از طریق سه بُعد - یک هویت حرفه‌ای، دو تلاش شغلی عمده و سه اشتیاق شخصی - می‌توان ژانگ یی را به سرعت درک کرد: نقش اصلی او دبیرکلی اتحاد تدارکات مشترک است؛ دو حوزه شغلی اصلی او به ترتیب بر سازماندهی نمایشگاه کایمای و تجارت برش قالب و مواد کمکی صنعتی کایمای نظارت دارد؛ سه اشتیاق شخصی او - میزبانی، سخنرانی عمومی و هنر چای - حضور متین و مسلط او را در مقابل دوربین نشان می‌دهد. هنگام مصاحبه با تیم تحریریه SAKO Microelectronics(www.slkoric.com)او با لبخند و طنزی حاکی از خودکم‌بینی اظهار داشت: «همه فرض می‌کنند که من یک مجری حرفه‌ای هستم - که نشان می‌دهد حرفه اصلی من هنوز ارزش فداکاری مداومم را دارد.» ژانگ یی، دبیرکل اتحاد تدارکات مشترک ژانگ یی، دبیرکل اتحاد تدارکات مشترک، معمولاً توسط همکارانش با عنوان "شیائو یی زونگ" خطاب می‌شود. او که بیش از یک دهه عضو این پلتفرم بوده است، عمیق‌ترین احساسات خود را در شش کلمه خلاصه می‌کند: نوع‌دوستی، رشد و موفقیت. اتحاد تدارکات مشترک از زمان تأسیس خود در سال ۲۰۰۷، به طور مداوم خدمات تطبیق منابع رایگان را برای متخصصان تدارکات ارائه داده و رشد مداوم آنها را تقویت کرده است، حضور خود را در جامعه تدارکات تعمیق بخشیده و از توسعه متخصصان بی‌شماری در زمینه تدارکات حمایت می‌کند. این اتحاد همچنین به طور فعال تیم‌های تدارکات را در بازدید از کارخانه‌ها - بررسی گردش‌های کار تولید، تکنیک‌های پردازش مواد و جزئیات تولید - مشارکت می‌دهد و به متخصصان تدارکات اجازه می‌دهد تا کل چرخه عمر محصول - از مواد اولیه تا کالاهای نهایی - را با چشمان خود مشاهده کنند. "تنها زمانی که فرآیند تولید را درک کنید، می‌توانید به طور موثر در مورد هزینه‌ها مذاکره کنید؛ تنها زمانی که گردش کار تولید را به طور کامل درک کنید، می‌توانید به طور موثر کیفیت را کنترل کنید." این فلسفه توانمندسازی است که اتحاد تدارکات مشترک به آن پایبند است. به دلیل تعهد آن به اصالت، کاربرد عملی و نوع‌دوستی، رویدادهای این اتحاد اغلب به طور کامل رزرو می‌شوند. برای مثال، بازدید از کارخانه‌ها که در ابتدا برای ۲۰ تا ۲۵ شرکت‌کننده برنامه‌ریزی شده بود، اغلب بیش از ۴۰ متخصص تدارکات را به صورت داوطلبانه جذب می‌کند - گواهی روشن بر نیاز مبرم صنعت به یادگیری واقعی و توسعه حرفه‌ای عملی. بازدید اعضای اتحاد تدارکات مشترک از شرکت‌ها (شکل 1) هرچه محیط صنعت بی‌ثبات‌تر شود، ارزش اتحاد برجسته‌تر نشان داده می‌شود. چه نوسانات قیمت مواد اولیه باشد، چه افزایش هزینه‌های PCB، یا عدم تعادل عرضه و تقاضا در زنجیره تأمین، اتحاد همیشه قادر است به سرعت کانال‌های هماهنگی هدفمند ایجاد کند، منابع را به طور مؤثر تطبیق دهد، شکاف بین عرضه و تقاضا را پر کند و اعتماد به نفس را در اکوسیستم تقویت کند. بازدید اعضای اتحاد تدارکات مشترک از شرکت‌ها (شکل 2) برای ارتقاء و توانمندسازی مداوم سیستم‌های توسعه حرفه‌ای - با هدف اطمینان از اینکه متخصصان حرفه‌ای نه تنها مهارت‌های عملی دارند، بلکه در ارتباطات مؤثر نیز سرآمد هستند - [اردوی تمرین ارتباطات تجاری] که در ماه اوت امسال توسط اتحاد تدارکات مشترک تحت رهبری ژانگ یی آغاز شد، رسماً معرفی شده است. این برنامه درسی با رویکردی چند مرحله‌ای برای اجرای هدفمند طراحی شده است: این برنامه بر توسعه مهارت‌های ارتباطی برای تازه واردان به نیروی کار، افزایش قابلیت‌های تدریس برای مدیران سطح متوسط ​​و تقویت مهارت‌های ارائه برای بنیانگذاران مشاغل تمرکز دارد. این برنامه با ترکیب مربیگری آنلاین با تمرین عملی و واقعی، موانع جغرافیایی را از بین می‌برد و به متخصصان و کارآفرینان بیشتری کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را بیان کنند، دانش را به ارزش تبدیل کنند و کلمات خود را به فرصت‌های تجاری تبدیل کنند. رشد فرامرزی: هر تجربه، اعتماد به نفس لازم برای فصل بعدی را ایجاد می‌کند. در سال ۲۰۰۴، ژانگ یی به تنهایی به شنژن نقل مکان کرد، جایی که اولین شغلش نظارت بر منابع انسانی بود. سه سال تجربه در منابع انسانی به او کمک کرد تا شایستگی‌های اصلی خود را در ساخت سیستم‌ها، ایجاد گردش کار و رهبری تیم‌ها توسعه دهد. او از طریق یک فرصت غیرمنتظره، به بخش تدارکات منتقل شد. پس از پیوستن به این صنعت، متوجه شد که فرآیندهای تدارکات شرکتش نامنظم هستند - فاقد استانداردهای بررسی روشن، سیستم ارزیابی یا رویه‌های مستندسازی استاندارد. او با تکیه بر تخصص منابع انسانی خود در سیستم‌سازی، کل سیستم مدیریت تدارکات و گردش‌های کاری عملیاتی را از ابتدا طراحی مجدد کرد و فرآیند تدارکات آشفته قبلی را به شیوه‌ای استاندارد اجرا کرد. در طول هفت سال بعدی، ژانگ یی خود را وقف کار در یک شرکت تولید سلف کرد و از یک متخصص تدارکات به دستیار مدیر کل ارتقا یافت و تجربه گسترده‌ای در نقش‌های متعدد - از جمله تدارکات، مهندسی، تولید و مدیریت - کسب کرد. هنگامی که سمت سرپرست تولید به مدت سه ماه خالی بود، او رهبری تیم خود را بر عهده گرفت و به طور کامل بر کل فرآیند تولید تسلط یافت. هنگامی که سمت مهندسی خالی بود، او تکنیک‌های طراحی CAD را به صورت خودآموز آموخت و درک عمیقی از ساختارهای محصول به دست آورد. تجربه عملی او در کار در خطوط مقدم صنعت تولید، درک جامعی از کل زنجیره ارزش سازمانی - شامل تولید، کنترل کیفیت، مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت عملیاتی - به او داد و پایه محکمی برای تلاش‌های کارآفرینی آینده او بنا نهاد. ژانگ یی در مصاحبه با slkor Micro-Press Corps تعمیق کارآفرینی: خدمات نمایشگاهی + تولید صنعتی - دو رویکرد موازی در سال ۲۰۱۷، ژانگ یی با تأسیس شرکت خدمات نمایشگاهی کایمای، شرکتی متخصص در طراحی سفارشی غرفه‌ها و سالن‌های نمایشگاهی و همچنین خدمات جامع برنامه‌ریزی و اجرای رویدادها، سفری تمام‌وقت در عرصه کارآفرینی را آغاز کرد. اگرچه او سابقه‌ای در طراحی نداشت، اما در ابتدا به برادر کوچکترش پول می‌داد تا این حرفه را بیاموزد. بعدها، مسئولیت بخش فنی را بر عهده گرفت و خودش بر بازار نهایی تمرکز کرد. او قاطعانه رویکردهای طراحی مبتنی بر الگو را رد می‌کند و در عوض بر ارائه خدمات سفارشی‌سازی سفارشی و «یک شرکت، یک راه‌حل» تمرکز دارد. تا به امروز، او بیش از ۱۰۰۰ پروژه طراحی و ساخت غرفه و سالن نمایشگاهی را به اتمام رسانده و فضاهایی از ۳۶ تا ۶۶۰ متر مربع را پوشش داده