בכל הנוגע לכישרונות של מוליכים למחצה, שתי בתי ספר בולטות: האחת היא אוניברסיטת צינגהואה והשנייה היא אוניברסיטת קליפורניה, ברקלי. שתי בתי הספר הללו, אחת מקומית ואחת זרה, סיפקו מספר רב של מהנדסים, יזמים ומשקיעים מובילים לתעשיית השבבים הסינית, וטפחו קבוצות של חברות שבבים באמצעות קשרי בוגרים שעברו מדור לדור.

מערכת יחסים זו של בוגרים משתקפת בצורה החיה ביותר בתהליך היזמי של סטודנט צינגהואה, ג'ו יימינג:

בשנת 2004, ג'ו יימינג מהמחלקה לפיזיקה (כיתה 89) ושו צ'ינגמינג (כיתה 85) מהמגמה למוליכים למחצה פתחו עסק לשבבים והקימו את לי ג'ון מהמחלקה לאוטומציה (כיתה 85). לי ג'ון עזר להם לגייס השקעת הון סיכון והציג אותה בפני שו ג'ון מהמחלקה לכלכלה (כיתה 83).

שתים עשרה שנים לאחר מכן, חברה זו, בשם GigaDevice, הונפקה לציבור וכעת שווי השוק שלה עומד על כמעט 100 מיליארד. לפני GigaDevice Innovation, צ'ן דאטונג, בעל תואר ראשון במוליכים למחצה ברמות 77, כבר ייסד את חברת עיצוב השבבים Spreadtrum, שהייתה בעבר יריבה חזקה של MediaTek.

ניתן לומר שצינגהואה היא הכוח העיקרי בחוג המוליכים למחצה של סין, ויחידת האס ביניהם היא ללא ספק "צינגהואה סמיקונדקטור מייג'ור", שכיום הוא מכון צינגהואה למיקרואלקטרוניקה. זה כמו "הקבוצה העצמאית" ב"חרב בהירה", בעלת יכולת לחימה גבוהה.

המכון למיקרואלקטרוניקה הוקם בשנת 1980, ואת קודמו ניתן לייחס למגמת מוליכים למחצה שהוקמה על ידי אוניברסיטת צינגהואה בשנת 1956. בדצמבר השנה, לרגל חגיגות 40 שנה למכון למיקרואלקטרוניקה, הצוות שלנו נסע משנגחאי לבייג'ינג כדי לערוך חילופי דברים ומחקרים מעמיקים במכון למיקרואלקטרוניקה. האזנו להרצאות של פרופסורים ותיקים על למידה והתנהגות טובה, ודורות של אנשי מיקרואלקטרוניקה בצינגהואה סיפרו את סיפוריהם בתחום המוליכים למחצה.

במהלך ארבעים השנים האחרונות, המכון למיקרואלקטרוניקה צמח, צמח, וכעת הוא מלא בכישרונות, ומרכיב פרק ​​מלכותי בתחום המוליכים למחצה של סין.

01

נביטה: קרן כישרונות

הזרע הראשוני של צינגהואה מיקרואלקטרוניקה היה "שמונה גנרלים" ועוד אקדמאי אחד.

בקיץ 1956, חמישה בתי ספר יוקרתיים הקימו יחד את ההתמחות הראשונה במוליכים למחצה באוניברסיטת פקינג. צינגהואה שלחה שמונה מורים צעירים, ביניהם צאו פיי-דונג וג'אנג ג'יאנרן, כדי לצפות במחקר. מאוחר יותר, צינגהואה שכרה את האקדמאי וואנג שואו-וו, שחזר מאוניברסיטת פרדו בארצות הברית, כדי לשמש כמנהל קבוצת ההוראה והמחקר של צינגהואה בתחום המוליכים למחצה. כתוצאה מכך, הוקם צוות השבבים של צינגהואה תחת מחלקת הרדיו עם שילוב של "סיני ומערבי".

