1990 के दशक की शुरुआत में, बीजिंग स्थित सरकारी स्वामित्व वाली 712 फैक्ट्री की प्राचीन पांचवीं मंजिल पर, शिक्षाविद वांग यांगयुआन ने मेहनती ईडीए टीम का उत्साहवर्धन करते हुए कहा: "यह हमारे वैज्ञानिक और तकनीकी कर्मियों के लिए मातृभूमि की सेवा करने का सबसे अच्छा अवसर है!" तभी, शिक्षाविद वांग के बगल में बैठे सहायक ने समुद्री खीरे और एल्बोज़ का एक पैकेट निकाला और उसे मेज पर रख दिया, और कमरे में खुशी की लहर दौड़ गई।

ईडीए (इलेक्ट्रॉनिक डिज़ाइन ऑटोमेशन) एक ऐसा शब्द है जो हाल ही में काफी प्रचलित हुआ है। इसने 1980 के दशक में ही चीन के वैज्ञानिक और तकनीकी जगत का ध्यान आकर्षित किया था। उस समय, केंद्र सरकार के राष्ट्रीय वित्तीय संसाधनों से समर्थित हुआजिंग कंपनी ने जापान से रंगीन टीवी के लिए एनालॉग चिप उत्पादन लाइन शुरू की थी, और ईडीए चिप डिज़ाइन में एक प्रमुख बाधा बन गया था।चिप उद्योग के लिए यह उभरता हुआ उप-उद्योग तीन भूमिकाएँ निभाता है: डिजाइन ड्राइंग तैयार करना, निर्माण ड्राइंग तैयार करना और निर्माण प्रक्रिया में सहायता करना।

यह कहा जा सकता है कि EDA के बिना, हम केवल ट्रांजिस्टरों को एक-एक करके हाथ से ही बना सकते हैं। मानव शक्ति की सीमा केवल कुछ सौ या हज़ार तक ही है। एक बार जब यह संख्या 10,000 से अधिक हो जाती है, तो यह मानव शक्ति की पहुँच से बाहर हो जाती है। इसके अलावा, वर्तमान 5nm TSMC चिप में अरबों ट्रांजिस्टर होते हैं।

इसलिए, हुआजिंग के लिए ईडीए अपरिहार्य है, लेकिन बटुमी प्रतिबंध इस प्रकार के सॉफ़्टवेयर के आयात में बाधा डालता है। हताशा में, देश के पास इसे स्वयं विकसित करने के अलावा कोई चारा नहीं बचता। ईडीए स्थानीयकरण परियोजना के लिए, देश भर की 17 इकाइयों से 117 विद्वानों और तकनीकी कर्मियों को स्थानांतरित किया गया, और विदेशों से प्राप्त उन पीएचडी धारकों को मुख्य डिज़ाइनर के रूप में नियुक्त किया गया, जिन्होंने पहले ईडीए उद्योग में विशेषज्ञता हासिल की थी। सन जियान, एक युवा व्यक्ति जिसे ईडीए के बारे में कोई जानकारी नहीं थी, ने सी भाषा और डेटाबेस से लेआउट संपादन सीखा और अंततः चिप विशेषज्ञ बन गया।

 

चार वर्षों की कड़ी मेहनत के बाद, चीन का पहला स्व-विकसित ईडीए 1993 में लॉन्च किया गया। देर रात तक जागने से होने वाली आंखों के नीचे के काले घेरों को ध्यान में रखते हुए, इस घरेलू ईडीए सिस्टम का नाम "पांडा सिस्टम" रखा गया। पांडा के जन्म के साथ ही, चीन और विश्व स्तर के बीच का अंतर केवल 5 वर्ष था, और घरेलू इकाइयाँ इसका सक्रिय रूप से उपयोग कर रही थीं। थोड़े ही समय में, पांडा ईडीए 20 डिज़ाइन कंपनियों में स्थापित हो गया और लगभग 200 प्रकार के चिप्स का निर्माण पूरा कर लिया।

