Ayah. Sebelum tahun 1987, sebagian besar industri sirkuit terpadu di dunia berada dalam mode IDM, yaitu tiga proses desain chip, produksi dan pengujian serta pengemasan diselesaikan di dalam perusahaan. Intel, Samsung, Hynix dan Micron adalah perusahaan perwakilan IDM. Selain untuk memenuhi kebutuhannya sendiri, kapasitas produksi chip raksasa Intel IDM terkadang menyediakan sejumlah kecil layanan pemrosesan dan pembuatan chip ke luar sebagai pekerjaan sampingan. Pada saat itu, belum ada layanan OEM profesional di pasar.Putra. Pada tahun 1987, dengan semakin mendalamnya industrialisasi produk dan meningkatnya spesialisasi pembagian kerja sosial, model Foundry-Fabless diturunkan dari model IDM. TSMC di Provinsi Taiwan mendirikan perusahaan manufaktur chip OEM murni pertama di dunia, membebaskan perusahaan desain chip dari bisnis manufaktur yang padat modal dan aset. Perusahaan perwakilan Foundry termasuk TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, dll. Fabless penuh dengan bintang, seperti Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon, dan sebagainya.

二、Kakek masih hidup.

Ada model lama, yang diadopsi oleh IBM Amerika awal, negara-negara maju di Eropa, dan raksasa Jepang saat ini. IDM hanya mengintegrasikan desain, manufaktur, pengemasan, dan pengujian. Dibandingkan dengan perusahaan IDM sirkuit terpadu seperti Intel di Amerika Serikat, perusahaan Jepang bukanlah perusahaan IDM dalam arti sebenarnya. Mereka melangkah lebih jauh dari IDM, dan hulu serta hilirnya lebih erat hubungannya. Kita mungkin juga menempatkan perusahaan semikonduktor JepangModel ini disebutIDMP,Di sini, P mengacu pada Produk, yang merupakan model kakek..Hingga tahun 1990-an, hampir semua sub-departemen bisnis semikonduktor Jepang berada di bawah kelompok besar, dan permintaan teknologi semikonduktor dan produk chip berasal dari produk terminal grup itu sendiri. Hal ini sangat berbeda dengan perusahaan IDM seperti Intel di Amerika Serikat, yang berkomitmen penuh untuk memenuhi persyaratan teknis dan produk paling luas di pasar. Pelanggan sebelumnya adalah grup perusahaan induknya sendiri, dan permintaannya stabil, tetapi fluktuasi yang tidak dapat diatasi mudah terjadi karena fluktuasi grup perusahaan induk; Yang terakhir adalah keseluruhan pasar, dengan ruang yang besar dan beragam tantangan teknis, yang kondusif bagi peningkatan kinerja produk secara komprehensif. IDMP Jepang, pada tahap awal pengembangan semikonduktor, Jepang memperoleh keunggulan tertentu berdasarkan mode IDMP-nya, terutama pencapaian cemerlang perusahaan Jepang di pasar terminal seperti peralatan rumah tangga kecil, yang secara tidak langsung menyebabkan pesatnya perkembangan Jepang. industri semikonduktor, dan pernah dibina oleh grup terintegrasi elektronik kelas dunia seperti Sony, NEC, Toshiba, Hitachi dan Fujitsu.Kerugian dari IDMP juga jelas. Pertama-tama, departemen semikonduktor dalam kelompok besar memiliki arah penjualan dan arah penelitian dan pengembangan yang tetap, kurangnya lingkungan kompetitif, dan lemahnya motivasi untuk inovasi teknologi. Kedua, departemen semikonduktor mudah dipengaruhi oleh departemen terminal grup. Jika penjualan terminal bagus maka kinerja departemen semikonduktor juga bagus, begitu pula sebaliknya. Jepang pernah menduduki sebagian besar aplikasi hilir industri semikonduktor, termasuk TV, PC, radio, peralatan rumah tangga, dll. Ketika outlet dialihkan ke terminal cerdas seluler seperti ponsel dan tablet, manufaktur terminal di Jepang menyusut dengan cepat, mengakibatkan kurangnya perusahaan Jepang di antara enam produsen ponsel teratas di dunia, yang secara tidak langsung menyebabkan menyusutnya jumlah perusahaan. industri semikonduktor Jepang. Sektor semikonduktor yang dimanjakan oleh kelompok besar juga kurang memiliki motivasi untuk berinovasi, dan manfaat kelompoknya kurang baik, sehingga dukungan litbang terhadap sektor semikonduktor pun berkurang. Ditambah dengan sistem kerja tradisional seumur hidup di Jepang, generasi muda ingin bekerja di pabrik besar seumur hidup. Sulit untuk melihat percikan kewirausahaan semikonduktor gaya Silicon Valley di Amerika Serikat di luar kelompok besar Jepang."Mode IDMP" bukan merupakan karakteristik nasional Jepang, dan industri semikonduktor di Eropa memiliki pengalaman serupa. Siemens di Jerman dan Philips di Belanda keduanya merupakan grup informasi elektronik terintegrasi, dan divisi semikonduktornya sangat kuat. Pada tahun 1999, Siemens Group dari Jerman memisahkan bisnis semikonduktornya dan mendirikan perusahaan baru, yaitu INFINEON dari Jerman, sebuah perusahaan IDM yang menempati peringkat kedua dunia chip elektronik otomotif saat ini. Philips Group dari Belanda memisahkan bisnis semikonduktornya pada tahun 2006 dan mendirikan perusahaan baru, yaitu NXP Company of the Netherland, yang menempati peringkat pertama di dunia chip elektronik otomotif saat ini.

