Wiadomości
Wiadomości
Gaofeng: „Pomaganie innym to pomaganie sobie” – po przejściu przez łańcuch branżowy i wsparciu chińskiego przemysłu półprzewodników inwestycjami
2022-04-02 987

Gao Feng uzyskał tytuł licencjata z półprzewodników na Uniwersytecie Tsinghua oraz tytuł magistra z mikroelektroniki w Chińskim Instytucie Mikroelektroniki. Od ukończenia studiów 30 lat temu pracuje w branży półprzewodników. Pracował dla Laboratorium Mikroelektroniki Chińskiej Akademii Nauk, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF So.lutions, Huahong NEC, Intergreen Chip. W 2017 roku dołączyłem do Shixi Capital w zakresie inwestycji transformacyjnych. Partnerzy kapitałowi. Jesteśmy zaangażowani w ponad 40 projektów inwestycyjnych obejmujących cały łańcuch przemysłu półprzewodników, od IP, EDA, materiałów po projektowanie, pakowanie i testowanie.


image.png

Grafika: Szczyt


(Ustaw raport mikrosieci, tekst/Qingquan) jakiś punkt zwrotny jest nieuniknionym temperamentem życia; A te doskonalące, jest kluczem do przełamania zmiany kokonu. Doprowadziło to do projektowania układów scalonych, produkcji lamp, suchego doradztwa, szczytu branży, być może bardziej odmiennych odczuć. Po omówieniu prawie wszystkich kluczowych ogniw branży półprzewodników Gao Feng po raz kolejny wykorzystał swoją wiedzę, doświadczenie i mądrość, aby pomóc przedsiębiorcom w branży półprzewodników i wzmocnić rozwój chińskiego przemysłu półprzewodników.



Droga życia Gao Fenga jest pełna wielu „przypadkowych zbiegów okoliczności”. Kiedyś chciał zdać egzamin w technikum, aby zrealizować transfer rolniczy, ale później poszedł na Uniwersytet Tsinghua; „Przypadkowo” zostałem przydzielony na kierunek półprzewodniki i „przypadkiem” dostałem kwalifikację na studia podyplomowe, gdy nie miałem możliwości przystąpienia do egzaminu podyplomowego. Wejdź do Instytutu Mikroelektroniki Chińskiej Akademii Nauk w celu dalszych studiów, zyskaj możliwość studiowania w Korei, a następnie otwórz drzwi do zaawansowanego świata półprzewodników. Po pracy szczyt w zakresie czarterowanych półprzewodników, TSMC, huahong NEC, akumulacja wgłębna w najlepszych firmach w branży, od badań i rozwoju po sprzedaż, w końcu „zabawa” w łańcuch przemysłu półprzewodników, szczyt ponownie „spotyka” inwestycje, inwestorów w przemysł półprzewodników, w obecnej fali krajowego przemysłu półprzewodników wybierz ponownie stojącą falę.



Pozornie seria „przypadkowego zbiegu okoliczności”, w rzeczywistości „wysiłki przynoszą owoce”, „nie ma możliwości, własnej inicjatywy, aby zaatakować, stworzyć możliwości; Ucz się dalej, rzucaj wyzwania i przesuwaj swoje granice”. Patrząc wstecz na przeszłość, Gao Feng ma głębokie zrozumienie tego wyrażenia.



Ten plan poszedł do technikum, ale przypadkowo trafił na profesjonalistę półprzewodników Tsinghua


Gao Feng urodził się w wiejskiej rodzinie w Fuyang w prowincji Anhui. Jego rodzice byli prywatnymi nauczycielami i ich prostym wymogiem było, aby ich dzieci czytały więcej książek.


Fuyang, położone na równinie Huaibei, ma długą historię. Jest to rodzinne miasto Guan Zhong, Bao Shuya, Lv Meng i Liu Futong. Kiedyś służyli tu kolejno Yan Shu, Ouyang Xiu i Su Shi. Należy jednak do zaludnionej prowincji Anhui, gdzie studenci spotykają się z ogromną presją, aby zdobyć gaokao.