पांडा प्रणाली की अपार सफलता का प्रमाण यह है कि बटुमी में चीनी ईडीए पर लगा पूर्व प्रतिबंध हटा दिया गया। पांडा के जन्म के एक वर्ष से भी कम समय में, विदेशी ईडीए कंपनियां एक के बाद एक चीन आने लगीं।

लेकिन इतिहास का विरोधाभास यह है कि 20 साल से अधिक समय बीत जाने के बाद भी, जब आम जनता हुआवेई द्वारा आपूर्ति बंद करने की बात करती है, तो प्रचलित शब्द आज भी 'ईडीए' ही है। जबकि हमारे देश में ईडीए ने 1990 में ही एक बड़ी सफलता हासिल कर ली थी, तो यह आज भी क्यों अटका हुआ है? अक्सर दुखद ऐतिहासिक उदाहरण पेश करने वाले घरेलू विशेषज्ञों के अलावा, क्या ऐसी कोई अन्य ताकतें हैं जिन पर हम इस अटके हुए मुद्दे को हल करने के लिए भरोसा कर सकते हैं?

चीन के ईडीए उद्योग का विकास इतिहास हमें कुछ नए सुराग प्रदान कर सकता है।

1994 में, पीपुल्स ग्रेट हॉल में दो विदेशी ईडीए कंपनियों का चीन में आगमन हुआ। इनमें सबसे पहले काइडेन्ग थी, जो नए विचारों के साथ तेजी से आगे बढ़ रही थी। काइडेन्ग और शिन्सी उस समय और आज भी सबसे शक्तिशाली ईडीए कंपनियां हैं। 1990 के दशक में, जब ईडीए उद्योग अपने चरम पर था, इन दोनों प्रमुख ईडीए कंपनियों ने उत्पाद निर्माण के चरण को सफलतापूर्वक पार किया, लगातार अधिग्रहण शुरू किए और चिप उद्योग में क्रांतिकारी प्रतिभाओं के एक समूह को भर्ती किया।

कैडेंग के सीईओ चेन लिवू हैं, जो दक्षिण पूर्व एशिया के एक चीनी वेंचर कैपिटलिस्ट हैं। जब उन्होंने पदभार संभाला, तब कैडेंग का प्रदर्शन गिर रहा था। चेन लिवू ने ग्राहकों के साथ सैकड़ों बैठकें कीं। वे हमेशा हर किसी से पूछते थे कि कैडेंग के उत्पादों को वे क्या रेटिंग देंगे? कुछ सख्त ग्राहकों ने सीधे-सीधे जवाब दिया, 'डी' या 'एफ'। चेन लिवू इससे बहुत प्रभावित हुए और उन्होंने कैडेंग की बिक्री-केंद्रित रणनीति में बदलाव किया। उन्होंने ग्राहकों के साथ नियमित संयुक्त बैठकें कीं और साझेदारों के साथ मजबूत संबंध बनाए।

सिनेप्टिक्स के उपाध्यक्ष चेन झिकुआन, ईडीए उद्योग में एक और उद्यमी चीनी-अमेरिकी हैं। उन्होंने इंटेल की सीपीयू व्यवसाय लाइन में सर्वोच्च पदस्थ चीनी कार्यकारी यू यूचेंग के अधीन अध्ययन किया। शिनसी में आने के बाद, चेन झिकुआन पर संस्थापक का गहरा भरोसा हो गया और कुछ ही वर्षों में उन्हें उपाध्यक्ष पद पर पदोन्नत कर दिया गया।

चाहे चेन लिवू हों या चेन झिकुआन, सिलिकॉन वैली के इन दो सेमीकंडक्टर दिग्गजों ने यह महसूस किया कि चीनी बाजार ही भविष्य है। उस समय, काइदेंग के बाद दूसरे स्थान पर रहे शिनसी ने इस उभरते बाजार के प्रति अधिक रुचि दिखाई और कई रणनीतिक प्रयास किए।