三、Ayah yang mendominasi. 

Ada pandangan umum bahwa perusahaan desain dapat melakukan IDM di jalur produksi jika mereka memiliki kondisi tersebut. Biaya pembukaan pabrik chip di kelas bawah adalah USD 1 miliar, dan jika ingin beroperasi di level operasi UTC atau Grofond, biayanya USD 50 miliar. Kepala MediaTek di Provinsi Taiwan pernah berkomentar: "Jika omzet perusahaan IDM melebihi USD 5 miliar, saya yakin mereka masih dapat mempertahankan pabrik mereka sendiri, tetapi jika itu adalah pabrik berukuran menengah dengan omzet di bawah USD 2 miliar atau USD 3 miliar, saya khawatir mereka harus berkembang menjadi perusahaan desain tanpa pabrik (fabless). Kalimat ini juga dapat dipahami sebagai, jika pendapatan tahunan perusahaan desain chip murni mencapai level $5 miliar, maka mode IDM dapat dipertimbangkan dari segi kekuatan ekonomi.Pendapatan MediaTek pada tahun 2021 mencapai $17.4 miliar, jauh melebihi ambang batas ekonomi yang dinyatakan untuk mampu membangun pabrik sendiri untuk IDM, dan kemudian tidak mengambil pilihan seperti itu.SekarangHampir semua IDM didirikan sebelum tahun 1990.. 30Selama bertahun-tahun, sejak itu, tidak ada perusahaan desain besar yang mentransformasi IDM.,Termasuk Qualcomm (pendapatan 26.8 miliar USD pada tahun 2021), Broadcom (pendapatan 18.7 miliar USD pada tahun 2021), Nvidia (pendapatan 16.2 miliar USD pada tahun 2021) dan seterusnya. Sebagai perusahaan IDM yang mapan, AMD menanggalkan semua sektor manufaktur chipnya pada tahun 2015, yaitu Perusahaan Grofeld Amerika Serikat saat ini, dan menarik diri dari mode IDM.Mengapa menurut Anda ayah mendominasi? Dua alasan:Pertama, menjadi seorang IDM membutuhkan kocek yang dalam. Peralatan pabriknya tidak hanya memiliki investasi satu kali yang tinggi, tetapi juga membutuhkan investasi puluhan miliar setiap 2-3 tahun, yang merupakan beban belanja modal yang sangat berat. Bahkan di Amerika Serikat yang kaya modal, hanya Intel yang cukup beruntung untuk memimpin industri komputer pribadi, yang memungkinkannya berinvestasi besar-besaran dalam pengembangan teknologi logika, menjadikannya pemimpin yang tak tertandingi di bidang ini, dan mengandalkan keuntungan monopoli untuk terus menerus berinvestasi di pabrik. Adapun Micron, perusahaan IDM lain di Amerika Serikat, juga karena berlokasi di kawasan berbiaya rendah di Amerika Serikat (Idaho), yang memungkinkannya bertahan di masa surut semikonduktor pada tahun 1990-an dan awal 2000-an. .Kedua, perusahaan IDM telah membangun penghalang tembok yang sangat tinggi, dan sebagian besar dari mereka berada dalam posisi dominan di industri, baik itu Intel untuk CPU, Texas Instruments untuk chip analog, Samsung, Hynix dan Micron untuk chip memori.

