بقلم سونغ شي تشيانغ من سلكور لفهم منطقة هواكيانغبي في شنتشن فهمًا حقيقيًا، لا بد من التطرق إلى ظاهرة "هواتف شانزاي". ففي عام ٢٠٠٧، أنتجت هواكيانغبي وباعت ١٥٠ مليون هاتف شانزاي، أي ما يعادل سدس إنتاج الهواتف المحمولة عالميًا في ذلك العام، مما ساهم في شهرة المنطقة عالميًا. لم تقتصر فوائد هواتف شانزاي على إرساء ثقافة التصنيع الفريدة في هواكيانغبي فحسب، بل ساهمت أيضًا في تحويل شنتشن إلى "وادي السيليكون للأجهزة"، ورعت علامات تجارية وشركات تصميم رائدة مثل وينغتك، وكولباد، وجي ٥، ولونغشير، وترانسشن، وهواكين، وغيرها الكثير. بعد انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية، تكثفت جهود مكافحة انتهاك حقوق الملكية الفكرية. لطالما عملت سلسلة صناعة هواتف "شانزاي" في هواكيانغبي في شبه سرية، لذا فإن المواد المكتوبة المتاحة عنها نادرة، ونادراً ما وصفها أو حللها الاقتصاديون المحليون. ومع ذلك، فإن دور هواتف "شانزاي" في جعل الحياة اليومية أكثر سهولة وفي تعزيز التنمية الاجتماعية لا لبس فيه. هذا التاريخ العريق - كل هاتف، وصانعوه، ومستخدموه - يستحق أن يُرى ويُوثق. لتوثيق تاريخ هواتف هواكيانغبي شانزاي بأكبر قدر ممكن من الموضوعية والشمولية، بدأ سونغ شي تشيانغ بجمع المواد المتعلقة بالصناعة مبكراً. ففي عام 2014، زار مصنع مجموعة أوتوت في منطقة جيوي بمدينة شيشيانغ؛ وفي عام 2015، تفقد شركة تشونغشينغ شينغيدا، التابعة لشركة زد تي إي، في مجمع شين يونغ فنغ الصناعي بمنطقة باوآن لفهم إدارة سلسلة التوريد الدولية لديهم؛ وفي عام 2017، قام بجولة في مصنع أوبو في تشانغآن، ووشا، ودونغقوان، حيث اطلع على خطوط إنتاج الهواتف. يستند هذا المقال إلى مصادر موثوقة، بما في ذلك مجلة هارفارد بزنس ريفيو، وبحوث من جامعة ميسيسيبي والجامعة الكاثوليكية في كوريا، بالإضافة إلى مواد مباشرة جمعها سونغ على مدار أكثر من عقد من الزمن في مجال هواكيانغبي. ويعرض المقال الظواهر والمبادئ الاقتصادية الكامنة وراء "هواتف هواكيانغبي شانزاي"، تاركاً إرثاً قيماً للأجيال القادمة. صور: سونغ شي تشيانغ خلال زياراته لمصانع OTOT وOPPO في عامي 2014 و2017 تابع من بحث Slkor Song Shiqiang – "هواتف Huaqiangbei Shanzhai" (الجزء الثاني) سابعا. السقوط الكبير لهواتف Huaqiangbei Shanzhai شهدت هواتف Huaqiangbei shanzhai صعودًا سريعًا ثم هبوطًا سريعًا، فقد رأيناها تبني قصورًا، وتستضيف ضيوفًا، ثم تنهار. أرى، أنا سونغ شي تشيانغ من Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) وSlkor، أن هذا يعود إلى عاملين رئيسيين: حملة الحكومة الصارمة والمنافسة الشرسة في هذا القطاع. في عام 2007 تقريبًا، خلال عصر الهواتف التقليدية، إلى جانب الشركات الرائدة مثل ZTE وHuawei وCoolpad وLenovo، استضافت شنتشن وحدها أكثر من 20 علامة تجارية، من بينها Konka وSkyworth وMalata وKejian وYulong Coolpad وTranssion وDoov وGaoke. وعلى الصعيد الوطني، شملت الشركات العاملة في هذا السوق شركات مثل Bird من بكين، وAmoi من شيامن، وTCL من هويتشو، وGionee وOPPO وvivo من دونغقوان، بالإضافة إلى Dopod من تايوان، والتي سارعت جميعها إلى دخول هذا السوق الواسع. تنص قاعدة السوق على أن المنافسة الصناعية غالباً ما تتحول من سوق غير متوازنة تضم العديد من اللاعبين الصغار في المرحلة المبكرة إلى سوق متوازنة تهيمن عليها الشركات الكبيرة، وخلال هذه المرحلة يتم دمج العديد من الشركات المصنعة أو اختفاؤها، مما يؤدي في النهاية إلى احتكار القلة حيث "يستحوذ الفائز على كل شيء". قال يو تشنغدونغ من شركة هواوي ذات مرة إنه في المستقبل، قد تقتصر العلامات التجارية للهواتف في العالم على آبل وسامسونج وهواوي وعدد قليل من العلامات التجارية الأخرى - هذا هو المنطق. فهرس المحتوى والمصادر لكتاب "علم آثار الهواتف في شانزاي" بعد انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية، بدأت قواعد السوق المحلية تتماشى تدريجيًا مع المعايير الدولية، وازدادت حماية الملكية الفكرية صرامة، وانطلقت حملات مكافحة انتهاكها، موجهةً ضربة قوية أولى لهواتف هواكيانغبي شانزاي. في أحد أيام عام ٢٠١٢، شنت شرطة فوتيان في شنتشن ومكتب الصناعة والتجارة حملة مشتركة على سوق هواتف هواكيانغبي شانزاي. عجز التجار في الطوابق العليا من مانهاتن ديجيتال بلازا عن بيع بضائعهم في الوقت المناسب، فألقوا يائسين بكميات هائلة من هواتف آبل ونوكيا المقلدة من النوافذ، حتى أن بعضها أحدث خدوشًا في أسطح السيارات المتوقفة. عجّل هذا الحدث من انهيار السوق. وكان أول المتضررين الشركات الأضعف، مثل BOWAY وOTOT وShengnuoda، التي كنت أتابعها. فقد تحولت هذه الشركات من بيع الهواتف الذكية الفاخرة ذات الهوامش الربحية العالية إلى منتجات منخفضة الجودة كالهواتف القديمة، واضطرت إلى التراجع إلى الأسواق الريفية الداخلية ومناطق خارجية مثل جنوب شرق آسيا وأفريقيا. انتقلت مصانعهم تدريجياً إلى أماكن ذات أراضٍ وعمالة أرخص، مثل ييبين في سيتشوان، وييتشون في جيانغشي، وهويتشو في قوانغدونغ. هواتف شانزاي متنوعة من هواكيانغبي في الماضي (المصدر 1: "الأنماط القديمة لهواتف شانزاي"). جاءت الموجة الثانية من الشركات الكبرى ذات السمعة الطيبة. فقد تفوقت شركات مثل شاومي، وأوبو، وفيفو - الأكبر حجماً، والأقل تكلفة، والأكثر كفاءة، والأقوى علامة تجارية، والأفضل جودةً وخدمةً وتوزيعاً - تفوقاً كبيراً على الشركات غير المرخصة. ومع تقدم الشركات الكبرى وتراجع الشركات الصغيرة، أطلقت شركة كوشيب إلكترونيكس في عام 2011 علامة "BVS" التجارية، مستقطبةً فرق البحث والتطوير من شركة كولباد. وفي وقت لاحق، أرادت دونغ مينغتشو، من شركة جري إلكتريك، تصنيع الهواتف أيضاً، حتى أنها وضعت صورتها الشخصية كخلفية للشاشة. وفي عام 2012، خفض لي جون، من شركة شاومي، أسعار الهواتف الذكية بشكل كبير، حيث وصل سعر هاتف ريدمي إلى 799 يواناً فقط، مستغلاً نموذج الإنترنت منخفض التكلفة وعالي الكفاءة لاقتناص حصة سوقية من هواتف هواكيانغبي غير المرخصة. وقد تأثرت شركات لينوفو، وكونكا، وسكايورث، ويولونغ كولباد، وكيجيان، وجيوني بهذا التأثير. وأنشأت هواوي علامتها التجارية الفرعية "Honor" لمواجهة زخم نمو شاومي. تجنبت العلامات التجارية التي انبثقت من شركة هواكيانغبي، مثل جي 5 وترانسشن وسابو، المنافسة الشرسة واتجهت إلى أفريقيا. لاحقًا، ومع صعود هواوي بقوة، تراجعت هواتف زد تي إي من الصدارة، وتراجعت لينوفو وكولباد تدريجيًا. وعلى الصعيد العالمي، تراجعت أيضًا شركات سوني إريكسون ونوكيا وموتورولا. في عام ٢٠١٢، عندما عدتُ إلى هواكيانغبي، كنتُ قد بدأتُ بالفعل بجمع المعلومات اللازمة لبحثي حول هواتف شانزاي. زرتُ مصنع شركة أوتوت في شيشيانغ جيووي ومكتب شركة بي في إس في كيجي الشمالية. في ذلك الوقت، كانت أوتوت تخطط بطموح لإنشاء خطوط إنتاج جديدة، بينما كانت بي في إس تسعى لاقتحام الأسواق الخارجية. اليوم، اختفت هواتف بواي تمامًا؛ فقد تم حلّ الشركة الأم لأوتوت؛ واختفت شركة كوشيب للإلكترونيات؛ أما مالك هواتف شينغنودا، فيعيش الآن في مجمع صناعي في هويتشو. طاولات فارغة ولوحات أم للهواتف المستعملة في "سوق فييانغ تايمز" في هواكيانغبي عانت أسواق الهواتف المتخصصة في هواكيانغبي أيضًا. ففي سوق فييانغ تايمز، انخفضت رسوم التحويل للأكشاك الصغيرة من مئات آلاف اليوانات إلى الصفر في ستة أشهر فقط، ومع ذلك لم يبقَ إقبال. حتى أن سوق لونغشنغ للهواتف تحوّل إلى بيع منتجات التجميل! بعد بضع سنوات، ومع ازدياد انتشار الهواتف الذكية وازدهار التطبيقات المختلفة، انتشرت ملحقات الهواتف، مُشكّلةً منظومة متكاملة. لم تواجه حافظات الهواتف، والشاشات، وبطاريات الشحن المحمولة، وكابلات الشحن أي نزاعات حول الملكية الفكرية، وحققت العديد من الأكشاك التي تبيعها نجاحًا كبيرًا. تقلبات الحياة، وفرص الثراء قد تظهر في أوقات غير متوقعة. هذا جزء من سحر هواكيانغبي. حققت شركتا ترانسيون وهواكين تكنولوجي نجاحًا باهرًا، مستفيدتين من رأس المال والتكنولوجيا اللذين راكمتاهما في وقت مبكر في هواكيانغبي. في عام 2024، شحنت ترانسيون أكثر من 200 مليون هاتف، لتصبح "ملكة الهواتف الأفريقية". وفي عام 2026، أُدرجت هواكين تكنولوجي في بورصة هونغ كونغ، بقيمة سوقية تقارب 94.5 مليار دولار هونغ كونغي. وكما أنجب "قراصنة الشمال" أحفادًا ملتزمين بالقانون ومهذبين، وكما حققت ميامي - التي كانت ملاذًا للخارجين عن القانون - معجزات اقتصادية، أرى مفارقة مماثلة في هواكيانغبي. ثامناً: عصر ما بعد هواتف شانزاي: النظام البيئي للأجهزة الذكية من هواكيانغبي بحلول ذلك الوقت، كان العم سونغ شي تشيانغ قد رسخ مكانته بقوة في قطاع الإلكترونيات في هواكيانغبي. كانت علامتا كينغ هيلم وسلكور، تحت استثماره وإدارته، تحققان نجاحًا ملحوظًا محليًا وعالميًا. هدأتُ، وكنتُ أنقع توت الغوجي والتمر الأحمر في ترمس مشروبي يوميًا، وأكتب مقالات قصيرة من 300 كلمة بشكل عفوي. في أعوام 2015 و2016 و2017، انتُخبتُ "الكاتبة الأكثر شعبية" من قِبل صاحبات المتاجر في هواكيانغبي لثلاث سنوات متتالية. أصبحت أقوال العم سونغ الشهيرة - "لكي تصبح شخصًا قويًا، عليك أولًا أن تتحدث كواحد منهم" و"أسهل طريقة لإنجاز الأمور الجادة هي القيام بها بلا جدية" - متداولة على نطاق واسع في هواكيانغبي. فازت شركة سلكور لأشباه الموصلات بجائزة "أفضل علامة تجارية محلية" من شبكة هواكيانغ للإلكترونيات لثلاث سنوات متتالية (2023، 2024، 2025). تمتلك شركة Slkor الآن ثلاثة متاجر في هواكيانغبي، تشهد إقبالاً كثيفاً، ملتزمةً بنموذج "المتجر الأمامي والمصنع الخلفي" التقليدي، ما يضمن قربها من العملاء والسوق. ويساعد هذا التوزيع الثلاثي للمتاجر على جمع آراء السوق بشكل مباشر، ما يُسهم في توجيه جهود البحث والتطوير والإنتاج في المقر الرئيسي. حصلت شركة Slkor على جائزة "العلامة التجارية المحلية المتميزة" من قبل شركة Huaqiang Electronics Net لثلاث سنوات متتالية دخلت هواكيانغبي عصر ما بعد هواتف شانزاي، حيث استحوذت سماعات الأذن اللاسلكية بتقنية البلوتوث (TWS) على نصف السوق. أخبرني أحد المطلعين في هواوي أن شحنات ساعات هواوي الذكية السنوية تجاوزت بالفعل إجمالي مبيعات جميع الساعات السويسرية مجتمعة. أتذكر أن الساعات كانت من الصناعات الرئيسية في شنتشن خلال التسعينيات، حيث تصدرت الساعات الميكانيكية والإلكترونية شركة فييتا، إلى جانب شركتي تيانوانغ وإيبور اللتين حققتا مبيعات جيدة في هواكيانغبي. أما الأجهزة الذكية الأخرى وملحقاتها، مثل كابلات الشحن وبطاريات الطاقة، فلها أحجام وأسعار أقل بكثير. مع وجود حوالي 3.5 مليار هاتف ذكي حول العالم، يتجاوز سوق سماعات الأذن اللاسلكية (TWS) - الذي يُعادل تقريبًا سوق الهواتف - 1.2 مليار وحدة سنويًا، مما دفع كبرى شركات تصنيع الهواتف إلى دخول هذا المجال. تبيع كل من ساعة آبل الذكية (iWatch) وسماعات AirPods أكثر من 100 مليون وحدة سنويًا؛ وقد أطلقت هواوي وشاومي منتجاتهما الخاصة من سماعات الأذن اللاسلكية (TWS). بإضافة بنوك الطاقة، وواقيات الشاشة الزجاجية المقوّاة، وأغطية الهواتف، وكابلات البيانات، والشواحن اللاسلكية، والبطاريات، والشاشات، وقطع الغيار، يصل إجمالي حجم السوق إلى حوالي تريليون يوان. ويُعدّ سوق هواكيانغبي الضخم محركًا رئيسيًا لسلسلة توريد الأجهزة الذكية في دلتا نهر اللؤلؤ؛ فعلى سبيل المثال، كان هناك ما يقرب من 10,000 شركة تعمل في مجال تصنيع أغطية الهواتف، منها 5,000 شركة في شنتشن وحدها، وتعتمد جميعها على منظومة الهواتف الذكية في هواكيانغبي. الافتتاح الكبير لمتجر سلكور الثالث المتخصص في هواكيانغبي تتميز سماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية (TWS) بسهولة استخدامها وانخفاض تكلفة دخولها، مما يُمكّن منظومة الإلكترونيات ذات العلامات التجارية الخاصة في دلتا نهر اللؤلؤ من دخول السوق بسرعة. سماعات بلوتوث "ذات العلامات التجارية الخاصة" من هواكيانغبي هي في الأساس منتجات مقلدة، وتكمن ميزتها الرئيسية في أسعارها المنخفضة للغاية. تبدو نسخ AirPods عالية الجودة مطابقة تقريبًا، ويمكن إقرانها بأجهزة iPhone، وتدعم ميزات مثل "إعادة التسمية وتحديد الموقع، والإقران التلقائي، والكشف داخل الأذن" - وهي وظائف تُضاهي وظائف AirPods Pro من Apple. بينما تُباع سماعات AirPods الأصلية بأكثر من ألف يوان، تُباع النسخ ذات العلامات التجارية الخاصة بأسعار تتراوح بين 50 و200 يوان فقط، مما يُلبي احتياجات المستهلكين ذوي الميزانية المحدودة. في عام 2020، أظهرت بيانات معهد أبحاث الأوراق المالية في شنغهاي أن شحنات سماعات الأذن ذات العلامات التجارية الخاصة بشركة هواكيانغبي بلغت 292 مليون وحدة، مقارنةً بـ 78 مليون وحدة لسماعات أبل إيربودز. ومع دخول المزيد من الشركات المصنعة إلى السوق، افتقر العديد منها إلى الصبر اللازم لبناء علامات تجارية وقنوات توزيع، فركزت بدلاً من ذلك على تجارة العلامات التجارية الخاصة بشركة هواكيانغبي. وقد أدى اشتداد المنافسة ومخاطر انتهاك براءات الاختراع إلى جعل وضعها أكثر هشاشة. مواد بحثية تسويقية حول سماعات هواكيانغبي من شركة تصنيع هواتف محلية كبرى بصراحة، لا تزال جودة منتجات "شانزاي" من هواكيانغبي وطريقة تشغيلها بحاجة إلى تحسين. نأمل أن تزدهر المزيد من الشركات التي تبني علامات تجارية وتقدم منتجات عالية الجودة. وبصفتي خبيرًا تقنيًا متمرسًا، أصر العم سونغ على استخدام البيانات في حججي. اشتريتُ عشوائيًا ساعة ذكية من "شانزاي" من هواكيانغبي، وأجريتُ اختبارات مقارنة للأداء مع ساعة "بيدو" الذكية الخاصة بأحد عملائي. التفاصيل موضحة أدناه. تقرير كينغ هيلم التحليلي الذي يقارن بين ساعة هواكيانغبي شانزاي وساعة بي دي إس الذكية من خلال الرسوم البيانية أعلاه، يتضح أن ساعة "Huaqiangbei shanzhai" تضاهي العلامات التجارية الكبرى في تصميم العلبة والحزام وإشعارات التطبيقات وتصميم واجهة المستخدم، ولكن وظائف قياس نسبة الأكسجين في الدم ودرجة الحرارة وضغط الدم وتخطيط القلب الكهربائي تستخدم بيانات خلفية مزيفة - فهي تفتقر حتى إلى أجهزة الاستشعار الأساسية واتصال الجيل الرابع، ومكونات الشحن دون المستوى المطلوب. والآن، لننظر إلى مجفف الشعر المقلد من هواكيانغبي. شاهدتُ أحد مدوني الفيديو وهو يختبر نسخةً مقلدةً من هواكيانغبي مقابل مجفف دايسون، مُقارنًا تدفق الهواء، وسرعة المحرك، والتحكم في درجة الحرارة، وأداء العناية بالشعر. على الورق، بدت النسختان متشابهتين، لكن سعرهما كان جزءًا بسيطًا من سعر دايسون. في مركز يوانيانغ ديجيتال بلازا، جربتُ نسخةً مقلدةً من سماعات AirPods - بدت مطابقةً للأصلية تمامًا، لكن صوتها كان أسوأ بكثير. عرض صاحب المتجر سعر 72 يوانًا للبيع بالتجزئة، و60 يوانًا للبيع بالجملة. إن النسخ المقلدة من هواكيانغبي رخيصةٌ بالفعل، وهذه هي ميزتها التنافسية الأساسية. مقارنة بين مجفف الشعر Huaqiangbei shanzhai ومجفف Dyson، وقوالب عامة للساعات الذكية حققت الشركات الرائدة في مجال توريد سماعات البلوتوث نجاحًا باهرًا. تتنافس شركات محلية مثل Zhongke Lantian وHengxuan وZhuhai Jieli بقوة مع شركات عالمية كبرى مثل Qualcomm وBroadcom وMediaTek (MTK)، وقد عقدت شراكات مع كبرى شركات تصنيع الهواتف لتوفير حلول تقنية. أُدرجت شركة Zhuhai Jieli مؤخرًا في بورصة بكين. وتُستخدم على نطاق واسع في سماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية (TWS) مكوناتٌ مثل بطاريات Huizhou EVE Energy "الذهبية الصغيرة"، وهوائيات البلوتوث الخزفية من Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35)، ومستشعرات Hall من Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH)، وموسفت منخفض الطاقة من Will Semiconductor (2N7002). وقد حققت بعض الشركات التي تمتلك الحمض النووي للأجهزة من شركة Huaqiangbei نموًا ناجحًا - كما برزت أيضًا شركة Anker Innovations وشركة Lanhe التي تتخذ من شنتشن مقرًا لها، بالإضافة إلى شركة Duoduo Technology وشركة Ugreen (التي نقلت مصانعها إلى دونغقوان). مفارقة حماية براءات الاختراع وانتشار التكنولوجيا أشار الخبير الاقتصادي الأمريكي بول إم. رومر إلى أن الاستثمارات في المعرفة الابتكارية يجب أن تُحقق عوائد لتكون مستدامة، ومن ثمّ، فإنّ التصميم المؤسسي ضروري لضمان أرباح المبتكرين. يُحفّز الابتكار النمو الاقتصادي الداخلي، وهو الأساس النظري لحماية الملكية الفكرية اليوم. ولكن كيف نوازن بين براءات الاختراع والابتكار، والحماية والاحتكار، والتقدم التكنولوجي وانتشاره بما يعود بالنفع على البشرية؟ تُعدّ شنتشن مدينة مهاجرين، تتجدد باستمرار بالوافدين الجدد، وتُلقّب بـ"مدينة الابتكار". تُمثّل ظاهرة هواتف "شانزاي" من شركة "هواكيانغبي" نموذجًا تجاريًا جديدًا، حيث وصلت هواتف "شانزاي" منخفضة التكلفة بسرعة إلى ذوي الدخل المحدود، مع مستخدمين في آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية. شبّه رؤساء شركة "هواكيانغبي" للهواتف، مازحين، حماية براءات الاختراع ومنتجات "شانزاي" بالزواج المدبّر مقابل علاقة غير شرعية: الزواج المدبّر مستقيم ومناسب، ومتزمّت، ولكنه مملّ وخانق؛ أما العلاقة غير الشرعية فهي سرية وغير لائقة، ولكنها حلوة وعاطفية، ويتسابق إليها الجميع. في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية CES 2026 في لاس فيغاس، أتاحت NVIDIA نماذج الذكاء الاصطناعي وأدوات المحاكاة ومجموعات البيانات الخاصة بسلسلة Alpamayo كمصدر مفتوح. كما أتاحت ArduPilot وPX4 من تصميم لورنز ماير شفرة المصدر للتحكم في حركة الطائرات بدون طيار، مما مكّن عددًا لا يحصى من الشركات الناشئة والمتخصصين في هذا المجال. ومؤخرًا، أعلن شو تشيجون من هواوي أن CANN ستكون مفتوحة المصدر بالكامل، إلى جانب سلسلة Mind من برامج التطبيقات ومجموعات الأدوات. يعتقد إيلون ماسك أن حماية براءات الاختراع ليست سوى لعبة للضعفاء، وأن الابتكار التكنولوجي المستمر والتطوير السريع للمنتجات هما الكفاءات الأساسية الحقيقية للمؤسسات الحديثة؛ وقد سارت شركاته مثل تسلا على هذا النهج. في فيلم Dying to Survive، كسرت الهند حواجز براءات الاختراع لإنتاج الأدوية الجنيسة، مما أنقذ حياة العديد من الفقراء. ويعتقد سونغ شي تشيانغ من Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) أن "هواتف Huaqiangbei shanzhai"، مثل الأدوية الجنيسة الهندية، قد حسّنت من جودة حياة الفئات ذات الدخل المنخفض. تجسد هذه الإجراءات مفهوم "التكنولوجيا من أجل الخير" وتقدم تفسيراً بديلاً لحماية الملكية الفكرية. خطاب إيلون ماسك حول براءات الاختراع ولقطة من فيلم "الموت من أجل البقاء" قال الفيلسوف الفرنسي ألبير كامو: "العالم عبثي". ويعتقد العم سونغ شي تشيانغ من هواكيانغ باي أن تعقيد المجتمع وعدم القدرة على التنبؤ به غالبًا ما يخلقان تعارضًا بين نوايا الإدارة العامة ونتائجها على أرض الواقع. فعلى سبيل المثال، عندما تشجع الحكومة الإنجاب بتمديد إجازة الأمومة، فإن كل شهر إضافي من الإجازة يرفع معدل بطالة النساء بنسبة 11.76% ويخفض أجورهن، ما يجعل النساء في نهاية المطاف يترددن في إنجاب الأطفال. وبالمثل، تعرف المستهلكون الصينيون لأول مرة على العلامات التجارية العالمية مثل نايكي ولويس فويتون وبيير كاردان من خلال المنتجات المقلدة المنتشرة في كل مكان. حتى أنني رأيت موظفي السفارة في شارع الحرير ببكين يشترون حقائب فاخرة مقلدة! ومن المثير للاهتمام أننا اكتشفنا منتجات مقلدة لعلامتي "كينغ هيلم" و"سلكور" في هواكيانغ باي، وهو ما يدل، بطريقة ما، على نجاح علاماتنا التجارية. باري نوتون يتحدث عن تكامل التكنولوجيا والأسواق الحقيقة هي أن حماية براءات الاختراع تُدار من قِبل البيروقراطية، بينما يجب أن تندمج التقنيات الجديدة مع المنتجات لتحقيق عوائد تجارية، وهذان المجالان منفصلان إلى حد كبير. تُظهر بيانات الإدارة الوطنية للملكية الفكرية أنه بحلول عام 2025، كان لدى الصين أكثر من 5 ملايين براءة اختراع، وتصدرت طلبات براءات الاختراع الدولية بموجب معاهدة التعاون بشأن البراءات (PCT) العالم لمدة ست سنوات متتالية. ومع ذلك، فإن الابتكارات القيّمة قليلة؛ إذ تسعى العديد من الشركات وراء الدعم الحكومي. كما شهدنا ازديادًا في عدد "مُستغلي براءات الاختراع" الذين يُسيئون استخدام القواعد - على سبيل المثال، استغلال عدم وجود آلية تحقق لدى مكتب حقوق النشر لتقديم تسجيلات مزورة - ثم يُقاضون الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا بشكل جماعي لتحقيق الربح. في أسبوع واحد فقط، تلقى كل من سلكور وكينغهيلم ثلاثة استدعاءات للمحكمة من شركات تشانغشا ميتو، وغوانغتشو نايت، وهاني فونتس. ابتزت العصابة التي تقف وراء تشانغشا ميتو (يانغ هايجون، وليو بو، وني غانغ) أكثر من 100,000 ألف شركة، وفازت في جميع القضايا تقريبًا. تصدى ضحايا مثل سونغ شي تشيانغ، ووانغ هان شنغ من شركة ووشي هاوي جين، وتشو هونغ ليانغ من شركة تشنغتشو تشياوبانغ للإلكترونيات، بشراسة، وسحقوا عصابة ميتو وشركائها - فلم تعد تشانغشا ميتو تجرؤ على الابتزاز. في عام 2025، قضت محكمة في تيانجين بأن تدفع شركة فيجوال تشاينا للمصور داي جيان فنغ تعويضًا قدره 15,000 ألف يوان. اتضح أن فيجوال تشاينا سرقت أعمال داي، وسجلتها زورًا، ثم حاولت ابتزازه بأكثر من 80,000 ألف يوان - ليتم رفع دعوى مضادة ضدها. في السنوات الأخيرة، عانت الشركات الصغيرة والمتوسطة من مضايقات مماثلة من قبل مستغلي براءات الاختراع - فقد تسببت قضايا مثل "لقاء شياو ميان" و"غسول جين ين هوا" في معاناة رواد الأعمال أو حتى إفلاسهم، مما أعاق التنمية الاجتماعية بشكل خطير. أساليب الابتزاز وطريقة عمل "تشانغشا ميتو" و"فيجوال تشاينا" الابتكار والصناع في هواكيانغبي: من البائعين الأفراد إلى رواد الأعمال لخص سونغ شي تشيانغ روح هوا تشيانغ باي المكونة من ثمانية أحرف - "الجرأة، والابتكار، والمرونة، والواقعية" - والتي لا تُجسد فقط السمات الثقافية لهوا تشيانغ باي، بل تتوافق أيضًا بشكل وثيق مع فلسفة التنمية الشاملة لمدينة شنتشن. ويرى الخبير الاقتصادي جين شينيي، المقيم في شنتشن، أنه على الرغم من انقضاء عصر ازدهار صناعة الهواتف غير المرخصة (شانزاي)، إلا أن هوا تشيانغ باي لا تزال مركزًا تجاريًا حيويًا لشنتشن والبلاد. ومع التوجه الحالي نحو "ريادة الأعمال والابتكار على نطاق واسع"، يستمر نفوذ هوا تشيانغ باي في النمو على دلتا نهر اللؤلؤ وقطاع الإلكترونيات بشكل عام. "تصميم شنتشن: التصنيع في شانزاي وريادة الأعمال في مجال الصناعة" - سيلفيا ليندتنر وآخرون. خلال تطورها، نجحت "هواتف هواكيانغبي شانزاي" في تنمية قاعدة واسعة من المواهب في مجال البحث والتطوير للأجهزة والبرمجيات، ودمج موارد سلسلة التوريد، وفتح قنوات توزيع عالمية، مما مهد الطريق لظهور علامات تجارية محلية للهواتف لاحقًا. لم يقتصر دور سوق الهواتف الضخم على تغذية شركات تصنيع الدوائر المتكاملة في البر الرئيسي الصيني مثل سبريدتروم، وآر دي إيه، وغالكور، وماكسيند، وجوديكس - مما مكنها من النمو بقوة في سلسلة توريد الهواتف - بل ساهم أيضًا في تدريب ورعاية رواد أعمال بارزين مثل هوانغ تشانغ (ميزو)، ويو تشنغدونغ (هواوي)، ولي جون (شاومي)، وتشن مينغيونغ (أوبو)، وشين وي (فيفو)، وتشانغ شيويه تشنغ (وينغتك). ساهمت هواتف شانزاي أيضًا في ازدهار صناعة الأجهزة الذكية في هواكيانغبي ودلتا نهر اللؤلؤ، وأدى ازدهار الأجهزة القابلة للارتداء الذكية لاحقًا إلى نمو القطاعات الرئيسية والفرعية. في عام 2016، بدأ هوانغ تشي تشيانغ من شركة تشونغكه لانتان بتطوير رقائق صوتية بتقنية البلوتوث في هواكيانغبي؛ وتستحوذ هذه الرقائق الآن على حوالي 60% من سوق سماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية ذات العلامات التجارية الخاصة. تأسست شركة سلكور لأشباه الموصلات في هواكيانغبي، وتُستخدم منتجاتها من ثنائيات سلكور ESD، ومستشعرات هول، وهوائيات البلوتوث الخزفية من كينغ هيلم، ودبابيس التوصيل، في سماعات الأذن اللاسلكية بتقنية البلوتوث، مما يدرّ أرباحًا جيدة. المنتجات الأكثر مبيعاً في متجر سلكور الثالث في هواكيانغبي يرى البروفيسور تشاو جيانغنينغ (من الجامعة الكاثوليكية في كوريا) أن ظاهرة هواتف "شانزاي" في هواكيانغبي تمثل نموذجًا رياديًا مبتكرًا. فخلال طفرة هذه الهواتف، شهدت هواكيانغبي ذروة الابتكار وريادة الأعمال، وأسرع وتيرة لانتشارها الدولي. وقد لاحظ سونغ شي تشيانغ أن الناس يتوافدون على هواكيانغبي بدافع التفاؤل. ويعيد نموذج أعمالها الفريد دمج عوامل الإنتاج لتحقيق مكاسب هائلة في الكفاءة؛ حيث تُحفز الحوافز البسيطة والفعّالة المشغلين والشركات. هذا هو المنطق الكامن وراء "السوق التلقائي" في هواكيانغبي. فمع وجود المصنّعين كعناصر أساسية، والتعاون القائم على المشاريع كحلقة وصل، تتجاوز هواكيانغبي القيود المكانية للحاضنات التقليدية، مما يسمح للمواهب والتكنولوجيا ورأس المال وقنوات البيع والخدمات بالتدفق وإعادة التركيب بشكل ديناميكي في جميع أنحاء المنطقة، مما يُشكل علاقات تعاونية جديدة ويُحقق فوائد هائلة. "شانزهاي: نموذج ريادة الأعمال الناشئ" - جيانغنينغ تشاو لا يكمن ابتكار هواكيانغبي في التكنولوجيا الأساسية أو الاختراقات النظرية، بل في الابتكارات التطبيقية الدقيقة في المنتجات، وفقًا لمنهج "المحاكاة ← التحسين ← الابتكار". شاهدتُ مقطع فيديو عن وانغ لي من شركة "هاوين أكوستيكس"، الذي انطلق أيضًا من هواكيانغبي واتّبع المنطق نفسه. وقد صوّر فيلم "رسالة حب إلى جدتي"، الذي حقق نجاحًا كبيرًا هذا العام، بوضوح ثقافة "تشياوبي" الجريئة والمبادرة في منطقة تشاوشان، وهي الروح نفسها التي تميّز غالبية رؤساء هواكيانغبي في تشاوشان، ممزوجة بجرأة سكان شنتشن المهاجرين. هذا هو الجذر الروحي الأصيل لهواكيانغبي. وفي ظلّ مبدأ "جرّب كل ما هو غير ممنوع صراحةً"، أثمرت هذه الثقافة ثمارًا وفيرة. وقد جادل الخبير الاقتصادي النمساوي جوزيف شومبيتر بأن الابتكار هو إعادة تركيب عوامل الإنتاج من قِبل رائد الأعمال، وأنّ المخاطرة ضرورية لريادة الأعمال. تصف نظرية "الابتكار المُزعزع" التي وضعها أستاذ كلية هارفارد للأعمال، كلايتون إم. كريستنسن، كيف تدخل المنتجات منخفضة التكلفة أو سهلة الاستخدام من الهامش لتُحدث في نهاية المطاف تغييرًا جذريًا في السوق السائد. ويُعد نموذج هواكيانغبي للابتكار المُزعزع - الذي ينطلق من الهامش إلى الجوهر، وينتقل من المنتجات منخفضة الجودة إلى المنتجات عالية الجودة، ويستخدم أرباح السلع منخفضة الجودة للتطوير المستمر وخلق رواد في سوق المنتجات عالية الجودة - مثالًا نموذجيًا. مواد من مؤتمر هواكيانغبي للمبتكرين لعام 2025 يؤمن السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة كينغ هيلم/سلكور، بأن قيمة هواكيانغبي تكمن في كلٍ من الفضاء المادي والرقمي. فمن الناحية المادية، تُعد هواكيانغبي نقطة التقاء للأفراد والأموال والسلع والفرص، فهي مركز عالمي المستوى لمكونات الإلكترونيات، وقد خرّجت عدداً لا يُحصى من أصحاب الملايين. ومع مرور الوقت، أصبحت أيضاً وجهةً جاذبةً للمبتكرين، حيث تُساهم مساحات مثل "ستارت أب كوفي" و"تشاي هو سبيس" و"تشي فانغتشو" في تبادل الأفكار، وتستقطب عشرات الآلاف من الزوار يومياً. وتحيط بهواكيانغبي 4,000 مؤسسة بحث وتطوير واختبار، و2,000 شركة تصنيع، و100 شركة استثمار، و30 حاضنة أعمال ومساحات مخصصة للمبتكرين، تُشكل معاً بيئةً تعاونيةً عالية الكفاءة لريادة الأعمال والابتكار. في العالم الرقمي، تُشكّل منصات مثل LCSC وYUNHAN وHuaqiang Electronics Net والمواقع الرسمية لشركتي Slkor وKinghelm بمثابة التوأم الرقمي لمدينة هواكيانغبي. تُخزّن LCSC بانتظام أكثر من 400,000 وحدة تخزين (SKU)، بينما تُدرج Huaqiang Electronics Net أكثر من 11 مليون طراز شائع. تربط شركات JLC وYUNHAN وHuaqiu بين مراحل إنتاج أجهزة SMT وPCBA وCNC، في حين تُدمج منصة EDA التابعة لـ LCSC النظام البيئي بأكمله، مُقدّمةً خدمات بحث وتطوير وإنتاج متكاملة وعالية السرعة. وبفضل نقاط قوة سلسلة توريد الأجهزة، المدعومة بحكومة كفؤة، أصبحت هواكيانغبي مركزًا عالميًا رائدًا في مجال التصنيع، مما يدفع شنتشن نحو مكانتها كـ"مدينة الابتكار". وبفضل الإنترنت ورأس المال، بالإضافة إلى خدمات الدعم الشاملة، تستطيع الشركات الصغيرة والمتوسطة في هواكيانغبي التوسع بسرعة، مما يُساهم في تعزيز الإبداع والابتكار وريادة الأعمال على مستوى العالم. جناح Zhuo Gao Electronics في "يوم صانع Huaqiangbei" يُضفي إطلاق "يوم هواكيانغبي للمبتكرين" لمسةً من التكنولوجيا والبحث والتطوير على ابتكارات هواكيانغبي. يُبدع مجتمع المبتكرين من خلال تذليل العقبات أمام إنتاج التكنولوجيا وإعادة دمجها. تُعتبر "مساحات المبتكرين" مواقع جديدة لريادة الأعمال والنمو الاقتصادي والابتكار. وانطلاقًا من هذا، اقترح مكتب منطقة هواكيانغبي الفرعية رؤية "المبتكرون يدخلون، ورواد الأعمال يخرجون". شهد الإدراج الأخير لمجموعة JLC في السوق الرئيسية ارتفاعًا في قيمتها السوقية إلى 130 مليار يوان في أول ظهور لها. وبالمثل، بدأ تساي هوابو من جيانغبولونغ - وهو أيضًا من مواليد جيانغشي - من منضدة صغيرة بطول متر واحد في هواكيانغبي. لقد نجحوا وازدهروا من خلال الابتكار التكنولوجي والنموذجي. شركتي الخاصة، SLKOR بدأت شركة مايكرو سيميكون (www.slkoric.com) باستخدام أشباه موصلات كربيد السيليكون من الجيل الثالث، ومنذ ذلك الحين وهي تسعى جاهدةً لتطوير عمليات ومنتجات جديدة حتى وصلت إلى مكانتها الحالية. يتميز رواد الأعمال في هواكيانغبي بالجد والاجتهاد، ومنهم على سبيل المثال الزوجان هو يونغ من شركة تشو غاو للإلكترونيات، اللذان بدآ بمتجر صغير وعربة يدوية، وأصبحا الآن من أشهر موزعي وحدات التحكم الدقيقة. أرى فيهما مستقبل هواكيانغبي الواعد! جيانغ شيانغيانغ من شركة رويكاي للإلكترونيات وسونغ شي تشيانغ (على اليمين) في حفل تكريم شركة جيه إل سي تم اختيار علامتي Kinghelm وSlkor كعلامتين تجاريتين متميزتين في هواكيانغبي يعود نجاح هذه الشركات ورواد الأعمال إلى حد كبير إلى الدعم الكبير الذي حظيت به بيئة هواكيانغبي الصناعية، وإلى التأثير طويل الأمد لقيمها الثقافية المتمثلة في "الجرأة والابتكار والمرونة والواقعية". تُعد هواكيانغبي المكان الأمثل لتلاقي التقنيات والمنتجات والأسواق الجديدة، وتتجلى واقعيتها في جميع جوانبها: من الأفراد (التركيز على تحقيق الأهداف النهائية، وتوظيف التكنولوجيا لخدمة السوق، والابتعاد عن التباهي بالألقاب والشهادات - فالربح الحقيقي يكمن في المنتجات) إلى نماذج الأعمال (الانتقال السريع من الفكرة إلى المنتج، وسرعة دوران رأس المال من الإنتاج إلى المبيعات). في نهاية المطاف، تخدم التكنولوجيا المنتجات، وتخدم المنتجات المستهلكين، وكل ذلك يصب في مصلحة تحسين رفاهية المستهلك. نأمل أن تصبح سلسلة توريد الأجهزة الذكية، التي تطورت خلال حقبة الهواتف الذكية في هواكيانغبي، أكثر مرونة وكفاءة، وأن تتطور من الركود إلى الشفافية والتميز، لتُسهم إسهامًا أكبر في التقدم الاجتماعي وازدهار شعبنا. عن المؤلف تكريم Song Shiqiang بلقب "Huaqiangbei Maker Mentor" السيد سونغ شي تشيانغ محاضر في العلوم الشعبية لدى الجمعية الصينية للإلكترونيات، وعضو خبير في قاعدة بيانات المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود، وباحث في ثقافة هوا تشيانغ باي. شغل سابقًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة دولية مدرجة في البورصة، ويستثمر حاليًا في شركة شنتشن ويديرها. SLKOR قامت شركتا مايكرو سيميكون المحدودة وشنتشن كينغهيلم للإلكترونيات المحدودة ببناء العلامتين التجاريتين سلكور وكينغهيلم. وتُعدّ الشركتان من الشركات الوطنية الرائدة في مجال التكنولوجيا المتقدمة، حيث تمتلكان عشرات براءات الاختراع الأصلية وحقوق الملكية الفكرية للبرمجيات. وتُعتبر سلكور حاليًا من أسرع شركات أشباه الموصلات نموًا في الصين، وتطمح إلى أن تصبح قوة تنافسية في صناعة أشباه الموصلات العالمية. سونغ شي تشيانغ (باللون الأحمر) في مؤتمر هواكيانغبي للتنمية عالية الجودة كانت محطة السيد سونغ شي تشيانغ الأولى في شنتشن هي هواكيانغبي، ومنها انطلقت رحلته الريادية، لذا فهو على دراية تامة بها، ويتابعها عن كثب، ويدرسها بعمق. وقد أعيد نشر مقالاته البحثية حول هواكيانغبي - "دراسات حول هواكيانغبي"، و"تحول هواكيانغبي وتطورها"، و"دحض أخبار بلومبيرغ عن هواكيانغبي" - في صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، ووكالة أسوشيتد برس، وياهو نيوز، وغيرها من وسائل الإعلام الرئيسية. بدأت شركته، كينغ هيلم للإلكترونيات، التي تتبنى فلسفة "كينغ هيلم، نربط العالم"، بكابلات إشارات الترددات اللاسلكية لهوائيات بيدو/جي بي إس، ثم طورت منذ ذلك الحين هوائيات الميكروويف، وموصلات الترددات اللاسلكية، وموصلات الإشارات الكهربائية، مواكبةً بذلك عصر التكنولوجيا الذكية والمترابطة. وبفضل سنوات خبرته في أشباه الموصلات وأنظمة الملاحة وتحديد المواقع بيدو/جي بي إس، يتمتع السيد سونغ بشهرة واسعة وسمعة طيبة وتأثير كبير. لطالما كان ملتزماً بتحسين بيئة الأعمال في هواكيانغبي، على أمل أن تصبح هواكيانغبي نافذة حقيقية على إصلاح الصين وانفتاحها وبطاقة تعريف للتنمية الاقتصادية في شنتشن.