است. او خدمات کامل برنامه‌ریزی رویداد را برای ۸۰۰ رویداد در مقیاس‌های مختلف ارائه داده و شخصاً میزبان بیش از ۲۰۰ رویداد تجاری بوده است. او به شرکت‌ها و سازمان‌های صنعتی متعددی از جمله سان‌وودا، بائولینگ، گوانگدونگ بل، انجمن رباتیک و انجمن لجستیک خدمت‌رسانی کرده است. تمام راه‌حل‌های او متناسب با هویت برند و ویژگی‌های خاص هر محصول تنظیم می‌شوند و سابقه قوی او در اجرای حرفه‌ای، شهرت خوبی برای او به ارمغان آورده است. مطالعه موردی غرفه نمایشگاهی سانوودا مطالعه موردی غرفه جیاوی مطالعه موردی سالن نمایشگاه بائولینگ کسب و کار برنامه‌ریزی رویداد در پاسخ به تقاضای رو به رشد برای رویدادهای داخلی اتحاد توسعه یافت. رویدادهایی مانند کنفرانس‌های سالانه اتحاد، جلسات هماهنگی صنعت و سالن‌های تدارکات، همگی به پشتیبانی حرفه‌ای - از جمله پس‌زمینه‌ها، نورپردازی صحنه، عکاسی و فیلمبرداری - نیاز دارند. در ابتدا، برون‌سپاری این خدمات با هزینه‌های بالا و راندمان پایین همراه بود. بنابراین، شرکت به تدریج شروع به ادغام منابع داخلی خود - شامل طراحی صحنه، نورپردازی، سیستم‌های صوتی، پس‌زمینه‌ها و استخدام کارکنان (میزبانی، هماهنگی آداب و رسوم، اجرای برنامه و فیلمبرداری) - کرد تا یک فرآیند اجرای یکپارچه و جامع ایجاد کند. امروزه، خدمات رویدادهای کایمای سالانه به طور متوسط ​​۴۰ تا ۵۰ رویداد بزرگ دولتی، شرکتی و صنعتی را مدیریت می‌کند، از کنفرانس‌های سالانه گرفته تا کنفرانس‌های مطبوعاتی و انجمن‌های صنعتی. مطالعه موردی برنامه ریزی رویداد کنفرانس چوان-یو تونگسین مطالعات موردی آداب و رسوم رویداد و عملکرد برنامه همه‌گیری کووید-۱۹ در سال ۲۰۲۰ بر صنعت خدمات نمایشگاهی تأثیر گذاشت. ژانگ یی به فکر راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید - که تحت تأثیر رویدادهای حضوری قرار نگیرد - افتاد و بخش برش قالب و مواد کمکی را به عنوان حوزه تمرکز خود انتخاب کرد و در موادی مانند فوم، پارچه رسانا، فیلم‌های ضد آب و قابل تنفس، چسب‌های پشت لنز و واشرهای عایق تخصص یافت. اتحاد تدارکات مشترک، پایگاه قابل توجهی از مشتریان صنعت تولید را در اختیار داشت که به عنوان پایه محکمی برای ورود او به این حوزه عمل کرد. کارگاه تولید صنعتی کایلو تجهیزات تولید صنعتی Cailü شرکت صنعتی کایمو (CaiMu Industrial) در سال ۲۰۱۶ ثبت شد؛ در مارس ۲۰۲۳، رسماً سهامی را خریداری کرد و فعالیت خود را در کارخانه تولید قالب‌های برش آغاز کرد؛ تا سال ۲۰۲۵، این شرکت خود را در سایت تیزیشان (Tiezishan) در منطقه بائوآن (Bao'an) تأسیس کرد و تأسیسات خود را به یک کارخانه استاندارد ۲۸۰۰ متر مربعی مجهز به یک اتاق تمیز (clean room) و دو دستگاه برش گرد اضافی و شش خط تولید قالب‌های برش استاندارد گسترش و ارتقا داد. این شرکت دارای گواهینامه‌های ISO9001، ISO14000 و ISO16949 است. مشتریان فعلی آن شامل تولیدکنندگان تلفن‌های همراه، دوربین‌ها، هدفون‌ها، دستگاه‌های صوتی، تلویزیون‌ها، مانیتورها، خودروها و سایر محصولاتی است که نیاز به قالب‌گیری تزریقی یا تولید کالاهای نهایی دارند. پرورش ذهن با شور و اشتیاق، هدایت دیگران در مسیر رشد. فراتر از زندگی حرفه‌ای‌اش، سخنرانی عمومی، میزبانی و هنر چای مدت‌هاست که منبع خودسازی برای ژانگ یی بوده‌اند. چهار سال تجربه در باشگاه سخنرانی، طرز فکر و دیدگاه او را عمیقاً تغییر داده است. پیش از این، او دانش کافی داشت اما تمایلی به اشتراک‌گذاری بینش‌هایش نداشت؛ امروز، او از توانمندسازی دیگران و دستیابی به رشد شخصی لذت می‌برد. او می‌گوید: «دیدن اینکه دیگران از محدودیت‌های خود فراتر می‌روند و از طریق به اشتراک گذاشتن تجربیات من رشد می‌کنند، حس رضایت بیشتری نسبت به برنده شدن جایزه توسط خودم به من می‌دهد.» ژانگ یی ریاست اجلاس الکترونیک منطقه خلیج بزرگ ۲۰۲۴ و پنجاه و ششمین رویداد تطبیق منابع قطعات الکترونیکی را بر عهده داشت. ژانگ یی ریاست جلسه سالانه شرکت را بر عهده داشت. هنر نوشیدن چای به عنوان روش شخصی او برای آرام کردن ذهنش عمل می‌کند. با توجه به سبک زندگی پرسرعت و محیط کاری در شنژن، او از چای برای پرورش آرامش درونی خود و به کارگیری آرامش برای عبور از چالش‌های زندگی استفاده می‌کند. او از طریق فرآیند دم کردن چای، آرام کردن ذهن و تأمل در افکارش، احساسات خود را پرورش می‌دهد و شخصیت خود را پالایش می‌دهد و به او این امکان را می‌دهد که در میان خواسته‌های بی‌شمار حرفه تجاری خود، روشن‌فکر، خونسرد و آرام بماند. ژانگ یی معتقد است که تمام شور و شوق‌های او در نهایت به موفقیت حرفه‌ای او کمک می‌کند. توانایی‌های بیان قوی او به او اجازه می‌دهد تا شبکه خود را بهتر تقویت کند. همدلی شدید او را قادر می‌سازد تا به طور مؤثرتری به مشتریان خود خدمت کند. و خونسردی ثابت قدم او به او کمک می‌کند تا با اعتماد به نفس بیشتری کسب و کار خود را مدیریت کند. ژانگ یی در هجدهمین جشن سالگرد اتحاد مشترک، مراسم هنری چای اجرا کرد. از منابع انسانی گرفته تا تدارکات، از مدیران ارشد شرکت گرفته تا کارآفرینی متخصص در خدمات نمایشگاهی، و از مدیریت رویداد تا عملیات تولید فیزیکی - هر گذار شغلی که ژانگ یی انجام داده است، هرگز صرفاً یک حرکت دنباله‌رو روند نبوده، بلکه یک گام استراتژیک رو به جلو بوده که با اصلاح و تکامل مداوم هر مسیری که طی کرده، هر سختی که متحمل شده و هر تجربه‌ای که اندوخته است، هدایت شده است - که همه اینها همچنان به سفر او ارزش می‌افزایند. وقتی درباره آینده صحبت می‌کند، فروتن و متعهد به بهبود مستمر است: «من همچنان خود را کاملاً وقف کارم در بخش صنعت و مدیریت نمایشگاه خواهم کرد، اما در مسیر توانمندسازی مدرس، باید رویکرد خود را اصلاح کنم و به پیشرفت‌های جدید دست یابم.» او همچنین قصد دارد از اوقات فراغت خود برای مدیریت مؤثر اردوی تمرین ارتباطات تجاری استفاده کند، با این هدف که واقعاً به شرکت‌کنندگان کمک کند تا مهارت‌های خود را نشان دهند، دانش خود را به ارزش ملموس تبدیل کنند و سخنان خود را به فرصت‌های تجاری تبدیل کنند. همانطور که زمانی به خودش نوشت: «از فروتنی برای ایجاد شبکه‌ای از ارتباطات استفاده کن؛ از پشتکار برای دنبال کردن حرفه خود استفاده کن.» در اینجا، کینگ‌هلم ( www.kinghelm.net ) و اسلکور برای ژانگ یی آرزوی موفقیت مداوم در خدمت به شرکت‌های بیشتر و سرمایه‌گذاری‌های تجاری پررونق دارند!