„W tamtym czasie naszym standardem było to, że bardzo dobrze było zostać przyjętym do technikum lub gimnazjum. Jako dziecko ze wsi musieliśmy wcześnie pracować, aby udźwignąć ciężar rodziny”. Gao Feng wspomina tę podróż z głębokimi wzruszeniami. Dlatego też, gdy Gao Feng uzyskał drugie miejsce na egzaminie wstępnym do liceum, obawiał się, że nie będzie mógł pójść na studia, dlatego chciał rzucić szkołę średnią i przejść bezpośrednio do szkoły średniej. Jego nauczyciel chemii, który był także kuzynem Gao Fenga, współczuł gao Fengowi i zachęcał go, aby poszedł do szkoły średniej i pracował na stanowiskach swoich rodziców, stając się ostatecznie pierwszą osobą, która popchnęła los gao Fenga. Peak również wybrał z tego fuyang, droga życia zapoczątkowała nowy punkt zwrotny.



Gao Feng zawsze należał do najlepszych w szkole średniej, ale nie miał jasnego pojęcia, co będzie robił w przyszłości. Kiedy Gao starał się przystąpić do egzaminu wstępnego na studia, nauczyciel fizyki polecił mu specjalizację w radiu. Szczyt w rezultacie w 1985 r. do błędu przyznano wydział radia uniwersyteckiego Tsinghua przemianowany na wydział inżynierii elektronicznej (1989), półprzewodnik YuRenRong weir, mega łatwa innowacja ShuQingMing, maxscend Technologies inc micro ChenHui, krata mikro li-xin zhao feng , flintlock li-dong zhao oryginalna technologia, taka jak reputacja w przyszłości, w krajowym przemyśle półprzewodników znakomici bohaterowie jeziora to wszyscy jego koledzy z klasy, ich klasa stała się niesamowitą klasą EE85, która wniosła dziesiątki wiodących talentów do chińskiego przemysłu półprzewodników.


image.png

Zdjęcie: Szczyt w college'u


W tamtym czasie wydział Radia Tsinghua nie był podzielony na kierunki pierwszego roku studiów, a jeśli chodzi o drugi kierunek, Peak został podzielony na kierunek fizyki urządzeń półprzewodnikowych, który był wówczas stosunkowo niepopularny. Krajowy przemysł półprzewodników był wówczas zacofany i niewiele wiedzieliśmy o półprzewodnikach. Kiedy usłyszałem, że to półprzewodnik, pomyślałem, że uczę się budować radio. Gao Feng powiedział z uśmiechem. Chociaż gao Feng nie wiedział zbyt wiele o tym kierunku, miał dobre nastawienie i przyjął wszystko takim, jakie było, więc poświęcił się badaniu półprzewodnikowych urządzeń fizycznych.



Wspominając tamte lata nauki i życia, Gao Feng powiedział: „W tamtych czasach, aby produkować diody, nie było zbyt wielu urządzeń zautomatyzowanych, każdy krok projektowania odbywał się ręcznie: z czerwonej folii, aby wykonać maskę, tam gdzie światło jest przezroczyste, a tam gdzie światło nie jest przezroczyste; usunięcie fotorezystu, aby użyć kwasu czyszczącego, ustalenie stosunku kwasu, etapów czyszczenia, sposobu regulacji temperatury pieca – wszystko to musiało odbywać się własnymi rękami”. Chociaż gotowe produkty wytwarzane w tamtym czasie były na różnym poziomie, dzięki praktycznej nauce zdobył głębsze zrozumienie i opanowanie całego procesu produkcji półprzewodników.

image.png

Zdjęcie: Gao Feng (pierwszy od prawej) ćwiczy w Instytucie Mikroelektroniki Tsinghua (maska ​​robiona ręcznie)


Zgodnie z planem gao Feng chciał w dalszym ciągu przystępować do egzaminów dla doktorantów po ukończeniu studiów licencjackich, nie spodziewał się, że jest to ostatni rok 1989 (studia licencjackie w Tsinghua mają wtedy pięć lat) w tym roku napotkał zakłócenie, studenci nie mogą rejestrować się na studia magisterskie studenci, gao Feng planowanie studiów podyplomowych może tylko osiąść na mieliźnie, wrócił do rodzinnego miasta wcześniej, gotowy do znalezienia pracy w Anhui.



