— ซ่งชิเฉียง, สลกอร์ในช่วงการพัฒนาของบริษัท Huaqiangbei นั้น “โทรศัพท์ Shanzhai” กลายเป็นประเด็นที่ไม่อาจมองข้ามได้ ในปี 2007 เพียงปีเดียว ปริมาณการจัดส่งโทรศัพท์ Shanzhai ของ Huaqiangbei สูงถึง 150 ล้านเครื่อง คิดเป็นหนึ่งในหกของปริมาณการผลิตโทรศัพท์มือถือทั่วโลกในปีนั้น การขึ้นและลงของโทรศัพท์ Shanzhai เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มันสร้างเศรษฐีมากมายจาก “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” เล็กๆ ใน Huaqiangbei แต่ก็ทำให้เกิดเรื่องราวโศกนาฏกรรมเช่นกัน เช่น การล้มละลายและภาวะทางจิตใจที่ย่ำแย่ของ “เจ้าชายแห่งโทรศัพท์ Shanzhai” อย่าง Chen Jinlingปรากฏการณ์โทรศัพท์มือถือเลียนแบบ (Shanzhai) ก็มีด้านดีเช่นกัน มันช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมการสร้างสรรค์ของหัวเฉียงเป่ย ทำให้เซินเจิ้นกลายเป็น “ซิลิคอนวัลเลย์แห่งฮาร์ดแวร์” และ “สวรรค์แห่งการเป็นผู้ประกอบการ” นอกจากนี้ยังก่อให้เกิดแบรนด์โทรศัพท์มือถือท้องถิ่น เช่น Meizu, G5, Longcheer และ Transsion ในหลายๆ ด้าน มันกลายเป็นรากฐานของ “จิตวิญญาณแห่งการสร้างสรรค์ของหัวเฉียงเป่ย” และ “จิตวิญญาณแห่งการเป็นผู้ประกอบการของเซินเจิ้น”อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมโทรศัพท์ลอกเลียนแบบก็ขัดแย้งกับการผลักดันของรัฐบาลในการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา การสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร และการพัฒนาแบรนด์ในขณะนั้น ส่งผลให้อุตสาหกรรมนี้ตกอยู่ในจุดที่ต้องเลือกระหว่างการเติบโตของตลาด นวัตกรรมทางเทคโนโลยี กฎระเบียบของรัฐบาล การพัฒนาเศรษฐกิจ จริยธรรมทางธุรกิจ และการสร้างกฎหมาย ความขัดแย้งและความล้มเหลวจึงแทบหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมสื่อทางการและนักเศรษฐศาสตร์หลายคนจึงไม่ค่อยพูดถึงโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbeiสื่อที่มีอำนาจและสถาบันวิชาชีพต่างๆ รวมถึง Harvard Business Review ได้ศึกษากรณีของ MediaTek และตลาดโทรศัพท์มือถือแบบไม่มีสัญญาผูกมัด โดยใช้แบบจำลองการวิเคราะห์ธุรกิจต่างๆ ซึ่งได้แก่ การวิเคราะห์ SWOT, กลยุทธ์ห้าพลังของพอร์เตอร์ (Porter's Five Forces), การวิเคราะห์ PESTEL, การวิเคราะห์ VRIO, การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า, การวิเคราะห์เมทริกซ์ BCG, การวิเคราะห์เมทริกซ์ Ansoff และการวิเคราะห์ส่วนผสมทางการตลาดในฐานะผู้ที่ได้เห็นเหตุการณ์ในหัวฉางเป่ยมาอย่างยาวนาน ข้าพเจ้า ซ่งซื่อฉาง จากคิงเฮล์มและสลกอร์ ตั้งใจที่จะบันทึกสิ่งที่ได้เห็นและประสบมาอย่างเป็นกลางและเที่ยงตรง เพื่อฟื้นฟูประวัติศาสตร์ที่แท้จริงของหัวฉางเป่ยในยุคนั้น โดยการประยุกต์ใช้ทฤษฎีพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์สังคม ข้าพเจ้ายังหวังที่จะวิเคราะห์อย่างเป็นระบบถึงตรรกะที่ลึกซึ้งเบื้องหลังปรากฏการณ์ “โทรศัพท์รุ่นพี่รุ่นน้องของหัวฉางเป่ย” และเป็นการยกย่องยุคสมัยที่เต็มไปด้วยโอกาสและการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว Shanzai! MediaTek และการวิเคราะห์กรณีศึกษาโซลูชันตลาดโทรศัพท์มือถือ White Box จากบทความก่อนหน้าของคุณซงแห่ง Slkor เรื่อง การวิจัยเกี่ยวกับโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai (ตอนที่ 1) ส่วนนี้จะกล่าวถึงที่มาของคำว่า “Shanzhai” วิวัฒนาการทางเทคโนโลยีของโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai และช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมนี้เฟื่องฟูอย่างมากสองช่วงⅣ. ปาฏิหาริย์แห่งความร่ำรวยของหัวเฉียงเป่ยเขตย่อยหัวเฉียงเป่ย ในเขตฟู่เถียน เมืองเซินเจิ้น มีเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการกระจุกตัวของความมั่งคั่งและการสร้างเศรษฐีและมหาเศรษฐีจำนวนมาก ซึ่งเป็นการผสมผสานที่ลงตัวระหว่าง “จังหวะเวลา ทำเล และผู้คน”ในช่วงเริ่มต้นของการปฏิรูปและการเปิดประเทศของจีน โลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมครั้งใหญ่ครั้งที่สาม ซึ่งการผลิตสินค้าอุตสาหกรรมได้ย้ายจากยุโรป สหรัฐอเมริกา และกลุ่มประเทศเสือเอเชียทั้งสี่ มายังจีน นี่คือ “จังหวะเวลาที่เหมาะสม” เซินเจิ้น ในฐานะหนึ่งในเขตเศรษฐกิจพิเศษแห่งแรกๆ ของจีน มีอำนาจนิติบัญญัติที่เป็นอิสระ นโยบายที่ยืดหยุ่นสูง และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์เชิงยุทธศาสตร์ที่อยู่ติดกับฮ่องกง ซึ่งเป็น “ไข่มุกแห่งตะวันออก” ขณะเดียวกันก็อยู่ใกล้กับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งเป็นที่ตั้งของชุมชนธุรกิจชาวจีนโพ้นทะเลจำนวนมาก นี่คือ “ทำเลที่เหมาะสม” ในขณะเดียวกัน แรงงานอพยพจำนวนมากจากทั่วประเทศจีนได้หลั่งไหลเข้ามาในเซินเจิ้น พวกเขาได้รับการศึกษาขั้นพื้นฐาน ขยันหมั่นเพียร มีระเบียบวินัย และยอมรับค่าจ้างและสวัสดิการที่ค่อนข้างต่ำ ส่งผลให้ต้นทุนแรงงานต่ำ นี่คือ “กลุ่มคนที่เหมาะสม”หัวฉางเป่ยมีชื่อเสียงในเรื่อง "ความอุดมสมบูรณ์สามประการ" ได้แก่ ประชากร สินค้า และเงินทอง ในช่วงที่เจริญรุ่งเรืองที่สุด หัวฉางเป่ยเป็นที่ตั้งของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมกว่า 60,000 แห่ง และธุรกิจส่วนตัวอีก 40,000 แห่ง โดยมีแรงงานและพ่อค้าแม่ค้าประมาณ 500,000 คน ในช่วงวันหยุดยาว จำนวนนักท่องเที่ยวจะเกิน 800,000 คน และนักช้อปมักต้องต่อคิวเพื่อเข้าห้างสรรพสินค้า เช่น ห้างสรรพสินค้าแวนการ์ด และห้างสรรพสินค้าวูเมนส์เวิลด์ปริมาณธุรกรรมประจำปีในหัวเฉียงเป่ยมีมูลค่าเกิน 300 พันล้านหยวน ค่าธรรมเนียมการโอนกรรมสิทธิ์สำหรับพื้นที่เคาน์เตอร์เพียงหนึ่งเมตรอาจสูงถึง 300,000 หยวน ในขณะที่พื้นที่ค้าปลีกชั้นนำใน SEG Plaza ขายได้ในราคาสูงถึง 300,000 หยวนต่อตารางเมตร แม้ว่าห้างสรรพสินค้าแวนการ์ดจะมีพื้นที่ธุรกิจเพียง 3,000 ตารางเมตร แต่รายได้ต่อวันเคยสูงถึง 3 ล้านหยวน ทำให้เป็นหนึ่งในพื้นที่ค้าปลีกที่มีผลประกอบการสูงที่สุดในโลกในแง่ของยอดขายต่อตารางเมตร ตลอดระยะเวลา 30 ปี ผลผลิตทางเศรษฐกิจของหัวเฉียงเป่ยพุ่งสูงขึ้นจากน้อยกว่า 2 พันล้านหยวนเป็น 300 พันล้านหยวน เปลี่ยนอดีต "เขตอุตสาหกรรมซ่างปู้" ให้กลายเป็น "ถนนอิเล็กทรอนิกส์อันดับ 1 ของจีน" ในที่สุด GDP ของเขตย่อยหัวเฉียงเป่ยในเขตฟู่เถียนก็เทียบเท่ากับ GDP ของเขตย่อยเย่ว์ไห่ในเขตหนานซาน ซึ่งเป็นหนึ่งในศูนย์กลางทางเศรษฐกิจที่มีชื่อเสียงที่สุดของเซินเจิ้น คุณซงแห่งสลกอร์ สรุปปรากฏการณ์ความมั่งคั่งของหัวฉางเป่ย เซินเจิ้น คุณเฉิง อี้มู่ จากหอการค้าอิเล็กทรอนิกส์เซินเจิ้น เป็นหนึ่งในพยานที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของหัวฉางเป่ย ตามคำบอกเล่าของเขา หัวฉางเป่ยเดิมเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรมข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของเซินเจิ้น ในเวลานั้น เขตอุตสาหกรรมซ่างปู้ ซึ่งเป็นที่ตั้งของหัวฉางเป่ย ได้รวบรวมโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ที่มีชื่อเสียงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับรัฐบาลมากมาย รวมถึงบริษัทหัวฉางซานโยทีวี บริษัทเอสอีดีฟิลิปส์ บริษัทจิงฮวาอิเล็กทรอนิกส์ บริษัทเอสอีจีฮิตาชิ และโรงงานหัวฉางอิเล็กทรอนิกส์หลังจากที่จีนเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) จีนแผ่นดินใหญ่ก็กลายเป็น “โรงงานของโลก” อย่างรวดเร็ว อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และสารสนเทศเติบโตอย่างก้าวกระโดด และด้วยแรงขับเคลื่อนจากบริษัทยักษ์ใหญ่ เช่น SEG และ Huaqiang ทำให้ Huaqiangbei ก้าวขึ้นมาเป็น “ถนนอิเล็กทรอนิกส์อันดับ 1 ของจีน” อย่างรวดเร็วในขณะเดียวกัน ในพื้นที่ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมอย่างเข้มงวดของรัฐบาล พลังของตลาดมืดก็สร้างปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจเช่นกัน ห่วงโซ่อุปทานโทรศัพท์มือถือ "ชานไจ" พัฒนาขึ้นอย่างเงียบๆ ทั่วเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล ก่อนที่จะวิวัฒนาการในหัวฉางเป่ยจนกลายเป็นพลังขับเคลื่อนอุตสาหกรรมที่ทรงอิทธิพล ผู้คนจากภายนอกจำนวนมากที่เข้ามาในหัวฉางเป่ยเพื่อหาเลี้ยงชีพ ต่างเต็มใจที่จะท้าทายกฎเกณฑ์เก่าๆ และยอมรับนวัตกรรมที่พลิกโฉมวงการการเติบโตของระบบนิเวศตลาดเสรีของหัวฉางเป่ยนั้น แท้จริงแล้วเป็นกระบวนการของการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและการขับเคลื่อนนวัตกรรมทางอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กบางรายที่ดำเนินงานจาก "เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร" เล็ก ๆ ค่อย ๆ กลายเป็นที่รู้จักในฐานะ "ผู้ผลิตหัวฉางเป่ย" กลุ่มแรก รูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์และวัฒนธรรมการแบ่งปันผลกำไรของย่านนี้ได้กระตุ้นให้ผู้มาใหม่ที่มีความทะเยอทะยานทดลอง แข่งขัน และสร้างสรรค์นวัตกรรม ในสภาพแวดล้อมที่ "สิ่งใดที่ไม่ต้องห้ามก็สามารถลองทำได้" หัวฉางเป่ยจึงสร้างยุครุ่งเรืองของตนเองขึ้นมาหลายคนเติบโตแข็งแกร่งขึ้นผ่านความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าและการแข่งขันทางธุรกิจที่ดุเดือด จนในที่สุดก็กลายเป็นผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง นี่คือ "วัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย" ที่สรุปโดยคุณซงแห่งสลกอร์และคิงเฮล์ม ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่นิยามโดยนวัตกรรม การกล้าเสี่ยง ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติจริง Huaqiangbei เดิมเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และข้อมูล — ภาพถ่ายโดย Cheng Yimu หวัง จื้อกัง นักวางแผนกลยุทธ์ด้านสื่อเคยกล่าวไว้ว่า “พระเจ้าปล่อยปีศาจ แต่ปีศาจสร้างสวรรค์” คำกล่าวนี้สะท้อนทฤษฎีทางสังคมวิทยาเรื่อง “ผลลัพธ์ที่ไม่ได้ตั้งใจ” ซึ่งเจตนาเดิม A อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง B ในสภาพแวดล้อมทางสังคมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาตัวอย่างที่รู้จักกันดีคือ ซิลเดนาฟิล เดิมทีพัฒนาขึ้นเพื่อรักษาความดันโลหิตสูงและโรคหลอดเลือดหัวใจตีบ แต่ต่อมามีชื่อเสียงในการรักษาภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศและช่วยบำรุงสุขภาพไตตามความเชื่อแพทย์แผนจีนโบราณ ทฤษฎีนี้ยังสามารถช่วยอธิบายความร่ำรวยอย่างน่าอัศจรรย์ที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ Huaqiangbei Shanzhai ได้อีกด้วยเอาล่ะ ผมอดไม่ได้ที่จะให้บทเรียนที่จริงจังแต่ก็ตลกอีกบทหนึ่งเกี่ยวกับนิสัยของชาวจีนในการ "เสริม" สุขภาพ ชาวจีนดูเหมือนจะชอบ "เพิ่ม" ทุกอย่าง ผู้ชายเน้นการบำรุงไต ผู้หญิงเน้นการบำรุงเลือด และหลายครัวเรือนเก็บยาแผนโบราณอย่างเช่นยาหลิวเว่ยตี้หวงและยาอู๋จี้ไป่เฟิงไว้ในลิ้นชัก ถ้วยน้ำมักจะเต็มไปด้วยโกจิเบอร์รี่ พุทราแดง หรือเมล็ดอบเชยเด็กๆ ต้องการติวเสริม โปรแกรมเมอร์ต้องการนอนหลับพักผ่อนมากขึ้น และผู้สูงอายุรีบไปซูเปอร์มาร์เก็ตทุกวันเพื่อตุนไข่ฟรีไว้ในตู้เย็น ดูเหมือนว่าหากขาด "สิ่งเสริม" บางอย่าง ผู้คนจะรู้สึกไม่สบายใจทางจิตใจและอ่อนแอทางร่างกาย ย้อนกลับไปในช่วงยุคเฟื่องฟูของอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือของจีน นอกเหนือจากกลุ่ม "จงฮวา กัวเหลียน" ซึ่งประกอบด้วย ZTE, Huawei, Coolpad และ Lenovo แล้ว แทบทุกบริษัทต่างก็มีความเชื่อมโยงที่ซับซ้อนและแยกไม่ออกกับโทรศัพท์มือถือ "หัวเฉียงเป่ย ซานจ้าย" (Huaqiangbei shanzhai)บริษัท ODM อย่างเช่น Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai และ Tinno สร้างธุรกิจขนาดใหญ่ในช่วงเวลานั้น และผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่กลายเป็นมหาเศรษฐี แบรนด์โทรศัพท์มือถืออย่าง Gionee, GFive และ Transsion ช่วยให้บุคคลอย่าง Liu Lirong, Zhang Zhixue และ Zhu Zhaojiang ร่ำรวยเป็นพันล้านหรือหลายหมื่นล้านหยวนบริษัท Shanghai Moshang ซึ่งทำกำไรจากการให้บริการ "โทรศัพท์เลียนแบบ" นั้นจดทะเบียนอย่างเป็นทางการในเซี่ยงไฮ้ แต่ฐานการผลิตและระบบนิเวศทางเทคนิคยังคงผูกพันอย่างลึกซึ้งกับ Huaqiangbei บริษัทออกแบบอย่าง Artop และ Jialantu ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการออกแบบภายนอกและโครงสร้างของโทรศัพท์มือถือ ก็ตั้งอยู่ใน Huaqiangbei เช่นกัน นอกจากนั้นยังมีบุคคลผู้ทรงอิทธิพลอีกมากมายที่ซ่อนตัวอยู่ตามจุดต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งเรื่องราวความมั่งคั่งของพวกเขาทั้งหมดล้วนเชื่อมโยงกับ Huaqiangbei อย่างใกล้ชิดผมเชื่อมาโดยตลอดว่า ในบรรดาอุตสาหกรรมทั้งหมดที่สร้างมหาเศรษฐีในหัวฉางเป่ย อุตสาหกรรม "โทรศัพท์มือถือเลียนแบบ" นั้นมีประสิทธิภาพสูงสุด ยุคนี้เองที่ทำให้หัวฉางเป่ยโด่งดังไปทั่วจีนและต่างประเทศ ยกระดับให้เป็นศูนย์กลางการสร้างความมั่งคั่ง ในปี 2012 ด้วยเงินเก็บเล็กน้อยที่สะสมมาจากการทำงานในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ฉันจึงกลับไปยังหัวฉางเป่ยเพื่อแสวงหาโอกาสใหม่ๆ ในเวลานั้น หัวฉางเป่ยเต็มไปด้วยชีวิตชีวา ในช่วงวันหยุด ถนนสายหลักจะแน่นขนัดไปด้วยผู้คน เพลงฮิตของ Psy อย่าง “Gangnam Style” ดังกระหึ่มไปทั่วถนนและตรอกซอย ขณะที่โฆษณาชุดชั้นในกระชับสัดส่วน “Being a Woman Feels Great” เต็มไปหมดตามกำแพง หลังจากรับประทานหม้อไฟเนื้อต้าหมูเฉาซานเสร็จแล้ว