- سونغ شي تشيانغ، سلكورخلال فترة ازدهار شركة هواكيانغبي، أصبحت هواتف شانزاي حديث الساعة. ففي عام 2007 وحده، بلغ حجم شحنات هواتف شانزاي من هواكيانغبي 150 مليون وحدة، ما يمثل سدس إجمالي إنتاج الهواتف المحمولة في العالم في ذلك العام. شهدت هواتف شانزاي صعودًا وهبوطًا سريعًا، إذ صنعت العديد من المليونيرات من أكشاك البيع الصغيرة في هواكيانغبي، لكنها أدت أيضًا إلى قصص مأساوية، مثل إفلاس وانهيار "أمير هواتف شانزاي"، تشين جينلينغ.كان لظاهرة هواتف شانزاي جانب إيجابي أيضاً، إذ ساهمت في تعزيز ثقافة الابتكار في هواكيانغبي، محولةً شنتشن إلى "وادي سيليكون للأجهزة" و"جنة لريادة الأعمال". كما أدت إلى ظهور علامات تجارية محلية للهواتف المحمولة مثل ميزو، وجي 5، ولونغشير، وترانسشن. وبطرق عديدة، أصبحت هذه الظاهرة أساساً لروح الابتكار في هواكيانغبي وروح ريادة الأعمال في شنتشن.مع ذلك، واجهت صناعة الهواتف في شانزاي آنذاك صراعًا مع مساعي الحكومة لحماية الملكية الفكرية، ونشر الوعي ببراءات الاختراع، وتطوير العلامات التجارية. ونتيجةً لذلك، وجدت نفسها أمام مفترق طرق بين نمو السوق، والابتكار التكنولوجي، والرقابة الحكومية، والتنمية الاقتصادية، وأخلاقيات العمل، والهيكل القانوني. وأصبحت الصراعات والإخفاقات شبه حتمية، ولذا نادرًا ما تناول الإعلام الرسمي والعديد من الاقتصاديين موضوع هواتف شانزاي التابعة لشركة هواكيانغبي.قامت وسائل الإعلام والمؤسسات المهنية المرموقة، بما في ذلك مجلة هارفارد بزنس ريفيو، بدراسة حالة شركة ميديا ​​تيك وسوق الهواتف المحمولة ذات الصندوق الأبيض باستخدام نماذج تحليل أعمال متنوعة. وتشمل هذه النماذج تحليل SWOT، ونموذج القوى الخمس لبورتر، وتحليل PESTEL، وتحليل VRIO، وتحليل سلسلة القيمة، وتحليل مصفوفة BCG، وتحليل مصفوفة أنسوف، وتحليل المزيج التسويقي.بصفتي شاهدًا عريقًا على تاريخ هواكيانغبي، أهدف أنا، سونغ شي تشيانغ من كينغ هيلم وسلوكور، إلى توثيق ما رأيته وعايشته بموضوعية وأمانة، لإعادة إحياء التاريخ الحقيقي لهواكيانغبي خلال تلك الحقبة. ومن خلال تطبيق النظريات الأساسية في علم الاجتماع الاقتصادي، آمل أيضًا في تحليل المنطق الأعمق وراء ظاهرة "هواكيانغبي شانزاي فون" بشكل منهجي، وتكريم حقبة زاخرة بالفرص والنمو الاقتصادي السريع. شانزاي! ميدياتك وسوق الهواتف الذكية ذات الصندوق الأبيض - دراسة حالة وتحليل حلول استكمالاً للمقال السابق للسيد سونغ من شركة Slkor، بعنوان "بحث حول هواتف Huaqiangbei Shanzhai (الجزء الأول)"، يواصل هذا القسم مناقشة أصل "Shanzhai"، والتطور التكنولوجي لهواتف Huaqiangbei Shanzhai، وفترتي الازدهار الرئيسيتين لهذه الصناعة.رابعًا: معجزة ثروة هواكيانغبيكانت منطقة هواكيانغبي الفرعية في مقاطعة فوتيان، شنتشن، تمتلك جميع الظروف المواتية لتركيز الثروة وخلق عدد كبير من أصحاب الملايين والمليارديرات - وهو مزيج مثالي من "التوقيت والموقع والأشخاص".مع بداية الإصلاح والانفتاح في الصين، كان العالم يشهد ثالث أكبر تحول صناعي عالمي، حيث انتقل تصنيع المنتجات الصناعية من أوروبا والولايات المتحدة والنمور الآسيوية الأربعة إلى الصين. كان هذا هو "التوقيت المناسب". تمتعت شنتشن، كإحدى أول أربع مناطق اقتصادية خاصة في الصين، بسلطة تشريعية مستقلة، وسياسات مرنة للغاية، وموقع جغرافي استراتيجي مجاور لهونغ كونغ - "لؤلؤة الشرق" - بالإضافة إلى قربها من جنوب شرق آسيا، موطن العديد من مجتمعات الأعمال الصينية في الخارج. كان هذا هو "الموقع المناسب". في الوقت نفسه، تدفقت أعداد كبيرة من العمال المهاجرين من جميع أنحاء الصين إلى شنتشن. كانوا قد تلقوا تعليمًا أساسيًا، وكانوا مجتهدين ومنضبطين، وقبلوا بأجور ومزايا منخفضة نسبيًا، مما أدى إلى انخفاض تكاليف العمالة. هؤلاء هم "الأشخاص المناسبون".اشتهرت هواكيانغبي بوفرة مواردها الثلاثة: السكان، والسلع، والمال. في أوج ازدهارها، ضمت هواكيانغبي أكثر من 60,000 ألف شركة صغيرة ومتوسطة، و40,000 ألف عمل حر، يعمل بها نحو 500,000 ألف عامل يومي وتاجر. وخلال العطلات، تجاوز عدد الزوار 800,000 ألف شخص، وكان المتسوقون يضطرون في كثير من الأحيان للوقوف في طوابير طويلة لدخول مراكز التسوق الكبرى مثل متجر فانغارد متعدد الأقسام ومتجر وومنز وورلد.تجاوز حجم المعاملات السنوية في هواكيانغبي 300 مليار يوان صيني. وقد تصل رسوم نقل متر واحد فقط من مساحة العرض إلى 300 ألف يوان صيني، بينما بيعت العقارات التجارية الرئيسية في إس إي جي بلازا بأسعار تصل إلى 300 ألف يوان صيني للمتر المربع. وعلى الرغم من أن مساحة متجر فانغارد لم تتجاوز 3,000 متر مربع، إلا أن إيراداته اليومية بلغت ذات مرة 3 ملايين يوان صيني، مما جعله أحد أفضل متاجر التجزئة أداءً في العالم من حيث المبيعات لكل متر مربع. وعلى مدار 30 عامًا، ارتفع الناتج الاقتصادي لهواكيانغبي من أقل من ملياري يوان صيني إلى 300 مليار يوان صيني، محولًا "منطقة شانغبو الصناعية" السابقة إلى "شارع الإلكترونيات الأول في الصين". وفي نهاية المطاف، نافس الناتج المحلي الإجمالي لبلدة هواكيانغبي في مقاطعة فوتيان نظيره في بلدة يوهاي في مقاطعة نانشان، إحدى أهم المراكز الاقتصادية في شنتشن. يلخص السيد سونغ من سلكور ظاهرة الثروة في شنتشن هواكيانغبي يُعدّ السيد تشنغ ييمو من غرفة تجارة الإلكترونيات في شنتشن أحد الشهود على تاريخ هواكيانغبي. ووفقًا له، كانت هواكيانغبي في الأصل مركز صناعة المعلومات الإلكترونية في شنتشن. في ذلك الوقت، كانت منطقة شانغبو الصناعية، حيث تقع هواكيانغبي، تضمّ العديد من مصانع الإلكترونيات الشهيرة والمؤسسات الحكومية، بما في ذلك هواكيانغ سانيو تي في، وإس إي دي فيليبس، وجينغهوا للإلكترونيات، وإس إي جي هيتاشي، ومصنع هواكيانغ للإلكترونيات.بعد انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية، أصبحت الصين القارية بسرعة "مصنع العالم". وشهدت صناعة الإلكترونيات والمعلومات نموًا هائلاً، وبفضل شركات عملاقة مثل SEG وHuaqiang، سرعان ما برزت Huaqiangbei لتصبح "شارع الإلكترونيات رقم 1 في الصين".في الوقت نفسه، وفي المناطق التي لا تخضع لرقابة حكومية صارمة، أحدثت قوة السوق السوداء طفرات اقتصادية هائلة. فقد تطورت سلسلة توريد هواتف شانزاي بهدوء عبر دلتا نهر اللؤلؤ قبل أن تتحول في نهاية المطاف إلى قوة صناعية مؤثرة في هواكيانغبي. وكان العديد من الوافدين إلى هواكيانغبي بحثًا عن الرزق على استعداد لتحدي القواعد القديمة وتبني الابتكار الجذري.كان صعود نظام السوق الحر في هواكيانغبي في جوهره عمليةً لتحسين استخدام الموارد ودفع عجلة الابتكار الصناعي. وبرز بعض أصحاب المشاريع الصغيرة، الذين كانوا يعملون من أكشاك صغيرة لا تتجاوز مساحتها مترًا مربعًا واحدًا، تدريجيًا كأول "صناع هواكيانغبي". وشجع نموذج الأعمال الفريد في المنطقة وثقافة تقاسم الأرباح الوافدين الجدد الطموحين على التجربة والمنافسة والابتكار. وفي بيئةٍ "يمكن فيها تجربة كل ما هو غير ممنوع"، صنعت هواكيانغبي عصرها الذهبي.كما أن العديد من الأشخاص اكتسبوا قوةً من خلال الإخفاقات المتكررة والمنافسة التجارية الشرسة، ليصبحوا في نهاية المطاف رواد أعمال مشهورين. هذه هي "ثقافة هواكيانغبي" التي لخصها السيد سونغ من شركتي سلكور وكينغهيلم - وهي ثقافة تتميز بالابتكار، والمجازفة، والمرونة، والواقعية. كانت هواكيانجبي في الأصل مركزًا لصناعة الإلكترونيات والمعلومات - الصورة مقدمة من تشينغ ييمو قال خبير استراتيجيات الإعلام وانغ تشيغانغ ذات مرة: "الله يطلق سراح الشيطان، لكن الشيطان يخلق الجنة". وهذا يعكس النظرية الاجتماعية لـ "العواقب غير المقصودة"، حيث تؤدي النية الأصلية (أ) في النهاية إلى نتيجة مختلفة تمامًا (ب) ضمن بيئة اجتماعية معقدة ومتغيرة.ومن الأمثلة المعروفة دواء سيلدينافيل. طُوّر في الأصل لعلاج ارتفاع ضغط الدم والذبحة الصدرية، لكنه اشتهر لاحقًا بعلاج ضعف الانتصاب وتحسين صحة الكلى وفقًا للمفهوم الصيني التقليدي. ويمكن لهذه النظرية أن تُفسّر أيضًا الازدهار الهائل الذي حققته صناعة الهواتف "هوا تشيانغ باي شانزاي".والآن، لا يسعني إلا أن أشارككم درساً آخر جاداً وممتعاً في آنٍ واحد حول عادة الصينيين في "تعزيز" الصحة. يبدو أن الصينيين مولعون بتقوية كل شيء. يركز الرجال على تقوية الكلى، وتركز النساء على تغذية الدم، وتحتفظ العديد من الأسر بأدوية تقليدية مثل حبوب ليووي ديهوانغ وحبوب ووجي بايفنغ في أدراجها. وغالباً ما تُملأ أكواب الماء بتوت الغوجي أو التمر الأحمر أو بذور الكاسيا.يحتاج الأطفال إلى دروس تقوية إضافية، ويحتاج المبرمجون إلى مزيد من النوم، ويتسابق كبار السن إلى المتاجر الكبرى يوميًا لتخزين البيض المجاني في ثلاجاتهم. يبدو الأمر كما لو أن الناس، بدون نوع من "التغذية"، يصبحون مضطربين نفسيًا وضعفاء جسديًا. في ذروة سنوات صناعة الهواتف المحمولة في الصين، وبصرف النظر عن مجموعة "Zhonghua Kuolian" - ZTE و Huawei و Coolpad و Lenovo - كان لكل شركة أخرى تقريبًا علاقة معقدة لا تنفصم مع هاتف Huaqiangbei shanzhai.أسست شركات تصنيع المعدات الأصلية (ODM) مثل هواكين، ولونغشير، وهويي، ووينغتك، ويودي، وهيدي، وهايباي، وتينو، أعمالاً تجارية ضخمة خلال تلك الحقبة، وأصبح مؤسسوها في الغالب من أصحاب المليارات. وساهمت علامات تجارية للهواتف المحمولة، مثل جيوني، وجي فايف، وترانسشن، في صعود شخصيات مثل ليو ليرونغ، وتشانغ تشي شيويه، وتشو تشاو جيانغ، إلى ثروات تُقدر بمليارات أو حتى عشرات المليارات من اليوانات.شركة شانغهاي موشانغ، التي حققت أرباحًا من تقديم حلول "هواتف شانزاي"، مسجلة رسميًا في شانغهاي، إلا أن قاعدتها التصنيعية ونظامها التقني كانا لا يزالان مرتبطين ارتباطًا وثيقًا بهوا تشيانغ باي. كما تتواجد في هوا تشيانغ باي شركات تصميم مثل أرتوب وجيالانتو، المتخصصة في تصميم الهياكل الخارجية للهواتف المحمولة. وبعيدًا عنهم، كان هناك عدد لا يحصى من الشخصيات المؤثرة المنتشرة في مختلف مراحل سلسلة التوريد، والذين كانت قصص ثرواتهم جميعًا مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بهوا تشيانغ باي.لطالما اعتقدتُ أن من بين جميع الصناعات التي صنعت المليارديرات في هواكيانغبي، كانت موجة "شانزاي" للهواتف المحمولة هي الأكثر ازدهارًا. في تلك الحقبة تحديدًا، ذاع صيت هواكيانغبي في جميع أنحاء الصين وخارجها، ووصلت بها إلى قمة صناعة الثروة. في عام ٢٠١٢، عدتُ إلى هواكيانغبي حاملاً مدخراتي المتواضعة التي جمعتها من عملي في مجال العقارات، باحثاً عن فرص جديدة. في ذلك الوقت، كانت هواكيانغبي تعجّ بالحيوية. خلال العطلات، كانت الشوارع الرئيسية تكتظ بالناس. كانت أغنية "غانغام ستايل" الكورية الشهيرة للمغني ساي تتردد في الشوارع والأزقة، بينما كانت إعلانات ملابس "كوني امرأة شعور رائع" الداخلية تغطي الجدران. بعد الاستمتاع بطبق لحم دامو تشاوشان الساخن، كان العديد من أصحاب المتاجر يتوجهون إلى "كول بارتي كي تي في" للكاريوكي، وما إن يبلغ الحماس ذروته، حتى يبدأ الجميع بالرقص على أنغام رقصة "ركوب الخيل" الشهيرة للمغني ساي.لاقتحام أوساط الأعمال الراقية في هواكيانغبي، كنتُ أرتدي ملابس أنيقة، متظاهرًا بأنني رجل أعمال ثريّ ومثقف وناجح. كنتُ أتجول بسيارتي البي إم دبليو المستعملة، وفي صندوقها الخلفي زجاجات منتهية الصلاحية من نبيذ ماوتاي، وأشرح بحماس نظريات مثل "دورة كوندراتيف" و"منحنى فيبوناتشي الذهبي" لسيدات الأعمال في هواكيانغبي. بل وأضفتُ حكمة فان لي التجارية القديمة - "قياس الفائض والنقص، والتمييز بين الصواب والربح" - كنوع من التذكير. وبدأ الناس يشعرون بأن هواكيانغبي لا تزال تضمّ نخبة من المثقفين.في البداية، توخّت سيدات الأعمال في هواكيانغبي الحذر، إذ شككن في أنني أبيع دورات تدريبية أو تأمينًا أو منتجات بيع مباشر أو خدمات جراحة تجميلية. ولكن من خلال مناقشة مواضيع مثل خصائص صناعة الدوائر المتكاملة، والتصنيع على نطاق واسع، وهياكل سلاسل التوريد، والتأثيرات الجيوسياسية، ودور هواكيانغبي كمخزون أساسي ونقطة التقاء حاسمة بين الإنتاج والمبيعات، لخصت تدريجيًا عدة مبادئ لبناء الثروة بسرعة في هواكيانغبي. ومع مرور الوقت، بدأن يثقن بي.اتبعت إحدى سيدات الأعمال نموذجي النظري، وجمعت ثروة طائلة من تجارة المكونات الإلكترونية، واشترت لنفسها سيارة بنتلي. ثم أهدتني لاحقًا نموذجًا مصغرًا لسيارة بنتلي - للتوضيح، كان نموذجًا مصغرًا للسيارة، وليس مندوبة مبيعات، فلا تفهموا الأمر خطأً. في تلك اللحظة، أدركت في قرارة نفسي: أن عودتي إلى هواكيانغبي هذه المرة كانت القرار الصائب تمامًا. شهدت هواكيانغبي عدة موجات من الازدهار، حتى أن زوجات أصحاب المتاجر الصغيرة لمحتْ مسارها الثري. ففي ثمانينيات القرن الماضي، كانت تُستورد إليها "خردة" إلكترونية؛ وفي تسعينياته، أصبحت تُتاجر بأجهزة تشغيل ملفات MP3 وMP4 وتجميع الحواسيب؛ أما اليوم، فتُتاجر بمنتجات 3C الرقمية والأجهزة الإلكترونية العصرية. وشهدت السنوات الأخيرة نقصًا في المكثفات والمقاومات وموسفتات ورقائق الذاكرة؛ وارتفاعًا في الطلب على علامات تجارية مثل تكساس إنسترومنتس (TI) وسيلانز وإس تي ميكروإلكترونيكس؛ واضطرابات ناجمة عن أحداث مثل فيضانات تايلاند وزلزال اليابان والنزاعات التجارية بين الولايات المتحدة والصين - وكلها عوامل ساهمت في تحقيق أصحاب هواكيانغبي وزوجاتهم أرباحًا طائلة.بعد تحقيق نجاحهم الأول في هواكيانغبي، واصل هؤلاء الرواد تنمية أعمالهم وتعزيزها. وقد برزت شخصيات مثل وانغ لي من شركة هاون للبصريات، وغاو يونفنغ من شركة هانز ليزر، وتشن تشيلي من شركة إيفوك إنتليجنت، وتساي هوابو من شركة جيانغبولونغ، وسونغ شي تشيانغ من شركتي كينغ هيلم وسلكور، ووانغ لاوباو من شركة إنترلينغ، وتشن هايشنغ من شركة ميلونغ، حيث رسّخ كل منهم مكانته المتميزة في قطاعاته. وقد اكتسبوا قوةً من خلال خبرتهم العملية في هواكيانغبي، مدفوعين بثقافتها التي تُعلي من شأن الجرأة والابتكار والمرونة والواقعية. "صناع ومحترفو التصنيع في شانزاي" خامساً: أسواق هواكيانغبي المتخصصة في الهواتف المحمولةيتألف المشهد التجاري في هواكيانغبي بشكل أساسي من ثلاثة قطاعات رئيسية: مناطق التسوق اليومية، و"شارع الإلكترونيات"، والأسواق المتخصصة. وتخدم المتاجر الكبرى ومراكز التسوق مثل ماوي، وراينبو، ودريمز أون، و9 سكوير، المستهلكين ضمن نطاق نصف ساعة سكنية. ويتركز "شارع الإلكترونيات" حول سوق هواكيانغ للإلكترونيات، وسيغ بلازا، ونيو آسيا، ومتروبوليس إلكترونيكس سيتي. وتغطي الأسواق المتخصصة قطاعات مثل تجارة الملابس الخارجية، والساعات، ومنتجات الأمن، ومراكز الكمبيوتر، والاتصالات، والهدايا، حيث تضم أكثر من 50 سوقًا تتجاوز مساحتها 50,000 متر مربع في ذروة نشاطها.يُقال إن بوني ما قام بتجميع أجهزة الكمبيوتر في هواكيانغبي قبل تأسيس شركة تينسنت، وأن هوانغ تشانغ من شركة ميزو كان يبيع مشغلات MP3 هناك. في ذلك الوقت، كانت هواكيانغبي تضم عدة أسواق رئيسية للهواتف المحمولة وملحقاتها: مدينة يوانوانغ الرقمية على طريق هواكيانغ، وسوق مينغتونغ لملحقات الهواتف المحمولة على طريق هوافا الشمالي، وأسواق تونغتياندي ولونغشنغ وفييانغ تايمز في الطوابق (1-3) من مبنى هواكن على الجانب الجنوبي من طريق شينان، والتي كانت أصغر حجمًا نسبيًا. جمع نموذج هواكيانغبي "المتجر في الأمام، والمصنع في الخلف" مصنعي الأجهزة المنزلية الصغيرة والمنتجات الرقمية من جميع أنحاء البلاد، إلى جانب قنوات البيع على الصعيدين الوطني والعالمي. يشكل هذا التقارب بين سلاسل التوريد وشبكات التوزيع مركزًا رئيسيًا ونقطة قوة تنافسية أساسية لهواكيانغبي. في ذلك الوقت، كانت الطوابق من الأول إلى الثالث من مدينة يوانوانغ الرقمية في هواكيانغبي تعجّ بأكشاك بيع الهواتف المحمولة المستعملة. أما اليوم، فلم يتبقَّ سوى عدد قليل من هذه الأكشاك في زوايا الطابقين الثاني والثالث، لكن العديد من ممارسات التجارة القديمة لا تزال قائمة. ففي العادة، كان يُعرض على سطح زجاجي لكشك عرضه متر واحد، ورقة أو ورقتان مغلفتان بحجم A4، تُدرج عليهما طرازات الهواتف المتاحة ومواصفاتها وأسعارها. وكانت الصفقات تُبرم مباشرةً عند الكشك، بينما تُرتّب عمليات التسليم بالجملة في مواقع منفصلة لضمان الأمن.كانت مدينة يوانوانغ الرقمية تبيع بشكل رئيسي هواتف مهربة من هونغ كونغ والولايات المتحدة، بالإضافة إلى أجهزة مجددة. وكانت العلامات التجارية المجددة في المقام الأول نوكيا وموتورولا وسامسونج وغيرها من العلامات التجارية العالمية الكبرى. في الوقت نفسه، تخصصت أسواق مثل سوق مينغتونغ للهواتف المحمولة، وسوق تونغتياندي، وسوق لونغشنغ للهواتف المحمولة، وسوق فييانغ تايمز بشكل رئيسي في بيع الهواتف المهربة.