-- door Song Shiqiang van Slkor

Om Huaqiangbei in Shenzhen echt te begrijpen, kun je niet om het fenomeen van de "shanzhai-telefoon" heen. In 2007 produceerde en verkocht Huaqiangbei 150 miljoen shanzhai-telefoons – een zesde van de wereldwijde mobiele telefoonproductie dat jaar – waardoor de wijk wereldwijde bekendheid verwierf. Shanzhai-telefoons gaven niet alleen geboorte aan de unieke maakcultuur van Huaqiangbei, maar hielpen Shenzhen ook uitgroeien tot de "Hardware Silicon Valley" en stimuleerden de groei van merken en designfabrikanten zoals Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin en vele anderen.

Na de toetreding van China tot de WTO werd de handhaving tegen inbreuken op intellectueel eigendom aangescherpt. De industriële keten van shanzhai-telefoons in Huaqiangbei opereerde lange tijd in een semi-ondergrondse structuur, waardoor er weinig toegankelijke geschreven bronnen beschikbaar zijn en Chinese economen er zelden over hebben geschreven of het hebben geanalyseerd. Toch is de rol van shanzhai-telefoons in het vergemakkelijken van het dagelijks leven en het stimuleren van de maatschappelijke ontwikkeling onmiskenbaar. Deze belangrijke geschiedenis – elke telefoon, de makers ervan en de gebruikers – verdient het om gezien en vastgelegd te worden.

Om de geschiedenis van Huaqiangbei shanzhai-telefoons zo objectief en grondig mogelijk te documenteren, begon Song Shiqiang al vroeg met het verzamelen van materiaal uit de industrie. In 2014 bezocht hij de fabriek van OTOT Group in het Jiuwei-gebied van Xixiang; in 2015 inspecteerde hij ZTE's dochteronderneming Zhongxing Xingyida in het Xinyongfeng-industriepark in het district Bao'an om inzicht te krijgen in hun internationale supply chain management; en in 2017 bezocht hij de OPPO-fabriek in Chang'an, Wusha, Dongguan, waar hij de telefoonproductielijnen observeerde. Dit artikel is gebaseerd op gezaghebbende bronnen, waaronder Harvard Business Review, onderzoek van de Universiteit van Mississippi en de Katholieke Universiteit van Korea, gecombineerd met materiaal uit de eerste hand dat Song in meer dan tien jaar tijd heeft verzameld tijdens zijn onderzoek in Huaqiangbei. Het beschrijft het fenomeen en de onderliggende economische principes van "Huaqiangbei shanzhai-telefoons" en laat daarmee een waardevolle bijdrage achter voor het nageslacht.

Foto's: Song Shiqiang tijdens fabrieksbezoeken aan OTOT en OPPO in 2014 en 2017.

Vervolg van Slkor Song Shiqiang – Onderzoek naar "Huaqiangbei Shanzhai Phones" (deel II)

VII. De grote ondergang van Huaqiangbei Shanzhai-telefoons

Huaqiangbei shanzhai-telefoons kwamen snel op en gingen net zo snel weer ten onder – we zagen ze villa's bouwen, gasten ontvangen en vervolgens instorten. Zoals ik, Song Shiqiang van Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) en Slkor, het zie, was dit te wijten aan twee hoofdfactoren: de agressieve aanpak van de overheid en de moordende concurrentie binnen de industrie. Rond 2007, tijdens het tijdperk van de feature-phones, waren er in Shenzhen alleen al, naast de topmerken als "Zhonghua Coolpad en Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), meer dan 20 merken actief, waaronder Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov en Gaoke. Landelijk waren er spelers zoals Bird uit Peking, Amoi uit Xiamen, TCL uit Huizhou, Gionee uit Dongguan, OPPO en vivo, plus Dopod uit Taiwan – die allemaal deze enorme markt probeerden te veroveren. De marktregel is dat industriële concurrentie vaak verschuift van een onevenwichtige markt met veel kleine spelers in de beginfase naar een evenwichtige markt die gedomineerd wordt door grote ondernemingen. Tijdens dit proces fuseren of verdwijnen veel fabrikanten, wat uiteindelijk leidt tot een oligopolie waarin de winnaar alles krijgt. Yu Chengdong van Huawei zei ooit dat in de toekomst de belangrijkste telefoonmerken ter wereld wellicht alleen nog Apple, Samsung, Huawei en een paar andere zullen zijn – dat is de logica erachter.