पीपुल्स ग्रेट हॉल में आयोजित दान समारोह में, चेन झिकुआन ने सिंघुआ विश्वविद्यालय के प्रोफेसर झोउ ज़ुचेंग को डिज़ाइन कंपाइलर के 20 सेट भेंट किए। इस ईडीए टूल के एक सेट की कीमत 250,000 अमेरिकी डॉलर है। फिलिप्स में हाल ही में काम शुरू करने वाले सिंघुआ विश्वविद्यालय के एक छात्र से यह कीमत जानकर प्रोफेसर झोउ चौंक गए। इस प्रकार सिंघुआ विश्वविद्यालय और शिनसी के बीच संबंध मजबूत हुए और बाद में दोनों पक्षों ने 1995 में एक संयुक्त ईडीए केंद्र की स्थापना की।

 

सतही तौर पर देखने पर, सिनॉप्सिस और सिंघुआ विश्वविद्यालय के बीच सहयोग महज एक अमेरिकी निजी कंपनी और एक चीनी विश्वविद्यालय का सहयोग प्रतीत होता है। हालांकि, इस सहयोग का चीन के चिप उद्योग की भविष्य की दिशा पर गहरा प्रभाव पड़ता है। सिनॉप्सिस का यह कदम एक तीर से तीन निशाने साधता है:

पहला तरीका है मानकों को निर्धारित करने का अधिकार हासिल करना।त्सिंगहुआ को चिप डिजाइन स्वचालन पर एक पाठ्यपुस्तक लिखने का कार्य सौंपा गया था, और निश्चित रूप से सिनेप्टिक्स द्वारा उपलब्ध कराए गए उपकरणों की सहायता अपरिहार्य थी। बाद में, सिनेप्टिक्स चीन में स्थानीय ईडीए पाठ्यपुस्तकों के संकलन में अधिक व्यापक रूप से शामिल हो गया और 130 से अधिक स्नातक और स्नातकोत्तर पाठ्यक्रम शुरू किए।

दूसरा कारण सुविधाजनक औद्योगिक प्रसार है।सिनॉप्सिस से दान मिलने के बाद, त्सिंगहुआ बीजिंग और यहां तक ​​कि पूरे देश में सर्वश्रेष्ठ ईडीए प्रयोगशाला बन गया। इलेक्ट्रॉनिक उद्योग मंत्रालय के कई कर्मचारियों को प्रशिक्षण के लिए त्सिंगहुआ भेजा गया। प्रशिक्षण केंद्र में ईडीए की मदद से, त्सिंगहुआ विश्वविद्यालय ने संचार-विशिष्ट चिप्स विकसित करना शुरू किया, जिससे स्थानीय उद्योग जगत के लोगों को ईडीए की क्षमता का एहसास होने लगा। त्सिंगहुआ ईडीए केंद्र की प्रतिष्ठा इतनी अधिक होने के कारण, हायर और हुआवेई दोनों ने अपने डिजाइन केंद्र स्थापित करते समय त्सिंगहुआ के अनुभव का सहारा लिया।

बेशक, अंतिम और सबसे महत्वपूर्ण बात उच्च शिक्षा प्रणाली में ईडीए की लोकप्रियता है।सिनॉप्टिक्स के ताइवानी इंजीनियरों ने सिंघुआ विश्वविद्यालय के शिक्षकों और छात्रों को व्याख्यान दिए। व्याख्यानों से सिंघुआ के शिक्षकों को काफी लाभ हुआ और उन्होंने जानबूझकर इस डिज़ाइन भाषा का उपयोग करना शुरू कर दिया। निपुणता प्राप्त करने के बाद, वे समय रहते माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स विभाग के छात्रों को भी पढ़ाने लगे। चीन के सर्वश्रेष्ठ चिप निर्माताओं ने स्कूल में ही EDA (इंजीनियरिंग, डेवलपमेंट और डेवलपमेंट) के अभ्यास को अपना लिया, और उसके बाद इसे छोड़ना और भी मुश्किल हो गया।

