-- نوشته‌ی سونگ شی‌کیانگ از سلکور

برای درک واقعی Huaqiangbei شنژن، نمی‌توانید از پدیده "تلفن شانژای" اجتناب کنید. در سال ۲۰۰۷، Huaqiangbei ۱۵۰ میلیون تلفن شانژای تولید و فروخت - یک ششم تولید جهانی تلفن همراه در آن سال - که این منطقه را به شهرت جهانی رساند. تلفن‌های شانژای نه تنها فرهنگ منحصر به فرد سازنده Huaqiangbei را به وجود آوردند، بلکه به تبدیل شنژن به "دره سیلیکون سخت‌افزار" نیز کمک کردند و برندها و تولیدکنندگان طراحی مانند Wingtech، Coolpad، G5، Longcheer، Transsion، Huaqin و بسیاری دیگر را پرورش دادند.

پس از پیوستن چین به سازمان تجارت جهانی، اقدامات قانونی علیه نقض مالکیت معنوی تشدید شد. زنجیره صنعتی تلفن شانژای هواکیانگبی مدت‌ها در حالت نیمه‌زیرزمینی فعالیت می‌کرد، بنابراین مطالب مکتوب قابل دسترسی کمیاب است و اقتصاددانان داخلی به ندرت آن را توصیف یا تحلیل کرده‌اند. با این حال، نقش تلفن‌های شانژای در راحت‌تر کردن زندگی روزمره و تقویت توسعه اجتماعی غیرقابل انکار است. این تاریخ سنگین - هر تلفن، سازندگان و کاربران آن - شایسته دیده شدن و ثبت شدن است.

برای مستندسازی هرچه بی‌طرفانه‌تر و کامل‌تر تاریخچه تلفن‌های شانژای هوآکیانگبی، سونگ شی‌کیانگ از همان ابتدا شروع به جمع‌آوری مطالب صنعتی کرد. در سال ۲۰۱۴، او از کارخانه گروه OTOT در منطقه جیووی شی‌شیانگ بازدید کرد؛ در سال ۲۰۱۵، او از شرکت تابعه Zhongxing Xingyida در پارک صنعتی شین‌یونگ‌فنگ در منطقه بائوآن بازدید کرد تا مدیریت زنجیره تأمین بین‌المللی آنها را درک کند؛ و در سال ۲۰۱۷، از کارخانه OPPO در چانگ‌آن، ووشا، دونگ‌گوان بازدید کرد و خطوط تولید تلفن را مشاهده کرد. این مقاله از منابع معتبری از جمله Harvard Business Review، تحقیقات دانشگاه می‌سی‌سی‌پی و دانشگاه کاتولیک کره، همراه با مطالب دست اولی که سونگ طی بیش از یک دهه گشت و گذار در هوآکیانگبی جمع‌آوری کرده است، بهره می‌برد. این مقاله پدیده‌ها و اصول اقتصادی اساسی «تلفن‌های شانژای هوآکیانگبی» را شرح می‌دهد و چیزی ارزشمند برای آیندگان به جا می‌گذارد.

عکس‌ها: بازدید سونگ شی‌کیانگ از کارخانه‌های OTOT و OPPO در سال‌های ۲۰۱۴ و ۲۰۱۷

ادامه از Slkor Song Shiqiang – تحقیق "Huaqiangbei Shanzhai Phones" (قسمت دوم)

VII. سقوط بزرگ تلفن های Huaqiangbei Shanzhai

گوشی‌های هوآکیانگ‌بی شانژای به سرعت رشد کردند و به همان سرعت هم سقوط کردند - ما شاهد بودیم که آنها عمارت‌های بزرگی ساختند، مهمانان را جشن گرفتند و سپس سقوط کردند. همانطور که من، سونگ شی‌کیانگ از کینگ‌هلم (www.kinghelm.com.cn) و اسلکور می‌بینیم، این به دلیل دو عامل اصلی بود: سرکوب شدید دولت و رقابت بی‌رحمانه در این صنعت. حدود سال ۲۰۰۷، در دوران گوشی‌های ساده، علاوه بر برندهای برتر "Zhonghua Coolpad و Lenovo" (ZTE، Huawei، Coolpad، Lenovo)، شنژن به تنهایی میزبان بیش از ۲۰ برند از جمله Konka، Skyworth، Malata، Kejian، Yulong Coolpad، Transsion، Doov و Gaoke بود. در سراسر کشور، بازیگران شامل Bird از پکن، Amoi از شیامن، TCL از هویژو، Gionee از دونگوان، OPPO و vivo و همچنین Dopod از تایوان بودند - که همگی به این بازار گسترده هجوم آوردند. قانون بازار این است که رقابت صنعتی اغلب از یک بازار نامتعادل با بسیاری از بازیگران کوچک در مراحل اولیه به یک بازار متعادل تحت سلطه شرکت‌های بزرگ تغییر می‌کند، که در طی آن بسیاری از تولیدکنندگان ادغام می‌شوند یا از بین می‌روند و در نهایت منجر به یک انحصار چندجانبه «برنده همه چیز را می‌برد» می‌شود. یو چنگدونگ از هواوی زمانی گفته بود که در آینده، برندهای تلفن همراه جهان ممکن است فقط اپل، سامسونگ، هواوی و چند شرکت دیگر باشند - این منطق است.