اتحادیه تدارکات مشترک یکی از جوامع تأثیرگذار تدارکات در چین است. این اتحادیه ۶۰،۰۰۰ متخصص تدارکات را با بیش از ۱۰۰،۰۰۰ شرکت تأمین‌کننده مرتبط می‌کند. شعب آن بیش از ده شهر در سراسر چین را پوشش می‌دهد و به ویتنام و تایلند گسترش یافته است. این جامعه از یک گروه QQ که توسط بنیانگذار آن، چن شوپنگ، در سال ۲۰۰۷، زمانی که به عنوان متخصص تدارکات در فاکسکان کار می‌کرد، ایجاد شد، سرچشمه گرفته است. پس از نوزده سال توسعه، از یک چت گروهی ساده به یک اکوسیستم زنجیره تأمین کامل تبدیل شده است. تیم تحریریه Slkor Semiconductor، به عنوان یکی از اعضای سازمانی این اتحادیه، برای این شماره از دفتر مرکزی اتحادیه بازدید کرد و مصاحبه‌ای با چن شوپنگ انجام داد تا داستان او را در مورد چگونگی تبدیل شدن یک گروه QQ به یک پلتفرم صنعتی حرفه‌ای بشنود. چن ژوپنگ، بنیانگذار اتحاد تدارکات مشترک رشد: از یک گروه QQ تا «خانواده‌ای بزرگ برای متخصصان تدارکات» ایده تأسیس اتحاد تدارکات مشترک از معضلات واقعی که دست‌اندرکاران تدارکات با آن مواجه بودند، ناشی شد: دسترسی محدود به ارتباطات و منابع حرفه‌ای در محل کار، و فقدان کانال‌های قابل اعتماد برای یادگیری همتا به همتا. چن ژوپنگ در آن زمان دیدگاه سرراستی داشت - ایجاد حلقه‌ای که در آن کارکنان تدارکات بتوانند ارتباطات را گسترش دهند، منابع را پیدا کنند و از یکدیگر حمایت متقابل ارائه دهند. این، شکل اولیه اتحاد را مشخص کرد. در ده سال اول، این پلتفرم کاملاً بر اساس یک سازمان غیرانتفاعی فعالیت می‌کرد. هیچ مدل درآمدی یا کارمند تمام‌وقت وجود نداشت. اعضا از طریق جلسات هفتگی تبادل نظر آفلاین، سالن‌های صنعتی و رویدادهای فضای باز گرد هم می‌آمدند. روابط در آن زمان واقعی بود. شرکت‌کنندگان صرفاً به عنوان دوست و بدون هیچ گونه رابطه مبتنی بر علاقه با هم تعامل داشتند. امروزه، این اتحاد بیش از ۶۰۰ گروه WeChat را مدیریت می‌کند. آن کارکنان تدارکات جوان در روزهای اولیه، اکنون به مدیران تدارکات و مدیران تدارکات تبدیل شده‌اند. اعتمادی که طی نزدیک به دو دهه انباشته شده است، به ارزشمندترین دارایی این پلتفرم تبدیل شده است. چن شیوپنگ در طول مصاحبه چیزی که باعث شده این اتحاد نزدیک به دو دهه پابرجا بماند، جذابیت کاربری آن است، مزیت اصلی آن که آن را از سایر پلتفرم‌ها متمایز می‌کند. به گفته چن ژوپنگ، بسیاری از پلتفرم‌های مشابه ظرف دو یا سه سال از هم می‌پاشند. مشکل مشترک آنها این است که خودشان هیچ منبع واقعی ندارند، در حالی که صرفاً طرف‌هایی را که به دنبال مشتری هستند جذب می‌کنند.از همان ابتدا، اتحاد بر خریداران تمرکز داشته، «خانواده‌ای بزرگ برای متخصصان تدارکات» ساخته و حس مالکیت را در میان دست‌اندرکاران تدارکات پرورش داده است. مهم‌تر از آن، اعتبار همیشه اولویت اصلی آن بوده است. در طول سال‌ها، در برابر تمام وسوسه‌های کوتاه‌مدت مانند فروش اطلاعات تماس اعضا مقاومت کرده است. اعضای اتحاد تدارکات مشترک از شرکت نیمه‌هادی Slkor بازدید کردند این پایداری، باعث ایجاد وفاداری فوق‌العاده قوی کاربران شده است. اتحاد تقریباً هیچ هزینه‌ای دریافت نمی‌کند: به جز دوره‌های آموزشی، تمام رویدادها و خدمات تطبیق منابع کاملاً رایگان هستند. هر هفته، جلسات آموزشی، جلسات تطبیق منابع و سالن‌های صنعتی به طور منظم در شنژن، دونگوان، هویژو و سایر شهرها برگزار می‌شود. بیش از دوازده باشگاه بدمینتون و باشگاه‌های سخنرانی عمومی نیز به فعالیت خود ادامه می‌دهند. شرکت نیمه‌هادی Slkor به عنوان یکی از اعضای سازمانی اتحاد، در فعالیت‌های آن نیز شرکت می‌کند. اتحاد زمانی میزبان سالنی در دفتر مرکزی Slkor در شنژن بود که ده‌ها نفر از اعضای تدارکات از شرکت بازدید کردند. آنها در جلسات توجیهی فنی و جلسات اشتراک‌گذاری محصول که توسط کادر فنی Slkor ارائه می‌شد، شرکت کردند و این رویداد با استقبال بسیار خوبی روبرو شد. تحول: از یک جامعه غیرانتفاعی به یک اکوسیستم صنعتی چن ژوپنگ با بیش از ده سال سابقه در زمینه تدارکات، متوجه شد که اکثر متخصصان این حوزه از پیشینه‌های غیرمرتبط آمده‌اند. جامعه عموماً این تصور غلط را دارد که تدارکات نیازی به تخصص حرفه‌ای ندارد. برخی از صاحبان مشاغل ترجیح می‌دهند موقعیت‌های تدارکات را به اقوام خود واگذار کنند تا اینکه متخصصان واجد شرایط را استخدام کنند. تازه واردان جوان مشتاق یادگیری پس از پیوستن به شرکت‌ها، راهنمایی‌های کمی در حین کار دریافت می‌کنند، زیرا کارکنان ارشد تمایلی به ارائه راهنمایی ندارند و هیچ رشته تحصیلی اختصاصی در زمینه تدارکات در دانشگاه‌ها وجود ندارد. به همین دلایل، او برنامه‌های آموزشی تدارکات را در سال ۲۰۱۱ راه‌اندازی کرد. اتحاد تدارکات مشترک اولین دوره آموزشی مهارت‌های پیشرفته تدارکات را برگزار می‌کند برنامه آموزشی کاملاً عملی است. دوره‌های مقدماتی برای کارمندان تدارکات، دوره‌های متوسط ​​برای مهندسان تدارکات و دوره‌های پیشرفته برای مدیران و سرپرستان تدارکات طراحی شده‌اند. دوره‌های تخصصی شامل مواد اولیه مختلف از جمله سخت‌افزار، پلاستیک، بسته‌بندی، باتری، برد مدار چاپی و تراشه نیز موجود است که بر ترکیب مواد، فرآیندهای تولید و شرایط بازار تمرکز دارد.این اتحادیه در حال حاضر بیش از ۷۰ مدرس دارد که اکثر آنها از پیشکسوتان خط مقدم زنجیره تأمین از شرکت‌های بزرگی مانند فاکسکان، تی‌سی‌ال و زدتی‌ای هستند. آنها با بیش از ۱۰ تا ۲۰ سال تجربه عملی و دانش قوی از سیستم‌های مدیریت استاندارد، سخنرانی‌های خود را کاملاً از تجربیات دنیای واقعی، از ارتباطات تجاری اولیه و گزارش‌دهی کاری گرفته تا هماهنگی بخش‌ها و مدیریت ناهنجاری‌ها، ارائه می‌دهند. اجلاس تطبیق منابع صنعت مواد الکترونیکی اتحاد تدارکات مشترک با استقرار سیستم آموزشی خود، اتحاد شروع به گسترش به خارج از کشور کرد. با انتقال تولید به سمت آسیای جنوب شرقی، اتحاد رهبری راه‌اندازی شعباتی در باک نین ویتنام و رایونگ تایلند را بر عهده گرفت. همچنین منابع فراوانی از شرکت‌های تأمین مالی شده توسط چین در مالزی، اندونزی، کامبوج و سنگاپور جمع‌آوری کرده است.به گفته چن ژوپنگ، شرکت‌هایی که در ویتنام سرمایه‌گذاری و کارخانه می‌سازند، تنها زمانی می‌توانند از سیاست‌های ترجیحی تعرفه‌ای بهره‌مند شوند که بیش از 30 درصد از مواد اولیه آنها از منابع محلی تأمین شود. شرکت‌های تازه وارد اغلب دانش کمی از بازار محلی دارند و اتحاد به عنوان هدایتگر منابع آنها عمل می‌کند. در حال حاضر، بیش از ده گروه WeChat در ویتنام وجود دارد که پنج تا شش هزار شرکت را پوشش می‌دهد، در حالی که شعبه تایلند بیش از هزار شرکت عضو را گرد هم آورده است. عکس گروهی در اولین گردهمایی چن شیوپنگ و شعبه ووهان اتحاد تدارکات مشترک پس از سال ۲۰۱۷، چن شیوپنگ فعالیت تمام‌وقت خود را در اتحاد تدارکات مشترک آغاز کرد و به بررسی یک مدل کسب‌وکار پایدار پرداخت. برنامه‌های آموزشی، خدمات عضویت سازمانی و خدمات نمایشگاهی به ترتیب راه‌اندازی شدند.در سال ۲۰۲۶، او دو پروژه جدید درآمدزا را راه‌اندازی کرد. اولین پروژه، تدارکات متمرکز است که تقاضاهای پراکنده از شرکت‌های کوچک را در سفارش‌های با حجم بالا تجمیع می‌کند تا قیمت‌گذاری بهتری را با تأمین‌کنندگان بالادستی مذاکره کند و به شرکت‌ها در کاهش هزینه‌ها کمک کند. پروژه دوم، تعامل عمیق اعضا است که به متخصصان تدارکات در پلتفرم این امکان را می‌دهد تا به عنوان گره‌های تبلیغاتی برای مشتریان عضو سازمان عمل کنند تا گردش حلقه بسته منابع تدارکات و فروش در پلتفرم محقق شود. اتحاد تدارکات مشترک در نمایشگاه بین‌المللی مواد جدید 2023 شرکت می‌کند حتی نویدبخش‌تر، پلتفرم اینترنت صنعتی B2B در حال ساخت و موسسه تحقیقاتی کاربردی هوش مصنوعی زنجیره تامین تازه تأسیس است. به نظر او، هوش مصنوعی طی سه تا پنج سال آینده به هر صنعت و شغلی نفوذ خواهد کرد. «اگر نتوانیم هوش مصنوعی را بپذیریم، توسط کسانی که آن را پذیرفته‌اند، از رقابت خارج خواهیم شد.» به محض راه‌اندازی پلتفرم جدید، ارسال الزامات تدارکات، پاسخ‌های تامین‌کنندگان و تطبیق سفارش، همگی دیجیتالی و بصری خواهند شد و از محدودیت‌های فعلی تکیه بر گروه‌های WeChat و صفحات گسترده اکسل رهایی خواهند یافت. ریشه‌ها: بگذارید درخت کسب‌وکار در جامعه ریشه بدواند این اتحاد ضمن دستیابی به پیشرفت تجاری مستمر، هرگز جایگاه خود را در جامعه فراموش نکرده است. از سال ۲۰۱۴، این اتحاد به نزدیک به ۳۰۰ دانشجوی محروم در سراسر شیزانگ، سیچوان، گویژو، هونان، جیانگشی، هوبئی و سایر مناطق کمک مالی انفرادی ارائه داده است. هر دانشجو تا زمان فارغ‌التحصیلی از دانشگاه، سالانه ۲۰۰۰ یوان کمک هزینه دریافت می‌کند. چن شوپنگ اغلب شخصاً تیم‌های بازدید میدانی را رهبری می‌کند. در یک مورد، او بیش از ۶۰۰۰ کیلومتر را در چندین استان رانندگی کرد تا از دانشجویان تحت حمایت خود بازدید کند. اتحاد تدارکات مشترک از کودکان دارای نیازهای ویژه بازدید می‌کند علاوه بر این، اتحاد فعالیت‌های ترویجی سالانه از جمله بازدید از خانه‌های سالمندان و پرورشگاه‌ها و همچنین کمک‌های مالی برای مدارس ابتدایی مناطق کوهستانی را سازماندهی می‌کند. لوازم اهدایی شامل تخته سیاه‌های چندرسانه‌ای، زمین‌های فوتبال، آبگرمکن‌ها و پنکه‌های برقی می‌شود. داوطلبان همچنین روز کودک را به همراه کودکان محلی جشن می‌گیرند.در طول «روز پاکسازی فضای باز ۵۲۰» امسال، چن شیوپنگ پسرش را برای جمع‌آوری زباله برد. از دیدگاه او، ارائه یک الگوی خوب از طریق رفتار شخصی، بهترین شکل آموزش برای کودکان است. چن شیوپنگ رهبری تیمی را بر عهده دارد که روز کودک را با بچه‌ها در مدرسه می‌گذرانند. خارج از صحنه: روی دیگر چن شیوپنگ با ورود به دفتر چن شیوپنگ، یک نوازنده صفحه و یک گیتار به آرامی در گوشه‌ای قرار دارند. او پس از اتمام کارهای پرمشغله‌اش برای گروه آلیانس، گیتار را برمی‌دارد تا مدتی بنوازد، برای استراحت چند آهنگ را به صورت زنده می‌خواند و گهگاه با دوستانش در پارک موسیقی دسته‌جمعی می‌نوازد یا در اجراهای هنری شرکت می‌کند. این به عنوان دروازه‌ای برای او به دنیای موسیقی، راهی برای رسیدن به رویای دیرینه‌اش در موسیقی عمل می‌کند. چن شیوپنگ با دوستانش در فضای باز اجرا می‌کند چن شوپنگ وقتی درباره زادگاهش یونگژو در استان هونان صحبت می‌کند، با غرور آشکاری صحبت می‌کند. «سال گذشته، تیم یونگژو تیم چانگده را با نتیجه ۱-۰ شکست داد و قهرمانی اولین سوپر لیگ فوتبال هونان را از آن خود کرد.» در طول مسابقات، او بیلبوردهایی را در زادگاهش نصب کرد که شعار آن این بود: «در شنژن، قلبم به زادگاهم گره خورده است». اگرچه او نمی‌توانست برای تماشای حضوری مسابقات به چین برگردد، اما از طریق WeChat Moments و پلتفرم‌های ویدیوی کوتاه، گردشگری فرهنگی یونگژو را تبلیغ کرد، به این امید که افراد بیشتری یونگژو را بشناسند و از آن بازدید کنند. جشن هجدهمین سالگرد اتحاد تدارکات مشترک با نگاهی به نوزده سال گذشته، شعار «منابع را به اشتراک بگذارید، جهان را متصل کنید» از یک شعار ساده به بستری تبدیل شده است که ۶۰،۰۰۰ متخصص تدارکات و بیش از ۱۰۰،۰۰۰ شرکت تأمین‌کننده را گرد هم می‌آورد. به گفته چن ژوپنگ، او قصد دارد یک اکوسیستم تجاری زنجیره تأمین جهانی را بر اساس بنیان موجود ایجاد کند. با این حال، ماموریت اصلی او بدون تغییر باقی مانده است: پیشبرد توسعه صحیح حرفه تدارکات و ایجاد امکان اتصال کارآمدتر منابع، که همان چیزی است که او به دنبال آن خواهد بود. در حال حاضر، تیم‌های Kinghelm و Slkor Semiconductor به تدریج در اکوسیستم ساخته شده توسط اتحاد تدارکات مشترک ادغام شده‌اند و ارزش خود را در آن یافته‌اند. آقای سونگ شیچیانگ بهترین آرزوهای خود را برای رونق مداوم این اتحاد ابراز می‌کند.

