昨日、インテル（INTC.US）は、一連の経営交代を経て、陳立武氏を同社の新CEOに任命したことを発表した。この任命は18月XNUMX日に正式に発効する。

陳立武氏は、現在の暫定共同 CEO であるデビッド・ジンスナー氏とミシェル (MJ) ジョンストン・ホルトハウス氏の後任となります。陳氏はインテルの取締役会にも復帰します。

デビッド・ジンスナーは引き続きインテルの執行副社長兼最高財務責任者（CFO）を務め、ミシェル（MJ）・ジョンストン・ホルトハウスはインテル製品部門のCEOとして留任します。新CEOの選出期間中は暫定取締役会長を務めていたフランク・D・イアリーは、チェンのCEO就任後、独立取締役会長として職務を再開します。

この人事により、NVIDIA、AMD、Broadcom、Intelという米国の4大半導体大手はすべて中国系CEOが率いることになる。この人事を巡る最大の疑問は、陳立武氏が業界の同業者たちと同じように、新たなビジネス変革と大きな変化のサイクルを通じてIntelを率いることができるかどうかだ。

陳立武氏は、SMIC（50.15、0.30、0.60％）の取締役を務めるなど、中国市場における半導体投資と管理の豊富な経験を持っています。彼はおそらくインテル史上最も中国に精通したCEOです。彼のリーダーシップのもと、インテルが中国市場での産業協力と資産投資をどのように強化するかも注目に値します。

陳氏は全従業員に宛てた手紙の中で、挑戦を恐れず、インテルの勝利能力を固く信じていると述べた。陳氏は現状を好転させ、従業員と協力してインテルを世界クラスの製品企業として回復させる自信を示した。陳氏は、自身のリーダーシップのもと、インテルは顧客第一のサービスを最優先とするエンジニアリング重視の企業になると強調した。

インテル、「ベンチャーキャピタルのゴッドファーザー」として知られる SMIC 元取締役を任命

正式発表前にも、インテルが元取締役の陳立武氏をCEOに検討しているという市場の噂があった。この決定は、前CEOのパット・ゲルシンガー氏の退任から3か月後になされた。

インテルはなぜ陳立武を選んだのか？

これまでの経緯を振り返ると、ウェーハ製造、EDA、IPを含む半導体業界でのチェン氏の豊富な経験、長期的な投資哲学、そしてイノベーション段階からプロジェクトの価値を見極める独自の能力が、彼を選んだ主な理由でした。

公文書によると、陳立武氏は1959年にマレーシアの中国系家庭に生まれ、シンガポールで育った。16歳でシンガポールの南洋理工大学に入学し、物理学の学士号を取得した。1978年に渡米し、MITで原子力工学の修士号、サンフランシスコ大学でMBAを取得した。2022年には半導体工業協会の最高栄誉であるロバート・ノイス賞を受賞した。

陳氏は半導体業界で約20年の経験を持ち、2009年から2021年までケイデンスのCEOを務めました。ケイデンスは世界的に有名なEDA設計ツールおよびIPサービスプロバイダーです。陳氏のリーダーシップの下、ケイデンスは収益を倍増し、営業利益を拡大し、株価は3200%以上上昇し、最新の時価総額は65億ドルを超えました。

チェン氏の最も顕著な経験はベンチャーキャピタル分野にあり、同氏は「ベンチャーキャピタルのゴッドファーザー」として知られています。1987年に、同氏はベンチャーキャピタル会社ウォルデン・インターナショナルを設立し、米国およびアジア市場における半導体、インターネット、新エネルギーの新興企業への投資に注力しました。

彼のリーダーシップの下、ウォルデン インターナショナル チームは 3 億ドルを超える資本を管理し、500 社を超える半導体企業を含む世界中の 120 社を超える企業に投資してきました。

陳氏の最も注目すべき投資はSMICへの投資だった。2020年、彼は創立株主および取締役として、SMICをSTAR Marketへの上場に導き、同社を初の「A+H」株レッドチップ企業とし、A株市場で約XNUMX年ぶりの最大のIPO記録を樹立した。

陳氏は経験上、長期的なバリュー投資が最も重要な投資哲学だと考えている。陳氏は、長期サイクルなどの要因により、多くの投資家がSMICの取締役会から撤退したが、自分は揺るぎなく、SMICの将来の可能性を信じていたと述べた。陳氏は、SMICが18年にA株市場に復帰するまで、2020年間変わらず留まった唯一の取締役だった。

さらに、華潤微電子、AMEC、ACM Research、VeriSilicon、GigaDevice、GalaxyCore、Allwinner Technologyなど、STAR Marketに上場している有名な半導体企業はすべてWalden Internationalの投資プロジェクトでした。ベンチャーキャピタルに対する陳氏の先見の明のある投資は、中国の広大な半導体産業の構築に貢献したと言えます。

チェン氏はかつて、投資の技は「見る」ことだと書いている。「2000年、リチャード・チャン氏とそのチームが中国に半導体製造工場を建設しようとしたとき、我々は中国国内のウェハー工場の台頭の傾向と野心的な起業家チームを「見た」。2004年、イン・ジーヤオ氏が資金調達のためにシリコンバレーに来たとき、我々はAMECが新興の国際的装置メーカーであり、既存のハイエンド半導体装置メーカーの仲間入りを果たし、最終的にはアジアを拠点とする大手集積回路装置企業になる可能性があると「見た」。」

