-- oleh Song Shiqiang dari Slkor Untuk benar-benar memahami Huaqiangbei di Shenzhen, Anda tidak dapat mengabaikan fenomena "ponsel shanzhai". Pada tahun 2007, Huaqiangbei memproduksi dan menjual 150 juta ponsel shanzhai—seperenam dari produksi ponsel global tahun itu—yang melambungkan distrik tersebut ke kancah dunia. Ponsel shanzhai tidak hanya melahirkan budaya pembuat yang unik di Huaqiangbei, tetapi juga membantu mengubah Shenzhen menjadi "Lembah Silikon Perangkat Keras," dan memelihara merek serta produsen desain seperti Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin, dan banyak lainnya. Setelah Tiongkok bergabung dengan WTO, penegakan hukum terhadap pelanggaran hak kekayaan intelektual semakin intensif. Rantai industri telepon shanzhai Huaqiangbei telah lama beroperasi dalam keadaan semi-bawah tanah, sehingga materi tertulis yang mudah diakses sangat langka, dan para ekonom domestik jarang mendeskripsikan atau menganalisisnya. Namun, peran telepon shanzhai dalam membuat kehidupan sehari-hari lebih nyaman dan dalam mendorong pembangunan sosial tidak dapat disangkal. Sejarah yang penting ini—setiap telepon, pembuatnya, dan penggunanya—layak untuk dilihat dan dicatat. Untuk mendokumentasikan sejarah ponsel Huaqiangbei shanzhai ini seobjektif dan selengkap mungkin, Song Shiqiang mulai mengumpulkan materi industri sejak dini. Pada tahun 2014, ia mengunjungi pabrik OTOT Group di kawasan Jiuwei, Xixiang; pada tahun 2015, ia memeriksa anak perusahaan ZTE, Zhongxing Xingyida, di Taman Industri Xinyongfeng, Distrik Bao'an untuk memahami manajemen rantai pasokan internasional mereka; dan pada tahun 2017, ia mengunjungi pabrik OPPO di Chang'an, Wusha, Dongguan, mengamati jalur produksi ponsel. Artikel ini mengacu pada sumber-sumber otoritatif termasuk Harvard Business Review, penelitian dari Universitas Mississippi dan Universitas Katolik Korea, dikombinasikan dengan materi langsung yang telah dikumpulkan Song selama lebih dari satu dekade dalam menelusuri sejarah Huaqiangbei. Artikel ini menjabarkan fenomena dan prinsip-prinsip ekonomi yang mendasari "ponsel Huaqiangbei shanzhai," meninggalkan sesuatu yang berharga untuk generasi mendatang. Foto: Song Shiqiang saat kunjungan pabrik ke OTOT dan OPPO pada tahun 2014 dan 2017 Lanjutan dari Slkor Song Shiqiang – Penelitian "Ponsel Huaqiangbei Shanzhai" (Bagian II) VII. Kejatuhan Besar Ponsel Huaqiangbei Shanzhai Ponsel Huaqiangbei shanzhai (ponsel murah dan canggih) tumbuh pesat dan jatuh secepat itu pula—kita melihat mereka membangun rumah mewah, menjamu tamu, lalu runtuh. Menurut saya, Song Shiqiang dari Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) dan Slkor, hal ini disebabkan oleh dua faktor utama: penindakan agresif pemerintah dan persaingan ketat di dalam industri. Sekitar tahun 2007, selama era ponsel fitur, selain jajaran teratas "Zhonghua Coolpad dan Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), Shenzhen saja menampung lebih dari 20 merek termasuk Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov, dan Gaoke. Secara nasional, para pemain termasuk Bird dari Beijing, Amoi dari Xiamen, TCL dari Huizhou, Gionee dari Dongguan, OPPO, dan vivo, ditambah Dopod dari Taiwan—semuanya berbondong-bondong memasuki pasar yang luas ini. Aturan pasar menyatakan bahwa persaingan industri seringkali bergeser dari pasar yang tidak seimbang dengan banyak pemain kecil di tahap awal ke pasar yang seimbang yang didominasi oleh perusahaan-perusahaan besar, di mana banyak produsen bergabung atau gulung tikar, yang akhirnya mengarah pada oligopoli "pemenang mengambil semuanya". Yu Chengdong dari Huawei pernah mengatakan bahwa di masa depan, merek ponsel dunia mungkin hanya Apple, Samsung, Huawei, dan beberapa lainnya—itulah logikanya. Indeks isi dan sumber untuk "Arkeologi Telepon Shanzhai" Setelah Tiongkok bergabung dengan WTO, aturan pasar domestik secara bertahap diselaraskan dengan norma internasional, perlindungan kekayaan intelektual menjadi lebih ketat, dan kampanye melawan pelanggaran kekayaan intelektual dimulai, memberikan pukulan berat pertama bagi ponsel Huaqiangbei shanzhai. Suatu hari di tahun 2012, polisi Futian Shenzhen dan biro industri dan perdagangan melakukan penindakan bersama terhadap pasar ponsel Huaqiangbei shanzhai. Para pedagang di lantai atas Manhattan Digital Plaza, karena tidak dapat memindahkan barang dagangan mereka tepat waktu, dengan putus asa membuang sejumlah besar ponsel Apple dan Nokia palsu langsung dari jendela—beberapa bahkan merusak atap mobil yang diparkir. Peristiwa ini mempercepat perombakan industri. Yang pertama runtuh adalah pemain yang lebih lemah, seperti BOWAY, OTOT, dan Shengnuoda, yang telah saya lacak. Mereka beralih dari ponsel pintar premium dengan margin tinggi ke produk kelas bawah seperti ponsel untuk lansia, dan terpaksa mundur ke pasar pedesaan pedalaman dan wilayah luar negeri seperti Asia Tenggara dan Afrika. Pabrik-pabrik mereka secara bertahap dipindahkan ke tempat-tempat dengan lahan dan tenaga kerja yang lebih murah, seperti Yibin di Sichuan, Yichun di Jiangxi, dan Huizhou di Guangdong. Berbagai macam telepon shanzhai dari Huaqiangbei di masa lalu (Sumber 1: "Pola lama Telepon Shanzhai") Gelombang kedua datang dari para pemain besar yang sah. Xiaomi, OPPO, dan vivo—lebih besar dalam skala, lebih murah, lebih efisien, lebih kuat dalam branding, dan unggul dalam kualitas, layanan, dan distribusi—jauh melampaui para pemain shanzhai. Dengan serigala di depan dan harimau di belakang, pada tahun 2011, Coship Electronics meluncurkan merek "BVS", merekrut tim R&D dari Coolpad; kemudian, Dong Mingzhu dari Gree Electric juga ingin membuat ponsel, bahkan memasang potret dirinya sendiri sebagai wallpaper. Pada tahun 2012, Lei Jun dari Xiaomi memangkas harga smartphone, dengan Redmi dijual serendah 799 yuan, menggunakan model internet yang berbiaya rendah dan efisien untuk merebut pangsa pasar dari ponsel shanzhai Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian, dan Gionee semuanya merasakan dampaknya. Huawei mendirikan sub-mereknya "Honor" untuk melawan momentum pertumbuhan Xiaomi. Merek-merek yang muncul dari Huaqiangbei, seperti G5, Transsion, dan Sabo, menghindari persaingan ketat dan berekspansi ke Afrika. Kemudian, seiring dengan meningkatnya popularitas Huawei, ponsel ZTE tergeser dari jajaran teratas, dan Lenovo serta Coolpad secara bertahap meredup. Secara global, Sony Ericsson, Nokia, dan Motorola juga mengalami penurunan. Pada tahun 2012, ketika saya kembali ke Huaqiangbei, saya sudah mengumpulkan materi untuk penelitian ponsel shanzhai ini. Saya mengunjungi pabrik OTOT di Xixiang Jiuwei dan kantor BVS di Keji Utara. Saat itu, OTOT dengan ambisius merencanakan lini produksi baru, dan BVS bertujuan untuk menembus pasar luar negeri. Saat ini, ponsel BOWAY sudah tidak terlihat; perusahaan induk OTOT telah dibubarkan; Coship Electronics telah lenyap; dan pemilik ponsel Shengnuoda sekarang bertahan hidup di kawasan industri di Huizhou. Rak-rak kosong dan papan induk ponsel bekas di "Feiyang Times Market" Huaqiangbei. Pasar khusus telepon di Huaqiangbei juga mengalami penurunan. Di Pasar Feiyang Times, biaya transfer untuk kios kecil anjlok dari beberapa ratus ribu yuan menjadi nol hanya dalam enam bulan—dan tetap tidak ada yang berminat. Pasar Telepon Longsheng bahkan beralih ke produk kecantikan! Beberapa tahun kemudian, seiring meningkatnya penetrasi smartphone dan berkembangnya berbagai aplikasi, aksesoris telepon pun berkembang pesat, membentuk ekosistem yang lengkap. Casing telepon, pelindung layar, power bank, dan kabel pengisi daya tidak menghadapi sengketa kekayaan intelektual, dan banyak kios yang menjualnya telah berhasil dengan baik. Naik turun, liku-liku—peluang untuk meraih kekayaan dapat muncul ketika Anda paling tidak mengharapkannya. Itulah bagian dari pesona magis Huaqiangbei. Transsion dan Huaqin Technology telah berhasil memanfaatkan modal dan teknologi yang mereka kumpulkan sejak awal di Huaqiangbei. Pada tahun 2024, Transsion mengirimkan lebih dari 200 juta ponsel, menjadikannya "Raja Ponsel Afrika." Pada tahun 2026, Huaqin Technology terdaftar di Bursa Saham Hong Kong, dengan kapitalisasi pasar sekitar HK$94.5 miliar. Sama seperti "bajak laut Nordik" yang melahirkan keturunan yang taat hukum dan sopan, dan Miami—yang dulunya merupakan tempat perlindungan bagi para penjahat—menciptakan keajaiban ekonomi, saya melihat ironi serupa di Huaqiangbei. VIII. Era Pasca-Telepon Shanzhai: Ekosistem Perangkat Keras Cerdas Huaqiangbei Saat itu, Paman Song Shiqiang telah mendapatkan pijakan yang kuat di kalangan elektronik Huaqiangbei. Merek Kinghelm dan Slkor, di bawah investasi dan manajemennya, telah menorehkan prestasi baik di dalam maupun luar negeri. Saya menjadi lebih tenang, merendam buah goji dan kurma merah dalam termos setiap hari, dan dengan santai menulis cerita pendek sepanjang 300 kata. Pada tahun 2015, 2016, dan 2017, saya terpilih sebagai "Pendongeng Paling Populer" oleh para pemilik toko wanita di Huaqiangbei selama tiga tahun berturut-turut. Pepatah terkenal Paman Song—"Untuk menjadi jagoan, Anda harus berbicara seperti jagoan terlebih dahulu" dan "Cara mudah untuk melakukan hal-hal serius adalah dengan melakukannya tanpa serius"—menjadi banyak dikutip di sekitar Huaqiangbei. Slkor Semiconductor memenangkan penghargaan "Perusahaan Merek Domestik Unggulan" dari Huaqiang Electronics Net selama tiga tahun berturut-turut (2023, 2024, 2025). Slkor kini memiliki tiga toko di Huaqiangbei, berkembang pesat dengan perputaran yang cepat, berpegang pada model tradisional "toko depan, pabrik belakang", tetap dekat dengan pelanggan dan pasar. Tata letak tiga toko ini membantu mengumpulkan umpan balik pasar secara lebih langsung, yang kemudian diteruskan ke departemen R&D dan produksi pabrik di kantor pusat. Slkor dianugerahi "Merek Domestik Unggulan" oleh Huaqiang Electronics Net selama tiga tahun berturut-turut. Huaqiangbei memasuki era pasca-ponsel shanzhai, di mana earphone Bluetooth TWS (true wireless stereo) menopang separuh pasar. Seorang sumber internal Huawei mengatakan kepada saya bahwa pengiriman smartwatch tahunan Huawei telah melampaui total gabungan semua jam tangan Swiss. Saya ingat bahwa jam tangan adalah salah satu industri utama Shenzhen pada tahun 1990-an—jam tangan mekanik dan elektronik yang dipimpin oleh Fiyta, dengan Tianwang dan Ebohr juga laris di Huaqiangbei. Perangkat pintar dan aksesori lainnya, seperti kabel pengisi daya dan power bank, memiliki volume dan harga satuan yang jauh lebih kecil. Dengan sekitar 3.5 miliar smartphone di seluruh dunia, pasar earphone TWS—kira-kira satu banding satu dengan ponsel—melebihi 1.2 miliar unit per tahun, menarik produsen ponsel besar untuk mengikutinya. iWatch dan AirPods Apple masing-masing terjual lebih dari 100 juta unit per tahun; Huawei dan Xiaomi telah meluncurkan produk TWS mereka sendiri. Jika ditambah dengan power bank, pelindung layar kaca tempered, casing ponsel, kabel data, pengisi daya nirkabel, baterai, layar, dan suku cadang perbaikan, total pasar mencapai sekitar satu triliun yuan. Pasar besar Huaqiangbei mendorong rantai pasokan perangkat keras pintar di Delta Sungai Mutiara—misalnya, hampir 10,000 perusahaan bergerak di bisnis casing ponsel, dengan 5,000 di Shenzhen saja, semuanya bergantung pada ekosistem ponsel pintar Huaqiangbei. Pembukaan resmi toko khusus Huaqiangbei ketiga milik Skkor. Earphone TWS memiliki tingkat kesulitan teknis yang relatif rendah dan hambatan masuk yang rendah, sehingga ekosistem elektronik "white-label" di Delta Sungai Mutiara dapat dengan cepat masuk. "Earphone Bluetooth white-label" Huaqiangbei pada dasarnya adalah barang palsu, dengan keunggulan terbesarnya adalah harga yang sangat murah. Klon AirPods berkualitas tinggi terlihat hampir identik, dapat dipasangkan dengan iPhone, dan mendukung fitur seperti "mengganti nama dan menemukan, pemasangan pop-up, dan deteksi di telinga"—meniru fungsi AirPods Pro Apple. Sementara AirPods asli dijual dengan harga lebih dari seribu yuan, yang white-label hanya dijual seharga 50–200 yuan, memenuhi kebutuhan konsumen yang lebih memperhatikan anggaran. Pada tahun 2020, data dari Shanghai Securities Research Institute menunjukkan pengiriman earphone white-label Huaqiangbei mencapai 292 juta unit, dibandingkan dengan Apple AirPods yang mencapai 78 juta unit. Seiring semakin banyaknya produsen yang bergabung, banyak yang kurang sabar untuk membangun merek dan saluran distribusi, dan malah fokus pada perdagangan white-label Huaqiangbei. Persaingan yang semakin ketat dan risiko pelanggaran paten telah membuat situasi mereka semakin genting. Materi riset pasar tentang earphone Huaqiangbei dari produsen ponsel domestik besar. Jujur saja, kualitas dan operasional produk shanzhai Huaqiangbei masih perlu ditingkatkan. Kami berharap lebih banyak perusahaan yang membangun merek dan menghasilkan produk berkualitas akan berkembang. Sebagai seorang penggemar teknologi yang mulai botak, Paman Song bersikeras pada argumen berbasis data. Saya secara acak membeli smartwatch shanzhai di Huaqiangbei dan menjalankan tes perbandingan kinerja dengan "smartwatch Beidou" milik klien saya. Detailnya tertera di bawah ini. Laporan pembongkaran Kinghelm yang membandingkan jam tangan Huaqiangbei shanzhai dengan jam tangan pintar BDS. Berdasarkan grafik di atas, "Huaqiangbei shanzhai watch" menyaingi merek-merek besar dalam hal casing, tali jam, notifikasi aplikasi, dan desain UI, tetapi fungsi oksigen darah, suhu, tekanan darah, dan EKG-nya menggunakan data backend palsu—bahkan tidak memiliki sensor dasar dan komunikasi 4G, serta komponen pengisian dayanya di bawah standar. Sekarang pertimbangkan "pengering rambut Huaqiangbei shanzhai." Saya menonton seorang vlogger menguji tiruan Huaqiangbei dibandingkan dengan Dyson, membandingkan aliran udara, kecepatan motor, kontrol suhu, dan kinerja perawatan rambut. Di atas kertas, keduanya tampak serupa, tetapi harganya hanya sebagian kecil dari harga Dyson. Di Yuanyang Digital Plaza, saya mencoba tiruan AirPods palsu—tampilannya identik dengan aslinya tetapi suaranya jauh lebih buruk. Pemilik toko menyebutkan harga eceran 72 yuan, harga grosir 60 yuan. Tiruan Huaqiangbei memang murah, dan itulah keunggulan kompetitif utama mereka. Perbandingan antara pengering rambut Huaqiangbei Shanzhai vs. Dyson, dan cetakan umum untuk jam tangan pintar. Para pemain awal dalam rantai pasokan earphone Bluetooth telah berkinerja sangat baik. Perusahaan domestik seperti Zhongke Lantian, Hengxuan, dan Zhuhai Jieli bersaing langsung dengan pemain internasional seperti Qualcomm, Broadcom, dan MediaTek (MTK), dan telah menjalin kerja sama dengan produsen ponsel besar dalam solusi teknis. Zhuhai Jieli baru-baru ini terdaftar di Bursa Saham Beijing. Baterai "little gold bean" dari Huizhou EVE Energy, antena Bluetooth keramik (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35) dari Kinghelm (www.kinghelm.net), sensor Hall (SL1713SH) dari Slkor (www.slkoric.com), dan MOSFET berdaya rendah (2N7002) dari Will Semiconductor semuanya banyak digunakan dalam earphone TWS. Beberapa perusahaan dengan DNA perangkat keras Huaqiangbei telah berkembang dengan sukses—Anker Innovations dan Lanhe yang berbasis di Shenzhen, serta Duoduo Technology dan Ugreen (yang memindahkan pabrik mereka ke Dongguan), juga menonjol. Paradoks Perlindungan Paten dan Difusi Teknologi Ekonom Amerika Paul M. Romer menunjukkan bahwa investasi dalam pengetahuan inovatif harus menghasilkan keuntungan agar berkelanjutan, oleh karena itu diperlukan desain kelembagaan untuk mengamankan pendapatan para inovator. Inovasi mendorong pertumbuhan ekonomi endogen, yang merupakan landasan teoritis untuk perlindungan kekayaan intelektual saat ini. Tetapi bagaimana kita menyeimbangkan paten vs. inovasi, perlindungan vs. monopoli, dan kemajuan teknologi vs. difusi untuk kepentingan umat manusia? Shenzhen