משרדה של קבוצת ההוראה והמחקר הזו, הקטנה ביותר במחלקה, ממוקם בקומה השלישית של ליז'אי. הוא מורכב מכמה חדרים ריקים שפונו זמנית על ידי מעונות סטודנטים. למרות שהמתקנים פשוטים, ניתן לומר שתחום המחקר נמצא ב"פריחה מלאה": חלקם עוסקים בהתקני גרמניום, חלקם עוסקים ברדיו מוליכים למחצה, חלקם עוסקים במיישרים, חלקם עוסקים בהתקנים אופטואלקטרוניים, וחלקם עוסקים בחומרי סיליקון. לאחר שהמומחה הסובייטי צ'רקין הגיע לספק הדרכה בשנת 1959, הוסיף הצוות מחקר על נגדים לא ליניאריים מסיליקון קרביד.

בעוד שהתחום מתרחב, גם צינגהואה נלהבת להרחיב את הצוות שלה, ואף משתמשת בכמה "שיטות חכמות". לדוגמה, לי ז'יג'יאן, שכיהן בעבר כמנהל המיקרואלקטרוניקה, "נתקע בסירת צינגהואה".

בשנת 1958, לי ז'יג'יאן חזר לסין לאחר שסיים את לימודיו באוניברסיטת לנינגרד. מיד עם הגעתו לתחנת הרכבת בבייג'ינג, הוא פגש את לי צ'ואנשין, מזכיר מחלקת הרדיו של אוניברסיטת צינגהואה, שקיבל את פניו באופן אישי בתחנה ומונה במהרה למחלקת הרדיו. בעידן הכלכלה המתוכננת, לי ז'יג'יאן חשב שזו החלטה של ​​הארגון, ולכן הלך בשמחה.

אבל לאחר שעבד זמן מה, לי ז'יג'יאן קיבל במפתיע הודעה ממשרד החינוך, בה נאמר לו שיש לו שלושה מקומות לבחור מהם: אוניברסיטת צינגהואה, אוניברסיטת ג'ג'יאנג ואוניברסיטת שיאן ג'יאוטונג. לאחר מכן, לי ז'יג'יאן נזכר שגם הוא הופתע באותה תקופה, והיה די נרגש לחזור לעיר הולדתו בג'ג'יאנג ולבית הספר שלו באוניברסיטת ג'ג'יאנג. עם זאת, בהתחשב בכך שכבר הגיע לאוניברסיטת צינגהואה, היה לו "קשה לוותר", ולכן הוא נשאר.

למעשה, אוניברסיטת צינגהואה עשתה מספיק שיעורי בית כדי לזכות בתמיכתו של לי ז'יג'יאן. פרופסור ג'אנג לי מצינגהואה כתב מכתב כדי לשכנע אותו; בשנת 1957, שלושה חוקרים, ביניהם צינגהואה נאן דהנג, פנג צ'ינגיאן וואנג טיאנג'ואה, כתבו גם הם והזמינו את לי ז'יג'יאן בשם "קבוצת ההכנה המקצועית למוליכים למחצה של המחלקה לאלקטרוניקה רדיו".

ניכר כי צינגהואה מייחס חשיבות רבה לכישרונות. לי ז'יג'יאן גם הפך למארח בפועל של קבוצת ההוראה והמחקר לאחר האקדמאי וואנג שואו, והניח בסיס איתן למיקרואלקטרוניקה של צינגהואה.

בשנת 1958, קבוצת ההוראה והמחקר של צינגהואה כבשה את הייצור ההמוני של טכנולוגיית פוליסיליקון. באותה שנה נולד המעגל המשולב הראשון, וצינגהואה הציע גם להתמקד במעגלים משולבים מסיליקון. שבע שנים לאחר מכן, מור גורדון הציע את חוק מור, ופיתוח השבבים נכנס למסלול המהיר. עם זאת, מקצוע המוליכים למחצה, שהתכונן לקבל את פני תור הזהב, נתקל בגורלו המהמורות הראשון: תחילתה של המהפכה התרבותית, המקצוע חולק לשניים, כאשר רובם עברו למיאניאנג, וחלק קטן נשאר בבייג'ינג כדי לעבוד בסדנאות.

