-- מאת סונג שי-צ'יאנג מסלקור

כדי להבין באמת את הואקיאנגביי של שנזן, אי אפשר להימנע מתופעת "טלפון השאנז'אי". בשנת 2007, הואקיאנגביי ייצרה ומכרה 150 מיליון טלפונים מסוג שאנז'אי - שישית מתפוקת הטלפונים הניידים העולמית באותה שנה - מה שהביא את המחוז לתהילה עולמית. טלפונים מסוג שאנז'אי לא רק הולידו את תרבות היצרנים הייחודית של הואקיאנגביי, אלא גם סייעו להפוך את שנזן ל"עמק הסיליקון לחומרה", וטיפחו מותגים ויצרני עיצוב כמו Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin ורבים אחרים.

לאחר הצטרפותה של סין לארגון הסחר העולמי, האכיפה נגד הפרות קניין רוחני התגברה. רשת תעשיית הטלפונים בשאנז'אי של הואקיאנגביי פעלה זה מכבר במדינה חצי-מחתרתית, כך שחומרים כתובים נגישים הם נדירים, וכלכלנים מקומיים כמעט ולא תיארו או ניתחו אותם. עם זאת, תפקידם של הטלפונים בשאנז'אי בהפיכת חיי היומיום לנוחים יותר ובקידום הפיתוח החברתי הוא חד משמעי. היסטוריה כבדת משקל זו - כל טלפון, יצרניו ומשתמשיו - ראויה להיחשף ולהיות מתועדת.

כדי לתעד את ההיסטוריה של טלפוני Huaqiangbei shanzhai בצורה אובייקטיבית ומקיפה ככל האפשר, סונג שי-צ'יאנג החל לאסוף חומרים מהתעשייה בשלב מוקדם. בשנת 2014 הוא ביקר במפעל של קבוצת OTOT באזור ג'יו-וויי של שי-שיאנג; בשנת 2015 הוא בדק את חברת הבת של ZTE, Zhongxing Xingyida, בפארק התעשייה שי-ניונגפנג במחוז באו'אן כדי להבין את ניהול שרשרת האספקה ​​הבינלאומית שלהם; ובשנת 2017 הוא סייר במפעל של OPPO בצ'אנג'אן, וושה ודונגגוואן, וצפה בקווי ייצור הטלפונים. מאמר זה נשען על מקורות מוסמכים, כולל Harvard Business Review, מחקר מאוניברסיטת מיסיסיפי והאוניברסיטה הקתולית של קוריאה, בשילוב עם חומרים ממקור ראשון שסונג אסף במשך יותר מעשור של ניווט בהואקיאנגביי. הוא מתאר את התופעות ואת העקרונות הכלכליים הבסיסיים של "טלפוני Huaqiangbei shanzhai", ומשאיר משהו בעל ערך לדורות הבאים.

תמונות: סונג שי-צ'יאנג בביקורי מפעל ב-OTOT וב-OPPO ב-2014 וב-2017

המשך מ-Slkor Song Shiqiang – מחקר "Huaqiangbei Shanzhai Phones" (חלק ב')

VII. הנפילה הגדולה של טלפונים Huaqiangbei Shanzhai

טלפונים חכמים מבית Huaqiangbei עלו במהירות וירדו באותה מהירות - ראינו אותם בונים אחוזות, מארחים אורחים, ואז קורסים. כפי שאני, סונג שי-צ'יאנג מ-Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) ו-Slkor, רואה זאת, הדבר נבע משני גורמים עיקריים: דיכוי אגרסיבי של הממשלה ותחרות נוקשה בתוך התעשייה. בסביבות שנת 2007, בעידן הטלפונים הרגילים, מלבד השכבה העליונה של "Zhonghua Coolpad ו-Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), שנג'ן לבדה אירחה למעלה מ-20 מותגים, ביניהם Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov ו-Gaoke. ברחבי המדינה, בין השחקנים נמנו Bird מבייג'ינג, Amoi משיאמן, TCL מ-Huizhou, Gionee מדונגגוואן, OPPO ו-Vivo, ובנוסף Dopod מטייוואן - כולם נכנסו לשוק רחב הידיים הזה. כלל השוק הוא שתחרות תעשייתית עוברת לעתים קרובות משוק לא מאוזן עם שחקנים קטנים רבים בשלב מוקדם לשוק מאוזן הנשלט על ידי ארגונים גדולים, שבמהלכו יצרנים רבים מתמזגים או מתפרקים, מה שמוביל בסופו של דבר לאוליגופול של "המנצח לוקח הכל". יו צ'נגדונג מוואווי אמר פעם שבעתיד, מותגי הטלפונים בעולם עשויים להיות רק אפל, סמסונג, וואווי ועוד כמה - זה ההיגיון.