adalah kota migran, yang terus-menerus diisi oleh pendatang baru, dan dipuji sebagai "Kota Inovasi." Fenomena telepon shanzhai Huaqiangbei mewakili model bisnis baru—telepon shanzhai berbiaya rendah dengan cepat menjangkau populasi berpenghasilan rendah, dengan pengguna yang tersebar di Asia, Afrika, dan Amerika Latin. Para petinggi telepon Huaqiangbei dengan bercanda menyamakan perlindungan paten dan produk shanzhai dengan pernikahan yang diatur versus perselingkuhan: pernikahan yang diatur itu jujur ​​dan pantas, munafik, tetapi membosankan dan menyesakkan; perselingkuhan itu rahasia dan tidak terhormat, namun manis dan penuh gairah, dan semua orang berbondong-bondong ke dalamnya. Di CES 2026 di Las Vegas, NVIDIA membuka kode sumber model AI seri Alpamayo, alat simulasi, dan kumpulan datanya. ArduPilot dan PX4 karya Lorenz Meier membuka kode sumber "kontrol gerak" drone, memungkinkan banyak perusahaan rintisan dan praktisi drone. Belum lama ini, Xu Zhijun dari Huawei mengumumkan bahwa CANN akan sepenuhnya dibuka kode sumbernya, bersama dengan seri perangkat lunak aplikasi dan rangkaian alat Mind. Elon Musk percaya bahwa perlindungan paten adalah permainan orang lemah—inovasi teknologi berkelanjutan dan iterasi produk yang cepat adalah kompetensi inti sejati perusahaan modern; perusahaannya seperti Tesla telah mengikuti jalan ini. Dalam film Dying to Survive, India mendobrak batasan paten untuk memproduksi obat generik, menyelamatkan banyak nyawa orang miskin. Song Shiqiang dari Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) percaya bahwa "ponsel shanzhai Huaqiangbei," seperti obat generik India, telah meningkatkan kualitas hidup kelompok berpenghasilan rendah. Tindakan seperti itu mewujudkan "teknologi untuk kebaikan" dan menawarkan interpretasi alternatif dari perlindungan kekayaan intelektual. Pidato Elon Musk tentang paten dan cuplikan dari film "Dying to Survive" Filsuf Prancis Albert Camus pernah berkata, "Dunia ini absurd." Paman Song Shiqiang dari Huaqiangbei percaya bahwa kompleksitas dan ketidakpastian masyarakat seringkali menciptakan konflik antara niat administrasi publik dan hasil kehidupan nyata. Misalnya, ketika pemerintah mendorong kelahiran anak dengan memperpanjang cuti melahirkan, setiap bulan tambahan cuti meningkatkan pengangguran perempuan sebesar 11.76% dan menurunkan upah—sehingga perempuan akhirnya tidak berani memiliki anak. Demikian pula, konsumen Tiongkok pertama kali mengenal merek internasional seperti Nike, Louis Vuitton, dan Pierre Cardin melalui barang palsu yang tersebar luas. Di Jalan Sutra Beijing, saya bahkan melihat staf kedutaan membeli "tas mewah tiruan"! Menariknya, kami telah menemukan produk "Kinghelm" dan "Slkor" palsu di Huaqiangbei—yang, dalam beberapa hal, menunjukkan bahwa merek-merek kami berkinerja baik. Barry Naughton tentang integrasi teknologi dan pasar Realitanya adalah perlindungan paten dikelola oleh birokrasi, sementara teknologi baru harus menyatu dengan produk untuk menghasilkan keuntungan komersial—dan kedua bidang ini sebagian besar terpisah. Data dari Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional menunjukkan bahwa pada tahun 2025, Tiongkok memiliki lebih dari 5 juta paten penemuan, dan aplikasi paten internasional PCT-nya menempati peringkat pertama secara global selama enam tahun berturut-turut. Namun, inovasi yang berharga sangat sedikit; banyak perusahaan mengejar subsidi pemerintah. Kita juga telah melihat peningkatan "troll paten" yang menyalahgunakan aturan—misalnya, mengeksploitasi kurangnya verifikasi dari Kantor Hak Cipta untuk membuat pendaftaran palsu—dan kemudian menuntut perusahaan rintisan teknologi secara massal untuk mendapatkan keuntungan. Hanya dalam satu minggu, Slkor dan Kinghelm menerima tiga panggilan pengadilan dari Changsha Mituo, Guangzhou Knight, dan Hanyi Fonts. Geng di balik Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) memeras lebih dari 100,000 perusahaan, memenangkan hampir semua kasus. Para korban, termasuk Song Shiqiang, Wang Hansheng dari Wuxi Haoyijin, dan Zhu Hongliang dari Zhengzhou Qiaobang Electronics, melawan dengan gigih, menghancurkan geng Mituo dan kaki tangannya—Changsha Mituo tidak lagi berani melakukan pemerasan. Pada tahun 2025, pengadilan Tianjin memutuskan bahwa Visual China harus membayar ganti rugi sebesar 15,000 yuan kepada fotografer Dai Jianfeng. Ternyata Visual China telah mencuri karya Dai, mendaftarkannya secara palsu, dan kemudian mencoba memeras lebih dari 80,000 yuan darinya—hanya untuk kemudian digugat balik. Dalam beberapa tahun terakhir, UKM telah disiksa oleh para pencemar paten semacam itu—kasus-kasus seperti "Meet Xiao Mian" dan "Jinyinhua Lotion" telah membuat para pengusaha kesulitan atau bahkan bangkrut, yang secara serius menghambat pembangunan sosial. Taktik pemerasan dan modus operandi "Changsha Mituo" dan "Visual China" Inovasi dan Para Pembuat di Huaqiangbei: Dari Penjual Individu hingga Pengusaha Song Shiqiang merangkum etos delapan karakter—"Berani, Inovatif, Tangguh, Pragmatis"—yang tidak hanya mencakup ciri budaya Huaqiangbei tetapi juga selaras dengan filosofi pembangunan Shenzhen secara keseluruhan. Ekonom yang berbasis di Shenzhen, Jin Xinyi, juga percaya bahwa meskipun masa kejayaan telepon shanzhai telah berlalu, Huaqiangbei tetap menjadi pusat komersial penting bagi Shenzhen dan negara. Dengan dorongan "kewirausahaan dan inovasi massal" saat ini, pengaruh Huaqiangbei di Delta Sungai Mutiara dan industri elektronik yang lebih luas terus tumbuh. "Desain Shenzhen: Manufaktur Shanzhai dan Kewirausahaan Pembuat" - Silvia Lindtner dan lainnya. Selama perkembangannya, "ponsel Huaqiangbei shanzhai" membina banyak talenta R&D perangkat keras dan perangkat lunak, mengintegrasikan sumber daya rantai pasokan, dan membuka saluran distribusi di seluruh dunia, meletakkan dasar bagi kebangkitan merek ponsel domestik di kemudian hari. Pasar ponsel yang besar tidak hanya memberi makan perusahaan IC daratan Tiongkok seperti Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend, dan Goodix—memungkinkan mereka untuk tumbuh kuat dalam rantai pasokan ponsel—tetapi juga melatih dan membina pengusaha terkenal seperti Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo), dan Zhang Xuezheng (Wingtech). Ponsel Shanzhai juga mendorong industri perangkat keras pintar di Huaqiangbei dan Delta Sungai Mutiara, dan ledakan perangkat wearable pintar selanjutnya mendorong sektor hulu dan hilir. Pada tahun 2016, Huang Zhiqiang dari Zhongke Lantian mulai mengembangkan chip audio Bluetooth di Huaqiangbei; chip ini sekarang mencakup sekitar 60% pasar TWS white-label. Slkor Semiconductor didirikan di Huaqiangbei, dan dioda ESD Slkor, sensor Hall, serta antena Bluetooth keramik Kinghelm dan pin pogo-nya sekarang digunakan dalam earphone Bluetooth, menghasilkan keuntungan yang layak. Produk terlaris di toko ketiga Skkor di Huaqiangbei. Profesor Zhao Jiangning (translit.) dari Universitas Katolik Korea berpendapat bahwa fenomena telepon shanzhai Huaqiangbei mewakili model kewirausahaan yang inovatif. Selama booming telepon shanzhai, Huaqiangbei mengalami puncak inovasi dan kewirausahaan, serta internasionalisasi tercepatnya. Song Shiqiang mengamati bahwa orang-orang berbondong-bondong ke Huaqiangbei karena tertarik oleh aroma uang. Model bisnisnya yang unik menggabungkan kembali faktor-faktor produksi untuk peningkatan efisiensi yang dramatis; insentif yang sederhana dan lugas memberi energi kepada operator dan perusahaan. Inilah logika yang mendasari "pasar spontan" Huaqiangbei. Dengan para pembuat sebagai simpul inti dan kolaborasi berbasis proyek sebagai penghubung, Huaqiangbei mematahkan batasan spasial inkubator tradisional, memungkinkan bakat, teknologi, modal, saluran penjualan, dan layanan untuk mengalir dan bergabung kembali secara dinamis di seluruh wilayah, membentuk hubungan kerja sama baru dan menghasilkan manfaat yang sangat besar. "Shanzhai: Model Kewirausahaan yang Muncul" – Jiangning Zhao Inovasi Huaqiangbei bukanlah tentang teknologi dasar atau terobosan teoretis, melainkan inovasi mikro terapan pada produk, mengikuti jalur "imitasi → peningkatan → inovasi." Saya melihat video tentang Wang Li dari "Haoyin Acoustics," yang juga memulai dari Huaqiangbei dan mengikuti logika yang sama. Film hit tahun ini, Love Letter to Grandma, dengan jelas menggambarkan "budaya Qiaopi" yang berani dan giat di wilayah Chaoshan—semangat yang sama yang menjadi ciri sebagian besar bos Huaqiangbei di Chaoshan, dipadukan dengan keberanian penduduk migran Shenzhen. Inilah akar spiritual asli Huaqiangbei. Dalam keadaan "mencoba apa pun yang tidak secara eksplisit dilarang," ia telah menghasilkan buah yang melimpah. Ekonom Austria Joseph Schumpeter berpendapat bahwa inovasi adalah penggabungan kembali faktor-faktor produksi oleh pengusaha, dan pengambilan risiko sangat penting bagi kewirausahaan. Teori "inovasi disruptif" dari profesor Harvard Business School, Clayton M. Christensen, menjelaskan bagaimana produk berbiaya rendah atau praktis masuk dari pinggiran dan akhirnya menggulingkan pasar utama. Model inovasi disruptif Huaqiangbei—menembus dari pinggiran ke inti, beralih dari produk kelas bawah ke produk kelas atas, menggunakan keuntungan dari barang kelas bawah untuk terus berinovasi dan akhirnya menciptakan pemimpin pasar kelas atas—adalah contoh kasus yang tepat. Materi dari Konferensi Maker Huaqiangbei 2025 Bapak Song Shiqiang, General Manager Kinghelm/Slkor, percaya bahwa nilai Huaqiangbei ada di ruang fisik dan digital. Secara fisik, Huaqiangbei adalah titik konvergensi orang, uang, barang, dan peluang—pusat komponen elektronik kelas internasional yang telah menghasilkan jutawan yang tak terhitung jumlahnya. Seiring waktu, tempat ini juga menjadi magnet bagi para pembuat (maker), dengan ruang-ruang seperti "Startup Coffee," "Chaihuo Space," dan "Zhi Fangzhou" yang memicu pertukaran ide, menarik puluhan ribu pengunjung setiap hari. Di sekitar Huaqiangbei, terdapat 4,000 lembaga penelitian dan pengembangan serta pengujian, 2,000 perusahaan manufaktur, 100 perusahaan investasi ekuitas, dan 30 inkubator dan ruang pembuatan (maker space), yang bersama-sama membentuk ekosistem kolaboratif yang sangat efisien untuk kewirausahaan dan inovasi. Di ranah digital, platform seperti LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net, dan situs resmi Slkor dan Kinghelm berfungsi sebagai matriks kembaran digital Huaqiangbei. LCSC secara rutin menyediakan lebih dari 400,000 SKU; Huaqiang Electronics Net mencantumkan lebih dari 11 juta model populer. JLC, YUNHAN, dan Huaqiu menjembatani rantai produksi perangkat keras SMT, PCBA, dan CNC, sementara EDA LCSC mengintegrasikan seluruh ekosistem, menawarkan layanan R&D dan produksi satu atap yang berkecepatan tinggi dan lengkap. Dengan memanfaatkan kekuatan rantai pasokan perangkat keras, yang didukung oleh "pemerintah yang kompeten," Huaqiangbei telah menjadi pusat pembuat (maker hub) yang terkenal di dunia, mendorong Shenzhen menuju status "Kota Inovasi". Dengan bantuan internet dan modal, ditambah layanan pendukung yang komprehensif, UKM Huaqiangbei dapat berkembang pesat, yang pada akhirnya memberikan momentum baru bagi kreativitas, inovasi, dan kewirausahaan global. Stan Zhuo Gao Electronics di "Huaqiangbei Maker Day" Peluncuran "Huaqiangbei Maker Day" menambahkan sentuhan teknologi dan R&D pada inovasi Huaqiangbei. Komunitas pembuat (maker) berinovasi dengan menurunkan hambatan produksi teknologi dan menggabungkan kembali teknologi. "Ruang pembuat" (maker spaces) dirancang sebagai lokasi baru untuk kewirausahaan, pertumbuhan ekonomi, dan inovasi. Berdasarkan hal ini, Kantor Kelurahan Huaqiangbei mengusulkan visi "Para pembuat datang, para pengusaha pergi." Pencatatan saham JLC Group di bursa utama baru-baru ini membuat kapitalisasi pasarnya melonjak menjadi 130 miliar yuan pada debutnya. Demikian pula, Cai Huabo dari Jiangbolong—penduduk asli Jiangxi lainnya—memulai dari sebuah konter berukuran satu meter di Huaqiangbei. Mereka bertahan dan berkembang melalui inovasi teknologi dan model. Perusahaan saya sendiri, SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com), dimulai dengan semikonduktor silikon karbida generasi ketiga dan sejak itu tanpa henti mendorong proses dan produk baru untuk mencapai posisi saat ini. Para pengusaha Huaqiangbei sangat pekerja keras—contohnya pasangan Hu Yong dari Zhuo Gao Electronics, yang memulai dengan sebuah konter kecil dan gerobak dorong, dan sekarang menjadi distributor MCU yang terkenal. Dalam diri mereka, saya dapat melihat masa depan Huaqiangbei! Jiang Xiangyang dari Ruicai Electronics dan Song Shiqiang (kanan) di acara jamuan apresiasi JLC. Kinghelm dan Skkor terpilih sebagai merek unggulan Huaqiangbei. Keberhasilan perusahaan dan pengusaha ini banyak berhutang budi pada pembinaan mendalam ekosistem industri Huaqiangbei, dan pada pengaruh jangka panjang DNA budayanya—"Berani, Inovatif, Tangguh, Pragmatis." Huaqiangbei adalah tempat terbaik bagi konvergensi teknologi, produk, dan pasar baru, dan pragmatismenya konsisten di seluruh aspek manusia (berorientasi pada tujuan akhir, teknologi melayani pasar, tanpa gelar atau ijazah yang sia-sia—menghasilkan uang dari produk) dan model bisnis (transisi cepat dari ide ke produk, perputaran cepat dari produksi ke penjualan). Pada akhirnya, teknologi melayani produk, produk melayani konsumen, dan semuanya bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan konsumen. Kami berharap rantai pasokan perangkat keras cerdas yang dikembangkan selama era telepon shanzhai Huaqiangbei secara bertahap akan menjadi patuh dan sehat, berevolusi dari abu-abu menjadi putih dan bahkan emas, memberikan kontribusi baru dan lebih besar bagi kemajuan sosial dan kemakmuran rakyat kita. tentang Penulis Song Shiqiang dihormati sebagai "Mentor Pembuat Huaqiangbei" Bapak Song Shiqiang adalah dosen sains populer di Perhimpunan Elektronika Tiongkok, anggota ahli basis data informasi elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, kolumnis, dan peneliti budaya Huaqiangbei. Beliau sebelumnya menjabat sebagai CEO sebuah perusahaan internasional yang terdaftar di bursa saham dan sekarang berinvestasi serta mengelola Shenzhen. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., membangun merek Slkor dan Kinghelm. Kedua perusahaan tersebut merupakan perusahaan teknologi tinggi nasional, dengan puluhan paten penemuan asli dan hak cipta perangkat lunak. Slkor saat ini merupakan salah satu perusahaan semikonduktor dengan pertumbuhan tercepat di Tiongkok, dengan visi untuk menjadi kekuatan kompetitif di industri semikonduktor global. Song Shiqiang (berbaju merah) di Konferensi Pembangunan Berkualitas Tinggi Huaqiangbei Perhentian pertama Bapak Song Shiqiang di Shenzhen adalah Huaqiangbei, dan perjalanan kewirausahaannya dimulai di sana, sehingga beliau sangat mengenal Huaqiangbei, mengikutinya dengan saksama, dan mempelajarinya secara mendalam. Artikel-artikel penelitiannya tentang Huaqiangbei—"Studi Huaqiangbei," "Transformasi dan Perkembangan Huaqiangbei," dan "Membantah Berita Huaqiangbei dari Bloomberg"—telah diterbitkan ulang oleh People's Daily, Xinhua News, Associated Press, Yahoo News, dan media besar lainnya. Perusahaannya, Kinghelm Electronics, yang menganut filosofi "Kinghelm, Menghubungkan Dunia," dimulai dengan kabel sinyal RF antena Beidou/GPS dan sejak itu telah mengembangkan antena gelombang mikro, konektor RF, dan konektor sinyal listrik, merangkul era cerdas dan saling terhubung. Dengan pengalaman bertahun-tahun di bidang semikonduktor dan navigasi serta penentuan posisi Beidou/GPS, Bapak Song menikmati pengakuan, reputasi, dan pengaruh yang luas. Ia selalu berkomitmen untuk meningkatkan lingkungan bisnis Huaqiangbei, berharap bahwa Huaqiangbei benar-benar akan menjadi jendela reformasi dan keterbukaan Tiongkok serta kartu pengenal bagi pembangunan ekonomi Shenzhen.

