-- oleh Song Shiqiang dari Slkor

Untuk benar-benar memahami Huaqiangbei di Shenzhen, Anda tidak dapat mengabaikan fenomena "ponsel shanzhai". Pada tahun 2007, Huaqiangbei memproduksi dan menjual 150 juta ponsel shanzhai—seperenam dari produksi ponsel global tahun itu—yang melambungkan distrik tersebut ke kancah dunia. Ponsel shanzhai tidak hanya melahirkan budaya pembuat yang unik di Huaqiangbei, tetapi juga membantu mengubah Shenzhen menjadi "Lembah Silikon Perangkat Keras," dan memelihara merek serta produsen desain seperti Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin, dan banyak lainnya.

Setelah Tiongkok bergabung dengan WTO, penegakan hukum terhadap pelanggaran hak kekayaan intelektual semakin intensif. Rantai industri telepon shanzhai Huaqiangbei telah lama beroperasi dalam keadaan semi-bawah tanah, sehingga materi tertulis yang mudah diakses sangat langka, dan para ekonom domestik jarang mendeskripsikan atau menganalisisnya. Namun, peran telepon shanzhai dalam membuat kehidupan sehari-hari lebih nyaman dan dalam mendorong pembangunan sosial tidak dapat disangkal. Sejarah yang penting ini—setiap telepon, pembuatnya, dan penggunanya—layak untuk dilihat dan dicatat.

Untuk mendokumentasikan sejarah ponsel Huaqiangbei shanzhai ini seobjektif dan selengkap mungkin, Song Shiqiang mulai mengumpulkan materi industri sejak dini. Pada tahun 2014, ia mengunjungi pabrik OTOT Group di kawasan Jiuwei, Xixiang; pada tahun 2015, ia memeriksa anak perusahaan ZTE, Zhongxing Xingyida, di Taman Industri Xinyongfeng, Distrik Bao'an untuk memahami manajemen rantai pasokan internasional mereka; dan pada tahun 2017, ia mengunjungi pabrik OPPO di Chang'an, Wusha, Dongguan, mengamati jalur produksi ponsel. Artikel ini mengacu pada sumber-sumber otoritatif termasuk Harvard Business Review, penelitian dari Universitas Mississippi dan Universitas Katolik Korea, dikombinasikan dengan materi langsung yang telah dikumpulkan Song selama lebih dari satu dekade dalam menelusuri sejarah Huaqiangbei. Artikel ini menjabarkan fenomena dan prinsip-prinsip ekonomi yang mendasari "ponsel Huaqiangbei shanzhai," meninggalkan sesuatu yang berharga untuk generasi mendatang.

Foto: Song Shiqiang saat kunjungan pabrik ke OTOT dan OPPO pada tahun 2014 dan 2017

Lanjutan dari Slkor Song Shiqiang – Penelitian "Ponsel Huaqiangbei Shanzhai" (Bagian II)

VII. Kejatuhan Besar Ponsel Huaqiangbei Shanzhai

Ponsel Huaqiangbei shanzhai (ponsel murah dan canggih) tumbuh pesat dan jatuh secepat itu pula—kita melihat mereka membangun rumah mewah, menjamu tamu, lalu runtuh. Menurut saya, Song Shiqiang dari Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) dan Slkor, hal ini disebabkan oleh dua faktor utama: penindakan agresif pemerintah dan persaingan ketat di dalam industri. Sekitar tahun 2007, selama era ponsel fitur, selain jajaran teratas "Zhonghua Coolpad dan Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), Shenzhen saja menampung lebih dari 20 merek termasuk Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov, dan Gaoke. Secara nasional, para pemain termasuk Bird dari Beijing, Amoi dari Xiamen, TCL dari Huizhou, Gionee dari Dongguan, OPPO, dan vivo, ditambah Dopod dari Taiwan—semuanya berbondong-bondong memasuki pasar yang luas ini. Aturan pasar menyatakan bahwa persaingan industri seringkali bergeser dari pasar yang tidak seimbang dengan banyak pemain kecil di tahap awal ke pasar yang seimbang yang didominasi oleh perusahaan-perusahaan besar, di mana banyak produsen bergabung atau gulung tikar, yang akhirnya mengarah pada oligopoli "pemenang mengambil semuanya". Yu Chengdong dari Huawei pernah mengatakan bahwa di masa depan, merek ponsel dunia mungkin hanya Apple, Samsung, Huawei, dan beberapa lainnya—itulah logikanya.

