1990 کی دہائی کے اوائل میں، بیجنگ کی سرکاری ملکیت والی 712 فیکٹری کی قدیم پانچویں منزل پر، ماہر تعلیم وانگ یانگ یوان نے محنتی EDA ٹیم کے لیے خوشی کا اظہار کیا: یہ ہمارے سائنسی اور تکنیکی عملے کے لیے مادر وطن کی خدمت کا بہترین موقع ہے! پھر، ماہر تعلیم وانگ کے ساتھ والے اسسٹنٹ نے سمندری ککڑیوں اور کہنیوں کا ایک پیکج نکال کر میز پر رکھا، اور کمرے میں خوشی کی لہر دوڑ گئی۔

EDA، الیکٹرانک ڈیزائن آٹومیشن، ایک اصطلاح ہے جو حال ہی میں اکثر ظاہر ہوئی ہے۔ اس نے 1980 کی دہائی کے اوائل میں ہی چین کے سائنسی اور تکنیکی حلقوں کی توجہ مبذول کرائی۔ اس وقت، ہواجنگ، جسے مرکزی حکومت کے ملک گیر مالیاتی وسائل سے تعاون حاصل تھا، نے جاپان سے کلر ٹی وی اینالاگ چپ پروڈکشن لائن متعارف کرائی، اور EDA چپ کے ڈیزائن میں اہم رکاوٹ بن گئی۔یہ ابھرتی ہوئی ذیلی صنعت چپ صنعت کے لیے تین کردار ادا کرتی ہے: ڈیزائن ڈرائنگ تیار کرنا، تعمیراتی ڈرائنگ تیار کرنا اور تعمیراتی عمل میں مدد کرنا۔

یہ کہا جا سکتا ہے کہ EDA کے بغیر، ہم صرف ہاتھ سے ایک کے بعد ایک ٹرانجسٹر کھینچ سکتے ہیں۔ انسانی طاقت کی حد صرف چند سو یا ہزاروں ہے۔ ایک بار جب یہ 10,000 سے تجاوز کر جائے تو یہ انسانی طاقت سے باہر ہے۔ ذکر کرنے کی ضرورت نہیں، موجودہ 5nm TSMC چپ میں دسیوں اربوں ٹرانجسٹر ہیں۔

لہذا، ہواجنگ کے لیے EDA ناگزیر ہے، لیکن بٹومی پابندی اس قسم کے سافٹ ویئر کی درآمد میں رکاوٹ ہے۔ مایوسی کی حالت میں ملک اپنے بل بوتے پر ہی ترقی کر سکتا ہے۔ ای ڈی اے لوکلائزیشن پراجیکٹ کے لیے، ملک بھر کے 17 یونٹس سے 117 اسکالرز اور تکنیکی عملے کو منتقل کیا گیا، اور بیرون ملک مقیم پی ایچ ڈیز جو پہلے ای ڈی اے انڈسٹری میں مہارت حاصل کر چکے تھے، کو چیف ڈیزائنرز کے طور پر رکھا گیا۔ سن جیان، ایک نوجوان جس کو ای ڈی اے کے بارے میں کوئی علم نہیں تھا، اس نے سی لینگویج اور ڈیٹا بیس سے لے آؤٹ ایڈیٹنگ سیکھی یہاں تک کہ وہ ایک چپ جنرلسٹ بن گیا۔

 

چار سال کی محنت کے بعد چین کا پہلا خود ساختہ EDA 1993 میں لانچ کیا گیا۔ دیر تک جاگنے کی وجہ سے آنکھوں کے نیچے سیاہ حلقوں کی یاد تازہ کرنے کے لیے اس گھریلو EDA سسٹم کو "پانڈا سسٹم" کا نام دیا گیا۔ پانڈا کے پیدا ہونے کے بعد، چین اور عالمی سطح کے درمیان فرق صرف 5 سال تھا، اور گھریلو یونٹس اسے فعال طور پر استعمال کر رہے تھے۔ قلیل مدت میں، پانڈا ای ڈی اے 20 ڈیزائن کمپنیوں میں نصب کیا گیا اور تقریباً 200 چپ قسمیں مکمل کی گئیں۔