— Lagu Shiqiang, SlkorSelama perkembangan Huaqiangbei, "ponsel Shanzhai" menjadi topik yang tak bisa diabaikan. Pada tahun 2007 saja, volume pengiriman ponsel Shanzhai Huaqiangbei mencapai 150 juta unit, yang mewakili seperenam dari total produksi ponsel di dunia pada tahun itu. Naik turunnya popularitas ponsel Shanzhai terjadi dengan cepat. Ponsel ini menciptakan banyak jutawan dari "konter satu meter" kecil di Huaqiangbei, tetapi juga menyebabkan kisah tragis, seperti kebangkrutan dan gangguan mental "Pangeran Ponsel Shanzhai," Chen Jinling.Fenomena ponsel Shanzhai juga memiliki sisi positif. Fenomena ini membantu mempromosikan budaya pembuatan (maker culture) di Huaqiangbei, mengubah Shenzhen menjadi "Silicon Valley of Hardware" dan "Surga bagi Kewirausahaan." Fenomena ini juga melahirkan merek-merek ponsel lokal seperti Meizu, G5, Longcheer, dan Transsion. Dalam banyak hal, fenomena ini menjadi fondasi dari "semangat pembuatan Huaqiangbei" dan "semangat kewirausahaan Shenzhen."Namun, industri telepon Shanzhai juga berkonflik dengan dorongan pemerintah untuk perlindungan kekayaan intelektual, kesadaran paten, dan pengembangan merek pada saat itu. Akibatnya, industri ini berada di persimpangan antara pertumbuhan pasar, inovasi teknologi, regulasi pemerintah, pembangunan ekonomi, etika bisnis, dan konstruksi hukum. Konflik dan kegagalan hampir tak terhindarkan, itulah sebabnya media resmi dan banyak ekonom jarang membahas telepon Shanzhai milik Huaqiangbei.Lembaga media dan profesional terkemuka, termasuk Harvard Business Review, telah mempelajari kasus MediaTek dan pasar ponsel "white box" menggunakan berbagai model analisis bisnis. Model-model tersebut meliputi analisis SWOT, Lima Kekuatan Porter, analisis PESTEL, analisis VRIO, analisis rantai nilai, analisis matriks BCG, analisis matriks Ansoff, dan analisis bauran pemasaran.Sebagai saksi mata Huaqiangbei sejak lama, saya, Song Shiqiang dari Kinghelm dan Slkor, bertujuan untuk secara objektif dan jujur ​​mencatat apa yang saya lihat dan alami, mengembalikan sejarah nyata Huaqiangbei pada era tersebut. Dengan menerapkan teori-teori dasar sosioekonomi, saya juga berharap untuk secara sistematis menganalisis logika yang lebih dalam di balik fenomena "telepon Huaqiangbei Shanzhai" dan memberikan penghormatan kepada era yang penuh dengan peluang dan pertumbuhan ekonomi yang pesat. Shanzai! MediaTek dan Analisis Solusi Studi Kasus Pasar Handset White Box Sebagai kelanjutan dari artikel sebelumnya karya Bapak Song dari Slkor, Penelitian tentang Ponsel Huaqiangbei Shanzhai (Bagian Ⅰ), bagian ini melanjutkan pembahasan tentang asal usul "Shanzhai," evolusi teknologi ponsel Huaqiangbei Shanzhai, dan dua periode booming utama industri ini.IV. Keajaiban Kekayaan HuaqiangbeiKelurahan Huaqiangbei di Distrik Futian, Shenzhen, memiliki semua kondisi yang menguntungkan untuk konsentrasi kekayaan dan terciptanya sejumlah besar jutawan dan miliarder — kombinasi sempurna antara “waktu, lokasi, dan orang-orang.”Pada awal reformasi dan keterbukaan Tiongkok, dunia sedang mengalami transfer industri global besar ketiga, di mana manufaktur produk industri bergeser dari Eropa, Amerika Serikat, dan Empat Macan Asia ke Tiongkok. Ini adalah "waktu yang tepat." Shenzhen, sebagai salah satu dari empat Zona Ekonomi Khusus pertama Tiongkok, menikmati otoritas legislatif independen, kebijakan yang sangat fleksibel, dan posisi geografis strategis yang berdekatan dengan Hong Kong — "Mutiara Timur" — sekaligus dekat dengan Asia Tenggara, rumah bagi banyak komunitas bisnis Tionghoa perantauan. Ini adalah "lokasi yang tepat." Sementara itu, sejumlah besar pekerja migran dari seluruh Tiongkok berdatangan ke Shenzhen. Mereka telah menerima pendidikan dasar, pekerja keras dan disiplin, serta menerima upah dan tunjangan yang relatif rendah, sehingga menghasilkan biaya tenaga kerja yang rendah. Ini adalah "orang yang tepat."Huaqiangbei terkenal dengan "tiga kelimpahannya" — manusia, barang, dan uang. Pada masa kejayaannya, Huaqiangbei menjadi rumah bagi lebih dari 60,000 usaha kecil dan menengah serta 40,000 usaha wiraswasta, dengan sekitar 500,000 pekerja harian dan pedagang. Selama hari libur, lalu lintas pengunjung melebihi 800,000 orang, dan para pembeli seringkali harus mengantre hanya untuk memasuki pusat perbelanjaan seperti Vanguard Department Store dan Women's World.Volume transaksi tahunan di Huaqiangbei melampaui 300 miliar RMB. Biaya transfer untuk satu meter persegi ruang konter saja bisa mencapai 300,000 RMB, sementara properti ritel utama di SEG Plaza dijual hingga 300,000 RMB per meter persegi. Meskipun Vanguard Department Store hanya memiliki area bisnis seluas 3,000 meter persegi, pendapatan hariannya pernah mencapai 3 juta RMB, menjadikannya salah satu ruang ritel dengan kinerja tertinggi di dunia dalam hal penjualan per meter persegi. Selama 30 tahun, output ekonomi Huaqiangbei melonjak dari kurang dari 2 miliar RMB menjadi 300 miliar RMB, mengubah bekas "Zona Industri Shangbu" menjadi "Jalan Elektronik Nomor 1 di Tiongkok". PDB Distrik Huaqiangbei di Distrik Futian akhirnya menyaingi PDB Distrik Yuehai di Distrik Nanshan, salah satu pusat ekonomi Shenzhen yang paling terkenal. Bapak Song dari Slkor Merangkum Fenomena Kekayaan di Shenzhen Huaqiangbei Bapak Cheng Yimu dari Kamar Dagang Elektronik Shenzhen adalah salah satu saksi sejarah Huaqiangbei. Menurut beliau, Huaqiangbei awalnya merupakan pusat industri informasi elektronik Shenzhen. Pada waktu itu, Zona Industri Shangbu, tempat Huaqiangbei berada, mengumpulkan banyak pabrik elektronik terkenal dan lembaga yang berafiliasi dengan pemerintah, termasuk Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi, dan Pabrik Elektronik Huaqiang.Setelah Tiongkok bergabung dengan Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), Tiongkok daratan dengan cepat menjadi "pabrik dunia". Industri elektronik dan informasi mengalami pertumbuhan yang sangat pesat, dan didorong oleh raksasa seperti SEG dan Huaqiang, Huaqiangbei dengan cepat naik menjadi "Jalan Elektronik Nomor 1 di Tiongkok".Pada saat yang sama, di daerah-daerah yang berada di luar jangkauan regulasi pemerintah yang ketat, kekuatan pasar gelap juga menciptakan keajaiban ekonomi. Rantai pasokan telepon Shanzhai berkembang secara diam-diam di seluruh Delta Sungai Mutiara sebelum akhirnya berevolusi di Huaqiangbei menjadi kekuatan industri yang tangguh. Banyak orang luar yang datang ke Huaqiangbei untuk mencari nafkah bersedia menantang aturan lama dan merangkul inovasi disruptif.Munculnya ekosistem pasar bebas Huaqiangbei pada dasarnya merupakan proses optimalisasi sumber daya dan pendorong inovasi industri. Beberapa pemilik usaha kecil yang beroperasi dari "meja kecil berukuran satu meter" secara bertahap dikenal sebagai "para pembuat Huaqiangbei" pertama. Model bisnis unik dan budaya bagi hasil di distrik ini mendorong para pendatang baru yang ambisius untuk bereksperimen, bersaing, dan berinovasi. Dalam lingkungan di mana "apa pun yang tidak dilarang dapat dicoba," Huaqiangbei menciptakan era kejayaannya sendiri.Banyak orang juga menjadi lebih kuat melalui kegagalan berulang dan persaingan bisnis yang sengit, hingga akhirnya menjadi pengusaha terkenal. Inilah "budaya Huaqiangbei" yang dirangkum oleh Bapak Song dari Slkor dan Kinghelm — sebuah budaya yang didefinisikan oleh inovasi, pengambilan risiko, ketahanan, dan pragmatisme. Huaqiangbei Awalnya Merupakan Pusat Industri Elektronik dan Informasi — Foto Disediakan oleh Cheng Yimu Pakar strategi media Wang Zhigang pernah berkata, “Tuhan melepaskan iblis, tetapi iblis menciptakan surga.” Ini mencerminkan teori sosiologis tentang “konsekuensi yang tidak disengaja,” di mana niat awal A pada akhirnya mengarah pada hasil yang sama sekali berbeda B dalam lingkungan sosial yang kompleks dan berubah.Salah satu contoh yang terkenal adalah Sildenafil. Awalnya dikembangkan untuk mengobati tekanan darah tinggi dan angina, tetapi kemudian menjadi terkenal karena mengobati disfungsi ereksi dan meningkatkan kesehatan ginjal dalam pemahaman tradisional Tiongkok. Teori ini juga dapat membantu menjelaskan keajaiban kekayaan yang diciptakan oleh industri telepon Huaqiangbei Shanzhai.Sekarang, saya tidak bisa menahan diri untuk memberikan pelajaran serius namun lucu lainnya tentang kebiasaan orang Tiongkok dalam "melengkapi" kesehatan. Orang Tiongkok tampaknya suka "meningkatkan" segala hal. Pria fokus pada penguatan ginjal, wanita fokus pada penguatan darah, dan banyak rumah tangga menyimpan obat-obatan tradisional seperti Pil Liuwei Dihuang dan Pil Wuji Baifeng di laci mereka. Gelas air sering diisi dengan buah goji, kurma merah, atau biji cassia.Anak-anak membutuhkan bimbingan tambahan, programmer membutuhkan tidur ekstra, dan para lansia bergegas ke supermarket setiap hari untuk membeli telur gratis untuk disimpan di kulkas. Rasanya, tanpa semacam "suplemen," orang-orang menjadi gelisah secara mental dan lemah secara fisik. Pada masa kejayaan industri telepon seluler Tiongkok, selain grup “Zhonghua Kuolian” — ZTE, Huawei, Coolpad, dan Lenovo — hampir setiap perusahaan lain memiliki hubungan yang rumit dan tak terpisahkan dengan telepon Huaqiangbei shanzhai.Perusahaan ODM seperti Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai, dan Tinno membangun bisnis besar-besaran selama era tersebut, dan para pendirinya sebagian besar menjadi miliarder. Merek ponsel termasuk Gionee, GFive, dan Transsion membantu tokoh-tokoh seperti Liu Lirong, Zhang Zhixue, dan Zhu Zhaojiang meraih kekayaan senilai miliaran atau bahkan puluhan miliar yuan.Shanghai Moshang, sebuah perusahaan yang meraup keuntungan dari penyediaan solusi "ponsel shanzhai", secara resmi terdaftar di Shanghai, namun basis manufaktur dan ekosistem teknologinya masih sangat terkait dengan Huaqiangbei. Perusahaan desain seperti Artop dan Jialantu, yang mengkhususkan diri dalam penataan eksterior dan desain struktural ponsel, juga berlokasi di Huaqiangbei. Di luar mereka terdapat banyak tokoh berpengaruh yang tersembunyi di berbagai simpul rantai pasokan, yang kisah kekayaannya semuanya terkait erat dengan Huaqiangbei.Saya selalu percaya bahwa di antara semua industri yang menciptakan miliarder di Huaqiangbei, gelombang "ponsel shanzhai" beroperasi pada kapasitas tertinggi. Era inilah yang membuat Huaqiangbei terkenal di seluruh Tiongkok dan di luar negeri, mengangkatnya ke puncak penciptaan kekayaan. Pada tahun 2012, dengan membawa sedikit tabungan yang saya kumpulkan dari bekerja di bidang real estat, saya kembali ke Huaqiangbei untuk mencari peluang baru. Saat itu, Huaqiangbei dipenuhi energi. Selama liburan, jalan-jalan utama dipadati orang banyak. Lagu hit Korea Psy, “Gangnam Style,” menggema di jalan-jalan dan gang-gang, sementara iklan pakaian dalam pembentuk tubuh “Being a Woman Feels Great” memenuhi dinding. Setelah menikmati hotpot daging sapi Damu Chaoshan, banyak pemilik toko akan pergi ke “Cool Party KTV” untuk karaoke, dan begitu suasana mencapai puncaknya, semua orang akan mulai menari “tarian menunggang kuda” terkenal milik Psy.Untuk bisa masuk ke lingkaran bisnis kelas atas Huaqiangbei, saya sering berpakaian seperti seorang pria terhormat, berpura-pura menjadi pengusaha sukses yang kaya dan