تیم تحریریه Slkor با لی گانگ در اتاق ۵۰۱، برج غربی، مرکز نوآوری و فناوری تیان‌آن، چگونگ‌میائو، منطقه فوتیان، شنژن ملاقات کرد. او به عنوان یکی از بنیانگذاران شرکت فناوری چنگدو سونگ‌یوان و مدیر کل شرکت فناوری یونفان رویدا (شنژن)، بیش از یک ساعت با تیم Slkor گفتگو کرد و موضوعاتی از فناوری رادار موج میلی‌متری گرفته تا اقتصاد نقره‌ای که محصولات آنها ارائه می‌دهند را مورد بحث قرار داد. لی گانگ، مدیر کل یونفان رویدا و یکی از بنیانگذاران سونگ‌یوان تکنولوژی لی گانگ گفت: «قبل از شروع کسب و کارم، هفت یا هشت سال را در تحقیق و توسعه محصول گذراندم و حتی به عنوان رئیس بخش توسعه خدمت کردم و هر روز با میکروکنترلرها کار می‌کردم.» در سال ۲۰۱۱، در سن ۳۵ سالگی، او به جنوب شنژن نقل مکان کرد تا سفر کارآفرینی خود را آغاز کند. او با ارائه راه‌حل‌هایی برای تولیدکننده داخلی MCU، GigaDevice (GD)، شروع به کار کرد و بعداً بر موج رشد انفجاری در صنعت اینترنت اشیا سوار شد. در سال ۲۰۱۸، از طریق فرصتی با همکلاسی دانشگاهش، وارد حوزه رادار موج میلی‌متری شد. این دو نفر فناوری رادار را در محصولات اینترنت اشیا ادغام کردند و کشف کردند که بازار خانه هوشمند پتانسیل بسیار بیشتری نسبت به بازار خودرو دارد. آنها تصمیم گرفتند بر روی رادار موج میلی‌متری تمرکز کنند و به بخش خانه هوشمند گسترش یابند و شرکت‌های Songyuan Technology (۲۰۱۸) و Yunfan Ruida (۲۰۱۹) را تأسیس کردند - که Yunfan Ruida زیرمجموعه Chengdu Songyuan Technology بود. شرکت فناوری یونفان رویدا (شنزن) - دفتر مرکزی در حال حاضر، لی گنگ در شنژن مستقر است و بر بازاریابی و توسعه کاربرد محصول تمرکز دارد، در حالی که دو بنیانگذار دیگر او در چنگدو به فناوری‌های پایه می‌پردازند. لی گنگ توضیح داد: «شما در Slkor ماسفت و دستگاه‌های قدرت می‌سازید؛ ما رادار موج میلی‌متری می‌سازیم - اساساً، هر دو ما شرکت‌های خدمات فناوری B2B هستیم.» سونگ‌یوان تکنولوژی نه تراشه می‌سازد و نه محصولات نهایی برای مصرف‌کننده؛ این شرکت خود را به عنوان یک ارائه‌دهنده خدمات راه‌حل معرفی می‌کند. از نظر او، دقیقاً همین رقابت اصلی آن است: «محصولات تراشه بسیار استاندارد هستند و نمی‌توانند سفارشی‌سازی زیادی ارائه دهند، در حالی که پشتیبانی فنی و قابلیت‌های سفارشی‌سازی محصول ما نقاط قوت ما هستند.» سونگ‌یوان تکنولوژی و یونفان رویدا بر سه کارکرد اصلی تمرکز دارند: حسگر خانه هوشمند، توانمندسازی لوازم خانگی هوشمند و سلامت هوشمند و مراقبت از سالمندان، و به مشتریان کمک می‌کنند تا در سناریوهایی مانند خانه‌های هوشمند، خواب هوشمند، مراقبت‌های بهداشتی هوشمند، هتل‌های هوشمند و دفاتر هوشمند، به کاربردهای نوآورانه دست یابند. تیم اصلی پیشینه محکمی دارد - دکتر دو، مدیر ارشد فناوری، بیش از 20 سال تجربه در سیستم‌های رادار و پردازش سیگنال دارد و پروژه‌های سفارشی‌سازی رادار را برای تولیدکنندگان بزرگی مانند میدیا، گری، هایسنس و تی‌سی‌ال رهبری کرده است. دارندگان مدرک دکترا و کارشناسی ارشد 30٪ از تیم را تشکیل می‌دهند و اکثر اعضای اصلی از دانشگاه علوم و فناوری الکترونیک چین فارغ‌التحصیل شده‌اند. لی گانگ گفت: «ما بر بازار لوازم خانگی تمرکز داریم. لوازم خانگی حجم تولید بالایی دارند و کیفیت بالایی از آنها انتظار می‌رود، که آنها را به منبع سود اصلی برای ما تبدیل می‌کند.» شرکت فناوری سونگ‌یوان (Songyuan Technology) شریک برتر اینفینئون (Infineon) است و ماژول‌های رادار موج میلی‌متری متعددی را بر اساس تراشه‌های رادار اینفینئون توسعه داده است. در بخش تهویه مطبوع، فناوری تجزیه و تحلیل خواب سونگ‌یوان به عملکرد پیشرو در صنعت دست یافته است، با نرخ خطا در عرض 5 دقیقه و نرخ دقت بیش از 90٪. این رادار می‌تواند تشخیص دهد که کاربر چه زمانی به رختخواب می‌رود، غلت می‌زند یا حرکات جزئی انجام می‌دهد و سپس به طور خودکار دما و رطوبت را از طریق تهویه مطبوع تنظیم می‌کند. این راهکار قبلاً در تولید انبوه برای مدل‌های رده بالا برای مشتریان در چین، ژاپن و کره جنوبی به کار گرفته شده است. ماژول‌های رادار همچنین به طور گسترده در تلویزیون‌ها، توالت‌ها، بخاری‌های حمام، پنکه‌ها، پنل‌های کنترل مرکزی، پروژکتورها، ماشین‌های لباسشویی و موارد دیگر استفاده می‌شوند. سناریوهای کاربردی برای ماژول‌های راداری شرکت فناوری سونگ‌یوان روشنایی یکی دیگر از حوزه‌های مزیت عمده برای فناوری سونگ‌یوان است. لی گنگ اشاره کرد: «صنعت روشنایی بازار بسیار گسترده‌تری است.» ماژول‌های رادار از طریق تشخیص دقیق حضور انسان، مدیریت صرفه‌جویی در مصرف انرژی را در روشنایی تجاری، روشنایی مسکونی و چراغ‌های هوشمند خیابان امکان‌پذیر می‌کنند - «وقتی افراد می‌آیند، روشن می‌شوند و وقتی می‌روند، خاموش می‌شوند.» او به عنوان مدیر اتحادیه روشنایی هوشمند پودونگ شانگهای، بینش خود را در مورد سناریوهای روشنایی دارد: «پایگاه مشتری در صنعت روشنایی بسیار گسترده است و خانه‌ها، هتل‌ها، مراکز خرید و سایر محیط‌های مختلف را پوشش می‌دهد. در حال حاضر، ما در حال تبلیغ برنامه‌های کاربردی خانه هوشمند مانند چراغ‌های تشخیص سقوط در حمام‌ها و چراغ‌های مرتبط با تجزیه و تحلیل خواب هستیم - این یکی از جهت‌گیری‌های آینده سونگ‌یوان است.» در تعریف محصول لی گنگ، «نگهبان نقره‌ای» یک جهت‌گیری بازار است که نویدبخش آینده‌ای روشن است، اما او به وضوح منحصر به فرد بودن آن را تشخیص می‌دهد. او اذعان کرد: «در مقایسه با لوازم خانگی، صنعت سلامت بیش از حد پراکنده است. به عنوان مثال، در شنژن، منطقه لانگهوا سیستم مراقبت از سالمندان خود را دارد و منطقه فوتیان نیز سیستم خود را دارد - هر کدام با کانال‌های مختلف.» با این وجود، او تلاش قابل توجهی در این زمینه انجام داده است. راهکار «روندهای جدید نقره‌ای ۲۰۲۷» که اخیراً توسط یونفان رویدا ارائه شده است، حول محور مراقبت از اتاق خواب، تشخیص افتادن در حمام، نظارت بر خواب و سایر سناریوها می‌چرخد. مزیت اصلی آن «نامحسوس بودن» است - نیازی به دستگاه‌های پوشیدنی نیست، هیچ تجاوزی به حریم خصوصی وجود ندارد، اما می‌تواند حضور انسان، حرکات ریز تنفسی و تغییرات وضعیت بدن را به طور دقیق حس کند. «مهمترین چیز در مراقبت‌های بهداشتی خانگی این است که سالمندان احساس راحتی و امنیت کنند، بدون اینکه هیچ گونه ناراحتی ایجاد شود. به عنوان مثال، وقتی آنها شب‌ها به حمام می‌روند، چراغ به طور خودکار روشن می‌شود؛ وقتی به خواب می‌روند، چراغ به طور خودکار خاموش می‌شود.» در سناریوهای حمام، رادار هشدار سقوط می‌تواند مساحتی معادل ۵ تا ۷ متر مربع را پوشش دهد. «برای سالمندان بستری، نرخ گزارش افتادن باید ۱۰۰٪ باشد - بدون خطا. اما برای سالمندان فعال‌تر، نرخ پایین هشدار کاذب مهم‌تر است. سناریوهای مختلف، تنظیمات متفاوتی را می‌طلبند - این منطق محصول ماست.» لی گانگ در طول مصاحبه از مهندس تحقیق و توسعه گرفته تا مدیر محصول و رهبر کسب و کار، لی گنگ همیشه تعهد قوی خود را به محصولات حفظ کرده است. «من اساساً مدیر محصول گروه هستم - در نهایت تصمیم می‌گیرم که شرکت چه چیزی بفروشد.» این «مشارکت عمیق» به این معنی است که او از تمام جزئیات محصول آگاه است - از منطق تنظیم خودکار دمای رادار خواب تهویه مطبوع گرفته تا تنظیمات حساسیت تشخیص سقوط، و تعاریف آستانه برای تشخیص تنفس غیرطبیعی - که همه آنها را بارها با تیم تحقیق و توسعه در میان می‌گذارد. «اداره یک کسب و کار مانند رانندگی است - شما فقط می‌توانید ۵۰ متر جلوتر را ببینید. هیچ کس نمی‌داند صخره یا چاله کجاست. بنابراین مهمترین توانایی ما سازگاری قوی ماست.» لی گنگ راهکارهای رادار موج میلی‌متری شرکت را به اشتراک می‌گذارد با نزدیک شدن به پایان مصاحبه، از لی گانگ در مورد انتظاراتش از ده سال آینده سوال شد. او پس از لحظه‌ای فکر کردن گفت: «وقتی یک کسب و کار را شروع می‌کنید، در ابتدا ممکن است فقط بر یک فناوری مسلط شوید، سپس به یک تاجر تبدیل می‌شوید. با ادامه کار، آن به یک آرمان یا یک مسئولیت تبدیل می‌شود. اکنون، اعتماد به نفس من در ساخت محصولات عالی بیشتر از تمایل من برای عرضه اولیه سهام یا خرید شرکت است. امیدوارم تعاریف من از محصولات در آینده بر صنعت تأثیر بگذارد - آنچه را که برای سالمندان به ارمغان می‌آورد - و صنعت را به جلو سوق دهد.» خبرنگار اسلکور پرسید: «آیا این حرف، حرف یک متخصص فناوری است؟» لی گانگ با لبخند گفت: «فکر کنم همینطوره. در واقع، اداره کردن یک کسب و کار مثل قمار کردنه - یه هیجان خاصی داره. اما همینطور که ادامه میدی، تبدیل میشه به اینکه فقط بخوای کارها رو خوب انجام بدی.»