جو چیز پانڈا سسٹم کی بڑی کامیابی ثابت کرتی ہے وہ یہ ہے کہ بٹومی کی چینی EDA پر سے پچھلی پابندی ہٹا دی گئی تھی۔ پانڈا کی پیدائش کے ایک سال سے بھی کم عرصہ بعد، غیر ملکی EDA کمپنیاں یکے بعد دیگرے چین آتی گئیں۔

لیکن تاریخ کا تضاد یہ ہے کہ 20 سال سے زیادہ بعد، جب عام لوگ ہواوے کی سپلائی بند کرنے کی بات کرتے ہیں، تو واقف اصطلاح اب بھی ہے: EDA۔ چونکہ میرے ملک کے ای ڈی اے نے 1990 کے اوائل میں ایک پیش رفت حاصل کی تھی، یہ آج بھی کیوں پھنسا ہوا ہے؟ گھریلو سابق فوجیوں کے علاوہ جو اکثر المناک تاریخی چہرے دکھاتے ہیں، کیا ایسی دوسری قوتیں ہیں جن پر ہم گردن کے پھنسے ہوئے مسئلے کو حل کرنے پر بھروسہ کر سکتے ہیں؟

چین کی EDA صنعت کی ترقی کی تاریخ ہمیں تازگی کے اشارے فراہم کر سکتی ہے۔

1994 میں، عظیم ہال آف دی پیپل نے چین میں دو غیر ملکی EDA کمپنیوں کی آمد کا مشاہدہ کیا۔ سب سے پہلے Kaideng ہے، جو آگے بڑھ رہا ہے، اس کے بعد نئے آئیڈیاز ہیں۔ Kaiden اور Xinsi اس وقت اور اب سب سے طاقتور EDA کمپنیاں تھیں۔ 1990 کی دہائی میں، جب EDA کی صنعت عروج پر تھی، EDA کی دو بڑی کمپنیوں نے کامیابی کے ساتھ پروڈکٹائزیشن کا مرحلہ عبور کیا، بار بار حصولیابی شروع کی، اور چپ صنعت میں انقلابی صلاحیتوں کے ایک گروپ کو بھرتی کیا۔

Kaideng کے CEO Chen Liwu ہیں، جو جنوب مشرقی ایشیا سے تعلق رکھنے والے چینی سرمایہ دار ہیں۔ جب اس نے اقتدار سنبھالا تو کیڈینگ کی کارکردگی گر رہی تھی۔ چن لیو نے گاہکوں کے ساتھ سینکڑوں ملاقاتیں کی ہیں۔ وہ ہمیشہ ہر ایک سے پوچھتا ہے جس سے وہ ملتا ہے، وہ Kaideng کی مصنوعات کی درجہ بندی کیسے کرے گا؟ چند مطالبہ کرنے والے صارفین نے اسے دو ٹوک الفاظ میں کہا، D یا F. چن لیو بہت متاثر ہوئے اور انہوں نے Kaideng کی فروخت پر مبنی حکمت عملی کو تبدیل کر دیا۔ اس نے گاہکوں کے ساتھ باقاعدگی سے مشترکہ میٹنگیں کیں اور شراکت داروں کے ساتھ گہرا تعلق قائم کیا۔

چن زیکوان، Synaptics کے نائب صدر، EDA صنعت میں ایک اور کاروباری چینی نژاد امریکی ہیں۔ اس نے یو یوچینگ کے تحت تعلیم حاصل کی، جو انٹیل کی سی پی یو بزنس لائن میں اعلیٰ ترین چینی ایگزیکٹو ہیں۔ Xinsi پہنچنے کے بعد، چن Zhikuan بانی کی طرف سے گہرا اعتماد کیا گیا تھا اور صرف چند سالوں میں نائب صدر کے طور پر ترقی دی گئی تھی.