शिन्क्सी का यह कदम चीनी बाजार में मौजूद असाधारण प्रतिभाओं के लाभ को पूरी तरह से भुना रहा है।

कोड लिखने से लेकर लेआउट को उत्पादन के लिए फाउंड्री को सौंपने तक, ईडीए भौतिकी, गणित, सेमीकंडक्टर उपकरणों और अन्य विषयों को समाहित करता है और इसके लिए अत्यंत विविध प्रकार की प्रतिभाओं की आवश्यकता होती है। चीन की विश्वविद्यालय शिक्षा प्रणाली सुदृढ़ है और प्रशिक्षित विज्ञान और इंजीनियरिंग प्रतिभाओं में से कुछ भविष्य में चिप उद्योग में कार्यरत होंगे। वे स्थानीय विकास की दिशा निर्धारित करते हैं और विश्वविद्यालयों में इसका सक्रिय रूप से प्रचार करते हैं, जिसका अर्थ है कि उनकी उपयोग संबंधी आदतों को पहले से ही विकसित करना। एक ओर, वे उपयोग की नींव रखते हैं। दूसरी ओर, ये उपयोगकर्ता स्वाभाविक रूप से ईडीए उद्योग की प्रतिभाओं की आरक्षित सेना हैं।

मानक तय करने की शक्ति हासिल करके, उद्योग में प्रौद्योगिकी के प्रसार को गति देकर और उच्च शिक्षा के लिए प्रतिभाओं का एक मजबूत भंडार तैयार करके, सिनेप्टिक्स ने तीन मुख्य बिंदुओं की मदद से चीन में तेजी से विस्तार किया है। नई सदी में प्रवेश करने के बाद, सिनेप्टिक्स ने विलय और अधिग्रहण की गति में भी तेजी से सुधार किया है। 2008 में, सिनेप्टिक्स ने कैल्डन को पीछे छोड़ते हुए विश्व की सबसे बड़ी ईडीए निर्माता कंपनी बन गई।

जब दो प्रमुख ईडीए कंपनियों ने चीन में अपने ठिकाने स्थापित किए, तो पांडा ईडीए देश में नहीं रह सकी और संयुक्त राज्य अमेरिका चली गई।

पांडा ईडीए के आविष्कार के बाद, इसका कोई संरक्षक नहीं बचा और इसे सरकारी स्वामित्व वाले बीजीआई समूह को सौंप दिया गया। अमेरिका में चीन के ईडीए को बढ़ावा देने के लिए, पांडा के अनुसंधान एवं विकास के मुख्य सूत्रधार सन जियान को विदेशी बिक्री की जिम्मेदारी सौंपकर अमेरिका भेजा गया। हर कॉल से पहले, सन जियान अपनी कही जाने वाली बातों को लिखकर फिर दोहराते थे, ताकि उनके शब्दों से ग्राहकों की संख्या में कोई बाधा न आए। निरंतर प्रयास और लगन के चलते, सदी की शुरुआत में ही घरेलू ईडीए ने विदेशों में कई ग्राहकों को अपनी सेवाएं दे दीं। 

लेकिन, स्थानीय स्तर पर जन्मी कोई ईडीए कंपनी घरेलू बाजार छोड़कर अमेरिका क्यों चली जाती है? इसका जवाब यह है कि उस समय घरेलू बाजार का माहौल किसी वास्तविक घरेलू ईडीए कंपनी के अनुकूल नहीं था। 