في هواكيانغبي، كان بالإمكان العثور على جميع أنواع الهواتف المُجددة تقريبًا. وبطبيعة الحال، كانت جميع رموز تعريف الأجهزة قد عُدّلت مسبقًا. كما كانت لوحات الأم المتوافقة والبرامج المتوافقة متوفرة بسهولة. بمجرد تجميع الهيكل الخارجي وألواح الغطاء، يقوم الفنيون بتثبيت البرنامج على الجهاز، وإجراء اختبار وظيفي سريع، ليصبح الهاتف جاهزًا للبيع. بإضافة غطاء جلدي وبعض الملحقات، يُمكن طرح المنتج في السوق بكميات كبيرة على الفور. عدادات الهاتف المحمول Shanzhai في Huaqiangbei خلف كل منضدة، كانت هناك سلسلة توريد للسوق السوداء. على سبيل المثال، نظرًا لأن الهواتف المحمولة في هونغ كونغ كانت غالبًا أرخص من تلك الموجودة في هواكيانغبي، فقد تم تهريبها إلى شنتشن عبر قنوات مختلفة. على طول شارع تشونغ يينغ في شاتوجياو - الذي يتبع أحد جانبيه لهونغ كونغ والآخر لشنتشن - كان المهربون على جانب هونغ كونغ يخفون الهواتف القابلة للطي داخل الأنابيب الداخلية للدراجات الهوائية. ثم تُنقل الدراجات إلى شنتشن، حيث يتم تسليم الهواتف إلى هواكيانغبي وبيعها لتحقيق الربح. يمكن لأنبوب داخلي لدراجة هوائية بطول 26 بوصة أن يخفي ما يصل إلى 25 هاتفًا محمولًا.تم جمع لوحات أمّ الهواتف المُجددة، من علامات تجارية مثل نوكيا، من الدول المتقدمة ونقلها سراً إلى الصين عبر قنوات مختلفة. في الوقت نفسه، كانت سلسلة التوريد المحلية تدعم بشكل كامل هياكل الهواتف ولوحات المفاتيح الرقمية والملحقات ذات الصلة.بالطبع، تخصصت بعض المتاجر والبائعين في قطع غيار الهواتف العادية ومنتجات 3C الرقمية، بينما ركز آخرون على الإصلاحات وخدمات ما بعد البيع. أتذكر أن مراكز إصلاح ما بعد البيع لهواتف ZTE وPhilips كانت تقع في مجمع SEG للعلوم والتكنولوجيا ومبنى Modern Window على التوالي. شهادة نظام الجودة ISO9001 وشهادة نظام البيئة ISO14001 من شركة سيلكور استندت الأعمال التجارية التي تمت عبر "عدادات المتر الواحد" في هواكيانغبي إلى شبكة مبيعات ضخمة تعمل خلف الكواليس. وشملت هذه الشبكة قنوات توزيع ووكالات تغطي جميع أنحاء البر الرئيسي للصين، بالإضافة إلى شبكات تجارية دولية بُنيت على مر السنين. ومن الظواهر الفريدة "رحالة هواكيانغبي" - وهم مشترون من جميع أنحاء العالم يحملون حقائب الظهر، ويأتون إلى هواكيانغبي للبحث عن مصادر أو شراء أو شراء كميات كبيرة. وتشير إحصاءات غير رسمية إلى أنه خلال ذروة نشاطها، كان يصل عدد الزوار الأجانب إلى 7,000 زائر يوميًا في هواكيانغبي لشراء البضائع أو معاينة المنتجات أو تقديم طلبات شراء بالجملة.استمرت شركة هواكيانغبي في تصدير كميات كبيرة من الهواتف المصنّعة محليًا (شانزاي) وغيرها من المنتجات الرقمية الاستهلاكية (3C) إلى دول ومناطق مثل الهند وفيتنام والفلبين وأفريقيا وأمريكا الجنوبية. وقد ساهمت شبكة المبيعات الواسعة هذه بدورها في نمو سلسلة صناعية متكاملة تدعم منتجات هواكيانغبي الرقمية الاستهلاكية، بما في ذلك خدمات الصيانة والتحديثات والملحقات والصناعات الداعمة ذات الصلة. وتنوعت المنتجات بشكل متزايد، مثل سماعات البلوتوث وحافظات الهواتف المحمولة الجلدية وواقيات الشاشة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة المُجددة، بينما حافظت التحديثات والتطويرات المستمرة على مواكبة السوق لأحدث التوجهات.في بداياتها، تراوحت تكلفة إنتاج هاتف "هوا تشيانغ باي شانزاي" بين 700 و800 يوان صيني للوحدة، بينما كان سعر البيع يتجاوز 1,000 يوان. ومع زيادة حجم الإنتاج، انخفضت التكاليف أكثر، وتضاعفت الأرباح. ولكن في عام 2012 تقريبًا، ظهرت الهواتف الذكية المتطورة بقيادة شركتي آبل وسامسونج، وكافحت سلسلة توريد هواتف "هوا تشيانغ باي شانزاي" لمواكبة التطور التكنولوجي. ولم تتمكن العديد من الشركات إلا من البقاء بصعوبة بالغة.ثم ظهرت شركة شاومي، التي أسسها لي جون، بهاتفها الذكي ريدمي بسعر منخفض بشكل مذهل بلغ 799 يوانًا صينيًا. وسرعان ما استحوذت على معظم السوق الذي كانت تحتله سابقًا هواتف هواكيانغبي المصنعة محليًا، موجهةً ضربة قاصمة للصناعة، ومُلحقةً بها أضرارًا بالغة. ولم يتبقَّ أمام شركات هواكيانغبي المصنعة محليًا سوى خيارات قليلة: الانتقال إلى مكان آخر، أو تطوير منتجاتها وتحسين أدائها، أو الانجراف تمامًا مع تيار السوق. Ⅵ. النظام البيئي الرمادي لهواتف "هوايات هواكيانغبي شانزاي"لطالما حملت شركة هواكيانغبي سماتٍ متوارثة تُعرف بـ"جينات شانزاي". ففي بداياتها، كان سوق الإلكترونيات التابع لشركة SEG يبيع بشكل رئيسي أجهزة الكمبيوتر المُجمّعة وملحقاتها، وكانت نسبة كبيرة جدًا من المكونات إما من إنتاج شانزاي (طرف ثالث) أو قطع غيار مُجددة. حتى أن العاملين في هذا القطاع أطلقوا اسمًا خاصًا على أجهزة كمبيوتر شانزاي، وهو "الأجهزة المتوافقة".يُقال إن مؤسس علامة هيدي التجارية لأجهزة الكمبيوتر بدأ عمله ببيع هذه الأجهزة المتوافقة في هواكيانغبي. كما يُقال إن مؤسس شركة هاسي للكمبيوتر، وو هايجون، بدأ أيضًا بتجارة محركات الأقراص الصلبة في المنطقة نفسها. في ذلك الوقت، كان سوق شانزاي لأجهزة الكمبيوتر يتمحور بشكل أساسي حول اللوحات الأم المُجددة من علامات تجارية مثل جيجابايت، وأيسر، وأسوس، إلى جانب وحدات الذاكرة المستعملة من سامسونج وكينغستون، ومحركات الأقراص الصلبة من سيجيت. هذه التركيبات منخفضة التكلفة والفعالة جعلت العمل نشطًا للغاية، وشكّلت تدريجيًا بيئة غير رسمية مركزها هواكيانغبي، وامتدت عبر دلتا نهر اللؤلؤ.في المراحل الأولى لصناعة الهواتف المحمولة في شانزاي، كانت الصناعات المساندة محدودة نسبيًا. ولكن مع ظهور الهواتف الذكية، توسع النظام البيئي بسرعة. كانت الهواتف الذكية الأولى، مثل أجهزة آيفون، هشة وضعيفة البطارية، مما أدى مباشرةً إلى النمو السريع للصناعات الداعمة، مثل حافظات الحماية وبطاريات الشحن المحمولة. وفي الوقت نفسه، ظهرت شركات تُطوّر رقائق الشحن والمكونات ذات الصلة.مع ازدياد قوة الهواتف الذكية وانتشار تطبيقاتها بشكل واسع، استمر نظام منتجاتها الطرفية في التوسع. وتشكلت حلقة تجارية متكاملة حول الملحقات مثل كابلات الشحن، وأحزمة الهواتف، والقطع الزخرفية، وأصبحت هذه الأكشاك مربحة للغاية.في عام 2013، بينما كنت أدير مطعم شاي على طراز هونغ كونغ بالقرب من فوكسكون في لونغهوا - محاولاً توسيع نطاق شاي الحليب على طراز هونغ كونغ باستخدام نموذج سلسلة مطاعم على غرار ماكدونالدز في جميع أنحاء الصين - لاحظت أن بعض موظفي فوكسكون كانوا منخرطين بهدوء في أنشطة غير عادية.كان نموذج عملهم كالتالي: خلال نوبات العمل الليلية، كان الموظفون المشاركون في الإنتاج التجريبي يُخرجون سرًا نماذج أولية من أجهزة آبل. وكان شركاء ينتظرون في الخارج يجمعونها، وينقلونها بسرعة إلى مصانع قريبة لتصنيع القوالب، وتكرارها، ومطابقة خصائصها، ثم يعيدون العينات قبل بدء نوبة العمل الصباحية. وبفضل ذلك، في غضون أيام قليلة من إطلاق أي جهاز آيفون جديد، تمكنت شركة هواكيانغبي من إنتاج نسخ شانزاي من نفس الطراز، بالإضافة إلى مجموعة كاملة من الملحقات المتوافقة.نظراً لقيمتها العالية ومخاطرها الكبيرة، كانت المكونات الأساسية، مثل لوحات هواتف شانزاي، تُتداول بطريقة سرية ومتنقلة. غالباً ما كان يقف وراء هذه الشبكة زعيمٌ كبيرٌ يعمل كوسيط، يُنظم العلاقات، ويُسيطر على الموارد، ويُثبّت الأسعار لحماية هوامش الربح، مع ضمان سلامة المشاركين. وكان كل فرد في هذه الشبكة يُحافظ عادةً على اتصال مباشر عبر خط واحد لتقليل المخاطر.كانت هذه اللوحات الأم تُنقل غالبًا في شاحنات صغيرة مثل حافلات JAC أو Jinbei، التي كانت تجوب أسواق الهواتف المحمولة الرئيسية في هواكيانغبي باستمرار. وكانت تتم عمليات البيع والشراء داخل الحافلة أو بعد توقفها بالقرب من السوق بمجرد الاتفاق على الصفقة.أخبرني صديقٌ كان يدير مصنعًا لتجميع رقائق الهواتف بتقنية SMT أنه في ذروة عصر هواتف شانزاي، كان كل لوحة أم يُصنّعها تُدرّ عليه ربحًا صافيًا يُقدّر بنحو 15 يوانًا صينيًا. كان مصنعه يُنتج حوالي 10,000 وحدة يوميًا، مُدرًّا عليه ربحًا يُقارب 150,000 يوان صيني يوميًا. عندما كان يحصل على المال، كان يشعر بإنجازٍ عظيم، وكأنه أصبح فخرًا لمدينته. استمر هذا الوضع لعدة أشهر. لاحقًا، ومع تراكم المال بسرعة كبيرة، بدأ يقلق بشأن قدرته على الاحتفاظ به، حتى أنه فكّر في الانسحاب من هذا المجال نهائيًا. في المسلسل التلفزيوني الصيني "الضربة القاضية"، يقول غاو تشي تشيانغ: "كلما اشتدت العاصفة، ارتفع سعر السمك". وينطبق الأمر نفسه على صناعة الهواتف "شانزاي" التي تتمحور حول منظومة سلسلة التوريد لشركة هواكيانغبي. أولئك الذين دخلوا السوق مبكرًا واستغلوا توقيته بدقة أصبحوا أثرياء، مما أدى إلى ظهور عدد لا يحصى من أصحاب الملايين والمليارات. في المقابل، عانى آخرون من إخفاقات مدمرة - فقد بعضهم أعمالهم وعائلاتهم، مثل تشين جين لينغ؛ ووقع آخرون ضحية للتلفيق أو التخريب من قبل منافسيهم وانتهى بهم المطاف في السجن "يعملون في ماكينات الخياطة"، مثل قطب الهواتف المحمولة تشانغ الذي كان يعمل سابقًا في شركة ZTE.مع ازدياد تدفق الناس إلى هذه الصناعة بحثًا عن الربح، أصبحت الأساليب أكثر قسوة، وازداد الواقع قسوة. حتى أن هناك قصصًا عن مشترين استأجروا عصابات مسلحة بالسكاكين والبنادق للاستيلاء على شحنات من طرازات معينة من اللوحات الأم في سوق فييانغ شيداي بهدف احتكار العرض. في هذه الأثناء، يقضي مالك مصنع SMT السابق، الذي ذُكر سابقًا، وقته الآن في نشر صور على تطبيق WeChat Moments لرحلات صيد السمك، وأشعة الشمس، ونزهات مع صديقته الشابة.لم يقتصر دعم صناعة الهواتف غير المرخصة في هواكيانغبي على الشركات الصغيرة فحسب، بل شمل أيضاً شركات التكنولوجيا الكبرى. ففي عام 2006 تقريباً، قدمت شركتا ميديا ​​تيك وسبريدتروم كوميونيكيشنز حلولاً متكاملة للهواتف غير المرخصة في هواكيانغبي. وفي الوقت نفسه، قامت شركات توريد مثل جالاكسي كور بمستشعرات الصور CMOS، وآر دي إيه مايكروإلكترونيكس بشريحة RDA5800 التي تدمج وظائف معالجة الترددات اللاسلكية والرقمية، بالإضافة إلى شركتي تيليغنت سيستمز وفوكال تك، بشحن منتجاتها بكميات هائلة عبر هواكيانغبي.في عام 2013، طورت شركة ماكسسيند حلاً منخفض الطاقة لمضخم إشارة نظام تحديد المواقع العالمي (GPS LNA)، والذي تم اختباره والتحقق من صحته أولاً في العديد من الهواتف الذكية المصنعة محلياً في هواكيانغبي، قبل أن يدخل في النهاية سلسلة التوريد الرسمية لشركة سامسونج. وقد ساهمت منظومة هواكيانغبي للتصنيع المحلي، من نواحٍ عديدة، في رعاية وتسريع نمو صناعة الإلكترونيات في الصين.بالطبع، لم يربح كل من انخرط في تجارة الهواتف المزيفة. فقد باع صاحب مطعم هونغفو تشاوشان في شارع هوا تشيانغ الجنوبي مطعمه واستثمر كل ما يملك في سوق الهواتف المزيفة المتراجع، ليخسر كل شيء في النهاية. ما زلت أتذكر المذاق الرائع لطبق لحم الصدر البقري المطهو ​​ببطء مع رقائق التوفو، وابتسامة صاحب المطعم الدافئة وهو يناولني السجائر.حاول تشن جينلينغ، الذي لُقّب ذات مرة بـ"أمير هواتف هواكيانغبي شانزاي"، احتكار أحد أكثر طرازات الهواتف مبيعًا عن طريق تكديس كميات هائلة من المخزون. بعد انهيار تدفقاته النقدية، تفككت أسرته وتدهورت حالته النفسية. واليوم، يُرى غالبًا وهو يتجول بلا هدف في أنحاء هواكيانغبي.سيصدر سونغ شي تشيانغ من كينغ هيلم وسلكور قريباً بحثاً حول هواتف هواكيانغبي "شانزاي" (الجزء الثالث) - ترقبوا! مستشعر هول Slkor SL1613SH للإلكترونيات الصناعية والاستهلاكية مقدمة المؤلفالسيد سونغ هو محاضر في العلوم الشعبية في المعهد الصيني للإلكترونيات، وعضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود علمي، وباحث معروف في النظام البيئي التجاري لهواكيانغبي.تشمل الشركات التي يستثمر فيها ويديرها شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة وشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة. العلامات التجارية "SLKORوقد اكتسبت علامتا "Kinghelm" و"Kinghelm" بالفعل شهرة وسمعةً في الأسواق الدولية.بدأت شركة Kinghelm Electronics، تحت شعار "Kinghelm تربط العالم"، بتطوير هوائيات تحديد المواقع لأنظمة الملاحة Beidou/GPS. ومنذ ذلك الحين، توسعت الشركة لتشمل هوائيات الميكروويف، ومجموعات كابلات الترددات اللاسلكية، وموصلات الإشارات الكهربائية، مواكبةً بذلك عصر إنترنت الأشياء والاتصال الذكي.في الوقت نفسه، تركز شركة سلكور على تطوير أجهزة أشباه الموصلات مثل الثنائيات والترانزستورات وموسفتات وIGBT، بالإضافة إلى أجهزة الاستشعار وأجهزة الطاقة ذات الصلة. وتخدم هذه المنتجات مجتمعةً أكثر من 30,000 عميل حول العالم، حيث توفر لهم المكونات والحلول التقنية الداعمة في تطبيقات الإلكترونيات الصناعية والاستهلاكية. حصل السيد سونغ من كينغهيلم وسلوكور على لقب "مرشد صانع هواكيانغبي". إن السيد سونغ، الشخصية التمثيلية لهواكيانغبي، ليس فقط رجل أعمال نجح في تأسيس شركتين للتكنولوجيا العالية - شركة شنتشن كينغهيلم للإلكترونيات المحدودة وشركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة - ولكنه أيضًا باحث مستقل طويل الأمد ومراقب ثقافي لهواكيانغبي.لأكثر من عقد من الزمان، دأب على تتبع ودراسة تطور وتحول هواكيانغبي من منظور الباحث الشعبي. وبصفته مفكرًا ومتواصلًا ثقافيًا، عمل على تفسير وإعادة تشكيل الثقافة التجارية لهواكيانغبي، بهدف تمكين العالم من فهم هذا النظام الصناعي الفريد بشكل أفضل، مع تعزيز الحضور العالمي لـ "كينغهلم" و"SLKOR" العلامات التجارية.كان من أوائل من قاموا بتعريف مفهومي "روح هواكيانغبي" و"ثقافة هواكيانغبي" والترويج لهما بشكل منهجي. وبصفته باحثًا ثقافيًا، قام بتنظيم الممارسات الريادية العفوية لهواكيانغبي في إطار نظري منظم. وقد صقل جوهر الثقافة في أربع قيم أساسية: الجرأة في خوض المخاطر، والابتكار، والمرونة، والواقعية.كما لخص مسار تطوير الصناعة في هواكيانغبي بعبارة "المحاكاة - التحسين - الابتكار"، واقترح أن كل "عداد متري" في هواكيانغبي هو في جوهره "وحدة ابتكار"، تمثل تعبيراً مصغراً عن روح المبادرة. ومن خلال إدراكه لقيمة التجار الصغار والمتناهي الصغر باعتبارهم "شعيرات دموية" فاعلة في النظام الاقتصادي، ساهم في تحفيز حيوية الابتكار في النظام البيئي بأكمله.بالإضافة إلى ذلك، اقترح منطق بقاء هواكيانغبي: "أصول خفيفة، وتكرار سريع، وتحويل عالي، وعمليات قائمة على المعلومات"، وقدم بشكل مبتكر نظرية هواكيانغبي باعتبارها "مستودعًا لسلسلة التوريد". تشرح هذه النظرية كيف تستخدم هواكيانغبي المخزون كحاجز لتنظيم طاقة الإنتاج في المراحل السابقة، ومواءمة العرض والطلب بكفاءة، والحد من المخاطر الصناعية النظامية. وقد أصبحت هذه الفكرة أحد الأطر الأساسية لدراسة التطور السريع لصناعة الإلكترونيات في الصين بعد الإصلاح والانفتاح.تحت قيادته، انخرطت شركة كينغ هيلم للإلكترونيات بشكلٍ كبير في تكنولوجيا هوائيات الملاحة بيدو/نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)، مساهمةً في تطوير أنظمة الملاحة وتحديد المواقع المستقلة في الصين. وتركز شركة سلكور لأشباه الموصلات على أجهزة الطاقة المصنوعة من كربيد السيليكون، وتتوسع بسرعة في مجالات مثل مركبات الطاقة الجديدة والخلايا الكهروضوئية. وتخدم العلامتان التجاريتان معًا أكثر من 30,000 عميل حول العالم، وأصبحتا رمزًا بارزًا للتصنيع الذكي الصيني الذي ينطلق عالميًا.بالإضافة إلى ذلك، أطلقت المواقع الإلكترونية الرسمية الصينية والإنجليزية لشركتي Kinghelm وSlkor عمود "مقابلة 100 رائد أعمال متميز في صناعة الإلكترونيات"، للترويج لعلامات أشباه الموصلات والمكونات الإلكترونية الصينية في السوق العالمية وتشجيع الشركات التي نشأت في هواكيانغبي على المشاركة في المنافسة الدولية. تم تعيين المدير العام السيد سونغ محاضراً في مجموعة الخبراء بالمعهد الصيني للإلكترونيات السيد سونغ محاضر في مجال تبسيط العلوم في قطاع المعلومات الإلكترونية، وكاتب عمود في هذا المجال. ينشر عبر منصات إلكترونية متنوعة مقالات تُعرّف الجمهور العالمي بقصة تحوّل وتطوير شركة هواكيانغبي.وقد أعيد نشر أعماله البحثية حول هواكيانغبي، بما في ذلك "بحث حول هواكيانغبي" و"تحول وتطور هواكيانغبي" و"دحض تقرير بلومبيرغ حول هواكيانغبي"، على نطاق واسع من قبل منصات إعلامية رئيسية مثل تطبيق People's Daily Online ووكالة أنباء شينخوا ووكالة أسوشيتد برس وياهو نيوز.من خلال هذه المنشورات، تم تغيير صورة هواكيانغبي بنجاح من صورتها النمطية السابقة كمركز توزيع "شانزاي" إلى هوية جديدة كمصدر عالمي للابتكار في مجال الأجهزة. وقد لعب السيد سونغ دورًا فعالًا كراوٍ ومتحدث دولي عن صورة هواكيانغبي، مما ساهم في تحسين سمعتها العالمية واعترافها.

