أعلنت شركة إنتل (INTC.US) أمس عن تعيين تشين ليوو رئيسًا تنفيذيًا جديدًا للشركة، بعد سلسلة من التغييرات الإدارية. وسيدخل هذا التعيين حيز التنفيذ رسميًا في 18 مارس.

سيتولى تشين ليوو منصب الرئيس التنفيذي المؤقت الحالي، ديفيد زينسنر وميشيل (إم جيه) جونستون هولثاوس. كما سيعود تشين للانضمام إلى مجلس إدارة إنتل.

سيستمر ديفيد زينسنر في شغل منصب نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي لشركة إنتل، بينما ستبقى ميشيل (إم جيه) جونستون هولثاوس في منصب الرئيسة التنفيذية لمنتجات إنتل. وسيعود فرانك دي. ييري، الذي شغل منصب رئيس مجلس الإدارة المؤقت خلال فترة البحث عن رئيس تنفيذي جديد، إلى منصبه كرئيس مستقل لمجلس الإدارة بمجرد تولي تشين منصب الرئيس التنفيذي.

مع هذا التعيين، أصبحت شركات أشباه الموصلات الأمريكية الأربع الكبرى - NVIDIA وAMD وBroadcom وIntel - تحت قيادة رؤساء تنفيذيين من أصل صيني. والسؤال الأهم حول هذا التعيين هو: هل سيتمكن تشين ليوو من قيادة إنتل خلال دورة جديدة من التحول التجاري والتغييرات الجذرية، على غرار نظرائه في هذا المجال؟

يتمتع تشين ليوو بخبرة واسعة في مجال الاستثمار في أشباه الموصلات وإدارتها في السوق الصينية، بما في ذلك عضويته في مجلس إدارة شركة SMIC (50.15، 0.30، 0.60%). ويُعتبر بلا شك الرئيس التنفيذي الأكثر درايةً بالصين في تاريخ إنتل. ومن الجدير بالمتابعة كيف ستعزز إنتل، تحت قيادته، التعاون الصناعي والاستثمار في الأصول في السوق الصينية.

في رسالة إلى جميع الموظفين، أكد تشين أنه لن يتردد في مواجهة التحديات، ويؤمن إيمانًا راسخًا بقدرة إنتل على الفوز. وأعرب عن ثقته في تغيير الوضع الراهن والعمل مع الموظفين لاستعادة مكانة إنتل كشركة منتجات عالمية المستوى. وأكد أنه تحت قيادته، ستصبح إنتل شركة تركز على الهندسة، وتضع خدمة العملاء في المقام الأول.

إنتل تُعيّن مديرًا سابقًا لشركة SMIC، المعروف باسم "عراب رأس المال الاستثماري"

حتى قبل الإعلان الرسمي، سرت شائعات في السوق تفيد بأن إنتل قد فكرت في ترشيح تشين ليوو، عضو مجلس الإدارة السابق، لمنصب الرئيس التنفيذي. اتُخذ هذا القرار بعد ثلاثة أشهر من رحيل الرئيس التنفيذي السابق بات جيلسنجر.

لماذا اختارت شركة إنتل تشين ليوو؟

إذا نظرنا إلى التاريخ، فإن الخبرة الواسعة التي يتمتع بها تشين في صناعة أشباه الموصلات، بما في ذلك تصنيع الرقائق، والتحليل الإلكتروني للتصميم، والملكية الفكرية، وفلسفته الاستثمارية طويلة الأجل، وقدرته الفريدة على تحديد قيمة المشروع من مرحلة الابتكار، كانت الأسباب الرئيسية لاختياره.