Indeks isi dan sumber untuk "Arkeologi Telepon Shanzhai"

Setelah Tiongkok bergabung dengan WTO, aturan pasar domestik secara bertahap diselaraskan dengan norma internasional, perlindungan kekayaan intelektual menjadi lebih ketat, dan kampanye melawan pelanggaran kekayaan intelektual dimulai, memberikan pukulan berat pertama bagi ponsel Huaqiangbei shanzhai. Suatu hari di tahun 2012, polisi Futian Shenzhen dan biro industri dan perdagangan melakukan penindakan bersama terhadap pasar ponsel Huaqiangbei shanzhai. Para pedagang di lantai atas Manhattan Digital Plaza, karena tidak dapat memindahkan barang dagangan mereka tepat waktu, dengan putus asa membuang sejumlah besar ponsel Apple dan Nokia palsu langsung dari jendela—beberapa bahkan merusak atap mobil yang diparkir. Peristiwa ini mempercepat perombakan industri. Yang pertama runtuh adalah pemain yang lebih lemah, seperti BOWAY, OTOT, dan Shengnuoda, yang telah saya lacak. Mereka beralih dari ponsel pintar premium dengan margin tinggi ke produk kelas bawah seperti ponsel untuk lansia, dan terpaksa mundur ke pasar pedesaan pedalaman dan wilayah luar negeri seperti Asia Tenggara dan Afrika. Pabrik-pabrik mereka secara bertahap dipindahkan ke tempat-tempat dengan lahan dan tenaga kerja yang lebih murah, seperti Yibin di Sichuan, Yichun di Jiangxi, dan Huizhou di Guangdong.

Berbagai macam telepon shanzhai dari Huaqiangbei di masa lalu (Sumber 1: "Pola lama Telepon Shanzhai")

Gelombang kedua datang dari para pemain besar yang sah. Xiaomi, OPPO, dan vivo—lebih besar dalam skala, lebih murah, lebih efisien, lebih kuat dalam branding, dan unggul dalam kualitas, layanan, dan distribusi—jauh melampaui para pemain shanzhai. Dengan serigala di depan dan harimau di belakang, pada tahun 2011, Coship Electronics meluncurkan merek "BVS", merekrut tim R&D dari Coolpad; kemudian, Dong Mingzhu dari Gree Electric juga ingin membuat ponsel, bahkan memasang potret dirinya sendiri sebagai wallpaper. Pada tahun 2012, Lei Jun dari Xiaomi memangkas harga smartphone, dengan Redmi dijual serendah 799 yuan, menggunakan model internet yang berbiaya rendah dan efisien untuk merebut pangsa pasar dari ponsel shanzhai Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian, dan Gionee semuanya merasakan dampaknya. Huawei mendirikan sub-mereknya "Honor" untuk melawan momentum pertumbuhan Xiaomi. Merek-merek yang muncul dari Huaqiangbei, seperti G5, Transsion, dan Sabo, menghindari persaingan ketat dan berekspansi ke Afrika. Kemudian, seiring dengan meningkatnya popularitas Huawei, ponsel ZTE tergeser dari jajaran teratas, dan Lenovo serta Coolpad secara bertahap meredup. Secara global, Sony Ericsson, Nokia, dan Motorola juga mengalami penurunan.

Pada tahun 2012, ketika saya kembali ke Huaqiangbei, saya sudah mengumpulkan materi untuk penelitian ponsel shanzhai ini. Saya mengunjungi pabrik OTOT di Xixiang Jiuwei dan kantor BVS di Keji Utara. Saat itu, OTOT dengan ambisius merencanakan lini produksi baru, dan BVS bertujuan untuk menembus pasar luar negeri. Saat ini, ponsel BOWAY sudah tidak terlihat; perusahaan induk OTOT telah dibubarkan; Coship Electronics telah lenyap; dan pemilik ponsel Shengnuoda sekarang bertahan hidup di kawasan industri di Huizhou.

Rak-rak kosong dan papan induk ponsel bekas di "Feiyang Times Market" Huaqiangbei.

Pasar khusus telepon di Huaqiangbei juga mengalami penurunan. Di Pasar Feiyang Times, biaya transfer untuk kios kecil anjlok dari beberapa ratus ribu yuan menjadi nol hanya dalam enam bulan—dan tetap tidak ada yang berminat. Pasar Telepon Longsheng bahkan beralih ke produk kecantikan! Beberapa tahun kemudian, seiring meningkatnya penetrasi smartphone dan berkembangnya berbagai aplikasi, aksesoris telepon pun berkembang pesat, membentuk ekosistem yang lengkap. Casing telepon, pelindung layar, power bank, dan kabel pengisi daya tidak menghadapi sengketa kekayaan intelektual, dan banyak kios yang menjualnya telah berhasil dengan baik. Naik turun, liku-liku—peluang untuk meraih kekayaan dapat muncul ketika Anda paling tidak mengharapkannya. Itulah bagian dari pesona magis Huaqiangbei.