فهرست مطالب و منابع برای «باستان‌شناسی تلفن شانژای»

پس از پیوستن چین به سازمان تجارت جهانی، قوانین بازار داخلی به تدریج با هنجارهای بین‌المللی همسو شد، حفاظت از مالکیت معنوی سختگیرانه‌تر شد و کمپین‌هایی علیه نقض مالکیت معنوی آغاز شد که اولین ضربه سنگین را به تلفن‌های همراه Huaqiangbei shanzhai وارد کرد. روزی در سال ۲۰۱۲، پلیس فوتیان شنژن و اداره صنعت و تجارت، سرکوب مشترکی را علیه بازار تلفن همراه Huaqiangbei shanzhai انجام دادند. بازرگانان در طبقات بالای منهتن دیجیتال پلازا، که قادر به جابجایی به موقع کالاهای خود نبودند، با ناامیدی مقادیر زیادی تلفن‌های تقلبی اپل و نوکیا را مستقیماً از پنجره‌ها بیرون انداختند - برخی حتی سقف خودروهای پارک شده را فرو ریختند. این رویداد، روند نزولی صنعت را تسریع کرد. اولین کسانی که سقوط کردند، بازیگران ضعیف‌تری مانند BOWAY، OTOT و Shengnuoda بودند که من آنها را ردیابی کرده بودم. آنها از گوشی‌های هوشمند پریمیوم با حاشیه سود بالا به محصولات کم‌مصرف مانند تلفن‌های قدیمی روی آوردند و مجبور شدند به بازارهای روستایی داخلی و مناطق خارج از کشور مانند آسیای جنوب شرقی و آفریقا عقب‌نشینی کنند. کارخانه‌های آنها به تدریج به مکان‌هایی با زمین و نیروی کار ارزان‌تر، مانند ییبین در سیچوان، ییچون در جیانگشی و هویژو در گوانگدونگ، منتقل شدند.

انواع تلفن‌های شانژای از هواکیانگبی در گذشته (منبع ۱: «الگوهای قدیمی تلفن شانژای»)

موج دوم از سوی شرکت‌های بزرگ و معتبر آغاز شد. شیائومی، اوپو و ویوو - که در مقیاس بزرگتر، هزینه کمتر، کارایی بیشتر، برندسازی قوی‌تر و کیفیت، خدمات و توزیع برتر بودند - بسیار فراتر از بازیگران شانژای عمل کردند. در حالی که گرگ‌ها جلوتر و ببرها عقب‌تر بودند، در سال ۲۰۱۱، شرکت کوشیپ الکترونیکس برند "BVS" را راه‌اندازی کرد و تیم‌های تحقیق و توسعه را از کول‌پد جذب کرد. بعدها، دونگ مینگژو از شرکت گری الکتریک نیز می‌خواست تلفن بسازد و حتی تصویر خود را به عنوان تصویر زمینه قرار داد. در سال ۲۰۱۲، لی جون از شیائومی قیمت گوشی‌های هوشمند را کاهش داد و ردمی با قیمت ۷۹۹ یوان به فروش رسید و از مدل کم‌هزینه و با راندمان بالای اینترنت برای ربودن سهم بازار از گوشی‌های شانژای هواکیانگ‌بی استفاده کرد. لنوو، کونکا، اسکای‌ورث، یولونگ کول‌پد، کجیان و جیونی همگی این تأثیر را احساس کردند. هواوی زیربرند خود "آنر" را برای مقابله با شتاب رشد شیائومی تأسیس کرد. برندهایی که از Huaqiangbei ظهور کردند، مانند G5، Transsion و Sabo، از گرما دوری کردند و به آفریقا رفتند. بعدها، با ظهور قدرتمند هواوی، گوشی‌های ZTE از رده‌های بالا کنار گذاشته شدند و لنوو و کول‌پد به تدریج محو شدند. در سطح جهانی، سونی اریکسون، نوکیا و موتورولا نیز سقوط کردند.

در سال ۲۰۱۲، وقتی به هواکیانگ‌بی برگشتم، در حال جمع‌آوری مطالب برای این تحقیق در مورد تلفن‌های شانژای بودم. از کارخانه OTOT در شیشیانگ جیووی و دفتر BVS در کجی شمالی بازدید کردم. در آن زمان، OTOT با جاه‌طلبی در حال برنامه‌ریزی خطوط تولید جدید بود و BVS قصد ورود به بازارهای خارج از کشور را داشت. امروزه، تلفن‌های BOWAY هیچ جا دیده نمی‌شوند؛ شرکت مادر OTOT منحل شده است؛ Coship Electronics ناپدید شده است؛ و مالک تلفن‌های Shengnuoda اکنون در یک پارک صنعتی در هویژو زنده مانده است.

پیشخوان‌های خالی و مادربردهای گوشی دست دوم در «بازار فی‌یانگ تایمز» هواکیانگ‌بی

بازارهای تخصصی تلفن همراه در هواکیانگبی نیز آسیب دیدند. در بازار فیانگ تایمز، هزینه‌های انتقال وجه برای غرفه‌های کوچک تنها در عرض شش ماه از چند صد هزار یوان به صفر رسید - و هنوز هیچ خریداری وجود ندارد. بازار تلفن همراه لانگ‌شنگ حتی به سمت محصولات زیبایی روی آورد! چند سال بعد، با افزایش نفوذ گوشی‌های هوشمند و شکوفایی برنامه‌های مختلف، لوازم جانبی تلفن نیز افزایش یافت و یک اکوسیستم کامل را تشکیل داد. قاب‌های تلفن، صفحه نمایش‌ها، پاوربانک‌ها و کابل‌های شارژ با هیچ اختلاف مالکیت معنوی مواجه نشدند و بسیاری از غرفه‌هایی که آنها را می‌فروشند، عملکرد بسیار خوبی داشته‌اند. فراز و نشیب‌ها، پیچ و خم‌ها - فرصت‌های ثروت می‌توانند زمانی که انتظارشان را ندارید، ظاهر شوند. این بخشی از جذابیت جادویی هواکیانگبی است.