تشير السجلات العامة إلى أن تشين ليو وو وُلد عام ١٩٥٩ لعائلة صينية في ماليزيا ونشأ في سنغافورة. التحق بجامعة نانيانغ التكنولوجية في سنغافورة في سن السادسة عشرة، وحصل على درجة البكالوريوس في الفيزياء. في عام ١٩٧٨، سافر إلى الولايات المتحدة، حيث حصل على درجة الماجستير في الهندسة النووية من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال من جامعة سان فرانسيسكو. في عام ٢٠٢٢، مُنح جائزة روبرت نويس، وهي أعلى جائزة تمنحها رابطة صناعة أشباه الموصلات.

يتمتع تشين بخبرة تقارب 20 عامًا في صناعة أشباه الموصلات، حيث شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة كادنس من عام 2009 إلى عام 2021. كادنس شركة عالمية مرموقة في مجال أدوات تصميم EDA وخدمات الملكية الفكرية. تحت قيادة تشين، ضاعفت كادنس إيراداتها، ووسّعت هامش ربحها التشغيلي، وارتفع سعر سهمها بأكثر من 3200%، لتتجاوز قيمتها السوقية 65 مليار دولار أمريكي.

تكمن خبرة تشين الأبرز في مجال رأس المال الاستثماري، حيث يُعرف بأنه "الأب الروحي لرأس المال الاستثماري". في عام ١٩٨٧، أسس شركة رأس المال الاستثماري "والدن إنترناشونال"، مُركزًا على الاستثمارات في شركات أشباه الموصلات والإنترنت والطاقة الجديدة الناشئة في الأسواق الأمريكية والآسيوية.

تحت قيادته، تمكن فريق Walden International من إدارة أكثر من 3 مليارات دولار من رأس المال، واستثمر في أكثر من 500 شركة على مستوى العالم، بما في ذلك أكثر من 120 شركة أشباه الموصلات.

كان أبرز استثمار لتشن في شركة SMIC. في عام ٢٠٢٠، بصفته مساهمًا مؤسسًا وعضوًا في مجلس إدارتها، قاد SMIC إلى إدراج ناجح في سوق STAR، مما جعلها أول شركة أسهم من الفئة A+H، مسجلةً رقمًا قياسيًا لأكبر طرح عام أولي في سوق الأسهم من الفئة A منذ ما يقرب من عقد من الزمان.

من خلال خبرته، يُعدّ الاستثمار طويل الأجل في القيمة أهم فلسفته الاستثمارية. صرّح تشين بأنه بسبب عوامل مثل الدورات الطويلة، انسحب العديد من المستثمرين من مجلس إدارة SMIC، لكنه ظلّ ثابتًا على موقفه، مؤمنًا بإمكانيات SMIC المستقبلية. وكان العضو الوحيد في مجلس الإدارة الذي بقي ثابتًا لمدة 18 عامًا حتى عودة SMIC إلى سوق الأسهم من الفئة A في عام 2020.

بالإضافة إلى ذلك، كانت شركات أشباه الموصلات المعروفة والمدرجة في سوق STAR، مثل China Resources Microelectronics وAMEC وACM Research وVeriSilicon وGigaDevice وGalaxyCore وAllwinner Technology، جميعها مشاريع استثمارية لشركة Walden International. ويمكن القول إن استثمارات تشين الثاقبة في رأس المال الاستثماري ساهمت في بناء صناعة أشباه الموصلات الصينية الواسعة.

كتب تشين ذات مرة أن فن الاستثمار يكمن في "الرؤية". "في عام 2000، عندما أراد ريتشارد تشانغ وفريقه بناء مصنع لتصنيع الرقائق في الصين، لاحظنا صعود مصانع الرقائق المحلية في الصين وفريقًا رياديًا طموحًا. في عام 2004، عندما جاء فريق يين تشياو إلى وادي السيليكون للحصول على تمويل، رأينا AMEC كشركة تصنيع معدات دولية ناشئة، قادرة على اختراق صفوف مصنعي معدات أشباه الموصلات الراقية، لتصبح في نهاية المطاف شركة رائدة في مجال معدات الدوائر المتكاملة مقرها في آسيا."