berbudaya. Saya berkeliling dengan BMW bekas saya, dengan botol-botol Moutai kadaluarsa tersimpan di bagasi, sambil dengan antusias menjelaskan teori-teori seperti "Siklus Kondratiev" dan "Kurva Emas Fibonacci" kepada para pebisnis wanita Huaqiangbei. Saya bahkan menambahkan kearifan bisnis kuno Fan Li — "mengukur surplus dan kekurangan, membedakan kebenaran dari keuntungan" — sebagai sentuhan akhir. Orang-orang mulai merasa bahwa Huaqiangbei masih memiliki kaum intelektualnya sendiri.Awalnya, para pengusaha wanita Huaqiangbei tetap waspada, curiga bahwa saya menjual kursus pelatihan, asuransi, produk penjualan langsung, atau jasa operasi kosmetik. Tetapi dengan membahas topik-topik seperti karakteristik industri sirkuit terpadu, manufaktur skala besar, struktur rantai pasokan, pengaruh geopolitik, dan peran Huaqiangbei sebagai "penyimpanan persediaan" dan persimpangan penting antara produksi dan penjualan, saya secara bertahap merangkum beberapa prinsip untuk membangun kekayaan dengan cepat di Huaqiangbei. Seiring waktu, mereka mulai mempercayai saya.Seorang pengusaha wanita mengikuti model teoretis saya, menghasilkan kekayaan melalui perdagangan komponen elektronik, dan membeli sebuah Bentley. Ia kemudian memberi saya model mobil Bentley sebagai hadiah — untuk klarifikasi, itu adalah model mobil Bentley miniatur, bukan perwakilan penjualan wanita Bentley, jadi jangan salah paham. Pada saat itu, saya diam-diam menyadari dalam hati: kembali ke Huaqiangbei kali ini benar-benar merupakan keputusan yang tepat. Huaqiangbei telah menjadi saksi beberapa gelombang penciptaan kekayaan, di mana bahkan istri-istri pemilik toko "berjarak satu meter" pun ikut merasakan dampak keberuntungannya. Pada tahun 1980-an, pasar ini dipenuhi barang elektronik "rongsokan" impor; pada tahun 1990-an, MP3, MP4, dan perakitan komputer; dan saat ini, produk digital 3C dan gadget elektronik trendi. Beberapa tahun terakhir telah terjadi kekurangan kapasitor, resistor, MOSFET, dan chip memori; permintaan tinggi untuk merek-merek seperti Texas Instruments (TI), Silans, dan STMicroelectronics; serta gangguan akibat peristiwa seperti banjir di Thailand, gempa bumi di Jepang, dan konflik tarif AS-Tiongkok—semuanya membantu para bos Huaqiangbei dan istri-istri mereka memperoleh keuntungan besar.Setelah meraih kesuksesan pertama mereka di Huaqiangbei, para pengusaha ini terus mengembangkan dan memperkuat bisnis mereka. Tokoh-tokoh seperti Wang Li dari Haon Optics, Gao Yunfeng dari Han's Laser, Chen Zhilie dari EVOC Intelligent, Cai Huabo dari Jiangbolong, Song Shiqiang dari Kinghelm and Skkor, Wang Laobao dari Interling, dan Chen Haisheng dari Meilong, semuanya telah mengukir posisi yang berbeda di industri masing-masing. Mereka tumbuh kuat melalui pengalaman langsung di Huaqiangbei, didorong oleh budaya keberanian, inovasi, ketahanan, dan pragmatisme. “Manajer Manufaktur dan Pembuat Produk Shanzhai” V. Pasar Khusus Ponsel HuaqiangbeiLanskap komersial Huaqiangbei terutama terdiri dari tiga sektor utama: area belanja konsumen sehari-hari, "Jalan Elektronik," dan pasar khusus. Toko serba ada dan pusat perbelanjaan seperti Maoye, Rainbow, Dreams-on, dan 9square melayani konsumen dalam radius setengah jam perjalanan. "Jalan Elektronik" berpusat di sekitar Pasar Elektronik Huaqiang, SEG Plaza, New Asia, dan Metropolis Electronics City. Pasar khusus mencakup sektor-sektor seperti pakaian perdagangan luar negeri, jam tangan, produk keamanan, pusat perbelanjaan komputer, telekomunikasi, dan hadiah, dengan lebih dari 50 pasar yang luasnya melebihi 50,000 meter persegi pada puncaknya.Konon, Pony Ma awalnya merakit komputer di Huaqiangbei sebelum mendirikan Tencent, dan Huang Zhang dari Meizu pernah menjual pemutar MP3 di sana. Pada saat itu, Huaqiangbei memiliki beberapa pasar utama untuk telepon seluler dan produk periferal: Yuanwang Digital City di Jalan Huaqiang, Pasar Aksesori Ponsel Mingtong di Jalan Huafa Utara, dan Pasar Tongtiandi, Longsheng, dan Feiyang Times di lantai podium (1–3) Gedung Huaken di sisi selatan Jalan Shennan, yang relatif berskala lebih kecil. Model "toko di depan, pabrik di belakang" Huaqiangbei menyatukan produsen peralatan rumah tangga kecil dan produk digital 3C dari seluruh negeri, bersama dengan saluran penjualan nasional dan global. Konvergensi rantai pasokan dan jaringan distribusi ini membentuk pusat utama dan merupakan kekuatan kompetitif inti Huaqiangbei. Pada waktu itu, lantai pertama hingga ketiga Yuanwang Digital City di Huaqiangbei hampir seluruhnya dipenuhi kios-kios yang menjual ponsel shanzhai. Saat ini, hanya beberapa konter yang tersisa di sudut-sudut lantai dua dan tiga, tetapi banyak praktik perdagangan lama masih dipertahankan. Biasanya, di atas meja kaca kios selebar satu meter, akan ada satu atau dua lembar kertas A4 yang dilaminasi yang mencantumkan model ponsel yang tersedia, spesifikasi, dan harga. Kesepakatan dinegosiasikan langsung di konter, sementara pengiriman dalam jumlah besar akan diatur di lokasi terpisah untuk memastikan keamanan.Yuanwang Digital City terutama menjual ponsel selundupan versi Hong Kong dan AS, serta perangkat rekondisi. Merek rekondisi tersebut terutama Nokia, Motorola, Samsung, dan merek internasional besar lainnya. Sementara itu, pasar-pasar seperti Pasar Ponsel Mingtong, Pasar Tongtiandi, Pasar Ponsel Longsheng, dan Pasar Feiyang Times terutama khusus menjual ponsel shanzhai (ponsel selundupan).Di Huaqiangbei, hampir semua jenis ponsel rekondisi dapat ditemukan. Tentu saja, semua kode identifikasi perangkat telah diubah. Motherboard ponsel yang sesuai dan perangkat lunak yang kompatibel juga mudah didapatkan. Setelah casing dan panel penutup dirakit, teknisi akan memasang perangkat lunak ke perangkat, melakukan uji fungsi singkat, dan ponsel siap dijual. Tambahkan casing kulit dan beberapa aksesori, dan produk tersebut dapat segera dipasarkan dalam jumlah besar. Konter Ponsel Shanzhai di Huaqiangbei Di balik setiap konter terdapat rantai pasokan pasar gelap. Misalnya, karena ponsel di Hong Kong seringkali lebih murah daripada di Huaqiangbei, ponsel tersebut diselundupkan ke Shenzhen melalui berbagai saluran. Di sepanjang Jalan Chung Ying di Shatoujiao — dengan satu sisi milik Hong Kong dan sisi lainnya milik Shenzhen — penyelundup di sisi Hong Kong akan menyembunyikan ponsel lipat di dalam ban dalam sepeda off-road. Sepeda tersebut kemudian dikendarai menyeberang ke Shenzhen, di mana ponsel dapat dikirim ke Huaqiangbei dan dijual untuk mendapatkan keuntungan. Satu ban dalam sepeda berukuran 26 inci dapat menyembunyikan hingga 25 ponsel.Papan induk ponsel rekondisi untuk merek-merek seperti Nokia dikumpulkan dari negara-negara maju dan secara diam-diam diangkut ke Tiongkok melalui berbagai saluran. Sementara itu, rantai pasokan domestik sudah memiliki dukungan lengkap untuk casing ponsel, papan tombol numerik, dan aksesori terkait.Tentu saja, beberapa konter dan pedagang khusus menjual suku cadang untuk ponsel fitur dan produk digital 3C, sementara yang lain fokus pada perbaikan dan layanan purna jual. Saya ingat bahwa pusat perbaikan purna jual untuk ponsel ZTE dan ponsel Philips masing-masing berlokasi di SEG Science & Technology Park dan Gedung Modern Window. Sertifikasi Sistem Mutu ISO9001 & Sistem Lingkungan ISO14001 dari SLkor Bisnis yang dilakukan melalui "konter satu meter" Huaqiangbei didukung oleh jaringan penjualan besar-besaran di balik layar. Terdapat saluran distribusi dan keagenan yang menjangkau seluruh daratan Tiongkok, serta jaringan perdagangan internasional yang dibangun selama bertahun-tahun. Salah satu fenomena unik adalah "para backpacker Huaqiangbei" — pembeli dari seluruh dunia yang membawa ransel saat datang ke Huaqiangbei untuk mencari, membeli, atau melakukan pengadaan dalam jumlah besar. Menurut statistik tidak resmi, selama periode puncaknya, sebanyak 7,000 pengunjung asing datang ke Huaqiangbei setiap hari untuk membeli barang, memeriksa produk, atau melakukan pemesanan grosir.Sejumlah besar telepon shanzhai dan produk digital 3C lainnya dari Huaqiangbei terus diekspor ke berbagai negara dan wilayah seperti India, Vietnam, Filipina, Afrika, dan Amerika Selatan. Jaringan penjualan yang luas ini, pada gilirannya, mendorong pertumbuhan rantai industri lengkap di balik produk digital 3C Huaqiangbei, termasuk layanan perbaikan, peningkatan, aksesori, dan industri pendukung terkait. Produk-produk seperti earphone Bluetooth, casing kulit ponsel, pelindung layar, dan laptop rekondisi menjadi semakin komprehensif, sementara peningkatan dan iterasi yang konstan menjaga pasar tetap selaras dengan tren terbaru.Pada awalnya, biaya produksi ponsel shanzhai Huaqiangbei sekitar 700 hingga 800 RMB per unit, sementara harga jualnya bisa melebihi 1,000 RMB. Dengan volume produksi yang lebih besar, biaya turun lebih jauh dan keuntungan menjadi lebih besar lagi. Namun, sekitar tahun 2012, muncul ponsel pintar kelas atas yang dipimpin oleh Apple dan Samsung, dan rantai pasokan ponsel shanzhai Huaqiangbei kesulitan untuk mengikuti perkembangan teknologi. Banyak perusahaan hanya mampu bertahan hidup dengan susah payah.Kemudian muncullah Xiaomi, yang didirikan oleh Lei Jun, dengan smartphone Redmi yang diluncurkan dengan harga yang sangat rendah, yaitu 799 RMB. Xiaomi dengan cepat merebut sebagian besar pasar yang sebelumnya dikuasai oleh ponsel murah Huaqiangbei, memberikan pukulan telak bagi industri ini dan secara efektif membuatnya masuk ke ruang perawatan intensif. Bisnis ponsel murah Huaqiangbei hanya memiliki beberapa pilihan: pindah ke tempat lain, meningkatkan dan mentransformasi diri, atau sepenuhnya tersapu oleh arus pasar. VI. Ekosistem Abu-abu dari “Ponsel Huaqiangbei Shanzhai”Huaqiangbei selalu membawa semacam "DNA Shanzhai" yang diwariskan. Pada awalnya, SEG Electronics Market terutama menjual komputer rakitan dan produk periferal, dan sebagian besar komponennya adalah Shanzhai (pihak ketiga) atau komponen rekondisi. Orang-orang di industri ini bahkan memiliki nama khusus untuk komputer Shanzhai—mereka menyebutnya "mesin kompatibel."Konon, pendiri merek komputer Hedy memulai bisnisnya dengan menjual mesin-mesin kompatibel ini di Huaqiangbei. Pendiri Hasee Computer, Wu Haijun, juga dilaporkan memulai bisnisnya dengan berdagang hard drive di daerah yang sama. Pada saat itu, pasar komputer Shanzhai terutama berputar di sekitar motherboard rekondisi dari merek-merek seperti GIGABYTE, Acer, dan ASUS, bersama dengan modul memori bekas dari Samsung dan Kingston, dan hard drive dari Seagate. Kombinasi berbiaya rendah namun fungsional ini membuat bisnis menjadi sangat aktif dan secara bertahap membentuk ekosistem abu-abu yang berpusat di Huaqiangbei dan menyebar ke seluruh Delta Sungai Mutiara.Pada tahap awal ponsel Shanzhai, industri pendukung masih relatif terbatas. Namun, dengan munculnya ponsel pintar, ekosistem berkembang pesat. Ponsel pintar awal seperti iPhone rapuh dan memiliki daya tahan baterai yang lemah, yang secara langsung menyebabkan pertumbuhan pesat industri pendukung seperti casing pelindung dan power bank. Pada saat yang sama, perusahaan yang mengembangkan chip pengisian daya dan komponen terkait juga bermunculan.Seiring dengan semakin canggihnya ponsel pintar dan meledaknya