陳氏は、中国で急成長している半導体起業と技術投資市場では、包括的で明確な洞察力と、サイクルをうまく切り抜けられるグローバルな視点が必要だと述べた。投資の本質はシンプルさであり、志を同じくする人々と歩むことをしっかりと選択すれば、時が経てば最も美しく豊かな報酬がもたらされるだろう。

目標: インテルの世界クラスの地位を回復する

陳立武氏は新CEOに正式に就任すると発表された後、インテルの従業員に宛てた手紙の中で、事業を立て直す自信を表明した。同氏は、インテルの歴史上最も重要な時期に、会社を立て直すまたとないチャンスが到来したと考えている。

「これは簡単だと言っているのではありません。簡単ではありません。しかし、私は、我々には勝つ力があると確信しているので入社しました。インテルは、米国および世界のテクノロジーエコシステムにおいて重要な役割を果たしています。協力することで、状況を好転させることができると信じています。」

チェン氏は、自身のリーダーシップのもと、インテルはエンジニアリングに重点を置いた企業になると述べた。「私たちは、最高の製品を開発し、顧客の声に注意深く耳を傾け、約束に責任を持ち、それによって信頼を築くよう努力します。」

チェン氏は、謙虚さを保ち、一生懸命働き、顧客を喜ばせるというシンプルな哲学を貫いていると語った。「この3つの基本的信念に自分を根付かせれば、良いことが起こります。これは私がこれまで就いた仕事すべてに当てはまり、インテルのCEOとして、私は同じ方法で仕事に取り組みます。」

チェン氏は社内の団結の重要性を強調した。「私が大学時代に学んだ最も忘れられない教訓の一つは、アスリートとしての教訓です。チームメイトを信じて信頼することを学びました。それが勝利への最も確実な道だと知っていたからです。これはインテルの勝利の文化を築くために全員が取り入れるべき考え方です。」

また、CEOとしてリーダーたちに自主性を与え、ビジネスを前進させるための行動を起こすとも述べた。「いろいろな意味で、我々は全員『新しいインテル』の創始者です。過去の失敗から学び、挫折を糧に決意を固め、気を散らすよりも行動を選び、我々の潜在能力を最大限に発揮していきます。」

チェン氏は、インテルを世界クラスの製品企業として復活させ、世界クラスのファウンドリにし、これまでにない方法で顧客を喜ばせるために従業員と協力すると述べた。「これは、インテルの将来を再構築する上で、今私たちに求められていることです。また、株主に奉仕する責任もあります。私はこれにも同様に集中しており、顧客への新たな焦点の結果となることを期待しています。」

最も中国に精通したインテルCEO：彼は次にどのような動きをするのか？

陳立武氏とインテルとの正式な関係は、2022年にインテルの取締役会に加わり取締役に選出されたときに始まった。しかし、彼はわずか2024年後（XNUMX年XNUMX月）に辞任した。当時、市場では陳氏の辞任は、当時のCEOであるパット・ゲルシンガー氏と会社経営をめぐる意見の相違によるものだとの噂が流れていた。

2024年33月、インテルでXNUMX年間勤務したパット・ゲルシンガー氏が辞任した。ゲルシンガー氏がCEOを務めたXNUMX年近くの在任期間中、インテルは「失墜」し、ファウンドリ事業を計画通りに展開できなかった。同社の時価総額は、 $150billion,anditrecordedahistoriclossof$年間18.8億円。

インテルの舵取りを担ったチェン氏は、困難な変革を通じて同社を率いるという困難な課題に直面することになる。

チェン氏のリーダーシップの下、業界と市場が最も注目しているのは、インテルがチップファウンドリ事業の開発に引き続きリソースを投資するのか、それとも目標を簡素化するのか、ファウンドリ部門の売却を加速するのか、あるいはインテルの他の部門をさらに売却するのかということだ。

いずれにせよ、中国市場は常にインテルにとって戦略的な焦点となってきた。中国におけるAIアプリケーション、コンピューティングパワークラスターの構築、個人向け家電の成長傾向が急成長する中、インテルは今年、中国市場の顧客の信頼を取り戻すために一連の調整をすでに開始している。

インテルは27月XNUMX日、新設されたインテル中国の副会長に王志聡を任命したことを発表した。王はインテルの中国事業運営を全面的に管理する責任を負い、インテルの上級副社長兼インテル中国の会長である王睿に直接報告する。

王睿氏は、「今回の人事により、インテル チャイナの経営陣がさらに強化され、インテル チャイナ 2.0 戦略が深化され、中国における当社の業界パートナーと顧客に対するサポートが強化される」と述べた。

陳立武氏は中国の半導体業界の大手企業数社と深いつながりを持っている。国内業界との相互信頼と協力を今後どのように深めていくのか、インテルが中国での資産投資を増やすのかどうかも注目される。

現在、国内のいくつかの半導体企業がインテルと緊密に協力しています。

例えば、Montage Technologyは以前、Intelから製品を購入し、Jintide CPUプロジェクトでIntelと提携していました。Jintideサーバープラットフォームは、Jintide CPUとハイブリッドセキュリティメモリモジュール（HSDIMM）を含む、中国市場向けに現地で設計されたサーバープラットフォームソリューションです。

同様に、CHIPSEAはインテルと覚書を締結し、中国における現地PCサプライチェーンの構築を推進し、PC製品エコシステムのイノベーションを促進し、粤港澳大湾区におけるエコシステムパートナーの端末製品の普及を加速し、同地域の新興産業の発展を支援する。