Inhouds- en bronnenindex voor "Shanzhai Phone Archaeology"

Nadat China zich bij de WTO had aangesloten, stemden de binnenlandse marktregels zich geleidelijk af op de internationale normen, werd de bescherming van intellectueel eigendom strenger en begonnen campagnes tegen inbreuken op intellectueel eigendom, wat de eerste zware klap betekende voor de Huaqiangbei shanzhai-telefoons. Op een dag in 2012 voerden de politie van Futian in Shenzhen en het bureau voor industrie en handel een gezamenlijke actie uit tegen de Huaqiangbei shanzhai-telefoonmarkt. Handelaren op de bovenste verdiepingen van de Manhattan Digital Plaza, die hun goederen niet op tijd konden verkopen, gooiden wanhopig grote hoeveelheden namaak Apple- en Nokia-telefoons rechtstreeks uit de ramen – sommige beschadigden zelfs de daken van geparkeerde auto's. Deze gebeurtenis versnelde de sanering in de sector. De eersten die instortten waren de zwakkere spelers, zoals BOWAY, OTOT en Shengnuoda, die ik al een tijdje volgde. Ze schakelden over van premium smartphones met hoge marges naar goedkopere producten zoals oudere telefoons en werden gedwongen zich terug te trekken naar plattelandsmarkten in het binnenland en overzeese regio's zoals Zuidoost-Azië en Afrika. Hun fabrieken verhuisden geleidelijk naar plaatsen met goedkopere grond en arbeidskrachten, zoals Yibin in Sichuan, Yichun in Jiangxi en Huizhou in Guangdong.

Diverse shanzhai-telefoons uit Huaqiangbei van vroeger (Bron 1: "Oude modellen van de shanzhai-telefoon").

De tweede golf kwam van de gevestigde zwaargewichten. Xiaomi, OPPO en vivo – groter in schaal, lagere kosten, efficiënter, sterker in merkbekendheid en superieur in kwaliteit, service en distributie – overtroffen de shanzhai-spelers ruimschoots. Met de wolven voorop en de tijgers achter zich, lanceerde Coship Electronics in 2011 het merk "BVS" en kaapte R&D-teams weg bij Coolpad; later wilde Dong Mingzhu van Gree Electric ook telefoons maken en gebruikte zelfs haar eigen portret als achtergrond. In 2012 verlaagde Lei Jun van Xiaomi de prijzen van smartphones drastisch, waardoor de Redmi voor slechts 799 yuan te koop was. Hij maakte gebruik van het goedkope, efficiënte model van internet om marktaandeel af te snoepen van de Huaqiangbei shanzhai-telefoons. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian en Gionee ondervonden allemaal de gevolgen. Huawei richtte zijn submerk "Honor" op om de groei van Xiaomi tegen te gaan. Merken die uit Huaqiangbei voortkwamen, zoals G5, Transsion en Sabo, ontweken de hitte en waagden zich op de Afrikaanse markt. Later, toen Huawei sterk opkwam, werden ZTE-telefoons uit de top van de markt verdrongen en verdwenen Lenovo en Coolpad geleidelijk van het toneel. Wereldwijd gingen ook Sony Ericsson, Nokia en Motorola achteruit.

Toen ik in 2012 terugkeerde naar Huaqiangbei, was ik al bezig met het verzamelen van materiaal voor dit onderzoek naar shanzhai-telefoons. Ik bezocht de OTOT-fabriek in Xixiang Jiuwei en het kantoor van BVS in Keji North. Destijds was OTOT ambitieus bezig met de planning van nieuwe productielijnen en BVS streefde ernaar om de overzeese markt te betreden. Tegenwoordig zijn BOWAY-telefoons nergens meer te bekennen; het moederbedrijf van OTOT is opgeheven; Coship Electronics is verdwenen; en de eigenaar van Shengnuoda-telefoons is nu gevestigd in een industriepark in Huizhou.

Lege toonbanken en gebruikte moederborden van telefoons op de "Feiyang Times Market" in Huaqiangbei.

Ook de gespecialiseerde telefoonmarkten in Huaqiangbei hadden het moeilijk. Op de Feiyang Times Markt kelderden de transactiekosten voor kleine kraampjes in slechts zes maanden van enkele honderdduizenden yuan naar nul – en nog steeds waren er geen kopers. De Longsheng Telefoonmarkt schakelde zelfs over op schoonheidsproducten! Een paar jaar later, toen de smartphonepenetratie toenam en diverse apps floreerden, nam het aanbod aan telefoonaccessoires enorm toe en ontstond er een compleet ecosysteem. Telefoonhoesjes, schermen, powerbanks en oplaadkabels ondervonden geen intellectuele-eigendomsgeschillen en veel kraampjes die deze producten verkochten, deden het goed. Met ups en downs, onverwachte wendingen – kansen op rijkdom kunnen zich voordoen wanneer je ze het minst verwacht. Dat is een deel van de magische charme van Huaqiangbei.