אינדקס תוכן ומקורות עבור "ארכיאולוגיה של טלפונים בשאנז'אי"

לאחר הצטרפותה של סין לארגון הסחר העולמי, כללי השוק המקומי התיישרו בהדרגה עם הנורמות הבינלאומיות, הגנת הקניין הרוחני החמירה, והחלו קמפיינים נגד הפרת קניין רוחני, שהנחיתו את המכה הקשה הראשונה על טלפונים של הואקיאנגביי שאנז'אי. יום אחד בשנת 2012, משטרת פוטיאן של שנזן ולשכת התעשייה והמסחר ניהלו דיכוי משותף של שוק הטלפונים של הואקיאנגביי שאנז'אי. סוחרים בקומות העליונות של כיכר מנהטן הדיגיטל, שלא הצליחו להעביר את סחורותיהם בזמן, זרקו נואשות כמויות אדירות של טלפונים מזויפים של אפל ונוקיה היישר מהחלונות - חלקם אף פגעו בגגות של מכוניות חונות. אירוע זה האיץ את הטלטלה בתעשייה. הראשונים שקרסו היו השחקנים החלשים יותר, כמו BOWAY, OTOT ושנגנוודה, שעקבתי אחריהם. הם עברו מסמארטפונים פרימיום בעלי שולי רווח גבוהים למוצרים זולים כמו טלפונים ישנים, ונאלצו לסגת לשווקים כפריים בפנים הארץ ולאזורים מעבר לים כמו דרום מזרח אסיה ואפריקה. המפעלים שלהם עברו בהדרגה למקומות עם קרקע ועבודה זולים יותר, כמו ייבין בסצ'ואן, ייצ'ון בג'יאנגשי והוי-ג'ואו בגואנגדונג.

מגוון טלפונים של שאנז'אי מ-Huaqiangbei בעבר (מקור 1: "דפוסים ישנים של טלפונים של שאנז'אי")

הגל השני הגיע מהמשקלים הכבדים הלגיטימיים. שיאומי, OPPO ו-vivo - גדולות יותר בקנה מידה, נמוכות יותר בעלות, יעילות יותר, חזקות יותר במיתוג, ועשירות יותר באיכות, בשירות ובהפצה - עקפו בהרבה את שחקניות שאנז'אי. עם זאבים לפנינו ונמרים מאחור, בשנת 2011, Coship Electronics השיקה את המותג "BVS", תוך גניבת צוותי מחקר ופיתוח מ-Coolpad; מאוחר יותר, דונג מינגז'ו מגרי אלקטריק גם רצתה לייצר טלפונים, ואף הציבה את דיוקנה כטפט. בשנת 2012, ליי ג'ון משיאומי הורידה את מחירי הסמארטפונים, כאשר ה-Redmi נמכר במחיר נמוך של 799 יואן בלבד, תוך שימוש במודל העלות הנמוכה והיעילות הגבוהה של האינטרנט כדי לחטוף נתח שוק מטלפונים של שאנז'אי מ-Huaqiangbei. לנובו, קונקה, סקייוורת', יולונג קולפד, קג'יאן וג'יוני - כולן הרגישו את ההשפעה. וואווי הקימה את תת-המותג שלה "Honor" כדי להתמודד עם תנופת הצמיחה של שיאומי. מותגים שצמחו מהואקיאנגביי, כמו G5, Transsion ו-Sabo, נמנעו מהחום ופנו לאפריקה. מאוחר יותר, כאשר וואווי עלתה חזק, טלפוני ZTE נדחקו מהדרגה הראשונה, ולנובו וקולפד דעכו בהדרגה. גם סוני אריקסון, נוקיה ומוטורולה ירדו ברחבי העולם.

בשנת 2012, כשחזרתי להואקיאנגביי, כבר אספתי חומרים למחקר הטלפונים הזה בשאנז'אי. ביקרתי במפעל של OTOT בשישיאנג ג'יו-וויי ובמשרד של BVS בצפון קג'י. באותה תקופה, OTOT תכננה בשאפתנות קווי ייצור חדשים, ו-BVS שאפה לפרוץ לשווקים בחו"ל. כיום, טלפוני BOWAY אינם נראים כלל; חברת האם של OTOT פורקה; חברת Coship Electronics נעלמה; ובעל טלפוני שנגנואודה שורד כעת בפארק תעשייה בהוי-ג'ואו.

דלפקים ריקים ולוחות אם משומשים לטלפונים ב"שוק פייאנג טיימס" של הואקיאנגביי

גם שווקי הטלפונים הייעודיים של הואקיאנגביי סבלו. בשוק פייאנג טיימס, עמלות ההעברה עבור דוכנים קטנים צנחו מכמה מאות אלפי יואן לאפס תוך שישה חודשים בלבד - ועדיין אין קונים. שוק הטלפונים של לונגשנג אפילו עבר למוצרי יופי! כמה שנים לאחר מכן, עם עלייה בחדירה של סמארטפונים וצמיחה באפליקציות שונות, אביזרי הטלפון התרבו ויצרו מערכת אקולוגית שלמה. כיסויים לטלפונים, מסכים, סוללות ניידות וכבלי טעינה לא נתקלו במחלוקות על זכויות יוצרים, ודוכנים רבים שמכרו אותם הצליחו למדי. עליות ומורדות, תפניות ותהפוכות - הזדמנויות לעושר יכולות להופיע דווקא כשאתה הכי פחות מצפה להן. זה חלק מהקסם הקסום של הואקיאנגביי.