چاہے یہ چن لیو ہو یا چن زیکوان، سلیکون ویلی میں دو سیمی کنڈکٹر اشرافیہ کو احساس ہے کہ چینی مارکیٹ مستقبل کی نمائندگی کرتی ہے۔ اس وقت، Xinsi، جو ابھی بھی Kaideng کے بعد دوسرے نمبر پر تھا، نے اس ابھرتی ہوئی مارکیٹ کے لیے ایک مضبوط خواہش ظاہر کی اور مرکب پنچوں کا ایک سلسلہ شروع کیا۔

عظیم ہال آف دی پیپل میں منعقدہ عطیہ کی تقریب میں، چن زیکوان نے سنگھوا یونیورسٹی کے پروفیسر ژاؤ زوچینگ کو ڈیزائن کمپائلر کے 20 سیٹ بھیجے۔ اس EDA ٹول کے ایک سیٹ کی قیمت US$250,000 ہے۔ پروفیسر چاؤ سنگھوا کے ایک طالب علم سے قیمت جان کر حیران رہ گئے جس نے ابھی فلپس میں کام کرنا شروع کیا تھا۔ سنگھوا یونیورسٹی اور سنسی کے درمیان قسمت اس طرح جعلی تھی، اور دونوں جماعتوں نے بعد میں 1995 میں ایک مشترکہ EDA سینٹر قائم کیا۔

 

سطح پر، Synopsys اور سنگھوا یونیورسٹی کے درمیان تعاون صرف ایک امریکی نجی کمپنی اور ایک چینی یونیورسٹی کے درمیان تعاون ہے۔ تاہم، اس تعاون کا چین کی چپ انڈسٹری کی مستقبل کی سمت پر گہرا اثر پڑتا ہے۔ Synaptics کا یہ اقدام ایک پتھر سے تین پرندے مارتا ہے۔

سب سے پہلے معیار قائم کرنے کا حق غصب کرنا ہے۔سنگھوا کو چپ ڈیزائن آٹومیشن پر درسی کتاب لکھنے کا کام ملا، اور یقیناً Synaptics کے فراہم کردہ ٹولز کی مدد ناگزیر تھی۔ بعد میں، Synopsis چین میں مقامی EDA درسی کتب کی تالیف میں زیادہ وسیع پیمانے پر شامل ہو گیا اور 130 سے ​​زیادہ انڈرگریجویٹ اور گریجویٹ کورسز متعارف کرائے گئے۔

دوسرا آسان صنعتی بازی ہے۔Synopsis سے عطیات حاصل کرنے کے بعد، سنگھوا بیجنگ اور یہاں تک کہ ملک کی بہترین EDA لیبارٹری بن گئی۔ الیکٹرانک صنعت کی وزارت کے اہلکاروں کے مختلف بیچوں کو تربیت کے لیے سنگھوا بھیجا گیا۔ تربیتی مرکز میں EDA کی مدد سے، سنگھوا یونیورسٹی نے مواصلات کے لیے مخصوص چپس تیار کرنا شروع کیں، جس سے مقامی صنعت کے کھلاڑی EDA کی طاقت کو دیکھنا شروع کر سکیں۔ چونکہ سنگھوا EDA سینٹر کی ساکھ بہت اچھی ہے، ہائیر اور ہواوے دونوں نے ڈیزائن سینٹرز قائم کرتے وقت سنگھوا کے تجربے کا حوالہ دیا۔

یقینا، آخری اور سب سے اہم چیز اعلیٰ تعلیمی نظام میں ای ڈی اے کی مقبولیت ہے۔Synoptics کے تائیوان کے انجینئر سنگھوا کے اساتذہ اور طلباء کو لیکچر دینے گئے تھے۔ واضح تصاویر نے سنگھوا کے اساتذہ کو فائدہ پہنچایا جو مشاہدہ کر رہے تھے اور خود اس پر عمل کرنے کے لیے ڈیزائن کی زبان کو شعوری طور پر استعمال کرنے لگے۔ ان کے ماہر ہونے کے بعد، وہ وقت پر مائیکرو الیکٹرانکس ڈیپارٹمنٹ میں طلباء کو پڑھا سکتے تھے۔ چین کے بہترین چپ ٹیلنٹ نے اسکول میں ای ڈی اے کی مشق کو قبول کیا، اور اس کے بعد اس سے چھٹکارا پانا مشکل ہوتا گیا۔