Był czas żniw pszenicy i Gao Feng pomagał rodzicom zbierać pszenicę na polu, kiedy otrzymał telegram z Pekinu, w którym prosił go, aby wrócił i złożył podanie o przyjęcie do szkoły wyższej. Pierwotnie, chociaż w tamtych czasach nie można było przystąpić do egzaminu, ale absolwenci rekrutują studentów, aby nadal kontynuować naukę, zgodnie z osiągnięciami na studiach licencjackich wybierają doskonałe przyjęcie. Ze względu na cztery lata studiów z wyróżnieniem na uniwersytecie, szczytowe „przypadkowe” kwalifikacje do szkoły podyplomowej Chińskiej Akademii Nauk, kontynuację nauki, wstąpienie do absolwenta Chińskiej Akademii Nauk na kierunku projektowania obwodów scalonych specyficznych dla aplikacji, szczyt od kluczowe urządzenie fizyki półprzewodników i przekształciło się w dziedzinę projektowania układów scalonych, poszerzanie wiedzy o półprzewodnikach wraz z dalszymi eksploracjami.



W ten sposób, pod okiem dwóch nauczycieli z gimnazjum i liceum, gao Feng przypadkowo wpadł na siebie w drodze do college'u i starał się, jak mógł, stworzyć solidne podstawy wiedzy na kierunku półprzewodniki.



Poznaj zaawansowaną technologię półprzewodników i koncepcje zarządzania od Korei, Singapuru po Stany Zjednoczone


Podczas studiów podyplomowych Gao Feng miał okazję wyjechać do Korei Południowej w celu wymiany i studiów. Pod koniec 1992 roku przyjechał do Korei Południowej, aby uczyć się projektowania układów scalonych w Anam Electronics Co., LTD. Narzędziem projektowym, którego wówczas używał, był program COMPASS, jednak na rodzimym rynku nie było wówczas takiego narzędzia projektowego, co otworzyło mu oczy.



To doświadczenie poszerzyło wizję Gao i, według słów Gao, „poszerzyło jego horyzonty”, dając mu głębokie zrozumienie przywództwa w rozwoju zagranicznych półprzewodników oraz magiczne doświadczenie stosowania zaawansowanej technologii półprzewodników w jego życiu. Po ukończeniu studiów Gao Feng chciał kiedyś zająć się projektowaniem półprzewodników, ale po wszechstronnej ocenie stwierdził, że narzędzia EDA potrzebne do projektowania są bardzo drogie, talent jest droższy, a koszt produkcji projektowanego układu przepływu jest prawie niebotyczny -wysoki, a wybór OEM jest bardzo niewielki.


Dlatego Gao Feng wpadł na pomysł wyjazdu za granicę w celu dalszych studiów. Po ponad roku pracy w Instytucie Mikroelektroniki Chińskiej Akademii Nauk, we wrześniu 1994 roku dołączył do Chartered Semiconductor w Singapurze.



Chartered Semiconductor (Texas Instruments ze Stanów Zjednoczonych i Singapuru, później przejęty przez Grofonde) był wówczas wschodzącą gwiazdą branży odlewniczej półprzewodników.



Zarówno rząd Singapuru, jak i kierownictwo fabryk przywiązują dużą wagę do talentów. W CHARTERED Semiconductor Gao zaczynał od badań i rozwoju, zaczynając od modeli urządzeń, a później przeszedł do integracji procesów PIE, która obejmowała wówczas kilka generacji zaawansowanych procesów, takich jak procesy 0.5 mikrona, 0.35 mikrona, 0.25/0.22 mikrona i 0.18 mikrona . Jednak w tamtym czasie Chartered miał problem wewnętrzny: istniał rozdźwięk między działem badań i rozwoju a zakładem produkcyjnym, a obie strony obwiniały się nawzajem, gdy coś poszło nie tak. W tym celu firma zleciła Gao Fengowi poprowadzenie zespołu badawczo-rozwojowego do fabryki, aby doświadczył rozbieżności między pracami badawczo-rozwojowymi a produkcją masową i skutecznie wyeliminował rozdźwięk między nimi. Zdolności Gao Fenga docenili także liderzy, po czym został mianowany kierownikiem działu trzeciego zakładu franczyzowego, odpowiedzialnym za masową produkcję produktów i poprawę wydajności.