Transsion en Huaqin Technology hebben het goed gedaan door te profiteren van het kapitaal en de technologie die ze al vroeg in Huaqiangbei hadden opgebouwd. In 2024 verscheepte Transsion meer dan 200 miljoen telefoons en werd daarmee de "koning van de Afrikaanse telefoons". In 2026 ging Huaqin Technology naar de beurs van Hongkong, met een marktwaarde van ongeveer 94.5 miljard Hongkongse dollar. Net zoals "Noordse piraten" wetgetrouwe en hoffelijke nakomelingen voortbrachten, en Miami – ooit een toevluchtsoord voor bandieten – economische wonderen verrichtte, zie ik een vergelijkbare ironie in Huaqiangbei.

VIII. Het tijdperk na de Shanzhai-telefoon: het ecosysteem van slimme hardware van Huaqiangbei

Tegen die tijd had oom Song Shiqiang een stevige positie verworven in de elektronicawereld van Huaqiangbei. De merken Kinghelm en Slkor, onder zijn leiding en in zijn bezit, maakten zowel nationaal als internationaal furore. Ik kwam tot rust, weekte elke dag gojibessen en rode dadels in mijn thermoskan en schreef terloops korte verhalen van 300 woorden. In 2015, 2016 en 2017 werd ik drie jaar achter elkaar verkozen tot "Meest populaire verhalenverteller" door de vrouwelijke winkeliers van Huaqiangbei. Oom Songs beroemde uitspraken – "Om een ​​stoere gast te worden, moet je eerst als een stoere gast praten" en "De makkelijkste manier om serieuze dingen te doen, is ze niet serieus te nemen" – werden alom geciteerd in Huaqiangbei. Slkor Semiconductor won drie jaar achter elkaar (2023, 2024, 2025) de prijs voor "Uitstekende binnenlandse merkonderneming" van Huaqiang Electronics Net. Slkor heeft nu drie winkels in Huaqiangbei, die floreren met een snelle omzet en vasthouden aan het traditionele "winkel aan de voorkant, fabriek aan de achterkant"-model, waardoor ze dicht bij de klanten en de markt blijven. Deze opzet met drie winkels helpt om directer feedback uit de markt te verzamelen, die vervolgens wordt gebruikt voor onderzoek en ontwikkeling op het hoofdkantoor en de productie in de fabriek.

Slkor is door Huaqiang Electronics Net voor het derde jaar op rij uitgeroepen tot "Uitstekend binnenlands merk".

Huaqiangbei is het tijdperk na de Shanzhai-telefoon ingegaan, waarin TWS (True Wireless Stereo) Bluetooth-oortjes de helft van de markt in beslag nemen. Een insider van Huawei vertelde me dat de jaarlijkse leveringen van Huawei-smartwatches de totale leveringen van alle Zwitserse horloges samen al hebben overtroffen. Ik herinner me dat horloges in de jaren negentig een van de belangrijkste industrieën van Shenzhen waren – mechanische en elektronische horloges werden aangevoerd door Fiyta, terwijl Tianwang en Ebohr ook goed verkochten in Huaqiangbei. Andere slimme apparaten en accessoires, zoals oplaadkabels en powerbanks, hebben veel kleinere volumes en lagere prijzen per stuk. Met ongeveer 3.5 miljard smartphones wereldwijd, overtreft de markt voor TWS-oortjes – ruwweg even groot als de markt voor telefoons – de 1.2 miljard verkochte exemplaren per jaar, wat grote telefoonfabrikanten ertoe aanzet om te volgen. Apple's iWatch en AirPods verkopen elk meer dan 100 miljoen exemplaren per jaar; Huawei en Xiaomi hebben hun eigen TWS-producten gelanceerd. Met powerbanks, screenprotectors van gehard glas, telefoonhoesjes, datakabels, draadloze opladers, batterijen, schermen en reparatieonderdelen erbij, bedraagt ​​de totale markt ongeveer een biljoen yuan. De enorme markt van Huaqiangbei is de drijvende kracht achter de toeleveringsketen van slimme hardware in de Parelrivierdelta. Zo waren er bijvoorbeeld bijna 10,000 bedrijven actief in de telefoonhoesjesbranche, waarvan 5,000 alleen al in Shenzhen, die allemaal afhankelijk waren van het smartphone-ecosysteem van Huaqiangbei.