popularitas aplikasi seluler (aplikasi), ekosistem produk periferal terus berkembang. Sebuah siklus komersial lengkap terbentuk di sekitar aksesori seperti kabel pengisi daya, tali ponsel, dan barang-barang dekoratif, dan gerai-gerai ini menjadi sangat menguntungkan.Pada tahun 2013, ketika saya menjalankan restoran teh bergaya Hong Kong di dekat Foxconn di Longhua—berusaha mengembangkan teh susu bergaya Hong Kong menggunakan model jaringan ala McDonald's di seluruh Tiongkok—saya memperhatikan bahwa beberapa karyawan Foxconn diam-diam terlibat dalam aktivitas yang tidak biasa.Model operasi mereka kurang lebih seperti ini: selama shift malam, karyawan yang terlibat dalam produksi percontohan akan secara diam-diam mengambil prototipe perangkat Apple. Para kaki tangan yang menunggu di luar akan mengumpulkannya, dengan cepat menyerahkannya ke pabrik terdekat untuk dicetak, digandakan, dan direplikasi parameternya, lalu mengembalikan sampel tersebut sebelum pergantian shift pagi. Karena itu, hanya dalam beberapa hari setelah peluncuran iPhone baru, Huaqiangbei sudah dapat memproduksi versi Shanzhai dari model yang sama, beserta seperangkat aksesori yang lengkap.Komponen inti seperti motherboard ponsel Shanzhai, karena nilainya yang tinggi dan risikonya yang lebih besar, diperdagangkan dengan cara yang jauh lebih tersembunyi dan mobile. Di balik rantai ini, seringkali ada "bos besar dunia bawah" kunci yang bertindak sebagai perantara, mengatur hubungan, mengendalikan sumber daya, dan menstabilkan harga untuk melindungi margin keuntungan sekaligus memastikan keamanan para peserta. Setiap mata rantai biasanya mempertahankan kontak satu jalur untuk mengurangi risiko.Papan induk ini sering diangkut dengan mobil van seperti minibus JAC atau Jinbei, yang terus-menerus beredar di sekitar pasar telepon seluler utama Huaqiangbei. Transaksi akan diselesaikan di dalam kendaraan atau setelah kendaraan berhenti di dekatnya setelah kesepakatan tercapai.Seorang teman yang menjalankan pabrik perakitan SMT pernah bercerita bahwa pada puncak era ponsel Shanzhai, setiap motherboard yang diprosesnya menghasilkan keuntungan bersih sekitar 15 RMB. Pabriknya mampu memproduksi sekitar 10,000 unit per hari, menghasilkan sekitar 150,000 RMB setiap hari. Ketika uang tunai itu diterima, ia merasakan rasa pencapaian yang luar biasa, seperti menjadi kebanggaan kota kelahirannya. Situasi ini berlangsung selama beberapa bulan. Kemudian, karena uang terkumpul terlalu cepat, ia bahkan mulai khawatir apakah ia dapat "mempertahankannya," dan akhirnya mempertimbangkan untuk menarik diri dari industri tersebut sepenuhnya. Dalam drama TV Tiongkok The Knockout, Gao Qiqiang berkata, “Semakin besar badai, semakin mahal ikannya.” Hal yang sama berlaku untuk industri telepon shanzhai yang berpusat di sekitar ekosistem rantai pasokan Huaqiangbei. Mereka yang masuk lebih awal dan mengatur waktu pasar dengan tepat menjadi kaya, menciptakan jutawan dan miliarder yang tak terhitung jumlahnya. Namun, yang lain mengalami kegagalan yang menghancurkan — beberapa kehilangan bisnis dan keluarga mereka, seperti Chen Jinling; beberapa dijebak atau disabotase oleh saingan dan berakhir di penjara “bekerja di mesin jahit,” seperti seorang taipan telepon seluler bernama Zhang yang pernah berasal dari ZTE.Seiring semakin banyak orang yang terjun ke industri ini untuk mengejar keuntungan, metode yang digunakan menjadi semakin kejam, dan kenyataan pun semakin keras. Bahkan ada cerita tentang pembeli yang menyewa preman bersenjata pisau dan pistol untuk menyita kiriman model motherboard tertentu di Pasar Feiyang Shidai guna memonopoli pasokan. Sementara itu, mantan pemilik pabrik SMT yang disebutkan sebelumnya kini menghabiskan waktunya dengan mengunggah foto-foto di WeChat Moments tentang perjalanan memancing, sinar matahari, dan jalan-jalan bersama pacarnya yang masih muda.Di balik industri telepon seluler murah Huaqiangbei berdiri bukan hanya pemain bawah tanah, tetapi juga perusahaan teknologi arus utama yang besar. Sekitar tahun 2006, MediaTek dan Spreadtrum Communications memperkenalkan solusi siap pakai untuk telepon seluler murah di Huaqiangbei. Pada saat yang sama, pemasok seperti GalaxyCore dengan sensor gambar CMOS-nya, RDA Microelectronics dengan chip RDA5800 yang mengintegrasikan fungsi pemrosesan RF dan digital, bersama dengan Telegent Systems dan FocalTech, semuanya mengirimkan produk dalam volume besar melalui Huaqiangbei.Pada tahun 2013, Maxscend mengembangkan solusi LNA GPS berdaya rendah yang pertama kali diuji dan divalidasi di beberapa ponsel pintar shanzhai di Huaqiangbei sebelum akhirnya masuk ke rantai pasokan resmi Samsung. Dalam banyak hal, ekosistem shanzhai Huaqiangbei juga membantu memelihara dan mempercepat pertumbuhan industri elektronik Tiongkok.Tentu saja, tidak semua orang yang terlibat dalam bisnis telepon shanzhai menghasilkan uang. Pemilik Restoran Hongfu Chaoshan di Jalan Huaqiang Selatan menjual restorannya dan menginvestasikan semuanya ke pasar telepon shanzhai yang sedang menurun, hanya untuk kehilangan semuanya pada akhirnya. Saya masih ingat rasa lezat dari sup daging sapi rebus dengan kulit tahu mereka, dan senyum hangat pemiliknya saat dia memberi saya rokok.Chen Jinling, yang pernah dijuluki "Pangeran Ponsel Huaqiangbei Shanzhai," mencoba memonopoli model ponsel terlaris dengan menimbun persediaan dalam jumlah besar. Setelah arus kasnya runtuh, keluarganya berantakan dan kondisi mentalnya memburuk. Saat ini, ia sering terlihat berkeliaran tanpa tujuan di sekitar Huaqiangbei.Song Shiqiang dari Kinghelm dan Slkor akan segera merilis Penelitian tentang “Telepon Shanzhai” Huaqiangbei (Bagian III) — pantau terus! Sensor Hall Slkor SL1613SH untuk Elektronik Industri dan Konsumen Pengantar PenulisBapak Song adalah dosen sains populer di Institut Elektronika Tiongkok, anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik dari Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, kolumnis sains, dan peneliti terkemuka di bidang ekosistem komersial Huaqiangbei.Perusahaan-perusahaan yang ia investasikan dan operasikan antara lain Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Merek-merek tersebut adalah “SLKOR“Kinghelm” dan “Kinghelm” telah mendapatkan pengakuan dan reputasi di pasar internasional.Dengan slogan merek “Kinghelm Menghubungkan Dunia,” Kinghelm Electronics memulai pengembangan antena penentuan posisi navigasi Beidou/GPS. Sejak itu, perusahaan telah berekspansi ke antena gelombang mikro, rakitan kabel RF, dan konektor sinyal listrik, secara aktif merangkul era Internet of Everything dan konektivitas cerdas.Sementara itu, Slkor berfokus pada pengembangan perangkat semikonduktor seperti dioda, transistor, MOSFET, dan IGBT, serta sensor dan perangkat daya terkait. Secara keseluruhan, lini produk ini melayani lebih dari 30,000 pelanggan di seluruh dunia, menyediakan komponen dan solusi teknis pendukung di berbagai aplikasi elektronik industri dan konsumen. Bapak Song dari Kinghelm dan Slkor Menerima Gelar “Mentor Pembuat Huaqiangbei” Tokoh perwakilan Huaqiangbei, Bapak Song, bukan hanya seorang pengusaha yang berhasil mendirikan dua perusahaan teknologi tinggi—Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. dan Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.—tetapi juga seorang peneliti independen dan pengamat budaya Huaqiangbei yang telah lama berkecimpung di bidang ini.Selama lebih dari satu dekade, ia terus melacak dan mempelajari evolusi dan transformasi Huaqiangbei dari perspektif cendekiawan rakyat. Sebagai seorang pemikir dan komunikator budaya, ia telah berupaya menafsirkan dan membentuk kembali budaya komersial Huaqiangbei, dengan tujuan agar dunia lebih memahami ekosistem industri yang unik ini sekaligus mempromosikan kehadiran global "Kinghelm" dan "SLKORmerek ”.Beliau termasuk orang pertama yang secara sistematis mendefinisikan dan mempromosikan konsep "Semangat Huaqiangbei" dan "Budaya Huaqiangbei." Sebagai seorang cendekiawan budaya, beliau mengorganisir praktik kewirausahaan spontan Huaqiangbei ke dalam kerangka teoretis yang terstruktur. Beliau menyempurnakan esensi budaya tersebut menjadi empat nilai kunci: keberanian dalam mengambil risiko, inovasi, ketahanan, dan pragmatisme.Ia juga merangkum jalur peningkatan industri Huaqiangbei sebagai “imitasi—peningkatan—inovasi,” dan mengusulkan bahwa setiap “konter satu meter” di Huaqiangbei pada dasarnya adalah “unit inovasi,” yang mewakili ekspresi mikro dari semangat kewirausahaan. Dengan mengakui nilai pedagang kecil dan mikro sebagai “kapiler” aktif dari sistem ekonomi, ia membantu merangsang vitalitas inovasi seluruh ekosistem.Selain itu, ia mengusulkan logika bertahan hidup Huaqiangbei: “aset ringan, iterasi cepat, konversi tinggi, dan operasi berbasis informasi,” dan secara kreatif memperkenalkan teori Huaqiangbei sebagai “wadah rantai pasokan.” Teori ini menjelaskan bagaimana Huaqiangbei menggunakan persediaan sebagai penyangga untuk mengatur kapasitas produksi hulu, secara efisien mencocokkan penawaran dan permintaan, dan mengurangi risiko industri sistemik. Gagasan ini telah menjadi salah satu kerangka dasar untuk mempelajari perkembangan pesat industri elektronik Tiongkok setelah reformasi dan keterbukaan.Di bawah kepemimpinannya, Kinghelm Electronics telah terlibat secara mendalam dalam teknologi antena navigasi Beidou/GPS, berkontribusi pada pengembangan sistem navigasi dan penentuan posisi independen Tiongkok. Slkor Semiconductor berfokus pada perangkat daya silikon karbida, berkembang pesat di bidang-bidang seperti kendaraan energi baru dan fotovoltaik. Bersama-sama, kedua merek tersebut melayani lebih dari 30,000 pelanggan di seluruh dunia dan telah menjadi simbol representatif dari manufaktur cerdas Tiongkok yang mendunia.Selain itu, situs web resmi berbahasa Mandarin dan Inggris dari Kinghelm dan Slkor telah meluncurkan rubrik “Wawancara dengan 100 Pengusaha Unggulan di Industri Manufaktur Elektronik,” yang mempromosikan merek semikonduktor dan komponen elektronik Tiongkok ke pasar global dan mendorong perusahaan-perusahaan yang berasal dari Huaqiangbei untuk berpartisipasi dalam kompetisi internasional. Manajer Umum Bapak Song Ditunjuk Sebagai Dosen di Kelompok Pakar Institut Elektronika Tiongkok Bapak Song adalah dosen popularisasi sains di bidang informasi elektronik dan juga penulis kolom di industri tersebut. Melalui berbagai platform online, beliau menerbitkan artikel yang menyajikan kisah transformasi dan peningkatan Huaqiangbei kepada khalayak global.Karya-karya penelitiannya tentang Huaqiangbei, termasuk “Penelitian tentang Huaqiangbei,” “Transformasi dan Perkembangan Huaqiangbei,” dan “Menyangkal Laporan Bloomberg tentang Huaqiangbei,” telah banyak dipublikasikan ulang oleh platform media utama seperti aplikasi People's Daily Online, Kantor Berita Xinhua, Associated Press, dan Yahoo News.Melalui publikasi-publikasi ini, Huaqiangbei telah berhasil diubah citranya dari stereotip lama sebagai "pusat distribusi Shanzhai" menjadi identitas baru sebagai "sumber inovasi perangkat keras global." Bapak Song telah memainkan peran aktif sebagai narator dan komunikator internasional citra Huaqiangbei, berkontribusi pada peningkatan reputasi dan pengakuan globalnya.