शुरुआत में घरेलू चिप डिजाइन उद्योग पूरी तरह से रिवर्स इंजीनियरिंग के चरण में था। सामान्य तौर पर, यह दूसरों की चिप्स की नकल कर रहा था, जिसके लिए फॉरवर्ड डिजाइन के लिए EDA टूल्स की आवश्यकता नहीं थी; साथ ही, पायरेटेड EDA से अधिकांश निम्न-स्तरीय जरूरतों को पूरा किया जा सकता था; अंततः, बचे हुए मध्यम से उच्च-स्तरीय भुगतान करने वाले उपयोगकर्ता, निश्चित रूप से, बेहतर विदेशी EDA का उपयोग करते थे।

परिणामस्वरूप, घरेलू बाजार में वास्तव में कोई असली घरेलू ईडीए उपलब्ध नहीं है। 

इस शर्मनाक स्थिति की जड़ स्थानीय वेफर निर्माण और ईडीए के बीच तालमेल की कमी में निहित है। पांडा ईडीए का जन्म हुआजिंग की सहायता के लिए हुआ था, लेकिन हुआजिंग को 908 परियोजना में भारी झटका लगा। इसके बाद 909 परियोजना और एसएमआईसी एक-दूसरे से आगे निकलने की होड़ में थे, इसलिए स्वाभाविक रूप से उन्हें सबसे उन्नत ईडीए का उपयोग करना पड़ा। इस तरह, स्थानीय ईडीए अभी तक बड़े पैमाने पर नहीं बिका है और इसकी कार्यक्षमता का भी पता नहीं है। इसे अगली तकनीकी प्रगति से उत्पन्न कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ेगा। समय के साथ, यह एक दुष्चक्र में फंस जाएगा। 

दूसरे शब्दों में कहें तो, चीन का चिप उद्योग हमेशा से ही एक जटिल और समन्वित प्रणाली रहा है: वेफर निर्माण से लेकर चिप डिजाइन, पैकेजिंग और परीक्षण तक, सब कुछ एक ही इकाई द्वारा संचालित है। इस एकीकृत प्रणाली के कारण प्रत्येक इकाई अपने-अपने लक्ष्यों को अधिकतम करने में लगी रहती है। घरेलू ईडीए (इंजीनियरिंग एंड डेवलपमेंट) तकनीक, जो इस समग्र स्थिति में पिछड़ी हुई है, स्वाभाविक रूप से कम लोकप्रिय है। हालांकि, विकसित औद्योगिक परिवेश में जन्मी दो प्रमुख ईडीए कंपनियों के लिए उपयोगकर्ताओं की जरूरतों को पूरा करना आसान है। 

इसलिए, घरेलू ईडीए उद्योग स्वाभाविक रूप से दुविधा में है:

बाजार की स्थिति कमजोर थी और बाजार का दायरा बहुत सीमित था। उस समय पांडा ईडीए, हुआजिंग के बराबर था, लेकिन उसकी क्षमता केवल एनालॉग चिप्स तक ही सीमित थी। पूरक श्रेणियां बहुत कम थीं और प्रीमियम क्षमताएं भी कमजोर थीं; मूल्यवर्धित सेवाएं लगभग न के बराबर थीं। आईपी, ईडीए उद्योग का एक स्वाभाविक विस्तार है, जो डिजाइन ग्राहकों की ईडीए कंपनियों पर निर्भरता को और गहरा करेगा। हालांकि, स्थानीय ईडीए निर्माताओं की संख्या बेहद कम है क्योंकि उनका वेफर फाउंड्री से घनिष्ठ संबंध है। कमजोर बाजार की स्थिति के कारण, मूल्यवर्धित सेवाएं लगभग न के बराबर हैं, और स्थानीय ईडीए ग्राहकों का भरोसा नहीं जीत पा रहा है। सकारात्मक चक्रों के संचय के बिना, विकास की गति अभी भी धीमी है। 

अमेरिका में लगातार आपूर्ति में कटौती के मद्देनजर, ईडीए (उत्पादन, प्रौद्योगिकी, विकास और विकास) पहले से ही औद्योगिक सुरक्षा से जुड़ा हुआ है। इस उद्योग में समस्या तकनीकी जानकारी की है, और यह ज्ञान आसमान से नहीं गिरता। तो फिर क्या किया जाए?