مهندس ارشد کینگ‌هلم، آقای شین هونگ‌شیانگ مهندس ارشد کینگ‌هلم، آقای کین هونگ‌شیانگ، تأکید کرد: «محصولات شاخص کینگ‌هلم آنتن‌های مایکروویو RF، کانکتورهای سیگنال و اجزای مرتبط هستند. این شرکت همچنین در سه فناوری ارتباطی اصلی فعالیت دارد: مایکروویو RF، انتقال داده پرسرعت و ارتباطات نوری. استراتژی محصول ما از روندهای توسعه زمان و برنامه‌ریزی ملی پیروی می‌کند. به عنوان مثال، ارتباطات ماهواره‌ای و اجزای ارتباطات نوری (دستگاه‌های نوری) بازارهایی با تقاضای بسیار زیاد هستند. چین همزمان در حال پیشبرد سه برنامه بزرگ ماهواره‌ای است - صورت فلکی GW با ۱۳۰۰۰ ماهواره، صورت فلکی «کیان‌فان» با ۱۵۰۰۰ ماهواره و صورت فلکی «هونگ‌هو-۳» با ۱۰۰۰۰ ماهواره، با مقیاس کلی بیش از ۴۰۰۰۰ ماهواره. این امر تریلیون‌ها یوان در تقاضای بازار ایجاد خواهد کرد.» نکته قابل توجه این است که در آگوست 2025، «نظرات راهنما در مورد بهینه‌سازی دسترسی تجاری برای ارتقای توسعه صنعت ارتباطات ماهواره‌ای» منتشر شد که هدف آن بیش از 10 میلیون کاربر ارتباطات ماهواره‌ای و کاربردهای ماهواره‌ای مستقیم به سلول در مقیاس بزرگ تا سال 2030 است. در ژوئن 2026، «نظرات اجرایی در مورد توسعه نوآورانه «هوش مصنوعی + اطلاعات و ارتباطات» (2026-2028) منتشر شد که اینترنت ماهواره‌ای را به عنوان یک مسیر اصلی برای دستیابی به موفقیت برای سه سال آینده تعیین می‌کند. این بیانیه صراحتاً خواستار ادغام عمیق ارتباطات ماهواره‌ای، 5G/6G، هوش مصنوعی و سایر فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات نسل بعدی است. ارتباطات ماهواره‌ای، به عنوان «نسخه فضایی» ارتباطات مایکروویو، یکی از بزرگترین سناریوهای کاربردی برای فناوری مایکروویو RF را نشان می‌دهد. 6G، فناوری ارتباطات سیار نسل ششم، هدف نهایی خود را رسیدن به یک فرم «یکپارچه فضا-هوا-زمین» قرار داده است - جایی که ارتباطات ماهواره‌ای پوشش، ارتباطات نوری ظرفیت و هوش مصنوعی برنامه‌ریزی را مدیریت می‌کنند. هوش مصنوعی (AI) در حال ساخت شبکه‌های ارتباطی نوری پرسرعت است و تغییرات متحول‌کننده‌ای را در هر صنعتی به ارمغان می‌آورد. «هوش مصنوعی + اتصال سیار پرسرعت» قرار است به چشم‌انداز اصلی جامعه آینده تبدیل شود. کینگ‌هلم با توسعه و تولید آنتن‌های Beidou (BDS)/GPS با برند «کینگ‌هلم» آغاز به کار کرد و مدت‌هاست که بر فناوری مایکروویو RF تمرکز دارد. این نقاط قوت، شرکت را در موقعیت مناسبی برای بهره‌برداری از فرصت‌های جدید قرار می‌دهد. ۱. یادگیری حرف اول را می‌زند آقای چین در مصاحبه اختصاصی با تیم خبرنگاران کینگ‌هلم در این شماره، تیم خبرنگاران کینگ‌هلم با مهندس ارشد آقای کین مصاحبه کردند. او که در دهه ۱۹۷۰ در چنگدو، سیچوان متولد شده و از دانشگاه علوم و فناوری الکترونیک چین (UESTC) در چنگدو فارغ‌التحصیل شده است. او با توصیف فضای پرجنب‌وجوش و مشهور چنگدو و منطقه سیچوان-چونگ‌کینگ گفت: «ویژگی فرهنگی چنگدو و منطقه وسیع‌تر سیچوان-چونگ‌کینگ، راحتی، آسایش و بی‌شتابی است. مردم اینجا تعادل بسیار خوبی بین کار و زندگی برقرار می‌کنند. آنها در طول پنج روز کاری با شدت و فشار زیاد، خود را کاملاً وقف کار می‌کنند، اما پس از کار فشرده، به آرامش و تجدید قوا نیاز دارند. محیط زندگی چنگدو عالی است - مردم در روزهای هفته از زندگی شبانه لذت می‌برند و در فعالیت‌های فضای باز، تعطیلات، اقامت در مزرعه، بازی‌های کارتی، ماهیگیری، دوچرخه‌سواری، پیاده‌روی، سفرهای تفریحی روستایی و فعالیت‌های والدین و فرزند در آخر هفته‌ها شرکت می‌کنند. همه اینها روش‌های عادی برای کاهش استرس هستند.» تنها با عشق ورزیدن به زندگی می‌توان واقعاً عاشق یادگیری بود. آقای چین تأکید کرد که در میان همه چیز، یادگیری در رتبه اول قرار دارد. او در سال ۱۹۹۲ از دانشگاه معتبر ۹۸۵ UESTC فارغ‌التحصیل شد و گفت: «پدرم نیز فارغ‌التحصیل دانشگاه ۹۸۵ بود. از سنین پایین، دیدم که چگونه دانش می‌تواند سرنوشت را تغییر دهد. والدینم همیشه به من یاد می‌دادند که دانش هسته و اساس همه چیز است.» در واقع، بدون یک پایه دانش محکم، نمی‌توان ماهیت واقعی چیزها را دید، مشکلات را به درستی تجزیه و تحلیل کرد، به نتایج صحیح رسید یا مسائل را به طور مؤثر حل کرد. آقای چین عمیقاً درک می‌کند که در مواجهه با یک جامعه پیچیده، دانش به من اعتقاد و اعتماد به نفس درونی می‌دهد. در مورد اولویت یادگیری، او تصمیم مهمی را در دوران مدرسه به یاد آورد: اینکه وارد دبیرستان شود و دانشگاه را دنبال کند یا در مدرسه فنی متوسطه شرکت کند و از همان ابتدا شروع به کار کند. پدرش گفتگوی صمیمانه و طولانی با او داشت. او قاطعانه تصمیم گرفت وارد دبیرستان شود و هدفش دانشگاه باشد، زیرا می‌خواست دانش کافی کسب کند و به طور مداوم خود را بهبود بخشد تا بهتر با آینده روبرو شود. کار بهترین نوع یادگیری است. آقای چین بیش از 30 سال است که عمیقاً در زمینه مایکروویو RF مشغول به کار بوده و دائماً از طریق یادگیری، تفکر، تمرین و تأمل پیشرفت می‌کند. حرفه او را می‌توان به سه مرحله تقسیم کرد. از سال ۱۹۹۲ تا ۱۹۹۹، تجربه او در یک شرکت دولتی، پایه‌های فنی محکمی را در زمینه مایکروویو و RF بنا نهاد. «رشته دانشگاهی من فناوری رادیو بود. پس از فارغ‌التحصیلی، به کارخانه شماره ۶۳۰ چنگدو منتقل شدم، جایی که روی تحقیق و توسعه سیستم‌های گیرنده و سیستم‌های فرستنده تلویزیون کار کردم.» از سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۰۶، او در تجهیزات مایکروویو برای ارتباطات سیار تخصص داشت. «در سال ۱۹۹۹، در جریان موج تعدیل نیرو در شرکت‌های دولتی، به شنژن نقل مکان کردم و به شرکت کاترین تله‌کام آلمان پیوستم و روی تجهیزات مایکروویو برای ارتباطات سیار کار کردم و رهبری تیم فنی مهندسی را بر عهده گرفتم. بعدها، به سوژو رفتم و به شرکت اندرو تله‌کام پیوستم و به تعمیق تخصص خود در تجهیزات مایکروویو برای ارتباطات سیار ادامه دادم.» از سال ۲۰۰۷ تا به امروز، او به دلتای رودخانه مروارید بازگشت تا فناوری و تجربیات خود را به اشتراک بگذارد. «سال‌ها تحقیق فنی پیشرفته به من بینش عمیقی داد. من خیلی زود به سرزندگی و رقابت‌پذیری فوق‌العاده دلتای رودخانه مروارید پی بردم. این منطقه کانون کارآفرینی و نوآوری است. بنابراین تصمیم گرفتم که به آنجا برگردم. من به طور متوالی به شرکت‌های بورسی مانند فاکسکان، لوکس‌شیر و کومبا پیوستم و تجربه عملی در مدیریت سیستم‌های تحقیق و توسعه، ساخت پلتفرم‌های فناوری آنتن RF و ایجاد واحدهای تجاری آنتن کسب کردم. در آگوست ۲۰۲۵، با مشاهده حرکت قوی کینگ‌هلم و SLKORبا الهام از چشم‌انداز و جاه‌طلبی بنیانگذار، آقای سونگ شیچیانگ، تصمیم گرفتم به عنوان مهندس ارشد به شرکت کینگ‌هلم الکترونیکس بپیوندم و سفر جدیدی از کار و یادگیری را آغاز کنم. دوم. در کینگهلم مهندس ارشد آقای چین عمیقاً درگیر کارش بود آقای کین چهار حوزه اصلی تمرکز خود را تشریح کرد.اولین مورد، ارائه پشتیبانی فنی قوی به تیم فروش با پاسخگویی سریع به سوالات فنی فروشندگان و پاسخگویی به نیازهای فنی مشتریان است.مورد دوم، برنامه‌ریزی محصولات آینده است، که در حال حاضر او رهبری اجرای نقشه راه محصولات آینده کینگ‌هلم را بر عهده دارد. سومین مورد، آموزش فنی حرفه‌ای برای کارکنان دفتر مرکزی است که با برنامه‌ریزی محصول همسو است. چهارمین مورد، مدیریت زنجیره تأمین است که تضمین کیفیت پایدار، تحویل کارآمد و خدمات فنی جامع را برای شبکه جهانی ده‌ها هزار مشتری کینگ‌هلم تضمین می‌کند. ۱. آموزش اول مهندس ارشد کینگ‌هلم، آقای کین (اول از چپ)، نماینده آموزش برند نیو اورینتال الکترونیکس! مهندس ارشد آقای کین (اولین نفر از سمت چپ) در حال ارائه آموزش‌های دانش‌افزایی به اعضای اتحاد تدارکات مشترک کینگهلم و SLKOR به آموزش استعدادها به عنوان یک عامل محرک بهره‌وری متعهد هستند. مهندس ارشد، آقای کین، جلسات آموزشی هفتگی برای کارکنان دفتر مرکزی برگزار می‌کند که موضوعاتی مانند دانش کابل کواکسیال RF، اصول و کاربردهای آنتن‌های ارتباطی، مقدمه‌ای بر کانکتورهای RF، دسته‌بندی‌ها و توضیحات محصولات وب‌سایت Kinghelm، تحلیل جامع کانکتورها، اصول و کاربردهای آنتن ناوبری GNSS، اصول فیبر نوری و کابل‌ها و موارد دیگر را پوشش می‌دهد. این جلسات به طور مداوم تیم را توانمند می‌سازد، درک عمیق‌تری از ویژگی‌ها و فناوری‌های اصلی محصول ایجاد می‌کند و توسعه استعدادها را با رشد سریع و پایدار شرکت هماهنگ می‌کند. علاوه بر این، او آموزش‌های فنی در مورد محصولات RF و کانکتورهای برند «کینگ‌هلم» را به نمایندگانی مانند شرکت الکترونیک شرقی جدید هنگ کنگ ارائه داده است. او همچنین یک دوره آموزشی ویژه «تحلیل جامع کانکتورها» را در سالن اعضای سازمانی اتحادیه تدارکات مشترک ۲۰۲۶ ارائه داد و شرکت‌های عضو را از نظر حرفه‌ای توانمند ساخت. این آموزش‌ها، خلق مشترک دانش و نوآوری را ارتقا می‌دهند و از توسعه مهارت‌های با کیفیت بالا و بهره‌وری با کیفیت جدید پشتیبانی می‌کنند. ۲. محصولات در اولویت محصولات پرفروش کینگ‌هلم در بین 20 محصول برتر - نمونه رایگان موجود است! مهندس ارشد، آقای کین، تأکید کرد که بخش‌های صنعتی که کینگ‌هلم در آن‌ها فعالیت می‌کند، شامل مایکروویو RF، ارتباطات داده پرسرعت، ارتباطات نوری و موارد دیگر، سرشار از فرصت‌ها هستند. با در نظر گرفتن مایکروویو RF به عنوان مثال، سناریوهای کاربردی برای محصولات کینگ‌هلم به سرعت در حال گسترش هستند و لوازم الکترونیکی مصرفی، لوازم خانگی مانند مسواک برقی و ماشین لباسشویی، زمینه‌های صنعتی و تخصصی از جمله ربات‌های صنعتی، کشاورزی، تجهیزات هوشمند، حمل و نقل، لجستیک و موارد دیگر را پوشش می‌دهند. نکته قابل توجه این است که این موارد را می‌توان در رابطه با SLKOR محصولات می باشد. وب‌سایت رسمی محصول کینگ‌هلم محصولات Kinghelm در مرکز خرید Lichuang بسیار پرفروش هستند! در مورد نقشه راه محصول آینده کینگ‌هلم، مهندس ارشد آقای کین، نکات کلیدی را به اشتراک گذاشت. اجرای این طرح از اوایل سال 2026 آغاز شد و همه کارها به طور منظم در حال پیشرفت است. در سال 2026، کینگ‌هلم طرح اولیه محصول را ایجاد خواهد کرد، با دسته‌های آنتن ناوبری که به تدریج غنی می‌شوند و معرفی اجزای ارتباطات نوری. کینگ‌هلم رسماً وارد حوزه ارتباطات نوری خواهد شد. اگرچه موانع فنی زیاد است و ایجاد برند زمان می‌برد، اما این شرکت ابتدا لوازم جانبی ارتباطات نوری اصلی را عرضه خواهد کرد و به تدریج از یک تازه وارد به یک بازیگر پیشرو تبدیل می‌شود و به تیم فروش کمک می‌کند تا بازار را باز کند.