四、Anak yang bersemangat

Kelahiran mode Foundry-Fabless telah menurunkan ambang batas desain chip. Beberapa insinyur chip berpengalaman dapat membentuk tim untuk menjalankan bisnis desain chip, dan kemudian membayar perusahaan pengecoran chip untuk memproses dan memproduksi, membentuk produk merek independen. Skala pendapatan perusahaan Fabless juga meningkat, dan mereka bersaing dengan raksasa IDM tradisional. Orang-orang profesional di pabrik Pengecoran melakukan hal-hal profesional, berkonsentrasi pada peningkatan investasi R&D, meningkatkan pemanfaatan kapasitas, mengurangi biaya, dan menghasilkan banyak uang. Menurut data statistik dari tahun 2005 hingga 2018, tingkat pertumbuhan perusahaan Foundry dan Fabless jauh melebihi Intel, perusahaan IDM terkemuka pada periode yang sama.

Fenomena yang menarik adalah Grofangde yang dipisah oleh AMD telah menjadi Foundry terbesar kedua di dunia, dan kinerja operasionalnya kurang memuaskan. Ia telah menderita kerugian bersih selama bertahun-tahun, yang sama sekali tidak sebanding dengan tingkat laba bersih tahunan TSMC terbesar, yang melebihi 30%, dan keuntungannya bahkan jauh lebih buruk daripada SMIC dan Hua Hong Group, yang merupakan perusahaan kelima. dan perusahaan terbesar keenam. Hal ini pada gilirannya menunjukkan bahwa bisnis pembuatan chip dengan mode AMD IDM asli benar-benar tidak memiliki profesionalisme dan kinerja biaya, serta tidak memiliki daya saing pasar. Apakah mengikis modal lama bisnis desain?

Semua ayah beralih ke mode anak laki-laki..

Meski ayah saya mendominasi, terkadang dia merasa bersalah. Karena ayah perlu mencakup semua aspek dan mengambil alih semua aspek urusan, ketika bersaing dengan anak muda, seringkali dia tidak mampu melakukannya dalam beberapa aspek. Dalam praktik industri semikonduktor, para ayah terkemuka semakin mendekati mode anak laki-laki.1. Misalnya, AMD di Amerika memikirkan segalanya dari sisi ke sisi, dan menemukan bahwa pabrik besar telah mempengaruhi fokus investasi mereka dalam desain. Pabrik telah terpecah, dan pergelangan tangan orang kuat yang patah bisa menjadi cemerlang kembali.2. Misalnya, Samsung Electronics kemarin telah berhasil mengembangkan papan Foundry dari 100%IDM, dan telah menjadi perusahaan pengecoran chip terbesar kedua di dunia setelah TSMC, dan telah menetapkan tujuan untuk "menjadikan pengecoran chip nomor satu di dunia pada tahun 2030".3. Sebagai contoh, kemarin Texas Instruments, Infineon, dan NXP Renesas tidak lagi bersikeras pada 100% IDM, tetapi mengalihkan permintaan tambahan untuk pembuatan chip ke TSMC dan perusahaan foundry lainnya.4. Intel saat ini, misalnya, menemukan bahwa peningkatan teknologi manufaktur chip telah hilang dari TSMC muda, dan ragu-ragu untuk mempelajari AMD.

五、Semua orang Tiongkok ingin menjadi ayah, tetapi anak laki-laki adalah masa depan.

