12 年 2024 月 17 日至 2024 年 XNUMX 月 XNUMX 日，“每周之星”奖 国王h榆树 和 斯科尔 半导体已通过同事评估确定。本周的“每周之星”是 King 的销售经理李少帅h榆树市人民政府副市长，工作认真、积极，业绩突出，目标明确，完成公司目标，受到公司总部领导及同事的一致好评，现予以通告表彰，奖励200元。

每周星报 奖项

King 公司销售经理李少帅h榆树电子，加入我公司前没有任何销售经验。在过去的两年里，他通过刻苦学习、坚持不懈和不断提升，成长为公司重要的业务资产。12月12日，他取得了优异的业绩，单日斩获2,000笔订单，为公司带来了丰厚的收入，创造了一个鼓舞人心的成功故事。凭借其出色的表现，他被评为“每周之星”，并额外获得XNUMX元人民币奖励。祝贺他获得这份实至名归的认可。

李少帅一天处理了12个客户的付款

李少帅回顾此次业绩飙升，分享了几点重要见解：

步骤 1：了解产品

销售的第一课是深入了解公司的产品或服务。只有彻底了解所销售的产品，例如 金盔 产品（天线和连接器）的专业知识，才能自信地与客户打交道并顺利处理互动。产品知识是销售的基石。

第二步：掌握沟通的艺术  

销售不仅需要说话，还需要倾听。了解客户需求并理解他们的痛点，对于提供合适的解决方案至关重要。沟通既是一门艺术，也是一门 策略! 坚持跟进每个潜在客户至少三次可以显著提高转化率。

步骤3：数据分析和目标设定  

数字不会说谎。学会分析销售数据，制定合理目标，并跟踪进度至关重要。这有助于了解市场动态并保持意识。邵帅建立了客户档案，深入分析了每个客户的需求，记录了沟通结果，并定期审查数据，从而显著提高了成交率。

第四步：学习销售技巧  

销售技巧可以通过学习和实践不断提高。从基本的提问技巧到复杂的谈判策略，每一点进步都会提高销售业绩。技巧需要通过实践磨练才能真正掌握。

第五步：庆祝每一次胜利  

无论销售量多小，都不应忽视。庆祝每一次成功可以增强信心并激励继续努力。

由于少帅的出色表现，公司对他给予表彰，并给予2,000元丰厚的奖金。大家热烈祝贺这位模范人物，并希望他继续努力，取得更大的成功！

销售经理李少帅 金盔

在介绍Kinghelm的发展历史时 和Slkor总经理宋世强先生概述了以下里程碑：

2015年， SLKOR 与韩国延世大学团队合作成功量产SiC功率器件SiC MOS、SiC SBD。2016年， SLKOR 在中国大陆注册“Slkor”商标。2017年， SLKOR产品通过RoHS、REACH认证，符合欧盟标准。2018年， SLKOR 推出霍尔传感器、电源管理芯片等系列产品，2019年与清华大学技术团队开启全面合作，2020年， SLKOR 成功将供应链转移到中国，国产替代成效显著。2023年， SLKOR 荣获国家高新技术企业认定，积极推动Slkor品牌国际化进程。2024年， SLKOR该公司的产品通过了加州65号提案的测试，并开始招募全球代理商，公司计划在新加坡、土耳其伊斯坦布尔和荷兰阿姆斯特丹设立海外办事处。 SLKOR的愿景是成为“半导体领导者”。

目前， SLKOR 有两个销售部门：

1. 国内销售部：负责管理国内销售团队及华强北店，包括代理商管理、客户开发、订单处理、售后服务、技术解决方案等。

2、海外销售部：负责国际市场的销售与推广，包括建立海外办事处、发展和管理代理商、客户开发、订单处理、售后服务、技术解决方案等。

Kinghelm 名片（背面）

金盔/SLKOR 营造充满活力和创意的团队氛围。除了每周的“周之星”表彰活动外，还定期举行茶话会。宋世强先生还带领来自四川和重庆的同事参加“中国重庆-四川联合半导体 协会的另一项年度传统是每年春季举行的“家乡美食节”。公司还成立了“Slkor Warriors篮球队”和“Kinghelm羽毛球队”，通过体育活动鼓励团队建设。这些举措促进了员工身体健康，增进了员工友谊，确保Kinghelm/SLKOR 团队依然充满活力与干劲。

金瀚总经理宋世强先生SLKOR，正在投篮