شرکت‌های Transsion و Huaqin Technology با بهره‌گیری از سرمایه و فناوری که در اوایل فعالیت خود در Huaqiangbei جمع‌آوری کرده بودند، عملکرد خوبی داشته‌اند. در سال ۲۰۲۴، Transsion بیش از ۲۰۰ میلیون گوشی تلفن همراه عرضه کرد و به «پادشاه گوشی‌های آفریقا» تبدیل شد. در سال ۲۰۲۶، Huaqin Technology با ارزش بازار تقریباً ۹۴.۵ میلیارد دلار هنگ کنگ در بورس اوراق بهادار هنگ کنگ ثبت شد. همانطور که «دزدان دریایی شمال اروپا» باعث ظهور فرزندان قانون‌مدار و مودب شدند و میامی - که زمانی پناهگاهی برای قانون‌شکنان بود - معجزات اقتصادی ایجاد کرد، من شاهد طنز مشابهی در Huaqiangbei هستم.

هشتم. دوران پس از شانژای فون: اکوسیستم سخت‌افزار هوشمند هواکیانگبی

در آن زمان، عمو سونگ شی‌کیانگ جای پای محکمی در حلقه لوازم الکترونیکی هواکیانگ‌بی پیدا کرده بود. برندهای کینگ‌هلم و اسلکور، تحت سرمایه‌گذاری و مدیریت او، هم در داخل و هم در سطح بین‌المللی جایگاه خود را تثبیت کرده بودند. من آرام گرفتم، هر روز توت گوجی و خرمای قرمز را در فلاسکم خیس می‌کردم و به‌طور اتفاقی داستان‌های کوتاه ۳۰۰ کلمه‌ای می‌نوشتم. در سال‌های ۲۰۱۵، ۲۰۱۶ و ۲۰۱۷، برای سه سال متوالی توسط زنان مغازه‌دار هواکیانگ‌بی به عنوان «محبوب‌ترین قصه‌گو» انتخاب شدم. گفته‌های معروف عمو سونگ - «برای اینکه یک خفن شوید، اول باید مثل یک قصه‌گو صحبت کنید» و «راه آسان برای انجام کارهای جدی، انجام دادن آنها بدون جدیت است» - به‌طور گسترده در هواکیانگ‌بی نقل قول شد. شرکت نیمه‌هادی اسلکور برای سه سال متوالی (۲۰۲۳، ۲۰۲۴، ۲۰۲۵) جایزه «شرکت برجسته برند داخلی» را از شبکه الکترونیک هواکیانگ دریافت کرد. اسلکور اکنون سه فروشگاه در هواکیانگبی دارد که با گردش مالی سریع، با پایبندی به مدل سنتی «فروشگاه جلویی، پشت کارخانه» و حفظ ارتباط نزدیک با مشتریان و بازار، رونق گرفته است. این چیدمان سه فروشگاهی به جمع‌آوری مستقیم‌تر بازخورد بازار کمک می‌کند و بازخورد آن را به تحقیق و توسعه دفتر مرکزی و تولید کارخانه می‌رساند.

شرکت Slkor برای سه سال متوالی توسط Huaqiang Electronics Net به عنوان "برند داخلی برجسته" انتخاب شد.

هواکیانگ‌بی وارد دوران پس از تلفن‌های شانژی شد، جایی که هدفون‌های بلوتوث TWS (استریو بی‌سیم واقعی) نیمی از بازار را در اختیار داشتند. یکی از منابع داخلی هواوی به من گفت که میزان فروش سالانه ساعت‌های هوشمند هواوی از مجموع کل ساعت‌های سوئیسی پیشی گرفته است. به یاد دارم که ساعت‌ها در دهه 1990 یکی از صنایع اصلی شنژن بودند - ساعت‌های مکانیکی و الکترونیکی به رهبری فیتا، و تیان‌وانگ و اِبور نیز در هواکیانگ‌بی فروش خوبی داشتند. سایر دستگاه‌ها و لوازم جانبی هوشمند، مانند کابل‌های شارژ و پاوربانک‌ها، حجم و قیمت بسیار کمتری دارند. با حدود 3.5 میلیارد تلفن هوشمند در سراسر جهان، بازار هدفون‌های TWS - تقریباً یک به یک با تلفن‌ها - سالانه از 1.2 میلیارد دستگاه فراتر می‌رود و سازندگان بزرگ تلفن را به دنبال خود می‌کشاند. iWatch و AirPods اپل هر کدام بیش از 100 میلیون دستگاه در سال می‌فروشند. هواوی و شیائومی محصولات TWS خود را عرضه کرده‌اند. با اضافه کردن پاوربانک‌ها، محافظ‌های صفحه نمایش شیشه‌ای حرارت‌دیده، قاب‌های گوشی، کابل‌های داده، شارژرهای بی‌سیم، باتری‌ها، صفحه نمایش‌ها و قطعات تعمیر، کل بازار حدود یک تریلیون یوان است. بازار عظیم Huaqiangbei، زنجیره تأمین سخت‌افزار هوشمند دلتای رودخانه مروارید را هدایت می‌کند - برای مثال، نزدیک به 10،000 شرکت در تجارت قاب گوشی فعالیت داشتند که 5,000 شرکت فقط در شنژن بودند و همگی به اکوسیستم گوشی‌های هوشمند Huaqiangbei وابسته بودند.