Gao Feng memegang gelar sarjana di bidang semikonduktor dari Universitas Tsinghua dan gelar master di bidang mikroelektronika dari Institut Mikroelektronika Tiongkok. Sejak lulus 30 tahun yang lalu, ia telah bekerja di industri semikonduktor. Ia pernah bekerja di Laboratorium Mikroelektronika Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC, dan Intergreen Chip. Pada tahun 2017, ia bergabung dengan Shixi Capital untuk investasi transformasi. Kami terlibat dalam lebih dari 40 proyek investasi yang mencakup seluruh rantai industri semikonduktor, mulai dari IP, EDA, material hingga desain, pengemasan, dan pengujian.

Penafian: Artikel ini direproduksi dari "Internet". Artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis, bukan pandangan Sacco Micro dan industri. Ini hanya untuk dicetak ulang dan dibagikan untuk mendukung perlindungan hak kekayaan intelektual. Harap sebutkan sumber asli dan penulisnya saat mencetak ulang. Jika ada pelanggaran, silakan hubungi kami untuk menghapusnya.

Makalah ini merupakan refleksi dari mode perusahaan chip setelah penulis ikut menulis Core Road dengan Guo Qihang. Terbagi menjadi lima bagian yaitu: (1) "Ayah dan Anak", membahas tentang IDM dan Foundry/Fabless. (2) "Kakek ada di sini hari ini", bicarakan tentang IDMP. (3) "Bully Dad", berbicara tentang IDM. (4) "Anak yang bersemangat" berbicara tentang model Foundry/Fabless. (4) "Orang Tionghoa semua ingin menjadi ayah, tetapi anak laki-laki adalah masa depan", yang merupakan beberapa pandangan pribadi tentang keinginan perusahaan desain dalam negeri untuk melakukan IDM di jalur produksi atau IDM ringan.一、Ayah dan anakAyah. Sebelum tahun 1987, sebagian besar industri sirkuit terpadu di dunia berada dalam mode IDM, yaitu tiga proses desain chip, produksi dan pengujian serta pengemasan diselesaikan di dalam perusahaan. Intel, Samsung, Hynix dan Micron adalah perusahaan perwakilan IDM. Selain untuk memenuhi kebutuhannya sendiri, kapasitas produksi chip raksasa Intel IDM terkadang menyediakan sejumlah kecil layanan pemrosesan dan pembuatan chip ke luar sebagai pekerjaan sampingan. Pada saat itu, belum ada layanan OEM profesional di pasar.Putra. Pada tahun 1987, dengan semakin mendalamnya industrialisasi produk dan meningkatnya spesialisasi pembagian kerja sosial, model Foundry-Fabless diturunkan dari model IDM. TSMC di Provinsi Taiwan mendirikan perusahaan manufaktur chip OEM murni pertama di dunia, membebaskan perusahaan desain chip dari bisnis manufaktur yang padat modal dan aset. Perusahaan perwakilan Foundry termasuk TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, dll. Fabless penuh dengan bintang, seperti Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon, dan sebagainya.二、Kakek masih hidup.Ada model lama, yang diadopsi oleh IBM Amerika awal, negara-negara maju di Eropa, dan raksasa Jepang saat ini. IDM hanya mengintegrasikan desain, manufaktur, pengemasan, dan pengujian. Dibandingkan dengan perusahaan IDM sirkuit terpadu seperti Intel di Amerika Serikat, perusahaan Jepang bukanlah perusahaan IDM dalam arti sebenarnya. Mereka melangkah lebih jauh dari IDM, dan hulu serta hilirnya lebih erat hubungannya. Kita mungkin juga menempatkan perusahaan semikonduktor JepangModel ini disebutIDMP,Di sini, P mengacu pada Produk, yang merupakan model kakek..Hingga tahun 1990-an, hampir semua sub-departemen bisnis semikonduktor Jepang berada di bawah kelompok besar, dan permintaan teknologi semikonduktor dan produk chip berasal dari produk terminal grup itu sendiri. Hal ini sangat berbeda dengan perusahaan IDM seperti Intel di Amerika Serikat, yang berkomitmen penuh untuk memenuhi persyaratan teknis dan produk paling luas di pasar. Pelanggan sebelumnya adalah grup perusahaan induknya sendiri, dan permintaannya stabil, tetapi fluktuasi yang tidak dapat diatasi mudah terjadi karena fluktuasi grup perusahaan induk; Yang terakhir adalah keseluruhan pasar, dengan ruang yang besar dan beragam tantangan teknis, yang kondusif bagi peningkatan kinerja produk secara komprehensif. IDMP Jepang, pada tahap awal pengembangan semikonduktor, Jepang memperoleh keunggulan tertentu berdasarkan mode IDMP-nya, terutama pencapaian cemerlang perusahaan Jepang di pasar terminal seperti peralatan rumah tangga kecil, yang secara tidak langsung menyebabkan pesatnya perkembangan Jepang. industri semikonduktor, dan pernah dibina oleh grup terintegrasi elektronik kelas dunia seperti Sony, NEC, Toshiba, Hitachi dan Fujitsu.Kerugian dari IDMP juga jelas. Pertama-tama, departemen semikonduktor dalam kelompok besar memiliki arah penjualan dan arah penelitian dan pengembangan yang tetap, kurangnya lingkungan kompetitif, dan lemahnya motivasi untuk inovasi teknologi. Kedua, departemen semikonduktor mudah dipengaruhi oleh departemen terminal grup. Jika penjualan terminal bagus maka kinerja departemen semikonduktor juga bagus, begitu pula sebaliknya. Jepang pernah menduduki sebagian besar aplikasi hilir industri semikonduktor, termasuk TV, PC, radio, peralatan rumah tangga, dll. Ketika outlet dialihkan ke terminal cerdas seluler seperti ponsel dan tablet, manufaktur terminal di Jepang menyusut dengan cepat, mengakibatkan kurangnya perusahaan Jepang di antara enam produsen ponsel teratas di dunia, yang secara tidak langsung menyebabkan menyusutnya jumlah perusahaan. industri semikonduktor Jepang. Sektor semikonduktor yang dimanjakan oleh kelompok besar juga kurang memiliki motivasi untuk berinovasi, dan manfaat kelompoknya kurang baik, sehingga dukungan litbang terhadap sektor semikonduktor pun berkurang. Ditambah dengan sistem kerja tradisional seumur hidup di Jepang, generasi muda ingin bekerja di pabrik besar seumur hidup. Sulit untuk melihat percikan kewirausahaan semikonduktor gaya Silicon Valley di Amerika Serikat di luar kelompok besar Jepang."Mode IDMP" bukan merupakan karakteristik nasional Jepang, dan industri semikonduktor di Eropa memiliki pengalaman serupa. Siemens di Jerman dan Philips di Belanda keduanya merupakan grup informasi elektronik terintegrasi, dan divisi semikonduktornya sangat kuat. Pada tahun 1999, Siemens Group dari Jerman memisahkan bisnis semikonduktornya dan mendirikan perusahaan baru, yaitu INFINEON dari Jerman, sebuah perusahaan IDM yang menempati peringkat kedua dunia chip elektronik otomotif saat ini. Philips Group dari Belanda memisahkan bisnis semikonduktornya pada tahun 2006 dan mendirikan perusahaan baru, yaitu NXP Company of the Netherland, yang menempati peringkat pertama di dunia chip elektronik otomotif saat ini.三、Ayah yang mendominasi. Ada pandangan umum bahwa perusahaan desain dapat melakukan IDM di jalur produksi jika mereka memiliki kondisi tersebut. Biaya pembukaan pabrik chip di kelas bawah adalah USD 1 miliar, dan jika ingin beroperasi di level operasi UTC atau Grofond, biayanya USD 50 miliar. Kepala MediaTek di Provinsi Taiwan pernah berkomentar: "Jika omzet perusahaan IDM melebihi USD 5 miliar, saya yakin mereka masih dapat mempertahankan pabrik mereka sendiri, tetapi jika itu adalah pabrik berukuran menengah dengan omzet di bawah USD 2 miliar atau USD 3 miliar, saya khawatir mereka harus berkembang menjadi perusahaan desain tanpa pabrik (fabless). Kalimat ini juga dapat dipahami sebagai, jika pendapatan tahunan perusahaan desain chip murni mencapai level $5 miliar, maka mode IDM dapat dipertimbangkan dari segi kekuatan ekonomi.Pendapatan MediaTek pada tahun 2021 mencapai $17.4 miliar, jauh melebihi ambang batas ekonomi yang dinyatakan untuk mampu membangun pabrik sendiri untuk IDM, dan kemudian tidak mengambil pilihan seperti itu.SekarangHampir semua IDM didirikan sebelum tahun 1990.. 30Selama bertahun-tahun, sejak itu, tidak ada perusahaan desain besar yang mentransformasi IDM.,Termasuk Qualcomm (pendapatan 26.8 miliar USD pada tahun 2021), Broadcom (pendapatan 18.7 miliar USD pada tahun 2021), Nvidia (pendapatan 16.2 miliar USD pada tahun 2021) dan seterusnya. Sebagai perusahaan IDM yang mapan, AMD menanggalkan semua sektor manufaktur chipnya pada tahun 2015, yaitu Perusahaan Grofeld Amerika Serikat saat ini, dan menarik diri dari mode IDM.Mengapa menurut Anda ayah mendominasi? Dua alasan:Pertama, menjadi seorang IDM membutuhkan kocek yang dalam. Peralatan pabriknya tidak hanya memiliki investasi satu kali yang tinggi, tetapi juga membutuhkan investasi puluhan miliar setiap 2-3 tahun, yang merupakan beban belanja modal yang sangat berat. Bahkan di Amerika Serikat yang kaya modal, hanya Intel yang cukup beruntung untuk memimpin industri komputer pribadi, yang memungkinkannya berinvestasi besar-besaran dalam pengembangan teknologi logika, menjadikannya pemimpin yang tak tertandingi di bidang ini, dan mengandalkan keuntungan monopoli untuk terus menerus berinvestasi di pabrik. Adapun Micron, perusahaan IDM lain di Amerika Serikat, juga karena berlokasi di kawasan berbiaya rendah di Amerika Serikat (Idaho), yang memungkinkannya bertahan di masa surut semikonduktor pada tahun 1990-an dan awal 2000-an. .Kedua, perusahaan IDM telah membangun penghalang tembok yang sangat tinggi, dan sebagian besar dari mereka berada dalam posisi dominan di industri, baik itu Intel untuk CPU, Texas Instruments untuk chip analog, Samsung, Hynix dan Micron untuk chip memori.四、Anak yang bersemangatKelahiran mode Foundry-Fabless telah menurunkan ambang batas desain chip. Beberapa insinyur chip berpengalaman dapat membentuk tim untuk menjalankan bisnis desain chip, dan kemudian membayar perusahaan pengecoran chip untuk memproses dan memproduksi, membentuk produk merek independen. Skala pendapatan perusahaan Fabless juga meningkat, dan mereka bersaing dengan raksasa IDM tradisional. Orang-orang profesional di pabrik Pengecoran melakukan hal-hal profesional, berkonsentrasi pada peningkatan investasi R&D, meningkatkan pemanfaatan kapasitas, mengurangi biaya, dan menghasilkan banyak uang. Menurut data statistik dari tahun 2005 hingga 2018, tingkat pertumbuhan perusahaan Foundry dan Fabless jauh melebihi Intel, perusahaan IDM terkemuka pada periode yang sama.Fenomena yang menarik adalah Grofangde yang dipisah oleh AMD telah menjadi Foundry terbesar kedua di dunia, dan kinerja operasionalnya kurang memuaskan. Ia telah menderita kerugian bersih selama bertahun-tahun, yang sama sekali tidak sebanding dengan tingkat laba bersih tahunan TSMC terbesar, yang melebihi 30%, dan keuntungannya bahkan jauh lebih buruk daripada SMIC dan Hua Hong Group, yang merupakan perusahaan kelima. dan perusahaan terbesar keenam. Hal ini pada gilirannya menunjukkan bahwa bisnis pembuatan chip dengan mode AMD IDM asli benar-benar tidak memiliki profesionalisme dan kinerja biaya, serta tidak memiliki daya saing pasar. Apakah mengikis modal lama bisnis desain?Semua ayah beralih ke mode anak laki-laki..Meski ayah saya mendominasi, terkadang dia merasa bersalah. Karena ayah perlu mencakup semua aspek dan mengambil alih semua aspek urusan, ketika bersaing dengan anak muda, seringkali dia tidak mampu melakukannya dalam beberapa aspek. Dalam praktik industri semikonduktor, para ayah terkemuka semakin mendekati mode anak laki-laki.1. Misalnya, AMD di Amerika memikirkan segalanya dari sisi ke sisi, dan menemukan bahwa pabrik besar telah mempengaruhi fokus investasi mereka dalam desain. Pabrik telah terpecah, dan pergelangan tangan orang kuat yang patah bisa menjadi cemerlang kembali.2. Misalnya, Samsung Electronics kemarin telah berhasil mengembangkan papan Foundry dari 100%IDM, dan telah menjadi perusahaan pengecoran chip terbesar kedua di dunia setelah TSMC, dan telah menetapkan tujuan untuk "menjadikan pengecoran chip nomor satu di dunia pada tahun 2030".3. Sebagai contoh, kemarin Texas Instruments, Infineon, dan NXP Renesas tidak lagi bersikeras pada 100% IDM, tetapi mengalihkan permintaan tambahan untuk pembuatan chip ke TSMC dan perusahaan foundry lainnya.4. Intel saat ini, misalnya, menemukan bahwa peningkatan teknologi manufaktur chip telah hilang dari TSMC muda, dan ragu-ragu untuk mempelajari AMD.五、Semua orang Tiongkok ingin menjadi ayah, tetapi anak laki-laki adalah masa depan.Sekarang kita dapat melihat bahwa TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, dll. telah memilih model "Foundry/Fabless" termuda, yang penuh semangat dan vitalitas! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, dll. telah memilih untuk tetap menggunakan mode IDM, yang matang dan mantap! Hanya perusahaan semikonduktor Jepang di seluruh dunia yang selalu menganut mode kakek, dan mereka sudah tua dan pikun! Baru setelah Divisi Semikonduktor Listrik Mitsubishi, Divisi Semikonduktor Hitachi, dan NEC Electronics mengalami kesulitan operasi sehingga mereka berpisah dari kantor pusat masing-masing dan direorganisasi menjadi Renesas Electronics sehingga semikonduktor Jepang sebagian memasuki mode IDM dari mode IDMP.Praktik di Tiongkok berbeda.Pandangan umum adalah bahwa Tiongkok sedang menghadapi blokade teknologi tinggi dari Amerika Serikat dan bahkan seluruh dunia barat, dan Tiongkok akan menghadapi risiko besar jika perusahaan pengecoran chip luar negeri menolak membuat kontrak untuk mereka. Oleh karena itu, perusahaan desain perlu melakukan transformasi IDM. Oleh karena itu, dalam beberapa tahun terakhir, Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai dan Zhuoshengwei semuanya beralih ke mode IDM.Penulis percaya bahwa beberapa perusahaan desain chip murni yang memiliki kekuatan ekonomi perlu membangun pabrik untuk mengatasi pasokan kapasitas dalam jangka pendek. Dari situasi aktual, perusahaan terkait lebih fokus pada teknologi non-canggih seperti simulasi dan ketenagalistrikan, yang sebenarnya jauh dari memuaskan dahaga, dan tidak dapat dipuaskan dari pengecoran profesional dalam waktu singkat karena dua alasan. Pertama, perusahaan OEM yang memimpin sedang sibuk dengan perluasan kapasitas produksi lanjutan 12 inci, dan mereka tidak memiliki banyak energi untuk proses non-lanjutan ini. Kedua, kondisi nasional Tiongkok, perusahaan OEM lokal terkemuka masih jauh dari tahap di mana TSMC memiliki keuntungan besar dan dapat melakukan investasi daur ulang sendiri, sehingga mereka sangat bergantung pada dana dari platform investasi industri pemerintah nasional dan lokal. Seperti yang kita semua tahu,Tidak peduli kementerian negara atau pemerintah daerah, mereka lebih cenderung membuat lini produksi dan produk yang tinggi, besar, dan berkualitas tinggi, mengharapkan terobosan daripada "konstruksi berlebihan tingkat rendah". Oleh karena itu, meskipun kepala perusahaan pengecoran mengakui keuntungan dari proses yang tidak canggih, sulit untuk mendapatkan dana yang cukup untuk menyelesaikan 8 inci atau bahkan124 inci5Investasi pada lini produksi nanometer berikut.Namun, dalam jangka panjang, hal ini bergantung pada kinerja biaya dan daya saing pasar produk. Akankah ada lusinan atau ratusan perusahaan semikonduktor di Tiongkok yang ahli dalam desain chip, pembuatan chip, dan manajemen pabrik? Jelas tidak, lagipula, ada spesialisasi dalam industri ini, dan belum tentu Anda dapat mencapai tujuan yang indah dengan kemauan yang kuat. tambahanBeberapa raksasa elektronik konsumen dalam negeri, raksasa mobil, raksasa komunikasi, dan raksasa jaringan listrik telah melakukan desain chip secara langsung. Meskipun integrasi desain chip, manufaktur, dan pengguna akhir belum terbentuk, desain chip+model pelanggan akhir mengambil cara lama dari model kakek IDMP Jepang. Saya tidak berpikir ini adalah solusi jangka panjang..Saya rasa dalam beberapa tahun ke depan, perusahaan IDM di China akan dibagi menjadi tiga tujuan:Pertama, ini masih perusahaan IDM, sebagian besar di bidang simulasi dan penyimpanan.Kedua, produksinya dihentikan dan dikembalikan ke perusahaan desain chip murni.Ketiga, pengalihan hak penguasaan kepada pimpinan perusahaan pengecoran tidak hanya menjamin pasokan kapasitas produksi asli, tetapi juga menghindari pengalihan energi yang berlebihan pada usaha manufaktur yang kurang baik.Modus ketiga sebenarnya adalah arah yang diambil oleh Sony Group Jepang. Sony adalah pemimpin dalam industri sensor gambar CMOS global dan selalu menjadi perusahaan IDM; Mengingat sensor gambar CMOS Sony sebagian besar dijual ke kamera, ponsel, kamera video, dan divisi bisnis lainnya dalam grup tersebut, Sony merupakan perusahaan IDMP pada saat itu. Hari ini, Sony memilih untuk bekerja sama dengan TSMC untuk membangun lini produksi canggih 12 inci di Jepang, yang khusus digunakan untuk memenuhi permintaan kapasitas produksi Sony, dan pemerintah Jepang telah memberikan subsidi besar untuk hal tersebut.Penafian: Artikel ini direproduksi dari "Internet". Artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis, bukan pandangan Sacco Micro dan industri. Ini hanya untuk dicetak ulang dan dibagikan untuk mendukung perlindungan hak kekayaan intelektual. Harap sebutkan sumber asli dan penulisnya saat mencetak ulang. Jika ada pelanggaran, silakan hubungi kami untuk menghapusnya.