Transsion ו-Huaqin Technology הצליחו היטב, תוך מינוף ההון והטכנולוגיה שצברו מוקדם בהואקיאנגביי. בשנת 2024, Transsion מכרה למעלה מ-200 מיליון טלפונים, והפכה ל"מלך הטלפונים האפריקאים". בשנת 2026, Huaqin Technology הונפקה בבורסה לניירות ערך בהונג קונג, עם שווי שוק של כ-94.5 מיליארד דולר הונג קונגי. כשם ש"פיראטים נורדיים" הולידו צאצאים שומרי חוק ואדיבים, ומיאמי - פעם מקלט לפורעי חוק - יצרה ניסים כלכליים, אני רואה אירוניה דומה בהואקיאנגביי.

VIII. עידן פוסט-שנג'אי-טלפונים: מערכת החומרה החכמה של הואקיאנגביי

עד אז, הדוד סונג שי-צ'יאנג כבר צבר דריסת רגל איתנה בחוג האלקטרוניקה של הואקיאנגביי. המותגים קינגהלם וסלקור, תחת השקעתו וניהולו, הותירו את חותמם הן בארץ והן בעולם. נרגעתי, השריתי גרגרי גוג'י ותמרים אדומים בתרמוס שלי כל יום, וכתבתי בנחת וינייטות של 300 מילים. ב-2015, 2016 ו-2017, נבחרתי ל"מספרת הסיפורים הפופולרית ביותר" על ידי בעלות החנויות של הואקיאנגביי במשך שלוש שנים רצופות. אמרותיו המפורסמות של הדוד סונג - "כדי להפוך ל"גיבורה", אתה קודם צריך לדבר כמו אחת" ו"הדרך הקלה לעשות דברים רציניים היא לעשות אותם בלי רצינות" - צוטטו בהרחבה ברחבי הואקיאנגביי. סלקור סמיקונדקטור זכתה בפרס "מיזם המותג המקומי המצטיין" מטעם רשת האלקטרוניקה של הואקיאנג במשך שלוש שנים רצופות (2023, 2024, 2025). ל-Slkor יש כעת שלוש חנויות בהואקיאנגביי, המשגשגות עם תחלופה מהירה, תוך דבקות במודל המסורתי של "חנות קדמית, מפעל אחורי", תוך שמירה על קרבה ללקוחות ולשוק. סידור שלוש החנויות הזה מסייע באיסוף משוב שוק בצורה ישירה יותר, המבוסס על מחקר ופיתוח ולייצור במפעל של המטה.

Slkor זכתה בתואר "מותג מקומי מצטיין" מטעם Huaqiang Electronics Net במשך שלוש שנים רצופות

הואקיאנגביי נכנסה לעידן שלאחר שאנז'אי-טלפונים, שבו אוזניות בלוטות' TWS (סטריאו אלחוטי אמיתי) תמכו במחצית מהשוק. מקורב ל-Huawei סיפר לי שמשלוחי השעונים החכמים השנתיים של Huawei כבר עברו את סך כל השעונים השוויצריים גם יחד. אני זוכר ששעונים היו אחת התעשיות העיקריות של שנזן בשנות ה-1990 - שעונים מכניים ואלקטרוניים בהובלת Fiyta, כאשר Tianwang ו-Ebohr נמכרו היטב גם בהואקיאנגביי. מכשירים ואביזרים חכמים אחרים, כמו כבלי טעינה וסוללות כוח, בעלי נפחים ומחירי יחידה קטנים בהרבה. עם כ-3.5 מיליארד סמארטפונים ברחבי העולם, שוק אוזניות ה-TWS - בערך יחס של טלפונים - עולה על 1.2 מיליארד יחידות בשנה, מה שמושך יצרניות טלפונים גדולות. iWatch ו-AirPods של אפל מוכרים כל אחד מעל 100 מיליון יחידות בשנה; Huawei ו-Xiaomi השיקו מוצרי TWS משלהן. עם הוספת סוללות כוח, מגני מסך מזכוכית מחוסמת, כיסויים לטלפון, כבלי נתונים, מטענים אלחוטיים, סוללות, מסכים וחלקי תיקון, השוק הכולל הוא כטריליון יואן. השוק העצום של הואקיאנגביי מניע את שרשרת האספקה ​​של החומרה החכמה בדלתא של נהר הפנינה - לדוגמה, כמעט 10,000 חברות עסקו בעסקי כיסויי טלפונים, מתוכם 5,000 בשנג'ן לבדה, כולן תלויות במערכת האקולוגית של הסמארטפונים של הואקיאנגביי.

פתיחה חגיגית של חנות המומחיות השלישית של Slkor בהואקיאנגביי

אוזניות TWS כרוכות ברמת קושי טכנית נמוכה יחסית ובחסמי כניסה נמוכים, כך שמערכת האלקטרוניקה "התווית הלבנה" של דלתת נהר הפנינה עשויה להיכנס במהירות לתמונה. "אוזניות הבלוטות' התווית הלבנה" של הואקיאנגביי הן למעשה זיופים, כאשר היתרון הגדול ביותר שלהן הוא מחירים נמוכים. שיבוטים איכותיים של AirPods נראים כמעט זהים, ניתנים להתאמה לאייפונים ותומכים בתכונות כמו "שינוי שם ואיתור, התאמה קופצת וזיהוי בתוך האוזן" - התואמים את פונקציות AirPods Pro של אפל. בעוד ש-AirPods אותנטיים נמכרים ביותר מאלף יואן, אוזניות התווית הלבנה נמכרות במחיר של 50-200 יואן בלבד, ועונות על צרכיהם של צרכנים בעלי מודעות תקציבית יותר.