افتتاحیه باشکوه سومین فروشگاه تخصصی سلکور در هواکیانگبی

هدفون‌های TWS دشواری فنی نسبتاً کمی دارند و موانع ورود به آنها کم است، بنابراین اکوسیستم الکترونیکی «برچسب سفید» دلتای رودخانه مروارید می‌تواند به سرعت وارد این عرصه شود. «گوشی‌های بلوتوث برچسب سفید» Huaqiangbei اساساً تقلبی هستند و بزرگترین مزیت آنها قیمت‌های بسیار پایین آنهاست. کپی‌های باکیفیت AirPods تقریباً یکسان به نظر می‌رسند، می‌توانند با آیفون‌ها جفت شوند و از ویژگی‌هایی مانند «تغییر نام و مکان‌یابی، جفت شدن پاپ‌آپ و تشخیص داخل گوش» پشتیبانی می‌کنند - که با عملکردهای AirPods Pro اپل مطابقت دارد. در حالی که AirPods اصلی با قیمتی بیش از هزار یوان به فروش می‌رسد، مدل‌های برچسب سفید فقط ۵۰ تا ۲۰۰ یوان قیمت دارند و نیازهای مصرف‌کنندگان با بودجه محدودتر را برآورده می‌کنند.

در سال ۲۰۲۰، داده‌های موسسه تحقیقات اوراق بهادار شانگهای نشان داد که محموله‌های هدفون‌های برچسب سفید Huaqiangbei به ۲۹۲ میلیون دستگاه رسیده است، در حالی که این رقم برای AirPods اپل ۷۸ میلیون دستگاه بوده است. با ورود تولیدکنندگان بیشتر به این عرصه، بسیاری از آنها صبر و شکیبایی لازم برای ایجاد برندها و کانال‌های توزیع را نداشتند و در عوض بر تجارت برچسب سفید Huaqiangbei تمرکز کردند. تشدید رقابت و خطرات نقض حق ثبت اختراع، وضعیت آنها را به طور فزاینده‌ای متزلزل کرده است.

مطالب تحقیقات بازار در مورد هدفون‌های Huaqiangbei از یک سازنده بزرگ تلفن همراه داخلی

راستش را بخواهید، کیفیت و عملکرد محصولات شانژای هواکیانگ‌بی هنوز نیاز به بهبود دارد. ما امیدواریم شرکت‌های بیشتری که برندسازی می‌کنند و محصولات باکیفیت ارائه می‌دهند، رشد کنند. عمو سونگ، به عنوان یک خوره فناوری، بر استدلال‌های مبتنی بر داده اصرار دارد. من به طور تصادفی یک ساعت هوشمند شانژای را در هواکیانگ‌بی خریداری کردم و تست‌های مقایسه عملکرد را با "ساعت هوشمند بیدو" مشتری‌ام انجام دادم. جزئیات در زیر نشان داده شده است.

گزارش کالبدشکافی کینگ‌هلم، مقایسه ساعت هوشمند Huaqiangbei shanzhai با یک ساعت هوشمند BDS

از نمودارهای بالا، «ساعت Huaqiangbei shanzhai» از نظر قاب، بند، اعلان‌های برنامه و طراحی رابط کاربری با برندهای بزرگ برابری می‌کند، اما عملکردهای اکسیژن خون، دما، فشار خون و ECG آن داده‌های جعلی را فراخوانی می‌کنند - حتی فاقد حسگرهای اولیه و ارتباط 4G است و قطعات شارژ آن بی‌کیفیت هستند.

حالا «سشوار هوآکیانگبی شانژای» را در نظر بگیرید. من یک ویدیوبلاگر را تماشا کردم که یک نمونه تقلبی هوآکیانگبی را با یک نمونه دایسون مقایسه می‌کرد و جریان هوا، سرعت موتور، کنترل دما و عملکرد مراقبت از مو را با هم مقایسه می‌کرد. روی کاغذ، آنها شبیه به هم به نظر می‌رسیدند، اما قیمتشان فقط کسری از قیمت دایسون بود. در فروشگاه دیجیتال یوان یانگ، یک نمونه تقلبی ایرپادز را امتحان کردم - از نظر ظاهری کاملاً شبیه نمونه اصلی بود اما صدای بسیار بدتری داشت. صاحب مغازه قیمت خرده فروشی را ۷۲ یوان و قیمت عمده فروشی را ۶۰ یوان اعلام کرد. نمونه‌های تقلبی هوآکیانگبی واقعاً ارزان هستند و این مزیت رقابتی اصلی آنهاست.

مقایسه سشوار Huaqiangbei shanzhai در مقابل Dyson و قالب‌های عمومی برای ساعت‌های هوشمند

شرکت‌های تازه‌وارد به زنجیره تأمین هدفون‌های بلوتوثی عملکرد بسیار خوبی داشته‌اند. شرکت‌های داخلی مانند Zhongke Lantian، Hengxuan و Zhuhai Jieli با بازیگران بین‌المللی مانند Qualcomm، Broadcom و MediaTek (MTK) رقابت تنگاتنگی دارند و در زمینه راه‌حل‌های فنی با سازندگان بزرگ تلفن همراه همکاری می‌کنند. Zhuhai Jieli اخیراً در بورس اوراق بهادار پکن عرضه شده است. باتری‌های "لوبیای طلای کوچک" شرکت Huizhou EVE Energy، آنتن‌های بلوتوث سرامیکی (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35) شرکت Kinghelm (www.kinghelm.net)، حسگرهای هال (SL1713SH) شرکت Slkor (www.slkoric.com) و MOSFET کم‌مصرف (2N7002) شرکت Will Semiconductor، همگی به طور گسترده در هدفون‌های TWS استفاده می‌شوند. برخی از شرکت‌هایی که DNA سخت‌افزاری Huaqiangbei را دارند، با موفقیت رشد کرده‌اند - شرکت‌های Anker Innovations و Lanhe مستقر در شنژن، و همچنین Duoduo Technology و Ugreen (که کارخانه‌های خود را به دونگوان منتقل کرده‌اند)، نیز برجسته بوده‌اند.