Później firma CHARTERED semiconductor z sukcesem weszła na giełdę i stała się trzecim co do wielkości producentem chipów na świecie po TSMC i UMC. Jeśli chodzi o TSMC w czasach jej świetności, Gao Feng również pragnął wejścia na światową pozycję numer 1. XNUMX odlewnia, aby nauczyć się bardziej zaawansowanej technologii i zarządzania.



I tak w 2001 roku, po siedmiu latach pracy w Chartered Semiconductor, pan Gao dołączył do należącej do TSMC fabryki 20-calowych płytek WaferTech LLC w stanie Waszyngton. (Ośmiocalowe fabryki były bardzo zaawansowane ponad XNUMX lat temu.)



Praca w WaferTech była dla Gao Fenga doświadczeniem otwierającym oczy. Największe wrażenie zrobił na nim doskonały system poprawy wydajności i zarządzania jakością TSMC. Na przykład w wydajnym systemie dzielenia się wiedzą TSMC wszystkie problemy, dokumenty i rozwiązania z nimi związane można znaleźć po wpisaniu słowa kluczowego. Dla przedsiębiorstw posiadających wiele fabryk działających jednocześnie może to być dobre rozwiązanie problemu niezależnego działania każdej fabryki, co pozwala uniknąć nieefektywnej sytuacji rozpoczynania wszystkiego od nowa.



Doskonałe zarządzanie procesami i zaawansowana wytrzymałość techniczna zapewniły wydajność produktu. Projekt, którym kierował wówczas Gao Feng, polegał na transferze technologii w procesie o grubości 0.15 mikrona, a już przy pierwszym transferze osiągnięto wydajność 95%. System zarządzania jakością i poprawy wydajności TSMC naprawdę zapewnił wsparcie serwisowe dla głównych klientów, jak na przykład decyzja o przeniesieniu produkcji Nvidia Gpus z siedziby TSMC do fabryki w USA, co zapewniło szybki i pomyślny transfer technologii.



Po zdobyciu szerokiego doświadczenia w zakresie poprawy wydajności pan Gao dołączył do PDF Solutions w Kalifornii. PDF Solutions jest dostawcą rozwiązań w zakresie poprawy wydajności półprzewodników, obejmującym firmę konsultingową w zakresie poprawy wydajności oraz system testowania i analizy wydajności oparty na modelach i danych. W zespole jest wielu ekspertów od analizy danych i statystyki, ale niewielu ludzi naprawdę rozumie ten proces. Jedną z usług firmy PDF Solutions była wówczas produkcja chipów do konsol do gier PlayStation2 firmy SONY, która charakteryzowała się niską wydajnością ze względu na złożone konstrukcje, takie jak wbudowana pamięć DRAM. W tym celu Gao Feng, który rozumiał zarówno technologię, jak i urządzenia, został wysłany do Japonii, aby pomóc firmie SONY poprawić jej rentowność, a później pomóc firmie Toshiba poprawić jej rentowność. Co ciekawe, pracując w PDF Solutions, gao pomógł także swojemu byłemu pracodawcy, TSMC, zwiększyć wydajność na pierwszej na świecie linii technologicznej 90 nm.



Od Singapuru po Stany Zjednoczone, a następnie do Japonii, w ciągu ostatnich 10 lat Gao Feng podróżował po całym świecie i odwiedzał największe przedsiębiorstwa zajmujące się zaawansowanymi półprzewodnikami, a także zgromadził bogate doświadczenie w produkcji półprzewodników i poprawie wydajności, co sprawiło, że naturalnym dla niego było wrócić do Chin, aby pokazać swoje talenty.



Od inżynierów, przez działy sprzedaży i marketingu, po dyrektorów start-upów – granice miejsca pracy poszerzają się


W czerwcu 2000 r. Rada Państwa wydała „Kilka polityk zachęcających do rozwoju oprogramowania i przemysłu układów scalonych” (określanych jako dokument nr 18), a stan zatwierdził szereg podstaw industrializacji projektowania obwodów scalonych. Przemysł półprzewodników, który milczał przez ponad dziesięć lat, wreszcie ujrzał świt i wkroczył w początkową fazę szybkiego rozwoju.



„Uważałem, że prawdziwy przemysł produkujący półprzewodniki powinien znajdować się na kontynencie, a szansa była w Chinach”. W 2004 roku Gao zdecydował się wrócić do Huahong NEC, zaczynając od dyrektora działu inżynieryjnego, dyrektora technicznego, a kończąc na dyrektorze fabryk.



