La culture de Shenzhen incarne « l'efficacité, le pragmatisme, l'innovation, l'ouverture et l'inclusion », autant de valeurs qui ont contribué au miracle économique actuel de la ville. L'essence même de « l'innovation » et de « l'audace d'entreprendre » de « Huaqiangbei », véritable carte de visite de l'économie de Shenzhen, s'inscrit dans la continuité et l'incarnation des 40 années de remarquables réussites de la Chine en matière de réforme et d'ouverture. Si Shenzhen est comparée au couronnement du développement économique chinois, Huaqiangbei et le Parc scientifique et technologique en sont les deux perles brillantes. Le panneau d'affichage de Shekou qui proclame « Le temps, c'est de l'argent, l'efficacité, c'est la vie », les grands caractères dorés sur le bâtiment de l'Académie chinoise des sciences, dans le Parc scientifique et technologique, qui encouragent l'innovation et tolèrent l'échec, l'éditorial du journal de la zone spéciale de Shenzhen « À l'avant-garde et chantant au vent » et le slogan « Une fois ici, vous êtes un Shenzhenois » représentent le cœur spirituel de Shenzhen. Le bâtiment Guomao construit en trois jours, l'homme musclé se libérant sur la place de l'ancien musée, l'emblématique bœuf Ruzi représentant Shenzhen, la statue de Deng Xiaoping gravissant la montagne Lianhua, Shenzhen, Chine.

La statue sur la place de l'ancien musée

Il y a quelques jours, j'ai discuté avec des collègues de Slkor (www.slkoric.com) et de Kinghelm (www.kinghelm.net). Quelqu'un a mentionné que plusieurs fast-foods en bas avaient de nouveau fermé leurs portes, l'un d'entre eux ayant même fermé ses portes après avoir été transféré. En analysant les principales raisons de leur fermeture, certains ont dit que cela était dû à des aliments mal cuits, mais je n'étais pas d'accord, ayant moi-même trouvé la nourriture assez correcte. D'autres ont avancé que c'était dû au faible trafic piétonnier, mais j'ai souligné la présence de Shenzhou Computers et le trafic piétonnier environnant, qui devrait alimenter plusieurs points de restauration rapide étant donné la popularité de la cuisine Hakka en bas. Lorsqu'on m'a demandé mon avis, j'ai souligné que l'efficacité opérationnelle de ces établissements de restauration rapide était trop faible. J'ai analysé des facteurs tels que le flux de clients, les dépenses moyennes par client, le taux de rotation des tables, la marge bénéficiaire brute et les heures d'ouverture, des éléments clés dans le secteur de la restauration. Pour les établissements de restauration rapide, les faibles dépenses moyennes et les faibles marges bénéficiaires constituent des faiblesses. Pour augmenter leurs revenus, ils doivent attirer davantage de clients, améliorer la rotation des tables et prolonger efficacement les heures d'ouverture. Cependant, étant situés dans une zone de bureaux, ils ne voient une circulation piétonnière décente qu'à l'heure du déjeuner, avec des revenus minimes provenant du petit-déjeuner, du dîner et des collations de fin de soirée. Sur la base de ces facteurs, leur efficacité est d’environ 40 % par rapport aux normes de l’industrie. Même si le loyer ici peut être légèrement moins cher, les coûts de base tels que les services publics, la main-d'œuvre et la dépréciation des équipements s'additionnent, conduisant à une faible efficacité opérationnelle globale et à une fermeture inévitable.

Notre fast-food du rez-de-chaussée, « Jiawei Yuan Delicacies », est celui qui prospère le plus sainement. D'après mes observations minutieuses, son organisation et son aménagement s'inspirent de la chaîne de restauration rapide taïwanaise « Blue and White », adoptant une tarification standardisée pour certains plats grâce à une méthode de pesée unifiée, tandis que d'autres utilisent une tarification modulaire. Leur efficacité est remarquable. Ils ont également mis en œuvre des stratégies telles que des cartes repas prépayées avec bons d'achat et une réduction de 10 % après 12h30, améliorant ainsi la rentabilité et attirant la clientèle, optimisant ainsi l'espace. Parmi les dizaines de fast-foods présents, le propriétaire de « Jiawei Yuan Delicacies » est celui qui réalise les meilleurs bénéfices ! J'ai insisté auprès de mes collègues sur l'importance de l'efficacité dans la gestion d'une entreprise.

