مسیر توسعه Huaqiangbei را می‌توان به طور کلی به پنج مرحله زیر تقسیم کرد:

مرحله اول: دوره پایه‌گذاری صنعتی (۱۹۷۹-۱۹۸۸). منطقه صنعتی شانگبو، به عنوان اولین منطقه صنعتی توسعه‌یافته شنژن، میزبان تعدادی از شرکت‌های بزرگ از جمله SEG، Huaqiang و Laiyinda بود. در مارس ۱۹۸۸، گروه SEG از امکانات صنعتی موجود خود برای تأسیس بازار پشتیبانی الکترونیکی SEG استفاده کرد - حرکتی که به طور گسترده به عنوان نشان تولد Huaqiangbei در نظر گرفته می‌شود.

مرحله دوم: دوره رونق بازار (1988-2007). بازار الکترونیک SEG به تدریج گسترش یافت تا کل ساختمان را پوشش دهد و گروه Huaqiang به سرعت با تبدیل محل کارخانه خود به بازار الکترونیک Huaqiang، از این روند پیروی کرد. در سال 1994، فروشگاه بزرگ Wanjia به آنجا نقل مکان کرد و به طور مؤثر محیط تجاری اطراف را احیا کرد. متعاقباً، پدیده "پیشخوان یک متری" ظهور کرد و مدل "فروشگاه جلویی، کارخانه پشتی" شکل گرفت. پس از پیوستن چین به سازمان تجارت جهانی در سال 2001، تقاضای جهانی برای قطعات الکترونیکی به طور قابل توجهی افزایش یافت. بازارهای تخصصی مانند ساختمان متروپولیس و آسیای جدید به ترتیب تأسیس شدند و پایگاه مشتری و شبکه فروش Huaqiangbei شروع به گسترش در سطح بین المللی کرد.

عکس گرفته شده در موزه هواکیانگبی

مرحله سوم: دوران اوج کپی‌برداری از تلفن‌های همراه (2007-2013). در سال 2007، سیستم صدور مجوز تولید تلفن همراه لغو شد و منجر به گسترش سریع مقیاس تولید و حمل و نقل تلفن همراه در هواکیانگبی شد. طبق آمار مربوطه، حجم حمل و نقل سالانه تا حدود سال 2006 به حدود 150 میلیون دستگاه رسیده بود. در سال 2008، هواکیانگبی مفتخر به عنوان "خیابان الکترونیک شماره 1 چین" شد. ترافیک بازدیدکننده روزانه آن زمانی بین 500,000 تا 800,000 نفر بود و این منطقه میلیاردرهای زیادی را به خود جذب کرد.

مرحله چهارم: دوره تعدیل گذار (۲۰۱۳-۲۰۲۰). بین سال‌های ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۷، ساخت خط ۷ مترو منجر به بسته شدن معابر اصلی و محدود شدن شرایط حمل و نقل شد؛ همزمان، تمرکززدایی از تجارت الکترونیک آنلاین، ترافیک شلوغ پیاده در هواکیانگبی را کاهش داد. این وضعیت، همراه با تلاش‌های تقویت‌شده دولت برای حفاظت از حقوق مالکیت معنوی و سرکوب فروش محصولات تقلبی، منجر به خروج قابل توجه بازرگانان و ظهور مکرر ویترین‌های خالی شد و اکوسیستم تجاری کلی را در معرض فشارهای تعدیل قابل توجهی قرار داد.

مرحله پنجم: دوران بهره‌وری با کیفیت جدید و ظهور جنبش سازندگان (2020-تاکنون). در اوایل سال 2025، هواکیانگبی به عنوان "خیابان پیشرو برای منشأ بهره‌وری با کیفیت جدید" تعیین شد. مقامات دولتی با تکیه بر قطب زنجیره تأمین سخت‌افزار هوشمند و جاافتاده خود، به طور فعال توسعه یک اکوسیستم سازنده را با تمرکز بر بخش‌های نوظهور مانند پهپادها، عینک‌های هوش مصنوعی و رباتیک ترویج کردند. حجم معاملات سالانه این منطقه از تقریباً 400 میلیارد یوان در سال 2024 به حدود 480 میلیارد یوان در سال 2025 افزایش یافت. میانگین تعداد خریداران و بازدیدکنندگان خارجی روزانه از 7,000 نفر فراتر رفت که نشان دهنده افزایش مداوم سطح بین‌المللی شدن است.

توجه: داده‌ها و اطلاعات موجود در این مقاله از گزارش‌ها و مطالب معتبر گرفته شده است. در صورت مشاهده هرگونه نقض حق چاپ یا موارد نادرست، لطفاً با ما تماس بگیرید.