2020 से लेकर अब तक, चीन में ईडीए (इंजीनियरिंग एंड डेवलपमेंट) में अचानक तेजी आई है।

सितंबर 2020 में, सिलक्सिन ने एक पूर्ण-प्रक्रिया डिजिटल ईडीए टूल प्लेटफॉर्म बनाने के लिए कई सौ मिलियन युआन का नया वित्तपोषण पूरा किया। कंपनी की स्थापना 2003 में हुई थी और 2018 में गुओवेई द्वारा इसका अधिग्रहण कर लिया गया था। यह उल्लेखनीय है कि कंपनी के संस्थापक, तोशियो हयाशी, एक जापानी हैं जो 30 से अधिक वर्षों से इस उद्योग में हैं और अपना व्यवसाय शुरू करने से पहले एक अमेरिकी कंपनी में काम करते थे।

नवंबर में, शिन्हुआ झांग ने प्री-ए+ फंडिंग राउंड में लगभग 100 मिलियन युआन जुटाए।

दिसंबर में, जियुटोंगफैंग को हुआवेई की सहायक कंपनी हबल से निवेश प्राप्त हुआ। यह कंपनी रेडियो फ्रीक्वेंसी ईडीए के क्षेत्र पर केंद्रित है और इसकी मुख्य टीम में अमेरिका में अध्ययनरत डॉक्टरेट छात्र शामिल हैं।

जनवरी 2021 में, घरेलू ईडीए कंपनी गिलुन इलेक्ट्रॉनिक्स ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार बोर्ड के लिए मार्गदर्शन प्रदान करना शुरू किया।

फरवरी में, पांडा ईडीए की मुख्य कंपनी बीजीआई जियुटियन ने जीईएम मार्गदर्शन के बारे में खबर की घोषणा की।

पांडा के बाद, घरेलू EDA में गतिरोध आ गया है। इतने कम समय में इतने सारे नए खिलाड़ी क्यों उभर आए हैं?

इसका उत्तर यह है कि इनमें से अधिकांश नए खिलाड़ी, जो अक्सर बड़ी मात्रा में धन जुटाते हैं, उनकी स्थापना काइडेन और सिनोप्सिस जैसी अमेरिकी ईडीए कंपनियों द्वारा प्रशिक्षित उच्च-स्तरीय प्रबंधकों द्वारा की जाती है।दोनों प्रमुख ईडीए कंपनियों ने स्थानीय अनुसंधान एवं विकास और बिक्री पर ध्यान केंद्रित करने की रणनीति अपनाई है, जिससे देश में अग्रणी प्रतिभाओं का एक समूह तैयार हुआ है। घरेलू ईडीए सितारों की संस्थापक टीम को वैश्विक वातावरण में पाला-पोसा गया है। घरेलू ईडीए उद्योग में सक्रिय उभरती हुई कंपनियां अब दो प्रमुख ईडीए कंपनियों की छाया में हैं।

बानलुन इलेक्ट्रॉनिक्स के अध्यक्ष लियू ज़ीहोंग, काइदेंग के उपाध्यक्ष रह चुके हैं। शिन्हुआझांग के संस्थापक वांग लिबिन, दो प्रमुख ईडीए कंपनियों के आधार स्तंभ हैं। उन्होंने इंजीनियर, विक्रेता और कार्यकारी के रूप में काम किया है और 20 वर्षों का कार्य अनुभव प्राप्त किया है। उन्होंने हाईसिलिकॉन और ज़ानरुई जैसे प्रमुख घरेलू चिप ग्राहकों के साथ उद्योग जगत में अच्छे संबंध भी बनाए हैं।

ये प्रतिभाएं महत्वपूर्ण क्षणों में अपनी क्षमता का प्रदर्शन करने में सक्षम क्यों होती हैं?