Sekarang kita dapat melihat bahwa TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, dll. telah memilih model "Foundry/Fabless" termuda, yang penuh semangat dan vitalitas! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, dll. telah memilih untuk tetap menggunakan mode IDM, yang matang dan mantap! Hanya perusahaan semikonduktor Jepang di seluruh dunia yang selalu menganut mode kakek, dan mereka sudah tua dan pikun! Baru setelah Divisi Semikonduktor Listrik Mitsubishi, Divisi Semikonduktor Hitachi, dan NEC Electronics mengalami kesulitan operasi sehingga mereka berpisah dari kantor pusat masing-masing dan direorganisasi menjadi Renesas Electronics sehingga semikonduktor Jepang sebagian memasuki mode IDM dari mode IDMP.Praktik di Tiongkok berbeda.Pandangan umum adalah bahwa Tiongkok sedang menghadapi blokade teknologi tinggi dari Amerika Serikat dan bahkan seluruh dunia barat, dan Tiongkok akan menghadapi risiko besar jika perusahaan pengecoran chip luar negeri menolak membuat kontrak untuk mereka. Oleh karena itu, perusahaan desain perlu melakukan transformasi IDM. Oleh karena itu, dalam beberapa tahun terakhir, Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai dan Zhuoshengwei semuanya beralih ke mode IDM.Penulis percaya bahwa beberapa perusahaan desain chip murni yang memiliki kekuatan ekonomi perlu membangun pabrik untuk mengatasi pasokan kapasitas dalam jangka pendek. Dari situasi aktual, perusahaan terkait lebih fokus pada teknologi non-canggih seperti simulasi dan ketenagalistrikan, yang sebenarnya jauh dari memuaskan dahaga, dan tidak dapat dipuaskan dari pengecoran profesional dalam waktu singkat karena dua alasan. Pertama, perusahaan OEM yang memimpin sedang sibuk dengan perluasan kapasitas produksi lanjutan 12 inci, dan mereka tidak memiliki banyak energi untuk proses non-lanjutan ini. Kedua, kondisi nasional Tiongkok, perusahaan OEM lokal terkemuka masih jauh dari tahap di mana TSMC memiliki keuntungan besar dan dapat melakukan investasi daur ulang sendiri, sehingga mereka sangat bergantung pada dana dari platform investasi industri pemerintah nasional dan lokal. Seperti yang kita semua tahu,Tidak peduli kementerian negara atau pemerintah daerah, mereka lebih cenderung membuat lini produksi dan produk yang tinggi, besar, dan berkualitas tinggi, mengharapkan terobosan daripada "konstruksi berlebihan tingkat rendah". Oleh karena itu, meskipun kepala perusahaan pengecoran mengakui keuntungan dari proses yang tidak canggih, sulit untuk mendapatkan dana yang cukup untuk menyelesaikan 8 inci atau bahkan124 inci5Investasi pada lini produksi nanometer berikut.

Namun, dalam jangka panjang, hal ini bergantung pada kinerja biaya dan daya saing pasar produk. Akankah ada lusinan atau ratusan perusahaan semikonduktor di Tiongkok yang ahli dalam desain chip, pembuatan chip, dan manajemen pabrik? Jelas tidak, lagipula, ada spesialisasi dalam industri ini, dan belum tentu Anda dapat mencapai tujuan yang indah dengan kemauan yang kuat. tambahanBeberapa raksasa elektronik konsumen dalam negeri, raksasa mobil, raksasa komunikasi, dan raksasa jaringan listrik telah melakukan desain chip secara langsung. Meskipun integrasi desain chip, manufaktur, dan pengguna akhir belum terbentuk, desain chip+model pelanggan akhir mengambil cara lama dari model kakek IDMP Jepang. Saya tidak berpikir ini adalah solusi jangka panjang..

Saya rasa dalam beberapa tahun ke depan, perusahaan IDM di China akan dibagi menjadi tiga tujuan:Pertama, ini masih perusahaan IDM, sebagian besar di bidang simulasi dan penyimpanan.Kedua, produksinya dihentikan dan dikembalikan ke perusahaan desain chip murni.Ketiga, pengalihan hak penguasaan kepada pimpinan perusahaan pengecoran tidak hanya menjamin pasokan kapasitas produksi asli, tetapi juga menghindari pengalihan energi yang berlebihan pada usaha manufaktur yang kurang baik.Modus ketiga sebenarnya adalah arah yang diambil oleh Sony Group Jepang. Sony adalah pemimpin dalam industri sensor gambar CMOS global dan selalu menjadi perusahaan IDM; Mengingat sensor gambar CMOS Sony sebagian besar dijual ke kamera, ponsel, kamera video, dan divisi bisnis lainnya dalam grup tersebut, Sony merupakan perusahaan IDMP pada saat itu. Hari ini, Sony memilih untuk bekerja sama dengan TSMC untuk membangun lini produksi canggih 12 inci di Jepang, yang khusus digunakan untuk memenuhi permintaan kapasitas produksi Sony, dan pemerintah Jepang telah memberikan subsidi besar untuk hal tersebut.
Penafian: Artikel ini direproduksi dari "Internet". Artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis, bukan pandangan Sacco Micro dan industri. Ini hanya untuk dicetak ulang dan dibagikan untuk mendukung perlindungan hak kekayaan intelektual. Harap sebutkan sumber asli dan penulisnya saat mencetak ulang. Jika ada pelanggaran, silakan hubungi kami untuk menghapusnya.