او در مورد اجرای این طرح تأکید کرد: «با نگاهی به سی سال گذشته، اختلالات فناوری تغییرات بی‌سابقه‌ای را به همراه داشته است. ما نباید به دستاوردهای گذشته تکیه کنیم، از خود راضی شویم یا اجازه دهیم تفکرمان خشک و بسته شود. ما باید به طور مداوم نوآوری‌های فناوری و تکرار محصولات را پیش ببریم.» سوم. تلاش به سوی بالا، در آغوش گرفتن خورشید دفتر روشن و دلباز مهندس ارشد، آقای کین یک محیط خوب، افراد را پرورش می‌دهد و متحول می‌کند و به آنها قدرت و انگیزه می‌دهد. مهندس ارشد، آقای کین، به زبان‌های انگلیسی و ژاپنی مسلط است. او گفت: «انگلیسی و ژاپنی سرگرمی‌های اول و دوم من در دانشگاه بودند. کار در شرکت آلمانی کاترین، محیطی طبیعی برای صحبت به زبان انگلیسی برایم فراهم کرد، در حالی که من زبان ژاپنی را صرفاً از روی علاقه یاد گرفتم. از نظر من، دو کلید برای تسلط بر یک زبان وجود دارد: اول، محیط و فضای مناسب؛ دوم، اشتیاق به عنوان نیروی محرکه.» او همچنین عاشق تجربه طبیعت و جذب انرژی از آسمان و زمین است. «من در تمام طول سال ورزش می‌کنم و به دوچرخه‌سواری در فضای باز علاقه زیادی دارم. من یک مجموعه کامل از تجهیزات حرفه‌ای دوچرخه‌سواری کوهستان دارم. من اغلب به تنهایی ده‌ها کیلومتر در پارک‌های جنگلی دوچرخه‌سواری می‌کنم، یا از شنژن به ژوهای یا گوانگژو و برگشت دوچرخه‌سواری می‌کنم - بیش از ۲۰۰ کیلومتر در یک روز. من از فرآیند دوچرخه‌سواری لذت می‌برم و عاشق پاکسازی ذهنم در طبیعت هستم.» گیاهان سرسبز در دفتر مهندس ارشد آقای چین، روحیه را تغذیه می‌کنند آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل، تأکید کرد که از زمان پیوستن به کینگ‌هلم، مهندس ارشد آقای کین مسئولیت‌هایی را بر عهده گرفته و در زمینه‌های پشتیبانی فنی، آموزش کارکنان دفتر مرکزی، برنامه‌ریزی محصولات آینده و مدیریت زنجیره تأمین نتایجی را ارائه داده است. او به ارتقاء قابلیت‌های فنی تیم، پیشرفت مهندسی دانش شرکت، افزایش تراکم دانش کینگ‌هلم و ... کمک کرده است. SLKORو حتی خلق مشترک دانش و اشتراک‌گذاری آن را در سراسر صنعت ترویج داد. وقتی از آقای کین پرسیده شد که چرا قاطعانه تصمیم به پیوستن به کینگ‌هلم گرفته است، او با صراحت پاسخ داد: «اول، صداقت مدیر کل، سونگ شی‌کیانگ. در طول مصاحبه، او برنامه‌ها، روش‌های مدیریتی و فلسفه شرکت را به اشتراک گذاشت که با تفکر من بسیار همسو بود. او رابطه بین شرکت و کارمندان را نه به عنوان یک رابطه استخدامی ساده، بلکه به عنوان یک رابطه مبتنی بر سود متقابل، همکاری برد-برد و پیگیری مشترک آینده‌ای بهتر می‌بیند. دوم، کارمندان احساس احترام می‌کنند و حس موفقیت به آنها دست می‌دهد. آقای سونگ تأیید می‌کند که هر کارمندی که زحمت می‌کشد، این فرصت را دارد که در موفقیت آینده شرکت سهیم باشد. سوم، مراقبت شرکت از کارمندان. کینگ‌هلم مراقبت‌های انسان‌گرایانه واقعی را به کار می‌گیرد. وقتی کارمندان با مشکلاتی روبرو می‌شوند، آقای سونگ کمک و پشتیبانی به موقع ارائه می‌دهد - کمک واقعی در زمانی که بیشترین نیاز به آن وجود دارد.» کینگهلم و SLKOR جلسه عمومی ستاد مرکزی، به ریاست مدیر کل، سونگ شی‌کیانگ (اولین نفر از راست) آقای چین سخاوتمندانه بیش از 30 سال تجربه کاری خود را به اشتراک گذاشت. در فناوری، باید واقع‌بین بود زیرا انباشت فنی گام به گام و بدون هیچ میانبری ساخته می‌شود. تحقیق و توسعه فنی محصول باید شخصاً انجام شود تا تجربه دست اول کسب شود. باید ذهنی باز داشت و در پذیرش نظرات دیگران مهارت داشت، زیرا بزرگترین تابو در فناوری، تفکر خشک و رد دیدگاه‌های مختلف است. به اشتراک گذاشتن و تحقیق در مورد فناوری امری بسیار لذت‌بخش است. مهمترین چیز این است که به قلب خود وفادار باشید، زمان حال را به خوبی انجام دهید و با پیروی از آخرین فناوری‌ها و روندهای اجتماعی، جهان را زیر نظر داشته باشید تا با زمان همگام باشید. طرز فکر مثبت خود را حفظ کنید، دانش و توانایی‌های خود را به دیگران تحمیل نکنید، کاستی‌های خود را بپذیرید و شجاعت پرداختن به آنها را داشته باشید و برای جبران عقب‌ماندگی و پیشی گرفتن تلاش کنید. در پایان مصاحبه، مهندس ارشد آقای چین صمیمانه امیدوار بود که تحت رهبری مدیر کل سونگ شیچیانگ، کینگ‌هلم و SLKOR تیم‌ها متحد خواهند شد، برای بهبود با هم همکاری می‌کنند و توسعه را پیش می‌برند. او مشتاقانه منتظر است تا هر دو شرکت به موفقیت‌های درخشانی با آینده‌ای امیدوارکننده دست یابند و همه کارمندان بتوانند زندگی‌های خارق‌العاده‌ای خلق کنند! کینگهلم و SLKOR کینگهلم و SLKOR مدیر کل آقای سونگ شیچیانگ آقای سونگ شی‌کیانگ (Huaqiangbei Song Shiqiang) بنیانگذار و مدیر کل شرکت الکترونیک کینگ‌هلم است. SLKOR نیمه‌هادی. او همچنین محقق مرکز تحقیقات توسعه اقتصاد خصوصی شورای دولتی، عضو پایگاه داده متخصصان اطلاعات الکترونیکی انجمن علوم و فناوری چین، مدرس گروه متخصصان انجمن الکترونیک چین، متخصص تحقیقات تجاری هواکیانگ‌بی و نویسنده مقاله‌های علمی عامه‌پسند است. او اولین محقق فرهنگی است که عمیقاً «روح هواکیانگ‌بی» را مطالعه کرده و «فرهنگ هواکیانگ‌بی» را خلاصه کرده است، که به عنوان «ناظر هواکیانگ‌بی» و «اقتصاددان غرفه هواکیانگ‌بی» شناخته می‌شود. هر دو شرکت Kinghelm Electronics و SLKOR شرکت Semiconductor که توسط آقای سونگ شی‌کیانگ سرمایه‌گذاری و مدیریت می‌شود، از شرکت‌های ملی با فناوری پیشرفته هستند. "Kinghelm" و "SLKORبرندهای «...» نفوذ و اعتبار بین‌المللی دارند و مترادف با «جایگزینی داخلی» شده‌اند. SLKOR معرفی شرکتSLKOR خط تولید آقای سونگ شیچیانگ خاطرنشان کرد که از زمان تأسیس آنها، کینگ‌هلم و SLKOR خود را در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، تخصیص منابع، مدیریت داخلی، ارزش برند، قابلیت نوآوری و بین‌المللی‌سازی در مقایسه با شرکت‌های جهانی محک زده‌اند. تیم فنی کینگ‌هلم از دانشگاه تسینگهوا و دانشگاه علوم و فناوری الکترونیک چین تشکیل شده است که پیشینه و تجربه فنی غنی را به ارمغان می‌آورند. این شرکت سال‌هاست که بر فناوری مایکروویو RF تمرکز دارد، با دانشگاه‌ها برای ایجاد مؤسسات تحقیقاتی همکاری کرده و به طور مداوم نوآوری‌های تکنولوژیکی و ارتقاء محصولات را ترویج می‌دهد. کینگ‌هلم همیشه بین فناوری، هزینه، مدیریت، کارایی و توسعه پایدار تعادل برقرار می‌کند و تلاش می‌کند تا محصولات و خدمات با کارایی بالا و بسیار قابل اعتماد ارائه دهد. SLKOR شرکت Semiconductor به طور مداوم در حال تحقیق در مورد مواد و فرآیندهای جدید بوده و محصولات جدیدی را برای پیشبرد توسعه مداوم عرضه کرده است. این دو شرکت به طور پیوسته و سریع در مسیر بین‌المللی شدن "دوچرخه محرک" در حال پیشرفت هستند. "Kinghelm" و "SLKORبرندهای «به‌طور پیوسته در حال تبدیل شدن به نام‌های شناخته‌شده در سطح جهانی هستند.» SLKOR SL-W-TRS-5.5D1 راهکار جامع اندازه‌گیری دمای مادون قرمز به تازگی، SLKOR با افتخار راهکار کاربردی حسگر دما SL-W-TRS-5.5D1 را عرضه کرد. SL-W-TRS-5.5D1 دارای نرخ پاسخ مادون قرمز بالا، تکرارپذیری بالا و قابلیت اطمینان بالا است. این محصول از یک بسته فلزی TO-39 شامل یک تراشه حسگر ترموپیل MEMS و یک تراشه ASIC حرفه‌ای برای آماده‌سازی سیگنال استفاده می‌کند. این ASIC یک مبدل آنالوگ به دیجیتال (ADC) سیگما-دلتا 24 بیتی با دقت بالا، تقویت‌کننده ابزار دقیق کم‌نویز PGA و مدار رابط را به همراه یک ترمیستور داخلی با دقت بالا برای جبران دمای محیط ادغام می‌کند. برای کمک به مهندسان سخت‌افزار جهت استفاده بهتر SLKOR محصولات، مهندس شیونگ از SLKOR یک راهکار برای شیرخشک‌کن‌ها (میکسرهای شیر خشک کودک) توصیه شد. کنترل دقیق دمای شیر برای محافظت از سلامت نوزاد بسیار مهم است. SLKORحسگر دمای مادون قرمز شرکت با اندازه‌گیری غیرتماسی، سنجش دما با دقت بالا، بازخورد بلادرنگ و کنترل هوشمند دما با صرفه‌جویی در مصرف انرژی، راهکارهای هوشمند جدیدی را ارائه می‌دهد. این فناوری راحتی و ایمنی شیردوش‌ها را بهبود می‌بخشد و در عین حال با طراحی کم‌مصرف، مصرف انرژی را کاهش می‌دهد و به خانواده‌های مدرن، تجربه فرزندپروری هوشمندانه‌تر و کارآمدتری را ارائه می‌دهد. یکی از ویژگی‌های قابل توجه، فناوری اندازه‌گیری غیرتماسی است که خطرات آلودگی متقابل و مشکلات تمیز کردن مرتبط با حسگرهای تماسی سنتی را از بین می‌برد. والدین دیگر نیازی به نگرانی در مورد تمیز کردن حسگر یا خطاهای اندازه‌گیری به دلیل تماس ضعیف ندارند. این رویکرد «حسگر بدون تماس»، اندازه‌گیری دمای کارآمدتر و محافظت خالص‌تری را برای سلامت نوزادان فراهم می‌کند. بعدی، SLKOR تراشه‌های CMOS یکپارچه‌ای را با استفاده از فناوری NFC برای انتقال نیرو و سیگنال عرضه خواهد کرد که به طور گسترده در مسواک‌های برقی، محصولات بزرگسالان، دستگاه‌های زیبایی پزشکی و موارد دیگر قابل استفاده است. منتظر باشید!