เจ้าของร้านหลายคนก็จะมุ่งหน้าไปยัง “Cool Party KTV” เพื่อร้องคาราโอเกะ และเมื่อถึงช่วงที่สนุกสุดเหวี่ยง ทุกคนก็จะเริ่มเต้น “ท่าเต้นขี่ม้า” อันโด่งดังของ Psyเพื่อที่จะแทรกซึมเข้าไปในแวดวงธุรกิจชั้นสูงของหัวฉางเป่ย ผมมักจะแต่งตัวเหมือนสุภาพบุรุษที่ดูดีมีสง่า แสร้งทำเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ร่ำรวย และมีวัฒนธรรม ผมขับรถ BMW มือสองของผมไปรอบๆ โดยมีเหล้ามู่ไทที่หมดอายุแล้วเก็บไว้ในท้ายรถ พร้อมกับอธิบายทฤษฎีต่างๆ อย่างกระตือรือร้น เช่น “วัฏจักรคอนดราติเยฟ” และ “เส้นโค้งทองคำฟิโบนาชชี” ให้กับบรรดาผู้หญิงนักธุรกิจในหัวฉางเป่ยฟัง ผมยังเสริมด้วยภูมิปัญญาทางธุรกิจโบราณของฟานหลี่ — “การวัดส่วนเกินและส่วนขาด การแยกแยะความถูกต้องออกจากผลกำไร” — เป็นการปิดท้ายอีกด้วย ผู้คนเริ่มรู้สึกว่าหัวฉางเป่ยยังคงมีปัญญาชนอยู่ไม่น้อยในตอนแรก บรรดาแม่ค้าในหัวเฉียงเป่ยยังคงระมัดระวังตัว เพราะสงสัยว่าฉันกำลังขายหลักสูตรฝึกอบรม ประกันภัย สินค้าขายตรง หรือบริการศัลยกรรมเสริมความงาม แต่ด้วยการพูดคุยในหัวข้อต่างๆ เช่น ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมวงจรรวม การผลิตขนาดใหญ่ โครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน อิทธิพลทางภูมิรัฐศาสตร์ และบทบาทของหัวเฉียงเป่ยในฐานะทั้ง “แหล่งเก็บสินค้าคงคลัง” และจุดเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่างการผลิตและการขาย ฉันจึงค่อยๆ สรุปหลักการต่างๆ สำหรับการสร้างความมั่งคั่งอย่างรวดเร็วในหัวเฉียงเป่ย และเมื่อเวลาผ่านไป พวกเธอก็เริ่มไว้ใจฉันนักธุรกิจหญิงคนหนึ่งทำตามแบบแผนทฤษฎีของฉัน สร้างฐานะร่ำรวยจากการค้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ และซื้อรถเบนท์ลีย์ให้ตัวเอง ต่อมาเธอมอบโมเดลรถเบนท์ลีย์ให้ฉันเป็นของขวัญ — เพื่อความชัดเจน มันเป็นโมเดลรถเบนท์ลีย์ขนาดเล็ก ไม่ใช่พนักงานขายเบนท์ลีย์หญิง อย่าเข้าใจผิด ในขณะนั้น ฉันก็ตระหนักในใจเงียบๆ ว่า การกลับมาที่หัวฉางเป่ยในครั้งนี้เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องอย่างแน่นอน ย่านหัวเฉียงเป่ย (Huaqiangbei) เป็นแหล่งสร้างความมั่งคั่งมาหลายระลอก แม้แต่ภรรยาของเจ้าของร้านค้าเล็กๆ ก็ยังได้เห็นความเจริญรุ่งเรืองของที่นี่ ในทศวรรษ 1980 เป็นสินค้าอิเล็กทรอนิกส์นำเข้าที่ไร้คุณภาพ ในทศวรรษ 1990 เป็น MP3, MP4 และการประกอบคอมพิวเตอร์ ปัจจุบันเป็นสินค้าดิจิทัล 3C และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทันสมัย ​​ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เกิดภาวะขาดแคลนตัวเก็บประจุ ตัวต้านทาน MOSFET และชิปหน่วยความจำ ความต้องการสินค้าแบรนด์ต่างๆ เช่น Texas Instruments (TI), Silans และ STMicroelectronics เพิ่มสูงขึ้น และเกิดเหตุการณ์ต่างๆ เช่น น้ำท่วมในประเทศไทย แผ่นดินไหวในญี่ปุ่น และความขัดแย้งด้านภาษีระหว่างสหรัฐฯ กับจีน ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยให้บรรดาเจ้าของและภรรยาในย่านหัวเฉียงเป่ยทำกำไรได้อย่างมหาศาลหลังจากประสบความสำเร็จครั้งแรกในหัวเฉียงเป่ย เหล่าผู้ประกอบการเหล่านี้ก็ยังคงเติบโตและเสริมสร้างธุรกิจของตนต่อไป บุคคลสำคัญอย่างเช่น หวังหลี่ จาก Haon Optics, เกาหยุนเฟิง จาก Han's Laser, เฉินจือหลี่ จาก EVOC Intelligent, ไช่ฮวาป๋อ จาก Jiangbolong, ซ่งซื่อเฉียง จาก Kinghelm and Slkor, หวังเหลาเปา จาก Interling และเฉินไห่เซิง จาก Meilong ต่างก็สร้างชื่อเสียงที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมของตน พวกเขาเติบโตอย่างแข็งแกร่งผ่านประสบการณ์ตรงในหัวเฉียงเป่ย โดยได้รับแรงผลักดันจากวัฒนธรรมแห่งความกล้าหาญ นวัตกรรม ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติจริง “ผู้ประกอบการด้านการผลิตและการสร้างสรรค์งานฝีมือ” Ⅴ. ตลาดจำหน่ายโทรศัพท์มือถือหัวเฉียงเป่ยภูมิทัศน์ทางการค้าของหัวเฉียงเป่ยประกอบด้วยสามภาคส่วนหลัก ได้แก่ แหล่งช้อปปิ้งสำหรับผู้บริโภคทั่วไป “ถนนอิเล็กทรอนิกส์” และตลาดเฉพาะทาง ห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้า เช่น Maoye, Rainbow, Dreams-on และ 9square ให้บริการผู้บริโภคในรัศมีครึ่งชั่วโมงของการอยู่อาศัย “ถนนอิเล็กทรอนิกส์” มีศูนย์กลางอยู่ที่ตลาดอิเล็กทรอนิกส์หัวเฉียง, SEG Plaza, New Asia และ Metropolis Electronics City ตลาดเฉพาะทางครอบคลุมภาคส่วนต่างๆ เช่น เสื้อผ้าต่างประเทศ นาฬิกา ผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัย ศูนย์คอมพิวเตอร์ โทรคมนาคม และของขวัญ โดยมีตลาดมากกว่า 50 แห่งที่มีพื้นที่มากกว่า 50,000 ตารางเมตรในช่วงที่รุ่งเรืองที่สุดกล่าวกันว่า โปนี มา เคยประกอบคอมพิวเตอร์ที่หัวเฉียงเป่ยก่อนที่จะก่อตั้ง Tencent และหวงจางแห่ง Meizu ก็เคยขายเครื่องเล่น MP3 ที่นั่น ในขณะนั้น หัวเฉียงเป่ยมีตลาดหลักหลายแห่งสำหรับโทรศัพท์มือถือและผลิตภัณฑ์ต่อพ่วง ได้แก่ Yuanwang Digital City บนถนน Huaqiang, ตลาด Mingtong Mobile Accessories บนถนน Huafa North และตลาด Tongtiandi, Longsheng และ Feiyang Times ที่ชั้น 1-3 ของอาคาร Huaken ทางด้านใต้ของถนน Shennan ซึ่งมีขนาดค่อนข้างเล็ก โมเดล “ร้านค้าอยู่ด้านหน้า โรงงานอยู่ด้านหลัง” ของหัวเฉียงเป่ยได้รวบรวมผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็กและผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C จากทั่วประเทศ พร้อมด้วยช่องทางการขายทั้งในประเทศและต่างประเทศ การบรรจบกันของห่วงโซ่อุปทานและเครือข่ายการจัดจำหน่ายนี้ก่อให้เกิดศูนย์กลางสำคัญและเป็นจุดแข็งในการแข่งขันหลักของหัวเฉียงเป่ย ในเวลานั้น ชั้น 1 ถึงชั้น 3 ของเมืองดิจิทัลหยวนหวางในหัวเฉียงเป่ยเกือบทั้งหมดเต็มไปด้วยแผงขายโทรศัพท์มือถือมือสอง ปัจจุบันเหลือเพียงไม่กี่เคาน์เตอร์ที่ซ่อนตัวอยู่ตามมุมของชั้น 2 และ 3 แต่รูปแบบการค้าแบบเก่าๆ หลายอย่างยังคงได้รับการอนุรักษ์ไว้ โดยทั่วไป บนเคาน์เตอร์กระจกของแผงขายของกว้างหนึ่งเมตร จะมีกระดาษ A4 เคลือบพลาสติกหนึ่งหรือสองแผ่นแสดงรายการรุ่นโทรศัพท์ ข้อมูลจำเพาะ และราคา การซื้อขายจะทำกันโดยตรงที่เคาน์เตอร์ ในขณะที่การส่งมอบสินค้าจำนวนมากจะจัดขึ้นในสถานที่อื่นเพื่อความปลอดภัยตลาดดิจิทัลหยวนหวางส่วนใหญ่จำหน่ายโทรศัพท์มือถือที่ลักลอบนำเข้าจากฮ่องกงและสหรัฐอเมริกา รวมถึงโทรศัพท์มือถือมือสอง โดยแบรนด์มือสองส่วนใหญ่เป็น Nokia, Motorola, Samsung และแบรนด์ต่างประเทศชั้นนำอื่นๆ ขณะเดียวกัน ตลาดต่างๆ เช่น ตลาดมือถือหมิงตง ตลาดตงเทียนตี้ ตลาดมือถือหลงเซิง และตลาดเฟยหยางไทมส์ ส่วนใหญ่จำหน่ายโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของเก่าในหัวเฉียงเป่ย คุณสามารถหาโทรศัพท์มือถือมือสองได้แทบทุกประเภท แน่นอนว่ารหัสประจำตัวของอุปกรณ์ทั้งหมดได้ถูกแก้ไขแล้ว เมนบอร์ดโทรศัพท์และซอฟต์แวร์ที่เข้ากันได้ก็หาได้ง่ายเช่นกัน เมื่อประกอบตัวเครื่องและฝาครอบแล้ว ช่างเทคนิคจะทำการแฟลชซอฟต์แวร์ลงในอุปกรณ์ ทดสอบการทำงานอย่างรวดเร็ว และโทรศัพท์ก็พร้อมจำหน่าย เพิ่มเคสหนังและอุปกรณ์เสริมอีกเล็กน้อย ผลิตภัณฑ์ก็สามารถวางจำหน่ายในตลาดได้ทันทีในปริมาณมาก เคาน์เตอร์โทรศัพท์มือถือ Shanzhai ในหัวเฉียงเป่ย เบื้องหลังเคาน์เตอร์ทุกแห่งคือห่วงโซ่อุปทานตลาดมืด ตัวอย่างเช่น เนื่องจากโทรศัพท์มือถือในฮ่องกงมักมีราคาถูกกว่าในหัวเฉียงเป่ย จึงมีการลักลอบนำเข้าเซินเจิ้นผ่านช่องทางต่างๆ บนถนนจงหยิงในเขตซาโถวเจียว ซึ่งฝั่งหนึ่งเป็นของฮ่องกงและอีกฝั่งเป็นของเซินเจิ้น ผู้ลักลอบค้าของเถื่อนฝั่งฮ่องกงจะซ่อนโทรศัพท์มือถือแบบฝาพับไว้ในยางในของจักรยานวิบาก จากนั้นก็จะปั่นจักรยานข้ามไปยังเซินเจิ้น เพื่อส่งโทรศัพท์ไปยังหัวเฉียงเป่ยและขายทำกำไร ยางในจักรยานขนาด 26 นิ้วสามารถซ่อนโทรศัพท์มือถือได้มากถึง 25 เครื่องเมนบอร์ดโทรศัพท์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่สำหรับแบรนด์ต่างๆ เช่น โนเกีย ถูกรวบรวมจากประเทศที่พัฒนาแล้วและลักลอบนำเข้าประเทศจีนผ่านช่องทางต่างๆ ในขณะเดียวกัน ห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศก็มีสินค้าครบครันอยู่แล้ว เช่น เคสโทรศัพท์ แป้นพิมพ์ตัวเลข และอุปกรณ์เสริมที่เกี่ยวข้องแน่นอนว่า เคาน์เตอร์และร้านค้าบางแห่งเชี่ยวชาญด้านอะไหล่สำหรับโทรศัพท์ฟีเจอร์โฟนและผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C ในขณะที่บางแห่งเน้นไปที่การซ่อมแซมและบริการหลังการขาย ผมจำได้ว่าศูนย์ซ่อมหลังการขายสำหรับโทรศัพท์ ZTE และโทรศัพท์ Philips ตั้งอยู่ใน SEG Science & Technology Park และอาคาร Modern Window ตามลำดับ บริษัท Slkor ได้รับการรับรองระบบคุณภาพ ISO9001 และระบบสิ่งแวดล้อม ISO14001 ธุรกิจที่ดำเนินการผ่าน “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” ของหัวเฉียงเป่ยได้รับการสนับสนุนจากเครือข่ายการขายขนาดใหญ่เบื้องหลัง มีช่องทางการจัดจำหน่ายและตัวแทนจำหน่ายที่ครอบคลุมทั่วประเทศจีน รวมถึงเครือข่ายการค้าระหว่างประเทศที่สร้างขึ้นมานานหลายปี ปรากฏการณ์ที่โดดเด่นอย่างหนึ่งคือ “นักแบ็กแพ็กเกอร์หัวเฉียงเป่ย” — ผู้ซื้อจากทั่วโลกที่สะพายเป้เดินทางมายังหัวเฉียงเป่ยเพื่อหาแหล่งสินค้า ซื้อ หรือจัดหาสินค้าจำนวนมาก จากสถิติที่ไม่เป็นทางการ ในช่วงพีคที่สุด มีนักท่องเที่ยวต่างชาติมากถึง 7,000 คนเดินทางมายังหัวเฉียงเป่ยทุกวันเพื่อซื้อสินค้า ตรวจสอบสินค้า หรือสั่งซื้อสินค้าขายส่งโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของปลอม (shanzhai) และผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C อื่นๆ จากบริษัท Huaqiangbei ถูกส่งออกอย่างต่อเนื่องไปยังประเทศและภูมิภาคต่างๆ เช่น อินเดีย เวียดนาม ฟิลิปปินส์ แอฟริกา และอเมริกาใต้ เครือข่ายการขายที่กว้างขวางนี้ส่งผลให้เกิดการเติบโตของห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่ครบวงจรสำหรับผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C ของ Huaqiangbei ซึ่งรวมถึงบริการซ่อมแซม การอัปเกรด อุปกรณ์เสริม และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น หูฟังบลูทูธ เคสหนังสำหรับโทรศัพท์มือถือ ฟิล์มกันรอยหน้าจอ และแล็ปท็อปมือสอง มีความหลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่การอัปเกรดและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทำให้ตลาดสอดคล้องกับเทรนด์ล่าสุดอยู่เสมอในยุคแรก ต้นทุนการผลิตโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของ Huaqiangbei อยู่ที่ประมาณ 700 ถึง 800 หยวนต่อเครื่อง ในขณะที่ราคาขายอาจสูงกว่า 1,000 หยวน เมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนก็ลดลง และกำไรก็เพิ่มมากขึ้นอย่างน่าทึ่ง อย่างไรก็ตาม ในช่วงประมาณปี 2012 สมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ที่นำโดย Apple และ Samsung ได้ถือกำเนิดขึ้น และห่วงโซ่อุปทานของโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของ Huaqiangbei ก็ประสบปัญหาในการปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยี บริษัทหลายแห่งจึงแทบจะเอาตัวไม่รอดจากนั้น Xiaomi ซึ่งก่อตั้งโดย Lei Jun ก็ได้เปิดตัวสมาร์ทโฟน Redmi ในราคาที่น่าตกใจเพียง 799 หยวน และสามารถแย่งส่วนแบ่งการตลาดส่วนใหญ่ที่เคยเป็นของโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ได้อย่างรวดเร็ว สร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมนี้ และทำให้ธุรกิจโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ต้องเข้าสู่ห้องไอซียู ธุรกิจโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei เหลือทางเลือกเพียงไม่กี่ทาง คือ ย้ายไปที่อื่น ปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงตัวเอง หรือถูกกระแสของตลาดกวาดล้างไปอย่างสิ้นเชิง Ⅵ. ระบบนิเวศสีเทาของ “โทรศัพท์มือถือ Huaqiangbei Shanzhai”หัวเฉียงเป่ยสืบทอด "ดีเอ็นเอของสินค้าลอกเลียนแบบ" มาโดยตลอด ในช่วงแรก ตลาดอิเล็กทรอนิกส์ SEG ส่วนใหญ่จำหน่ายคอมพิวเตอร์ประกอบและอุปกรณ์ต่อพ่วง และส่วนประกอบจำนวนมากเป็นสินค้าลอกเลียนแบบ (จากผู้ผลิตรายอื่น) หรือชิ้นส่วนที่ได้รับการซ่อมแซมใหม่ คนในวงการถึงกับมีชื่อเรียกเฉพาะสำหรับคอมพิวเตอร์ลอกเลียนแบบเหล่านั้นว่า "เครื่องที่ใช้งานร่วมกันได้"กล่าวกันว่าผู้ก่อตั้งแบรนด์คอมพิวเตอร์ Hedy เริ่มต้นธุรกิจด้วยการขายเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานร่วมกันได้ในย่านหัวเฉียงเป่ย ส่วนผู้ก่อตั้ง Hasee Computer อย่าง Wu Haijun ก็เริ่มต้นธุรกิจด้วยการค้าขายฮาร์ดไดรฟ์ในพื้นที่เดียวกัน ในเวลานั้น ตลาดคอมพิวเตอร์มือสองส่วนใหญ่หมุนเวียนอยู่รอบๆ เมนบอร์ดมือสองจากแบรนด์ต่างๆ เช่น GIGABYTE, Acer และ ASUS รวมถึงโมดูลหน่วยความจำมือสองจาก Samsung และ Kingston และฮาร์ดไดรฟ์จาก Seagate สินค้าเหล่านี้มีราคาถูกแต่ใช้งานได้ดี ทำให้ธุรกิจคึกคักอย่างมากและค่อยๆ ก่อตัวเป็นระบบนิเวศสีเทาที่ศูนย์กลางอยู่ที่หัวเฉียงเป่ยและแพร่กระจายไปทั่วบริเวณสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลในยุคแรกเริ่มของโทรศัพท์มือถือ Shanzhai อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องยังค่อนข้างจำกัด อย่างไรก็ตาม เมื่อสมาร์ทโฟนได้รับความนิยมมากขึ้น ระบบนิเวศก็ขยายตัวอย่างรวดเร็ว สมาร์ทโฟนรุ่นแรกๆ เช่น iPhone นั้นบอบบางและแบตเตอรี่ใช้งานได้ไม่นาน