Transsion dan Huaqin Technology telah berhasil memanfaatkan modal dan teknologi yang mereka kumpulkan sejak awal di Huaqiangbei. Pada tahun 2024, Transsion mengirimkan lebih dari 200 juta ponsel, menjadikannya "Raja Ponsel Afrika." Pada tahun 2026, Huaqin Technology terdaftar di Bursa Saham Hong Kong, dengan kapitalisasi pasar sekitar HK$94.5 miliar. Sama seperti "bajak laut Nordik" yang melahirkan keturunan yang taat hukum dan sopan, dan Miami—yang dulunya merupakan tempat perlindungan bagi para penjahat—menciptakan keajaiban ekonomi, saya melihat ironi serupa di Huaqiangbei.

VIII. Era Pasca-Telepon Shanzhai: Ekosistem Perangkat Keras Cerdas Huaqiangbei

Saat itu, Paman Song Shiqiang telah mendapatkan pijakan yang kuat di kalangan elektronik Huaqiangbei. Merek Kinghelm dan Slkor, di bawah investasi dan manajemennya, telah menorehkan prestasi baik di dalam maupun luar negeri. Saya menjadi lebih tenang, merendam buah goji dan kurma merah dalam termos setiap hari, dan dengan santai menulis cerita pendek sepanjang 300 kata. Pada tahun 2015, 2016, dan 2017, saya terpilih sebagai "Pendongeng Paling Populer" oleh para pemilik toko wanita di Huaqiangbei selama tiga tahun berturut-turut. Pepatah terkenal Paman Song—"Untuk menjadi jagoan, Anda harus berbicara seperti jagoan terlebih dahulu" dan "Cara mudah untuk melakukan hal-hal serius adalah dengan melakukannya tanpa serius"—menjadi banyak dikutip di sekitar Huaqiangbei. Slkor Semiconductor memenangkan penghargaan "Perusahaan Merek Domestik Unggulan" dari Huaqiang Electronics Net selama tiga tahun berturut-turut (2023, 2024, 2025). Slkor kini memiliki tiga toko di Huaqiangbei, berkembang pesat dengan perputaran yang cepat, berpegang pada model tradisional "toko depan, pabrik belakang", tetap dekat dengan pelanggan dan pasar. Tata letak tiga toko ini membantu mengumpulkan umpan balik pasar secara lebih langsung, yang kemudian diteruskan ke departemen R&D dan produksi pabrik di kantor pusat.

Slkor dianugerahi "Merek Domestik Unggulan" oleh Huaqiang Electronics Net selama tiga tahun berturut-turut.

Huaqiangbei memasuki era pasca-ponsel shanzhai, di mana earphone Bluetooth TWS (true wireless stereo) menopang separuh pasar. Seorang sumber internal Huawei mengatakan kepada saya bahwa pengiriman smartwatch tahunan Huawei telah melampaui total gabungan semua jam tangan Swiss. Saya ingat bahwa jam tangan adalah salah satu industri utama Shenzhen pada tahun 1990-an—jam tangan mekanik dan elektronik yang dipimpin oleh Fiyta, dengan Tianwang dan Ebohr juga laris di Huaqiangbei. Perangkat pintar dan aksesori lainnya, seperti kabel pengisi daya dan power bank, memiliki volume dan harga satuan yang jauh lebih kecil. Dengan sekitar 3.5 miliar smartphone di seluruh dunia, pasar earphone TWS—kira-kira satu banding satu dengan ponsel—melebihi 1.2 miliar unit per tahun, menarik produsen ponsel besar untuk mengikutinya. iWatch dan AirPods Apple masing-masing terjual lebih dari 100 juta unit per tahun; Huawei dan Xiaomi telah meluncurkan produk TWS mereka sendiri. Jika ditambah dengan power bank, pelindung layar kaca tempered, casing ponsel, kabel data, pengisi daya nirkabel, baterai, layar, dan suku cadang perbaikan, total pasar mencapai sekitar satu triliun yuan. Pasar besar Huaqiangbei mendorong rantai pasokan perangkat keras pintar di Delta Sungai Mutiara—misalnya, hampir 10,000 perusahaan bergerak di bisnis casing ponsel, dengan 5,000 di Shenzhen saja, semuanya bergantung pada ekosistem ponsel pintar Huaqiangbei.

Pembukaan resmi toko khusus Huaqiangbei ketiga milik Skkor.