Xinxi کا یہ اقدام چینی مارکیٹ میں موجود سپر ٹیلنٹ ڈیویڈنڈ سے پوری طرح لطف اندوز ہو رہا ہے۔

کوڈ لکھنے سے لے کر آخر کار لے آؤٹ کو پروڈکشن کے لیے فاؤنڈری کے حوالے کرنے تک، EDA فزکس، ریاضی، سیمی کنڈکٹر ڈیوائسز اور دیگر شعبوں پر محیط ہے، اور اس کے لیے انتہائی متنوع قسم کی صلاحیتوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ چین کا یونیورسٹی تعلیمی نظام درست ہے، اور تربیت یافتہ سائنس اور انجینئرنگ کے کچھ ہنر مستقبل میں چپ کی صنعت میں مصروف ہوں گے۔ وہ مقامی ترقی کی سمت کا تعین کرتے ہیں اور اسے فعال طور پر یونیورسٹیوں میں فروغ دیتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ ان کے استعمال کی عادات کو پہلے سے تیار کرنا ہے۔ ایک طرف، وہ استعمال کی بنیاد رکھتے ہیں۔ دوسری طرف، یہ صارفین قدرتی طور پر EDA انڈسٹری کی صلاحیتوں کی ریزرو فوج ہیں۔

معیارات قائم کرنے، صنعت کے اندر ٹیکنالوجی کے پھیلاؤ کو تیز کرنے، اور اعلیٰ تعلیم کے لیے ٹیلنٹ ریزرو آرمی قائم کرنے کی طاقت پر قبضہ کر کے، Synaptics تین محوروں کی مدد سے چین میں تیزی سے کھل گیا ہے۔ نئی صدی میں داخل ہونے کے بعد، Synaptics نے اپنے انضمام اور حصول کی رفتار کو بیک وقت بہتر کیا ہے۔ 2008 میں، Synaptics نے Calden کو پیچھے چھوڑ دیا اور دنیا کا سب سے بڑا EDA مینوفیکچرر بن گیا۔

جب ای ڈی اے کے دو بڑے اداروں نے چین میں اپنے اڈے قائم کیے تو پانڈا ای ڈی اے مزید ملک میں نہیں رہ سکا اور امریکہ چلا گیا۔

پانڈا ای ڈی اے کی ایجاد کے بعد، اس کے پاس اپنی ماں سے پیار کرنے والا باپ نہیں رہا، اور اسے سرکاری بی جی آئی گروپ میں چھوڑ دیا گیا۔ ریاستہائے متحدہ میں چین کے EDA کو فروغ دینے کے لیے، پانڈا کے R&D ریڑھ کی ہڈی سن جیان کو بیرون ملک فروخت کے لیے ذمہ دار ہونے کے لیے ریاستہائے متحدہ بھیجا گیا۔ ہر کال سے پہلے سن جیان جو کچھ کہنے جا رہے تھے اسے لکھ کر سناتے تھے، تاکہ اس کے برے الفاظ سے صارفین کی وسعت متاثر نہ ہو۔ طویل مدتی استقامت کے ساتھ، صدی کے آغاز میں، گھریلو EDA نے بہت سے گاہکوں کو بیرون ملک فروخت کیا تھا۔ 

تاہم، مقامی طور پر پیدا ہونے والا EDA مقامی مارکیٹ کو چھوڑ کر امریکہ کیوں جاتا ہے؟ جواب یہ ہے کہ اس وقت مقامی مارکیٹ کا ماحول ایک حقیقی گھریلو EDA کو برداشت نہیں کر سکتا تھا۔ 