השנים הקשות במיאניאנג, סצ'ואן, יכולות להיחשב גם נס וגם חרטה. אנשי צינגהואה הקימו מחדש מעבדות, החלו ללמד, וגם נכנסו לשיתוף פעולה בין תעשייה לאוניברסיטה עם מפעל 970 המקומי בצ'נגדו. סדנת המוליכים למחצה בבייג'ינג פיתחה גם מוצרים רבים. עם זאת, באותה תקופה, העולם נכנס לעידן של מעגלים משולבים בקנה מידה גדול מאוד. אינטל השיקה ברציפות את שבב הזיכרון המסחרי הראשון ואת המיקרו-מעבד הראשון. העולם החיצון התהפך.

לאחר "המהפכה התרבותית", סניף מיאניאנג נסוג לחלוטין לבייג'ינג תחת טיפולו האישי של החבר דנג שיאופינג. על מנת להדביק את הפער ברמה הבינלאומית, גם תחום המוליכים למחצה בישר שלב חדש: עצמאות ממחלקת הרדיו ויצירתה הרשמית של מכון.

במכון למיקרואלקטרוניקה של אוניברסיטת צינגהואה, שהוקם בספטמבר 1980, לומדים רק 74 מורים ו-61 סטודנטים, והמימון שלו עדיין אינו מספיק. אפילו בניית מבני הוראה צריכה להיבנות ולהגדיל בו זמנית. אך בארבעים השנים הבאות, המכון למיקרואלקטרוניקה השיג פריצות דרך רצופות והפך לאקדמיה הצבאית וומפואה המוכרת בתעשיית השבבים הסינית.

02

צמיחה: מסע הפריצה

הצמיחה של המכון למיקרואלקטרוניקה, כמו של כל נער, מאופיינת בהתמודדות עם קשיים ובהשגת פריצות דרך.

צומת הדרכים הראשון שעומד בפני חוקרים צעירים אלה הוא: סיליקון או גרמניום

למרות שלסיליקון תכונות פיזיקליות טובות יותר מאשר לגרמניום והוא מתאים יותר לתעשיית המוליכים למחצה, בסוף שנות ה-1950, חומרים והתקנים של גרמניום יוצרו בהמוניהם והיו די בוגרים; בעוד שטכנולוגיית הסיליקון הייתה בעלייה ועדיין הייתה בשלבי פיתוח מוקדמים. לכן, ישנם דברים רבים להתייחס אליהם וללמוד בעת ביצוע מחקר גרמניום, שהוא יחסית "בטוח"; בעוד שיש פחות חומרים להתייחס אליהם בעת ביצוע מחקר סיליקון, וזה הרבה יותר קשה.

עקב משאבים מוגבלים, כולם אכן מתווכחים על הנושא הזה כבר זמן מה. אבל בסופו של דבר, הושגה הסכמה שאסור לנו להפסיק לעבוד על מיישרים, אלא גם להעז להסתכל קדימה. מישהו חייב ללמוד "סיליקון". צוות ההוראה והמחקר אף הוביל את הסטודנטים ממחזור 1960 להשקיע במעבדה כדי להשתתף במחקר טכני.

מורים ותלמידים חולקים דעה משותפת, וכוחם יכול לפרוץ דרך מתכת. באמצע עד תחילת שנות ה-1960, המכון למיקרואלקטרוניקה כבר שלט בפיתוח טכנולוגיית סיליקון מישורית ומעגלים משולבים מסיליקון, פחות מעשר שנים לאחר תחילת התהליך בארצות הברית.