Earphone TWS memiliki tingkat kesulitan teknis yang relatif rendah dan hambatan masuk yang rendah, sehingga ekosistem elektronik "white-label" di Delta Sungai Mutiara dapat dengan cepat masuk. "Earphone Bluetooth white-label" Huaqiangbei pada dasarnya adalah barang palsu, dengan keunggulan terbesarnya adalah harga yang sangat murah. Klon AirPods berkualitas tinggi terlihat hampir identik, dapat dipasangkan dengan iPhone, dan mendukung fitur seperti "mengganti nama dan menemukan, pemasangan pop-up, dan deteksi di telinga"—meniru fungsi AirPods Pro Apple. Sementara AirPods asli dijual dengan harga lebih dari seribu yuan, yang white-label hanya dijual seharga 50–200 yuan, memenuhi kebutuhan konsumen yang lebih memperhatikan anggaran.

Pada tahun 2020, data dari Shanghai Securities Research Institute menunjukkan pengiriman earphone white-label Huaqiangbei mencapai 292 juta unit, dibandingkan dengan Apple AirPods yang mencapai 78 juta unit. Seiring semakin banyaknya produsen yang bergabung, banyak yang kurang sabar untuk membangun merek dan saluran distribusi, dan malah fokus pada perdagangan white-label Huaqiangbei. Persaingan yang semakin ketat dan risiko pelanggaran paten telah membuat situasi mereka semakin genting.

Materi riset pasar tentang earphone Huaqiangbei dari produsen ponsel domestik besar.

Jujur saja, kualitas dan operasional produk shanzhai Huaqiangbei masih perlu ditingkatkan. Kami berharap lebih banyak perusahaan yang membangun merek dan menghasilkan produk berkualitas akan berkembang. Sebagai seorang penggemar teknologi yang mulai botak, Paman Song bersikeras pada argumen berbasis data. Saya secara acak membeli smartwatch shanzhai di Huaqiangbei dan menjalankan tes perbandingan kinerja dengan "smartwatch Beidou" milik klien saya. Detailnya tertera di bawah ini.

Laporan pembongkaran Kinghelm yang membandingkan jam tangan Huaqiangbei shanzhai dengan jam tangan pintar BDS.

Berdasarkan grafik di atas, "Huaqiangbei shanzhai watch" menyaingi merek-merek besar dalam hal casing, tali jam, notifikasi aplikasi, dan desain UI, tetapi fungsi oksigen darah, suhu, tekanan darah, dan EKG-nya menggunakan data backend palsu—bahkan tidak memiliki sensor dasar dan komunikasi 4G, serta komponen pengisian dayanya di bawah standar.

Sekarang pertimbangkan "pengering rambut Huaqiangbei shanzhai." Saya menonton seorang vlogger menguji tiruan Huaqiangbei dibandingkan dengan Dyson, membandingkan aliran udara, kecepatan motor, kontrol suhu, dan kinerja perawatan rambut. Di atas kertas, keduanya tampak serupa, tetapi harganya hanya sebagian kecil dari harga Dyson. Di Yuanyang Digital Plaza, saya mencoba tiruan AirPods palsu—tampilannya identik dengan aslinya tetapi suaranya jauh lebih buruk. Pemilik toko menyebutkan harga eceran 72 yuan, harga grosir 60 yuan. Tiruan Huaqiangbei memang murah, dan itulah keunggulan kompetitif utama mereka.

Perbandingan antara pengering rambut Huaqiangbei Shanzhai vs. Dyson, dan cetakan umum untuk jam tangan pintar.

Para pemain awal dalam rantai pasokan earphone Bluetooth telah berkinerja sangat baik. Perusahaan domestik seperti Zhongke Lantian, Hengxuan, dan Zhuhai Jieli bersaing langsung dengan pemain internasional seperti Qualcomm, Broadcom, dan MediaTek (MTK), dan telah menjalin kerja sama dengan produsen ponsel besar dalam solusi teknis. Zhuhai Jieli baru-baru ini terdaftar di Bursa Saham Beijing. Baterai "little gold bean" dari Huizhou EVE Energy, antena Bluetooth keramik (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35) dari Kinghelm (www.kinghelm.net), sensor Hall (SL1713SH) dari Slkor (www.slkoric.com), dan MOSFET berdaya rendah (2N7002) dari Will Semiconductor semuanya banyak digunakan dalam earphone TWS. Beberapa perusahaan dengan DNA perangkat keras Huaqiangbei telah berkembang dengan sukses—Anker Innovations dan Lanhe yang berbasis di Shenzhen, serta Duoduo Technology dan Ugreen (yang memindahkan pabrik mereka ke Dongguan), juga menonjol.

