Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. to przedsiębiorstwo high-tech specjalizujące się w projektowaniu, produkcji i sprzedaży produktów, takich jak urządzenia mocy i układy scalone. Marka i technologia „Slkor” pochodzą z Korei, a dzięki wieloletnim, nieustannym wysiłkom dyrektora generalnego Song Shiqianga i zespołu Slkor, firma osiągnęła internacjonalizację w kluczowych obszarach, takich jak projektowanie rdzenia IP komponentów, taśmowanie płytek półprzewodnikowych, testowanie obudów i serwis sprzedaży, stając się prawdziwym producentem „chińskich chipów” i dążąc do przełamania monopolu krajów europejskich i amerykańskich na chipy nad Chinami. Wiodące produkty półprzewodnikowe Slkor obejmują lampy polowe MOS, elementy Halla, pojedyncze lampy IGBT, układy SiC, szybki transoptor, diody zabezpieczające przed wyładowaniami elektrostatycznymi ESD, diody TVS (tłumiki napięć przejściowych), diody Schottky'ego, układy COOLMOS oraz układy scalone zarządzania zasilaniem. Firma Slkor opracowała i wyprodukowała komponenty półprzewodnikowe SiC trzeciej generacji od początku 2010 roku, które znajdują zastosowanie w takich dziedzinach jak pojazdy elektryczne (NEV), wytwarzanie energii odnawialnej, zasilacze impulsowe dużej mocy i systemy UPS (zasilanie awaryjne), a także w przemyśle lotniczym i kosmicznym. Standardowe urządzenia zasilające firmy Slkor (np. tranzystory MOS) znajdują szerokie zastosowanie w takich branżach jak płyty ochronne do baterii litowych, roboty myjące podłogi, zestawy słuchawkowe Bluetooth TWS, elektroniczne papierosy, oświetlenie zewnętrzne i produkcja płytek PCBA. 

Czyste i schludne biuro Slkora

Od 2020 r. branża półprzewodników znajduje się w złych czasach w związku z amerykańskimi sankcjami dotyczącymi chipów nałożonymi na Chiny i szalejącą epidemią Covid-19. Ale pan Song uważa, że ​​jest to całkiem niezła szansa na rozwój dla Slkora, który koncentruje się na „oswajaniu”. W oparciu o rozwój i kumulację wszystkich aspektów w ciągu ostatnich kilku lat oraz ogromne wysiłki wszystkich pracowników, firma przezwyciężyła trudności, takie jak trudności w komunikacji w podróży służbowej, trudności personelu projektowego i technicznego, słaba wydajność fabryki płytek, zablokowany łańcuch dostaw i niskie uznanie klientów końcowych krajowych marek i był świadkiem geometrycznego wzrostu wyników marki „Slkor”. Niemniej jednak w okresie szybkiego rozwoju wyników sprzedaży ujawniły się wady tradycyjnego sposobu zarządzania Slkor i pojawiły się problemy w zarządzaniu zapasami, zarządzaniu łańcuchem dostaw i szybkiej komunikacji wewnętrznej. Dlatego też Slkor od razu wprowadził system chmurowy Kingdee KIS, będąc reakcją na powyższą sytuację, która w dłuższej perspektywie utrudniałaby rozwój Spółki.

Interfejs strony internetowej Slkor

Pan Song opracował plan cyfrowy i informacyjny firmy Slkor na rok 2018: Poprosił pracowników, aby w codziennej pracy w miarę możliwości szybko i dokładnie przeprowadzali komunikację i wymianę cyfrową w celu przygotowania przyszłego importu systemu cyfrowego. Wraz ze wzrostem skali firmy, Slkor udostępnił chmurę Kingdee KIS w czerwcu 2021 roku i od tego czasu rozpoczął cyfrową budowę. Wprowadzono oprogramowanie systemu cyfrowego (np. chmurę KingdeeKIS) oraz przyjęto środki cyfrowe, informacyjne, procesowe i ustandaryzowane, aby stworzyć atmosferę pracy skupioną na danych i oszczędzającą pracę, w której działalność biznesowa firmy jest odzwierciedlana za pomocą danych, a pracownicy mogą efektywnie uczyć się informacji dane. Jeśli chcesz stać się pierwszorzędnym przedsiębiorstwem w branży półprzewodników, konieczne jest korzystanie z najlepszego oprogramowania krajowego. Dlatego pan Song postawił sobie cele krótkoterminowe: Korzystać z oprogramowania Kingdee elastycznie i skutecznie, wchłonąć esencję, którą Kingdee gromadzi przez ponad 30 lat i zbudować Firmę w cyfrową, opartą na informacjach i inteligentną organizację; szybciej rozwijać Slkor i przekształcić go w przedsiębiorstwo benchmarkingowe w zakresie cyfrowego zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Gdy firma stanie się silna, zaktualizuje oryginalne oprogramowanie do lepszego i mocniejszego produktu Kingdee oraz wdroży spersonalizowany i ukierunkowany rozwój funkcjonalny w oparciu o produkt Kingdee, tak aby zrealizować wizję bycia „liderem w branży domowych urządzeń zasilających ”.