לאחר מכן, המכון למיקרואלקטרוניקה עבר תהליך של פיזור ולאחר מכן התאחד מחדש. מיד לאחר האיחוד, המכון למיקרואלקטרוניקה עמד בפני בחירה שנייה: דו-קוטבית או CMOS.

באותה תקופה, עמיתים במיאניאנג, סצ'ואן, היו אחראים על מעגלים דו-קוטביים, בעוד בייג'ינג הייתה אחראית על מעגלים משולבים של MOS. שני הצדדים שוב עמדו בפני בחירות עם משאבים שווים. שני הצדדים לא התחשבו בהשקעות הקיימות שלהם, אלא התמקדו במגמות טכנולוגיות ובאינטרסים לאומיים. לבסוף, הם הגיעו שוב לקונצנזוס לבנות COMS ולבצע מחקר בכמה תתי-כיוונים כגון תהליכים, פיזיקת התקנים, תכנון מעגלים וטכנולוגיית CAD.

עד מהרה הוקם קו התהליך הנקי במיוחד הראשון של מוליכים למחצה, בהתבסס על מעבדת ההוראה והמחקר המקורית של המכון למיקרואלקטרוניקה, ובשנת 1989 נבנה קו ההנחיה הראשון של תהליך CMOS סיליקון בעובי 1 מיקרון במדינה שלי. עם הגעת ציוד חדש לגמרי, המכון למיקרואלקטרוניקה הפך לקנאתם של בתי ספר למוליכים למחצה ברחבי הארץ. אבל מאחורי הזוהר, ישנה הקרבה שקטה.

באותה תקופה, מכיוון שלא ניתן היה לכבות את הציוד הנקי במיוחד, מורים מרכזיים במכון עבדו בתורות שעות נוספות, כמו נשרים, כדי לשמור על פעילות קו הייצור 24 שעות ביממה. אין מספיק ציוד ניטור וטיהור סביבתיים. מורים ותלמידים יכולים רק לקפל "מגבת ל-8 צדדים" ולנגב שולחנות ורצפות כדי לשמור על קו הייצור נקי. הסיפור המפתיע עוד יותר הוא "איך להתגבר על בקרות".

תחת פיקוח "בטומי" ותקנות אחרות, הציוד שיובא על ידי אוניברסיטת צינגהואה לא היה תפקודי במלואו. לציוד האיכול אין מודול זיהוי נקודות קצה, מה שאומר שהמכונה אינה יודעת היכן לעצור, מה שגורם לשגיאות איכול ולגריטות פרוסות. מכיוון שהמכונה אינה קלה לשימוש, חוקרים ממכון המיקרואלקטרוניקה מתכננים להסתמך על אנשים.

אנו משתמשים ב"תצפית ידנית בזמן אמת" כדי לשפוט האם נקודת הסיום מושגת באמצעות שינויי צבע, ולאחר מכן ממשיכים לצבור ניסיון כדי לשפר את יכולות בקרת התהליך. סיפורים אלה נשמעים מעניינים אך גם נוגעים ללב, ומזכירים לנו שעצמאות היא לא רק מילה, אלא החלטה קשה אך נכונה.

אתגר נוסף שחברת צינגהואה מיקרואלקטרוניקה התגברה עליו הוא הכנסת מכונות פוטוליגרפיה. זוהי השתקפות של החזון הבינלאומי של צינגהואה והיא בלתי נפרדת ממאמציו של המורה יאנג ז'יליאן. כאשר ביקר בהולנד, הוא יזם את "הנישואין" בין המכון למיקרואלקטרוניקה של אוניברסיטת דלפט בהולנד לבין המכון למיקרואלקטרוניקה של אוניברסיטת צינגהואה. שני המכונים החלו לשתף פעולה בחילופי חוקרים והכשרה משותפת. גורמים אלה עודדו את ASML לתרום מכונות ליתוגרפיה לצינגהואה.