اقتصاددان آمریکایی، پاول ام. رومر، خاطرنشان کرد که سرمایه‌گذاری در دانش نوآورانه باید بازده داشته باشد تا پایدار باشد، از این رو طراحی نهادی برای تضمین درآمد نوآوران ضروری است. نوآوری، رشد اقتصادی درون‌زا را هدایت می‌کند که پایه نظری حفاظت از مالکیت معنوی امروز است. اما چگونه می‌توانیم بین حق ثبت اختراع در مقابل نوآوری، حفاظت در مقابل انحصار و پیشرفت فناوری در مقابل انتشار به نفع بشریت تعادل برقرار کنیم؟ شنژن شهری مهاجرپذیر است که دائماً توسط تازه‌واردان جایگزین می‌شود و به عنوان "شهر نوآوری" مورد ستایش قرار می‌گیرد. پدیده تلفن شانژای هواکیانگبی، یک مدل تجاری جدید را نشان می‌دهد - تلفن‌های شانژای کم‌هزینه به سرعت به جمعیت‌های کم‌درآمد رسیدند و کاربرانی از آسیا، آفریقا و آمریکای لاتین داشتند. روسای تلفن هواکیانگبی به شوخی، حفاظت از حق ثبت اختراع و محصولات شانژای را به ازدواج از پیش تعیین‌شده در مقابل یک رابطه نامشروع تشبیه کردند: ازدواج از پیش تعیین‌شده، درست و مناسب، مقدس‌مآبانه اما کسل‌کننده و خفقان‌آور است. یک رابطه نامشروع، مخفیانه و بدنام، اما شیرین و پرشور است و همه به سمت آن هجوم می‌آورند.

در نمایشگاه CES 2026 در لاس وگاس، انویدیا مدل‌های هوش مصنوعی، ابزارهای شبیه‌سازی و مجموعه داده‌های سری Alpamayo خود را متن‌باز کرد. ArduPilot و Lorenz Meier's PX4 پهپاد متن‌باز "کد منبع کنترل حرکت" را ارائه دادند که استارت‌آپ‌ها و متخصصان بی‌شماری را در حوزه پهپادها قادر ساخت. چندی پیش، Xu Zhijun از هواوی اعلام کرد که CANN به همراه مجموعه نرم‌افزارهای کاربردی و ابزارهای Mind کاملاً متن‌باز خواهد شد. ایلان ماسک معتقد است که حفاظت از حق ثبت اختراع، بازی افراد ضعیف است - نوآوری مداوم در فناوری و تکرار سریع محصول، شایستگی‌های اصلی شرکت‌های مدرن هستند. شرکت‌های او مانند تسلا این مسیر را دنبال کرده‌اند. در فیلم Dying to Survive، هند موانع ثبت اختراع را برای تولید داروهای ژنریک شکست و جان بسیاری از فقرا را نجات داد. Song Shiqiang از Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) معتقد است که "تلفن‌های Huaqiangbei shanzhai" مانند داروهای ژنریک هندی، کیفیت زندگی گروه‌های کم‌درآمد را بهبود بخشیده‌اند. چنین اقداماتی «فناوری برای خیر» را در بر می‌گیرد و تفسیری جایگزین از حفاظت از مالکیت معنوی ارائه می‌دهد.

سخنرانی ایلان ماسک در مورد اختراعات و صحنه‌ای از فیلم «مردن برای زنده ماندن»

فیلسوف فرانسوی، آلبر کامو، گفته است: «دنیا پوچ است.» عمو سونگ شی‌کیانگ از هواکیانگ‌بی معتقد است که پیچیدگی و غیرقابل‌پیش‌بینی بودن جامعه اغلب بین اهداف مدیریت عمومی و نتایج زندگی واقعی تضاد ایجاد می‌کند. به عنوان مثال، وقتی دولت با تمدید مرخصی زایمان، زایمان را تشویق می‌کند، هر ماه مرخصی اضافی، بیکاری زنان را 11.76 درصد افزایش می‌دهد و دستمزدها را کاهش می‌دهد - بنابراین زنان در نهایت جرات بچه‌دار شدن را ندارند. به همین ترتیب، مصرف‌کنندگان چینی برای اولین بار از طریق تقلبی‌های رایج با برندهای بین‌المللی مانند نایک، لویی ویتون و پیر کاردین آشنا شدند. در خیابان ابریشم پکن، من حتی کارمندان سفارت را دیدم که «کیف‌های لوکس تقلبی» می‌خریدند! جالب اینجاست که ما محصولات تقلبی «کینگ‌هلم» و «اسلکور» را در هواکیانگ‌بی کشف کرده‌ایم - که به نوعی نشان می‌دهد برندهای ما خوب عمل می‌کنند.