يحمل غاو فنغ شهادة بكالوريوس في أشباه الموصلات من جامعة تسينغهوا، وشهادة ماجستير في الإلكترونيات الدقيقة من المعهد الصيني للإلكترونيات الدقيقة. ومنذ تخرجه قبل 30 عامًا، وهو يعمل في صناعة أشباه الموصلات. عمل سابقًا في مختبر الإلكترونيات الدقيقة التابع للأكاديمية الصينية للعلوم، وشركة تشارترد سيميكونداكتور، وشركة TSMC أمريكا، وشركة PDF Solutions، وشركة Huahong NEC، وشركة Intergreen Chip. في عام 2017، انضممتُ إلى شركة Shixi Capital للاستثمار التحويلي، وهي شركة استثمارية رائدة. نشارك في أكثر من 40 مشروعًا استثماريًا تغطي سلسلة صناعة أشباه الموصلات بأكملها، بدءًا من الملكية الفكرية، مرورًا بأدوات التصميم الإلكتروني (EDA) والمواد، وصولًا إلى التصميم والتغليف والاختبار.

إخلاء المسؤولية: هذه المقالة منقولة من "الإنترنت". تمثل هذه المقالة فقط آراء المؤلف الشخصية، وليس آراء Sacco Micro والصناعة. إنه مخصص فقط لإعادة الطباعة والمشاركة لدعم حماية حقوق الملكية الفكرية. يرجى الإشارة إلى المصدر الأصلي والمؤلف عند إعادة الطبع. وفي حالة وجود أي مخالفة يرجى التواصل معنا لحذفها.