Ekonom Amerika Paul M. Romer menunjukkan bahwa investasi dalam pengetahuan inovatif harus menghasilkan keuntungan agar berkelanjutan, oleh karena itu diperlukan desain kelembagaan untuk mengamankan pendapatan para inovator. Inovasi mendorong pertumbuhan ekonomi endogen, yang merupakan landasan teoritis untuk perlindungan kekayaan intelektual saat ini. Tetapi bagaimana kita menyeimbangkan paten vs. inovasi, perlindungan vs. monopoli, dan kemajuan teknologi vs. difusi untuk kepentingan umat manusia? Shenzhen adalah kota migran, yang terus-menerus diisi oleh pendatang baru, dan dipuji sebagai "Kota Inovasi." Fenomena telepon shanzhai Huaqiangbei mewakili model bisnis baru—telepon shanzhai berbiaya rendah dengan cepat menjangkau populasi berpenghasilan rendah, dengan pengguna yang tersebar di Asia, Afrika, dan Amerika Latin. Para petinggi telepon Huaqiangbei dengan bercanda menyamakan perlindungan paten dan produk shanzhai dengan pernikahan yang diatur versus perselingkuhan: pernikahan yang diatur itu jujur ​​dan pantas, munafik, tetapi membosankan dan menyesakkan; perselingkuhan itu rahasia dan tidak terhormat, namun manis dan penuh gairah, dan semua orang berbondong-bondong ke dalamnya.

Di CES 2026 di Las Vegas, NVIDIA membuka kode sumber model AI seri Alpamayo, alat simulasi, dan kumpulan datanya. ArduPilot dan PX4 karya Lorenz Meier membuka kode sumber "kontrol gerak" drone, memungkinkan banyak perusahaan rintisan dan praktisi drone. Belum lama ini, Xu Zhijun dari Huawei mengumumkan bahwa CANN akan sepenuhnya dibuka kode sumbernya, bersama dengan seri perangkat lunak aplikasi dan rangkaian alat Mind. Elon Musk percaya bahwa perlindungan paten adalah permainan orang lemah—inovasi teknologi berkelanjutan dan iterasi produk yang cepat adalah kompetensi inti sejati perusahaan modern; perusahaannya seperti Tesla telah mengikuti jalan ini. Dalam film Dying to Survive, India mendobrak batasan paten untuk memproduksi obat generik, menyelamatkan banyak nyawa orang miskin. Song Shiqiang dari Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) percaya bahwa "ponsel shanzhai Huaqiangbei," seperti obat generik India, telah meningkatkan kualitas hidup kelompok berpenghasilan rendah. Tindakan seperti itu mewujudkan "teknologi untuk kebaikan" dan menawarkan interpretasi alternatif dari perlindungan kekayaan intelektual.

Pidato Elon Musk tentang paten dan cuplikan dari film "Dying to Survive"

Filsuf Prancis Albert Camus pernah berkata, "Dunia ini absurd." Paman Song Shiqiang dari Huaqiangbei percaya bahwa kompleksitas dan ketidakpastian masyarakat seringkali menciptakan konflik antara niat administrasi publik dan hasil kehidupan nyata. Misalnya, ketika pemerintah mendorong kelahiran anak dengan memperpanjang cuti melahirkan, setiap bulan tambahan cuti meningkatkan pengangguran perempuan sebesar 11.76% dan menurunkan upah—sehingga perempuan akhirnya tidak berani memiliki anak. Demikian pula, konsumen Tiongkok pertama kali mengenal merek internasional seperti Nike, Louis Vuitton, dan Pierre Cardin melalui barang palsu yang tersebar luas. Di Jalan Sutra Beijing, saya bahkan melihat staf kedutaan membeli "tas mewah tiruan"! Menariknya, kami telah menemukan produk "Kinghelm" dan "Slkor" palsu di Huaqiangbei—yang, dalam beberapa hal, menunjukkan bahwa merek-merek kami berkinerja baik.

Barry Naughton tentang integrasi teknologi dan pasar

Realitanya adalah perlindungan paten dikelola oleh birokrasi, sementara teknologi baru harus menyatu dengan produk untuk menghasilkan keuntungan komersial—dan kedua bidang ini sebagian besar terpisah. Data dari Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional menunjukkan bahwa pada tahun 2025, Tiongkok memiliki lebih dari 5 juta paten penemuan, dan aplikasi paten internasional PCT-nya menempati peringkat pertama secara global selama enam tahun berturut-turut. Namun, inovasi yang berharga sangat sedikit; banyak perusahaan mengejar subsidi pemerintah. Kita juga telah melihat peningkatan "troll paten" yang menyalahgunakan aturan—misalnya, mengeksploitasi kurangnya verifikasi dari Kantor Hak Cipta untuk membuat pendaftaran palsu—dan kemudian menuntut perusahaan rintisan teknologi secara massal untuk mendapatkan keuntungan. Hanya dalam satu minggu, Slkor dan Kinghelm menerima tiga panggilan pengadilan dari Changsha Mituo, Guangzhou Knight, dan Hanyi Fonts. Geng di balik Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) memeras lebih dari 100,000 perusahaan, memenangkan hampir semua kasus. Para korban, termasuk Song Shiqiang, Wang Hansheng dari Wuxi Haoyijin, dan Zhu Hongliang dari Zhengzhou Qiaobang Electronics, melawan dengan gigih, menghancurkan geng Mituo dan kaki tangannya—Changsha Mituo tidak lagi berani melakukan pemerasan. Pada tahun 2025, pengadilan Tianjin memutuskan bahwa Visual China harus membayar ganti rugi sebesar 15,000 yuan kepada fotografer Dai Jianfeng. Ternyata Visual China telah mencuri karya Dai, mendaftarkannya secara palsu, dan kemudian mencoba memeras lebih dari 80,000 yuan darinya—hanya untuk kemudian digugat balik. Dalam beberapa tahun terakhir, UKM telah disiksa oleh para pencemar paten semacam itu—kasus-kasus seperti "Meet Xiao Mian" dan "Jinyinhua Lotion" telah membuat para pengusaha kesulitan atau bahkan bangkrut, yang secara serius menghambat pembangunan sosial.