ซึ่งนำไปสู่การเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมสนับสนุน เช่น เคสป้องกันและพาวเวอร์แบงค์ ในขณะเดียวกัน บริษัทที่พัฒนาชิปชาร์จและส่วนประกอบที่เกี่ยวข้องก็เกิดขึ้นมาเช่นกันเมื่อสมาร์ทโฟนมีประสิทธิภาพมากขึ้นและแอปพลิเคชันบนมือถือได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม ระบบนิเวศของผลิตภัณฑ์เสริมก็ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง วงจรการค้าที่สมบูรณ์แบบก่อตัวขึ้นรอบๆ อุปกรณ์เสริมต่างๆ เช่น สายชาร์จ สายคล้องโทรศัพท์ และของตกแต่ง และบูธเหล่านี้ก็กลายเป็นแหล่งทำกำไรมหาศาลในปี 2013 ขณะที่ฉันกำลังบริหารร้านชาสไตล์ฮ่องกงอยู่ใกล้กับโรงงานฟ็อกซ์คอนน์ในเขตหลงหัว โดยพยายามขยายธุรกิจชานมสไตล์ฮ่องกงโดยใช้โมเดลแบบแมคโดนัลด์ไปทั่วประเทศจีน ฉันสังเกตเห็นว่าพนักงานของฟ็อกซ์คอนน์บางคนมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ผิดปกติอย่างเงียบๆรูปแบบการดำเนินงานของพวกเขาคร่าวๆ เป็นดังนี้: ในช่วงกะกลางคืน พนักงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตนำร่องจะแอบนำอุปกรณ์ Apple ต้นแบบออกไป ผู้สมรู้ร่วมคิดที่รออยู่ด้านนอกจะเก็บรวบรวมอุปกรณ์เหล่านั้น ส่งต่ออย่างรวดเร็วไปยังโรงงานผลิตใกล้เคียงเพื่อทำการขึ้นรูป คัดลอก และจำลองพารามิเตอร์ จากนั้นจึงนำตัวอย่างกลับมาก่อนเปลี่ยนกะในตอนเช้า ด้วยเหตุนี้ ภายในเวลาเพียงไม่กี่วันหลังจากการเปิดตัว iPhone รุ่นใหม่ Huaqiangbei ก็สามารถผลิต iPhone รุ่นลอกเลียนแบบ (Shanzhai) พร้อมกับอุปกรณ์เสริมครบชุดได้แล้วชิ้นส่วนหลัก เช่น เมนบอร์ดโทรศัพท์ Shanzhai เนื่องจากมีมูลค่าสูงและความเสี่ยงสูง จึงถูกซื้อขายกันอย่างลับๆ และคล่องตัวกว่ามาก เบื้องหลังห่วงโซ่นี้ มักจะมี "หัวหน้าใหญ่ในโลกใต้ดิน" ที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลาง จัดการความสัมพันธ์ ควบคุมทรัพยากร และรักษาเสถียรภาพราคาเพื่อปกป้องอัตรากำไร ในขณะเดียวกันก็รับประกันความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมด้วย โดยทั่วไปแล้ว แต่ละส่วนในห่วงโซ่จะติดต่อกันเพียงสายเดียวเพื่อลดความเสี่ยงเมนบอร์ดเหล่านี้มักถูกขนส่งด้วยรถตู้ เช่น รถตู้โดยสารของ JAC หรือ Jinbei ซึ่งจะวิ่งวนเวียนอยู่รอบๆ ตลาดโทรศัพท์มือถือหลักๆ ในเขต Huaqiangbei อย่างต่อเนื่อง การซื้อขายจะเสร็จสิ้นภายในรถ หรือหลังจากที่รถจอดเทียบท่าใกล้ๆ แล้ว เมื่อตกลงกันได้เพื่อนคนหนึ่งซึ่งเป็นเจ้าของโรงงานประกอบ SMT เคยเล่าให้ฟังว่า ในช่วงที่โทรศัพท์ลอกเลียนแบบเฟื่องฟูที่สุด เมนบอร์ดแต่ละชิ้นที่เขาผลิตนั้นสร้างกำไรสุทธิได้ประมาณ 15 หยวน โรงงานของเขาสามารถผลิตได้ประมาณ 10,000 ชิ้นต่อวัน สร้างรายได้ประมาณ 150,000 หยวนต่อวัน เมื่อได้รับเงิน เขารู้สึกถึงความสำเร็จอย่างท่วมท้น เหมือนเป็นความภาคภูมิใจของบ้านเกิด สถานการณ์เช่นนี้ดำเนินไปได้หลายเดือน ต่อมา เมื่อเงินสะสมมากเกินไปอย่างรวดเร็ว เขาเริ่มกังวลว่าเขาจะ "รักษามันไว้ได้" หรือไม่ และในที่สุดก็คิดที่จะถอนตัวออกจากอุตสาหกรรมนี้ไปเลย ในละครโทรทัศน์จีนเรื่อง The Knockout เกาฉีเฉียงกล่าวว่า “ยิ่งพายุใหญ่ ปลาก็ยิ่งแพง” เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบที่ตั้งอยู่ใจกลางระบบนิเวศห่วงโซ่อุปทานของหัวเฉียงเป่ย ผู้ที่เข้ามาในตลาดก่อนและจับจังหวะได้ถูกจังหวะก็ร่ำรวย สร้างเศรษฐีและมหาเศรษฐีนับไม่ถ้วน อย่างไรก็ตาม บางคนก็ประสบกับความล้มเหลวอย่างร้ายแรง บางคนสูญเสียทั้งธุรกิจและครอบครัว เช่น เฉินจินหลิง บางคนถูกใส่ร้ายหรือถูกก่อวินาศกรรมโดยคู่แข่งและลงเอยด้วยการติดคุก “ทำงานเย็บผ้า” เช่น เจ้าพ่อโทรศัพท์มือถือนามสกุลจางที่เคยมาจาก ZTEเมื่อผู้คนจำนวนมากขึ้นหลั่งไหลเข้ามาในอุตสาหกรรมนี้เพื่อแสวงหาผลกำไร วิธีการต่างๆ ก็ยิ่งโหดร้ายมากขึ้น และความเป็นจริงก็เลวร้ายยิ่งกว่าเดิม มีเรื่องเล่าว่าผู้ซื้อบางรายจ้างแก๊งอันธพาลติดอาวุธมีดและปืนไปยึดสินค้าเมนบอร์ดบางรุ่นที่ตลาดเฟยหยางซื่อไต้ เพื่อผูกขาดอุปทาน ในขณะเดียวกัน อดีตเจ้าของโรงงาน SMT ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ตอนนี้ใช้เวลาไปกับการโพสต์รูปภาพใน WeChat Moments เกี่ยวกับการตกปลา แสงแดด และการออกไปเที่ยวกับแฟนสาวรุ่นน้องของเขาเบื้องหลังอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ไม่ได้มีเพียงผู้เล่นรายย่อยเท่านั้น แต่ยังมีบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำมากมายอยู่เบื้องหลังด้วย ประมาณปี 2006 MediaTek และ Spreadtrum Communications ได้นำเสนอโซลูชันแบบครบวงจรสำหรับโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบใน Huaqiangbei ในขณะเดียวกัน ซัพพลายเออร์อย่าง GalaxyCore ที่มีเซ็นเซอร์ภาพ CMOS, RDA Microelectronics ที่มีชิป RDA5800 ซึ่งรวมฟังก์ชัน RF และการประมวลผลดิจิทัล รวมถึง Telegent Systems และ FocalTech ต่างก็ส่งสินค้าผ่าน Huaqiangbei ในปริมาณมากในปี 2013 Maxscend ได้พัฒนาโซลูชัน LNA สำหรับ GPS ที่ใช้พลังงานต่ำ ซึ่งได้รับการทดสอบและตรวจสอบความถูกต้องในสมาร์ทโฟนเลียนแบบหลายรุ่นใน Huaqiangbei ก่อนที่จะเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานอย่างเป็นทางการของ Samsung ในหลายๆ ด้าน ระบบนิเวศของสินค้าเลียนแบบใน Huaqiangbei ยังช่วยบ่มเพาะและเร่งการเติบโตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนอีกด้วยแน่นอนว่าไม่ใช่ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโทรศัพท์เลียนแบบจะร่ำรวย เจ้าของร้านอาหารหงฟู่เฉาซานบนถนนหัวเฉียงใต้ขายร้านอาหารของเขาและนำเงินทั้งหมดไปลงทุนในตลาดโทรศัพท์เลียนแบบที่กำลังตกต่ำ แต่สุดท้ายก็ขาดทุนทั้งหมด ผมยังจำรสชาติที่ยอดเยี่ยมของหม้อไฟเนื้อตุ๋นกับเต้าหู้ และรอยยิ้มอบอุ่นของเจ้าของร้านขณะที่เขายื่นบุหรี่ให้ผมได้เฉิน จินหลิง ครั้งหนึ่งเคยได้รับฉายาว่า “เจ้าชายแห่งโทรศัพท์มือถือหรูหราหัวเฉียงเป่ย” พยายามผูกขาดโทรศัพท์มือถือรุ่นขายดีที่สุดด้วยการกักตุนสินค้าจำนวนมหาศาล หลังจากกระแสเงินสดของเขาพังทลาย ครอบครัวของเขาก็แตกแยก และสภาพจิตใจของเขาก็ทรุดโทรมลง ปัจจุบันมักพบเห็นเขาเดินเตร่ไปมาอย่างไร้จุดหมายในหัวเฉียงเป่ยซง ซื่อฉาง จาก Kinghelm และ Slkor เตรียมปล่อยผลงานวิจัยเกี่ยวกับ “โทรศัพท์ Shanzhai” (ตอนที่ 3) เร็วๆ นี้ โปรดติดตาม! เซ็นเซอร์ฮอลล์ Skor รุ่น SL1613SH สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรมและผู้บริโภค บทนำผู้เขียนคุณซงเป็นอาจารย์วิทยาศาสตร์ยอดนิยมของสถาบันอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน สมาชิกฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน คอลัมนิสต์ด้านวิทยาศาสตร์ และนักวิจัยที่มีชื่อเสียงในระบบนิเวศเชิงพาณิชย์ของหัวเฉียงเป่ยบริษัทที่เขาลงทุนและบริหารงาน ได้แก่ Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. และ Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. แบรนด์ต่างๆ ได้แก่ “SLKORแบรนด์ “Kinghelm” และ “Kinghelm” ได้รับการยอมรับและชื่อเสียงในตลาดต่างประเทศแล้วภายใต้สโลแกนแบรนด์ “Kinghelm Connects the World” บริษัท Kinghelm Electronics เริ่มต้นด้วยการพัฒนาเสาอากาศระบุตำแหน่งระบบนำทาง Beidou/GPS ต่อมาบริษัทได้ขยายธุรกิจไปสู่เสาอากาศไมโครเวฟ ชุดสายเคเบิล RF และตัวเชื่อมต่อสัญญาณไฟฟ้า โดยมุ่งเน้นการก้าวเข้าสู่ยุคอินเทอร์เน็ตแห่งสรรพสิ่งและการเชื่อมต่ออัจฉริยะอย่างเต็มที่ในขณะเดียวกัน Slkor มุ่งเน้นการพัฒนาอุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์ เช่น ไดโอด ทรานซิสเตอร์ MOSFET และ IGBT รวมถึงเซ็นเซอร์และอุปกรณ์ไฟฟ้าที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ร่วมกันให้บริการลูกค้ามากกว่า 30,000 รายทั่วโลก โดยจัดหาทั้งชิ้นส่วนและโซลูชันทางเทคนิคที่สนับสนุนการใช้งานในอุตสาหกรรมและอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค นายซงแห่งคิงเฮล์มและสลกอร์ ได้รับรางวัล “ผู้ให้คำปรึกษาด้านการผลิตหัวเฉียงเป่ย” นายซง บุคคลสำคัญที่เป็นตัวแทนของหัวเฉียงเป่ย ไม่เพียงแต่เป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในการก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงสองแห่ง ได้แก่ บริษัท เซินเจิ้น คิงเฮล์ม อิเล็กโทรนิคส์ จำกัด และบริษัท เซินเจิ้น สลอร์ เซมิคอนดักเตอร์ จำกัด แต่ยังเป็นนักวิจัยอิสระและผู้สังเกตการณ์ทางวัฒนธรรมของหัวเฉียงเป่ยมาอย่างยาวนานอีกด้วยเป็นเวลากว่าทศวรรษที่เขาติดตามและศึกษาการวิวัฒนาการและการเปลี่ยนแปลงของหัวเฉียงเป่ยอย่างต่อเนื่องจากมุมมองของนักวิชาการพื้นบ้าน ในฐานะนักคิดและนักสื่อสารทางวัฒนธรรม เขาได้ทำงานเพื่อตีความและปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการค้าของหัวเฉียงเป่ย โดยมุ่งหวังให้โลกเข้าใจระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่เป็นเอกลักษณ์นี้ได้ดียิ่งขึ้น พร้อมทั้งส่งเสริมการปรากฏตัวในระดับโลกของ “Kinghelm” และ “SLKOR” แบรนด์เขาเป็นหนึ่งในบุคคลแรกๆ ที่กำหนดและส่งเสริมแนวคิดของ “จิตวิญญาณหัวเฉียงเป่ย” และ “วัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย” อย่างเป็นระบบ ในฐานะนักวิชาการด้านวัฒนธรรม เขาได้จัดระเบียบการปฏิบัติของผู้ประกอบการที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติของหัวเฉียงเป่ยให้เป็นกรอบทฤษฎีที่มีโครงสร้าง เขาได้กลั่นกรองแก่นแท้ของวัฒนธรรมให้เหลือเพียงสี่คุณค่าหลัก ได้แก่ ความกล้าหาญในการรับความเสี่ยง นวัตกรรม ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติได้จริงเขายังสรุปเส้นทางการยกระดับอุตสาหกรรมของหัวฉางเป่ยว่า “การเลียนแบบ – การปรับปรุง – นวัตกรรม” และเสนอว่า “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” แต่ละแห่งในหัวฉางเป่ยนั้นโดยพื้นฐานแล้วคือ “หน่วยแห่งนวัตกรรม” ซึ่งแสดงถึงจิตวิญญาณของผู้ประกอบการในระดับจุลภาค โดยการตระหนักถึงคุณค่าของพ่อค้าแม่ค้าขนาดเล็กและขนาดจิ๋วในฐานะ “เส้นเลือดใหญ่” ที่มีบทบาทสำคัญในระบบเศรษฐกิจ เขาจึงช่วยกระตุ้นพลังแห่งนวัตกรรมของระบบนิเวศทั้งหมดนอกจากนี้ เขายังเสนอหลักการอยู่รอดของหัวเฉียงเป่ย (Huaqiangbei) คือ “สินทรัพย์เบา การทำซ้ำอย่างรวดเร็ว การแปลงสูง และการดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล” และนำเสนอทฤษฎีหัวเฉียงเป่ยอย่างสร้างสรรค์ในฐานะ “แหล่งสำรองของห่วงโซ่อุปทาน” ทฤษฎีนี้อธิบายว่าหัวเฉียงเป่ยใช้สินค้าคงคลังเป็นตัวกันชนเพื่อควบคุมกำลังการผลิตต้นน้ำ จับคู่ความต้องการและอุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ และลดความเสี่ยงเชิงระบบของอุตสาหกรรม แนวคิดนี้ได้กลายเป็นหนึ่งในกรอบพื้นฐานสำหรับการศึกษาการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนหลังการปฏิรูปและการเปิดประเทศภายใต้การนำของเขา บริษัท Kinghelm Electronics ได้ทุ่มเทอย่างมากให้กับเทคโนโลยีเสาอากาศนำทาง Beidou/GPS ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาระบบนำทางและระบุตำแหน่งอิสระของจีน ในขณะที่บริษัท Skor Semiconductor มุ่งเน้นไปที่อุปกรณ์ไฟฟ้าซิลิคอนคาร์ไบด์ และขยายตัวอย่างรวดเร็วในด้านต่างๆ เช่น ยานยนต์พลังงานใหม่และเซลล์แสงอาทิตย์ ทั้งสองแบรนด์นี้ให้บริการลูกค้ามากกว่า 30,000 รายทั่วโลก และกลายเป็นสัญลักษณ์ของการผลิตอัจฉริยะของจีนที่ก้าวสู่ระดับโลกนอกจากนี้ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการภาษาจีนและภาษาอังกฤษของ Kinghelm และ Slkor ได้เปิดตัวคอลัมน์ “สัมภาษณ์ผู้ประกอบการดีเด่น 100 คนในอุตสาหกรรมการผลิตอิเล็กทรอนิกส์” เพื่อส่งเสริมแบรนด์เซมิคอนดักเตอร์และชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของจีนสู่ตลาดโลก และสนับสนุนให้วิสาหกิจที่ก่อตั้งใน Huaqiangbei เข้าร่วมการแข่งขันระดับนานาชาติ นายซง ผู้จัดการทั่วไป ได้รับแต่งตั้งเป็นอาจารย์ในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญของสถาบันอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน คุณซงเป็นอาจารย์ผู้สอนด้านการเผยแพร่ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ในสาขาข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ และยังเป็นนักเขียนคอลัมน์ในวงการนี้ด้วย โดยเขาเผยแพร่บทความที่นำเสนอเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของบริษัท Huaqiangbei สู่ผู้ชมทั่วโลกผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ต่างๆงานวิจัยของเขาเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย ซึ่งรวมถึง “งานวิจัยเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย” “การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของหัวฉางเป่ย” และ “การหักล้างรายงานของบลูมเบิร์กเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย” ได้รับการเผยแพร่ซ้ำอย่างกว้างขวางโดยแพลตฟอร์มสื่อหลักต่างๆ เช่น แอปพลิเคชัน People's Daily Online, สำนักข่าวซินหัว, สำนักข่าว Associated Press และ Yahoo Newsผ่านสิ่งพิมพ์เหล่านี้ หัวเฉียงเป่ยได้รับการปรับภาพลักษณ์ใหม่จากภาพลักษณ์เดิมที่เป็น "ศูนย์กระจายสินค้าส่งออก" ไปสู่ภาพลักษณ์ใหม่ในฐานะ "แหล่งนวัตกรรมฮาร์ดแวร์ระดับโลก" คุณซงมีบทบาทอย่างแข็งขันทั้งในฐานะผู้เล่าเรื่องและผู้สื่อสารระดับนานาชาติเกี่ยวกับภาพลักษณ์ของหัวเฉียงเป่ย ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงชื่อเสียงและการยอมรับในระดับโลกของบริษัท