تعد هذه الورقة انعكاسًا لنمط شركات الرقائق بعد أن شارك المؤلف في تأليف Core Road مع Guo Qihang. وينقسم إلى خمسة أجزاء، وهي: (1) "الأب والابن"، ويتحدث عن IDM و Foundry/Fabless. (2) "الجد هنا اليوم"، تحدث عن IDMP. (3) "Bully Dad"، يتحدث عن IDM. (4) "الابن النابض بالحياة" يتحدث عن نموذج Foundry/Fabless. (4) "يريد جميع الصينيين أن يكونوا آباء، لكن الأبناء هم المستقبل"، وهي بعض الآراء الشخصية حول حرص شركات التصميم المحلية على القيام بـ IDM على خط الإنتاج أو IDM الخفيف.一、الأب والابنبابا. قبل عام 1987، كانت معظم صناعات الدوائر المتكاملة في العالم في وضع IDM، أي أن العمليات الثلاث لتصميم الرقائق والإنتاج والاختبار والتعبئة قد اكتملت داخل المؤسسة. Intel وSamsung وHynix وMicron هي الشركات الممثلة لشركة IDM. بالإضافة إلى تلبية احتياجاتهم الخاصة، قدمت قدرة إنتاج الرقائق لعمالقة Intel IDM أحيانًا كمية صغيرة من خدمات معالجة وتصنيع الرقائق للخارج كخط جانبي. في ذلك الوقت، لم تكن هناك خدمة OEM احترافية في السوق.له. في عام 1987، مع تعميق تصنيع المنتجات وزيادة التخصص في التقسيم الاجتماعي للعمل، تم اشتقاق نموذج Foundry-Fabless من نموذج IDM. أسست شركة TSMC في مقاطعة تايوان أول مؤسسة تصنيع شرائح OEM نقية في العالم، مما أدى إلى تحرير شركات تصميم الرقائق من أعمال التصنيع كثيفة رأس المال والأصول. تشمل الشركات التمثيلية لشركة Foundry TSMC، وGrofeld، وUTC، وSMIC، وHua Hong Group، وما إلى ذلك. Fabless مليئة بالنجوم، مثل Qualcomm، وBroadcom، وNvidia، وMediaTek، وHiSilicon، وما إلى ذلك.ثالثا: الجد لا يزال على قيد الحياة.هناك نموذج قديم تبنته شركة IBM الأمريكية المبكرة، والقوى الأوروبية الوسطى، والعملاقة اليابانية الحديثة. يدمج IDM التصميم والتصنيع والتعبئة والاختبار فقط. بالمقارنة مع شركات IDM للدوائر المتكاملة مثل Intel في الولايات المتحدة، فإن الشركات اليابانية ليست شركات IDM بالمعنى الدقيق للكلمة. إنهم يذهبون إلى أبعد من IDM، ويرتبط المنبع والمصب بشكل وثيق. ومن الأفضل أن نضع شركات أشباه الموصلات اليابانيةويسمى هذا النموذجإدمب،وهنا تشير P إلى المنتج، وهو نموذج الأجداد..حتى تسعينيات القرن العشرين، كانت أعمال أشباه الموصلات في اليابان عبارة عن أقسام فرعية كلها تقريبًا ضمن مجموعات كبيرة، وكان الطلب على تكنولوجيا أشباه الموصلات ومنتجات الرقائق يأتي من المنتجات الطرفية الخاصة بالمجموعة. ويختلف هذا تمامًا عن شركات IDM مثل Intel في الولايات المتحدة، والتي تلتزم تمامًا بتلبية المتطلبات الفنية ومتطلبات المنتجات الأكثر شمولاً في السوق. العميل السابق هو مجموعة الشركة الأم الخاصة به، وطلبه مستقر، ولكن من السهل أن يكون هناك تقلبات لا تقاوم بسبب تقلبات مجموعة الشركة الأم؛ والأخير هو السوق بأكمله، مع مساحة ضخمة ومجموعة واسعة من التحديات التقنية، مما يفضي إلى تحسين الأداء الشامل للمنتجات. IDMP في اليابان، في المرحلة المبكرة من تطوير أشباه الموصلات، اكتسبت اليابان ميزة رائدة معينة بفضل وضع IDMP الخاص بها، وخاصة الإنجازات الرائعة للشركات اليابانية في الأسواق الطرفية مثل الأجهزة المنزلية الصغيرة، والتي أدت بشكل غير مباشر إلى التطور السريع في اليابان. صناعة أشباه الموصلات، وكانت ذات يوم تزرع مجموعات إلكترونية متكاملة ذات مستوى عالمي مثل Sony وNEC وToshiba وHitachi وFujitsu.عيوب IDMP واضحة أيضًا. بادئ ذي بدء، لدى أقسام أشباه الموصلات في المجموعات الكبيرة اتجاه ثابت للمبيعات واتجاه البحث والتطوير، ونقص البيئة التنافسية وضعف الدافع للابتكار التكنولوجي. ثانيا، يتأثر قسم أشباه الموصلات بسهولة بالقسم الطرفي للمجموعة. فإذا كانت المبيعات الطرفية جيدة، فإن أداء قسم أشباه الموصلات سيكون جيداً، والعكس صحيح. احتلت اليابان ذات يوم معظم التطبيقات النهائية لصناعة أشباه الموصلات، بما في ذلك التلفزيون والكمبيوتر والراديو والأجهزة المنزلية وما إلى ذلك. عندما يتم نقل المنفذ إلى محطات ذكية متنقلة مثل الهواتف المحمولة والأجهزة اللوحية، يتقلص تصنيع المحطات الطرفية في اليابان بسرعة، مما يؤدي إلى عدم وجود شركات يابانية بين أكبر ست شركات مصنعة للهواتف المحمولة في العالم، مما يؤدي بشكل غير مباشر إلى تقلص صناعة أشباه الموصلات اليابانية. كما أن قطاع أشباه الموصلات، المدلل في مجموعات كبيرة، يفتقر أيضاً إلى الحافز للابتكار، كما أن فوائد المجموعة ليست جيدة، وبالتالي ينخفض ​​دعم البحث والتطوير لقطاع أشباه الموصلات بالمقابل. إلى جانب نظام التوظيف التقليدي مدى الحياة في اليابان، يهدف الشباب إلى العمل في المصانع الكبيرة مدى الحياة. ومن الصعب أن نرى شرارة ريادة الأعمال في مجال أشباه الموصلات على غرار وادي السيليكون في الولايات المتحدة خارج المجموعات اليابانية الكبرى."وضع IDMP" ليس سمة وطنية لليابان، وتتمتع صناعة أشباه الموصلات في أوروبا بتجربة مماثلة. تعد سيمنز في ألمانيا وفيليبس في هولندا مجموعتين متكاملتين للمعلومات الإلكترونية، وأقسامهما الخاصة بأشباه الموصلات قوية للغاية. في عام 1999، قامت مجموعة سيمنز الألمانية بفصل أعمالها في مجال أشباه الموصلات وأنشأت شركة جديدة، وهي شركة INFINEON الألمانية، وهي مؤسسة IDM، والتي تحتل اليوم المرتبة الثانية في عالم الرقائق الإلكترونية للسيارات. قامت مجموعة فيليبس الهولندية بفصل أعمالها في مجال أشباه الموصلات في عام 2006 وأنشأت شركة جديدة وهي شركة NXP الهولندية التي تحتل المرتبة الأولى في عالم الرقائق الإلكترونية للسيارات اليوم.三、الأب المستبد. هناك وجهة نظر مشتركة مفادها أن شركات التصميم يمكنها إجراء IDM على خط الإنتاج عندما تتوافر لديها الشروط. تبلغ تكلفة افتتاح مصنع شرائح عند الحد الأدنى مليار دولار أمريكي، وإذا كنت ترغب في العمل على مستوى تشغيل UTC أو Grofond، فإن التكلفة تبلغ 1 مليار دولار أمريكي. علق رئيس MediaTek في مقاطعة تايوان ذات مرة قائلاً: "إذا تجاوز حجم مبيعات شركة IDM 5 مليارات دولار أمريكي، فأعتقد أنه لا يزال بإمكانهم الحفاظ على مصانعهم الخاصة، ولكن إذا كان مصنعًا متوسط ​​الحجم أقل من 2 مليار دولار أمريكي أو 3 مليارات دولار أمريكي، فأنا أخشى أن تتطور إلى شركة تصميم Fabless." يمكن أيضًا فهم هذه الجملة على أنها إذا وصل الدخل السنوي لشركة تصميم الرقائق النقية إلى مستوى 5 مليارات دولار، فيمكن اعتبار وضع IDM من حيث القوة الاقتصادية.وصلت إيرادات MediaTek في عام 2021 إلى 17.4 مليار دولار، وهو ما يتجاوز بكثير العتبة الاقتصادية المعلنة للقدرة على بناء مصنع خاص بها لـ IDM، ومن ثم لم تتخذ مثل هذا الاختيار.اليومتم إنشاء جميع IDMs تقريبًا قبل عام 1990.. 30على مر السنين، منذ ذلك الحين، لم تقم أي شركة تصميم كبيرة بتحويل IDM.،بما في ذلك Qualcomm (إيرادات 26.8 مليار دولار أمريكي في عام 2021)، وBroadcom (إيرادات 18.7 مليار دولار أمريكي في عام 2021)، وNvidia (إيرادات 16.2 مليار دولار أمريكي في عام 2021) وما إلى ذلك. باعتبارها شركة IDM قائمة، قامت AMD بتجريد جميع قطاعات تصنيع الرقائق الخاصة بها في عام 2015، أي شركة Grofeld اليوم في الولايات المتحدة، وانسحبت من وضع IDM.لماذا تقول أن أبي متسلط؟ سببان:أولاً، يتطلب كونك IDM جيوبًا كبيرة. لا تتمتع معدات المصانع الخاصة بها باستثمار مرتفع لمرة واحدة فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى عشرات المليارات من الاستثمارات كل 2-3 سنوات، وهو ما يشكل عبئًا ثقيلًا للغاية على الإنفاق الرأسمالي. وحتى في الولايات المتحدة الغنية برؤوس الأموال، فإن شركة إنتل هي الوحيدة المحظوظة بما يكفي لقيادة صناعة الحواسيب الشخصية، مما يمكنها من الاستثمار بكثافة في تطوير تكنولوجيا المنطق، مما يجعلها رائدة لا مثيل لها في هذا المجال، والاعتماد على الأرباح الاحتكارية في الاستمرار بشكل مستمر. الاستثمار في المصانع. أما بالنسبة لشركة Micron، وهي شركة أخرى من شركات IDM في الولايات المتحدة، فذلك أيضًا لأنها تقع في منطقة منخفضة التكلفة نسبيًا في الولايات المتحدة (أيداهو)، مما يمكنها من النجاة من المد المنخفض لأشباه الموصلات في التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. .ثانيًا، قامت شركات IDM ببناء حواجز جدران عالية للغاية، ومعظمها في وضع مهيمن في الصناعة، سواء كانت شركة Intel لوحدة المعالجة المركزية، أو شركة Texas Instruments للرقائق التناظرية، أو Samsung، أو Hynix، أو Micron لرقائق الذاكرة.四، الابن النابض بالحياةلقد أدى ظهور وضع Foundry-Fabless إلى خفض عتبة تصميم الرقائق بشكل كبير. يمكن لعدد قليل من مهندسي الرقائق ذوي الخبرة تشكيل فريق لتنفيذ أعمال تصميم الرقائق، ومن ثم دفع تكاليف شركات مسبك الرقائق للمعالجة والإنتاج، وتشكيل منتجات ذات علامات تجارية مستقلة. كما أن حجم دخل شركات Fabless آخذ في الارتفاع، وهي تتنافس مع عمالقة IDM التقليديين. يقوم الأشخاص المحترفون في مصنعي المسبك بأشياء احترافية، ويركزون على زيادة الاستثمار في البحث والتطوير، وتحسين استخدام القدرات، وخفض التكاليف، وجني الكثير من المال. وفقًا للبيانات الإحصائية من عام 2005 إلى عام 2018، فإن معدل نمو شركات Foundry وFabless يتجاوز بكثير معدل نمو شركة Intel، مؤسسة IDM الرائدة في نفس الفترة.إحدى الظواهر المثيرة للاهتمام هي أن Grofangde، التي أنشأتها AMD، أصبحت ثاني أكبر مسبك في العالم، وكان أداء تشغيلها غير مرض. لقد عانت من خسارة صافية لسنوات عديدة، وهو ما لا يقارن على الإطلاق بمعدل صافي الربح السنوي لأكبر TSMC، والذي يتجاوز 30٪، وفوائدها أسوأ بكثير من منافع SMIC ومجموعة Hua Hong، اللتين تحتلان المركز الخامس. وسادس أكبر الشركات. وهذا بدوره يوضح أن أعمال تصنيع الرقائق في وضع AMD IDM الأصلي لا تتمتع حقًا بالاحترافية وأداء التكلفة، وليس لديها قدرة تنافسية في السوق. هل يؤدي ذلك إلى تآكل رأس المال القديم لأعمال التصميم؟الآباء يتجهون جميعًا نحو وضع الابن..على الرغم من أن والدي متسلط، إلا أنه يشعر أحيانًا بالذنب. ولأن الأب يحتاج إلى تغطية كافة الجوانب وتولي كافة جوانب الأمور، فإنه عند التنافس مع الشباب غالباً ما يعجز عن ذلك في بعض الجوانب. في ممارسة صناعة أشباه الموصلات، يقترب الآباء البارزون من وضع الابن.1. على سبيل المثال، تفكر شركة AMD في الولايات المتحدة في كل شيء من جانب إلى آخر، وتجد أن المصنع الضخم قد أثر على استثمارها المركز في التصميم. لقد أدى ذلك إلى تقسيم المصنع، ويمكن أن يعود معصم الرجل القوي المكسور متألقًا مرة أخرى.2. على سبيل المثال، نجحت شركة Samsung Electronics بالأمس في تطوير لوحة Foundry من IDM بنسبة 100%، وأصبحت ثاني أكبر شركة لسبك الرقائق في العالم بعد TSMC، وحددت هدف "جعل مسبك الرقائق رقم واحد في العالم". بحلول عام 2030".3. على سبيل المثال، لم تعد شركات Texas Instruments وInfineon وNXP Renesas بالأمس تصر على IDM بنسبة 100%، ولكنها ألقت الطلب المتزايد على تصنيع الرقائق إلى TSMC وشركات المسبك الأخرى.4. وجدت شركة Intel اليوم، على سبيل المثال، أن ترقية تكنولوجيا تصنيع الرقائق قد ضاعت لصالح شركة TSMC الشابة، وهي مترددة في تعلم AMD.五、جميع الشعب الصيني يريد أن يكون آباء، ولكن الأبناء هم المستقبل.الآن يمكننا أن نرى أن TSMC وQualcomm وNvidia وBroadcom وما إلى ذلك قد اختاروا أصغر طراز "Foundry/Fabless"، المليء بالحيوية والنشاط! اختارت Intel وTexas Instruments وNXP وInfineon وما إلى ذلك الالتزام بوضع IDM، وهو وضع ناضج وثابت! فقط شركات أشباه الموصلات اليابانية في جميع أنحاء العالم هي التي التزمت دائمًا بوضع الجد، وهي كبيرة في السن وخرف! لم يكن الأمر كذلك حتى واجه قسم أشباه الموصلات الكهربائية في شركة ميتسوبيشي، وقسم أشباه الموصلات في شركة هيتاشي وشركة إن إي سي للإلكترونيات عملية صعبة حيث انفصلوا عن مقرهم الرئيسي وأعيدوا تنظيمهم في شركة رينيساس للإلكترونيات، حيث دخلت أشباه الموصلات اليابانية جزئيًا في وضع IDM من وضع IDMP.أما الممارسة في الصين فهي مختلفة.وجهة النظر الشائعة هي أن الصين تواجه حصارًا للتكنولوجيا الفائقة للولايات المتحدة وحتى العالم الغربي بأكمله، وستواجه خطرًا كبيرًا يتمثل في رفض شركات مسبك الرقائق الخارجية التعاقد عليها. لذلك، من الضروري لشركات التصميم أن تقوم بتحويل IDM. لذلك، في السنوات الأخيرة، تم تغيير كل من Hangzhou Shilanwei وWuxi Huarunwei وBYD Semiconductor وGekewei وWentai وZhuoshengwei إلى وضع IDM.يعتقد المؤلف أنه من الضروري لبعض شركات تصميم الرقائق الخالصة ذات القوة الاقتصادية بناء مصانع لحل مشكلة عرض القدرات على المدى القصير. من الوضع الفعلي، تركز المؤسسات ذات الصلة بشكل أكبر على التقنيات غير المتقدمة مثل المحاكاة والطاقة، والتي هي في الحقيقة بعيدة كل البعد عن إرواء العطش، ولا يمكن إرضاؤها من المسابك الاحترافية في وقت قصير لسببين. أولاً، شركات تصنيع المعدات الأصلية في المقدمة مشغولة بتوسيع القدرة الإنتاجية المتقدمة مقاس 12 بوصة، وليس لديها الكثير من الطاقة في هذه العمليات غير المتقدمة. ثانيًا، الظروف الوطنية للصين، وشركات تصنيع المعدات الأصلية الرئيسية المحلية بعيدة كل البعد عن المرحلة التي تحقق فيها شركة TSMC أرباحًا ضخمة ويمكنها القيام باستثمار في إعادة التدوير الذاتي، لذلك فهي تعتمد بشكل كبير على الأموال من منصات الاستثمار الصناعي الحكومية الوطنية والمحلية. وكما نعلم جميعا،بغض النظر عن وزارات الدولة أو الحكومات المحلية، فهي أكثر ميلاً إلى إنشاء خطوط إنتاج ومنتجات عالية الجودة وكبيرة وعالية الجودة، وتتوقع حدوث اختراقات بدلاً من "البناء الزائد عن الحاجة على مستوى منخفض". لذلك، على الرغم من أن شركات المسابك الرئيسية تدرك ربحية العمليات غير المتقدمة، إلا أنه من الصعب الحصول على أموال كافية لإكمال 8 بوصات أو حتى 124 بوصة5الاستثمار في خطوط إنتاج النانومتر التالية.ومع ذلك، على المدى الطويل، يعتمد ذلك على أداء التكلفة والقدرة التنافسية للمنتجات في السوق. هل سيكون هناك العشرات أو المئات من شركات أشباه الموصلات في الصين التي تجيد تصميم الرقائق وتصنيع الرقائق وإدارة المصانع؟ من الواضح لا، فبعد كل شيء، هناك تخصص في الصناعة، وليس من المؤكد أنك تستطيع تحقيق هدف جميل بإرادة قوية. وبالإضافة إلى ذلكلقد خرج بعض عمالقة الإلكترونيات الاستهلاكية المحلية، وعمالقة السيارات، وعمالقة الاتصالات، وعمالقة شبكات الطاقة للقيام بتصميم الرقائق شخصيًا. على الرغم من أن التكامل بين تصميم الرقاقة والتصنيع والمستخدم النهائي لم يتم تشكيله بعد، إلا أن تصميم الرقاقة + نموذج العميل النهائي يتبع الطريقة القديمة لنموذج جد IDMP الياباني بعد كل شيء. لا أعتقد أن هذا حل طويل الأمد..أعتقد أنه في السنوات القليلة المقبلة، سيتم تقسيم شركات IDM في الصين إلى ثلاث وجهات:أولاً، إنها لا تزال مؤسسة IDM، ومعظمها في مجال المحاكاة والتخزين.ثانيًا، يتم تجريد التصنيع وإعادته إلى شركات تصميم الرقائق النقية.ثالثًا، لا يضمن نقل حقوق السيطرة إلى شركات المسبك الرئيسية توفير الطاقة الإنتاجية الأصلية فحسب، بل يتجنب أيضًا تشتيت الطاقة المفرطة في أعمال التصنيع التي لا تجيدها.الوضع الثالث هو في الواقع الاتجاه الذي تسلكه مجموعة سوني اليابانية. تعد شركة Sony هي الشركة الرائدة في صناعة أجهزة استشعار الصور CMOS على مستوى العالم وكانت دائمًا إحدى مؤسسات IDM؛ وبالنظر إلى أن أجهزة استشعار الصور CMOS من سوني تم بيعها بشكل أساسي للكاميرات والهواتف المحمولة وكاميرات الفيديو وأقسام الأعمال الأخرى داخل المجموعة، كانت سوني مؤسسة IDMP في ذلك الوقت. اليوم، اختارت شركة Sony التعاون مع TSMC لبناء خط إنتاج متقدم مقاس 12 بوصة في اليابان، والذي يستخدم خصيصًا لتلبية الطلب على الطاقة الإنتاجية لشركة Sony، وقد قدمت الحكومة اليابانية إعانات مالية ضخمة وفقًا لذلك.إخلاء المسؤولية: هذه المقالة منقولة من "الإنترنت". تمثل هذه المقالة فقط آراء المؤلف الشخصية، وليس آراء Sacco Micro والصناعة. إنه مخصص فقط لإعادة الطباعة والمشاركة لدعم حماية حقوق الملكية الفكرية. يرجى الإشارة إلى المصدر الأصلي والمؤلف عند إعادة الطبع. وفي حالة وجود أي مخالفة يرجى التواصل معنا لحذفها.

