Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. is een hightechbedrijf gespecialiseerd in het ontwerp, de productie en de verkoop van producten zoals voedingsapparaten, geïntegreerde schakelingen en elektronische componenten. Het merk en de technologie van "Slkor" komen uit Korea. Dankzij jarenlange voortdurende inspanningen van algemeen directeur Song Shiqiang en het Slkor-team heeft het bedrijf zich internationaal ontwikkeld op belangrijke gebieden zoals IP-ontwerp van kerncomponenten, wafertape-out, test- en verkoopdiensten. Het is een echte "China Chip"-fabrikant geworden en streeft ernaar het chipmonopolie van Europese en Amerikaanse landen op China te doorbreken. De toonaangevende halfgeleiderproducten van Slkor omvatten MOS-veldeffectbuizen, Hall-componenten, IGBT-buizen, SiC-componenten, snelle fotokoppelaars, ESD-elektrostatische beschermingsdioden, TVS-dioden (transiëntenspanningsonderdrukkers), Schottky-dioden, COOLMOS-dioden en IC's voor voedingsbeheer. Slkor ontwikkelt en produceert sinds begin 2010 de derde generatie SiC-halfgeleidercomponenten, die toepasbaar zijn in sectoren zoals NEV, nieuwe energieopwekking, hoogvermogen schakelende voedingen en UPS (ononderbroken stroomvoorziening) en in de lucht- en ruimtevaartindustrie. De standaardvoedingen van Slkor (bijv. MOS) zijn breed inzetbaar in sectoren zoals lithiumbatterijbeschermingsplaten, dweilrobots, TWS Bluetooth-headsets, elektronische sigaretten, buitenverlichting en PCBA-printplaatfabrieken. 

Het schone en opgeruimde kantoor van Slkor

De halfgeleiderindustrie verkeert sinds 2020 in slechte tijden door de Amerikaanse chipsanctie tegen China en de woedende COVID-19-pandemie. Maar de heer Song gelooft dat dit een redelijk goede ontwikkelingsmogelijkheid is voor Slkor die zich richt op ‘domesticatie’. Gebaseerd op de afgelopen jaren van ontwikkelingen en accumulaties in alle aspecten en enorme inspanningen van al het personeel, overwon het bedrijf de moeilijkheden zoals communicatieproblemen bij zakenreizen van ontwerp- en technisch personeel, slechte capaciteit van de waferfabriek, geblokkeerde toeleveringsketen en lage erkenning van eindklanten voor binnenlandse merken dit jaar, en is getuige geweest van een geometrische groei van de prestaties van het merk “Slkor”. Niettemin kwamen tijdens de snelle ontwikkeling van de verkoopprestaties tekortkomingen van Slkors traditionele managementmodus aan het licht en deden zich problemen voor op het gebied van voorraadbeheer, supply chain management en snelle interne communicatie. Daarom introduceerde Slkor onmiddellijk het Kingdee KIS-cloudsysteem om te reageren op de bovenstaande situatie die de ontwikkeling van het bedrijf zou belemmeren als deze voor de lange termijn zou aanhouden.

Website-interface van Slkor

De heer Song ontwikkelde in 2018 het digitale en informatieplan van Slkor: hij vroeg medewerkers om in de dagelijkse werkzaamheden zo snel en nauwkeurig mogelijk digitaal te communiceren en uit te wisselen ter voorbereiding op de toekomstige import van digitale systemen. Na de ontwikkeling van de schaal van het bedrijf heeft Slkor in juni 2021 de Kingdee KIS-cloud mogelijk gemaakt en is sindsdien begonnen met de digitale bouw. Het introduceerde digitale systeemsoftware (bijv. KingdeeKIS cloud) en adopteerde digitale, informatie-, proces- en gestandaardiseerde middelen, om zo een datagerichte en arbeidsbesparende werksfeer te creëren waarin de bedrijfsvoering van het bedrijf werd weergegeven door data en werknemers op efficiënte wijze informatie konden leren van gegevens. Als je een eersteklas onderneming in de halfgeleiderindustrie wilt worden, is het noodzakelijk om de beste binnenlandse software te gebruiken. Daarom stelde de heer Song de doelstellingen voor de korte termijn vast: Gebruik Kingdee-software flexibel en effectief, absorbeer de essentie die Kingdee al meer dan 30 jaar verzamelt en bouw het bedrijf uit tot een digitale, op informatie gebaseerde en intelligente organisatie; Slkor sneller ontwikkelen en er een benchmarkonderneming van maken voor het digitale beheer van kleine en middelgrote ondernemingen. Nadat het bedrijf sterk is geworden, zal hij de originele software upgraden naar het betere en sterkere product van Kingdee en gepersonaliseerde en gerichte functionele ontwikkeling implementeren op basis van het Kingdee-product, om zo de visie te verwezenlijken om 'een leider te worden in de industrie voor huishoudelijke apparaten'. ”.