A te prace w zasadzie stanowią kontynuację ścieżki technicznej. Ponieważ Gao Feng pracował w wielu międzynarodowych firmach zajmujących się półprzewodnikami i ma bogate doświadczenie w Stanach Zjednoczonych, Japonii, Korei Południowej i Singapurze, firma wyznaczyła Gao Fenga na stanowisko odpowiedzialnego za marketing i sprzedaż.



Biorąc pod uwagę, że skupiałem się na dziedzinie technicznej, ale teraz muszę przekształcić się w planowanie techniczne firmy, promocję i rozwój rynku, eksplorację klientów i inne prace obejmujące bezpośrednie spotkania z klientami, częste negocjacje biznesowe i przemówienia na wystawach , szczyt myślenia inżyniera kiedyś chciał się poddać.



„Jesteś najlepszą osobą. Nie szukamy osób spoza rynku.” Jednak przywódca mocno wierzył, że Gao Feng znał zarówno technologię, jak i fabrykę, udzielał konsultacji, rozumiał sytuację głównych producentów i miał wielu kolegów i przyjaciół z klasy. W związku z tym gao Feng jest „zmuszony” objąć stanowisko wiceprezesa ds. sprzedaży na rynku hua Hong NEC.



Choć był to kolejny „przypadkowy zbieg okoliczności”, przejście na szczyt marketingu i sprzedaży kontynuowało naukę i pokonywanie wyzwań, aż w końcu zakończyło się wspaniałym „odwróceniem”, radząc sobie dobrze na tym stanowisku.



W przeszłości pracownicy sprzedaży musieli organizować wizyty u klientów z zespołem. Kiedy pojawiały się problemy, musieli konsultować się z personelem technicznym i szukać wspólnego wsparcia ze strony fabryk. W celu negocjacji musieli odbyć kilka spotkań, co skutkowało niską efektywnością. Gaofeng może rozwiązać zarówno zamówienia, jak i problemy techniczne, wprowadzając do fabryki nowy model sprzedaży.



Ta pasywna transformacja nie tylko aktywowała pierwotną akumulację, ale także sprawiła, że ​​Gao Feng zaczął myśleć o strategii rozwoju przedsiębiorstwa: „Co będę robić w przyszłym roku, co będę robić w przyszłym roku, czego potrzebuję, ile mam pieniędzy, co jaka jest sytuacja obecnych konkurentów, gdzie jest zróżnicowanie, gdzie leży moja podstawowa konkurencyjność…”



To właśnie to doświadczenie i sposób myślenia umożliwiły mu wnikliwe odkrycie przyszłego trendu rozwoju rynku branżowego i wybranie właściwej ścieżki oraz położenie solidnych podstaw pod unowocześnienie procesów w Huahong NEC.


image.png

Zdjęcie: Gao Feng (pierwszy od lewej), ówczesny wiceprezes ds. marketingu i sprzedaży, świętuje rekordową dostawę Huahong NEC w pierwszym kwartale 2011 r.


W tamtym czasie, w dziedzinie standardowej technologii CMOS, firmie Huahong NEC trudno było konkurować z kilkoma głównymi producentami OEM. Gao Feng zdecydował, że kierunek rozwoju rynku Huahong NEC obierze zindywidualizowaną, zróżnicowaną trasę, z 8-calowymi fabrykami do produkcji dyskretnych komponentów. W tamtym czasie tą działalnością zajmowali się głównie producenci IDM, w celu ustanowienia zróżnicowanej linii produkcyjnej, kosztem zwiększenia badań i rozwoju, zainwestowania większej siły technicznej, ominięcia producentów IDM ponad 1000 patentów, dzięki czemu Huahong NEC stał się pierwsza produkcja OEM 8-calowych dyskretnych komponentów. Następnie Gaofeng zorganizował zespół składający się z przedstawicieli różnych wydziałów, którego zadaniem było opracowanie zaawansowanego procesu BCD, dzięki czemu Huahong NEC stał się jednym z niewielu krajowych i globalnych producentów zdolnych do wytwarzania IGBT, MOSFET-ów nadłączeniowych, SGT i innych urządzeń mocy oraz zaawansowanego procesu BCD. Teraz, wiele lat później, najbardziej dochodową działalnością huahong NEC są właśnie urządzenia zasilające i technologia BCD zdefiniowana przez Gao Fenga i jego zespół.