למרות שהציוד זמין, תוכנת EDA עדיין מהווה מכשול. בוגרי מכון המיקרואלקטרוניקה רבים פונים לעתים קרובות למכון האוטומציה של משרד המכונות הראשון כדי לערוך מחקר סימולציית מעגלים על מיני-מחשב עם מערכת לייצור לוחות שיובאה מיפן. הם משתמשים בתוכנת SPICE שנכתבה על ידי מחלקת המחשבים של אוניברסיטת צינגהואה. למרות שהתוכנה גולמית, היא גם הניחה את היסודות לפיתוח מאוחר יותר של תוכנת EDA לעיצוב שבבים של ארצי במידה מסוימת.

דווקא בהסתמך על רוח העצמאות וחזון שיתוף הפעולה הבינלאומי, בשנת 1990, חברת Microelectronics הייתה הראשונה בסין לפתח בהצלחה שבב זיכרון בסימנים סיניים המשלב 1.06 מיליון טרנזיסטורים. דבר זה מסמן את כניסתה של מדינתנו לרמה של מעגלים משולבים בקנה מידה גדול מאוד (VLSI) ושברה את המצור על "בטומי". לי צ'ואנשין, אז מזכיר ועדת המפלגה של צינגהואה, הביע גם הוא רגשות כנים: "כל כך מעט אנשים, שמוציאים כל כך מעט כסף (15 מיליון), עושים כל כך הרבה דברים ומייצרים תוצאות ברמה כל כך גבוהה!"

ההזדמנות לשקף את יכולותיה העצמאיות של סין הייתה "פרויקט כרטיסי הזהב" שהושק בשנת 1993. באותה תקופה, סין תכננה להשתמש בטכנולוגיית כרטיסי IC ללא מגע עבור הדור השני של מסמכים, אך הפטנטים לטכנולוגיה זו היו בעיקר בידי חברות זרות, ובמיוחד חברת פיליפס ההולנדית, ששלטה ביותר מ-90% מהמניות.

לאחר פרסום הידיעה, חברות זרות פתחו ב"יחסי ציבור" בתקווה לקבל פרויקטים. עם זאת, מסמכים משפטיים כוללים מידע רגיש רב וקשורים לביטחון לאומי. לכן, המשרדים הרלוונטיים הציעו בנחישות רבה כי "הייצור המקומי חייב להיות עצמאי". משימה חשובה זו מוטלת באופן טבעי על כתפיהם של מוסדות וחברות כמו מכון המיקרואלקטרוניקה צינגהואה.

חוקרים ממכון המיקרואלקטרוניקה הובילו סטודנטים לתארים מתקדמים לפתח בהצלחה טכנולוגיית RFID ודוגמאות לתקשורת אלחוטית סימפלקס ודופלקס, מפשטות למורכבות. ולהתגבר ללא הרף על אלמנטים סטנדרטיים הגבוהים יותר מטכנולוגיה מחו"ל. לבסוף, במרץ 2000, מכון המיקרואלקטרוניקה פיתח בהצלחה דוגמית שבב כרטיס IC מדור שני המבוססת על EEPROM, ופרץ את חסימת הפטנטים והגן על אבטחת המידע הלאומית.

מהמצור הטכנולוגי הראשוני ועד לפריצות דרך עצמאיות, מכון צינגהואה למיקרואלקטרוניקה "עבר את כל המחסומים", וגם המסע ה"ליבה" שלו מהאקדמיה למסחר החל. קבוצות של חוקרים מהמכון למיקרואלקטרוניקה החלו להסתובב ולהיכנס לשלב המסחרי.

03

בלום: מורשת עסקית

מאז הקמתה, צינגהואה מיקרואלקטרוניקה ומחלקותיה האחות תרמו שלוש קבוצות של יזמים לתעשיית השבבים של סין.

הקבוצה הראשונה היא "הסיעה הזוהרת מעבר לים", המיוצגת על ידי צ'ן דאטונג (כיתה 77) ודנג פנג (כיתה 81) אשר נסעו ללמוד בארצות הברית מוקדם.

