في الفترة من 15 إلى 20 ديسمبر 2025، وبناءً على تقييمات الزملاء، تم اختيار وين شوان من قسم تحرير الفيديو كـ"نجم الأسبوع" في شركة كينغ هيلم/سلوكر. أظهر وين شوان في عمله الأخير اجتهادًا وتفانيًا، وأنجز مهام تحرير الفيديو بجودة عالية. وقد حظي تركيزه على تحقيق النتائج بإشادة بالإجماع من إدارة الشركة وزملائه. وبناءً عليه، يُعلن عن منحه شهادة تقدير ومكافأة مالية قدرها 300 يوان صيني.

حصل وين شوان على جائزة نجم الأسبوع من كينغ هيلم/سلكور

وين شوان، المولود في العقد الأول من الألفية الثانية، من مدينة هنغيانغ بمقاطعة هونان. على الرغم من حداثة عهده في الشركة، فقد تطور بسرعة ليصبح محرر فيديو محترفًا للغاية في جميع جوانب العمل. يقول إن عملية تعلم تحرير الفيديو تنقسم إلى ثلاث مراحل: التأسيسية، والمتوسطة، والاحترافية. خلال المرحلة التأسيسية، أتقن المفاهيم والعمليات الأساسية للتحرير. وفي المرحلة المتوسطة، تعلم تقنيات متقدمة كالمؤثرات الخاصة وتصحيح الألوان. والآن، مع دخوله المرحلة الاحترافية في بيئة العمل، يجمع بين مهاراته واحتياجات الشركة العملية ومعاييرها المهنية ليطور أسلوبه الخاص. وهو قادر على إدارة مشاريع معقدة نسبيًا بشكل مستقل، وإنتاج فيديوهات ترويجية عالية الجودة، مساهمًا بذلك في تطوير الشركة.

عندما انضم وين شوان إلى الشركة لأول مرة، اختار أعمال فيديو متميزة ليقلدها، ودرس أساليب تحريرها. ركز على الأسلوب، والإيقاع، وتطبيق المؤثرات الخاصة. بعد ذلك، شارك في مشاريع عملية لتحرير الفيديو، مثل الفيديوهات الترويجية لجلسات التدريب المهني، وفعاليات الآباء والأبناء، ومؤتمرات الموزعين، وغيرها. من خلال الممارسة، اكتسب خبرة واسعة، وحدد المشكلات، وحلّها بسرعة. تحسّنت جودة هذه الفيديوهات بشكل ملحوظ، وأصبح المحتوى أكثر سلاسة، مما أكسبه إشادة مستمرة من قادة الشركة وزملائه.

تقويم مكتبي من سيلكور لعام 2026

تُجري شركة Slkor مقارنات مع شركات عالمية مرموقة مثل Texas Instruments (TI) وAOS وONsemi وغيرها، حيث تُجري أبحاثًا معمقة حول تعريفات منتجاتها ونماذج إدارتها وابتكاراتها التكنولوجية واستراتيجياتها التسويقية لتوفير المزيد من المراجع والرؤى لتطويرها الخاص. وبينما تُركز Kinghelm وSlkor على البحث والتطوير وإدارة الجودة، فإنهما تستفيدان أيضًا من استراتيجية التسويق الفعّالة لشركة Huawei لتعزيز قدرتهما التنافسية في السوق باستمرار. ومن خلال الاستفادة من تجربة Huawei، تعتبران أفضل الشركات الكبرى في هذا القطاع أهدافًا تعليمية ومنافسين محتملين، وتستوعبان نقاط قوتها. ولا تتنازلان عن معاييرهما بسبب صغر حجمهما الحالي، بل تسعيان جاهدتين للتميز في كل تفصيل للتفوق في المنافسة الشرسة في السوق. ويقول السيد سونغ شي تشيانغ إن Slkor/Kinghelm تُعلي ثقافة "النزاهة" المؤسسية.حامل"المرونة" و"الدقة". وعلى وجه الخصوص، تتطلب قيمة "التقدم" تحسينًا يوميًا وتركيزًا مهنيًا. ومن خلال التحسين المستمر والتركيز على تعزيز جودة المنتج ومستويات الخدمة والابتكار في استراتيجيات التسويق، تهدف الشركة إلى زيادة القدرة التنافسية وتحقيق أهداف التنمية المستدامة. وتستفيد Kinghelm باستمرار من خبرات الشركات الرائدة في مجال الموصلات، مثل Amphenol وTE Connectivity وMolex وHirose (HRS) وLuxshare Precision وFoxconn (Hon Hai) وJAE، بالإضافة إلى الشركات المحلية المتميزة، مثل Guizhou Aerospace Electrical Appliance وElectric Connect Precision Technology وHexing Group وShenzhen Tongmao Electronics وEverwin Precision Technology وSunway Communication وHuaxin Antenna.

تقويم مكتبي لعام 2026 من Kinghelm/Slkor

تُنشئ شركة Kinghelm/Slkor فريقًا حيويًا ومبدعًا. فبالإضافة إلى اختيار نجم الأسبوع، تُقيم الشركة حفلات شاي دورية. كما يقود السيد سونغ شي تشيانغ زملاءه من سيتشوان وتشونغتشينغ للمشاركة في فعاليات "اتحاد قلوب سيتشوان" للتواصل، إلى جانب مهرجان "طعام الوطن" السنوي التقليدي الذي يُقام كل ربيع. وقد أنشأت الشركة أيضًا "فريق سلكور واريورز لكرة السلة" و"فريق كينغهيلم للريشة الطائرة"، لتنظيم أنشطة بناء الفريق وتبادل الخبرات الرياضية بين الزملاء. وهذا يُتيح للموظفين ممارسة الرياضة مع تعزيز الصداقات، مما يُحافظ على حيوية فريق Kinghelm/Slkor.

شعار سيلكور