यह ईडीए उद्योग में प्रतिभाओं के स्वाभाविक प्रवाह से संबंधित है। चीन के ईडीए उद्योग में एक दिलचस्प बात यह है कि सिनाप्टिक्स और काइडेंग दोनों ही काफी "बौद्ध" कंपनियां हैं। इन दोनों कंपनियों के बीच मध्यम और उच्च स्तर की प्रतिभाओं का आदान-प्रदान बहुत नियमित है। ये प्रतिभाएं अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए आगे बढ़ती हैं, और उनके पुराने नियोक्ताओं और उनके बीच संबंध सौहार्दपूर्ण बने रहते हैं। यह चिप उद्योग के अन्य क्षेत्रों में व्याप्त कड़ी प्रतिस्पर्धा के बिल्कुल विपरीत है।

प्रतिभाओं का यह निरंतर प्रवाह पूरे उद्योग में बहुमूल्य उद्योग ज्ञान और अनुभव का प्रसार करता है। परिणामस्वरूप, संपूर्ण ईडीए उद्योग ने केवल चीन में ही बड़े पैमाने पर "विभाजन" का अनुभव किया है। मूल ईडीए दिग्गज का तीस वर्षों का विकास इतिहास वास्तव में दर्जनों छोटे और मध्यम आकार की प्रौद्योगिकी संस्थाओं के निरंतर विलय, आत्मसात और विलय की प्रक्रिया थी। इसने शायद ही कभी अपना खुद का व्यवसाय स्थापित किया हो या नई चुनौतियों का सामना किया हो। चीनी बाजार में हुए बड़े बदलावों ने प्राचीन ईडीए उद्योग में नई ऊर्जा का संचार किया है।

जहां एक ओर विदेशी ईडीए कंपनियां अपना कारोबार शुरू कर रही हैं, वहीं स्थानीय ईडीए पांडा से उन्नत होकर बनी बीजीआई जियुटियन ने भी एक बड़ी उपलब्धि हासिल की है। बीजीआई जियुटियन ने तीन रणनीतियां अपनाई हैं:

विभिन्न चरणों में हो रहे विकास अब केवल व्यक्तिगत समस्याओं को हल करने वाले उपकरणों तक ही सीमित नहीं हैं, बल्कि पूरी प्रक्रिया को कवर करते हैं, जिससे अनुकूलित सेवाओं में वृद्धि होती है और ग्राहकों की संतुष्टि बढ़ती है; चिप्स से लेकर पैनलों तक विस्तार करते हुए, पैनलों के लिए पहला पूर्ण-प्रक्रिया ईडीए समाधान विकसित किया गया है, जिसने घरेलू फ्लैट पैनल डिस्प्ले बाजार का 90% हिस्सा सफलतापूर्वक हासिल कर लिया है; जापान और अन्य देशों में वैश्विक विस्तार जारी रखते हुए, यह कुछ दिग्गज कंपनियों के लिए एक अपरिहार्य प्रौद्योगिकी आपूर्तिकर्ता बन गया है।

विदेशी वित्त पोषित ईडीए कई स्थानीय प्रतिभाओं को पोषित करता है और एक नए युग में एक नया मुकाम हासिल करता है; वहीं घरेलू ईडीए स्थानीय स्तर पर औद्योगिक अनुप्रयोगों और सेवाओं का विस्तार करता है, साथ ही साथ तेजी से प्रगति करते हुए विदेशों में भी अपनी पैठ बनाता है। दो प्रमुख ईडीए और बीजीआई जियुटियन देखने में तो एक-दूसरे के विरोधी लगते हैं, लेकिन वास्तव में उन्होंने चीन के चिप उद्योग में संयुक्त रूप से पूरक योगदान दिया है।