از ۲۶ ژانویه ۲۰۲۶ تا ۳۱ ژانویه ۲۰۲۶، بر اساس ارزیابی‌های همکاران برای برنامه «هفتگی ستاره» کینگ‌هلم/اسلکور، برنده این هفته لین هویی، سردبیر خبر از بخش تبلیغات اسلکور، است.

در صنعت الکترونیک که فناوری و بازار در آن به هم نزدیک می‌شوند، مهندسان در نقش‌های مختلف، ارزش حرفه‌ای خود را به روش‌های خاص خود گسترش می‌دهند. شرکت Slkor Semiconductor گروهی از متخصصان را گرد هم آورده است که از فناوری به خط مقدم حرکت می‌کنند - آنها یا مستقیماً با مشتریان روبرو می‌شوند و ارزش را در بازار ارائه می‌دهند، یا خود را در پشتیبانی از برنامه‌ها ریشه‌دار می‌کنند و تخصص خود را در ارائه راه‌حل‌ها تثبیت می‌کنند.

از ۲۲ دسامبر ۲۰۲۵ تا ۲۶ دسامبر ۲۰۲۵، بر اساس ارزیابی‌های همکاران، «ستاره هفته» برای Kinghelm/Slkor، Xiong Wenda، مهندس کاربرد میدانی (FAE) در Slkor است. در کارهای اخیر، او کوشا و وظیفه‌شناس بوده و با صبر و دقت مسائل پس از فروش را مدیریت کرده است.

از ۱۵ دسامبر ۲۰۲۵ تا ۲۰ دسامبر ۲۰۲۵، بر اساس ارزیابی همکاران، «ستاره هفته» این هفته برای کینگ‌هلم / اسلکوریس ون ژوان از بخش تدوین ویدیو. در کارهای اخیر، او کوشا و وظیفه‌شناس بوده و وظایف تدوین ویدیو را با کیفیت بالا به پایان رسانده است.