เกา เฟิง สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านเซมิคอนดักเตอร์จากมหาวิทยาลัยชิงหัว และปริญญาโทด้านไมโครอิเล็กทรอนิกส์จากสถาบันไมโครอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน หลังจากจบการศึกษาเมื่อ 30 ปีที่แล้ว เขาทำงานในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มาโดยตลอด เขาเคยทำงานที่ห้องปฏิบัติการไมโครอิเล็กทรอนิกส์แห่งสถาบันวิทยาศาสตร์จีน, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC และ Intergreen Chip ในปี 2017 เขาได้เข้าร่วมกับ Shixi Capital ในฐานะหุ้นส่วนด้านการลงทุนเพื่อการเปลี่ยนแปลง เรามีส่วนร่วมในโครงการลงทุนมากกว่า 40 โครงการ ครอบคลุมห่วงโซ่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ทั้งหมด ตั้งแต่ IP, EDA, วัสดุ ไปจนถึงการออกแบบ บรรจุภัณฑ์ และการทดสอบ

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: บทความนี้ทำซ้ำจาก "อินเทอร์เน็ต" บทความนี้นำเสนอเฉพาะมุมมองส่วนตัวของผู้เขียน ไม่ใช่มุมมองของ Sacco Micro และอุตสาหกรรม มีไว้สำหรับการพิมพ์ซ้ำและแบ่งปันเพื่อสนับสนุนการคุ้มครองสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาเท่านั้น โปรดระบุแหล่งที่มาต้นฉบับและผู้แต่งเมื่อพิมพ์ซ้ำ หากมีการละเมิดใด ๆ โปรดติดต่อเราเพื่อลบออก

