บริษัท เซินเจิ้น สลคอร์ไมโคร เซมิคอน จำกัด เป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงที่เชี่ยวชาญด้านการออกแบบ ผลิต และจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น อุปกรณ์ไฟฟ้าและวงจรรวมสำหรับชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ แบรนด์และเทคโนโลยี “Slkor” มาจากเกาหลี ด้วยความพยายามอย่างต่อเนื่องหลายปีของซ่ง ซื่อเฉียง ผู้จัดการทั่วไป และทีมงาน Slkor บริษัทจึงสามารถขยายธุรกิจไปสู่ระดับสากลในด้านต่างๆ เช่น การออกแบบ IP หลักของผลิตภัณฑ์ส่วนประกอบ การผลิตแผ่นเวเฟอร์ การทดสอบบรรจุภัณฑ์ และการบริการการขาย จนกลายเป็นผู้ผลิต “ชิปจีน” อย่างแท้จริง และมุ่งมั่นที่จะฝ่าฟันการผูกขาดชิปของประเทศในยุโรปและอเมริกาเหนือประเทศจีน ผลิตภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำของ Slkor ประกอบด้วย หลอดเอฟเฟกต์สนาม MOS, ชิ้นส่วนฮอลล์, หลอดเดี่ยว IGBT, อุปกรณ์ SiC, โฟโตคัปเปลอร์ความเร็วสูง, ไดโอดป้องกันไฟฟ้าสถิต ESD, ไดโอด TVS (ตัวยับยั้งแรงดันไฟฟ้าชั่วขณะ), ไดโอด Schottky, COOLMOS และวงจรรวมสำหรับจัดการแหล่งจ่ายไฟ Slkor ได้พัฒนาและผลิตชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ SiC รุ่นที่สามมาตั้งแต่ต้นปี 2010 ซึ่งสามารถใช้งานได้หลากหลายสาขา เช่น ยานยนต์พลังงานใหม่ (NEV) การผลิตพลังงานใหม่ แหล่งจ่ายไฟแบบสวิตชิ่งกำลังสูง และ UPS (แหล่งจ่ายไฟแบบต่อเนื่อง) รวมถึงอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ อุปกรณ์ไฟฟ้าทั่วไปของ Slkor (เช่น MOS) สามารถพบได้อย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น แผ่นป้องกันแบตเตอรี่ลิเธียม หุ่นยนต์ถูพื้น หูฟังบลูทูธ TWS บุหรี่ไฟฟ้า ไฟส่องสว่างกลางแจ้ง และโรงงานผลิตแผงวงจรพิมพ์ (PCBA) 

สำนักงานที่สะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อยของ Slkor

อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์อยู่ในช่วงเวลาที่ย่ำแย่มาตั้งแต่ปี 2020 ด้วยการคว่ำบาตรชิปของสหรัฐฯ ต่อจีนและการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 แต่คุณ Song เชื่อว่านี่เป็นโอกาสในการพัฒนาที่ดีทีเดียวสำหรับ Slkor ที่มุ่งเน้นไปที่ "การเลี้ยงในบ้าน" จากการพัฒนาและการสะสมในทุกด้านในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและความพยายามอันมหาศาลของพนักงานทุกคน บริษัทได้เอาชนะความยากลำบากต่างๆ เช่น ความยากลำบากในการสื่อสารการเดินทางเพื่อธุรกิจของบุคลากรด้านการออกแบบและด้านเทคนิค กำลังการผลิตของโรงงานเวเฟอร์ที่ไม่ดี ห่วงโซ่อุปทานที่ถูกบล็อก และการรับรู้ของลูกค้าปลายทางต่ำสำหรับ แบรนด์ในประเทศในปีนี้ และได้เห็นประสิทธิภาพของแบรนด์ “Slkor” ที่เติบโตทางเรขาคณิต อย่างไรก็ตาม ในระหว่างการพัฒนาประสิทธิภาพการขายอย่างรวดเร็ว ข้อบกพร่องของโหมดการจัดการแบบดั้งเดิมของ Slkor ก็ได้เกิดขึ้น และปัญหาที่เกิดขึ้นในการจัดการสินค้าคงคลัง การจัดการห่วงโซ่อุปทาน และการสื่อสารภายในที่รวดเร็ว ดังนั้น Slkor จึงแนะนำระบบคลาวด์ Kingdee KIS ทันที เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ข้างต้นที่อาจขัดขวางการพัฒนาของบริษัทหากในระยะยาว