بری ناتون در مورد ادغام فناوری و بازارها

واقعیت این است که حفاظت از حق ثبت اختراع توسط بوروکراسی اداره می‌شود، در حالی که فناوری‌های جدید باید با محصولات ادغام شوند تا بازده تجاری داشته باشند - و این دو حوزه تا حد زیادی از هم جدا هستند. داده‌های اداره ملی مالکیت معنوی نشان می‌دهد که تا سال ۲۰۲۵، چین بیش از ۵ میلیون حق ثبت اختراع داشته است و درخواست‌های ثبت اختراع بین‌المللی PCT آن برای شش سال متوالی در رتبه اول جهانی قرار داشته است. با این حال، نوآوری‌های ارزشمند کم هستند؛ بسیاری از شرکت‌ها یارانه‌های دولتی را دنبال می‌کنند. ما همچنین شاهد افزایش "ترول‌های ثبت اختراع" بوده‌ایم که از قوانین سوءاستفاده می‌کنند - مثلاً از عدم تأیید دفتر حق چاپ برای ثبت‌های کاذب سوءاستفاده می‌کنند - و سپس برای سودآوری، از استارت‌آپ‌های فناوری به طور گسترده شکایت می‌کنند. تنها در یک هفته، اسلکور و کینگ‌هلم سه احضاریه دادگاه از چانگشا میتو، گوانگژو نایت و هانی فونت دریافت کردند. باند پشت چانگشا میتو (یانگ هایجون، لیو بو، نی گانگ) بیش از ۱۰۰۰۰۰ شرکت را اخاذی کردند و تقریباً در همه پرونده‌ها پیروز شدند. قربانیانی از جمله سونگ شی‌کیانگ، وانگ هانشنگ از ووشی هائوی‌جین و ژو هونگ‌لیانگ از ژنگژو چیائوبانگ الکترونیکس به شدت مقابله کردند و باند میتو و همدستانشان را در هم کوبیدند - چانگشا میتو دیگر جرات باج‌گیری ندارد. در سال ۲۰۲۵، دادگاهی در تیانجین حکم داد که ویژوال چاینا باید ۱۵۰۰۰ یوان به عکاس دای جیانفنگ غرامت بپردازد. معلوم شد که ویژوال چاینا آثار دای را دزدیده، آنها را به دروغ ثبت کرده و سپس سعی کرده بیش از ۸۰۰۰۰ یوان از او اخاذی کند - اما در مقابل از او شکایت شد. در سال‌های اخیر، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​توسط چنین ترول‌های ثبت اختراعی مورد آزار و اذیت قرار گرفته‌اند - مواردی مانند "با شیائو میان ملاقات کنید" و "جین‌یین‌هوا لوسیون" کارآفرینان را در تنگنا یا حتی ورشکستگی قرار داده و به طور جدی مانع توسعه اجتماعی شده است.

تاکتیک‌های اخاذی و روش‌های عملیاتی «چانگشا میتوئو» و «چین ویژوال»

سونگ شی‌کیانگ، هشت ویژگی اخلاقی «جسارت، نوآوری، انعطاف‌پذیری، عمل‌گرایی» را خلاصه کرد که نه تنها ویژگی‌های فرهنگی هواکیانگ‌بی را در بر می‌گیرد، بلکه با فلسفه کلی توسعه شنژن نیز همسو است. جین شین‌یی، اقتصاددان ساکن شنژن، نیز معتقد است که اگرچه دوران اوج تلفن‌های شانژای گذشته است، هواکیانگ‌بی همچنان یک قطب تجاری حیاتی برای شنژن و کشور است. با روند فعلی «کارآفرینی و نوآوری انبوه»، نفوذ هواکیانگ‌بی بر دلتای رودخانه مروارید و صنعت الکترونیک گسترده‌تر همچنان رو به رشد است.

«طراحی شنژن: تولید شانژای و کارآفرینی سازندگان» - سیلویا لیندنر و دیگران.

«تلفن‌های Huaqiangbei shanzhai» در طول تکامل خود، مجموعه‌ای بزرگ از استعدادهای تحقیق و توسعه سخت‌افزار و نرم‌افزار را پرورش داد، منابع زنجیره تأمین را یکپارچه کرد و کانال‌های توزیع را در سراسر جهان گشود و زمینه را برای ظهور بعدی برندهای تلفن داخلی فراهم کرد. بازار عظیم تلفن نه تنها شرکت‌های IC سرزمین اصلی مانند Spreadtrum، RDA، Galcore، Maxscend و Goodix را تغذیه کرد - و آنها را قادر ساخت تا در زنجیره تأمین تلفن قوی شوند - بلکه کارآفرینان مشهوری مانند Huang Zhang (Meizu)، Yu Chengdong (Huawei)، Lei Jun (Xiaomi)، Chen Mingyong (OPPO)، Shen Wei (vivo) و Zhang Xuezheng (Wingtech) را نیز آموزش و پرورش داد.

تلفن‌های شانژای همچنین صنعت سخت‌افزار هوشمند هواکیانگبی و دلتای رودخانه مروارید را رونق بخشیدند و متعاقب آن، رونق پوشیدنی‌های هوشمند، بخش‌های بالادستی و پایین‌دستی را به حرکت درآورد. در سال ۲۰۱۶، هوانگ ژیکیانگ از ژونگکه لانتیان شروع به توسعه تراشه‌های صوتی بلوتوث در هواکیانگبی کرد. این تراشه‌ها اکنون حدود ۶۰ درصد از بازار TWS با برچسب سفید را تشکیل می‌دهند. شرکت Slkor Semiconductor در هواکیانگبی تأسیس شد و دیودهای Slkor ESD، حسگرهای هال و آنتن‌های بلوتوث سرامیکی Kinghelm و پین‌های پوگو آن اکنون در هدفون‌های بلوتوث استفاده می‌شوند و سود مناسبی را به همراه دارند.

محصولات پرفروش در سومین فروشگاه Huaqiangbei شرکت Slkor

پروفسور ژائو جیانگنینگ (مترجم) از دانشگاه کاتولیک کره استدلال می‌کند که پدیده تلفن شانژای هواکیانگبی، یک مدل کارآفرینی نوآورانه را نشان می‌دهد. در طول رونق تلفن شانژای، هواکیانگبی شاهد اوج نوآوری و کارآفرینی و سریع‌ترین بین‌المللی شدن خود بود. سونگ شی‌کیانگ، مشاهده کرد که مردم با بوی پول به هواکیانگبی هجوم می‌آورند. مدل کسب‌وکار منحصر به فرد آن، عوامل تولید را برای افزایش چشمگیر بهره‌وری ترکیب می‌کند. انگیزه‌های ساده و خام، اپراتورها و شرکت‌ها را انرژی می‌دهد. این منطق اساسی «بازار خودجوش» هواکیانگبی است. هواکیانگبی با تولیدکنندگان به عنوان گره‌های اصلی و همکاری مبتنی بر پروژه به عنوان حلقه‌های ارتباطی، محدودیت‌های مکانی مراکز رشد سنتی را می‌شکند و به استعداد، فناوری، سرمایه، کانال‌های فروش و خدمات اجازه می‌دهد تا به صورت پویا در کل منطقه جریان یافته و دوباره ترکیب شوند و روابط همکاری جدیدی را شکل دهند و مزایای عظیمی ایجاد کنند.