گھریلو چپ ڈیزائن انڈسٹری شروع میں مکمل طور پر ریورس انجینئرنگ کے مرحلے میں تھی۔ عام طور پر، یہ دوسرے لوگوں کے چپس کو کاپی کر رہا تھا، جس کو فارورڈ ڈیزائن کے لیے EDA ٹولز کی ضرورت نہیں تھی۔ ایک ہی وقت میں، پائریٹڈ ای ڈی اے پہلے سے ہی کم ترین ضروریات کو پورا کر سکتا ہے۔ آخر میں، درمیان سے اعلیٰ درجے کی ادائیگی کرنے والے صارفین کو یقیناً اچھا غیر ملکی EDA استعمال کرنا چاہیے۔

نتیجے کے طور پر، مقامی مارکیٹ میں اصل میں کوئی گھریلو حقیقی EDA نہیں ہے۔ 

اس شرمناک صورتحال کی بنیادی وجہ مقامی ویفر مینوفیکچرنگ اور ای ڈی اے کے درمیان رابطہ منقطع ہے۔ پانڈا ای ڈی اے ہواجنگ کو سپورٹ کرنے کے لیے پیدا ہوا تھا، لیکن ہواجنگ کو 908 پروجیکٹ میں بڑا دھچکا لگا۔ بعد میں آنے والا 909 پروجیکٹ اور SMIC اس عمل میں ایک دوسرے کا پیچھا کر رہے تھے، اس لیے انہیں قدرتی طور پر جدید ترین EDA استعمال کرنا پڑا۔ اس طرح مقامی ای ڈی اے ابھی تک بڑے پیمانے پر فروخت نہیں ہوئی اور اس کی کارکردگی کا علم نہیں ہے۔ اسے اگلی تکنیکی ترقی کی وجہ سے سخت مقابلے کا سامنا کرنا پڑے گا۔ وقت گزرنے کے ساتھ، یہ ایک شیطانی چکر میں پڑ جائے گا۔ 

دوسرے لفظوں میں، چین کی چپ کی صنعت ہمیشہ سے ایک ڈھیلی حالت میں رہی ہے: ویفر فاؤنڈری، چپ ڈیزائن سے لے کر پیکیجنگ اور ٹیسٹنگ تک، سب کچھ ایک جیسا ہے۔ اپ اسٹریم اور ڈاون اسٹریم انضمام کے اس ڈھیلے نظام کے نتیجے میں ہر لنک اپنے اپنے مقاصد کو زیادہ سے زیادہ بڑھاتا ہے۔ گھریلو EDA، جیسا کہ مجموعی صورت حال میں پیچھے ہے، قدرتی طور پر غیر مقبول ہے۔ تاہم، ترقی یافتہ صنعتی ماحول میں پیدا ہونے والے دو EDA جنات کے لیے صارف کی ضروریات کو پورا کرنا آسان ہے۔ 

لہذا، گھریلو EDA صنعت قدرتی طور پر مخمصے میں ہے:

ماحولیات کمزور تھی اور ٹریک پر قبضہ بہت چھوٹا تھا۔ Panda EDA اس وقت ہواجنگ سے مماثل تھا اور ینالاگ چپس تک محدود تھا۔ تکمیلی اور کمزور پریمیم صلاحیتوں کے لیے بہت کم زمرے تھے۔ تقریباً کوئی ویلیو ایڈڈ خدمات نہیں تھیں۔ IP EDA انڈسٹری کا ایک قدرتی توسیع ہے، جو EDA کمپنیوں پر ڈیزائن کے صارفین کا انحصار گہرا کرے گا۔ تاہم، مقامی EDA مینوفیکچررز کی بہت کمی ہے کیونکہ وہ ڈھیلے طریقے سے ویفر فاؤنڈریز کے ساتھ جوڑے ہوئے ہیں۔ کمزور ماحولیات کی وجہ سے، تقریباً کوئی ویلیو ایڈڈ خدمات نہیں ہیں، اور مقامی EDA صارفین کا حق نہیں جیت سکتا۔ مثبت چکروں کے جمع ہونے کے بغیر، پکڑنا اب بھی کمزور ہے۔ 