Feestelijke opening van Slkor's derde Huaqiangbei-speciaalzaak

TWS-oortjes zijn relatief eenvoudig te ontwikkelen en hebben een lage instapdrempel, waardoor het ecosysteem van 'white-label'-elektronica in de Parelrivierdelta snel kon instappen. De 'white-label' Bluetooth-oortjes van Huaqiangbei zijn in feite namaakproducten, met als grootste voordeel de extreem lage prijs. Hoogwaardige AirPods-klonen zien er bijna identiek uit, kunnen worden gekoppeld aan iPhones en ondersteunen functies zoals 'hernoemen en lokaliseren, pop-upkoppeling en in-ear-detectie' – functies die overeenkomen met die van Apple's AirPods Pro. Waar authentieke AirPods meer dan duizend yuan kosten, zijn white-label-varianten verkrijgbaar voor slechts 50-200 yuan, wat aansluit bij de behoeften van budgetbewuste consumenten.

In 2020 bleek uit gegevens van het Shanghai Securities Research Institute dat Huaqiangbei 292 miljoen white-label oordopjes had verzonden, tegenover 78 miljoen Apple AirPods. Naarmate meer fabrikanten zich in de strijd mengden, ontbrak het velen aan het geduld om merken en distributiekanalen op te bouwen en richtten ze zich in plaats daarvan op de white-label handel van Huaqiangbei. De toenemende concurrentie en het risico op patentinbreuk hebben hun situatie steeds precairder gemaakt.

Marktonderzoeksmateriaal over Huaqiangbei-oortjes van een grote binnenlandse telefoonfabrikant.

Eerlijk gezegd kunnen de kwaliteit en de werking van de shanzhai-producten van Huaqiangbei nog wel verbeterd worden. We hopen dat meer bedrijven die merken opbouwen en kwaliteitsproducten leveren, succesvol zullen zijn. Als kalende techneut hecht oom Song veel waarde aan datagestuurde argumenten. Ik kocht bij Huaqiangbei zomaar een shanzhai-smartwatch en vergeleek de prestaties met die van de "Beidou-smartwatch" van mijn klant. De details staan ​​hieronder.

Kinghelm's demontagerapport vergelijkt het Huaqiangbei shanzhai-horloge met een BDS-smartwatch.

Uit de bovenstaande grafieken blijkt dat het "Huaqiangbei shanzhai horloge" qua behuizing, bandje, pushmeldingen en UI-ontwerp overeenkomt met grote merken, maar de functies voor bloedzuurstof, temperatuur, bloeddruk en ECG gebruiken valse backend-gegevens. Het horloge mist zelfs basissensoren en 4G-communicatie, en de oplaadcomponenten zijn van inferieure kwaliteit.

Neem nu de "Huaqiangbei shanzhai föhn". Ik zag een vlogger een Huaqiangbei-namaakproduct testen tegen een Dyson, waarbij de luchtstroom, motorsnelheid, temperatuurregeling en haarverzorgingsprestaties werden vergeleken. Op papier leken ze op elkaar, maar de prijs was slechts een fractie van die van Dyson. In Yuanyang Digital Plaza probeerde ik een namaak AirPods-kloon – die zag er identiek uit als het origineel, maar klonk veel slechter. De winkeleigenaar vroeg 72 yuan voor de verkoop en 60 yuan voor de groothandel. Huaqiangbei-namaakproducten zijn inderdaad goedkoop, en dat is hun belangrijkste concurrentievoordeel.

Vergelijking van de Huaqiangbei shanzhai föhn versus Dyson, en openbare mallen voor smartwatches

De eerste spelers in de toeleveringsketen van Bluetooth-oortjes hebben het erg goed gedaan. Binnenlandse bedrijven zoals Zhongke Lantian, Hengxuan en Zhuhai Jieli concurreren rechtstreeks met internationale spelers als Qualcomm, Broadcom en MediaTek (MTK) en hebben samenwerkingsverbanden met grote telefoonfabrikanten voor technische oplossingen. Zhuhai Jieli is onlangs genoteerd aan de beurs van Peking. De "kleine gouden boon"-batterijen van Huizhou EVE Energy, de keramische Bluetooth-antennes (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35) van Kinghelm (www.kinghelm.net), de Hall-sensoren (SL1713SH) van Slkor (www.slkoric.com) en de energiezuinige MOSFET (2N7002) van Will Semiconductor worden allemaal veelvuldig gebruikt in TWS-oortjes. Sommige bedrijven met hardware-DNA uit Huaqiangbei zijn succesvol gegroeid – het in Shenzhen gevestigde Anker Innovations en Lanhe, evenals Duoduo Technology en Ugreen (dat zijn fabrieken naar Dongguan heeft verplaatst), zijn daar voorbeelden van.