Taktik pemerasan dan modus operandi "Changsha Mituo" dan "Visual China"

Song Shiqiang merangkum etos delapan karakter—"Berani, Inovatif, Tangguh, Pragmatis"—yang tidak hanya mencakup ciri budaya Huaqiangbei tetapi juga selaras dengan filosofi pembangunan Shenzhen secara keseluruhan. Ekonom yang berbasis di Shenzhen, Jin Xinyi, juga percaya bahwa meskipun masa kejayaan telepon shanzhai telah berlalu, Huaqiangbei tetap menjadi pusat komersial penting bagi Shenzhen dan negara. Dengan dorongan "kewirausahaan dan inovasi massal" saat ini, pengaruh Huaqiangbei di Delta Sungai Mutiara dan industri elektronik yang lebih luas terus tumbuh.

"Desain Shenzhen: Manufaktur Shanzhai dan Kewirausahaan Pembuat" - Silvia Lindtner dan lainnya.

Selama perkembangannya, "ponsel Huaqiangbei shanzhai" membina banyak talenta R&D perangkat keras dan perangkat lunak, mengintegrasikan sumber daya rantai pasokan, dan membuka saluran distribusi di seluruh dunia, meletakkan dasar bagi kebangkitan merek ponsel domestik di kemudian hari. Pasar ponsel yang besar tidak hanya memberi makan perusahaan IC daratan Tiongkok seperti Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend, dan Goodix—memungkinkan mereka untuk tumbuh kuat dalam rantai pasokan ponsel—tetapi juga melatih dan membina pengusaha terkenal seperti Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo), dan Zhang Xuezheng (Wingtech).

Ponsel Shanzhai juga mendorong industri perangkat keras pintar di Huaqiangbei dan Delta Sungai Mutiara, dan ledakan perangkat wearable pintar selanjutnya mendorong sektor hulu dan hilir. Pada tahun 2016, Huang Zhiqiang dari Zhongke Lantian mulai mengembangkan chip audio Bluetooth di Huaqiangbei; chip ini sekarang mencakup sekitar 60% pasar TWS white-label. Slkor Semiconductor didirikan di Huaqiangbei, dan dioda ESD Slkor, sensor Hall, serta antena Bluetooth keramik Kinghelm dan pin pogo-nya sekarang digunakan dalam earphone Bluetooth, menghasilkan keuntungan yang layak.

Produk terlaris di toko ketiga Skkor di Huaqiangbei.

Profesor Zhao Jiangning (translit.) dari Universitas Katolik Korea berpendapat bahwa fenomena telepon shanzhai Huaqiangbei mewakili model kewirausahaan yang inovatif. Selama booming telepon shanzhai, Huaqiangbei mengalami puncak inovasi dan kewirausahaan, serta internasionalisasi tercepatnya. Song Shiqiang mengamati bahwa orang-orang berbondong-bondong ke Huaqiangbei karena tertarik oleh aroma uang. Model bisnisnya yang unik menggabungkan kembali faktor-faktor produksi untuk peningkatan efisiensi yang dramatis; insentif yang sederhana dan lugas memberi energi kepada operator dan perusahaan. Inilah logika yang mendasari "pasar spontan" Huaqiangbei. Dengan para pembuat sebagai simpul inti dan kolaborasi berbasis proyek sebagai penghubung, Huaqiangbei mematahkan batasan spasial inkubator tradisional, memungkinkan bakat, teknologi, modal, saluran penjualan, dan layanan untuk mengalir dan bergabung kembali secara dinamis di seluruh wilayah, membentuk hubungan kerja sama baru dan menghasilkan manfaat yang sangat besar.