"شانزای: یک مدل کارآفرینی در حال ظهور" - جیانگینگ ژائو

نوآوری هواکیانگبی مربوط به فناوری بنیادی یا پیشرفت‌های نظری نیست، بلکه نوآوری‌های خرد کاربردی در محصولات است که مسیر «تقلید → بهبود → نوآوری» را دنبال می‌کند. من ویدئویی درباره وانگ لی از «هائویین آکوستیک» دیدم که او نیز از هواکیانگبی شروع کرد و از همین منطق پیروی کرد. فیلم موفق امسال، «نامه عاشقانه به مادربزرگ»، به وضوح «فرهنگ چیائوپی» جسور و کارآفرین منطقه چائوشان را به تصویر کشید - همان روحیه‌ای که مشخصه اکثر کارفرمایان چائوشان هواکیانگبی است و با جسارت جمعیت مهاجر شنژن آمیخته شده است. این ریشه معنوی اصلی هواکیانگبی است. در حالت «هر کاری را که صریحاً ممنوع نیست امتحان کنید»، ثمرات غنی به بار آورده است. جوزف شومپیتر، اقتصاددان اتریشی، استدلال کرد که نوآوری، ترکیب مجدد عوامل تولید توسط کارآفرین است و ریسک‌پذیری برای کارآفرینی ضروری است.

نظریه «نوآوری برافکن» استاد دانشکده بازرگانی هاروارد، کلیتون ام. کریستنسن، شرح می‌دهد که چگونه محصولات کم‌هزینه یا مناسب از حاشیه وارد می‌شوند و در نهایت بازار اصلی را دگرگون می‌کنند. مدل نوآوری برافکن هواکیانگبی - عبور از حاشیه به هسته، حرکت از محصولات کم‌مصرف به محصولات گران‌قیمت، استفاده از سود حاصل از کالاهای کم‌مصرف برای تکرار مداوم و در نهایت ایجاد رهبران بازار گران‌قیمت - یک نمونه بارز است.

مطالبی از کنفرانس سازندگان هواکیانگبی ۲۰۲۵

آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل Kinghelm/Slkor، معتقد است که ارزش Huaqiangbei هم در فضای فیزیکی و هم در فضای دیجیتال وجود دارد. از نظر فیزیکی، Huaqiangbei نقطه همگرایی افراد، پول، کالاها و فرصت‌ها است - یک مرکز قطعات الکترونیکی در سطح بین‌المللی که میلیونرهای بی‌شماری را تربیت کرده است. با گذشت زمان، این شهر همچنین به آهنربایی برای سازندگان تبدیل شده است، با فضاهایی مانند "Startup Coffee"، "Chaihuo Space" و "Zhi Fangzhou" که تبادل ایده‌ها را تقویت می‌کنند و روزانه ده‌ها هزار بازدیدکننده را به خود جذب می‌کنند. در اطراف Huaqiangbei، 4,000 موسسه تحقیق و توسعه و آزمایش، 2,000 شرکت تولیدی، 100 شرکت سرمایه‌گذاری سهام و 30 مرکز رشد و فضای سازنده وجود دارد که در کنار هم یک اکوسیستم مشارکتی بسیار کارآمد برای کارآفرینی و نوآوری تشکیل می‌دهند.

در حوزه دیجیتال، پلتفرم‌هایی مانند LCSC، YUNHAN، Huaqiang Electronics Net و سایت‌های رسمی Slkor و Kinghelm به عنوان ماتریس دوقلوی دیجیتال Huaqiangbei عمل می‌کنند. LCSC به طور منظم بیش از ۴۰۰۰۰۰ SKU را در انبار خود دارد؛ Huaqiang Electronics Net بیش از ۱۱ میلیون مدل محبوب را فهرست می‌کند. JLC، YUNHAN و Huaqiu پیوندهای تولید سخت‌افزار SMT، PCBA و CNC را به هم متصل می‌کنند، در حالی که EDA LCSC کل اکوسیستم را ادغام می‌کند و خدمات تحقیق و توسعه و تولید با سرعت بالا، کاملاً مجهز و یک مرحله‌ای را ارائه می‌دهد. Huaqiangbei با تکیه بر نقاط قوت زنجیره تأمین سخت‌افزار، که توسط یک "دولت توانمند" تقویت شده است، به یک قطب تولیدکننده مشهور جهانی تبدیل شده است و شنژن را به سمت وضعیت "شهر نوآوری" خود سوق می‌دهد. با کمک اینترنت و سرمایه، به علاوه خدمات پشتیبانی جامع، SME های Huaqiangbei می‌توانند به سرعت رشد کنند و در نهایت به خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی جهانی شتاب تازه‌ای ببخشند.