השניים היו פעילים בקהילה הסינית בעמק הסיליקון בשנות ה-1990 והקימו את OmniVision Technology ואת Screen Company בהתאמה. מעניין למדי ששניהם יועצים ותיקים בתחום המיקרואלקטרוניקה. מודל "ההוראה והליווי" הוותיק באוניברסיטת צינגהואה הובא גם הוא לעמק הסיליקון על ידי שני יועצים מבייג'ינג. סטודנטים זוטרים רבים גויסו ישירות לארצות הברית על ידם, ובכך יצרו את עמוד השדרה הטכני של שתי החברות.

גם Haowei וגם Screen הן סטארט-אפים טיפוסיים המאתגרים ענקיות גלובליות. Haowei, שנוסדה על ידי צ'ן דאטונג, השתמשה בטכנולוגיית CMOS כדי להתגבר על חיישן ה-CCD המסורתי של יפן. המסך שיצר דנג פנג היה חלוץ בשימוש בחומרת שבבים לאבטחת רשת והשפיע על סיסקו.

הנפקתן של OmniVision ו-Screen בתוך שנים ספורות הוכיחה גם כי ל-Tsinghua Microelectronics כקולקטיב יש את היכולת לייצר מוצרים פורצי דרך וחדשניים ולהשפיע על גבהים מסחררים של שבבים עולמיים.

הקבוצה השנייה היא קבוצת "החוזרים לסין", שהיא הקבוצה הראשונה של יזמים מאוניברסיטת צינגהואה שחוזרת לסין. בין הנציגים נמנים וו פינג ('79), פנג צ'נהוי ('85), שו צ'ינגמינג ('85) ואחרים.

גל החזרה של חברת צינגהואה מיקרואלקטרוניקה לסין כדי להקים עסק החל עם מדיניות המעגלים המשולבים החדשה שהוציאה המדינה בשנת 2000. מאז שנות ה-1990, בוגרי צינגהואה יצרו מעגל הדוק בעמק הסיליקון. מעגל זה דן לעתים קרובות בהזדמנויות יזמיות פוטנציאליות ויש בו תחושת אמון חזקה. עם חלוף הזמן, בוגרי צינגהואה רבים בעלי רקע במיקרואלקטרוניקה הפכו מודעים להזדמנויות ליזמות שבבים בסין.

לדור זה של בוגרי צינגהואה מיקרואלקטרוניקה שחזרו לסין כדי להקים עסקים יש שני מאפיינים.

המאפיין הראשון הוא התאמה בין צעירים למבוגרים, ובין תעשיות שונות. שיתוף פעולה עם בוגרים מתחומי לימוד וגילאים שונים כדי להקים עסק ולקבל יתרונות ומשאבים משלימים.

וו פינג וצ'ן דאטונג חברו יחד כדי ליצור את Spreadtrum, שהחל עם שבבי 2G; שו צ'ינגמינג וג'ו יימינג, סטודנט שנה ג' במחלקה לפיזיקה ('89), חברו יחד כדי ליצור את GigaDevice, שהחל מ-IP של זיכרונות ופנה לייצור זיכרונות NorFlash; פנג צ'נהוי ושו ז'יהאן, סטודנט שנה ג' במחלקה למדעי המחשב ('90), חברו יחד כדי ליצור את Zhuosheng Micro, שהחלה עם שבבי טלוויזיה יבשתיים, לאחר מכן עברה לשבבי RF של טלפונים ניידים, והפכה למובילה בתעשייה.

המאפיין השני הוא שכולם צצו בפלח שוק הרכיבים האלקטרוניים של טלפונים ניידים, דבר המשקף את הסגנון היזמי של צינגהואה מיקרואלקטרוניקה: לבחור מסלול גדול ולעשות דברים פרגמטיים.