Le fast-food "Jiawei Yuan Delicacies" en bas

En développant ce point, pour toute économie individuelle ou grande, l’amélioration de l’efficacité peut réduire les coûts, atténuer les risques et augmenter les rendements, ce qui ne peut être ignoré. Comme nous le savons tous, la Chine compte plus de 1.4 milliard d’habitants, dont la grande majorité bénéficie d’un enseignement secondaire formel. Presque tous les hommes et plus de 70 % des femmes travaillent, tandis que les retraités continuent de cotiser à domicile, ce qui représente notre dividende démographique. Aux États-Unis, avec une population d'environ 330 millions d'habitants, la plupart des ménages où les femmes s'occupent de deux ou trois enfants ne participent pas au marché du travail et les personnes âgées à la retraite ne travaillent pas. Pourtant, le PIB de la Chine ne représente qu’environ les deux tiers de celui des États-Unis. Qu’est-ce qui cause un écart aussi important entre nous ? Il s’agit de la disparité d’efficacité par habitant entre la Chine et les États-Unis. Même si l’on exclut des facteurs tels que la domination du dollar américain, la supériorité technologique et la parité de pouvoir d’achat, l’écart d’efficacité entre la Chine et les États-Unis reste considérable.

Si l’on considère nos voisins d’Asie de l’Est comme la Corée du Sud et le Japon, qui ont des caractéristiques démographiques similaires aux nôtres, les deux pays travaillent de longues heures et connaissent la culture du « 996 ». La Corée du Sud, avec une population d'environ 45 à 50 millions d'habitants, se concentre sur le renforcement de l'éducation individuelle tout en faisant des heures supplémentaires pour concentrer ses efforts sur un ou deux secteurs, ce qui se traduit par une forte compétitivité. Le Japon, avec une population de plus de 130 millions d'habitants, autrefois classé parmi les trois premières économies mondiales, jouit naturellement d'une très grande efficacité, tant au niveau individuel que national. L’efficacité individuelle comprend l’éducation, la maîtrise des compétences et le dévouement, tandis que l’efficacité nationale comprend la productivité technologique et la gouvernance sociale. Lorsque les deux aspects de l’efficacité sont améliorés, la compétitivité globale d’un pays ou d’une région augmente.

Avantages du passage des commerçants de Huaqiangbei aux alternatives nationales

Produits de transistors à effet de champ semi-conducteurs Slkor

Introduction à Song Shiqiang

M. Song Shiqiang, fondateur de la société de semi-conducteurs Slkor basée à Shenzhen (www.slkoric.com) et la société d'électronique Kinghelm (www.kinghelm.net), est directeur général des deux sociétés de haute technologie. Il est également membre du groupe d'experts de la China Electronics Society, expert en recherche sur le district commercial Huaqiangbei de Shenzhen et chroniqueur spécialisé en vulgarisation scientifique. Issu d'une expérience locale, M. Song possède une vaste expérience en gestion technique et en exploitation d'entreprise. Il combine ses études à long terme en macroéconomie avec la gestion d'entreprise, conduisant Kinghelm et Slkor vers un développement rapide. M. Song Shiqiang, également connu sous le nom de Huaqiangbei Song, est l'auteur de nombreux articles tels que « Le Code de la richesse de Huaqiangbei », « Pourquoi y a-t-il tant de milliardaires à Huaqiangbei » et « Recherche sur les téléphones portables contrefaits à Huaqiangbei ». Ses travaux ont été republiés par des médias nationaux et internationaux faisant autorité, notamment le Quotidien du Peuple, l'agence de presse Xinhua, le Global Times, Associated Press, Yahoo News, le Wall Street Journal et la Harvard Business Review, dans le but d'améliorer l'environnement commercial de Huaqiangbei et de promouvoir mondialement comme la « Première rue de l'électronique chinoise ». La série de vidéos « Song Shiqiang Speaks » sur des plateformes comme YouTube, TikTok et Bilibili a attiré une large attention, tandis que ses articles ont été largement partagés sur les principales plateformes médiatiques.