"Shanzhai: Model Kewirausahaan yang Muncul" – Jiangning Zhao

Inovasi Huaqiangbei bukanlah tentang teknologi dasar atau terobosan teoretis, melainkan inovasi mikro terapan pada produk, mengikuti jalur "imitasi → peningkatan → inovasi." Saya melihat video tentang Wang Li dari "Haoyin Acoustics," yang juga memulai dari Huaqiangbei dan mengikuti logika yang sama. Film hit tahun ini, Love Letter to Grandma, dengan jelas menggambarkan "budaya Qiaopi" yang berani dan giat di wilayah Chaoshan—semangat yang sama yang menjadi ciri sebagian besar bos Huaqiangbei di Chaoshan, dipadukan dengan keberanian penduduk migran Shenzhen. Inilah akar spiritual asli Huaqiangbei. Dalam keadaan "mencoba apa pun yang tidak secara eksplisit dilarang," ia telah menghasilkan buah yang melimpah. Ekonom Austria Joseph Schumpeter berpendapat bahwa inovasi adalah penggabungan kembali faktor-faktor produksi oleh pengusaha, dan pengambilan risiko sangat penting bagi kewirausahaan.

Teori "inovasi disruptif" dari profesor Harvard Business School, Clayton M. Christensen, menjelaskan bagaimana produk berbiaya rendah atau praktis masuk dari pinggiran dan akhirnya menggulingkan pasar utama. Model inovasi disruptif Huaqiangbei—menembus dari pinggiran ke inti, beralih dari produk kelas bawah ke produk kelas atas, menggunakan keuntungan dari barang kelas bawah untuk terus berinovasi dan akhirnya menciptakan pemimpin pasar kelas atas—adalah contoh kasus yang tepat.

Materi dari Konferensi Maker Huaqiangbei 2025

Bapak Song Shiqiang, General Manager Kinghelm/Slkor, percaya bahwa nilai Huaqiangbei ada di ruang fisik dan digital. Secara fisik, Huaqiangbei adalah titik konvergensi orang, uang, barang, dan peluang—pusat komponen elektronik kelas internasional yang telah menghasilkan jutawan yang tak terhitung jumlahnya. Seiring waktu, tempat ini juga menjadi magnet bagi para pembuat (maker), dengan ruang-ruang seperti "Startup Coffee," "Chaihuo Space," dan "Zhi Fangzhou" yang memicu pertukaran ide, menarik puluhan ribu pengunjung setiap hari. Di sekitar Huaqiangbei, terdapat 4,000 lembaga penelitian dan pengembangan serta pengujian, 2,000 perusahaan manufaktur, 100 perusahaan investasi ekuitas, dan 30 inkubator dan ruang pembuatan (maker space), yang bersama-sama membentuk ekosistem kolaboratif yang sangat efisien untuk kewirausahaan dan inovasi.

Di ranah digital, platform seperti LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net, dan situs resmi Slkor dan Kinghelm berfungsi sebagai matriks kembaran digital Huaqiangbei. LCSC secara rutin menyediakan lebih dari 400,000 SKU; Huaqiang Electronics Net mencantumkan lebih dari 11 juta model populer. JLC, YUNHAN, dan Huaqiu menjembatani rantai produksi perangkat keras SMT, PCBA, dan CNC, sementara EDA LCSC mengintegrasikan seluruh ekosistem, menawarkan layanan R&D dan produksi satu atap yang berkecepatan tinggi dan lengkap. Dengan memanfaatkan kekuatan rantai pasokan perangkat keras, yang didukung oleh "pemerintah yang kompeten," Huaqiangbei telah menjadi pusat pembuat (maker hub) yang terkenal di dunia, mendorong Shenzhen menuju status "Kota Inovasi". Dengan bantuan internet dan modal, ditambah layanan pendukung yang komprehensif, UKM Huaqiangbei dapat berkembang pesat, yang pada akhirnya memberikan momentum baru bagi kreativitas, inovasi, dan kewirausahaan global.

Stan Zhuo Gao Electronics di "Huaqiangbei Maker Day"