این مقاله، مسیر چی پیجون، بنیانگذار هشون سنسینگ، را دنبال می‌کند که از یک تاجر تراشه در هواکیانگبی به یک توسعه‌دهنده پیشگام حسگرهای گازی تبدیل شد. در طول پنج سال، تیم او موانع مواد و فرآیند را پشت سر گذاشته، استانداردهای سختگیرانه تولید را برقرار کرده و به جایگزینی‌های کلیدی داخلی دست یافته است - از جمله تبدیل شدن به تنها تأمین‌کننده چین در چندین حوزه تخصصی. هشون سنسینگ با یک استراتژی روشن «مهندسی معکوس + نوآوری» و چشم‌اندازی برای تصرف 5٪ از بازار جهانی، مظهر ظهور پایدار و مصمم نوآوران فناوری سخت چین است.

از 10 نوامبر تا 14 نوامبر 2025، کینگ‌هلم (www.kinghelm.net) و اسلکور (www.slkoric.com) با افتخار اعلام می‌کنند که جایزه ویکلی استار به زنگ چینگرونگ، مدیر بخش بازرگانی کینگ‌هلم، تعلق می‌گیرد.

با ورود به دفتر یوان یونگ، بنیانگذار شرکت فناوری شنژن شونوی ژیلیان، مدل‌های متعددی از ساعت‌های هوشمند کودکان که توسط این شرکت توسعه داده شده‌اند، به طور مرتب به نمایش گذاشته شده‌اند. این کارآفرین اهل چونگ‌کینگ، هم عمل‌گرایی و دقت یک پیشینه فنی و هم تیزبینی و صراحتی را که در طول سال‌ها فعالیت در تجارت به دست آورده است، داراست. آقای یوان طی مصاحبه‌ای اختصاصی با Slkor (slkormicro.com)، توضیح داد که چگونه سفر شغلی‌اش با مسیر توسعه صنعت ارتباطات چین - از تخصص در تحقیق و توسعه فناوری RF در دوران 3G، تا شروع قاطعانه کارآفرینی در دوران محبوبیت 4G و تا رهبری شونوی ژیلیان در نوآوری پیشگام در حوزه پوشیدنی‌های هوشمند در دوران 5G - پیوند نزدیکی دارد. او اظهار داشت که در دوران آینده "اینترنت همه چیز"، شونوی ژیلیان با فرصت‌های بازار فزاینده‌تری روبرو خواهد شد!

شنژن، «پایتخت تولید» که به مدت ۳۱ سال رتبه اول صادرات کالاهای ملی را داشته است، بسیاری از شرکت‌های برجسته تجارت خارجی را که ریشه عمیقی در تولید دارند، پرورش داده است. شرکت دانیو الکترونیکس یکی از آنهاست. بنیانگذار آن، آقای گویی شیانوو، اهل جیوجیانگ، جیانگشی، طی بیست سال با موفقیت از یک مربی به یک کارآفرین تبدیل شد. او دانیو الکترونیکس (بهترین فناوری) را از کار اولیه با گنبدهای فلزی و بردهای مدار به تدریج به یک ارائه دهنده راه‌حل جامع PCBA با کیفیت بالا تبدیل کرد که به مشتریان در بیش از ۶۰ کشور و منطقه خدمت‌رسانی می‌کند و از طریق پاسخ سریع و کیفیت قابل اعتماد، شناخت و اعتماد بازار بین‌المللی را به دست آورده است. این بار، تیم تحریریه Slkor semiconductor (www.slkoric.com) با آقای گویی شیانوو مصاحبه‌ای انجام داد تا سفر او را به طور واقعی ارائه دهد: شروع با تراشه‌ها، ایجاد جایگاهی با کیفیت و تمرکز بر ارائه خدمات پشتیبانی تولید به مدت ۲۰ سال.

از ۱۵ سپتامبر ۲۰۲۵ تا ۱۹ سپتامبر ۲۰۲۵، از طریق ارزیابی همکاران، "ستاره هفتگی" کینگ‌هلم (www.kinghelm.net) / اسلکور (www.slkoric.com) به سرپرست تدارکات اسلکور، شیانگ چینگ‌کینگ، اهدا می‌شود. او در کارهای اخیر خود، تلاش‌های صبورانه و دقیقی از خود نشان داده، هزینه‌ها را به شدت کنترل کرده و تضمین کرده است که کسب و کار شرکت همچنان به طور موثر رشد کند. اخلاق کاری هدفمند او، که بر دستیابی به اهداف عملکرد شرکت متمرکز است، مورد تحسین بی‌چون و چرای رهبری شرکت و همکارانش قرار گرفته است. بدینوسیله از او تقدیر و مبلغ ۳۰۰ یوان پاداش دریافت می‌شود.

ما مفتخریم که صمیمانه‌ترین تبریکات خود را به شیونگ وندا برای دریافت عنوان "ستاره هفته" اسلکور تقدیم کنیم! این تقدیر، تجلیلی است از فداکاری استثنایی، تخصص فنی و تعهد تزلزل‌ناپذیر او به پیوند نوآوری با موفقیت مشتری. کار او مظهر روحیه تعالی است که تیم ما را به جلو سوق می‌دهد و ما به داشتن چنین متخصص با استعدادی در فهرست خود افتخار می‌کنیم. آفرین شیونگ وندا!

لیانگ شیائولان، دستیار بازرگانی در شرکت Slkor، به عنوان "ستاره هفتگی" کینگ‌هلم و Slkor انتخاب شده است. در هفته گذشته، لیانگ پشتکار، فداکاری و تمایل قوی برای کمک به دیگران را نشان داده است. رویکرد هدفمند او برای دستیابی به عملکرد شرکت، تحسین همگان را از سوی رهبری و همکارانش برانگیخته است. بدینوسیله او به عنوان دریافت کننده جایزه ویژه تقدیر اعلام می‌شود.

در عرصه رقابتی نیمه‌هادی‌های جهانی، یک مهندس آینده‌نگر در حال تدوین طرحی جسورانه برای استقلال فناوری چین است. تانگ شیپینگ (استون تانگ)، یکی از بنیانگذاران و مدیر محصول Zhongmin Semiconductor، فقط تراشه طراحی نمی‌کند - او در حال معماری یک اکوسیستم است. تانگ با ۲۷ سال تخصص عمیق در سخت‌افزار که در هواوی و فراتر از آن به دست آورده، اکنون یک ماموریت سه‌جانبه را رهبری می‌کند: تبدیل Zhongmin به "Texas Instruments چین" (A-Plan)، ایجاد انقلابی در اشتراک‌گذاری دانش صنعت از طریق K-Plan مردمی خود، و حمایت از تعادل کار و زندگی از طریق i-Plan شخصی خود. این مصاحبه اختصاصی نشان می‌دهد که چگونه یک تکنسین خستگی‌ناپذیر، که به طور مساوی با دقت و اشتیاق هدایت می‌شود، در حال تعریف مجدد نوآوری است - یک تراشه استاندارد، یک بینش مشترک و یک نفس آگاهانه در هر زمان. دریابید که چرا تانگ معتقد است که تبدیل شدن به نیروگاه آنالوگ چین نه تنها نیازمند پیشرفت‌های مداری، بلکه نیازمند یک تغییر فرهنگی به سمت همکاری و رشد جامع است.

در میان شلوغی بازار الکترونیک Huaqiangbei در شنژن، گو دائومینگ، مدیر کل Qiannenghui، بیش از بیست سال را صرف تکامل از یک مالک انفرادی به تأسیس یک شرکت تراشه، و گذار از یک نماینده به تأسیس برند مستقل "QNHCHIP" کرده است. او با پشتکار بر آرمان‌های اولیه خود و غلبه بر چالش‌ها، نه تنها برند ریخته‌گری خود را در زمینه تراشه‌های داخلی با فلسفه تجاری منحصر به فرد خود ایجاد کرده است، بلکه جایگاه کلیدی در "فرهنگ الکترونیک تجاری Huaqiangbei" نیز دارد و به توسعه جامعه الکترونیک تجاری کمک می‌کند. اخیراً، تیم تحریریه Slkor از دفتر تازه منتقل شده Qiannenghui در ساختمان اداری درجه A برج Leconghui، Guanlan، Longhua، بازدید کردند تا گفتگوی عمیقی با آقای گو داشته باشند و تجربیات خود را در ایجاد یک برند مستقل از او بشنوند.

ژنگ هونگ‌شین، مدیر کل هنگجیاشنگ، در بازار الکترونیک هواکیانگ‌بی شنژن، ۲۱ سال را با فداکاری و پشتکار سپری کرده است. ژنگ هونگ‌شین که از یک پیشخوان کوچک در هواکیانگ‌بی شروع کرد و اکنون رهبری شرکتی با بیش از صد کارمند و پایگاه مشتری پایدار را بر عهده دارد، همواره بر نمایندگی فقط تراشه‌های داخلی اصرار داشته و با اقدامات مشخص از توسعه صنعت نیمه‌هادی چین حمایت کرده است.

چشم‌انداز، روح یک شرکت است و مسیر توسعه بلندمدت آن را ترسیم می‌کند. شرکت‌هایی که در «رهبری چشم‌اندازمحور» مهارت دارند، محکوم به عظمت هستند. در این شماره، تیم تحریریه Golden Age Technology (www.kinghelm.net) از برج غربی برج‌های دوقلوی شنژن گلکسی بازدید کردند تا با آقای شی پنگبو، مدیرعامل، مدیر اجرایی و مدیر کل گروه بیائو شین (شنزن) مصاحبه کنند. هدف ما روایت داستان پشت این چشم‌انداز است: «تجهیز کارخانه‌های جهان به کانکتورهای ساخت چین».

تمدن بشری از طریق مشارکت استعدادهای بی‌شماری در طول نسل‌ها شکوفا می‌شود. در میان آنها دکتر ژو جونشان، چهره‌ای برجسته در هواکیانگ‌بی شنژن، قرار دارد. دکتر ژو با الهام از آرمان‌های علمی، خود را وقف مطالعه آثار کلاسیک کرد و در عین حال دانش را به صورت عملی در تجارت به کار گرفت - فراتر از عرف از طریق مسئولیت‌پذیری و دلسوزی. او در کنار رشد شرکت خود، مهاجرت هزاران نفر را از شهرستان گویانگ، هونان، به هواکیانگ‌بی تسهیل کرد. این افراد در الکترونیک پیشرفت کردند و به پویایی بازار دامن زدند.