De Amerikaanse econoom Paul M. Romer wees erop dat investeringen in innovatieve kennis rendement moeten opleveren om duurzaam te zijn. Daarom is institutioneel ontwerp nodig om de inkomsten van innovators te waarborgen. Innovatie stimuleert endogene economische groei, wat de theoretische basis vormt voor de bescherming van intellectueel eigendom vandaag de dag. Maar hoe vinden we de juiste balans tussen patenten en innovatie, bescherming en monopolie, en technologische vooruitgang en verspreiding, ten behoeve van de mensheid? Shenzhen is een migrantenstad, die constant wordt aangevuld met nieuwkomers, en wordt geprezen als de "Stad van Innovatie". Het fenomeen van de shanzhai-telefoons in Huaqiangbei vertegenwoordigt een nieuw bedrijfsmodel: goedkope shanzhai-telefoons bereikten snel de lagere inkomensgroepen, met gebruikers in Azië, Afrika en Latijns-Amerika. De bazen van Huaqiangbei vergeleken patentbescherming en shanzhai-producten gekscherend met een gearrangeerd huwelijk versus een buitenechtelijke affaire: een gearrangeerd huwelijk is rechtschapen en correct, schijnheilig, maar saai en verstikkend; een affaire is clandestien en onfatsoenlijk, maar zoet en hartstochtelijk, en iedereen stort zich erop.

Op CES 2026 in Las Vegas heeft NVIDIA de AI-modellen, simulatietools en datasets van zijn Alpamayo-serie open source gemaakt. ArduPilot en Lorenz Meier hebben de broncode voor de bewegingsbesturing van drones (PX4) open source gemaakt, waardoor talloze drone-startups en -professionals aan de slag kunnen. Kort geleden kondigde Xu Zhijun van Huawei aan dat CANN volledig open source zou worden, samen met de Mind-serie applicatiesoftware en toolchains. Elon Musk is van mening dat patentbescherming een zwak spel is – continue technologische innovatie en snelle productontwikkeling zijn de ware kerncompetenties van moderne bedrijven; zijn bedrijven, zoals Tesla, hebben dit pad gevolgd. In de film Dying to Survive doorbrak India patentbarrières om generieke geneesmiddelen te produceren, waardoor veel arme levens werden gered. Song Shiqiang van Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) gelooft dat "Huaqiangbei shanzhai-telefoons", net als Indiase generieke geneesmiddelen, de levenskwaliteit van lage-inkomensgroepen hebben verbeterd. Dergelijke acties belichamen "technologie voor het goede doel" en bieden een alternatieve interpretatie van intellectuele-eigendomsbescherming.

Een toespraak van Elon Musk over patenten en een still uit "Dying to Survive".

De Franse filosoof Albert Camus zei: "De wereld is absurd." Oom Song Shiqiang van Huaqiangbei gelooft dat de complexiteit en onvoorspelbaarheid van de samenleving vaak conflicten creëren tussen de intenties van de overheid en de werkelijke uitkomsten. Als de overheid bijvoorbeeld het krijgen van kinderen stimuleert door het zwangerschapsverlof te verlengen, leidt elke extra maand verlof tot een stijging van de werkloosheid onder vrouwen met 11.76% en een daling van de lonen – waardoor vrouwen uiteindelijk geen kinderen meer durven te krijgen. Ook leerden Chinese consumenten internationale merken als Nike, Louis Vuitton en Pierre Cardin kennen via alomtegenwoordige namaakproducten. In de Zijdestraat van Peking zag ik zelfs ambassadepersoneel "namaak luxe tassen" kopen! Interessant genoeg hebben we in Huaqiangbei namaakproducten van "Kinghelm" en "Slkor" ontdekt – wat er in zekere zin op wijst dat onze merken het goed doen.