2021 की शुरुआत में ही, हुआवेई ने जिउतोंगफांग में निवेश करने के बाद एक बार फिर एक नई ईडीए कंपनी में निवेश किया है। यह चीनी कंपनी, जो वैश्विक प्रौद्योगिकी जगत में शीर्ष पर है और अमेरिका से पिछड़ रही है, चिप प्रौद्योगिकी में अंतर को पाटने के लिए हर संभव प्रयास कर रही है।

जहां हुआवेई देशभर में उन्नत प्रौद्योगिकी विकास (ईडीए) परियोजनाओं की तलाश कर रही है, वहीं अमेरिकी रक्षा विभाग के अंतर्गत उन्नत अनुसंधान परियोजना एजेंसी (डीएआरपीए) भी उन्नत ईडीए परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित कर रही है। डीएआरपीए का उद्देश्य ईडीए को ओपन सोर्स के रूप में लोकप्रिय बनाना और चिप डिजाइन की लागत को कम करना है। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद के दशकों में, डीएआरपीए जैसे सरकारी संगठनों ने उन दीर्घकालिक वैज्ञानिक अनुसंधान कार्यों में निवेश किया जिनमें निजी नागरिक भाग लेने को तैयार नहीं थे, या जिन्हें "सामान्य प्रमुख प्रौद्योगिकियां" कहा जाता है, और परिपक्व होने पर उन्हें निजी कंपनियों को सौंप दिया। इंटरनेट क्रांति से लेकर आज की एयरोस्पेस क्रांति तक यही स्थिति रही है।

 

यह कहा जा सकता है कि हुआवेई और डीएआरपीए के बीच प्रतिभा का अंतर कई गुना अधिक है।

स्वायत्त वाहन निर्माण के क्षेत्र में उद्यमी लियू शाओशान ने हार्वर्ड कैनेडी स्कूल ऑफ गवर्नमेंट में अमेरिकी प्रौद्योगिकी नीति का अध्ययन किया। उनके विचार में, डीएआरपीए की लंबे समय तक सफलता का कारण यह है कि अमेरिकियों ने "संस्थागत बाधाओं" को तोड़ दिया है। सरकारी और निजी संस्थानों के बीच वैज्ञानिक और तकनीकी प्रतिभाओं का आदान-प्रदान सुचारू रूप से होता है। जीवन के विभिन्न चरणों में, ये अभिजात वर्ग के लोग देश की सेवा करने या आर्थिक स्वतंत्रता प्राप्त करने में से किसी एक को चुनते हैं, और उन्हें चुनाव करते समय ज्यादा चिंता करने की आवश्यकता नहीं होती।

चूंकि चीन की "संस्थागत दीवार" अभी भी मजबूती से मौजूद है, वास्तव में, अत्याधुनिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में दो धाराएँ समानांतर नहीं हैं, यानी सार्वजनिक और निजी अर्थव्यवस्थाओं के बीच का अंतर बहुत बड़ा है, जो ईडीए जैसे क्षेत्रों के दीर्घकालिक विकास को बाधित करता है।

इसी कारण अत्याधुनिक तकनीकों से निपटने में सबसे महत्वपूर्ण जिम्मेदारी अनुभवी साथियों पर डालना कठिन है। वैज्ञानिक अनुसंधान प्रणाली का परिवर्तन एक लंबी प्रक्रिया है, जो संघर्षों और निराशाओं से भरी है। लेकिन मूर का नियम किसी का इंतजार नहीं करता। आत्मनिर्भरता पर भरोसा करते हुए, चीन के पास अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी उद्योग श्रृंखला बनाने का एक और तरीका है: विशाल स्थानीय बाजार में पूंजी बाजार का सदुपयोग करना, बौद्धिक संपदा अधिकारों की रक्षा करना और विदेशी वित्त पोषित उद्यमों में पले-बढ़े प्रबंधकों को बाजार प्रतिस्पर्धा में स्वतः भाग लेने की अनुमति देना।