בשנת 2020, נתוני מכון המחקר לניירות ערך של שנגחאי הראו כי משלוחי אוזניות מסוג White Label של Huaqiangbei עמדו על 292 מיליון יחידות, בהשוואה ל-78 מיליון יחידות של Apple AirPods. ככל שיותר יצרנים הצטרפו לתחרות, לרבים חסרה הסבלנות לבנות מותגים וערוצי הפצה, ובמקום זאת התמקדו בסחר ב-White Label של Huaqiangbei. תחרות גוברת וסיכוני הפרת פטנטים הפכו את מצבם לרעוע יותר ויותר.

חומרי מחקר שוק על אוזניות Huaqiangbei מיצרנית טלפונים ביתית גדולה

למען האמת, האיכות והתפעול של מוצרי shanzhai של Huaqiangbei עדיין טעונים לשיפור. אנו מקווים שחברות נוספות שבונות מותגים ומספקות מוצרים איכותיים ישגשגו. כחנון טכנולוגיה מקריח, הדוד סונג מתעקש על טיעונים מבוססי נתונים. קניתי באופן אקראי שעון חכם של shanzhai בהואקיאנגביי והרצתי מבחני השוואת ביצועים מול השעון החכם "Beidou" של הלקוח שלי. פרטים נוספים מוצגים להלן.

דו"ח הפירוק של Kinghelm המשווה את שעון Huaqiangbei shanzhai לשעון חכם BDS

מהטבלאות לעיל, שעון ה-"Huaqiangbei shanzhai" תואם את מותגים גדולים מבחינת מארז, רצועה, התראות אפליקציה ועיצוב ממשק משתמש, אך פונקציות החמצן בדם, הטמפרטורה, לחץ הדם וה-ECG שלו מעלות נתוני backend מזויפים - חסרים לו אפילו חיישנים בסיסיים ותקשורת 4G, ורכיבי הטעינה ירודים.

עכשיו קחו בחשבון את "מייבש השיער Huaqiangbei shanzhai". צפיתי בוולוגר שבדק חיקוי של Huaqiangbei מול מייבש שיער Dyson, והשווה את זרימת האוויר, מהירות המנוע, בקרת הטמפרטורה וביצועי טיפוח השיער. על הנייר, הם נראו דומים, אבל המחיר היה רק ​​חלקיק מזה של Dyson. ב-Yuanyang Digital Plaza, ניסיתי שיבוט מזויף של AirPods - הוא נראה זהה למקור אבל נשמע הרבה יותר גרוע. בעל החנות ציטט 72 יואן במחיר קמעונאי, 60 יואן במחיר סיטונאי. חיקויים של Huaqiangbei אכן זולים, וזה היתרון התחרותי המרכזי שלהם.

השוואה בין מייבש שיער Huaqiangbei shanzhai לבין Dyson, ותבניות ציבוריות לשעונים חכמים

החברות הראשונות שיצאו לשרשרת האספקה ​​של אוזניות בלוטות' הצליחו מאוד. חברות מקומיות כמו Zhongke Lantian, Hengxuan ו-Zhuhai Jieli מתחרות חזיתית עם שחקניות בינלאומיות כמו Qualcomm, Broadcom ו-MediaTek (MTK), וחברו ליצרניות טלפונים גדולות בפיתוח פתרונות טכניים. Zhuhai Jieli הונפקה לאחרונה בבורסה לניירות ערך בבייג'ינג. סוללות "שעועית הזהב הקטנה" של Huizhou EVE Energy, אנטנות בלוטות' קרמיות של Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), חיישני Hall של Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH), ו-MOSFET בעל הספק נמוך (2N7002) של Will Semiconductor נמצאים כולם בשימוש נרחב באוזניות TWS. כמה חברות עם DNA חומרה של Huaqiangbei צמחו בהצלחה - Anker Innovations ו-Lanhe משנזן, כמו גם Duoduo Technology ו-Ugreen (שהעבירו את המפעלים שלהן לדונגגוואן), בלטו גם הן.