Barry Naughton over de integratie van technologie en markten

De realiteit is dat patentbescherming wordt beheerd door de bureaucratie, terwijl nieuwe technologieën moeten samensmelten met producten om commercieel rendement te genereren – en deze twee werelden zijn grotendeels losgekoppeld. Gegevens van de Nationale Administratie voor Intellectuele Eigendom laten zien dat China in 2025 meer dan 5 miljoen uitvindingsoctrooien zal hebben, en dat het aantal internationale PCT-octrooiaanvragen zes jaar achter elkaar wereldwijd op de eerste plaats stond. Toch zijn waardevolle innovaties schaars; veel bedrijven jagen op overheidssubsidies. We zien ook een toename van "octrooitrollen" die de regels misbruiken – bijvoorbeeld door het gebrek aan verificatie door het auteursrechtbureau uit te buiten om valse registraties te doen – en vervolgens massaal tech-startups aanklagen voor winst. In slechts één week ontvingen Slkor en Kinghelm drie dagvaardingen van Changsha Mituo, Guangzhou Knight en Hanyi Fonts. De bende achter Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) perste meer dan 100,000 bedrijven af ​​en won bijna alle zaken. Slachtoffers zoals Song Shiqiang, Wang Hansheng van Wuxi Haoyijin en Zhu Hongliang van Zhengzhou Qiaobang Electronics vochten fel terug en verpletterden de Mituo-bende en haar handlangers – Changsha Mituo durft niet langer te chanteren. In 2025 oordeelde een rechtbank in Tianjin dat Visual China fotograaf Dai Jianfeng 15,000 yuan schadevergoeding moest betalen. Het bleek dat Visual China Dai's werk had gestolen, het valselijk had geregistreerd en vervolgens meer dan 80,000 yuan van hem probeerde af te persen – waarna ze een tegenaanklacht indienden. De afgelopen jaren zijn mkb-bedrijven geteisterd door dergelijke patenttrollen – zaken zoals "Meet Xiao Mian" en "Jinyinhua Lotion" hebben ondernemers in de problemen gebracht of zelfs failliet laten gaan, wat de maatschappelijke ontwikkeling ernstig heeft belemmerd.

De afpersingstactieken en modus operandi van "Changsha Mituo" en "Visual China"

Song Shiqiang vatte de acht karakters samen: "Durf, Innovatief, Veerkrachtig, Pragmatisch". Deze kernwaarden omvatten niet alleen de culturele kenmerken van Huaqiangbei, maar sluiten ook nauw aan bij de algemene ontwikkelingsfilosofie van Shenzhen. De in Shenzhen gevestigde econoom Jin Xinyi is eveneens van mening dat, hoewel de hoogtijdagen van de shanzhai-telefoons voorbij zijn, Huaqiangbei een cruciaal commercieel centrum blijft voor Shenzhen en de rest van het land. Dankzij de huidige impuls voor "massaal ondernemerschap en innovatie" blijft de invloed van Huaqiangbei op de Parelrivierdelta en de bredere elektronica-industrie groeien.

"Shenzhen Design: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurship" - Silvia Lindtner en anderen.

Tijdens zijn ontwikkeling kweekte "Huaqiangbei shanzhai phones" een grote groep talentvolle hardware- en softwareontwikkelaars, integreerde de toeleveringsketen en opende wereldwijde distributiekanalen, waarmee de basis werd gelegd voor de latere opkomst van binnenlandse telefoonmerken. De enorme telefoonmarkt voedde niet alleen IC-bedrijven op het vasteland van China zoals Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend en Goodix – waardoor ze sterk konden groeien in de toeleveringsketen voor telefoons – maar leidde ook bekende ondernemers op zoals Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) en Zhang Xuezheng (Wingtech).

De Shanzhai-telefoons gaven ook een impuls aan de smarthardware-industrie in Huaqiangbei en de Parelrivierdelta, en de daaropvolgende opkomst van smart wearables stimuleerde zowel de toeleverings- als de afzetsector. In 2016 begon Huang Zhiqiang van Zhongke Lantian met de ontwikkeling van Bluetooth-audiochips in Huaqiangbei; deze chips vertegenwoordigen nu ongeveer 60% van de white-label TWS-markt. Slkor Semiconductor werd opgericht in Huaqiangbei, en de Slkor ESD-diodes, Hall-sensoren en Kinghelm keramische Bluetooth-antennes en pogo-pins van het bedrijf worden nu gebruikt in Bluetooth-oortjes, wat een behoorlijke winst oplevert.

Populaire producten in de derde vestiging van Slkor in Huaqiangbei.

Professor Zhao Jiangning van de Katholieke Universiteit van Korea betoogt dat het shanzhai-telefoonfenomeen in Huaqiangbei een innovatief ondernemersmodel vertegenwoordigt. Tijdens de shanzhai-telefoonboom beleefde Huaqiangbei een hoogtepunt van innovatie en ondernemerschap, en kende het de snelste internationalisering. Song Shiqiang merkte op dat mensen massaal naar Huaqiangbei trekken, aangetrokken door de geur van geld. Het unieke bedrijfsmodel combineert productiefactoren voor een dramatische efficiëntiewinst; eenvoudige en directe prikkels stimuleren exploitanten en bedrijven. Dit is de onderliggende logica van Huaqiangbei's "spontane markt". Met makers als kernpunten en projectmatige samenwerking als schakels, doorbreekt Huaqiangbei de ruimtelijke beperkingen van traditionele incubators, waardoor talent, technologie, kapitaal, verkoopkanalen en diensten dynamisch door de hele regio kunnen stromen en zich kunnen combineren, nieuwe samenwerkingsverbanden kunnen vormen en enorme voordelen kunnen opleveren.