บทความนี้เป็นการสะท้อนถึงรูปแบบขององค์กรชิป หลังจากที่ผู้เขียนร่วมเขียน Core Road กับ Guo Qihang แบ่งออกเป็น 1 ส่วน ได้แก่ (XNUMX) "Father and Son" พูดถึง IDM และ Foundry/Fabless (2) "วันนี้คุณปู่อยู่ที่นี่" พูดคุยเกี่ยวกับ IDMP (3) “Bully Dad” พูดถึง IDM (4) "Vibrant son" พูดถึงโมเดล Foundry/Fabless (4) "คนจีนทุกคนอยากเป็นพ่อ แต่ลูกคืออนาคต" ซึ่งเป็นมุมมองส่วนตัวเกี่ยวกับความกระตือรือร้นของบริษัทออกแบบในประเทศที่จะทำ IDM ในสายการผลิตหรือ light IDM一、พ่อและลูกชายพ่อ. ก่อนปี 1987 อุตสาหกรรมวงจรรวมส่วนใหญ่ในโลกอยู่ในโหมด IDM นั่นคือกระบวนการทั้งสามของการออกแบบชิป การผลิตและการทดสอบ และบรรจุภัณฑ์เสร็จสิ้นภายในองค์กร Intel, Samsung, Hynix และ Micron เป็นตัวแทนองค์กรของ IDM นอกเหนือจากการตอบสนองความต้องการของตนเองแล้ว กำลังการผลิตชิปของยักษ์ใหญ่ Intel IDM ยังให้บริการการประมวลผลและการผลิตชิปจำนวนเล็กน้อยแก่ภายนอกเป็นครั้งคราวเพื่อเป็นงานอดิเรก ในเวลานั้นยังไม่มีบริการ OEM ระดับมืออาชีพในตลาดลูกชาย. ในปี 1987 จากการที่อุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์มีความลึกมากขึ้น และความเชี่ยวชาญที่เพิ่มขึ้นในการแบ่งงานทางสังคม แบบจำลอง Foundry-Fabless จึงได้มาจากแบบจำลอง IDM TSMC ในมณฑลไต้หวันได้ก่อตั้งองค์กรการผลิตชิปแบบ OEM แห่งแรกของโลก ซึ่งช่วยปลดปล่อยองค์กรออกแบบชิปจากธุรกิจการผลิตที่ต้องใช้เงินทุนและสินทรัพย์จำนวนมาก องค์กรตัวแทนของ Foundry ได้แก่ TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group ฯลฯ Fabless เต็มไปด้วยดาราดังเช่น Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon และอื่นๆ二、คุณปู่ยังมีชีวิตอยู่มีรุ่นเก่าซึ่งถูกนำมาใช้โดย IBM ของอเมริกาในยุคแรก มหาอำนาจของยุโรปกลาง และยักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่นเมื่อเร็ว ๆ นี้ IDM ผสมผสานเฉพาะการออกแบบ การผลิต บรรจุภัณฑ์ และการทดสอบเท่านั้น เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัท IDM วงจรรวมอย่าง Intel ในสหรัฐอเมริกา บริษัทญี่ปุ่นไม่ใช่บริษัท IDM ในแง่ที่เข้มงวด พวกเขาไปไกลกว่า IDM และต้นน้ำและปลายน้ำมีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดมากขึ้น เราอาจรวมถึงบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นด้วยรุ่นนี้เรียกว่าไอดีเอ็มพี,ในที่นี้ P หมายถึง Product ซึ่งเป็นต้นแบบของคุณปู่.จนถึงปี 1990 ธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นเป็นแผนกย่อยเกือบทั้งหมดภายใต้กลุ่มใหญ่ และความต้องการเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์และผลิตภัณฑ์ชิปมาจากผลิตภัณฑ์ปลายทางของกลุ่ม สิ่งนี้แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากองค์กร IDM เช่น Intel ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ในการตอบสนองข้อกำหนดด้านเทคนิคและผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมที่สุดในตลาด ลูกค้าเดิมคือกลุ่มบริษัทแม่ของตนเอง และความต้องการมีเสถียรภาพ แต่ความผันผวนของกลุ่มบริษัทแม่นั้นเกิดได้ง่ายที่ไม่อาจต้านทานได้ อย่างหลังคือตลาดทั้งหมดที่มีพื้นที่ขนาดใหญ่และความท้าทายทางเทคนิคที่หลากหลาย ซึ่งเอื้อต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพที่ครอบคลุมของผลิตภัณฑ์ IDMP ของญี่ปุ่นในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์ ญี่ปุ่นได้รับความได้เปรียบในระดับหนึ่งโดยอาศัยโหมด IDMP โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมขององค์กรญี่ปุ่นในตลาดเทอร์มินัล เช่น เครื่องใช้ในครัวเรือนขนาดเล็ก ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาอย่างรวดเร็วของประเทศญี่ปุ่น อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ และครั้งหนึ่งเคยปลูกฝังกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์ระดับโลก เช่น Sony, NEC, Toshiba, Hitachi และ Fujitsuข้อเสียของ IDMP ก็ชัดเจนเช่นกัน ประการแรก แผนกเซมิคอนดักเตอร์ของกลุ่มใหญ่มีทิศทางการขายและทิศทางการวิจัยและพัฒนาคงที่ ขาดสภาพแวดล้อมการแข่งขัน และแรงจูงใจที่อ่อนแอสำหรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ประการที่สอง แผนกเซมิคอนดักเตอร์ได้รับอิทธิพลจากแผนกปลายทางของกลุ่มอย่างง่ายดาย หากยอดขายเทอร์มินัลดี ประสิทธิภาพของแผนกเซมิคอนดักเตอร์ก็จะดีและในทางกลับกัน ญี่ปุ่นเคยครอบครองการใช้งานปลายน้ำส่วนใหญ่ของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ รวมถึงทีวี คอมพิวเตอร์ วิทยุ เครื่องใช้ในบ้าน ฯลฯ เมื่อเต้าเสียบถูกโอนไปยังเทอร์มินัลอัจฉริยะเคลื่อนที่ เช่น โทรศัพท์มือถือและแท็บเล็ต การผลิตเทอร์มินัลในญี่ปุ่นกำลังหดตัวอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้บริษัทญี่ปุ่นขาดหนึ่งในผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือ 6 อันดับแรกของโลก ซึ่งส่งผลทางอ้อมไปสู่การหดตัวของ อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่น ภาคเซมิคอนดักเตอร์ซึ่งถูกเอาใจเป็นกลุ่มใหญ่ก็ขาดแรงจูงใจในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และประโยชน์ของกลุ่มก็ไม่ดี ดังนั้นการสนับสนุนด้านการวิจัยและพัฒนาสำหรับภาคเซมิคอนดักเตอร์จึงลดลงตามไปด้วย เมื่อประกอบกับระบบการจ้างงานตลอดชีวิตแบบดั้งเดิมในญี่ปุ่น คนหนุ่มสาวตั้งเป้าที่จะทำงานในโรงงานขนาดใหญ่ไปตลอดชีวิต เป็นการยากที่จะเห็นจุดประกายของผู้ประกอบการเซมิคอนดักเตอร์สไตล์ซิลิคอนวัลเลย์ในสหรัฐอเมริกานอกเหนือจากกลุ่มใหญ่ของญี่ปุ่น"โหมด IDMP" ไม่ใช่ลักษณะประจำชาติของญี่ปุ่น และอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในยุโรปก็มีประสบการณ์ที่คล้ายคลึงกัน Siemens ในเยอรมนีและ Philips ในเนเธอร์แลนด์ต่างก็เป็นกลุ่มข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์แบบบูรณาการ และแผนกเซมิคอนดักเตอร์ก็แข็งแกร่งมาก ในปี 1999 Siemens Group of Germany แยกธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์และก่อตั้งบริษัทใหม่ ซึ่งก็คือ INFINEON ของเยอรมนี ซึ่งเป็นองค์กร IDM ซึ่งครองอันดับสองในโลกของชิปอิเล็กทรอนิกส์สำหรับยานยนต์ในปัจจุบัน Philips Group of the Netherland แยกธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์ในปี 2006 และก่อตั้งบริษัทใหม่ ซึ่งก็คือ NXP Company of the Netherland ซึ่งครองอันดับหนึ่งในโลกของชิปอิเล็กทรอนิกส์สำหรับยานยนต์ในปัจจุบัน三、พ่อผู้ครอบงำ มีมุมมองทั่วไปว่าบริษัทออกแบบสามารถทำ IDM ในสายการผลิตได้เมื่อมีเงื่อนไข ค่าใช้จ่ายในการเปิดโรงงานผลิตชิประดับล่างคือ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และหากคุณต้องการดำเนินการในระดับปฏิบัติการของ UTC หรือ Grofond ค่าใช้จ่ายจะอยู่ที่ 50 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หัวหน้าของ MediaTek ในมณฑลไต้หวันเคยแสดงความคิดเห็นว่า "ถ้าบริษัท IDM มีรายได้เกิน 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ผมเชื่อว่าพวกเขายังคงสามารถรักษาโรงงานผลิตของตนเองไว้ได้ แต่ถ้าเป็นโรงงานขนาดกลางที่มีรายได้ต่ำกว่า 2 หรือ 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ผมเกรงว่าพวกเขาจะต้องพัฒนาไปเป็นบริษัทออกแบบที่ไม่มีโรงงานผลิตเป็นของตนเอง" ประโยคนี้สามารถเข้าใจได้ว่า หากรายได้ต่อปีของบริษัทออกแบบชิปบริสุทธิ์ถึงระดับ 5 พันล้านดอลลาร์ โหมด IDM ก็ถือได้ในแง่ของความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจรายได้ของ MediaTek ในปี 2021 สูงถึง 17.4 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเกินกว่าเกณฑ์ทางเศรษฐกิจที่ประกาศไว้ในการสร้างโรงงานของตัวเองสำหรับ IDM จากนั้นไม่ได้ตัดสินใจเช่นนั้นปัจจุบันIDM เกือบทั้งหมดก่อตั้งขึ้นก่อนปี 1990. 30หลายปีที่ผ่านมา ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ไม่มีบริษัทออกแบบขนาดใหญ่รายใดที่เปลี่ยนแปลง IDM,ได้แก่ Qualcomm (รายได้ 26.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2021), Broadcom (รายได้ 18.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2021), Nvidia (รายได้ 16.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2021) เป็นต้น ในฐานะบริษัท IDM ที่จัดตั้งขึ้น AMD ได้ถอดภาคการผลิตชิปทั้งหมดออกในปี 2015 ซึ่งก็คือบริษัท Grofeld ของสหรัฐอเมริกาในปัจจุบัน และถอนตัวออกจากโหมด IDMทำไมคุณถึงบอกว่าพ่อครอบงำ? เหตุผลสองประการ:ประการแรก การเป็น IDM ต้องใช้เงินในกระเป๋าลึก อุปกรณ์โรงงานของบริษัทไม่เพียงแต่มีการลงทุนเพียงครั้งเดียวที่สูง แต่ยังต้องใช้เงินลงทุนหลายหมื่นล้านทุกๆ 2-3 ปี ซึ่งเป็นภาระค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนที่หนักมาก แม้แต่ในสหรัฐอเมริกาที่อุดมไปด้วยเมืองหลวง มีเพียง Intel เท่านั้นที่โชคดีพอที่จะเป็นผู้นำอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ซึ่งทำให้บริษัทสามารถลงทุนมหาศาลในการพัฒนาเทคโนโลยีลอจิก ทำให้เป็นผู้นำที่ไม่มีใครเทียบได้ในสาขานี้ และอาศัยการผูกขาดผลกำไรอย่างต่อเนื่อง ลงทุนในโรงงาน สำหรับ Micron ซึ่งเป็นบริษัท IDM อีกแห่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกา ก็เป็นเพราะบริษัทตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีต้นทุนค่อนข้างต่ำในสหรัฐอเมริกา (ไอดาโฮ) ซึ่งช่วยให้สามารถอยู่รอดในช่วงน้ำลงของเซมิคอนดักเตอร์ในช่วงทศวรรษ 1990 และต้นปี 2000 .ประการที่สอง องค์กร IDM ได้สร้างกำแพงกั้นที่สูงมาก และส่วนใหญ่อยู่ในตำแหน่งที่โดดเด่นในอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะเป็น Intel สำหรับ CPU, Texas Instruments สำหรับชิปแอนะล็อก, Samsung, Hynix และ Micron สำหรับชิปหน่วยความจำ四、ลูกชายที่มีชีวิตชีวาการกำเนิดของโหมด Foundry-Fabless ได้ลดเกณฑ์การออกแบบชิปลงอย่างมาก วิศวกรชิปที่มีประสบการณ์เพียงไม่กี่คนสามารถจัดตั้งทีมเพื่อดำเนินธุรกิจออกแบบชิป จากนั้นจ่ายเงินให้กับองค์กรโรงหล่อชิปเพื่อดำเนินการและผลิต เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์แบรนด์อิสระ ขนาดรายได้ขององค์กร Fabless ก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน และพวกเขากำลังแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ IDM แบบดั้งเดิม บุคลากรมืออาชีพของผู้ผลิต Foundry ทำสิ่งที่เป็นมืออาชีพ โดยมุ่งเน้นที่การเพิ่มการลงทุนด้าน R&D ปรับปรุงการใช้กำลังการผลิต ลดต้นทุน และสร้างรายได้มหาศาล จากข้อมูลทางสถิติระหว่างปี 2005 ถึง 2018 อัตราการเติบโตขององค์กร Foundry และ Fabless นั้นสูงกว่าอัตราการเติบโตของ Intel ซึ่งเป็นองค์กร IDM ชั้นนำในช่วงเวลาเดียวกันอย่างมากปรากฏการณ์ที่น่าสนใจคือ Grofangde ซึ่งแยกตัวโดย AMD ได้กลายเป็นโรงหล่อที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก และประสิทธิภาพการดำเนินงานไม่เป็นที่น่าพอใจ ขาดทุนสุทธิมาหลายปีซึ่งเทียบไม่ได้เลยกับอัตรากำไรสุทธิประจำปีของ TSMC ที่ใหญ่ที่สุดซึ่งเกิน 30% และผลประโยชน์ยังแย่กว่าของ SMIC และ Hua Hong Group ซึ่งเป็นอันดับที่ห้าอีกด้วย และบริษัทที่ใหญ่เป็นอันดับหก ในทางกลับกัน แสดงให้เห็นว่าธุรกิจการผลิตชิปภายใต้โหมด AMD IDM ดั้งเดิมไม่มีความเป็นมืออาชีพและประสิทธิภาพด้านต้นทุน และไม่มีความสามารถในการแข่งขันในตลาด มันกัดกร่อนเมืองหลวงเก่าของธุรกิจการออกแบบหรือไม่?พ่อทุกคนกำลังเข้าสู่โหมดลูกชาย.แม้ว่าพ่อของฉันจะครอบงำ แต่บางครั้งเขาก็รู้สึกผิด เพราะพ่อต้องครอบคลุมทุกด้านและดูแลทุกด้านเวลาแข่งขันกับรุ่นเยาว์ก็มักจะทำไม่ได้ในบางด้าน ในทางปฏิบัติของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ พ่อที่มีชื่อเสียงกำลังเข้าใกล้โหมดลูกชายมากขึ้น1. ตัวอย่างเช่น AMD ในสหรัฐอเมริกาคิดเกี่ยวกับทุกสิ่งจากด้านหนึ่งไปอีกด้านหนึ่ง และพบว่าโรงงานขนาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อการลงทุนที่มุ่งเน้นในด้านการออกแบบ มันได้แยกโรงงานออกไป และข้อมือที่หักของชายที่แข็งแกร่งก็สามารถกลับมาสดใสได้อีกครั้ง2. ตัวอย่างเช่น เมื่อวานนี้ Samsung Electronics ประสบความสำเร็จในการปลูกฝัง Foundry board จาก 100% IDM และกลายเป็นบริษัทหล่อชิปที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกรองจาก TSMC และได้ตั้งเป้าหมายในการ "ทำให้โรงหล่อชิปเป็นที่หนึ่งของโลก ภายในปี 2030"3. ตัวอย่างเช่น บริษัท Texas Instruments, Infineon และ NXP Renesas ในอดีต ไม่ได้ยืนยันที่จะใช้เทคโนโลยี IDM 100% อีกต่อไป แต่ได้โยนความต้องการการผลิตชิปที่เพิ่มขึ้นไปให้ TSMC และบริษัทโรงหล่ออื่นๆ4. ตัวอย่างเช่น Intel ในปัจจุบัน พบว่าการอัพเกรดเทคโนโลยีการผลิตชิปได้สูญเสียไปให้กับ TSMC รุ่นเยาว์ และลังเลที่จะเรียนรู้ AMD五 คนจีนทุกคนอยากเป็นพ่อ แต่ลูกคืออนาคตตอนนี้เราเห็นแล้วว่า TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom ฯลฯ ได้เลือกรุ่น "Foundry/Fabless" ที่อายุน้อยที่สุด ซึ่งเต็มไปด้วยพลังและความมีชีวิตชีวา! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon และอื่นๆ ได้เลือกที่จะปฏิบัติตามโหมด IDM ซึ่งมีความสมบูรณ์และมั่นคง! มีเพียงบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นทั่วโลกเท่านั้นที่ยึดถือโหมดคุณปู่มาโดยตลอด และพวกเขาก็แก่และชราแล้ว! จนกระทั่งแผนก Mitsubishi Electric Semiconductor, Hitachi Semiconductor Division และ NEC Electronics มีการดำเนินงานที่ยากลำบาก พวกเขาจึงแยกออกจากสำนักงานใหญ่ของตนและจัดโครงสร้างใหม่เป็น Renesas Electronics ซึ่งเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นได้เข้าสู่โหมด IDM บางส่วนจากโหมด IDMPการปฏิบัติของจีนแตกต่างออกไปมุมมองทั่วไปคือจีนกำลังเผชิญกับการปิดล้อมเทคโนโลยีขั้นสูงของสหรัฐอเมริกาและแม้แต่โลกตะวันตก และจะเผชิญกับความเสี่ยงอย่างมากที่บริษัทโรงหล่อชิปในต่างประเทศปฏิเสธที่จะทำสัญญากับพวกเขา ดังนั้นจึงจำเป็นที่บริษัทออกแบบจะต้องเปลี่ยนแปลง IDM ดังนั้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai และ Zhuoshengwei ต่างก็เปลี่ยนเป็นโหมด IDMผู้เขียนเชื่อว่ามีความจำเป็นสำหรับองค์กรออกแบบชิปบริสุทธิ์บางแห่งที่มีความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจในการสร้างโรงงานเพื่อแก้ปัญหาการจัดหากำลังการผลิตในระยะสั้น จากสถานการณ์จริง องค์กรที่เกี่ยวข้องมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีที่ไม่ขั้นสูง เช่น การจำลองและพลังงาน ซึ่งอยู่ไกลจากการดับกระหายจริงๆ และไม่สามารถพึงพอใจจากโรงหล่อมืออาชีพได้ในระยะเวลาอันสั้นด้วยเหตุผลสองประการ ประการแรก องค์กร OEM ที่เป็นหัวหน้ากำลังยุ่งอยู่กับการขยายกำลังการผลิตขั้นสูงขนาด 12 นิ้ว และพวกเขาไม่มีพลังงานมากนักในกระบวนการที่ไม่ขั้นสูงเหล่านี้ ประการที่สอง สภาพการณ์ของจีนในปัจจุบัน ทำให้วิสาหกิจ OEM หลักในท้องถิ่นยังห่างไกลจากจุดที่ TSMC มีกำไรมหาศาลและสามารถลงทุนรีไซเคิลได้ด้วยตนเอง ดังนั้นพวกเขาจึงต้องพึ่งพาเงินทุนจากแพลตฟอร์มการลงทุนทางอุตสาหกรรมของรัฐบาลกลางและรัฐบาลท้องถิ่นเป็นอย่างมาก ในขณะที่เราทุกคนรู้ว่า,ไม่ว่ากระทรวงของรัฐหรือรัฐบาลท้องถิ่นจะเป็นอย่างไร พวกเขามีแนวโน้มที่จะสร้างสายการผลิตและผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง ขนาดใหญ่ และคุณภาพสูง โดยคาดหวังถึงความก้าวหน้ามากกว่า "การก่อสร้างที่ซ้ำซ้อนในระดับต่ำ" ดังนั้น แม้ว่าบริษัทโรงหล่อหลักจะตระหนักถึงความสามารถในการทำกำไรของกระบวนการที่ไม่ขั้นสูง แต่ก็เป็นเรื่องยากที่จะได้รับเงินทุนเพียงพอที่จะทำให้เสร็จขนาด 8 นิ้วหรือเท่ากัน12นิ้ว 45การลงทุนในสายการผลิตนาโนเมตรดังต่อไปนี้.อย่างไรก็ตามในระยะยาวนั้นขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพด้านต้นทุนและความสามารถในการแข่งขันในตลาดของผลิตภัณฑ์ จะมีบริษัทเซมิคอนดักเตอร์หลายสิบหรือหลายร้อยรายในประเทศจีนที่เก่งด้านการออกแบบชิป การผลิตชิป และการจัดการโรงงานหรือไม่ แน่นอนว่าไม่ ท้ายที่สุดแล้ว มีความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้ และก็ไม่แน่นอนว่าคุณจะสามารถบรรลุเป้าหมายที่สวยงามได้ด้วยความตั้งใจอันแรงกล้าได้ นอกจากนี้ยักษ์ใหญ่ด้านอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคในประเทศ ยักษ์ใหญ่ด้านยานยนต์ ยักษ์ใหญ่ด้านการสื่อสาร และยักษ์ใหญ่ด้านโครงข่ายไฟฟ้า ได้ออกไปทำการออกแบบชิปด้วยตนเอง แม้ว่าการรวมการออกแบบชิป การผลิต และผู้ใช้ปลายทางจะยังไม่เกิดขึ้น แต่การออกแบบชิป+โมเดลลูกค้าปลายทางก็กำลังนำแนวทางเก่าของโมเดลปู่ของ IDMP ของญี่ปุ่น ฉันไม่คิดว่านี่เป็นวิธีแก้ปัญหาระยะยาว.ฉันคิดว่าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า บริษัท IDM ในประเทศจีนจะถูกแบ่งออกเป็นสามจุดหมายปลายทาง:ประการแรก ยังคงเป็นองค์กร IDM ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในการจำลองและการจัดเก็บข้อมูลประการที่สอง การผลิตจะถูกถอดออกและส่งคืนให้กับองค์กรการออกแบบชิปอย่างแท้จริงประการที่สาม การโอนสิทธิ์การควบคุมไปยังบริษัทโรงหล่อหลักไม่เพียงแต่รับประกันการจัดหากำลังการผลิตเดิมเท่านั้น แต่ยังหลีกเลี่ยงการรบกวนพลังงานที่มากเกินไปในธุรกิจการผลิตที่ไม่ดีอีกด้วยโหมดที่ 3 จริงๆ แล้วเป็นทิศทางที่ Sony Group of Japan กำลังดำเนินไป Sony เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเซนเซอร์ภาพ CMOS ระดับโลกและเป็นองค์กร IDM มาโดยตลอด เมื่อพิจารณาว่าเซ็นเซอร์รับภาพ Sony CMOS ส่วนใหญ่ขายให้กับกล้อง โทรศัพท์มือถือ กล้องวิดีโอ และแผนกธุรกิจอื่นๆ ภายในกลุ่ม Sony จึงเป็นองค์กร IDMP ในขณะนั้น วันนี้ โซนี่เลือกที่จะร่วมมือกับ TSMC ในการสร้างสายการผลิตขั้นสูงขนาด 12 นิ้วในญี่ปุ่น ซึ่งใช้เพื่อตอบสนองความต้องการด้านกำลังการผลิตของโซนี่โดยเฉพาะ และรัฐบาลญี่ปุ่นได้ให้เงินอุดหนุนจำนวนมหาศาลตามไปด้วยข้อจำกัดความรับผิดชอบ: บทความนี้ทำซ้ำจาก "อินเทอร์เน็ต" บทความนี้นำเสนอเฉพาะมุมมองส่วนตัวของผู้เขียน ไม่ใช่มุมมองของ Sacco Micro และอุตสาหกรรม มีไว้สำหรับการพิมพ์ซ้ำและแบ่งปันเพื่อสนับสนุนการคุ้มครองสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาเท่านั้น โปรดระบุแหล่งที่มาต้นฉบับและผู้แต่งเมื่อพิมพ์ซ้ำ หากมีการละเมิดใด ๆ โปรดติดต่อเราเพื่อลบออก

ตลาดอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในปัจจุบันต้องการการรวมฟังก์ชันความเร็วสูงหลายอย่างไว้บนแผงวงจรพิมพ์ขนาดเล็ก (PCB) ในแผงเดียว ทำให้ผู้ออกแบบต้องวางสายไฟให้ชิดกันมากเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบรรจุภัณฑ์และพื้นที่ ความใกล้ชิดนี้อาจนำไปสู่การรบกวนของสนามแม่เหล็กไฟฟ้าที่ไม่คาดคิด ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ที่เรียกว่า ครอสทอล์ก (ดูรูปที่ 1)

อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เป็นอุตสาหกรรมหลักที่สนับสนุนการสร้างความแข็งแกร่งทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ของจีน และชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์เป็นสาขาสำคัญที่จะกำหนดคุณภาพการพัฒนาของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของจีน แม้ว่าอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของจีนจะอยู่ในช่วงของการพัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่อุตสาหกรรมชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศยังคงเผชิญกับปัญหามากมาย เช่น อัตราการผลิตในประเทศต่ำ การสนับสนุนและการลงทุนระยะยาวไม่เพียงพอ ความสามารถในการสร้างนวัตกรรมอย่างอิสระขององค์กรอ่อนแอ ความร่วมมือต้นน้ำและปลายน้ำของอุตสาหกรรมไม่ดี ขาดการฝึกอบรมบุคลากรและกลไกการให้แรงจูงใจ บทความนี้จะสรุปภาพรวมลักษณะการพัฒนาและองค์กรสำคัญของอุตสาหกรรมชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลก ศึกษาขนาดตลาดและรูปแบบการพัฒนาทั้งในและต่างประเทศ และเสนอแนะแนวทางการพัฒนาที่เกี่ยวข้องสำหรับปัญหาหลักที่อุตสาหกรรมชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศกำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน

Synopsys (Nasdaq: SNPS) เป็นผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ระบบอัตโนมัติสำหรับการออกแบบอิเล็กทรอนิกส์ (EDA) ชั้นนำระดับโลก สำหรับการออกแบบวงจรรวม (IC) ทั่วโลก Synopsys มุ่งมั่นที่จะมอบแพลตฟอร์มการออกแบบและตรวจสอบ IC ขั้นสูงสำหรับตลาดอิเล็กทรอนิกส์ทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาระบบบนชิป (SoC) ที่ซับซ้อน นอกจากนี้ Synopsys ยังให้บริการด้านทรัพย์สินทางปัญญาและการออกแบบที่ช่วยลดความซับซ้อนของกระบวนการออกแบบและเร่งการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด

เมื่อ Python กลายเป็นภาษาการเขียนโปรแกรมที่โดดเด่น MicroPython ก็ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในพื้นที่ระบบฝังตัว โดยเฉพาะในโมดูล Pico ที่ใช้ไมโครคอนโทรลเลอร์ ESP32 และ RP2040 ยอดนิยมที่เพิ่งเปิดตัวโดย Raspberry PI Foundation

จากข้อมูลของ TrendForce ความต้องการหลังการระบาดใหญ่ การเปลี่ยนแปลงด้านการสื่อสารของกลุ่มคนรุ่นใหม่ ความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์ และการกักตุนสินค้าเนื่องจากภาวะขาดแคลนในระยะยาว ยังคงแพร่กระจายอย่างต่อเนื่องในไตรมาสที่สอง และด้วยแรงผลักดันจากผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจากไตรมาสแรก ผลผลิตจากการหล่อโลหะจึงแตะระดับ 24.407 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สอง เพิ่มขึ้น 6.2% จากไตรมาสที่สามของปี 2019 และสร้างสถิติสูงสุดใหม่ติดต่อกันเป็นไตรมาสที่แปด

เมื่อความหนาแน่นของทรานซิสเตอร์ในวงจรรวมเข้าใกล้ขีดจำกัดทางกายภาพมากขึ้น การปรับปรุงประสิทธิภาพของวงจรรวมโดยการปรับปรุงกระบวนการผลิตเพียงอย่างเดียวจึงทำได้ยากขึ้นเรื่อยๆ ทั่วโลกกำลังมองหาเทคโนโลยี วิธีการ และแนวทางใหม่ๆ ในการพัฒนาอุตสาหกรรมวงจรรวมในยุคหลังมัวร์ เพื่อส่งเสริมการสร้างสรรค์นวัตกรรมทางเทคโนโลยีและเร่งการพัฒนาอุตสาหกรรมวงจรรวมของจีนในยุคหลังมัวร์ สมาคมอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์แห่งประเทศจีนและสำนักข่าวอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีนจึงร่วมกันเปิดตัวชุดรายงานชื่อ "นักวิชาการพูดคุยเกี่ยวกับการวิวัฒนาการของเทคโนโลยีในยุคหลังมัวร์" ซึ่งจะสัมภาษณ์นักวิชาการในสาขาที่เกี่ยวข้องเพื่อหารือเกี่ยวกับทิศทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในยุคหลังมัวร์

(ต่อจากส่วนที่ 1: การออกแบบวงจรรวม ส่วนที่ 2: การผลิตวงจรรวม ส่วนที่ 3: การบรรจุขั้นพื้นฐาน การทดสอบ และการบรรจุขั้นสูง) 5. อุปกรณ์การผลิตผลิตภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์ (1) โครงร่างของอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม อุปกรณ์แปรรูปและการผลิตผลิตภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์มีหลายประเภทที่ใช้โดยองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางในแต่ละกระบวนการของสายการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ มีอุปกรณ์เฉพาะเซมิคอนดักเตอร์ (ก่อนการประมวลผล) สำหรับการผลิตแผ่นเวเฟอร์เปลือย (วัสดุ) อุปกรณ์สำหรับการประมวลผลแผ่นเวเฟอร์เปล่าเป็นเวเฟอร์ขั้นสุดท้าย (หลังการประมวลผล) และอุปกรณ์สำหรับการผลิตโฟโตมาสก์ (การผลิตหน้ากาก) ผู้ผลิตชิปต้องการอุปกรณ์ส่วนหน้าที่หลากหลายในสายการผลิตของตน ต้นทุนของอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ส่วนหน้าที่ซับซ้อนเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้ต้นทุนการผลิตเซมิคอนดักเตอร์สูง รวมถึงต้นทุนในการสร้างโรงงานที่สะอาดเป็นพิเศษ อุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ส่วนหน้ารวมถึงอุปกรณ์สำหรับกระบวนการผลิตชิป เช่น การพิมพ์หินด้วยแสง การแกะสลัก การเติมสารโด๊ปหรือการฝังไอออน การสะสม การขัดเงา หรือการวางแผนเชิงกลทางเคมี สิ่งที่น่าสังเกตเป็นพิเศษคืออุปกรณ์การสะสมไอสารเคมีอินทรีย์และโลหะ (MOCVD) ซึ่งเป็นอุปกรณ์การสะสมประเภทเฉพาะที่สะสมชั้นบางๆ ของโลหะบางชนิด ซึ่งส่วนใหญ่ใช้ในการผลิตเซมิคอนดักเตอร์แบบผสม รวมถึงอุปกรณ์ที่ใช้ GaAs และ GaN อุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์แบ็คเอนด์ SME รวมถึง ATP และอุปกรณ์บรรจุภัณฑ์ขั้นสูง (2) สถานการณ์ปัจจุบัน อุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ถูกครอบงำโดยบริษัทต่างๆ ในสหรัฐอเมริกา (ส่วนแบ่ง 41.7% ในแง่ของรายได้จากการขาย) ญี่ปุ่น (31.1%) และเนเธอร์แลนด์ (18.8%) เกาหลีใต้มีส่วนแบ่ง 2.2% ส่วนที่เหลืออีกประมาณ 6.2% มีส่วนแบ่งโดยจีน เยอรมนี ไต้หวัน อิสราเอล แคนาดา และประเทศอื่นๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และยุโรป ผู้ผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของเกาหลีใต้ส่วนใหญ่เป็นเจ้าของโดย Samsung หรือ SK Hynix ลูกค้าหลักของบริษัทอุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์ของเกาหลีใต้เหล่านี้คือบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ของเกาหลีใต้ แม้ว่าจะมีบริษัทจีนที่ผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ประเภทต่างๆ แต่บริษัทจีนไม่มีส่วนแบ่งที่สำคัญในประเภทอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ใดๆ ยกเว้นการประกอบส่วนหลัง อุปกรณ์บรรจุภัณฑ์ และ MOCVD โดยรวมแล้ว สหรัฐอเมริกามีส่วนแบ่งขนาดใหญ่ในการผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ส่วนหน้าส่วนใหญ่ทั่วโลก ยกเว้นการผลิตอุปกรณ์การพิมพ์หินที่กระจุกตัวอยู่ในเนเธอร์แลนด์และญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกายังมีส่วนแบ่งการผลิตอุปกรณ์ทดสอบระบบแบ็คเอนด์ทั่วโลกเป็นจำนวนมาก ในทางตรงกันข้าม สหรัฐอเมริกามีส่วนแบ่งการตลาดค่อนข้างน้อยในการผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์แบ็กเอนด์ทั่วโลก (อุปกรณ์ประกอบและบรรจุภัณฑ์) ในขณะที่จีนมีส่วนแบ่งจำนวนมาก แม้ว่าปัจจุบันจีนจะพึ่งพาอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่ไม่ใช่จากจีนเป็นอย่างมาก (ยกเว้นบรรจุภัณฑ์และ MOCVD) แต่ก็กำลังลงทุนอย่างมากเพื่อมุ่งเน้นการผลิตอุปกรณ์ดังกล่าว การลงทุนเหล่านี้ทำให้บริษัทที่ได้รับผลประโยชน์มีข้อได้เปรียบอย่างมากในการพัฒนาและผลิตอุปกรณ์ชิปที่ล้ำสมัยเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นๆ ดังที่แผนภูมิด้านล่างแสดงให้เห็น ในขณะที่สหรัฐอเมริกามีส่วนแบ่งการตลาดขนาดใหญ่ในการผลิต SMEs ส่วนหน้าส่วนใหญ่ ข้อยกเว้นที่น่าสังเกตคืออุปกรณ์สแกน/สเต็ปเปอร์สำหรับการพิมพ์ภาพด้วยแสง ซึ่งเกือบทั้งหมดผลิตโดยบริษัท ASML ของเนเธอร์แลนด์ และบริษัท Nikon และ Canon ของญี่ปุ่น สำหรับเครื่องจักรพิมพ์ภาพด้วยแสง ASML (เนเธอร์แลนด์) เป็นผู้ผลิตเครื่องสเต็ปเปอร์/สแกนเนอร์ EUV เพียงรายเดียว ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการผลิตวงจรรวมที่มีความกว้างของเส้น 5 นาโนเมตรหรือน้อยกว่า อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันมีเพียงผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์สองรายเท่านั้น คือ TSMC และ Samsung ที่ใช้เครื่องจักร EUV ในการผลิต โดยอุปกรณ์แต่ละเครื่องมีราคาสูงกว่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ASML และ Nikon ต่างผลิตเครื่องจักรพิมพ์ภาพด้วยแสงอัลตราไวโอเลตแบบลึก (DUV) ซึ่งฉายลำแสงผ่านโฟโตมาสก์และสร้างภาพย่อส่วนของรูปแบบโฟโตมาสก์บนเวเฟอร์ นอกเหนือจากเนเธอร์แลนด์และญี่ปุ่นแล้ว ส่วนแบ่งการตลาดของอุปกรณ์พิมพ์ภาพด้วยแสงของสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ ส่วนใหญ่ใช้สำหรับชิปปริมาณน้อยเฉพาะ หรือสำหรับการผลิตโฟโตมาสก์ ชุดอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์สามารถมีชิ้นส่วนได้มากกว่า 100 ชิ้น และชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมของอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ถือเป็นหมวดหมู่การค้าที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม จากการสำรวจสำมะโนผู้ผลิตผู้ผลิต พบว่าครึ่งหนึ่งของรายได้จากการขายอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของสหรัฐฯ มาจากส่วนประกอบและวัสดุอื่นๆ บริษัทในสหรัฐฯ มากกว่า 130 แห่งจัดหาส่วนประกอบที่สำคัญสำหรับอุปกรณ์ที่จำหน่ายโดยบริษัทต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Cymer (สหรัฐอเมริกา) ผลิตเลเซอร์สำหรับเครื่องพิมพ์หิน stepper/scanner EUV ของ ASML ASML เข้าซื้อกิจการ Cymer ในปี 2013 แต่ Cymer ยังคงเป็นหน่วยปฏิบัติการอิสระของ ASML ในสหรัฐฯ เนื่องจากลักษณะของการขายเป็นวัฏจักรเนื่องจากตลาดและลูกค้าที่จำกัด บริษัทอุปกรณ์ขนาดใหญ่ส่วนใหญ่จึงผลิตอุปกรณ์มากกว่าหนึ่งประเภทเพื่อให้ลูกค้าได้รับอุปกรณ์ครบชุดและตัวเลือกในการบำรุงรักษา บริษัทอุปกรณ์สเต็ปเปอร์/สแกนเนอร์การพิมพ์หิน เช่น ASML เป็นข้อยกเว้นของกฎนี้เนื่องจากเทคโนโลยีเฉพาะของอุปกรณ์ Lam Research, Tokyo Electron (TEL) มุ่งเน้นไปที่การสะสมและการกัด ในขณะที่ KLA มุ่งเน้นไปที่มาตรวิทยาและการตรวจสอบ ข้อยกเว้นประการหนึ่งสำหรับความเป็นผู้นำในญี่ปุ่นและเนเธอร์แลนด์คืออุปกรณ์ MOCVD ซึ่งใช้ในการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่ทำจากวัสดุอื่นที่ไม่ใช่ซิลิคอน เช่น GaN และ GaAs รวมถึง LED, ไดโอดเลเซอร์ และชิปโฟโตนิกอื่นๆ อุปกรณ์กำลัง/RF และเซลล์แสงอาทิตย์ ดังที่กล่าวมาข้างต้น ชิป GaN มีนัยสำคัญเชิงกลยุทธ์ในการป้องกันประเทศ อุปกรณ์ MOCVD ผลิตโดย Veeco (สหรัฐอเมริกา), Aixtron (เยอรมนี) และ AMEC (จีน) จีนกำลังพยายามเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในตลาด MOCVD ผ่านการเข้าซื้อกิจการ ในปี 2016 บริษัท Fujian Grand Chip Investment Fund ซึ่งเป็นบริษัทของจีนที่จัดตั้งขึ้นเพื่อการทำธุรกรรมนี้ โดยรวมถึงสถาบันของรัฐและระดับภูมิภาค ได้พยายามเข้าซื้อ Aixtron แต่ข้อตกลงดังกล่าวถูกขัดขวางโดยประธานาธิบดีโอบามาหลังจากการตรวจสอบโดยคณะกรรมการการลงทุนต่างประเทศในสหรัฐอเมริกา (CFIUS) ซึ่งอาจเป็นสาเหตุที่ผู้ซื้อยกเลิกข้อเสนอการเข้าซื้อกิจการ บริษัทสามอันดับแรกด้านอุปกรณ์แกะสลัก ได้แก่ Lam Research (สหรัฐอเมริกา), Tokyo Electron (ญี่ปุ่น) และ Applied Materials (สหรัฐอเมริกา) บริษัทจีน รวมถึง AMEC มีความเชี่ยวชาญด้านการแกะสลักและสามารถจัดหาอุปกรณ์สำหรับการใช้งานระดับล่างได้ อย่างไรก็ตาม ส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาอยู่ที่ประมาณ 1% เท่านั้น สหรัฐอเมริกามีส่วนแบ่งการตลาดค่อนข้างน้อย (4.9%) ในธุรกิจ SMEs บรรจุภัณฑ์แบ็คเอนด์ เมื่อเทียบกับอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ส่วนหน้า ญี่ปุ่นมีส่วนแบ่งอุปกรณ์บรรจุภัณฑ์ที่ใหญ่ที่สุด (35.7%) รองลงมาคือจีน (22.9%) และเนเธอร์แลนด์ (11.1%) อย่างไรก็ตาม Kulicke และ Soffa ซึ่งมีฐานอยู่ในสหรัฐอเมริกาเป็นบริษัทอุปกรณ์บรรจุภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำ สหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นเป็นผู้นำในด้านอุปกรณ์ทดสอบแบ็คเอนด์ (ATP) โดยมีส่วนแบ่งตลาด 33.5% และ 48.6% ตามลำดับ (3) อุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ความเสี่ยงของประเทศสหรัฐอเมริกา การพึ่งพาการขายจากต่างประเทศ (ไม่ใช่สหรัฐอเมริกา): แม้ว่าสหรัฐอเมริกาจะมีส่วนแบ่งตลาดอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ขนาดใหญ่ แต่ผู้ผลิตในสหรัฐฯ ก็พึ่งพาการขายในต่างประเทศเป็นอย่างมาก ไต้หวัน จีน และเกาหลีใต้ ซึ่งเป็นผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์รายใหญ่ที่สุด จึงเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ แม้ว่าคาดว่าไต้หวันจะกลับมาครองตำแหน่งตลาดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์อีกครั้งในปี 2021 และ 2022 เนื่องจากการลงทุนจำนวนมากที่จำเป็นสำหรับโรงงานผลิตชิป แต่ Applied Materials และ Lam Research รายงานว่าประมาณ 90% ของรายได้รวมในปี 2020 จะมาจากการขายในต่างประเทศ รายได้ของ Lam Research จากจีนเพิ่มขึ้นจาก 16% ในปี 2018 เป็น 31% ในปี 2020 ด้วยเหตุนี้ ผู้ผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของสหรัฐฯ จึงมีความเสี่ยงที่จะได้รับผลกระทบอย่างมากจากข้อจำกัดทางการค้าสหรัฐฯ-จีน หรือการเปลี่ยนแปลงความต้องการที่ไม่คาดคิดในเอเชีย ผลกระทบที่เกิดขึ้นอาจเกินกว่าการลดลงของรายได้ในปัจจุบัน เนื่องจากผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ประสบปัญหาการผูกขาดอุปกรณ์ และการเปลี่ยนซัพพลายเออร์อุปกรณ์ต้องใช้การออกแบบใหม่ที่มีค่าใช้จ่ายสูง ตัวอย่างเช่น Lam Research ระบุในรายงานประจำปี 2020 ว่า "เมื่อผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ตกลงที่จะซื้ออุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของคู่แข่งแล้ว โดยทั่วไปผู้ผลิตรายนั้นก็จะยังคงซื้ออุปกรณ์ของคู่แข่งรายนั้นต่อไป ทำให้เราขายสินค้าให้กับลูกค้ารายนั้นได้ยากขึ้นในอนาคต" นอกจากนี้ การขายอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ยังจำกัดอยู่เฉพาะมหาวิทยาลัยและบริษัทผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่มีโรงงานผลิตเป็นของตนเอง บริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ไม่สามารถขยายฐานลูกค้าออกไปนอกเหนือจากกลุ่มเหล่านี้ได้ เนื่องจากอุปกรณ์ดังกล่าวเป็นเอกลักษณ์เฉพาะของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ เงินอุดหนุนของจีนสำหรับการผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์บิดเบือนตลาด: นอกจากนี้ จีนวางแผนที่จะให้เงินอุดหนุนจำนวนมากเพื่อเป็นเงินทุนในการผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศ ระยะที่สองของกองทุนเพื่อการลงทุนอุตสาหกรรมวงจรรวมแห่งชาติของจีน มุ่งเน้นไปที่เครื่องแกะสลัก อุปกรณ์สะสม การทดสอบ และอุปกรณ์ทำความสะอาดแผ่นเวเฟอร์ โดยมีเงินทุนตั้งแต่ 28.9 ถึง 47 พันล้านดอลลาร์ เงินอุดหนุนดังกล่าวทำให้บริษัทจีนยังคงดำเนินธุรกิจอยู่ แม้ว่าส่วนใหญ่ดูเหมือนจะไม่มีผลกำไรก็ตาม ตัวอย่างเช่น ตามที่องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) ระบุว่า "การเพิ่มทุนของรัฐบาลมีผลกระทบอย่างชัดเจนต่อประสิทธิภาพทางการเงินของผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของจีน" ซึ่งการเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์ขององค์กรไม่สอดคล้องกับการเติบโตของความสามารถในการทำกำไร . เงินอุดหนุนเหล่านี้ทำให้บริษัทจีนมีเงินทุนเพื่อลงทุนในการวิจัยและพัฒนาในการผลิตเซมิคอนดักเตอร์รุ่นต่อไป ทำให้พวกเขาได้เปรียบอย่างมีนัยสำคัญเหนือบริษัทที่ไม่ใช่บริษัทจีนที่ไม่ได้รับเงินอุดหนุนดังกล่าว ต่างจากในอดีตที่ผู้ผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในปัจจุบันไม่เต็มใจที่จะลงทุนในการวิจัยและพัฒนาสำหรับขนาดเวเฟอร์รุ่นต่อไป เนื่องจากการวิจัยและพัฒนาจำนวนมากและรายจ่ายฝ่ายทุนในการผลิตอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ ตลอดจนความไม่แน่นอนว่าการผลิตชิประดับแนวหน้าเมื่อใดและที่ใดจะเกิดขึ้น .