Tegen de achtergrond dat de staat binnenlandse halfgeleiders ondersteunt om het monopolie van westerse landen op het gebied van halfgeleiderchips op te lossen, verbetert Slkor de innovatie van de bedrijfsmodus en de kernconcurrentie door middel van digitale transformatie en realiseert digitaal, gesystematiseerd, gestandaardiseerd en procesbeheer, wat de werkefficiëntie en communicatienauwkeurigheid verbetert en verlaagt werkfout.  

Beheerinterface van het Kingdee-systeem van Slkor

1. Delicatessebeheer verbetert de werkefficiëntie van het Slkor-team.

Slkor en Kinghelm zouden, als gevolg van de traditionele manier van werken en management, te maken krijgen met de problemen van de grote werkdruk van het personeel, het mislukken van efficiëntieverbeteringen en frequente fouten in de communicatie en coördinatie na schaalvergroting en verkoop, en de enorme vertraging bij de behandeling van gegevens deed zich ook voor in de verkoopsector. en financiën. Na de digitale transformatie met Kingdee KIS werd de werkefficiëntie met 40% verbeterd en waren de gegevens van verschillende schakels helder en duidelijk, wat ook in het voordeel was van de verdeling van verantwoordelijkheden en rechten van medewerkers van verschillende afdelingen.

Los het projectmanagementprobleem op: implementeer geïntegreerd en uniform beheer voor projectuitvoering, implementatie en inkomsten op basis van basisgegevens van het projectcluster;      

Los het financiële controleprobleem op: bouw een standaardmechanisme voor financieel projectbeheer en zorg ervoor dat financiële gegevens duidelijk en definitief zijn; controleer de financiële inkomsten- en uitgavengegevens van elke schakel en verlaag het financiële risico van het bedrijf;

Los het datanormalisatieprobleem op: bereik normatief bedrijfsmanagement (normatief management is gunstig voor talenttraining en introductietraining), om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers snel aan de slag gaan.

Los het probleem met magazijnbeheer op: bereik datagericht magazijnbeheer en zorg ervoor dat magazijn- en ex-magazijngegevens expliciet zijn; verbeter de werkefficiëntie van de magazijnier, zorg ervoor dat bedrijfspersoneel snel de inventaris opvraagt ​​en een snelle follow-up voor klanten laat zien.

Los proces- en standaardisatieproblemen op: Benadruk het werkproces en formuleer een compleet proces van aankoop tot verkoop en tot ex-magazijn met duidelijke logica en expliciete gegevens, om werkfouten te verminderen en de werkefficiëntie te verbeteren. Met een sterke en voortdurende focus op standaardbeheer verdiept Slkor het standaardisatieproces verder door standaardbeheer van het Kingdee-systeem na de introductie van Kingdee KIS-cloud.

Vlaggenschipbeheerinterface van Slkor

2. Netwerkinkoop versterkt de afdelingscoördinatie van Slkor

Door de Kingdee KIS-cloud toe te passen, kan het inkooppersoneel de prestaties van de magazijninventaris en de verkoopafdeling nauwkeurig en in realtime leren kennen; productinventaris aanvullen op basis van data-analyse, om voorraadoverschotten en -tekorten te voorkomen.

De markt is veranderlijk, bestaat objectief en kan niet door ondernemingen worden gecontroleerd. Maar ondernemingen zouden de markt volledig kunnen leren kennen na het analyseren van veel verzamelde gegevens, en vervolgens producten kunnen kopen en weggooien op basis van de marktomstandigheden. Ken de vijand en ken jezelf, en je kunt honderd veldslagen voeren zonder gevaar voor een nederlaag. Ontwikkel onze eigen specifieke gedachten en ideeën en handel resoluut en vertrouwelijk, want alleen daardoor kunnen we het voortouw nemen in de branche. 

 Mr Song's beheerinterface van Slkor's Kingdee KIS Cloud (vlaggenschipversie)

Slkor is momenteel een kleine onderneming en het merk “Slkor” bevindt zich nog in de ontwikkelingsfase. Maar met de steeds veelbelovender wordende ontwikkelingstrend van de binnenlandse halfgeleiderindustrie en de snelle groei van de domesticatie zal Slkor ook sterker en sterker worden, en er wordt verwacht dat hij zal samenwerken met de grote ondernemingen (bijvoorbeeld Kingdee) als hij het voortouw wil nemen in de industrie. Volgens het idee van de heer Song is het nodig om de beste partner te zoeken om onze ontwikkeling te bevorderen. Kinghelm en Slkor importeren OA-systemen van Kingdee en Landray gelijktijdig en introduceren meer dan 30 jaar managementervaring met Kingdee KIS Cloud-software; het digitaliseringsproces van Slkor versnellen op basis van het digitale systeembeheer van Kingdee KIS Cloud; door het toepassen van Landray OA systeemsoftware, het procesmanagement van Kinghelm en Slkor versterken en informatie visueel maken, om zo een intelligente en competitieve organisatie op te bouwen. Slkor zal doorgaan met de introductie van een digitaal systeem van een PaaS-platform op bedrijfsniveau dat completere functies heeft, om de digitale en informatieontwikkeling van Slkor verder te bevorderen.