הכלכלן האמריקאי פול מ. רומר ציין כי השקעות בידע חדשני חייבות להניב תשואות כדי להיות בנות קיימא, ולכן יש צורך בתכנון מוסדי כדי להבטיח את הרווחים של החדשנים. חדשנות מניעה צמיחה כלכלית אנדוגנית, שהיא הבסיס התיאורטי להגנה על קניין רוחני כיום. אבל כיצד מאזנים בין פטנטים לבין חדשנות, הגנה לעומת מונופול, וקידמה טכנולוגית לעומת דיפוזיה לטובת האנושות? שנזן היא עיר מהגרים, המתחדשת כל הזמן על ידי מצטרפים חדשים, והיא מכונה "עיר החדשנות". תופעת הטלפון בשאנז'אי של הואקיאנגביי מייצגת מודל עסקי חדש - טלפונים זולים בשאנז'אי הגיעו במהירות לאוכלוסיות בעלות הכנסה נמוכה, עם משתמשים הפרושים באסיה, אפריקה ואמריקה הלטינית. מנהלי הטלפונים של הואקיאנגביי השוו בצחוק הגנה על פטנטים ומוצרי שאנז'אי לנישואים בשידוך לעומת רומן לא חוקי: נישואים בשידוך הם ישרים וראויים, חסדים, אך משעממים וחונקים; רומן הוא חשאי ומפוקפק, אך מתוק ונלהב, וכולם נוהרים אליו.

בתערוכת CES 2026 בלאס וגאס, NVIDIA הציגה בקוד פתוח את מודלי הבינה המלאכותית, כלי הסימולציה ומערכי הנתונים שלה מסדרת Alpamayo. קוד המקור של בקרת התנועה של רחפן PX4 בקוד פתוח של ArduPilot ולורנץ מאייר, מאפשר לאינספור סטארט-אפים ואנשי מקצוע בתחום הרחפנים. לא מזמן, שו ז'יג'ון מ-Huawei הודיע ​​כי CANN יהיה בקוד פתוח לחלוטין, יחד עם סדרת Mind של תוכנות יישומים ושרשראות כלים. אילון מאסק מאמין שהגנה על פטנטים היא משחק של חלשים - חדשנות טכנולוגית מתמשכת וחידוש מהיר של מוצרים הן יכולות הליבה האמיתיות של ארגונים מודרניים; חברותיו כמו טסלה הלכו בדרך זו. בסרט Dying to Survive, הודו שברה מחסומי פטנטים כדי לייצר תרופות גנריות, והצילה חיים של עניים רבים. סונג שיקיאנג מ-Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) מאמין ש"טלפונים של Huaqiangbei shanzhai", כמו תרופות גנריות הודיות, שיפרו את איכות החיים של קבוצות בעלות הכנסה נמוכה. פעולות כאלה מגלמות "טכנולוגיה לטובה" ומציעות פרשנות חלופית להגנה על קניין רוחני.

נאום של אילון מאסק על פטנטים ותמונה סטילס מתוך "למות כדי לשרוד"

הפילוסוף הצרפתי אלבר קאמי אמר, "העולם אבסורדי". הדוד סונג שי-צ'יאנג מהואקיאנגביי מאמין שהמורכבות וחוסר הוודאות של החברה יוצרים לעתים קרובות קונפליקטים בין כוונות המנהל הציבורי לבין תוצאות החיים האמיתיים. לדוגמה, כאשר הממשלה מעודדת לידה על ידי הארכת חופשת הלידה, כל חודש חופשה נוסף מעלה את האבטלה בקרב נשים ב-11.76% ומוריד את השכר - כך שנשים בסופו של דבר לא מעזות להביא ילדים לעולם. באופן דומה, צרכנים סינים הכירו לראשונה מותגים בינלאומיים כמו נייקי, לואי ויטון ופייר קארדן דרך זיופים נפוצים. ברחוב המשי בבייג'ינג, אפילו ראיתי צוות שגרירות קונה "תיקי יוקרה מזויפים"! מעניין לציין שגילינו מוצרים מזויפים של "Kinghelm" ו-"Slkor" בהואקיאנגביי - מה שמראה, במובן מסוים, שהמותגים שלנו מצליחים.

בארי נוטון על שילוב טכנולוגיה ושווקים

המציאות היא שהגנה על פטנטים מנוהלת על ידי הביורוקרטיה, בעוד שטכנולוגיות חדשות חייבות להתמזג עם מוצרים כדי להניב תשואות מסחריות - ושני תחומים אלה מנותקים במידה רבה. נתונים מהמינהל הלאומי לקניין רוחני מראים שעד שנת 2025, לסין היו למעלה מ-5 מיליון פטנטים על המצאות, ובקשות הפטנטים הבינלאומיות שלה ל-PCT דורגו במקום הראשון בעולם במשך שש שנים רצופות. עם זאת, חידושים בעלי ערך הם מעטים; חברות רבות רודפות אחר סובסידיות ממשלתיות. ראינו גם עלייה ב"טרולי פטנטים" שמנצלים לרעה את הכללים - למשל, מנצלים את חוסר האימות של משרד זכויות היוצרים כדי לבצע רישומים כוזבים - ולאחר מכן תובעים המוניים סטארט-אפים טכנולוגיים למטרות רווח. בתוך שבוע אחד בלבד, Slkor ו-Kinghelm קיבלו שלושה זימונים לבית משפט מצ'אנגשה מיטואו, גואנגג'ואו נייט והאני פונטס. הכנופיה שמאחורי צ'אנגשה מיטואו (יאנג הייג'ון, ליו בו, ני גאנג) סחטה למעלה מ-100,000 חברות, וזכתה כמעט בכל התיקים. קורבנות, ביניהם סונג שי-צ'יאנג, וואנג הנשנג מוושי האויג'ין וג'ו הונגליאנג מג'נגג'ואו צ'יאובאנג אלקטרוניקה, נלחמו בעוז, ריסקו את כנופיית מיטואו ואת שותפיה - צ'אנגשה מיטואו כבר לא מעזה לסחוט. בשנת 2025, בית משפט בטיאנג'ין פסק כי Visual China חייבת לשלם לצלם דאי ג'יאנפנג 15,000 יואן כפיצוי. התברר ש-Visual China גנבה את עבודותיו של דאי, רשמה אותן באופן כוזב, ולאחר מכן ניסתה לסחוט ממנו יותר מ-80,000 יואן - רק כדי להיתבע נגדה. בשנים האחרונות, עסקים קטנים ובינוניים סבלו מטרולי פטנטים כאלה - מקרים כמו "פגוש את שיאו מיאן" ו"קרם ג'ינינהואה" הותירו יזמים נאבקים או אפילו פושטים רגל, ופגעו קשות בפיתוח החברתי.