Pasar elektronik saat ini membutuhkan integrasi berbagai fungsi berkecepatan tinggi pada papan sirkuit tercetak (PCB) mini pada satu papan, yang mendorong para perancang untuk menempatkan kabel sangat berdekatan untuk mengoptimalkan pengemasan dan ruang. Kedekatan ini dapat menyebabkan kopling medan elektromagnetik yang tidak terduga, sebuah fenomena yang dikenal sebagai Crosstalk (lihat Gambar 1).

Industri semikonduktor merupakan industri pendukung inti untuk membangun kekuatan ilmiah dan teknologi strategis Tiongkok, dan komponen semikonduktor adalah bidang kunci yang menentukan perkembangan berkualitas tinggi industri semikonduktor Tiongkok. Meskipun industri semikonduktor Tiongkok berada pada tahap percepatan perkembangan, industri komponen semikonduktor domestik masih menghadapi banyak masalah, seperti tingkat lokalisasi yang rendah, dukungan dan investasi jangka panjang yang tidak memadai, kemampuan inovasi independen perusahaan yang lemah, kerja sama hulu dan hilir industri yang buruk, kurangnya pelatihan talenta dan mekanisme insentif. Makalah ini akan merangkum secara komprehensif karakteristik perkembangan dan perusahaan-perusahaan kunci industri komponen semikonduktor global, mempelajari ukuran pasar dan pola perkembangan di dalam dan luar negeri, serta mengajukan saran pengembangan yang relevan untuk masalah utama yang dihadapi industri komponen semikonduktor domestik saat ini.

(Nasdaq: SNPS) adalah penyedia perangkat lunak otomatisasi desain elektronik (EDA) terkemuka untuk desain sirkuit terpadu di seluruh dunia. Tujuannya adalah menyediakan platform desain dan validasi IC canggih untuk pasar elektronik global, yang didedikasikan untuk pengembangan sistem kompleks pada chip (SoC). Synopsys juga menyediakan kekayaan intelektual dan layanan desain yang menyederhanakan proses desain dan mempercepat peluncuran produk ke pasar.

Ketika Python menjadi bahasa pemrograman yang dominan, MicroPython menjadi semakin populer di ruang sistem tertanam, terutama pada modul Pico berbasis mikrokontroler ESP32 dan RP2040 yang baru saja dirilis oleh Raspberry PI Foundation.

Menurut TrendForce, permintaan pasca-pandemi, pergeseran generasi komunikasi, risiko geopolitik, dan penimbunan panik yang disebabkan oleh kekurangan jangka panjang terus menyebar di kuartal kedua, dan didorong oleh peningkatan produksi yang berkelanjutan dari harga di kuartal pertama, produksi pengecoran mencapai $24.407 miliar di kuartal kedua, naik 6.2% sejak kuartal ketiga tahun 2019. Ini merupakan rekor tertinggi baru untuk delapan kuartal berturut-turut.

Seiring dengan semakin dekatnya kepadatan transistor IC dengan batas fisik, semakin sulit untuk meningkatkan kinerja IC hanya dengan memperbaiki proses manufaktur. Mengenai bagaimana mengembangkan industri IC di era pasca-Moore, dunia secara aktif mencari teknologi baru, metode baru, dan jalur baru. Untuk lebih mendorong inovasi teknologi dan mempercepat pengembangan industri sirkuit terpadu Tiongkok di era pasca-Moore, Asosiasi Industri Semikonduktor Tiongkok dan China Electronics News bersama-sama meluncurkan serangkaian laporan berjudul "Akademisi Berbicara tentang Evolusi Teknologi di Era Pasca-Moore", yang akan mewawancarai akademisi di bidang terkait untuk membahas arah pengembangan industri semikonduktor di era pasca-Moore.