غرفه Zhuo Gao Electronics در "Huaqiangbei Maker Day"

راه‌اندازی «روز سازندگان هواکیانگبی» پوششی از فناوری و تحقیق و توسعه را به نوآوری هواکیانگبی اضافه می‌کند. جامعه سازندگان با کاهش موانع تولید فناوری و ترکیب مجدد فناوری‌ها، نوآوری می‌کند. «فضاهای سازندگان» به عنوان مکان‌های جدیدی برای کارآفرینی، رشد اقتصادی و نوآوری در نظر گرفته می‌شوند. بر این اساس، دفتر فرعی هواکیانگبی چشم‌انداز «سازندگان وارد می‌شوند، کارآفرینان خارج می‌شوند» را پیشنهاد کرد. فهرست اخیر گروه JLC در تابلوی اصلی بورس، افزایش ارزش بازار آن را به ۱۳۰ میلیارد یوان در اولین عرضه نشان داد. به همین ترتیب، کای هوابو از جیانگبولونگ - یکی دیگر از اهالی جیانگشی - از یک پیشخوان یک متری در هواکیانگبی شروع کرد. آنها از طریق نوآوری در فناوری و مدل‌سازی زنده ماندند و رشد کردند. شرکت خودم، SLKOR شرکت میکرو سمیکان (www.slkoric.com) با نیمه‌رساناهای کاربید سیلیکون نسل سوم شروع به کار کرد و از آن زمان تاکنون بی‌وقفه فرآیندها و محصولات جدید را به پیش برده تا به جایگاه امروزی خود برسد. کارآفرینان هواکیانگبی فوق‌العاده سخت‌کوش هستند - برای مثال، زوج هو یونگ از شرکت ژو گائو الکترونیکس را در نظر بگیرید که با یک پیشخوان کوچک و یک چرخ دستی شروع به کار کردند و اکنون توزیع‌کنندگان مشهور MCU هستند. در آنها، می‌توانستم آینده هواکیانگبی را ببینم!

جیانگ شیانگ‌یانگ از شرکت روئی‌سای الکترونیکس و سونگ شی‌کیانگ (راست) در ضیافت تقدیر از JLC

Kinghelm و Slkor به عنوان برندهای برجسته Huaqiangbei انتخاب شدند

موفقیت این شرکت‌ها و کارآفرینان تا حد زیادی مدیون تغذیه عمیق اکوسیستم صنعتی هواکیانگبی و تأثیر بلندمدت DNA فرهنگی آن است - "جسارت، نوآوری، انعطاف‌پذیری، عمل‌گرایی". هواکیانگبی بهترین مکان برای همگرایی فناوری‌ها، محصولات و بازارهای جدید است و عمل‌گرایی آن در بین افراد (هدف‌گرا، فناوری در خدمت بازار، بدون عناوین یا اسناد بیهوده - از محصولات درآمد کسب کنید) و مدل‌های کسب‌وکار (انتقال سریع از ایده به محصول، گردش سریع از تولید به فروش) سازگار است. در نهایت، فناوری در خدمت محصولات، محصولات در خدمت مصرف‌کنندگان و همه چیز در خدمت بهبود رفاه مصرف‌کننده است. ما امیدواریم که زنجیره تأمین سخت‌افزار هوشمند که در دوران تلفن‌های شانژای هواکیانگبی توسعه یافته است، به تدریج سازگار و سالم شود و از خاکستری به سفید و حتی طلایی تکامل یابد و سهم جدید و بیشتری در پیشرفت اجتماعی و رفاه مردم ما داشته باشد.

درباره نویسنده

آهنگ شیچیانگ به عنوان "مرشد سازنده Huaqiangbei" تجلیل شد

آقای سونگ شی‌کیانگ مدرس علوم عامه‌پسند انجمن الکترونیک چین، عضو متخصص پایگاه داده اطلاعات الکترونیکی انجمن علم و فناوری چین، ستون‌نویس و محقق فرهنگ هواکیانگ‌بی است. او قبلاً به عنوان مدیرعامل یک شرکت بین‌المللی ثبت شده در بورس فعالیت می‌کرد و اکنون در شنژن سرمایه‌گذاری و مدیریت می‌کند. SLKOR شرکت‌های Micro Semicon Co., Ltd. و Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. برندهای Slkor و Kinghelm را می‌سازند. هر دو شرکت، شرکت‌های ملی با فناوری پیشرفته هستند و ده‌ها اختراع ثبت‌شده و حق نشر نرم‌افزار دارند. Slkor در حال حاضر یکی از سریع‌ترین شرکت‌های نیمه‌هادی در حال رشد چین است و چشم‌انداز آن تبدیل شدن به یک نیروی رقابتی در صنعت نیمه‌هادی جهانی است.

سونگ شی‌کیانگ (با لباس قرمز) در کنفرانس توسعه با کیفیت بالای هواکیانگ‌بی

اولین توقف آقای سونگ شی‌کیانگ در شنژن، هواکیانگ‌بی بود و سفر کارآفرینی او از آنجا آغاز شد، بنابراین او هواکیانگ‌بی را از نزدیک می‌شناسد، آن را از نزدیک دنبال می‌کند و عمیقاً مطالعه می‌کند. مقالات تحقیقاتی او در مورد هواکیانگ‌بی - "مطالعات هواکیانگ‌بی"، "تحول و توسعه هواکیانگ‌بی" و "رد اخبار هواکیانگ‌بی بلومبرگ" - توسط روزنامه‌های پیپلز دیلی، شین‌هوا نیوز، آسوشیتدپرس، یاهو نیوز و سایر رسانه‌های مهم بازنشر شده‌اند. شرکت او، کینگ‌هلم الکترونیکس، با پایبندی به فلسفه "کینگ‌هلم، اتصال جهان"، با کابل‌های سیگنال RF آنتن Beidou/GPS شروع به کار کرد و از آن زمان آنتن‌های مایکروویو، کانکتورهای RF و کانکتورهای سیگنال الکتریکی را توسعه داده و عصر هوشمند و به‌هم‌پیوسته را پذیرفته است. آقای سونگ با سال‌ها تجربه در نیمه‌هادی‌ها و ناوبری و موقعیت‌یابی Beidou/GPS، از شناخت، شهرت و نفوذ گسترده‌ای برخوردار است. او همواره به بهبود فضای کسب و کار هواکیانگبی متعهد بوده است، به این امید که هواکیانگبی واقعاً به دریچه‌ای به روی اصلاحات و سیاست درهای باز چین و کارت دعوتی برای توسعه اقتصادی شنژن تبدیل شود.