טקטיקות הסחיטה ודרכי הפעולה של "Changsha Mituo" ו-"Visual China"

סונג שי-צ'יאנג זיקק את האתוס בן שמונה התווים - "נועז, חדשני, גמיש, פרגמטי" - אשר לא רק מגלם את המאפיינים התרבותיים של הואקיאנגביי אלא גם תואם קשר הדוק עם פילוסופיית הפיתוח הכוללת של שנזן. הכלכלן ג'ין שיניי משנג'ן מאמין גם הוא שלמרות שימי הזוהר של הטלפון בשנג'אי חלפו, הואקיאנגביי נותרה מרכז מסחרי קריטי עבור שנזן והאומה. עם הדחף הנוכחי של "יזמות המונית וחדשנות", השפעתה של הואקיאנגביי על דלתת נהר הפנינה ועל תעשיית האלקטרוניקה הרחבה ממשיכה לגדול.

"עיצוב שנזן: ייצור שנזן ויזמות יצרנים" - סילביה לינדטנר ואחרים.

במהלך התפתחותה, "Huaqiangbei shanzhai phones" טיפחה מאגר גדול של כישרונות מחקר ופיתוח בתחום החומרה והתוכנה, שילבה משאבי שרשרת אספקה ​​ופתחה ערוצי הפצה ברחבי העולם, והניחה את היסודות לעלייתם המאוחרת יותר של מותגי טלפונים מקומיים. שוק הטלפונים העצום לא רק הזין חברות שבבים יבשתיות כמו Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend ו-Goodix - מה שאפשר להן לצמוח חזק בשרשרת האספקה ​​של הטלפונים - אלא גם הכשיר וטיפח יזמים ידועים כמו הואנג ג'אנג (Meizu), יו צ'נגדונג (Huawei), ליי ג'ון (Xiaomi), צ'ן מינגיונג (OPPO), שן ווי (vivo) וג'אנג שואז'נג (Wingtech).

טלפונים של שאנז'אי גם דרבנו את תעשיית החומרה החכמה של הואקיאנגביי ואת דלתת נהר הפנינה, והפריחה של מוצרי הלבישה החכמים שבאה בעקבותיה הובילה למגזרים במעלה ובמורד הזרם. בשנת 2016, הואנג ז'יקיאנג מ-Zhongke Lantian החל לפתח שבבי שמע בלוטות' בהואקיאנגביי; שבבים אלה מהווים כיום כ-60% משוק ה-TWS הלבן-תווית. Slkor Semiconductor הוקמה בהואקיאנגביי, ודיודות ה-ESD של Slkor, חיישני הול, אנטנות בלוטות' קרמיות ופיני פוגו של Kinghelm משמשים כיום באוזניות בלוטות', מה שמביא רווחים נאים.

מוצרים חמים בחנות השלישית של Slkor ב-Huaqiangbei

פרופסור ג'או ג'יאנגנינג (מתורגם) מהאוניברסיטה הקתולית של קוריאה טוען שתופעת הטלפון בשאנז'אי של הואקיאנגביי מייצגת מודל יזמי חדשני. במהלך פריחת הטלפונים בשאנז'אי, הואקיאנגביי ראתה את שיאה של חדשנות ויזמות, ואת הבינלאומיות המהירה ביותר שלה. סונג שיקיאנג ציין שאנשים נוהרים להואקיאנגביי נמשכים לריח הכסף. מודל העסקים הייחודי שלה משלב מחדש גורמי ייצור לרווחי יעילות דרמטיים; תמריצים פשוטים וגסים מעוררים מפעילים ומיזמים. זהו ההיגיון הבסיסי של "השוק הספונטני" של הואקיאנגביי. עם יצרנים כצמתים מרכזיים ושיתוף פעולה מבוסס פרויקטים כקשרים, הואקיאנגביי שוברת את האילוצים המרחביים של חממות מסורתיות, ומאפשרת לכישרונות, טכנולוגיה, הון, ערוצי מכירות ושירותים לזרום ולהשתלב מחדש באופן דינמי ברחבי האזור כולו, ליצור קשרי שיתוף פעולה חדשים וליצור יתרונות עצומים.