ส่วนต่อประสานเว็บไซต์ของ Slkor

Mr. Song พัฒนาแผนดิจิทัลและข้อมูลของ Slkor ในปี 2018: เขาขอให้พนักงานทำการสื่อสารแบบดิจิทัลและแลกเปลี่ยนอย่างรวดเร็วและแม่นยำที่สุดในการทำงานประจำวันเพื่อเตรียมการนำเข้าระบบดิจิทัลในอนาคต จากการพัฒนาขนาดของบริษัท Slkor ได้เปิดใช้งานคลาวด์ Kingdee KIS ในเดือนมิถุนายน 2021 และเริ่มการก่อสร้างทางดิจิทัลตั้งแต่นั้นมา เปิดตัวซอฟต์แวร์ระบบดิจิทัล (เช่น KingdeeKIS cloud) และนำดิจิทัล ข้อมูล กระบวนการ และวิธีการที่เป็นมาตรฐานมาใช้ เพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานที่เน้นข้อมูลและประหยัดแรงงาน ซึ่งการดำเนินธุรกิจของบริษัทจะแสดงด้วยข้อมูล และพนักงานสามารถเรียนรู้ข้อมูลจาก ข้อมูล. มีความจำเป็นต้องใช้ซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดในประเทศหากต้องการเป็นองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ดังนั้น คุณซองจึงตั้งเป้าหมายระยะสั้น: ใช้ซอฟต์แวร์ Kingdee อย่างยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ ซึมซับสาระสำคัญที่ Kingdee สะสมมานานกว่า 30 ปี และสร้างบริษัทให้เป็นองค์กรดิจิทัลที่ใช้ข้อมูลและชาญฉลาด พัฒนา Slkor อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น และเปลี่ยนให้เป็นองค์กรเปรียบเทียบสำหรับการจัดการดิจิทัลขององค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง หลังจากที่บริษัทแข็งแกร่งขึ้น เขาจะอัพเกรดซอฟต์แวร์ต้นฉบับให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและแข็งแกร่งขึ้นของ Kingdee และดำเนินการพัฒนาการทำงานส่วนบุคคลและตรงเป้าหมายบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ Kingdee เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของการเป็น "ผู้นำในอุตสาหกรรมอุปกรณ์ไฟฟ้าในประเทศ ".

ภายใต้พื้นหลังที่รัฐสนับสนุนเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศเพื่อแก้ปัญหาการผูกขาดของประเทศตะวันตกในด้านชิปเซมิคอนดักเตอร์ Slkor ปรับปรุงนวัตกรรมโหมดธุรกิจและการแข่งขันหลักผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และตระหนักถึงการจัดการทางดิจิทัล เป็นระบบ มาตรฐาน และกระบวนการ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและความแม่นยำในการสื่อสาร และ ลดข้อผิดพลาดในการทำงาน  

อินเทอร์เฟซการจัดการของระบบ Kingdee ของ Slkor

1. การจัดการความละเอียดอ่อนช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีม Slkor

เนื่องจากรูปแบบการดำเนินงานและการจัดการแบบดั้งเดิม Slkor และ Kinghelm จะเผชิญกับปัญหาปริมาณงานบุคลากรจำนวนมาก ความล้มเหลวในการปรับปรุงประสิทธิภาพ และข้อผิดพลาดบ่อยครั้งในการสื่อสารและการประสานงานหลังจากการเพิ่มขนาดและยอดขาย และความล่าช้าในการรักษาข้อมูลจำนวนมากก็เกิดขึ้นในการขายด้วย และการเงิน หลังจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วย Kingdee KIS ประสิทธิภาพการทำงานก็ดีขึ้นถึง 40% และข้อมูลของลิงก์ต่างๆ มีความชัดเจนและแน่นอน ซึ่งยังสนับสนุนการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบและสิทธิของพนักงานในแผนกต่างๆ อีกด้วย

แก้ไขปัญหาการจัดการโครงการ: ใช้การจัดการแบบครบวงจรและแบบครบวงจรสำหรับการดำเนินโครงการ การนำไปใช้ และรายได้ตามข้อมูลพื้นฐานของคลัสเตอร์โครงการ      

แก้ไขปัญหาการควบคุมทางการเงิน: สร้างกลไกการจัดการทางการเงินของโครงการมาตรฐานและตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลทางการเงินมีความชัดเจนและแน่นอน ควบคุมข้อมูลรายได้ทางการเงินและรายจ่ายของแต่ละลิงค์และลดความเสี่ยงทางการเงินของบริษัท

แก้ไขปัญหาการทำให้ข้อมูลเป็นมาตรฐาน: บรรลุการจัดการเชิงบรรทัดฐานขององค์กร (การจัดการเชิงบรรทัดฐานมีประโยชน์ต่อการฝึกอบรมผู้มีความสามารถและการฝึกอบรมปฐมนิเทศ) เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่จะเข้าสู่สถานะการทำงานได้อย่างรวดเร็ว