(Lanjutan dari Bagian I: Perancangan Sirkuit Terpadu, Bagian II: Pembuatan Sirkuit Terpadu, Bagian III: Pengemasan Dasar, Pengujian, dan Pengemasan Lanjutan) 5. Peralatan pembuatan produk semikonduktor (1) Garis Besar Usaha Kecil Menengah Peralatan Manufaktur Semikonduktor Ada banyak jenis peralatan pemrosesan dan pembuatan produk semikonduktor yang digunakan oleh usaha kecil dan menengah dalam setiap proses lini produksi semikonduktor. Terdapat peralatan khusus semikonduktor (pra-pemrosesan) untuk pembuatan wafer telanjang (bahan), peralatan untuk memproses wafer telanjang menjadi wafer akhir (pasca-pemrosesan), dan peralatan untuk pembuatan masker foto (produksi masker). Pembuat chip membutuhkan beragam peralatan front-end di lini produksinya. Biaya peralatan fabrikasi semikonduktor front-end yang kompleks merupakan alasan utama tingginya biaya pabrik semikonduktor, termasuk biaya pembuatan pabrik ultra-bersih. Peralatan fabrikasi semikonduktor front-end mencakup peralatan untuk proses fabrikasi chip seperti fotolitografi, etsa, doping atau implantasi ion, pengendapan, pemolesan, atau planarisasi mekanis kimia. Yang perlu mendapat perhatian khusus adalah peralatan deposisi uap kimia organik-logam (MOCVD), jenis peralatan deposisi khusus yang menyimpan lapisan tipis logam tertentu, terutama digunakan untuk memproduksi semikonduktor majemuk, termasuk yang berbasis GaAs dan GaN. Peralatan manufaktur semikonduktor back-end UKM mencakup ATP dan peralatan pengemasan canggih. (2) Situasi saat ini Peralatan manufaktur semikonduktor didominasi oleh perusahaan di AS (41.7% pangsa pendapatan penjualan), Jepang (31.1%) dan Belanda (18.8%). Korea Selatan memiliki 2.2% saham, dan sisanya sekitar 6.2% dimiliki oleh Tiongkok, Jerman, Taiwan, Israel, Kanada, dan negara-negara lain di Asia Tenggara dan Eropa. Sebagian besar produsen peralatan manufaktur semikonduktor Korea Selatan dimiliki oleh Samsung atau SK Hynix, pelanggan utama perusahaan peralatan semikonduktor Korea Selatan ini adalah perusahaan semikonduktor Korea Selatan. Meskipun terdapat juga perusahaan Tiongkok yang memproduksi berbagai jenis peralatan manufaktur semikonduktor, perusahaan Tiongkok tidak memiliki pangsa yang signifikan dalam kategori peralatan manufaktur semikonduktor apa pun kecuali perakitan back-end, peralatan pengemasan, dan MOCVD. Secara keseluruhan, AS menyumbang sebagian besar produksi global sebagian besar peralatan produksi semikonduktor front-end, kecuali produksi peralatan litografi yang terkonsentrasi di Belanda dan Jepang. AS juga menyumbang sebagian besar produksi peralatan uji back-end global. Sebaliknya, Amerika Serikat memiliki pangsa pasar yang relatif kecil dalam manufaktur peralatan produksi semikonduktor back-end global (peralatan perakitan dan pengemasan), sementara Tiongkok memiliki pangsa pasar yang cukup besar. Meskipun Tiongkok saat ini sangat bergantung pada peralatan produksi semikonduktor yang bersumber dari non-Tiongkok (kecuali untuk pengemasan dan MOCVD), Tiongkok berinvestasi besar-besaran untuk fokus memproduksi peralatan tersebut. Investasi ini memberikan keuntungan signifikan bagi perusahaan penerima manfaat dalam mengembangkan dan memproduksi peralatan chip mutakhir dibandingkan perusahaan lain. Seperti yang ditunjukkan grafik di bawah ini, meskipun AS memiliki pangsa pasar yang cukup besar dalam produksi sebagian besar UKM (Small and Medium-sized Electronics) di bagian depan, pengecualian yang mencolok adalah peralatan pemindai/stepper litografi, yang hampir seluruhnya dibuat oleh perusahaan Belanda ASML dan perusahaan Jepang Nikon dan Canon. Untuk mesin litografi, ASML (Belanda) adalah satu-satunya produsen stepper/pemindai EUV, yang sangat penting untuk produksi sirkuit terpadu dengan lebar garis 5 nm atau kurang. Namun, hanya dua produsen semikonduktor, TSMC dan Samsung, yang saat ini menggunakan mesin EUV dalam produksi, dengan satu perangkat berharga lebih dari $100 juta. ASML dan Nikon sama-sama memproduksi mesin litografi ultraviolet dalam (DUV) yang memproyeksikan berkas cahaya melalui fotomask dan menciptakan gambar skala kecil dari pola fotomask pada wafer. Di luar Belanda dan Jepang, pangsa AS dan negara-negara lain dalam peralatan litografi terutama untuk chip bervolume rendah tertentu atau untuk membuat fotomask. Satu set peralatan manufaktur semikonduktor dapat memiliki lebih dari 100 suku cadang, dan suku cadang serta aksesori peralatan manufaktur semikonduktor adalah kategori perdagangan terbesar di industri. Menurut survei Sensus Produsen, setengah dari pendapatan penjualan peralatan manufaktur semikonduktor AS disalurkan ke komponen dan bahan lainnya. Lebih dari 130 perusahaan AS memasok komponen penting untuk peralatan yang dijual oleh perusahaan asing. Khususnya, Cymer (AS) memproduksi laser untuk mesin litografi stepper/scanner EUV ASML. ASML mengakuisisi Cymer pada tahun 2013, namun Cymer tetap menjadi unit operasi independen ASML yang berbasis di AS. Karena sifat siklus penjualan karena terbatasnya pasar dan pelanggan, sebagian besar perusahaan peralatan besar memproduksi lebih dari satu jenis peralatan untuk menyediakan peralatan lengkap dan opsi pemeliharaan kepada pelanggan. Perusahaan peralatan stepper/pemindai litografi seperti ASML merupakan pengecualian terhadap aturan ini karena teknologi unik dari peralatan tersebut. Lam Research, Tokyo Electron (TEL) fokus pada deposisi dan etsa, sedangkan KLA fokus pada metrologi dan inspeksi. Salah satu pengecualian terhadap keunggulan di Jepang dan Belanda adalah peralatan MOCVD, yang digunakan untuk memproduksi semikonduktor yang terbuat dari bahan selain silikon seperti GaN dan GaAs, termasuk LED, dioda laser, dan chip fotonik lainnya, perangkat daya/RF, dan sel surya. Seperti yang disebutkan di atas, chip GaN memiliki implikasi defensif strategis. Peralatan MOCVD diproduksi oleh Veeco (AS), Aixtron (Jerman), dan AMEC (China). China berupaya mendapatkan pangsa pasar di pasar MOCVD melalui akuisisi. Pada tahun 2016, entitas China Fujian Grand Chip Investment Fund, sebuah perusahaan yang dibentuk untuk kesepakatan tersebut, termasuk lembaga milik negara dan daerah, mencoba mengakuisisi Aixtron, tetapi kesepakatan tersebut diblokir oleh Presiden Obama setelah peninjauan oleh Komite Investasi Asing di Amerika Serikat (CFIUS), yang berpotensi menyebabkan pihak pengakuisisi membatalkan tawaran pengambilalihan tersebut. Tiga perusahaan teratas untuk peralatan etsa adalah Lam Research (AS), Tokyo Electron (Jepang), dan Applied Materials (AS). Perusahaan Tiongkok, termasuk AMEC, memiliki keahlian di bidang etsa dan dapat menyediakan peralatan untuk aplikasi kelas bawah, namun pangsa pasar mereka hanya sekitar 1%. AS memiliki pangsa pasar yang relatif kecil (4.9%) pada UKM pengemasan back-end dibandingkan dengan peralatan manufaktur semikonduktor front-end. Jepang memiliki pangsa peralatan pengemasan terbesar (35.7%), diikuti oleh Tiongkok (22.9%) dan Belanda (11.1%). Namun, Kulicke dan Soffa yang berbasis di AS adalah perusahaan peralatan pengemasan semikonduktor terkemuka. AS dan Jepang memimpin dalam hal peralatan pengujian back-end (ATP) dengan pangsa pasar masing-masing 33.5% dan 48.6%. (3) Peralatan manufaktur semikonduktor, risiko Amerika Serikat Ketergantungan pada penjualan luar negeri (non-AS): Meskipun AS memiliki pangsa pasar yang besar dalam peralatan produksi semikonduktor, produsen AS sangat bergantung pada penjualan ke luar negeri. Sebagai produsen semikonduktor terbesar, Taiwan, Tiongkok, dan Korea Selatan merupakan pasar terbesar untuk peralatan produksi semikonduktor. Meskipun Taiwan diperkirakan akan kembali merebut posisinya sebagai pasar terbesar untuk peralatan produksi semikonduktor pada tahun 2021 dan 2022, karena pengeluaran besar yang dibutuhkan oleh pabrik chip, Applied Materials dan Lam Research melaporkan bahwa sekitar 90% dari total pendapatan tahun 2020 mereka akan berasal dari penjualan di luar AS. Pendapatan Lam Research dari Tiongkok meningkat dari 16% pada tahun 2018 menjadi 31% pada tahun 2020. Akibatnya, produsen peralatan produksi semikonduktor AS berisiko terkena dampak signifikan dari pembatasan perdagangan AS-Tiongkok atau perubahan permintaan yang tidak terduga di Asia. Dampak yang dihasilkan dapat jauh melampaui penurunan pendapatan saat ini, karena produsen semikonduktor mengalami ketergantungan pada satu pemasok perangkat, dan mengganti pemasok perangkat membutuhkan desain ulang yang mahal. Sebagai contoh, Lam Research mencatat dalam laporan tahunannya tahun 2020, "Begitu produsen semikonduktor berkomitmen untuk membeli peralatan manufaktur semikonduktor dari pesaing, produsen tersebut biasanya terus membeli peralatan pesaing tersebut, sehingga menyulitkan kami untuk menjual peralatan kami kepada pelanggan tersebut di masa mendatang." Selain itu, penjualan peralatan produksi semikonduktor terbatas pada universitas dan perusahaan manufaktur semikonduktor yang memiliki pabrik sendiri. Perusahaan peralatan produksi semikonduktor tidak dapat mengembangkan basis pelanggan mereka di luar kategori ini karena peralatan tersebut unik untuk industri semikonduktor. Subsidi Tiongkok untuk produksi peralatan manufaktur semikonduktor mendistorsi pasar: Selain itu, Tiongkok berencana memberikan subsidi besar untuk membiayai produksi peralatan produksi semikonduktor di negaranya. Tahap kedua dari Dana Investasi Industri Sirkuit Terpadu Nasional Tiongkok berfokus pada mesin etsa, peralatan deposisi, peralatan pengujian dan pembersihan wafer, dengan pendanaan berkisar antara $28.9 hingga $47 miliar. Subsidi ini membuat perusahaan-perusahaan Tiongkok tetap bertahan dalam bisnisnya, meskipun sebagian besar tampaknya tidak menguntungkan. Misalnya, menurut Organisasi untuk Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD), “suntikan modal pemerintah mempunyai dampak yang jelas terhadap kinerja keuangan produsen semikonduktor Tiongkok,” di mana peningkatan aset perusahaan tidak diimbangi dengan pertumbuhan profitabilitas. . Subsidi ini memberi perusahaan Tiongkok dana untuk berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan manufaktur semikonduktor generasi mendatang, sehingga memberi mereka keuntungan signifikan dibandingkan perusahaan non-Tiongkok yang tidak menerima subsidi tersebut. Berbeda dengan masa lalu, produsen peralatan produksi semikonduktor saat ini enggan berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan ukuran wafer generasi mendatang, mengingat besarnya penelitian dan pengembangan serta belanja modal untuk memproduksi peralatan produksi semikonduktor serta ketidakpastian kapan dan di mana produksi chip terdepan akan dilakukan. .

(Lanjutkan ke bagian I di atas: Desain Sirkuit Terpadu (Tentang Manufaktur Sirkuit Terpadu (1) Perkiraan Dasar Citigroup tentang Industri Manufaktur Sirkuit Terpadu Produk semikonduktor mendorong hampir setiap sektor ekonomi, termasuk energi, perawatan kesehatan, pertanian, elektronik konsumen, manufaktur, dan transportasi. Permintaan penggunaan akhir global untuk semikonduktor pada tahun 2019 adalah: telepon seluler (26%), infrastruktur informasi dan komunikasi (termasuk pusat data, jaringan komunikasi) (24%); Komputer (19%), industri (12%), otomotif (10%) dan elektronik konsumen (10%). Sekitar 9% dari berbagai aplikasi ini secara langsung mendukung keamanan nasional dan hal-hal penting

(Bagian I: Desain sirkuit terpadu; ATP (Perakitan, Pengujian, dan Pengemasan) dan pengemasan canggih (1) Untuk ATP semikonduktor back-end berteknologi rendah, Amerika Serikat sangat bergantung pada sumber daya asing yang terkonsentrasi di Asia. (2) Seiring dengan semakin kompleksnya chip, metode pengemasan canggih mewakili area potensial untuk kemajuan teknologi yang signifikan. Namun, AS juga bukan tempat yang hemat biaya untuk mengembangkan industri pengemasan canggih yang kuat karena kurangnya ekosistem material yang diperlukan; (3) Sehubungan dengan hal ini,

Risiko, selesaikan celah dan rumuskan strategi ketangguhan rantai pasokan.

"Berapa tahun lagi industri semikonduktor Tiongkok dapat mengejar ketertinggalan dengan level dunia? Jawaban yang saya berikan dua tahun lalu adalah bahwa kemasannya pada dasarnya sudah menyamai level dunia. Desain membutuhkan waktu 5 hingga 10 tahun. Memori membutuhkan waktu 10-15 tahun. Peralatan/material membutuhkan waktu 10-20 tahun, dan teknologi tingkat tinggi akan relatif lambat." Gambar: Chen Datong, mitra Puhua Capital, belum lama ini, Chen Datong datang ke Akademi Bukit Pasir untuk berbagi persepsi kewirausahaan dan investasi semikonduktornya selama tiga puluh tahun terakhir. Artikel ini merupakan berbagi konten yang bersifat menenangkan: Bisakah Anda menghasilkan uang dengan berinvestasi di industri semikonduktor Tiongkok? Saya menghadiri Konferensi Tahunan Qingke pada tahun 2009. Pada pertemuan tahunan tersebut, beberapa orang mengatakan bahwa semua industri di Tiongkok dapat menghasilkan uang, kecuali semikonduktor. Saya berkecimpung di bidang semikonduktor sepanjang hidup saya, dan saya merasa terstimulasi saat itu.

"Sirkuit atau chip terintegrasi adalah makanan industri"

Mengejar keamanan dan ekosistem lokal yang lengkap dari rantai pasokan industri informasi elektronik Tiongkok adalah proses bertahap yang sulit. Tingkat awalnya adalah pengembangan dan produksi chip secara mandiri, dan kemudian muncul permintaan akan peralatan dalam negeri. Namun faktanya menunjukkan bahwa bahkan peralatan pun dapat diproduksi dalam jumlah yang cukup. Amerika Serikat memberikan sanksi kepada perusahaan manufaktur wafer Tiongkok, dan beberapa produsen peralatan Tiongkok harus tunduk kepada Amerika Serikat. Akar permasalahannya adalah masih bergantung pada Amerika Serikat untuk komponen-komponen kunci. Dibandingkan dengan peralatan, komponen-komponen tersebut memang tidak besar dalam hal peralatan, tetapi memang merupakan komponen yang khas.

Pada tanggal 23 Februari, setelah raksasa industri simulasi Texas Instrument (TI) mengumumkan pengangkatan Jiang Han sebagai wakil presiden Texas Instrument Company dan Presiden China, mantan wakil presiden Texas Instrument, Ibu Hu Yuhua (Sandy Hu), menjadi sorotan industri. Karena tahun 2020 merupakan tahun di mana pendapatan TI mencapai rekor tertinggi, Ibu Hu Yuhua memilih untuk mundur sejenak dan mengatakan bahwa ia akan menantang dirinya sendiri lagi. Bagaimana ia dapat menantang dirinya sendiri?

Dalam bidang elektronik dan peralatan listrik, sensor digunakan untuk memperoleh sinyal fisik asli dari dunia luar, termasuk suara, gambar, suhu, kelembaban, tekanan, dan sinyal cahaya, serta mengubah sinyal fisik ini menjadi sinyal listrik, yang biasanya berupa tegangan/arus. Sensor fisik dan kimia tradisional hanya memperoleh sinyal eksternal dan tidak memiliki kemampuan untuk menghitung dan memproses. Dengan peningkatan teknologi manufaktur, persyaratan ukuran dan biaya, sensor MEMS berbasis proses Sistem Mikroelektronika (MEMS) semakin populer. Dalam aplikasi sensor yang luas, smartphone patut mendapat perhatian khusus. Baik produsen sensor gambar CMOS (CIS) maupun produsen chip pengenalan sentuh/sidik jari telah memperoleh peluang pengembangan yang sangat besar darinya. Disiplin