"שנזאי: מודל יזמי מתפתח" - Jiangning Zhao

החדשנות של הואקיאנגביי אינה עוסקת בטכנולוגיה בסיסית או בפריצות דרך תיאורטיות, אלא במיקרו-חידושים יישומיים במוצרים, במסלול של "חיקוי → שיפור → חדשנות". ראיתי סרטון על וואנג לי מ"האויין אקוסטיקס", שגם הוא התחיל מהואקיאנגביי ועקב אחר אותו היגיון. הסרט המצליח של השנה, מכתב אהבה לסבתא, תיאר בצורה חיה את "תרבות הצ'יאופי" הנועזת והיוזמת של אזור צ'אושאן - אותה רוח המאפיינת את רוב הבוסים של הואקיאנגביי בצ'אושאן, בשילוב עם התעוזה של אוכלוסיית המהגרים של שנזן. זהו השורש הרוחני המקורי של הואקיאנגביי. במצב של "נסו כל מה שאינו אסור במפורש", היא נשאה פרי עשיר. הכלכלן האוסטרי ג'וזף שומפטר טען כי חדשנות היא שילוב מחדש של גורמי ייצור על ידי היזם, וכי לקיחת סיכונים היא חיונית ליזמות.

תיאוריית "החדשנות המשבשת" של פרופסור קלייטון מ. כריסטנסן מבית הספר לעסקים של הרווארד מתארת ​​כיצד מוצרים זולים או נוחים נכנסים מהשוליים ובסופו של דבר הופכים את שוק המיינסטרים. מודל החדשנות המשבשת של הואקיאנגביי - פריצה מהשוליים לליבה, מעבר ממוצרים זולים למוצרים יוקרתיים, שימוש ברווחים ממוצרים זולים כדי להתפתח באופן מתמיד ובסופו של דבר ליצור מובילי שוק יוקרתיים - היא דוגמה לספר לימוד.

חומרים מכנס היוצרים הואקיאנגביי 2025

מר סונג שי-צ'יאנג, המנכ"ל של Kinghelm/Slkor, מאמין שהערך של Huaqiangbei קיים הן במרחבים הפיזיים והן במרחבים הדיגיטליים. מבחינה פיזית, Huaqiangbei היא נקודת מפגש של אנשים, כסף, סחורות והזדמנויות - מרכז רכיבים אלקטרוניים ברמה בינלאומית שהוליד אינספור מיליונרים. עם הזמן, היא הפכה גם למגנט עבור יצרנים, עם מרחבים כמו "Startup Coffee", "Chaihuo Space" ו-"Zhi Fangzhou" המזינים חילופי רעיונות, ומושכים עשרות אלפי מבקרים מדי יום. סביב Huaqiangbei ישנם 4,000 מוסדות מחקר ופיתוח ובדיקות, 2,000 חברות ייצור, 100 חברות השקעות הון ו-30 חממות ומרחבי יצרנים, היוצרים יחד מערכת אקולוגית שיתופית יעילה ביותר ליזמות וחדשנות.

בתחום הדיגיטלי, פלטפורמות כמו LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net, והאתרים הרשמיים של Slkor ו-Kinghelm משמשות כמטריצת התאומים הדיגיטליים של Huaqiangbei. LCSC מחזיקה באופן קבוע במלאי מעל 400,000 יחידות SKU; Huaqiang Electronics Net מפרטת יותר מ-11 מיליון דגמים פופולריים. JLC, YUNHAN ו-Huaqiu מגשרות על קשרי ייצור חומרה SMT, PCBA ו-CNC, בעוד ש-EDA של LCSC משלב את כל המערכת האקולוגית, ומציע שירותי מחקר ופיתוח וייצור במהירות גבוהה, מאובזרים במלואם, במקום אחד. בהתבסס על חוזקות שרשרת האספקה ​​של חומרה, בתוספת "ממשלה בעלת יכולת", Huaqiangbei הפכה למרכז יצרנים בעל שם עולמי, המקדם את שנג'ן לעבר מעמד של "עיר החדשנות". בעזרת אינטרנט והון, בתוספת שירותי תמיכה מקיפים, עסקים קטנים ובינוניים של Huaqiangbei יכולים להתרחב במהירות, ובסופו של דבר לתרום תנופה חדשה ליצירתיות, חדשנות ויזמות עולמיות.