صرح تشين بأنه في ظل ازدهار سوق ريادة الأعمال والاستثمار في تكنولوجيا أشباه الموصلات في الصين، هناك حاجة إلى رؤى شاملة وواضحة، إلى جانب منظور عالمي قادر على تجاوز الدورات. جوهر الاستثمار هو البساطة: اختر بحزم أن ترافق من يشاطرك نفس الأفكار، وسيجلب لك الوقت أجمل المكافآت وأكثرها سخاءً.

الهدف: استعادة مكانة إنتل العالمية

بعد الإعلان الرسمي عن تعيينه رئيسًا تنفيذيًا جديدًا، أعرب تشين ليوو عن ثقته في إحداث نقلة نوعية في أعمال الشركة في رسالة موجهة إلى موظفي إنتل. ويؤمن بوجود فرصة فريدة لإعادة هيكلة الشركة في واحدة من أهم مراحل تاريخها.

هذا لا يعني أن الأمر سيكون سهلاً، ولن يكون كذلك. لكنني انضممتُ لإيماني الراسخ بقدرتنا على الفوز. تلعب إنتل دورًا محوريًا في منظومة التكنولوجيا الأمريكية والعالمية. أعتقد أنه بالعمل معًا، يمكننا تغيير مسارنا.

صرح تشين أنه تحت قيادته، ستصبح إنتل شركةً مُركزةً على الهندسة. "سنُثابر على تطوير أفضل المنتجات، ونُنصت بعناية لعملائنا، ونتحمل مسؤولية التزاماتنا، مما يُعزز الثقة."

قال تشين إنه يلتزم بفلسفة بسيطة: التواضع، والعمل الجاد، وإرضاء عملائنا. "عندما تتمسك بهذه المعتقدات الأساسية الثلاثة، تحدث أمور جيدة. وهذا ينطبق على كل وظيفة شغلتها، وبصفتي الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، سأتبع النهج نفسه في عملي."

أكد تشين على أهمية الوحدة داخل الشركة. "من أكثر الدروس التي تعلمتها خلال سنوات دراستي الجامعية رسوخًا في ذاكرتي كلاعب رياضي. تعلمت أن أؤمن بزملائي وأثق بهم، لأنني كنت أعلم أن هذا هو الطريق الأمثل لتحقيق النصر. هذه هي العقلية التي يجب على الجميع تبنيها لبناء ثقافة الفوز في إنتل."

كما صرّح بأنه بصفته الرئيس التنفيذي، سيمنح القادة استقلاليةً وسيتخذ الإجراءات اللازمة لدفع عجلة الأعمال إلى الأمام. "من نواحٍ عديدة، نحن جميعًا مؤسسو "إنتل الجديدة". سنتعلم من أخطاء الماضي، ونستغل النكسات لتعزيز عزيمتنا، ونختار العمل بدلًا من التشتت، ونُحقق إمكاناتنا بالكامل."

قال تشين إنه سيعمل مع الموظفين لاستعادة مكانة إنتل كشركة منتجات عالمية المستوى، وجعلها مصنعًا عالميًا رائدًا، وإسعاد العملاء بطرق غير مسبوقة. وأضاف: "هذا ما يتطلبه منا الوقت الراهن ونحن نعيد تشكيل مستقبل إنتل. كما تقع على عاتقنا مسؤولية خدمة مساهمينا - وأنا أركز على هذا الأمر بنفس القدر، وأتوقع أن يكون ذلك ثمرة تركيزنا المتجدد على العملاء".

الرئيس التنفيذي لشركة إنتل الأكثر دراية بالصين: ما هي الخطوات التالية التي سيتخذها؟

بدأ ارتباط تشين ليوو الرسمي بشركة إنتل عام ٢٠٢٢ بانضمامه إلى مجلس إدارة الشركة وانتُخب عضوًا فيها. إلا أنه استقال بعد عامين فقط (في أغسطس ٢٠٢٤). في ذلك الوقت، راجت شائعات في السوق تُشير إلى أن استقالة تشين جاءت بسبب خلافات مع الرئيس التنفيذي آنذاك، بات جيلسنجر، حول إدارة الشركة.