"Shanzhai: een opkomend ondernemersmodel" - Jiangning Zhao

De innovatie in Huaqiangbei draait niet om fundamentele technologie of theoretische doorbraken, maar eerder om toegepaste micro-innovaties in producten, volgens het principe "imitatie → verbetering → innovatie". Ik zag een video over Wang Li van "Haoyin Acoustics", die ook in Huaqiangbei is begonnen en dezelfde logica volgde. De succesvolle film Love Letter to Grandma van dit jaar bracht de gedurfde en ondernemende "Qiaopi-cultuur" van de Chaoshan-regio levendig in beeld – dezelfde geest die de meeste bazen in Huaqiangbei in Chaoshan kenmerkt, vermengd met de stoutmoedigheid van de migrantenbevolking van Shenzhen. Dit is de oorspronkelijke spirituele wortel van Huaqiangbei. In een mentaliteit van "probeer alles wat niet expliciet verboden is" heeft het rijke vruchten afgeworpen. De Oostenrijkse econoom Joseph Schumpeter betoogde dat innovatie de hercombinatie van productiefactoren door de ondernemer is en dat risico nemen essentieel is voor ondernemerschap.

De theorie van 'disruptieve innovatie' van Clayton M. Christensen, hoogleraar aan de Harvard Business School, beschrijft hoe goedkope of handige producten vanuit de periferie de mainstreammarkt binnenkomen en uiteindelijk omverwerpen. Huaqiangbei's model van disruptieve innovatie – doorbreken vanuit de marge naar de kern, van goedkope naar hoogwaardige producten, winsten uit goedkope producten gebruiken om continu te innoveren en uiteindelijk marktleiders in het hogere segment te creëren – is een schoolvoorbeeld.

Materialen van de Huaqiangbei Maker Conference 2025

De heer Song Shiqiang, algemeen directeur van Kinghelm/Slkor, is van mening dat de waarde van Huaqiangbei zowel in de fysieke als in de digitale wereld ligt. Fysiek gezien is Huaqiangbei een knooppunt van mensen, geld, goederen en kansen – een internationaal centrum voor elektronische componenten dat talloze miljonairs heeft voortgebracht. In de loop der tijd is het ook een magneet geworden voor makers, met ruimtes zoals "Startup Coffee", "Chaihuo Space" en "Zhi Fangzhou" die de uitwisseling van ideeën stimuleren en dagelijks tienduizenden bezoekers trekken. Rond Huaqiangbei bevinden zich 4,000 onderzoeks- en testinstellingen, 2,000 productiebedrijven, 100 investeringsmaatschappijen en 30 incubators en makerspaces, die samen een zeer efficiënt samenwerkingsecosysteem vormen voor ondernemerschap en innovatie.

In de digitale wereld fungeren platforms zoals LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net en de officiële websites van Slkor en Kinghelm als de digitale tweelingmatrix van Huaqiangbei. LCSC heeft regelmatig meer dan 400,000 SKU's op voorraad; Huaqiang Electronics Net biedt meer dan 11 miljoen populaire modellen aan. JLC, YUNHAN en Huaqiu vormen de schakels in de productie van SMT-, PCBA- en CNC-hardware, terwijl LCSC's EDA het gehele ecosysteem integreert en snelle, volledig uitgeruste, one-stop R&D- en productiediensten biedt. Voortbouwend op de sterke punten van de hardwaretoeleveringsketen, aangevuld met een "capabele overheid", is Huaqiangbei uitgegroeid tot een wereldwijd gerenommeerd makerhub, waarmee Shenzhen op weg is naar de status van "Stad van Innovatie". Met behulp van internet en kapitaal, plus uitgebreide ondersteunende diensten, kunnen de mkb's van Huaqiangbei snel opschalen en uiteindelijk een nieuwe impuls geven aan wereldwijde creativiteit, innovatie en ondernemerschap.