כאשר נוסדה Spreadtrum, היא נמנעה משבב ה-3G הקשה ביותר והתמקדה תחילה ב-2G. לאחר שצברה בסיס עסקי וניסיון בשוק, היא פרצה ל-3G. מצד אחד, GigaDevice Innovation נמנעה מבניית עסק בדלתיים סגורות ולהתחיל מאפס. במקום זאת, היא השלימה את צבירת הקניין הרוחני של זיכרון באמצעות רכישות. במקביל, היא התחילה גם מ-Flash ולאחר מכן עברה ל-NAND, DRAM וזיכרונות אחרים. מצד שני, Zhuo Shengwei נמנעה מהמשימה הקשה של PA וייצרה לראשונה מתגים ומגברים בעלי רעש נמוך.

עובדות מאוחרות יותר הוכיחו גם שבתחום המוליכים למחצה, תחת דיכוי הטכנולוגיה האמריקאית, יזמות עשויה לדרוש מאזורים כפריים להקיף ערים, תחילה שיהיה להם בסיס באזורים הבינוניים והנמוכים, שיהיה להם בסיס הכנסה ועסקי, ולאחר מכן להשיק השפעה על שוק המוצרים היוקרתיים.

הקבוצה השלישית היא "הפלג העולה המקומי", המיוצגת על ידי ג'או וויגואו ויו רנרונג שהם ברמה 85.

החוזרים מאוניברסיטת צינגהואה הגדילו וחזקו את החברה, והותירו זרעים יקרי ערך לתעשיית השבבים הסינית. בוגרי צינגהואה המקומיים גילו חוש ריח חד. הם "ניהלו אנכית ואופקית" ופתחו מראש את עידן המיזוגים והרכישות של חברות שבבים סיניות.

ז'או וויגואו ניהל מיזוגים ורכישות בקנה מידה גדול כמו Spreadtrum ו-RDA בזיגואנג, בעוד יו רנרונג הביא את OmniVision Technology לחו"ל תחת דגל Weil Holdings. למרות שלא היה חיכוך בין סין לארצות הברית באותה תקופה, הן כבר האיצו והשלימו במהירות מיזוגים ורכישות מורכבים רבים לפני 2018, וזכו בחלון זמן יקר לשילוב תעשיית השבבים הסינית.

שלושת דורות היזמים, לכל אחד משימות משלו, עובדים קשה כדי להתקדם: הדור הראשון נסע לארצות הברית ללמוד בעמק הסיליקון כדי להקים עסק, והשלים את המהפכה נגד הענקים עם חדשנות משבשת; הדור השני חזר לסין כדי לנסות יזמות מקומית, ובשוק הסיני, ברמה הקשה, מצאו את הדרך לטפס בשרשרת תעשיית השבבים המתאימה ביותר לתנאים הלאומיים של סין; הדור השלישי טוב ברכישות, בתיקון התעשייה במידה מסוימת, ובשימוש בהון כדי להאיץ את האינטגרציה הראשונית של תעשיית השבבים.

ואם נחזור אחורה, גם המנהל הוותיק של תעשיית המוליכים למחצה הוא מהמכון למיקרואלקטרוניקה. ג'ו יי-וויי, כיתה 57, כיהן כסגן מנהל מפעל האופטואלקטרוניקה של דונגגואנג, מפעל המוליכים למחצה הגדול ביותר בסין בשנות ה-1970, ומילא תפקיד חשוב ברפורמה בתעשיית המעגלים המשולבים של בייג'ינג. לאחר פרישתו, הוא עדיין הפעיל את האנרגיה הנותרת שלו והכניס באופן פעיל יזמים טייוואנים במדינתי להשתתף ברפורמה של הואג'ינג.

בנוסף ליזמים שעזבו את הקמפוס, למעשה, המנהלים הקודמים של המכון למיקרואלקטרוניקה הם גם מודלים לחיקוי בחוגים אקדמיים או עסקיים. לדוגמה, המנהל לשעבר ווי שאו-ג'ון הוביל צוות לפיתוח שבב כרטיס ה-SIM בתחילת המאה, ושבר את המונופול של חברות שבבים זרות בארצנו במכה אחת. הוא עצמו כיהן גם כנשיא חברת Datang Telecom Technology Co., Ltd.