يتطلب سوق الإلكترونيات اليوم دمج وظائف متعددة عالية السرعة على لوحات دوائر مطبوعة مصغرة (PCBs) على لوحة واحدة، مما يدفع المصممين إلى وضع الأسلاك متقاربة جدًا لتحسين التغليف والمساحة. قد يؤدي هذا التقارب إلى اقتران غير متوقع للمجالات الكهرومغناطيسية، وهي ظاهرة تُعرف باسم التشويش المتبادل (انظر الشكل 1).

تُعدّ صناعة أشباه الموصلات ركيزة أساسية لبناء القدرات العلمية والتكنولوجية الاستراتيجية للصين، وتُمثّل مكونات أشباه الموصلات المجال الرئيسي لتحديد جودة التنمية في هذه الصناعة. ورغم أن صناعة أشباه الموصلات في الصين تشهد نموًا متسارعًا، إلا أن صناعة مكونات أشباه الموصلات المحلية لا تزال تواجه العديد من التحديات، مثل انخفاض معدل التوطين، وعدم كفاية الدعم والاستثمار طويل الأجل، وضعف قدرة الشركات على الابتكار المستقل، وضعف التعاون بين مراحل الإنتاج والتوزيع، ونقص آليات تدريب الكفاءات والحوافز. ستُقدّم هذه الورقة ملخصًا شاملًا لخصائص التطور والشركات الرئيسية في صناعة مكونات أشباه الموصلات العالمية، ودراسة لحجم السوق ونمط التطور محليًا وعالميًا، بالإضافة إلى اقتراح حلول للتحديات الرئيسية التي تواجه صناعة مكونات أشباه الموصلات المحلية حاليًا.

تُعدّ شركة Synopsys (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: SNPS) مزودًا رائدًا لبرامج أتمتة تصميم الدوائر الإلكترونية (EDA) لتصميم الدوائر المتكاملة على مستوى العالم. تهدف الشركة إلى توفير منصة متطورة لتصميم الدوائر المتكاملة والتحقق من صحتها لسوق الإلكترونيات العالمي، وهي متخصصة في تطوير أنظمة معقدة على شريحة واحدة (SoC). كما توفر Synopsys خدمات الملكية الفكرية والتصميم التي تُبسط عملية التصميم وتُسرّع طرح المنتجات في السوق.

نظرًا لأن Python أصبحت لغة البرمجة المهيمنة، أصبحت MicroPython ذات شعبية متزايدة في مساحة الأنظمة المدمجة، خاصة في ESP32 الشهير ووحدة Pico المستندة إلى وحدة التحكم الدقيقة RP2040 والتي أصدرتها للتو مؤسسة Raspberry PI.

وفقًا لشركة TrendForce، استمر انتشار الطلب بعد الجائحة، وتحول جيل الاتصالات، والمخاطر الجيوسياسية، والتخزين بدافع الذعر الناجم عن النقص طويل الأمد في الربع الثاني، وبدافع من استمرار ارتفاع الأسعار في الربع الأول، وصل إنتاج المسابك إلى 24.407 مليار دولار في الربع الثاني، بزيادة قدرها 6.2٪ منذ الربع الثالث من عام 2019. وقد سجل مستويات قياسية جديدة لثمانية أرباع متتالية.

مع اقتراب كثافة الترانزستورات في الدوائر المتكاملة من الحد الأقصى، يصبح تحسين أداء هذه الدوائر من خلال تحسين عملية التصنيع وحدها أمرًا بالغ الصعوبة. وفي ظل سعي العالم الحثيث لتطوير صناعة الدوائر المتكاملة في مرحلة ما بعد مور، يبحث العالم بنشاط عن تقنيات وأساليب ومسارات جديدة. ولتعزيز الابتكار التكنولوجي وتسريع التطور الصناعي للدوائر المتكاملة في الصين في هذه المرحلة، أطلقت جمعية صناعة أشباه الموصلات الصينية ومجلة أخبار الإلكترونيات الصينية سلسلة تقارير بعنوان "أكاديميون يتحدثون عن تطور التكنولوجيا في مرحلة ما بعد مور"، والتي ستتضمن مقابلات مع أكاديميين في المجالات ذات الصلة لمناقشة توجهات تطوير صناعة أشباه الموصلات في هذه المرحلة.