Patrząc wstecz, Gao Feng uważa, że ​​najważniejszą rzeczą, jaką wyniósł z tego doświadczenia, jest to, że umożliwiło mu ono przemianę z inżyniera zorientowanego na technologię w menedżera ds. marketingu, który dobrze radzi sobie z ludźmi, a także położyło podwaliny pod jego późniejszą przedsiębiorczość .



W tym roku, wraz z otwarciem klejnotu (2009) i wydaniem krajowego „dokumentu New 18” (2011), krajowy przemysł układów scalonych zapoczątkował okres szybkiego rozwoju, przedsiębiorcze przedsiębiorstwa high-tech rozkwitły i zaczęły kiełkować , a wielu uczniów u szczytu kariery również wkroczyło na drogę przedsiębiorczości w branży półprzewodników.



W 2013 roku, po 9 latach pracy w Huahong NEC, Gao Feng zdecydował się dołączyć do Integring Chip, nowej firmy założonej przez jego kolegów z college'u i pełnił funkcję dyrektora generalnego. Angażuje się w niezależne badania i rozwój bezszczotkowego sterowania silnikami prądu stałego i układów napędowych, aby wypełnić lukę w Chinach. W tegorocznym Ogólnopolskim Konkursie Innowacji i Przedsiębiorczości projekt Intergring BRUshless chip sterujący silnikiem prądu stałego prowadzony przez Gao Fenga zdobył trzecie miejsce w grupie start-upów.


image.png

Zdjęcie: Nagroda 2. Chińskiego Konkursu Innowacji i Przedsiębiorczości, Intergring zajął trzecie miejsce w grupie start-upów.


Gao Feng (trzeci od prawej) był dyrektorem generalnym Intergring



Od Korei Południowej i Singapuru po Stany Zjednoczone, Japonię i z powrotem do Chin, Gao Feng zajmował czołową pozycję w rozwoju półprzewodników, gromadził doświadczenie techniczne w różnych ogniwach przemysłowych i zdał sobie sprawę z płynnego przejścia ról zawodowych.



Przejście na inwestycje, pomoc w rozwoju firm półprzewodnikowych


Kolejny „zbieg okoliczności”, szczytowe „spotkanie” inwestycji w półprzewodniki.



W 2017 roku założyciel innowacji Zhao Yi, Zhu Yiming, zaprosił Gao Fenga do wspólnej pracy. W tamtym czasie istniały dwa kierunki pracy, jeden to miasto Hefei kierowane przez Zhu Yiming, a innowacja Zhao Yi zapoczątkowała budowę magazynu Changxin, drugi to Zhao Yi innowacja zapoczątkowała przemysłową platformę inwestycyjną Shixi Capital. Po wszechstronnej ocenie swoich możliwości, energii i zasobów Gao Feng wybrał Shixi Capital na partnera, który ma skoncentrować się na inwestowaniu i obsłudze chińskiego przemysłu półprzewodników.



„Nie ma wielu dobrych projektów w dziedzinie półprzewodników, ale jest dużo pieniędzy, więc dlaczego warto inwestować w dobre projekty?” Gao powiedział: „Ten test sprawdza zdolność wzmocnienia pozycji, umożliwienia rzeczywistej pomocy przedsiębiorstwom, w które zainwestowano, a nie tylko rozwiązania problemu pieniędzy”.



Jeśli chodzi o inwestycje przemysłowe, partnerzy Gao Feng i Stony Brook Capital przestrzegają trzech zasad: pierwsza to koncentracja na polu półprzewodników, druga to nie inwestowanie w tych, którzy nie rozumieją, a trzecia to nie inwestowanie w tych, którzy nie pomagają, ale także pomagać bez sprawiania kłopotów. Wydaje się to proste, ale nie jest łatwe do wykonania, zwłaszcza trzecia zasada.



Aby naprawdę pomóc branży, zwykle nie inwestują w więcej niż jedną firmę w tej samej niszy. „Jeśli zainwestujesz w wiele firm, jedna z nich może wygrać, ale zaszkodzi to pozostałym” – powiedział.