למנהל הנוכחי, וו הואקיאנג, יש תואר כפול במדעי החומרים וניהול. הוא שימש כחוקר בכיר בחברות AMD ו-Spansion בארצות הברית. בשנת 2020, וו הואקיאנג פרסם מאמר במגזין "Nature", ובו מימש את מערכת האחסון והמחשוב המשולבת הראשונה בעולם המבוססת על ממריסטורים, המבוססת על ממריסטורים.

במהלך 40 השנים האחרונות, המכון למיקרואלקטרוניקה הכשיר יותר מ-2,000 סטודנטים לתואר ראשון, יותר מ-1,500 סטודנטים לתואר שני ויותר מ-300 סטודנטים לדוקטורט. המיקרואלקטרוניקה עוסקת בתחומים אקדמיים, ניהוליים, עסקיים ואחרים, תוך מימוש מסורת של "עזרה, העברת מידע והובלה", ומחזקת ללא הרף את יסודות תעשיית השבבים הסינית.

04

סוף

בסוף החילוף, ערכנו ביקור מיוחד ב"פלטפורמת עיבוד המיקרו-ננו" בבניין ההוראה. יש כאן מערך שלם של תהליכי ייצור שבבים, כולל מכונות פוטוליתוגרפיה, השתלת יונים וציוד אחר, בשווי כולל של כמעט 300 מיליון. מעבדה זו פתוחה לחלוטין לסטודנטים לתואר ראשון, שם הם יכולים לערוך מחקר ופעולות מעשיות. תנו לתעשייה להיכנס לקמפוס ולהשלים את התיאוריה עם הפרקטיקה.

זה בעל ערך רב עבור מוליכים למחצה סיניים. כשאנחנו מדברים על פער המוליכים למחצה בין סין לארצות הברית, זה תמיד נופל על שני היבטים: זמן וכישרון. לוקח זמן לצבור טכנולוגיה, וגם לוקח זמן לטפח כישרונות בסבלנות. כפי שאומרים, לוקח עשר שנים לטפח עצים ומאה שנים לחנך אנשים.

זוהי גם שאלה שכל פרופסור במכון למיקרואלקטרוניקה חושב עליה. המכון למיקרואלקטרוניקה עשה הרבה בארבעים השנים האחרונות; אך הוא עדיין צריך לעשות יותר. אני מאמין שעם צמיחת קבוצות הכישרונות והירושת הרוח האקדמית הקפדנית, תעשיית המוליכים למחצה העצמאית של ארצי בוודאי תתקדם בקצב מהיר יותר. צווארים תקועים לא יהוו עוד נקודת כאב עבורנו.

ואנחנו צריכים להודות לא רק למכון למיקרואלקטרוניקה, אלא גם לכל מלומד, חוקר, מהנדס, יזם ואפילו תלמיד בית ספר ברחבי המדינה שתרם בשקט לפריצות הדרך הטכנולוגיות של סין. אני מקווה שמאמציהם יתוגמלו. כי הדרך שלנו לעצמאות עדיין ארוכה.

הערה: מאמר זה נלקח מהאינטרנט ותומך בהגנה על זכויות קניין רוחני. אנא ציינו את המקור המקורי ואת המחבר בעת הדפסה חוזרת. במקרה של הפרה כלשהי, אנא צרו עמנו קשר כדי למחוק אותה.

מספר טלפון של החברה: 86-0755-83044319+
פקס/פקס: 86-0755-83975897+
דוא"ל: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 מנהל לי

QQ: 332496225 מנהל Qiu

כתובת: חדר 809, בניין C, בניין הטכנולוגיה ז'אנטאו, שדרת מינגז'י מס' 1079, רובע לונגהואה החדש, שנזן