(โปรดติดตามส่วนที่ 1 ด้านบน: การออกแบบวงจรรวม (เกี่ยวกับการผลิตวงจรรวม (1) การประมาณการเบื้องต้นของ Citigroup เกี่ยวกับอุตสาหกรรมการผลิตวงจรรวม ผลิตภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์ขับเคลื่อนเกือบทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ รวมถึงพลังงาน การดูแลสุขภาพ การเกษตร เครื่องใช้ไฟฟ้าสำหรับผู้บริโภค การผลิต และการขนส่ง ความต้องการใช้เซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกในปี 2019 ได้แก่ โทรศัพท์มือถือ (26%) โครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูลและการสื่อสาร (รวมถึงศูนย์ข้อมูล เครือข่ายการสื่อสาร) (24%); คอมพิวเตอร์ (19%) อุตสาหกรรม (12%) ยานยนต์ (10%) และเครื่องใช้ไฟฟ้าสำหรับผู้บริโภค (10%) ประมาณ 9% ของการใช้งานที่แตกต่างกันเหล่านี้สนับสนุนความมั่นคงของชาติและสิ่งสำคัญโดยตรง

(ต่อจากส่วนที่ 1: การออกแบบวงจรรวม; ATP (การประกอบ การทดสอบ และการบรรจุภัณฑ์) และการบรรจุภัณฑ์ขั้นสูง (1) สำหรับ ATP เซมิคอนดักเตอร์แบ็กเอนด์ที่มีเทคโนโลยีค่อนข้างต่ำ สหรัฐอเมริกาต้องพึ่งพาแหล่งทรัพยากรจากต่างประเทศที่กระจุกตัวอยู่ในเอเชียเป็นอย่างมาก (2) เมื่อชิปมีความซับซ้อนมากขึ้น วิธีการบรรจุภัณฑ์ขั้นสูงจึงเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม สหรัฐอเมริกาก็ไม่ใช่สถานที่ที่มีต้นทุนคุ้มค่าในการพัฒนาอุตสาหกรรมการบรรจุภัณฑ์ขั้นสูงที่แข็งแกร่ง เนื่องจากขาดระบบนิเวศของวัสดุที่จำเป็น (3) สอดคล้องกับเรื่องนี้

ความเสี่ยง แก้ช่องโหว่ และกำหนดกลยุทธ์ในการจัดหาความแข็งแกร่งของห่วงโซ่

“จีนจะตามทันระดับโลกได้ภายในกี่ปี? คำตอบที่ผมให้ไปเมื่อสองปีก่อนคือ ในส่วนของบรรจุภัณฑ์นั้นโดยพื้นฐานแล้วตามทันระดับโลกแล้ว การออกแบบใช้เวลา 5-10 ปี หน่วยความจำใช้เวลา 10-15 ปี อุปกรณ์/วัสดุใช้เวลา 10-20 ปี และส่วนที่เป็นเทคโนโลยีขั้นสูงนั้นจะค่อนข้างช้า” ภาพ: เฉิน ต้าถง หุ้นส่วนของ Puhua Capital ก่อนหน้านี้ไม่นาน เฉิน ต้าถงได้มาที่ Sand Dune Academy เพื่อแบ่งปันมุมมองด้านการเป็นผู้ประกอบการและการลงทุนในเซมิคอนดักเตอร์ในช่วงสามสิบปีที่ผ่านมา บทความนี้เป็นการแบ่งปันเนื้อหาเพื่อลดความตึงเครียด: การลงทุนในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของจีนจะสร้างผลกำไรได้หรือไม่? ผมเข้าร่วมการประชุมประจำปีของชิงเค่อในปี 2009 ในการประชุมนั้น มีคนกล่าวว่าอุตสาหกรรมทั้งหมดในจีนสามารถทำกำไรได้ ยกเว้นเซมิคอนดักเตอร์ ผมทำธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์มาตลอดชีวิต และผมรู้สึกตื่นเต้นมากในตอนนั้น

“วงจรรวมหรือชิปเป็นอาหารอุตสาหกรรม”

การแสวงหาความมั่นคงและระบบนิเวศภายในประเทศที่สมบูรณ์ของห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของจีนนั้นเป็นกระบวนการที่ค่อยเป็นค่อยไปและยากลำบาก ระดับเริ่มต้นคือการพัฒนาและการผลิตชิปอย่างอิสระ จากนั้นจึงเกิดความต้องการอุปกรณ์ภายในประเทศ แต่ข้อเท็จจริงแสดงให้เห็นว่าแม้แต่การผลิตอุปกรณ์ก็ไม่เพียงพอ สหรัฐอเมริกาคว่ำบาตรวิสาหกิจการผลิตเวเฟอร์ของจีน และผู้ผลิตอุปกรณ์ของจีนบางรายต้องยอมจำนนต่อสหรัฐอเมริกา สาเหตุหลักยังคงต้องพึ่งพาชิ้นส่วนสำคัญจากสหรัฐอเมริกา เมื่อเทียบกับอุปกรณ์แล้ว ชิ้นส่วนเหล่านี้อาจไม่ใช่จำนวนมากนักในแง่ของอุปกรณ์ แต่ก็ถือเป็นชิ้นส่วนที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง

เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ หลังจากที่บริษัทเท็กซัส อินสตรูเมนต์ (TI) ยักษ์ใหญ่ด้านการจำลองอุตสาหกรรม ประกาศแต่งตั้งเจียง ฮัน เป็นรองประธานบริษัทเท็กซัส อินสตรูเมนต์ และประธานบริษัทประจำประเทศจีน อดีตรองประธานบริษัทเท็กซัส อินสตรูเมนต์ และนางสาวหู ยู่ฮวา (แซนดี้ หู) กลายเป็นที่สนใจของวงการ เนื่องจากปี 2020 เป็นปีที่ TI ทำรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ นางสาวหู ยู่ฮวา เลือกที่จะถอยออกมาและกล่าวว่าจะท้าทายตัวเองอีกครั้ง เธอจะท้าทายตัวเองอย่างไร?

ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์ไฟฟ้า เซ็นเซอร์ถูกใช้เพื่อรับสัญญาณทางกายภาพดั้งเดิมจากโลกภายนอก รวมถึงสัญญาณเสียง ภาพ อุณหภูมิ ความชื้น ความดัน และแสง และแปลงสัญญาณทางกายภาพเหล่านี้ให้เป็นสัญญาณไฟฟ้า ซึ่งโดยทั่วไปอยู่ในรูปแบบแรงดัน/กระแส เซ็นเซอร์ทางกายภาพและเคมีแบบดั้งเดิมรับสัญญาณภายนอกได้เท่านั้น และไม่มีความสามารถในการคำนวณและประมวลผล ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิต ขนาด และต้นทุน เซ็นเซอร์ MEMS ที่ใช้กระบวนการระบบไมโครอิเล็กทรอนิกส์ (MEMS) จึงได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในการใช้งานเซ็นเซอร์อย่างกว้างขวาง สมาร์ทโฟนเป็นสิ่งที่ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษ ไม่ว่าจะเป็นผู้ผลิตเซ็นเซอร์ภาพ CMOS (CIS) หรือชิปจดจำลายนิ้วมือ ต่างก็ได้รับโอกาสในการพัฒนาอย่างมหาศาลจากสมาร์ทโฟน

อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของจีนนั้นร้อนแรงมาก ในแง่หนึ่ง เป็นเพราะการสนับสนุนนโยบาย และในอีกแง่หนึ่ง มันยังเกิดจากการหมักตามธรรมชาติของอุปทานและอุปสงค์ของตลาด ซึ่งได้เร่งการออกดอกของเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศในสาขาต่างๆ เมื่อไม่นานนี้ ศาสตราจารย์เว่ยเส้าจุน ผู้อำนวยการสถาบันไมโครอิเล็กทรอนิกส์แห่งมหาวิทยาลัยชิงหัวและรองประธานสมาคมอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของจีน ได้กล่าวสุนทรพจน์ในงาน Global CEO Double Summit เรื่อง "หนทางที่ถูกต้องคือความผันผวนของชีวิต บนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ภายใต้การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่" โดยชี้ให้เห็นว่าการพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศในปัจจุบันควรกลับไปสู่การคิดที่เน้นผลิตภัณฑ์ และทบทวนห้าภาคส่วนหลักของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์อีกครั้ง ได้แก่ การออกแบบ การผลิต บรรจุภัณฑ์และการทดสอบ การประกอบและวัสดุ เราต้องเคารพกฎของการพัฒนาอุตสาหกรรม สร้างสมดุลของทรัพยากร และการพัฒนารูปแบบที่สมดุล จากมุมมองของผลิตภัณฑ์ชิปตัวเดียว MCU ที่ใช้กันทั่วไป มีทีมพัฒนาและระบบสนับสนุนจำนวนมากในประเทศจีน ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภค เช่น โทรศัพท์มือถือ เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านขนาดเล็ก ไปจนถึงการควบคุมมอเตอร์อุตสาหกรรม อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในยานยนต์ การสื่อสารไร้สาย อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง และแม้แต่ปัญญาประดิษฐ์ ในเวลาเดียวกัน จีนยังมีกลุ่มผู้บริโภคและสถานการณ์การใช้งานที่กว้างขวางที่สุด จากปัจจัยข้างต้น ข้อได้เปรียบในการพัฒนาของไมโครคอมพิวเตอร์ชิปตัวเดียวในประเทศจีนมีความชัดเจนมากขึ้น และองค์กรดาวชิปตัวเดียวในท้องถิ่นจำนวนมากก็ถูกสร้างขึ้นเช่นกัน! แม้ว่าตลาดจีนจะขยายตัวอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ยังมีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่าง MCU ในประเทศในแง่ของรูปแบบผลิตภัณฑ์ ส่วนแบ่งการตลาด และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เมื่อเทียบกับแบรนด์ต่างประเทศ ในปี 2020 คาดว่ายอดขายของผู้ผลิต MCU ในประเทศจะสูงถึง 14.8 พันล้านหยวน คิดเป็น 55% ของตลาด MCU ของจีนทั้งหมด ในปัจจุบัน ผู้ผลิต MCU ในประเทศส่วนใหญ่แข่งขันกันในการใช้งานระดับล่าง เช่น เครื่องใช้ไฟฟ้า สมาร์ทการ์ดและน้ำ มิเตอร์ไฟฟ้าและก๊าซ แต่ในพื้นที่ที่มีศักยภาพทางการตลาดขนาดใหญ่และมีผลกำไรค่อนข้างสูง เช่น การควบคุมทางอุตสาหกรรม อิเล็กทรอนิกส์ยานยนต์ และอินเทอร์เน็ต ของตลาด Things ยังคงถูกครอบงำโดย MCU ต่างประเทศ การผูกขาดโดยผู้ผลิต! การจัดอันดับประสิทธิภาพของ MCU ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกประจำปี 2019 มีดังต่อไปนี้: จากมุมมองของส่วนแบ่งตลาด MCU ทั่วโลกในปี 2020 MCU 32 บิตจะคิดเป็น 62%, 16 บิต 23% และ 4/8-บิต 15%; จากมุมมองของตลาดแอปพลิเคชัน MCU ในประเทศ MCU 8 บิตยังคงใช้เป็นส่วนแบ่งการตลาด พระเจ้า แต่ด้วยการอัปเกรดผลิตภัณฑ์เทอร์มินัลอย่างต่อเนื่อง มาพร้อมกับความต้องการพลังการประมวลผลที่แข็งแกร่งและการใช้พลังงานต่ำในยุค Internet of Things และราคาขายเฉลี่ยของทั้งสองก็ค่อยๆ ลดช่องว่างลง MCU 32 บิตจะแน่นอน นำมาซึ่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด! ต่อไปนี้เป็นข้อมูลพื้นฐานและแผนที่การกระจายทางสถิติของผู้ผลิต MCU ในประเทศ 30 ราย รวบรวมโดย Electronic Engineering Album ในเดือนสิงหาคม 2020 บริษัทจดทะเบียน: 12 แห่ง ซึ่งรวมถึง 2 แห่งที่จดทะเบียนในคณะกรรมการชุดที่สาม และ 3 บริษัทในเครือของบริษัทจดทะเบียน สำนักงานใหญ่: 10 แห่งในเซี่ยงไฮ้, 7 แห่งในเซินเจิ้น, 3 แห่งในปักกิ่ง, 3 แห่งในจูไห่, 2 แห่งในซูโจว, 1 แห่งในชิงเต่า, หนานจิง, หางโจว, ฉงชิ่ง และอันฮุย หวู่หู จากมุมมองของสถาปัตยกรรมเคอร์เนล สถาปัตยกรรม Arm ยังคงเป็นกระแสหลัก ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 55% อย่างไรก็ตาม ด้วยการสนับสนุนนโยบายที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและความก้าวหน้าของตลาด สัดส่วนของ RISC-V ก็มีแนวโน้มสูงขึ้นเช่นกัน เราได้รวบรวมและแยกแยะการเปรียบเทียบของผู้ผลิต MCU ในประเทศทั่วไปบางราย จากนี้ เรายังเห็นรูปแบบระยะยาวของผู้ผลิตแต่ละรายในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน เช่น เครื่องใช้ไฟฟ้า อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง โครงสร้างพื้นฐานใหม่ และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในยานยนต์ โดยใช้เทคโนโลยีและข้อได้เปรียบทางการตลาดของตนเอง ในเดือนเมษายน 2013 Zhaoyi Innovation ได้เปิดตัว MCU 32 บิตตัวแรกที่ใช้คอร์ Arm Cortex-M3 ในประเทศจีน หลังจากพัฒนาอย่างต่อเนื่องมาเกือบ 7 ปี Zhaoyi มีกลุ่มผลิตภัณฑ์ครบ 24 กลุ่มผลิตภัณฑ์ MCU ที่ใช้ Arm core พร้อมด้วยโมเดลเสริมมากกว่า 300 รุ่น ซึ่งมีประสิทธิภาพสูง ความเข้ากันได้ระหว่างซีรีส์ และความน่าเชื่อถือทางอุตสาหกรรม ประสิทธิภาพและความง่ายในการพัฒนา ตามข้อมูลอย่างเป็นทางการ ณ เดือนพฤษภาคม 2017 การจัดส่ง MCU 32 บิตของ Zhaoyi มีจำนวนเกิน 100 ล้านหน่วย และ ณ เดือนมิถุนายน 2020 จำนวนดังกล่าวได้เกิน 400 ล้านหน่วย ในเดือนสิงหาคม 2019 Zhaoyi ยังได้เปิดตัว MCU เอนกประสงค์ตัวแรกของโลกที่ใช้คอร์ RISC-V: ซีรีส์ GD32V ผลิตภัณฑ์ใหม่ชุดแรกมี 14 รุ่น รวมถึง 4 ประเภทบรรจุภัณฑ์ ได้แก่ QFN36, LQFP48, LQFP64 และ LQFP100 และรักษาความเข้ากันได้อย่างสมบูรณ์กับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในการพัฒนาซอฟต์แวร์และบรรจุภัณฑ์พิน ประสิทธิภาพของ MCU ซีรีส์ GD32V ที่ความถี่สูงสุดสามารถเข้าถึง 153 DMIPS และการทดสอบ CoreMark ยังได้รับประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมถึง 360 จุด เมื่อเทียบกับ GD32F103 ที่มีคอร์ GD32 Cortex-M3 ประสิทธิภาพได้รับการปรับปรุงขึ้น 15% และการใช้พลังงานแบบไดนามิกลดลง 50% การใช้พลังงานขณะสแตนด์บายลดลง 25% ในอนาคต ผลิตภัณฑ์ในตลาดที่ตามมาของ GD32 MCU จะพัฒนาในสามด้าน ได้แก่ การเชื่อมต่อไร้สาย การใช้พลังงานต่ำเป็นพิเศษ และผลิตภัณฑ์เกรดยานยนต์ 无线连接 Y2020 ● ไอโอที WiFi ● BT+BLES.x+WiFi 多模 ● ต่ำกว่า 1GHz多模 ● UWB 超低功耗 Y2021 ● 电池供电设备 ● 便携式设备 ● 可穿戴设备 汽车级产品 Y2022 ● 汽车级产品认证 ● 车身控制系统 ● 辅助驾驶系统 เทคโนโลยีชิปซี รหัสสินค้า 688595 ผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของ Chipsea ส่วนใหญ่มี 4 สาขา ได้แก่ 1) การวัดผลสุขภาพและผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์; 2) ผลิตภัณฑ์ปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับคอมพิวเตอร์ 3) การวัดสัญญาณไฟฟ้า การจัดการพลังงาน และการควบคุมผลิตภัณฑ์ 4) ผลิตภัณฑ์เซ็นเซอร์บ้านอัจฉริยะ Chipsea เริ่มต้นด้วย ADC และมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในด้าน ADC เป็นเวลา 17 ปี และสั่งสมประสบการณ์ในสาขา MCU มาเป็นเวลา 12 ปี นวัตกรรมหลักของบริษัทในอนาคตจะยังคงมุ่งเน้นไปที่แพลตฟอร์มคู่ ADC+MCU ซึ่งให้การใช้พลังงานต่ำ ขนาดเล็ก ความแม่นยำสูง และความแม่นยำสูงสำหรับ Internet of Things ผลิตภัณฑ์ห่วงโซ่สัญญาณประสิทธิภาพสูง! ไมโครอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ นับตั้งแต่ก่อตั้งในเดือนมีนาคม 2011 Smart Microelectronics ประสบความสำเร็จในการออกแบบและส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ MCU หลายร้อยรายการ ปัจจุบัน Smart Microelectronics มีผลิตภัณฑ์ MCU ที่จำหน่ายจำนวนมากซึ่งใช้คอร์ ARM Cortex-M0 และ Cortex-M3 ซึ่งรวมถึง: ซีรีส์ MM32F สำหรับตลาดที่มีประสิทธิภาพสูง, ซีรีส์ MM32L สำหรับการใช้พลังงานต่ำเป็นพิเศษและแอปพลิเคชันด้านความปลอดภัย, ซีรีส์ MM32W ด้วยฟังก์ชันการเชื่อมต่อไร้สายที่หลากหลาย ซีรีส์ MM32SPIN สำหรับมอเตอร์ขับเคลื่อนและการควบคุม และซีรีส์ MM32P ประเภท OTP ฯลฯ ความต้องการของตลาดสำหรับสถานการณ์การใช้งานที่หลากหลายในหลายสาขาและหลายระดับ นอกเหนือจากการให้ความสนใจกับตลาดสินค้าอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคแบบดั้งเดิมแล้ว Smart Microelectronics ยังเสริมสร้างการลงทุนในตลาดการควบคุมมอเตอร์อย่างต่อเนื่อง คุณสามารถอ้างถึงผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด Smart Micro: Mr. Huang Zhikai ผู้ร่วมแบ่งปันในงานสัมมนาเทคโนโลยีมอเตอร์ที่เซินเจิ้นครั้งที่ 15 ในปี 2020: http://news .ifeng.com/c/7ysBnANAD39 คำตอบโดยละเอียดสำหรับประเด็นสำคัญ เช่น การควบคุมมอเตอร์กระแสหลัก โซลูชั่นและการใช้พลังงานของมอเตอร์ ชิปฮันซุ่น ชิป Hangshun ก่อตั้งขึ้นในเซินเจิ้นในปี 2014 ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ของชิปสามารถใช้งานร่วมกับ MCU ที่นำเข้าได้อย่างสมบูรณ์ Hangshun นำเสนอผลิตภัณฑ์ MCU ราคาประหยัดที่สามารถเข้าสู่ตลาดได้เร็วที่สุดด้วยข้อได้เปรียบหลักประการหนึ่ง HK32F030M ซึ่งเป็น MCU 32 บิตที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็วๆ นี้ มีราคาต่ำกว่า 1 หยวนสำหรับผู้ใช้ปลายทาง และในที่สุดก็ได้ตระหนักถึงหนึ่งในความก้าวหน้าที่ยากที่สุดสำหรับคอมพิวเตอร์ 32 บิต เพื่อแทนที่ 8-bit/ ระดับกลางถึงระดับสูง MCU 16 บิต! HK32F030M ไม่เพียงแต่ราคาถูกเท่านั้น แต่ยังมีความถี่หลัก 48M, ลบได้ 100,000 ครั้ง ฯลฯ สามารถใช้กันอย่างแพร่หลายใน oximeters, มอเตอร์, ไฟพัดลมเพดาน, ตัวควบคุมตู้เย็นเครื่องปรับอากาศและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ! ในอนาคต ชิป Hangshun ไม่เพียงแต่จะพยายามในด้าน MCU อเนกประสงค์เท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นไปที่ฮอตสปอตของตลาด เช่น โครงสร้างพื้นฐานใหม่ของประเทศและบิ๊กดาต้า 5G สำหรับ Internet of Things เป็นต้น และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง ในสาขา SOC ระดับสูงและเฉพาะ บีวายดี เซมิคอนดักเตอร์ BYD Semiconductor Co., Ltd. เดิมชื่อเซินเจิ้น BYD Microelectronics Co., Ltd. ก่อตั้งขึ้นในปี 2004 ปัจจุบันธุรกิจหลักของ BYD Semiconductor ครอบคลุมการวิจัยและพัฒนา การผลิตและการขายเซมิคอนดักเตอร์กำลัง ไอซีควบคุมอัจฉริยะ เซ็นเซอร์อัจฉริยะ และ ออปโตอิเล็กทรอนิกส์เซมิคอนดักเตอร์ BYD Semiconductor เชื่อว่าชิป MCU ซึ่งเป็นแกนหลักของการประมวลผลภายในและการประมวลผลในระบบอิเล็กทรอนิกส์ของยานยนต์ เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนายานพาหนะในเชิงลึกตั้งแต่ระบบไฟฟ้าไปจนถึงระบบอัจฉริยะ เนื่องจากกระแสความนิยมในอุตสาหกรรมยานยนต์ BYD Semiconductor จึงเข้าสู่สาขา MCU ในปี 2007 โดยเริ่มจาก MCU เกรดอุตสาหกรรม โดยยึดมั่นในสองเส้นทางแห่งประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือ และตอนนี้มีชิป MCU เอนกประสงค์ระดับอุตสาหกรรม เกรดอุตสาหกรรม ชิป MCU แบบสามในหนึ่งเดียว และชิป MCU ระดับยานยนต์ ชิป MCU 8 บิตของเกรดตามข้อบังคับ, ชิป MCU 32 บิตของเกรดยานยนต์และชิป MCU การจัดการแบตเตอรี่และผลิตภัณฑ์อื่นๆ จนถึงขณะนี้ MCU ระดับยานยนต์ของ BYD Semiconductor มีจำนวนเกิน 5 ล้านชิ้น และยอดจัดส่ง MCU สะสมทะลุ 2 พันล้านชิ้น ถือเป็นความก้าวหน้าครั้งใหญ่ในตลาดสำหรับ MCU ในประเทศ จีนเป็นประเทศที่ผลิตและจำหน่ายรถยนต์รายใหญ่ที่สุดในโลก และยังมีตลาด MCU สำหรับยานยนต์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกอีกด้วย ปัจจุบันมีการใช้ MCU ประมาณ 100 ตัวในรถยนต์โดยเฉลี่ย ตามการประมาณการนี้ มูลค่ารวมของตลาด MCU ยานยนต์ในประเทศของฉันอยู่ที่ประมาณ 2 พันล้าน และขนาดตลาดสูงถึงหลายหมื่นล้านหยวน การเพิ่มขึ้นของรถยนต์สมัยใหม่สี่ประเภทใหม่ (การใช้พลังงานไฟฟ้า ระบบอัจฉริยะ เครือข่าย และการแบ่งปัน) จะเพิ่มความต้องการ MCU ต่อไป นอกเหนือจากจุดแข็งที่ครอบคลุมของราคาเปรียบเทียบ ประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ การบริการทางเทคนิค และการตอบรับด้านลอจิสติกส์กับแบรนด์ต่างประเทศแล้ว บรรณาธิการเชื่อว่าเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศจำเป็นต้องเสริมสร้างการก่อสร้างและเนื้อหาของระบบนิเวศต่อไป จากตัวอย่าง STM32 ST มอบระบบนิเวศที่สมบูรณ์ของเครื่องมือพัฒนาฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์สำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชุด และสร้างกระบวนการพัฒนาที่ราบรื่นด้วยแพลตฟอร์มการพัฒนาแบบครบวงจรตั้งแต่การกำหนดค่า การพัฒนา การเขียนโปรแกรมไปจนถึงการติดตาม ดูภาพด้านล่าง ในเวลาเดียวกัน ST ยังได้ปลูกฝังกลุ่มผู้ใช้ที่มีศักยภาพจำนวนมากผ่านการสนับสนุนทรัพยากรหลายระดับ เช่น โครงการมหาวิทยาลัยจีน แพลตฟอร์มออนไลน์ เช่น เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ/ไมโครอย่างเป็นทางการ และการฝึกอบรมออนไลน์ นอกจากนี้ ST ยังอำนวยความสะดวกในการสร้างสรรค์ของพันธมิตรผ่านโปรแกรมพันธมิตร ทำให้ลูกค้าเข้าถึงทรัพยากรการพัฒนาได้มากขึ้นได้ง่ายขึ้น Chuangxin Workshop เป็นหนึ่งในพันธมิตรเชิงนิเวศน์ที่ให้บริการการเข้ารหัสเฟิร์มแวร์และผลิตภัณฑ์และบริการการเผาไหม้ที่ปลอดภัยสำหรับทุกคน พันธมิตรบุคคลที่สามไม่เพียงแต่จัดหาทรัพยากรฮาร์ดแวร์ เช่น บอร์ดพัฒนาฮาร์ดแวร์ ดีบักเกอร์ และเบิร์นเนอร์เท่านั้น แต่ยังให้บริการเฟิร์มแวร์โปรแกรม (การเข้ารหัสเฟิร์มแวร์ การเบิร์นความปลอดภัยของเฟิร์มแวร์ การเบิร์นเฟิร์มแวร์บนคลาวด์ ฯลฯ) ที่ให้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย “ทางที่ถูกต้องในโลกคือความผันผวนของชีวิต” มาจาก “กฎเจ็ดประการ - กองทัพปลดปล่อยประชาชนยึดครองหนานจิง” เขียนโดยเหมา เจ๋อตง เมื่อปี พ.ศ. 1949 เขารู้สึกอารมณ์ดีเมื่อได้ยินข่าวดีว่ากองทัพปลดปล่อยประชาชน ยึดครองหนานจิงเมื่อวันที่ 23 เมษายนที่คฤหาสน์ซวงชิงในเซียงซาน เป่ยปิง และเขียนบทกวีนี้ ข้อความต้นฉบับมีดังนี้: ลมและฝนในจงซานเปลี่ยนเป็นสีเหลือง และวีรบุรุษหลายล้านคนข้ามแม่น้ำ เสือและมังกรดีกว่าเมื่อก่อนและโลกกลับหัวกลับหางและมีน้ำใจ ขอแนะนำให้ใช้ผู้กล้าที่เหลือไล่ล่าโจรผู้น่าสงสาร และอย่าให้ใครมาเรียกว่าเจ้าเหนือหัวแห่งการเรียนรู้ หากฟ้ามีความรัก ท้องฟ้าก็เก่า และเส้นทางที่ถูกต้องในโลกคือความผันผวน สิ่งต่าง ๆ มีการพัฒนา อัปเดต และเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา นี่เป็นกฎหมายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้! ประเทศจีนอยู่ในตลาดผู้บริโภคที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีข้อได้เปรียบในการใช้งานทางการตลาดตามธรรมชาติ และมีผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมที่ยอดเยี่ยม ด้วยเหตุนี้ อุตสาหกรรม MCU ในประเทศจึงยังต้องใช้เวลาอีกยาวไกล ไม่ควรเร่งรีบและไม่ควรพิจารณามุมสุ่มสี่สุ่มห้า แซงแล้วเข้าทางลัด ต้องใช้ "ถูกทาง" แล้วจะได้ผลลัพธ์ที่ใช่! หมายเหตุ: บทความนี้ทำซ้ำจากอินเทอร์เน็ตเพื่อสนับสนุนการคุ้มครองสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา โปรดระบุแหล่งที่มาดั้งเดิมและผู้แต่งการพิมพ์ซ้ำ หากมีการละเมิดใด ๆ โปรดติดต่อเราเพื่อลบออก