W przypadku zainwestowanych projektów w zakresie przedsiębiorczości w zakresie półprzewodników Gao Feng nie tylko zainwestował fundusze, ale także pomógł projektom w analizie problemów rynkowych i technicznych, znalezieniu mocy produkcyjnych dla projektów oraz połączeniu współpracy na wyższym i niższym szczeblu łańcucha dostaw, co naprawdę połączyło doskonałe zasoby oraz powiązał podaż i popyt . Trzymaj się tego wyniku i stopniowo zdobywaj pozytywne opinie, ale wiele projektów przyjdzie do nas.



Założyciel firmy związanej z panelami planował wejść do branży półprzewodników, ale nie wiedział, jak to zrobić, więc skonsultował się ze znajomym, który powiedział mu, aby „pojechał na szczyt Stony Brook Capital Summit”. W ten sposób przyszedł do mnie lider projektu.



Wiedząc, co się dzieje, Gao powiedział założycielowi bez ogródek: „Półprzewodniki różnią się od branży paneli, którą zajmowałeś się wcześniej…” Ale na początku założyciel nie był zadowolony, gdy usłyszał: „Zajmuję się produkcją, a ty mi mówisz…” Ale Gaofeng poczuł potrzebę, aby mu o tym powiedzieć. Prawdopodobnie to właśnie ten profesjonalizm, szczerość i szczera rozmowa ostatecznie przekonały firmę Gao Feng's Stony Brook Capital do współpracy. „W tamtym czasie duży kapitał chciał ze mną współpracować” – powiedział później Gao Fengowi lider projektu. „Byłeś jedyną osobą, której aktywnie poszukiwałem”.



Na początku projektu po operacji założyciel Peka stopniowo zdawał sobie sprawę, jak ważne jest dla „domu” terminowość, bardzo dziękuję za Peka: „różnica jest bardzo duża, naprawdę nie podoba mi się panel, zły piksel nie jest oczywisty, ryzyko półprzewodników jest bardzo duże, nie można tego zrobić z linią, tysiąc ma ryzyko, którego wszyscy nie mogą znieść, muszą być ostrożni i ostrożni. Sugestie Gao Fenga, dotyczące działania firmy i konfiguracji produktu, przekonują klientów.



Dobra reputacja Gao Fenga w środowisku zapewniła mu wiele doskonałych projektów. Wiele instytucji inwestycyjnych zgłosiło kilka spraw, ale osoba odpowiedzialna powiedziała: „Niech oni (zespół Gao Fenga) wybiorą najpierw część akcji, a resztę oddają tobie, ponieważ ich zespół naprawdę wspiera przedsiębiorstwa”.



Innym udanym przykładem szybkiego wzrostu dzięki inwestycjom przemysłowym jest szczytowa inwestycja Led w producenta sprzętu CMP. Według Gao kluczowy sprzęt na wcześniejszym etapie produkcji płytek jest kontrolowany głównie przez producentów zagranicznych i nie jest łatwo importować produkty krajowe na główną linię produkcyjną do produkcji płytek. W tym roku produktem dostawcy CMP są firmy produkujące płytki w fazie próbnej, zgodnie z wieloletnim doświadczeniem odlewni, szczyt może szybko ocenić, którzy dostawcy sprzętu wyższego szczebla są włączeni, sprzęt może zaspokoić potrzeby fabryk, kolejne mogą dostarczać i serwisować w miejsce, w szczytowym i kamienistym potoku, inwestycja przemysłowa pod przewodnictwem i pomocą, Od tego czasu produkty tego producenta sprzętu trafiły do ​​łańcucha dostaw pamięci DRAM i otrzymują znaczne zamówienia.



„Pomagaj, nie schrzań, pomóż innym, to pomóż sobie”, jest to pilna praca z 30-letnim doświadczeniem, polegająca na umowie, konsultantach, doświadczeniu startowym i akumulacji, szczyt położony na głęboką technologię, rynek, połączenia, wykorzystanie tych zasobów , szczyt w pomaganiu przedsiębiorstwom w tym samym czasie, zdobył także szereg wysokiej jakości projektów inwestycyjnych dla kamienistego potoku.