แก้ไขปัญหาการจัดการคลังสินค้า: บรรลุการจัดการคลังสินค้าที่เน้นข้อมูลและตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลคลังสินค้าและคลังสินค้าเก่ามีความชัดเจน ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของผู้ดูแลคลังสินค้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบุคลากรทางธุรกิจสอบถามสินค้าคงคลังอย่างรวดเร็ว และติดตามลูกค้าอย่างรวดเร็ว

แก้ไขปัญหากระบวนการและมาตรฐาน: เน้นกระบวนการทำงานและกำหนดกระบวนการที่สมบูรณ์ตั้งแต่การซื้อจนถึงการขายและคลังสินค้าเก่าด้วยตรรกะที่ชัดเจนและข้อมูลที่ชัดเจน เพื่อลดข้อผิดพลาดในการทำงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการมุ่งเน้นที่หนักแน่นและต่อเนื่องในการจัดการมาตรฐาน Slkor จึงทำให้กระบวนการกำหนดมาตรฐานลึกซึ้งยิ่งขึ้นผ่านการจัดการมาตรฐานของระบบ Kingdee เมื่อเปิดตัว Kingdee KIS cloud

อินเทอร์เฟซการจัดการเรือธงของ Slkor

2. การจัดซื้อผ่านเครือข่ายเสริมสร้างการประสานงานแผนกของ Slkor

เมื่อใช้ Kingdee KIS cloud พนักงานจัดซื้อจะสามารถเรียนรู้สินค้าคงคลังในคลังสินค้าและประสิทธิภาพของฝ่ายขายได้อย่างแม่นยำแบบเรียลไทม์ เสริมสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ตามการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อหลีกเลี่ยงส่วนเกินและการขาดแคลนสินค้าคงคลัง

ตลาดสามารถเปลี่ยนแปลงได้ซึ่งมีอยู่อย่างเป็นกลางและไม่สามารถควบคุมโดยองค์กรได้ แต่องค์กรสามารถเรียนรู้ตลาดได้อย่างเต็มที่หลังจากวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมากที่ได้มา จากนั้นจึงจัดซื้อและกำจัดผลิตภัณฑ์ตามสภาวะตลาด รู้จักศัตรูและรู้จักตัวเอง และคุณสามารถต่อสู้นับร้อยครั้งโดยไม่มีอันตรายจากการพ่ายแพ้ พัฒนาความคิดและแนวคิดที่แตกต่างของเราเอง และดำเนินการอย่างมั่นคงและเป็นความลับ เพียงเท่านี้เราก็สามารถเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมได้ 

 อินเทอร์เฟซการจัดการของ Mr Song ของ Kingdee KIS Cloud ของ Slkor (เวอร์ชันเรือธง)

ปัจจุบัน Slkor เป็นองค์กรขนาดเล็ก และแบรนด์ "Slkor" ยังอยู่ในขั้นตอนของการพัฒนา แต่ด้วยแนวโน้มการพัฒนาที่มีแนวโน้มมากขึ้นของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศและการเติบโตอย่างรวดเร็วของการผลิตในประเทศ Slkor ก็จะแข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ และคาดว่าจะร่วมมือกับองค์กรขนาดใหญ่ (เช่น Kingdee) หากต้องการเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม ตามความคิดของคุณซ่ง จำเป็นต้องหาพันธมิตรที่ดีที่สุดเพื่อส่งเสริมการพัฒนาของเรา Kinghelm และ Slkor นำเข้าระบบ OA ของ Kingdee และ Landray พร้อมกัน และแนะนำประสบการณ์การจัดการมากกว่า 30 ปีของซอฟต์แวร์ Kingdee KIS Cloud เร่งกระบวนการทำให้เป็นดิจิทัลของ Slkor โดยอิงจากการจัดการระบบดิจิทัลของ Kingdee KIS Cloud ด้วยการใช้ซอฟต์แวร์ระบบ Landray OA เสริมสร้างการจัดการกระบวนการของ Kinghelm และ Slkor และทำให้ข้อมูลเป็นภาพเพื่อสร้างองค์กรที่ชาญฉลาดและแข่งขันได้ Slkor จะยังคงแนะนำระบบดิจิทัลของแพลตฟอร์ม PaaS ระดับองค์กรซึ่งมีฟังก์ชันที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น เพื่อส่งเสริมการพัฒนาดิจิทัลและข้อมูลของ Slkor ต่อไป