ریاستہائے متحدہ میں بار بار سپلائی میں کٹوتی کے پس منظر میں، EDA پہلے سے ہی صنعتی سلامتی سے متعلق ہے۔ اس صنعت میں مسئلہ علم کا ہے، اور یہ چیز آسمان سے نہیں گرتی۔ تو، کیا کرنا ہے؟

2020 سے اب تک، چین میں EDA بوم کی لہر اچانک ابھری ہے۔

ستمبر 2020 میں، سلکسین نے ایک مکمل عمل والا ڈیجیٹل EDA ٹول پلیٹ فارم بنانے کے لیے کئی سو ملین یوآن کی فنانسنگ کا ایک نیا دور مکمل کیا۔ کمپنی کی بنیاد 2003 میں رکھی گئی تھی اور اسے 2018 میں گووئی نے حاصل کیا تھا۔یہ بات قابل ذکر ہے کہ کمپنی کے بانی توشیو ہایاشی ایک جاپانی ہیں جو 30 سال سے زیادہ عرصے سے اس صنعت میں ہیں اور اپنا کاروبار شروع کرنے سے پہلے ایک امریکی کمپنی میں کام کرتے تھے۔

نومبر میں، Xinhua Zhang نے پری-A+ راؤنڈ فنانسنگ میں تقریباً 100 ملین یوآن مکمل کیا۔

دسمبر میں، Jiutongfang نے Huawei کی ذیلی کمپنی ہبل سے سرمایہ کاری حاصل کی۔ کمپنی کی توجہ ریڈیو فریکوئنسی EDA کے شعبے پر ہے اور اس کی بنیادی ٹیم ریاستہائے متحدہ میں زیر تعلیم ڈاکٹروں پر مشتمل ہے۔

جنوری 2021 میں، گھریلو EDA کمپنی Guilun Electronics نے سائنس اور ٹیکنالوجی انوویشن بورڈ کے لیے رہنمائی فراہم کرنا شروع کی۔

فروری میں، BGI Jiutian، Panda EDA کی مرکزی کمپنی نے GEM رہنمائی کے بارے میں خبروں کا اعلان کیا۔

پانڈا کے بعد گھریلو ای ڈی اے ڈیڈ لاک تک پہنچ گیا ہے۔ اتنے قلیل عرصے میں اتنے نئے کھلاڑی کیوں سامنے آئے؟

جواب یہ ہے کہ ان میں سے زیادہ تر نئے کھلاڑی جو کثرت سے بڑی رقم اکٹھا کرتے ہیں ان کی بنیاد اعلیٰ سطح کے مینیجرز نے رکھی ہے جو کہ امریکی EDA کمپنیوں جیسے Kaiden اور Synopsis کے تربیت یافتہ ہیں۔EDA کی دونوں بڑی کمپنیوں نے مقامی R&D اور فروخت پر توجہ مرکوز کرنے کی حکمت عملی کا انتخاب کیا ہے، جس نے ملک میں معروف ہنرمندوں کے ایک گروپ کو فروغ دیا ہے۔ گھریلو ای ڈی اے ستاروں کی بانی ٹیم کو عالمی ماحول میں پروان چڑھایا اور پروان چڑھایا گیا ہے۔ ابھرتی ہوئی کمپنیاں جو اب گھریلو EDA صنعت میں سرگرم ہیں ان سب پر دو بڑے EDAs کا سایہ ہے:

بنلون الیکٹرانکس کے صدر لیو ژی ہونگ، کیڈینگ کے نائب صدر تھے۔ Xinhuazhang کے بانی وانگ لیبن، EDA کے دو بڑے ہنرمندوں کی ریڑھ کی ہڈی ہیں۔ اس نے انجینئر، سیلز پرسن اور ایگزیکٹو کے طور پر کام کیا ہے، اور کام کا 20 سال کا تجربہ حاصل کیا ہے۔ اس نے بڑے گھریلو چپ صارفین جیسے HiSilicon اور Zhanrui کے ساتھ صنعتی رابطے بھی جمع کیے ہیں۔