Biorąc pod uwagę fakt, że państwo wspiera krajowy półprzewodnik w celu rozwiązania monopolu krajów zachodnich w dziedzinie chipów półprzewodnikowych, Slkor poprawia innowacyjność trybu biznesowego i podstawową konkurencję poprzez transformację cyfrową oraz realizuje cyfrowe, usystematyzowane, standaryzowane zarządzanie procesami, co zwiększa wydajność pracy i dokładność komunikacji oraz zmniejsza błąd w pracy.  

Interfejs zarządzania systemem Kingdee firmy Slkor

1. Zarządzanie delikatnością poprawia efektywność pracy zespołu Slkor.

Slkor i Kinghelm ze względu na tradycyjny tryb działania i zarządzania stanęłyby przed problemami dużego obciążenia pracą personelu, niepowodzeniami w poprawie efektywności oraz częstymi błędami w komunikacji i koordynacji po zwiększeniu skali i sprzedaży, a ogromne opóźnienia w przetwarzaniu danych wystąpiły także w sprzedaży i finanse. Po transformacji cyfrowej z Kingdee KIS wydajność pracy wzrosła o 40%, a dane poszczególnych powiązań były jasne i jednoznaczne, co również sprzyjało podziałowi obowiązków i praw pracowników poszczególnych działów.

Rozwiązać problem zarządzania projektami: Wdrożyć zintegrowane i ujednolicone zarządzanie funkcjonowaniem projektu, realizacją i zarobkami w oparciu o podstawowe dane klastra projektowego;      

Rozwiąż problem kontroli finansowej: Zbuduj standardowy mechanizm zarządzania finansami projektu i upewnij się, że dane finansowe są jasne i jednoznaczne; kontrolować dane dotyczące przychodów i wydatków finansowych każdego ogniwa i obniżać ryzyko finansowe firmy;

Rozwiąż problem normalizacji danych: Osiągnij zarządzanie normatywne w przedsiębiorstwie (zarządzanie normatywne jest korzystne w przypadku szkolenia talentów i szkoleń wprowadzających), aby mieć pewność, że nowi pracownicy szybko wejdą w stan pracy.

Rozwiąż problem z zarządzaniem magazynem: Osiągnij zarządzanie magazynem skoncentrowane na danych i upewnij się, że dane dotyczące magazynowania i danych z magazynu są wyraźne; poprawić wydajność pracy magazyniera, zapewnić personelowi biznesowemu szybkie sprawdzanie zapasów i zapewniać szybkie działania następcze dla klientów.

Rozwiązuj problemy związane z procesami i standaryzacją: Podkreśl proces pracy i sformułuj kompletny proces od zakupu do sprzedaży i do magazynu z jasną logiką i wyraźnymi danymi, aby zmniejszyć błędy w pracy i poprawić wydajność pracy. Koncentrując się mocno i stale na zarządzaniu standardami, Slkor pogłębia proces standaryzacji poprzez standardowe zarządzanie systemem Kingdee po wprowadzeniu chmury Kingdee KIS.

Flagowy interfejs zarządzania firmy Slkor

2. Zakupy sieciowe wzmacniają koordynację działów Slkor

Dzięki zastosowaniu chmury Kingdee KIS personel działu zakupów może dokładnie w czasie rzeczywistym poznać stany magazynowe i pracę działu sprzedaży; uzupełniaj zapasy produktów w oparciu o analizę danych, aby uniknąć nadwyżek i niedoborów zapasów.

Rynek jest zmienny, istnieje obiektywnie i nie jest w stanie być kontrolowany przez przedsiębiorstwo. Jednak przedsiębiorstwo może w pełni poznać rynek po przeanalizowaniu wielu uzyskanych danych, a następnie zakupić i zbyć produkt zgodnie z warunkami rynkowymi. Poznaj wroga i poznaj siebie, a będziesz mógł stoczyć sto bitew bez niebezpieczeństwa porażki. Rozwijajmy nasze własne, odrębne myśli i pomysły oraz działajmy stanowczo i poufnie, bo tylko dzięki temu możemy objąć wiodącą pozycję w branży. 

 Interfejs zarządzania Mr Song w chmurze Kingdee KIS firmy Slkor (wersja flagowa)

Slkor jest obecnie małym przedsiębiorstwem, a marka „Slkor” jest wciąż w fazie rozwoju. Jednak w obliczu coraz bardziej obiecujących trendów rozwojowych krajowego przemysłu półprzewodników i szybkiego wzrostu udomowienia, Slkor będzie również coraz silniejszy i oczekuje się, że będzie współpracował z dużymi przedsiębiorstwami (np. Kingdee), jeśli będzie chciał objąć wiodącą pozycję w branży. Według pomysłu pana Songa należy szukać najlepszego partnera, który będzie wspierał nasz rozwój. Kinghelm i Slkor importują jednocześnie systemy OA firm Kingdee i Landray i wprowadzają ponad 30-letnie doświadczenie w zarządzaniu oprogramowaniem Kingdee KIS Cloud; przyspieszyć proces cyfryzacji Slkor w oparciu o cyfrowe zarządzanie systemem Kingdee KIS Cloud; poprzez zastosowanie oprogramowania systemu Landray OA, wzmocnienie zarządzania procesami w Kinghelm i Slkor oraz uwidocznienie informacji, tak aby zbudować inteligentną i konkurencyjną organizację. Slkor będzie w dalszym ciągu wprowadzać cyfrowy system platformy PaaS na poziomie przedsiębiorstwa, który ma bardziej kompletne funkcje, aby dalej promować rozwój cyfrowy i informacyjny Slkor.