Do chwili obecnej Stony Brook Capital zrealizował blisko 40 projektów inwestycyjnych. Biorąc pod uwagę obecne tempo notowań, szacuje się, że do 2023 roku prawie połowa przedsiębiorstw będzie mogła wejść na giełdę.



Odnosząc się do obecnego boomu inwestycyjnego i wysokiej wyceny w sektorze półprzewodników, Gao powiedział: „Umiarkowana bańka kapitałowa jest dobra dla specjalistów zajmujących się półprzewodnikami i każdy może zarabiać pieniądze, ale nadmierne zamieszanie zaszkodzi branży. Zbyt wysokie wyceny mogą nie być dobre dla spółek.”



Gao Feng zwrócił uwagę, że dla przedsiębiorców szczęście przychodzi zbyt szybko i pewność siebie łatwo stracić, ale gdy wycena zostanie zawyżona, spowoduje to trudności w późniejszym finansowaniu, a instytucje inwestycyjne, które naprawdę rozumieją, że półprzewodniki mogą pomóc, zostaną zablokowane. Ponadto niektóre wysokiej klasy projekty chipów mają długi cykl oceny i prób, a kiedy produkt zostanie wprowadzony na rynek, nieodłączny rynek został podzielony, ograniczona pojemność rynkowa nie jest w stanie utrzymać oczekiwanej sprzedaży, nie można zrealizować wydajności. Ponadto przy wysokiej wycenie przedsiębiorcy nie są chętni do przejęcia, indywidualny mistrz wszystkich ataków jest mistrzem wszechstronnym, ale rzeczywistość jest taka, że ​​mistrz jest tylko jeden, są to wyzwania, których nie można ignorować.



„Jeśli w każdym segmencie notowane są dwie, trzy spółki, to na czwartą czy piątą spółkę nie ma dużych szans”. Peak wskazuje, że „w celu zaprojektowania przedsiębiorstwa jako przykładu, obecnie ponad 2000 firm projektowych (uwaga: ICCAD 2021, raport tematyczny Shao-jun Wei firm zajmujących się projektowaniem chipów w latach 2021–2810) i ostatecznie zintegrowanych w 100 to więcej, ja osobiście musi nastąpić kolejna runda fuzji w zakresie przejęć, w terminie najbliższych trzech do pięciu lat.”



Od półprzewodników nic nie wiem, aby zanurzyć się w dziedzinie półprzewodników, łodyga ma ponad 30 lat, szczytowy kompleks przemysłu półprzewodników naprawdę odzwierciedla „linię łodygi, linię miłości” etyki zawodowej. To przemysłowe przywiązanie przeszło nawet na następne pokolenie: obaj synowie Gao Fenga wybrali pracę w dziedzinach informatyki i mikroelektroniki. Najstarszy jest obecnie doktorantem; Drugie studia licencjackie umożliwiają uzyskanie kwalifikacji doktora.



Jako osoba ma wiele wzorców, ma dużo umysłu. Jaka wizja i umysł, jaka sceneria. Ogólnie rzecz biorąc, szczytowa wysokość, teraz całkowicie może zwolnić, ale szczyt mówi: „czuję się w branży półprzewodników, nie muszę zwalniać, pełna demokracja w branży półprzewodników w Chinach właśnie się rozpoczęła, zrobimy odskocznię, pomocniczą przedsiębiorcy i ambitni, niech szybko rozwijają się bardziej obiecujące młode firmy. Uniwersytet Tsinghua ma popularne hasło „50 lat pracy na rzecz zdrowia ojczyzny”, a praca dla mnie to przyjemność, jestem chętny do współpracy z moimi starymi i nowymi przyjaciółmi w kręgu półprzewodników, przynajmniej do czasu, gdy mam 80 lat!”


(korekta/bez rdzenia miecza)




Zastrzeżenie: ten artykuł został przedrukowany z „Qingquan”, ten artykuł przedstawia jedynie osobiste poglądy autora, nie reprezentuje poglądów Sakwei i branży, jedynie przedrukowany i udostępniony, wspiera ochronę praw własności intelektualnej, przedrukowany proszę wskazać oryginalne źródło i autor, jeśli doszło do naruszenia, skontaktuj się z nami, aby usunąć.



whatsapp

Service Hotline

tel: +86 755 83044319

WhatsApp

Whatsapp:+8618073002950