De stand van Zhuo Gao Electronics op "Huaqiangbei Maker Day"

De lancering van "Huaqiangbei Maker Day" voegt een laagje technologie en R&D toe aan de innovatie in Huaqiangbei. De makercommunity innoveert door de drempels voor technologieproductie te verlagen en technologieën te combineren. "Makerspaces" worden gezien als nieuwe plekken voor ondernemerschap, economische groei en innovatie. Voortbouwend hierop heeft het districtskantoor van Huaqiangbei de visie "Makers komen binnen, ondernemers gaan naar buiten" voorgesteld. De recente beursnotering van JLC Group op de hoofdbeurs zorgde ervoor dat de marktwaarde bij de beursgang steeg naar 130 miljard yuan. Ook Cai Huabo van Jiangbolong – eveneens afkomstig uit Jiangxi – begon met een toonbank van één meter in Huaqiangbei. Zij overleefden en bloeiden dankzij technologische en modelinnovatie. Mijn eigen bedrijf, SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com) begon met halfgeleiders van de derde generatie siliciumcarbide en heeft sindsdien onophoudelijk nieuwe processen en producten ontwikkeld om de positie te bereiken die het nu inneemt. Ondernemers in Huaqiangbei zijn ongelooflijk hardwerkend – neem bijvoorbeeld het echtpaar Hu Yong van Zhuo Gao Electronics, die begonnen met een kleine toonbank en een handkar, en nu bekende distributeurs van microcontrollers zijn. In hen zag ik de toekomst van Huaqiangbei!

Jiang Xiangyang van Ruicai Electronics en Song Shiqiang (rechts) tijdens het bedankbanket van JLC.

Kinghelm en Slkor geselecteerd als Huaqiangbei uitmuntende merken

Het succes van deze bedrijven en ondernemers is grotendeels te danken aan de rijke voedingsbodem van het industriële ecosysteem van Huaqiangbei en aan de langdurige invloed van het culturele DNA: "Durf, Innovatief, Veerkrachtig, Pragmatisch". Huaqiangbei is de ideale plek voor de samenkomst van nieuwe technologieën, producten en markten, en het pragmatisme is consistent in alle aspecten van de cultuur (doelgericht, technologie ten dienste van de markt, geen pretentieuze titels of diploma's – geld verdienen met producten) en bedrijfsmodellen (snelle overgang van idee naar product, snelle doorlooptijd van productie naar verkoop). Uiteindelijk staat technologie ten dienste van producten, producten ten dienste van de consument, en alles draagt ​​bij aan het welzijn van de consument. We hopen dat de toeleveringsketen voor slimme hardware, ontwikkeld tijdens het tijdperk van de shanzhai-telefoons in Huaqiangbei, geleidelijk aan zal voldoen aan de eisen en gezond zal worden, zal evolueren van grijs naar wit en zelfs goud, en zo nieuwe en grotere bijdragen zal leveren aan de maatschappelijke vooruitgang en de welvaart van ons volk.

Over de auteur

Song Shiqiang geëerd als "Huaqiangbei Maker Mentor"

De heer Song Shiqiang is een populairwetenschappelijk docent van de China Electronics Society, een expertlid van de elektronische informatiedatabase van de China Association for Science and Technology, een columnist en een onderzoeker van de Huaqiangbei-cultuur. Hij was voorheen CEO van een internationaal beursgenoteerd bedrijf en investeert nu in en beheert Shenzhen. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. en Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. hebben samen de merken Slkor en Kinghelm ontwikkeld. Beide bedrijven zijn nationale hightechbedrijven met tientallen originele octrooien en softwareauteursrechten. Slkor is momenteel een van de snelstgroeiende halfgeleiderbedrijven in China en streeft ernaar een toonaangevende speler te worden in de wereldwijde halfgeleiderindustrie.

Song Shiqiang (in rood) tijdens de Huaqiangbei-conferentie over hoogwaardige ontwikkeling.

De eerste stop van de heer Song Shiqiang in Shenzhen was Huaqiangbei, en daar begon zijn ondernemersreis. Hij kent Huaqiangbei dan ook door en door, volgt de ontwikkelingen op de voet en bestudeert het gebied grondig. Zijn onderzoeksartikelen over Huaqiangbei – "Huaqiangbei Studies", "De transformatie en ontwikkeling van Huaqiangbei" en "Het weerleggen van Bloombergs Huaqiangbei-nieuws" – zijn overgenomen door People's Daily, Xinhua News, Associated Press, Yahoo News en andere grote media. Zijn bedrijf, Kinghelm Electronics, dat de filosofie "Kinghelm, Connecting the World" hanteert, begon met RF-signaalkabels voor Beidou/GPS-antennes en heeft sindsdien microgolfantennes, RF-connectoren en elektrische signaalconnectoren ontwikkeld, waarmee het de slimme, onderling verbonden tijdperk omarmt. Met jarenlange ervaring in halfgeleiders en Beidou/GPS-navigatie en -positionering geniet de heer Song brede erkenning, een goede reputatie en grote invloed. Hij heeft zich altijd ingezet voor de verbetering van het zakelijke klimaat in Huaqiangbei, in de hoop dat Huaqiangbei een waar voorbeeld zal worden van China's hervormings- en openstellingsbeleid en een visitekaartje voor de economische ontwikkeling van Shenzhen.