ứng.

"Trung Quốc cần bao nhiêu năm để bắt kịp trình độ thế giới về ngành công nghiệp bán dẫn? Câu trả lời tôi đưa ra hai năm trước là về cơ bản, công nghệ đóng gói đã bắt kịp trình độ thế giới. Thiết kế cần 5 đến 10 năm. Bộ nhớ cần 10-15 năm. Thiết bị/vật liệu cần 10-20 năm, và ngưỡng cao sẽ tương đối chậm hơn." Ảnh: Chen Datong, một đối tác của Puhua Capital. Cách đây không lâu, Chen Datong đã đến Học viện Cát Cát để chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp và đầu tư trong ngành bán dẫn suốt ba mươi năm qua. Bài viết này chia sẻ nội dung mang tính chất làm sáng tỏ: Liệu có thể kiếm tiền khi đầu tư vào ngành công nghiệp bán dẫn của Trung Quốc? Tôi đã tham dự Hội nghị thường niên Qingke năm 2009. Tại cuộc họp thường niên, một số người nói rằng tất cả các ngành công nghiệp ở Trung Quốc đều có thể kiếm tiền, ngoại trừ bán dẫn. Tôi đã làm trong ngành bán dẫn cả đời, và lúc đó tôi đã rất phấn khích.

"Mạch tích hợp hay chip là thực phẩm công nghiệp"

Theo đuổi sự an toàn và hệ sinh thái nội địa hoàn chỉnh cho chuỗi cung ứng ngành công nghiệp thông tin điện tử của Trung Quốc là một quá trình khó khăn và cần nhiều thời gian. Bước đầu tiên là phát triển và sản xuất chip độc lập, sau đó mới phát sinh nhu cầu về thiết bị trong nước. Nhưng thực tế cho thấy ngay cả khi thiết bị có thể tự sản xuất đủ, Hoa Kỳ đã trừng phạt các doanh nghiệp sản xuất wafer của Trung Quốc, và một số nhà sản xuất thiết bị của Trung Quốc buộc phải tuân phục Hoa Kỳ. Nguyên nhân gốc rễ vẫn là sự phụ thuộc vào Hoa Kỳ đối với các linh kiện quan trọng. So với thiết bị, các linh kiện này tuy không lớn về mặt giá trị nhưng lại rất quan trọng.

Ngày 23 tháng 2, sau khi gã khổng lồ trong ngành mô phỏng Texas Instrument (TI) thông báo bổ nhiệm ông Giang Hàn làm Phó Chủ tịch kiêm Chủ tịch Texas Instrument tại Trung Quốc, cựu Phó Chủ tịch Texas Instrument và bà Hồ Vũ Hoa (Sandy Hu) đã trở thành tâm điểm chú ý của ngành. Bởi vì năm 2020 là năm TI đạt doanh thu kỷ lục, bà Hồ Vũ Hoa lại chọn cách rút lui và nói rằng bà sẽ thử thách bản thân một lần nữa. Bà sẽ thử thách bản thân như thế nào?

Trong lĩnh vực điện tử và thiết bị điện, cảm biến được sử dụng để thu nhận tín hiệu vật lý gốc từ thế giới bên ngoài, bao gồm âm thanh, hình ảnh, nhiệt độ, độ ẩm, áp suất và tín hiệu ánh sáng, và chuyển đổi các tín hiệu vật lý này thành tín hiệu điện, điển hình là điện áp/dòng điện. Các cảm biến vật lý và hóa học truyền thống chỉ thu nhận tín hiệu bên ngoài và không có khả năng tính toán và xử lý. Với sự cải tiến của công nghệ sản xuất, kích thước và yêu cầu về chi phí, các cảm biến MEMS dựa trên quy trình Hệ thống vi điện tử (MEMS) ngày càng trở nên phổ biến. Trong ứng dụng rộng rãi của cảm biến, điện thoại thông minh là một lĩnh vực đáng được quan tâm đặc biệt. Cho dù là cảm biến hình ảnh CMOS (CIS) hay chip nhận dạng cảm ứng/vân tay, các nhà sản xuất đều đã thu được cơ hội phát triển to lớn từ lĩnh vực này.