(تابع من الجزء الأول: تصميم الدوائر المتكاملة، الجزء الثاني: تصنيع الدوائر المتكاملة، الجزء الثالث: التغليف الأساسي والاختبار والتعبئة المتقدمة) 5. معدات تصنيع منتجات أشباه الموصلات (1) الخطوط العريضة لمعدات تصنيع أشباه الموصلات للشركات الصغيرة والمتوسطة هناك أنواع عديدة من معدات معالجة وتصنيع منتجات أشباه الموصلات التي تستخدمها الشركات الصغيرة والمتوسطة في كل عملية من عمليات خط إنتاج أشباه الموصلات. هناك معدات خاصة بأشباه الموصلات (المعالجة المسبقة) لتصنيع الرقائق العارية (المواد)، ومعدات لمعالجة الرقائق العارية إلى رقائق نهائية (ما بعد المعالجة)، ومعدات لتصنيع الأقنعة الضوئية (إنتاج الأقنعة). يحتاج صانعو الرقائق إلى مجموعة متنوعة من المعدات الأمامية في خطوط الإنتاج الخاصة بهم. تعد تكلفة معدات تصنيع أشباه الموصلات الأمامية المعقدة سببًا رئيسيًا لارتفاع تكلفة مصانع أشباه الموصلات، بما في ذلك تكلفة بناء مصانع فائقة النظافة. تشتمل معدات تصنيع أشباه الموصلات الأمامية على معدات لعمليات تصنيع الرقائق مثل الطباعة الحجرية الضوئية أو النقش أو التطعيم أو زرع الأيونات أو الترسيب أو التلميع أو الاستواء الميكانيكي الكيميائي. تجدر الإشارة بشكل خاص إلى معدات ترسيب البخار الكيميائي المعدني العضوي (MOCVD)، وهي نوع محدد من معدات الترسيب التي ترسب طبقات رقيقة من معادن معينة، تستخدم في المقام الأول لإنتاج أشباه الموصلات المركبة، بما في ذلك تلك القائمة على GaAs و GaN. تشتمل معدات تصنيع أشباه الموصلات الخلفية SME على ATP ومعدات التعبئة والتغليف المتقدمة. (2) الوضع الحالي تهيمن شركات في الولايات المتحدة على معدات تصنيع أشباه الموصلات (حصة 41.7% من حيث إيرادات المبيعات)، واليابان (31.1%)، وهولندا (18.8%). وتمتلك كوريا الجنوبية حصة تبلغ 2.2%، بينما تتقاسم الحصة المتبقية البالغة 6.2% تقريباً الصين وألمانيا وتايوان وإسرائيل وكندا ودول أخرى في جنوب شرق آسيا وأوروبا. معظم الشركات المصنعة لمعدات تصنيع أشباه الموصلات في كوريا الجنوبية مملوكة لشركة Samsung أو SK Hynix، والعملاء الرئيسيون لشركات معدات أشباه الموصلات الكورية الجنوبية هم شركات أشباه الموصلات الكورية الجنوبية. على الرغم من أن هناك أيضًا شركة صينية تقوم بتصنيع أنواع مختلفة من معدات تصنيع أشباه الموصلات، إلا أن الشركات الصينية ليس لديها حصة كبيرة في أي فئة من معدات تصنيع أشباه الموصلات باستثناء التجميع الخلفي ومعدات التعبئة والتغليف وMOCVD. وفي الإجمال، تمثل الولايات المتحدة حصة كبيرة من الإنتاج العالمي لأغلب معدات إنتاج أشباه الموصلات الأمامية، باستثناء إنتاج معدات الطباعة الحجرية التي تتركز في هولندا واليابان. وتمثل الولايات المتحدة أيضًا حصة كبيرة من الإنتاج العالمي لمعدات الاختبار الخلفية. في المقابل، تتمتع الولايات المتحدة بحصة سوقية صغيرة نسبيًا في تصنيع معدات إنتاج أشباه الموصلات الخلفية العالمية (معدات التجميع والتعبئة)، في حين تمتلك الصين حصة كبيرة. وفي حين تعتمد الصين حاليا بشكل كبير على معدات إنتاج أشباه الموصلات من مصادر غير صينية (باستثناء التعبئة والتغليف وMOCVD)، فإنها تستثمر بكثافة للتركيز على إنتاج مثل هذه المعدات. تمنح هذه الاستثمارات الشركات المستفيدة ميزة كبيرة في تطوير وإنتاج معدات الرقائق المتطورة مقارنة بالشركات الأخرى. كما يظهر الرسم البياني أدناه، في حين أن الولايات المتحدة لديها حصة سوقية كبيرة في إنتاج معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة الأمامية، فإن الاستثناء الملحوظ هو معدات المسح الضوئي / السائر للطباعة الحجرية، والتي تصنعها بالكامل تقريبًا الشركة الهولندية ASML والشركتان اليابانيتان Nikon و Canon. بالنسبة لآلات الطباعة الحجرية، فإن شركة ASML (هولندا) هي المنتج الوحيد لأجهزة الخطوة/الماسحات الضوئية ذات الأشعة فوق البنفسجية، والتي تعد ضرورية لإنتاج دوائر متكاملة بعرض خطوط يبلغ 5 نانومتر أو أقل. ومع ذلك، فإن شركتين فقط من صانعي أشباه الموصلات، TSMC وSamsung، تستخدمان حاليًا آلات الأشعة فوق البنفسجية في الإنتاج، حيث تبلغ تكلفة الجهاز الواحد أكثر من 100 مليون دولار. تقوم كل من ASML ونيكون بتصنيع آلات الطباعة الحجرية العميقة فوق البنفسجية (DUV) التي تعرض شعاعًا من الضوء من خلال قناع ضوئي وإنشاء صورة مصغرة لنمط قناع ضوئي على الرقاقة. وخارج هولندا واليابان، فإن حصة الولايات المتحدة ودول أخرى من معدات الطباعة الحجرية مخصصة في الأساس لرقائق محددة منخفضة الحجم أو لصنع الأقنعة الضوئية. يمكن أن تحتوي مجموعة معدات تصنيع أشباه الموصلات على أكثر من 100 قطعة، وتعد قطع غيار وملحقات معدات تصنيع أشباه الموصلات أكبر فئة تجارية في الصناعة. وفقًا لمسح تعداد الشركات المصنعة، فإن نصف إيرادات مبيعات معدات تصنيع أشباه الموصلات في الولايات المتحدة تذهب إلى المكونات والمواد الأخرى. وتقوم أكثر من 130 شركة أمريكية بتوريد المكونات الحيوية للمعدات التي تبيعها الشركات الأجنبية. ومن الجدير بالذكر أن شركة Cymer (الولايات المتحدة الأمريكية) تقوم بتصنيع أجهزة الليزر لآلات الطباعة الحجرية ذات الأشعة فوق البنفسجية/الماسحة الضوئية الخاصة بشركة ASML. استحوذت ASML على Cymer في عام 2013، لكن Cymer تظل وحدة تشغيل مستقلة مقرها الولايات المتحدة تابعة لـ ASML. نظرًا للطبيعة الدورية للمبيعات بسبب محدودية الأسواق والعملاء، تقوم معظم شركات المعدات الكبيرة بتصنيع أكثر من نوع واحد من المعدات من أجل تزويد العملاء بمجموعة كاملة من المعدات وخيارات الصيانة. تعد شركات معدات الطباعة الحجرية/الماسحات الضوئية مثل ASML استثناءات لهذه القاعدة نظرًا للتقنية الفريدة للمعدات. تركز شركة Lam Research وشركة Tokyo Electron (TEL) على الترسيب والحفر، بينما تركز شركة KLA على القياس والتفتيش. يُعدّ جهاز الترسيب الكيميائي للبخار العضوي المعدني (MOCVD) استثناءً من ريادة اليابان وهولندا في هذا المجال، حيث يُستخدم لإنتاج أشباه الموصلات المصنوعة من مواد أخرى غير السيليكون، مثل نتريد الغاليوم (GaN) وأرسينيد الغاليوم (GaAs)، بما في ذلك مصابيح LED، وثنائيات الليزر، ورقائق الفوتونيات الأخرى، وأجهزة الطاقة/الترددات اللاسلكية، والخلايا الشمسية. وكما ذُكر سابقًا، فإن لرقائق نتريد الغاليوم أهمية استراتيجية دفاعية. تُصنّع أجهزة MOCVD من قِبل شركات فيكو (الولايات المتحدة الأمريكية)، وأيكسترون (ألمانيا)، وأميك (الصين). وتسعى الصين إلى زيادة حصتها السوقية في سوق MOCVD من خلال عمليات الاستحواذ. ففي عام 2016، حاولت شركة فوجيان غراند تشيب إنفستمنت فاند الصينية، وهي شركة تأسست خصيصًا لهذه الصفقة وتضم مؤسسات مملوكة للدولة والمؤسسات الإقليمية، الاستحواذ على شركة أيكسترون، إلا أن الرئيس أوباما أوقف الصفقة بعد مراجعة لجنة الاستثمار الأجنبي في الولايات المتحدة (CFIUS)، ما قد يكون دفع الشركة المستحوذة إلى التخلي عن عرض الاستحواذ. أكبر ثلاث شركات لمعدات النقش هي Lam Research (الولايات المتحدة)، وTokyo Electron (اليابان)، وApplied Materials (الولايات المتحدة). تتمتع الشركات الصينية، بما في ذلك AMEC، ببعض الخبرة في مجال الحفر ويمكنها توفير المعدات للتطبيقات المنخفضة التكلفة، ومع ذلك، تبلغ حصتها في السوق حوالي 1٪ فقط. تتمتع الولايات المتحدة بحصة سوقية صغيرة نسبيًا (4.9٪) في الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجال التغليف الخلفي مقارنة بمعدات تصنيع أشباه الموصلات الأمامية. تمتلك اليابان الحصة الأكبر من معدات التعبئة والتغليف (35.7%)، تليها الصين (22.9%) وهولندا (11.1%). ومع ذلك، فإن شركة Kulicke and Soffa ومقرها الولايات المتحدة هي شركة رائدة في مجال معدات تعبئة أشباه الموصلات. تتصدر الولايات المتحدة واليابان الطريق في مجال معدات الاختبار الخلفية (ATP) بحصة سوقية تبلغ 33.5% و48.6% على التوالي. (3) معدات تصنيع أشباه الموصلات، خطر الولايات المتحدة الاعتماد على المبيعات الأجنبية (غير الأمريكية): وفي حين تمتلك الولايات المتحدة حصة كبيرة من سوق معدات إنتاج أشباه الموصلات، فإن المنتجين الأمريكيين يعتمدون بشكل كبير على المبيعات الأجنبية. باعتبارها أكبر الشركات المصنعة لأشباه الموصلات، تعد تايوان والصين وكوريا الجنوبية أكبر الأسواق لمعدات إنتاج أشباه الموصلات. على الرغم من أنه من المتوقع أن تستعيد تايوان مكانتها كأكبر سوق لمعدات إنتاج أشباه الموصلات في عامي 2021 و2022، بسبب الإنفاق الكبير الذي تتطلبه مصانع الرقائق، إلا أن شركة Applied Materials وLam Research تشير إلى أن حوالي 90% من إجمالي إيراداتها لعام 2020 ستأتي من مصادر غير صناعية. - مبيعات الولايات المتحدة. ارتفعت إيرادات Lam Research من الصين من 16% في عام 2018 إلى 31% في عام 2020. ونتيجة لذلك، يتعرض صانعو معدات إنتاج أشباه الموصلات في الولايات المتحدة لخطر التأثر بشكل كبير بالقيود التجارية بين الولايات المتحدة والصين أو التغيرات غير المتوقعة في الطلب في آسيا. ومن الممكن أن يتجاوز التأثير الناتج انخفاض الإيرادات الحالي، حيث يعاني مصنعو أشباه الموصلات من درجة من تقييد الأجهزة، ويتطلب تغيير موردي الأجهزة عمليات إعادة تصميم مكلفة. على سبيل المثال، أشارت Lam Research في تقريرها السنوي لعام 2020 إلى أنه "بمجرد أن تلتزم شركة تصنيع أشباه الموصلات بشراء معدات تصنيع أشباه الموصلات الخاصة بمنافس، تستمر الشركة المصنعة عادةً في شراء معدات ذلك المنافس، مما يجعل من الصعب علينا بيعنا لذلك العميل في المستقبل. . معدات." بالإضافة إلى ذلك، تقتصر مبيعات معدات إنتاج أشباه الموصلات على الجامعات وشركات تصنيع أشباه الموصلات التي تمتلك مصانع تصنيع أشباه الموصلات، ولا يمكنها تنمية قاعدة عملائها خارج هذه الفئات لأن هذه المعدات فريدة من نوعها لصناعة أشباه الموصلات. الإعانات الصينية لإنتاج معدات تصنيع أشباه الموصلات تشوه السوق: وبالإضافة إلى ذلك، تخطط الصين لتقديم إعانات كبيرة لتمويل إنتاج معدات إنتاج أشباه الموصلات في البلاد. وتركز المرحلة الثانية من الصندوق الوطني الصيني للاستثمار في صناعة الدوائر المتكاملة على آلات الحفر، ومعدات الترسيب، ومعدات الاختبار وتنظيف الرقائق، بتمويل يتراوح بين 28.9 إلى 47 مليار دولار. تعمل الإعانات على إبقاء الشركات الصينية في مجال الأعمال، على الرغم من أن معظمها يبدو غير مربح. على سبيل المثال، وفقا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، "كان لضخ رأس المال الحكومي تأثير واضح على الأداء المالي لمنتجي أشباه الموصلات الصينيين"، حيث لم يقابل الزيادات في أصول الشركات نمو في الربحية. . وتوفر هذه الإعانات للشركات الصينية الأموال اللازمة للاستثمار في البحث والتطوير في تصنيع الجيل التالي من أشباه الموصلات، مما يمنحها ميزة كبيرة على الشركات غير الصينية التي لا تتلقى مثل هذه الإعانات. على عكس الماضي، يتردد مصنعو معدات إنتاج أشباه الموصلات اليوم في الاستثمار في البحث والتطوير لأحجام رقائق الجيل التالي، نظرًا للنفقات الكبيرة على البحث والتطوير والنفقات الرأسمالية لتصنيع معدات إنتاج أشباه الموصلات وعدم اليقين بشأن متى وأين سيتم إنتاج الرقائق المتطورة. .

(تابع الجزء الأول أعلاه: تصميم الدوائر المتكاملة (حول تصنيع الدوائر المتكاملة (1) التقدير الأساسي لسيتي غروب لصناعة تصنيع الدوائر المتكاملة) تُعد منتجات أشباه الموصلات محركًا أساسيًا لجميع قطاعات الاقتصاد تقريبًا، بما في ذلك الطاقة والرعاية الصحية والزراعة والإلكترونيات الاستهلاكية والتصنيع والنقل. بلغ الطلب العالمي على أشباه الموصلات في عام 2019 ما يلي: الهواتف المحمولة (26%)، والبنية التحتية للمعلومات والاتصالات (بما في ذلك مراكز البيانات وشبكات الاتصالات) (24%)، وأجهزة الكمبيوتر (19%)، والصناعة (12%)، والسيارات (10%)، والإلكترونيات الاستهلاكية (10%). يدعم حوالي 9% من هذه التطبيقات المختلفة الأمن القومي والوظائف الحيوية بشكل مباشر.

(بعد الجزء الأول: تصميم الدوائر المتكاملة؛ التجميع والاختبار والتغليف والتغليف المتقدم (1) بالنسبة لعملية التجميع والاختبار والتغليف المتقدمة لأشباه الموصلات، والتي تُعتبر تقنية منخفضة نسبيًا، تعتمد الولايات المتحدة بشكل كبير على الموارد الأجنبية المتركزة في آسيا. (2) مع ازدياد تعقيد الرقائق، تُمثل أساليب التغليف المتقدمة مجالات واعدة لتحقيق تقدم تكنولوجي كبير. ومع ذلك، لا تُعد الولايات المتحدة مكانًا مُجديًا اقتصاديًا لتطوير صناعة تغليف متقدمة قوية نظرًا لافتقارها إلى النظام البيئي اللازم للمواد؛ (3) وبناءً على ذلك،

المخاطر وحل الثغرات وصياغة استراتيجية صلابة سلسلة التوريد.

كم من الوقت سيستغرق قطاع أشباه الموصلات الصيني للحاق بالمستوى العالمي؟ إجابتي قبل عامين هي أن التغليف قد وصل تقريبًا إلى المستوى العالمي. يستغرق التصميم من 5 إلى 10 سنوات، والذاكرة من 10 إلى 15 عامًا، والمعدات والمواد من 10 إلى 20 عامًا، أما الوصول إلى العتبة العالية فسيكون بطيئًا نسبيًا. (صورة: تشن داتونغ، شريك في شركة بوهوا كابيتال). قبل فترة وجيزة، حضر تشن داتونغ إلى أكاديمية ساند ديون ليشارك خبرته في ريادة الأعمال والاستثمار في مجال أشباه الموصلات على مدى الثلاثين عامًا الماضية. تتناول هذه المقالة موضوعًا هامًا: هل يمكن تحقيق الربح من الاستثمار في صناعة أشباه الموصلات الصينية؟ حضرتُ المؤتمر السنوي لشركة تشينغكه عام 2009. في ذلك الاجتماع، قال البعض إن جميع الصناعات في الصين مربحة، باستثناء أشباه الموصلات. لقد عملتُ في مجال أشباه الموصلات طوال حياتي، وقد حفزني ذلك الوقت.

"الدوائر المتكاملة أو الرقائق هي أغذية صناعية"

يُعدّ السعي نحو تحقيق الأمن والتكامل البيئي المحلي لسلسلة توريد صناعة المعلومات الإلكترونية في الصين عمليةً تدريجيةً شاقة. تمثلت المرحلة الأولى في التطوير والإنتاج المستقل للرقائق، ثم نشأ الطلب على المعدات المحلية. لكن الواقع يُشير إلى أنه حتى المعدات يُمكن تصنيعها بكميات كافية. فرضت الولايات المتحدة عقوبات على شركات تصنيع الرقائق الصينية، واضطر بعض مُصنّعي المعدات الصينيين إلى الخضوع لها. يكمن السبب الرئيسي في استمرار اعتمادهم على الولايات المتحدة في المكونات الرئيسية. بالمقارنة مع المعدات، لا تُعدّ المكونات كبيرة من حيث حجم المعدات، لكنها تُشكّل نموذجًا نموذجيًا.

في 23 فبراير، وبعد إعلان شركة تكساس إنسترومنتس (TI)، عملاقة محاكاة الصناعة، عن تعيين جيانغ هان نائبًا لرئيس الشركة ورئيسًا لها في الصين، أصبحت نائبة الرئيس السابقة، السيدة هو يوهوا (ساندي هو)، محط أنظار الصناعة. ونظرًا لأن عام 2020 شهد تحقيق تكساس إنسترومنتس لإيرادات قياسية، اختارت السيدة هو يوهوا التراجع، معلنةً عزمها على خوض تحدٍ جديد. فكيف لها أن تتحدى نفسها؟

في مجال الإلكترونيات والمعدات الكهربائية، يُستخدم المستشعر للحصول على الإشارات الفيزيائية الأصلية من العالم الخارجي، بما في ذلك الصوت والصورة ودرجة الحرارة والرطوبة والضغط وإشارات الضوء، وتحويل هذه الإشارات الفيزيائية إلى إشارات كهربائية، كالتيار والجهد. تقتصر المستشعرات الفيزيائية والكيميائية التقليدية على الحصول على الإشارات الخارجية فقط، ولا تمتلك القدرة على الحساب والمعالجة. مع تطور تقنيات التصنيع، وانخفاض متطلبات الحجم والتكلفة، أصبحت مستشعرات الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة (MEMS) أكثر شيوعًا. وفي ظل التطبيقات الواسعة للمستشعرات، يستحق الهاتف الذكي اهتمامًا خاصًا، إذ وفّر فرصًا هائلة لتطوير كلٍ من مستشعر الصور CMOS (CIS) ورقائق التعرف على اللمس/بصمات الأصابع.