Peluncuran "Huaqiangbei Maker Day" menambahkan sentuhan teknologi dan R&D pada inovasi Huaqiangbei. Komunitas pembuat (maker) berinovasi dengan menurunkan hambatan produksi teknologi dan menggabungkan kembali teknologi. "Ruang pembuat" (maker spaces) dirancang sebagai lokasi baru untuk kewirausahaan, pertumbuhan ekonomi, dan inovasi. Berdasarkan hal ini, Kantor Kelurahan Huaqiangbei mengusulkan visi "Para pembuat datang, para pengusaha pergi." Pencatatan saham JLC Group di bursa utama baru-baru ini membuat kapitalisasi pasarnya melonjak menjadi 130 miliar yuan pada debutnya. Demikian pula, Cai Huabo dari Jiangbolong—penduduk asli Jiangxi lainnya—memulai dari sebuah konter berukuran satu meter di Huaqiangbei. Mereka bertahan dan berkembang melalui inovasi teknologi dan model. Perusahaan saya sendiri, SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com), dimulai dengan semikonduktor silikon karbida generasi ketiga dan sejak itu tanpa henti mendorong proses dan produk baru untuk mencapai posisi saat ini. Para pengusaha Huaqiangbei sangat pekerja keras—contohnya pasangan Hu Yong dari Zhuo Gao Electronics, yang memulai dengan sebuah konter kecil dan gerobak dorong, dan sekarang menjadi distributor MCU yang terkenal. Dalam diri mereka, saya dapat melihat masa depan Huaqiangbei!

Jiang Xiangyang dari Ruicai Electronics dan Song Shiqiang (kanan) di acara jamuan apresiasi JLC.

Kinghelm dan Skkor terpilih sebagai merek unggulan Huaqiangbei.

Keberhasilan perusahaan dan pengusaha ini banyak berhutang budi pada pembinaan mendalam ekosistem industri Huaqiangbei, dan pada pengaruh jangka panjang DNA budayanya—"Berani, Inovatif, Tangguh, Pragmatis." Huaqiangbei adalah tempat terbaik bagi konvergensi teknologi, produk, dan pasar baru, dan pragmatismenya konsisten di seluruh aspek manusia (berorientasi pada tujuan akhir, teknologi melayani pasar, tanpa gelar atau ijazah yang sia-sia—menghasilkan uang dari produk) dan model bisnis (transisi cepat dari ide ke produk, perputaran cepat dari produksi ke penjualan). Pada akhirnya, teknologi melayani produk, produk melayani konsumen, dan semuanya bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan konsumen. Kami berharap rantai pasokan perangkat keras cerdas yang dikembangkan selama era telepon shanzhai Huaqiangbei secara bertahap akan menjadi patuh dan sehat, berevolusi dari abu-abu menjadi putih dan bahkan emas, memberikan kontribusi baru dan lebih besar bagi kemajuan sosial dan kemakmuran rakyat kita.

tentang Penulis

Song Shiqiang dihormati sebagai "Mentor Pembuat Huaqiangbei"

Bapak Song Shiqiang adalah dosen sains populer di Perhimpunan Elektronika Tiongkok, anggota ahli basis data informasi elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, kolumnis, dan peneliti budaya Huaqiangbei. Beliau sebelumnya menjabat sebagai CEO sebuah perusahaan internasional yang terdaftar di bursa saham dan sekarang berinvestasi serta mengelola Shenzhen. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., membangun merek Slkor dan Kinghelm. Kedua perusahaan tersebut merupakan perusahaan teknologi tinggi nasional, dengan puluhan paten penemuan asli dan hak cipta perangkat lunak. Slkor saat ini merupakan salah satu perusahaan semikonduktor dengan pertumbuhan tercepat di Tiongkok, dengan visi untuk menjadi kekuatan kompetitif di industri semikonduktor global.

Song Shiqiang (berbaju merah) di Konferensi Pembangunan Berkualitas Tinggi Huaqiangbei

Perhentian pertama Bapak Song Shiqiang di Shenzhen adalah Huaqiangbei, dan perjalanan kewirausahaannya dimulai di sana, sehingga beliau sangat mengenal Huaqiangbei, mengikutinya dengan saksama, dan mempelajarinya secara mendalam. Artikel-artikel penelitiannya tentang Huaqiangbei—"Studi Huaqiangbei," "Transformasi dan Perkembangan Huaqiangbei," dan "Membantah Berita Huaqiangbei dari Bloomberg"—telah diterbitkan ulang oleh People's Daily, Xinhua News, Associated Press, Yahoo News, dan media besar lainnya. Perusahaannya, Kinghelm Electronics, yang menganut filosofi "Kinghelm, Menghubungkan Dunia," dimulai dengan kabel sinyal RF antena Beidou/GPS dan sejak itu telah mengembangkan antena gelombang mikro, konektor RF, dan konektor sinyal listrik, merangkul era cerdas dan saling terhubung. Dengan pengalaman bertahun-tahun di bidang semikonduktor dan navigasi serta penentuan posisi Beidou/GPS, Bapak Song menikmati pengakuan, reputasi, dan pengaruh yang luas. Ia selalu berkomitmen untuk meningkatkan lingkungan bisnis Huaqiangbei, berharap bahwa Huaqiangbei benar-benar akan menjadi jendela reformasi dan keterbukaan Tiongkok serta kartu pengenal bagi pembangunan ekonomi Shenzhen.