یہ قابلیت نازک لمحات میں کیوں کھڑے ہونے کے قابل ہیں؟

یہ ای ڈی اے انڈسٹری میں صلاحیتوں کے قدرتی بہاؤ سے متعلق نہیں ہے۔ چین کی EDA انڈسٹری میں ایک دلچسپ واقعہ یہ ہے کہ Synaptics اور Kaideng دونوں کافی "بدھسٹ" کمپنیاں ہیں۔ دونوں کمپنیوں کے درمیان درمیانی اور اعلیٰ سطحی صلاحیتوں کا بہاؤ پہلے ہی بہت زیادہ ہے۔ یہ ہنر اپنے کاروبار شروع کرنے کے لیے نکلتے ہیں، اور ان کے پرانے آجروں اور ان کے درمیان تعلقات پرامن رہتے ہیں۔ یہ چپ انڈسٹری کے دوسرے حصوں میں سخت مقابلے کے بالکل برعکس ہے۔

ہنر کا یہ عام بہاؤ پوری صنعت میں قیمتی صنعت کا علم اور تجربہ پھیلاتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، پوری EDA انڈسٹری نے صرف چین میں بڑے پیمانے پر "سیل فیوژن" کا تجربہ کیا ہے۔ اصل EDA دیو کی تیس سالہ ترقی کی تاریخ دراصل درجنوں چھوٹے اور درمیانے درجے کی ٹیکنالوجی اداروں کو مسلسل ضم کرنے، جذب کرنے اور ہضم کرنے کا عمل تھا۔ اس نے شاذ و نادر ہی اپنا کاروبار قائم کیا یا دوبارہ نئے چیلنجوں کا سامنا کیا۔ چینی مارکیٹ میں عظیم تبدیلیوں نے قدیم ای ڈی اے کی صنعت میں تازہ خون داخل کیا ہے۔

جبکہ غیر ملکی EDA کمپنیاں اپنے کاروبار شروع کرنا شروع کر رہی ہیں، BGI Jiutian، جسے مقامی EDA Panda سے اپ گریڈ کیا گیا تھا، نے بھی ایک پیش رفت کی ہے۔ BGI Jiutian نے تین حکمت عملی اپنائی ہے:

نقطہ نظر سے کامیابیاں اب انفرادی مسائل کو حل کرنے والے ٹولز تک محدود نہیں ہیں، بلکہ پورے عمل کا احاطہ کرتی ہیں، اپنی مرضی کے مطابق خدمات میں اضافہ اور چپچپا پن کو بہتر بناتی ہیں۔ چپس سے پینل تک توسیع، پینلز کے لیے پہلا مکمل عمل EDA سلوشن، کامیابی کے ساتھ گھریلو فلیٹ پینل ڈسپلے مارکیٹ کا 90% حصہ۔ جاپان اور دیگر ممالک میں مسلسل عالمی توسیع، کچھ جنات کے لیے ایک ناگزیر ٹیکنالوجی فراہم کنندہ بننا۔

غیر ملکی امداد سے چلنے والا EDA بہت سی مقامی صلاحیتوں کو پروان چڑھاتا ہے اور ایک نئے وقت پر ایک فرقہ قائم کرتا ہے۔ گھریلو EDA مقامی طور پر صنعتی ایپلی کیشنز اور خدمات کو وسعت دیتا ہے، اور اسی وقت تیزی سے ترقی کرتا ہے اور بیرون ملک چلا جاتا ہے۔ دو بڑے EDAs اور BGI Jiutian بظاہر حریفوں کی مخالفت کرتے ہیں، لیکن درحقیقت انہوں نے چین کی چپ انڈسٹری میں مشترکہ طور پر تکمیلی شراکتیں کی ہیں۔

