مهندس اسلکور FAE، شیونگ وندا، در محل کار

از ۲۲ دسامبر ۲۰۲۵ تا ۲۶ دسامبر ۲۰۲۵، بر اساس ارزیابی‌های همکاران، «ستاره هفته» برای Kinghelm/Slkor، Xiong Wenda، مهندس کاربرد میدانی (FAE) در Slkor است. در کارهای اخیر، او کوشا و وظیفه‌شناس بوده و با صبر و دقت مسائل پس از فروش را مدیریت کرده است. روحیه کاری نتیجه‌گرای او، تحسین همگان را از سوی رهبری شرکت و همکارانش برانگیخته است. بدینوسیله از او تقدیر و مبلغ ۳۰۰ یوان به عنوان پاداش یک بار دریافت می‌شود.

شیونگ وندا جایزه ستاره هفته کینگ‌هلم/اسلکور را دریافت کرد

در بازار فناوری به شدت رقابتی امروز، مهندسان صنایع الکترونیک (FAE) به عنوان پلی حیاتی بین شرکت و مشتریان عمل می‌کنند. شایستگی آنها مستقیماً بر ارتقاء محصول و رضایت مشتری تأثیر می‌گذارد. یک مهندس عالی FAE می‌تواند نیازهای مشتری را بهتر برآورده کند و توسعه کسب و کار را هدایت کند. شیونگ وندا یک مهندس برجسته FAE است.

یک مهندس عالی FAE نیازی ندارد که به اندازه پرسنل تحقیق و توسعه عمیقاً به نکات فنی خاص بپردازد، اما باید درک جامع و کاملی از اصول محصول، کاربردهای صنعتی، رابط‌های سخت‌افزار/نرم‌افزار، یکپارچه‌سازی سیستم و غیره داشته باشد. آنها باید بتوانند در مورد سیستم‌ها بحث کنند و همچنین جزئیات را به طور دقیق بیان کنند. شیونگ وندا که در صنعت تراشه کار می‌کند، درک خوبی از پارامترهای عملکرد تراشه، سناریوهای کاربردی و سازگاری با سایر سخت‌افزارها دارد که به او امکان می‌دهد مسائل پس از فروش را به طور ماهرانه‌ای مدیریت کند. مشتریان از او به خاطر حل مشکلات از دیدگاه حرفه‌ای، بسیار تعریف می‌کنند. او همچنین در اشکال‌زدایی عملکردهای اولیه تراشه، اشکال‌زدایی درایور صفحه نمایش و تولید اسناد فنی مربوطه مهارت دارد. هنگامی که با درخواست‌های مشتری برای اشکال‌زدایی درایور صفحه نمایش مواجه می‌شود، می‌تواند به سرعت مشکلات را شناسایی و حل کند. در داخل شرکت، او با بخش‌های مختلفی مانند فروش، تحقیق و توسعه، محصول و آزمایش ارتباط برقرار می‌کند و منابع را هماهنگ می‌کند تا از پیشرفت روان پروژه‌ها اطمینان حاصل شود. عملکرد قوی و توانایی‌های حل مسئله او توسط رهبری مورد تقدیر و ستایش قرار گرفته است و منجر به انتخاب او به عنوان ستاره هفته شده است.

مهندس Slkor FAE Xiong Wenda

گفتمان سونگ شی‌کیانگ در مورد حفظ رشد در دوران گذار اقتصادی، این امید را ایجاد می‌کند که همه همتایان بتوانند به رشد دست یابند؛ حداقل، حفظ سطوح اولیه یا کاهش کمتر از رقبا نیز یک پیروزی است. در واقع، با مواجهه با چنین بازار وسیع و همچنان رو به رشدی در صنعت الکترونیک و اطلاعات، دوران ثروتمند شدن سریع از طریق مدیریت گسترده به پایان رسیده است. تمرکز بر مدیریت دقیق هنوز امیدوارکننده است. اول، ما به پرورش فشرده نیاز داریم؛ دوم، ما به مفهوم کار سخت برای بازدهی بلندمدت نیاز داریم.-چیزی که من آن را «استقامت» و «پشتکار» می‌نامم. رقابت فعلی ما هنوز نسبی است.-ما فقط باید از همتایان ضعیف‌تر خود پیشی بگیریم. مثل این است که اگر یک حیوان وحشی ما را تعقیب می‌کند، ما فقط باید سریع‌تر از همراهان خود بدویم.-حرف خامی است، اما اصل پابرجاست! من شش نکته کلیدی را خلاصه کرده‌ام: بزرگ بر کوچک، سریع بر آهسته، پالایش یافته غلبه می‌کند خام، آرام بر بی‌قرار، ساده بر پیچیده، سطح بالا بر سطح پایین. این را می‌توان اینگونه درک کرد: در رقابت تجاری، همیشه ماهی بزرگ ماهی کوچک را می‌خورد، ماهی سریع ماهی کند را. همانطور که یک شرکت به سمت مدیریت پالایش یافته حرکت می‌کند، باید مدیریت گسترده را کنار بگذارد. ذهن آرام برای دستاوردهای بزرگ مورد نیاز است. سادگی منجر به طول عمر می‌شود. کارایی پادشاه است. کسانی که درک ابعادی بالاتری از صنعت و محصولات دارند، از رقبایی که فقط درک سطحی دارند، پیشی خواهند گرفت. کینگ‌هلم و اسلکور ما متعهد به ایجاد یک فضای کاری ساده، هماهنگ، کارآمد و مبتکر هستند.-هر روز کمی پیشرفت کنیم، دائماً روی جزئیات تمرکز کنیم و آموزش مداوم برای ارتقای مهارت‌ها داشته باشیم. ما امیدواریم کارمندان در ساعات اداری سخت کار کنند و از زندگی پس از کار لذت ببرند، که این به نفع سلامت جسمی و روانی و توسعه بلندمدت آنها خواهد بود. به این ترتیب، دو شرکت ما به طور طبیعی به پیشرفت خود ادامه خواهند داد.

اسلکور/کینگ‌هلم کریسمس خوبی را برای همه آرزو می‌کند

کینگ‌هلم/اسلکور در حال تشکیل یک تیم پرجنب‌وجوش و خلاق است. علاوه بر انتخاب ستاره هفته، این شرکت به‌طور منظم مهمانی‌های چای برگزار می‌کند. آقای سونگ شی‌کیانگ همچنین همکاران سیچوان و چونگ‌کینگ را برای شرکت در رویدادهای شبکه‌سازی «چوان-یو تونگشین هوی» و همچنین «جشنواره غذای محلی» که هر ساله در بهار برگزار می‌شود، رهبری می‌کند. این شرکت همچنین «تیم بسکتبال جنگجویان اسلکور» و «تیم بدمینتون کینگ‌هلم» را تأسیس کرده و همکاران را برای تیم‌سازی و تبادلات ورزشی سازماندهی می‌کند. این امر به کارمندان اجازه می‌دهد تا ضمن تقویت دوستی‌ها، ورزش کنند و تیم کینگ‌هلم/اسلکور را سرشار از نشاط نگه دارند.

بازی بسکتبال