הדוכן של Zhuo Gao Electronics ב-"Huaqiangbei Maker Day"

השקת "יום היצרנים של הואקיאנגביי" מוסיפה מעטה של ​​טכנולוגיה ומו"פ לחדשנות של הואקיאנגביי. קהילת היצרנים מחדשת על ידי הורדת המחסומים לייצור טכנולוגי ושילוב מחדש של טכנולוגיות. "מרחבי יצרנים" נתפסים כאתרים חדשים ליזמות, צמיחה כלכלית וחדשנות. בהתבסס על כך, משרד תת-המחוז של הואקיאנגביי הציע את החזון של "יצרנים נכנסים, יזמים יוצאים". הרישום האחרון של קבוצת JLC בלוח המסחר הראשי ראה את שווי השוק שלה מזנק ל-130 מיליארד יואן עם ההשקה. באופן דומה, קאי הואבו מג'יאנגבולונג - יליד ג'יאנגשי נוסף - התחיל מדלפק של מטר אחד בהואקיאנגביי. הם שרדו ושגשגו בזכות חדשנות טכנולוגית ומודל. החברה שלי, SLKOR מיקרו סמיקון (www.slkoric.com), התחילה עם מוליכים למחצה מסיליקון קרביד מהדור השלישי ומאז קידמה ללא הרף תהליכים ומוצרים חדשים כדי להגיע למעמד של היום. יזמי הואקיאנגביי הם חרוצים להפליא - קחו לדוגמה את הזוג הו יונג מחברת ג'ואו גאו אלקטרוניקה, שהתחילו עם דלפק זעיר ועגלת יד, וכיום הם מפיצים ידועים של מיקרו-בקרים. בהם, יכולתי לראות את עתידה של הואקיאנגביי!

ג'יאנג שיאנגיאנג מ-Ruicai Electronics ו-Song Shiqiang (מימין) במסיבת הוקרה של JLC

Kinghelm ו-Slkor נבחרו כמותגים המצטיינים של Huaqiangbei

הצלחתן של חברות ויזמים אלה נובעת במידה רבה מהזנה עמוקה של המערכת האקולוגית התעשייתית של הואקיאנגביי, ולהשפעה ארוכת הטווח של ה-DNA התרבותי שלה - "נועז, חדשני, גמיש, פרגמטי". הואקיאנגביי היא המקום הטוב ביותר להתכנסות טכנולוגיות, מוצרים ושווקים חדשים, והפרגמטיות שלה עקבית בין אנשים (מוכווני מטרה סופית, טכנולוגיה המשרתת את השוק, ללא כותרות או ניירות יהירות - להרוויח כסף ממוצרים) ומודלים עסקיים (מעבר מהיר מרעיון למוצר, תחלופה מהירה מייצור למכירות). בסופו של דבר, טכנולוגיה משרתת מוצרים, מוצרים משרתים את הצרכנים, והכל משרת את רווחת הצרכנים. אנו מקווים ששרשרת האספקה ​​​​החכמה של החומרה שפותחה במהלך עידן הטלפונים של הואקיאנגביי תהפוך בהדרגה לתאימת ובריאה, תתפתח מאפור ללבן ואפילו לזהב, ותתרום תרומות חדשות וגדולות יותר לקידמה החברתית ולשגשוג עמנו.

על המחבר

שיר שיצ'יאנג זכה לכבוד כ"מנטור יוצר Huaqiangbei"

מר סונג שי-צ'יאנג הוא מרצה למדעים פופולריים באגודה הסינית לאלקטרוניקה, חבר מומחה במאגר המידע האלקטרוני של האגודה הסינית למדע וטכנולוגיה, בעל טור וחוקר של תרבות הואקיאנגביי. בעבר כיהן כמנכ"ל של חברה בינלאומית רשומה וכיום משקיע ומנהל את שנג'ן. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. ו-Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., בונות את המותגים Slkor ו-Kinghelm. שתי החברות הן מפעלי היי-טק לאומיים, עם עשרות פטנטים מקוריים על המצאות וזכויות יוצרים על תוכנה. Slkor היא כיום אחת מחברות המוליכים למחצה הצומחות ביותר בסין, עם חזון להפוך לכוח תחרותי בתעשיית המוליכים למחצה העולמית.

סונג שי-צ'יאנג (באדום) בכנס הפיתוח האיכותי של הואקיאנגביי

תחנתו הראשונה של מר סונג שי-צ'יאנג בשנג'ן הייתה הואקיאנגביי, ומסעו היזמי החל שם, כך שהוא מכיר את הואקיאנגביי מקרוב, עוקב אחריה מקרוב וחוקר אותה לעומק. מאמרי המחקר שלו על הואקיאנגביי - "מחקרי הואקיאנגביי", "הטרנספורמציה והפיתוח של הואקיאנגביי" ו"הפרכת חדשות הואקיאנגביי של בלומברג" - פורסמו מחדש על ידי ה"פיפל'ס דיילי", "שינחואה ניוז", "אסושיאייטד פרס", "יאהו ניוז" וכלי תקשורת מרכזיים אחרים. חברתו, Kinghelm Electronics, הדבקה בפילוסופיה "Kinghelm, Connecting the World", התחילה עם כבלי אותות RF לאנטנת Beidou/GPS ומאז פיתחה אנטנות מיקרוגל, מחברי RF ומחברי אותות חשמליים, תוך אימוץ העידן החכם והמקושר. עם ניסיון של שנים בתחום המוליכים למחצה וניווט ומיקום Beidou/GPS, מר סונג נהנה מהכרה, מוניטין והשפעה רחבים. הוא תמיד היה מחויב לשיפור סביבת העסקים של הואקיאנגביי, בתקווה שהואקיאנגביי באמת יהפוך לחלון לרפורמות ולפתיחות של סין ולכרטיס ביקור לפיתוח הכלכלי של שנזן.