2021 میں داخل ہونے کے بعد، Huawei نے Jiutongfang میں سرمایہ کاری کرنے کے بعد ایک بار پھر EDA کمپنی میں سرمایہ کاری کی۔ یہ چینی کمپنی جو کہ عالمی ٹیکنالوجی کے درخت کی چوٹی پر پھنسی ہوئی ہے اور امریکہ کے ہاتھوں پھنسی ہوئی ہے، چپ ٹیکنالوجی کے خلا کو دور کرنے کے لیے کوئی کسر نہیں چھوڑ رہی۔

جہاں Huawei ملک بھر میں EDA کے اہداف تلاش کر رہا ہے، وہیں امریکی محکمہ دفاع کے تحت ایڈوانسڈ ریسرچ پروجیکٹس ایجنسی (DARPA) بھی ایڈوانسڈ EDA پروجیکٹس پر توجہ مرکوز کر رہی ہے۔ DARPA EDA اوپن سورس کو مقبول بنانے اور چپ ڈیزائن کے اخراجات کو کم کرنے کی امید رکھتا ہے۔ دوسری جنگ عظیم کے بعد کی دہائیوں میں، DARPA جیسی حکومت کے زیر انتظام تنظیموں نے طویل مدتی سائنسی تحقیقی کاموں میں سرمایہ کاری کی جن میں کچھ نجی شہری شامل ہونے کے لیے تیار تھے، یا "عام کلیدی ٹیکنالوجیز"، اور پھر ان کے بالغ ہونے پر انہیں نجی کمپنیوں کو منتقل کر دیا۔ انٹرنیٹ کے انقلاب سے لے کر آج کے ایرو اسپیس انقلاب تک یہی معاملہ رہا ہے۔

 

یہ کہا جا سکتا ہے کہ Huawei اور DARPA کے درمیان کئی آرڈرز کا ٹیلنٹ گیپ ہے۔

لیو شاوشان، خود مختار ڈرائیونگ کے شعبے میں ایک کاروباری، ہارورڈ کینیڈی سکول آف گورنمنٹ میں امریکی ٹیکنالوجی پالیسی کا مطالعہ کیا۔ ان کے خیال میں، DARPA اتنے عرصے تک ترقی کی منازل طے کرنے کی وجہ یہ ہے کہ امریکیوں نے "ادارہ کی دیوار" کو توڑ دیا ہے۔ سرکاری اور نجی اداروں کے درمیان سائنسی اور تکنیکی صلاحیتوں کا بہاؤ ہموار ہے۔ زندگی کے مختلف مراحل میں، یہ اشرافیہ انتخاب کرتے وقت زیادہ فکر کیے بغیر ملک کی خدمت کرنے یا مالی آزادی کا انتخاب کریں گے۔

چونکہ چین کی "ادارہاتی دیوار" اب بھی مضبوطی سے موجود ہے، درحقیقت، جدید سائنس اور ٹیکنالوجی کے میدان میں دونوں راستے متوازی نہیں ہیں، یعنی سرکاری اور نجی معیشتوں کے درمیان فاصلہ بہت زیادہ ہے، جو ای ڈی اے جیسے شعبوں کی طویل مدتی ترقی کو روکتا ہے۔

اس کی وجہ سے، جدید ترین ٹیکنالوجی سے نمٹنے کے لیے تجربہ کار ساتھیوں پر سب سے اہم کام ڈالنا مشکل ہے۔ سائنسی تحقیقی نظام کی تبدیلی ایک طویل عمل ہے، جو جدوجہد اور مایوسی سے بھرا ہوا ہے۔ لیکن مور کا قانون کسی کا انتظار نہیں کرے گا۔ خود انحصاری پر انحصار کرتے ہوئے، چین کے پاس جدید ٹیکنالوجی کی صنعت کی زنجیر بنانے کا ایک اور طریقہ ہے: وسیع مقامی مارکیٹ میں، کیپٹل مارکیٹ کا اچھا استعمال کریں، املاک دانش کے حقوق کا تحفظ کریں، اور ایسے مینیجرز کو اجازت دیں جو غیر ملکی مالی اعانت سے چلنے والے اداروں میں پروان چڑھے ہیں، مارکیٹ کے مقابلے میں خود بخود حصہ لے سکتے ہیں۔