في ديسمبر 2024، استقال بات جيلسنجر، الذي عمل في إنتل لمدة 33 عامًا. خلال فترة تولي جيلسنجر منصب الرئيس التنفيذي التي استمرت قرابة ثلاث سنوات، تراجعت إنتل بشكل ملحوظ، إذ فشلت في تطوير أعمالها في مجال صناعة السبائك كما هو مخطط لها. وانخفضت القيمة السوقية للشركة بنحو $150billion,anditrecordedahistoriclossof$18.8 مليارًا للعام.

بعد توليه قيادة شركة إنتل، سيواجه تشين التحدي الهائل المتمثل في قيادة الشركة عبر عملية تحول صعبة.

تحت قيادة تشين، تركز الصناعة والسوق بشكل أكبر على ما إذا كانت إنتل ستواصل استثمار الموارد في تطوير أعمالها في مجال صناعة الرقائق أو تبسيط أهدافها، أو تسريع بيع قسم صناعة الرقائق، أو حتى بيع أجزاء أخرى من إنتل.

على أي حال، لطالما كانت السوق الصينية محور اهتمام استراتيجي لشركة إنتل. وفي ظل ازدهار تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وبناء مجموعات قدرات الحوسبة، واتجاهات نمو الإلكترونيات الاستهلاكية الشخصية في الصين، شرعت إنتل بالفعل في سلسلة من التعديلات هذا العام لاستعادة ثقة عملاء السوق الصينية.

في 27 فبراير، أعلنت إنتل عن تعيين وانغ تشيكونغ نائبًا لرئيس مجلس إدارة إنتل الصين. وسيتولى وانغ المسؤولية الكاملة عن إدارة عمليات إنتل في الصين، وسيرفع تقاريره مباشرةً إلى وانغ روي، نائب الرئيس الأول ورئيس مجلس إدارة إنتل الصين.

وقال وانج روي "إن هذا التعيين من شأنه أن يعزز فريق إدارة إنتل الصين، ويعمق استراتيجية إنتل الصين 2.0، ويوفر دعماً أقوى لشركائنا في الصناعة وعملائنا في الصين".

يتمتع تشين ليوو بعلاقات وطيدة مع العديد من الشركات الرائدة في صناعة أشباه الموصلات الصينية. ومن الجدير بالمتابعة أيضًا كيف سيعزز الثقة المتبادلة والتعاون مع الصناعات المحلية، وما إذا كانت إنتل ستزيد استثماراتها في الأصول الصينية.

في الوقت الحالي، تتمتع العديد من شركات أشباه الموصلات المحلية بتعاون وثيق مع شركة إنتل.

على سبيل المثال، تعاونت شركة مونتاج تكنولوجي سابقًا مع شركة إنتل في مشروع وحدة المعالجة المركزية جينتايد (Jintide CPU)، حيث اشترت منتجات من إنتل. منصة خادم جينتايد هي حلٌّ مصممٌ محليًا لمنصة الخادم للسوق الصينية، بما في ذلك وحدات المعالجة المركزية جينتايد (Jintide CPU) ووحدات الذاكرة الأمنية الهجينة (HSDIMM).

وعلى نحو مماثل، وقعت شركة CHIPSEA مذكرة تفاهم مع شركة Intel لتعزيز بناء سلسلة توريد أجهزة الكمبيوتر الشخصية المحلية في الصين، وتعزيز الابتكار في نظام منتجات أجهزة الكمبيوتر الشخصية، وتسريع الترويج لمنتجات المحطات الطرفية لشركاء النظام البيئي في منطقة خليج سان فرانسيسكو الكبرى، ودعم تطوير الصناعات الناشئة في المنطقة.