— ซ่งชิเฉียง, สลกอร์
ในช่วงการพัฒนาของบริษัท Huaqiangbei นั้น “โทรศัพท์ Shanzhai” กลายเป็นประเด็นที่ไม่อาจมองข้ามได้ ในปี 2007 เพียงปีเดียว ปริมาณการจัดส่งโทรศัพท์ Shanzhai ของ Huaqiangbei สูงถึง 150 ล้านเครื่อง คิดเป็นหนึ่งในหกของปริมาณการผลิตโทรศัพท์มือถือทั่วโลกในปีนั้น การขึ้นและลงของโทรศัพท์ Shanzhai เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มันสร้างเศรษฐีมากมายจาก “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” เล็กๆ ใน Huaqiangbei แต่ก็ทำให้เกิดเรื่องราวโศกนาฏกรรมเช่นกัน เช่น การล้มละลายและภาวะทางจิตใจที่ย่ำแย่ของ “เจ้าชายแห่งโทรศัพท์ Shanzhai” อย่าง Chen Jinling

ปรากฏการณ์โทรศัพท์มือถือเลียนแบบ (Shanzhai) ก็มีด้านดีเช่นกัน มันช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมการสร้างสรรค์ของหัวเฉียงเป่ย ทำให้เซินเจิ้นกลายเป็น “ซิลิคอนวัลเลย์แห่งฮาร์ดแวร์” และ “สวรรค์แห่งการเป็นผู้ประกอบการ” นอกจากนี้ยังก่อให้เกิดแบรนด์โทรศัพท์มือถือท้องถิ่น เช่น Meizu, G5, Longcheer และ Transsion ในหลายๆ ด้าน มันกลายเป็นรากฐานของ “จิตวิญญาณแห่งการสร้างสรรค์ของหัวเฉียงเป่ย” และ “จิตวิญญาณแห่งการเป็นผู้ประกอบการของเซินเจิ้น”

อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมโทรศัพท์ลอกเลียนแบบก็ขัดแย้งกับการผลักดันของรัฐบาลในการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา การสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร และการพัฒนาแบรนด์ในขณะนั้น ส่งผลให้อุตสาหกรรมนี้ตกอยู่ในจุดที่ต้องเลือกระหว่างการเติบโตของตลาด นวัตกรรมทางเทคโนโลยี กฎระเบียบของรัฐบาล การพัฒนาเศรษฐกิจ จริยธรรมทางธุรกิจ และการสร้างกฎหมาย ความขัดแย้งและความล้มเหลวจึงแทบหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมสื่อทางการและนักเศรษฐศาสตร์หลายคนจึงไม่ค่อยพูดถึงโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei

สื่อที่มีอำนาจและสถาบันวิชาชีพต่างๆ รวมถึง Harvard Business Review ได้ศึกษากรณีของ MediaTek และตลาดโทรศัพท์มือถือแบบไม่มีสัญญาผูกมัด โดยใช้แบบจำลองการวิเคราะห์ธุรกิจต่างๆ ซึ่งได้แก่ การวิเคราะห์ SWOT, กลยุทธ์ห้าพลังของพอร์เตอร์ (Porter's Five Forces), การวิเคราะห์ PESTEL, การวิเคราะห์ VRIO, การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า, การวิเคราะห์เมทริกซ์ BCG, การวิเคราะห์เมทริกซ์ Ansoff และการวิเคราะห์ส่วนผสมทางการตลาด

ในฐานะผู้ที่ได้เห็นเหตุการณ์ในหัวฉางเป่ยมาอย่างยาวนาน ข้าพเจ้า ซ่งซื่อฉาง จากคิงเฮล์มและสลกอร์ ตั้งใจที่จะบันทึกสิ่งที่ได้เห็นและประสบมาอย่างเป็นกลางและเที่ยงตรง เพื่อฟื้นฟูประวัติศาสตร์ที่แท้จริงของหัวฉางเป่ยในยุคนั้น โดยการประยุกต์ใช้ทฤษฎีพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์สังคม ข้าพเจ้ายังหวังที่จะวิเคราะห์อย่างเป็นระบบถึงตรรกะที่ลึกซึ้งเบื้องหลังปรากฏการณ์ “โทรศัพท์รุ่นพี่รุ่นน้องของหัวฉางเป่ย” และเป็นการยกย่องยุคสมัยที่เต็มไปด้วยโอกาสและการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว


จากบทความก่อนหน้าของคุณซงแห่ง Slkor เรื่อง การวิจัยเกี่ยวกับโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai (ตอนที่ 1) ส่วนนี้จะกล่าวถึงที่มาของคำว่า “Shanzhai” วิวัฒนาการทางเทคโนโลยีของโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai และช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมนี้เฟื่องฟูอย่างมากสองช่วง

Ⅳ. ปาฏิหาริย์แห่งความร่ำรวยของหัวเฉียงเป่ย
เขตย่อยหัวเฉียงเป่ย ในเขตฟู่เถียน เมืองเซินเจิ้น มีเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการกระจุกตัวของความมั่งคั่งและการสร้างเศรษฐีและมหาเศรษฐีจำนวนมาก ซึ่งเป็นการผสมผสานที่ลงตัวระหว่าง “จังหวะเวลา ทำเล และผู้คน”

ในช่วงเริ่มต้นของการปฏิรูปและการเปิดประเทศของจีน โลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมครั้งใหญ่ครั้งที่สาม ซึ่งการผลิตสินค้าอุตสาหกรรมได้ย้ายจากยุโรป สหรัฐอเมริกา และกลุ่มประเทศเสือเอเชียทั้งสี่ มายังจีน นี่คือ “จังหวะเวลาที่เหมาะสม” เซินเจิ้น ในฐานะหนึ่งในเขตเศรษฐกิจพิเศษแห่งแรกๆ ของจีน มีอำนาจนิติบัญญัติที่เป็นอิสระ นโยบายที่ยืดหยุ่นสูง และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์เชิงยุทธศาสตร์ที่อยู่ติดกับฮ่องกง ซึ่งเป็น “ไข่มุกแห่งตะวันออก” ขณะเดียวกันก็อยู่ใกล้กับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งเป็นที่ตั้งของชุมชนธุรกิจชาวจีนโพ้นทะเลจำนวนมาก นี่คือ “ทำเลที่เหมาะสม” ในขณะเดียวกัน แรงงานอพยพจำนวนมากจากทั่วประเทศจีนได้หลั่งไหลเข้ามาในเซินเจิ้น พวกเขาได้รับการศึกษาขั้นพื้นฐาน ขยันหมั่นเพียร มีระเบียบวินัย และยอมรับค่าจ้างและสวัสดิการที่ค่อนข้างต่ำ ส่งผลให้ต้นทุนแรงงานต่ำ นี่คือ “กลุ่มคนที่เหมาะสม”

หัวฉางเป่ยมีชื่อเสียงในเรื่อง "ความอุดมสมบูรณ์สามประการ" ได้แก่ ประชากร สินค้า และเงินทอง ในช่วงที่เจริญรุ่งเรืองที่สุด หัวฉางเป่ยเป็นที่ตั้งของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมกว่า 60,000 แห่ง และธุรกิจส่วนตัวอีก 40,000 แห่ง โดยมีแรงงานและพ่อค้าแม่ค้าประมาณ 500,000 คน ในช่วงวันหยุดยาว จำนวนนักท่องเที่ยวจะเกิน 800,000 คน และนักช้อปมักต้องต่อคิวเพื่อเข้าห้างสรรพสินค้า เช่น ห้างสรรพสินค้าแวนการ์ด และห้างสรรพสินค้าวูเมนส์เวิลด์

ปริมาณธุรกรรมประจำปีในหัวเฉียงเป่ยมีมูลค่าเกิน 300 พันล้านหยวน ค่าธรรมเนียมการโอนกรรมสิทธิ์สำหรับพื้นที่เคาน์เตอร์เพียงหนึ่งเมตรอาจสูงถึง 300,000 หยวน ในขณะที่พื้นที่ค้าปลีกชั้นนำใน SEG Plaza ขายได้ในราคาสูงถึง 300,000 หยวนต่อตารางเมตร แม้ว่าห้างสรรพสินค้าแวนการ์ดจะมีพื้นที่ธุรกิจเพียง 3,000 ตารางเมตร แต่รายได้ต่อวันเคยสูงถึง 3 ล้านหยวน ทำให้เป็นหนึ่งในพื้นที่ค้าปลีกที่มีผลประกอบการสูงที่สุดในโลกในแง่ของยอดขายต่อตารางเมตร ตลอดระยะเวลา 30 ปี ผลผลิตทางเศรษฐกิจของหัวเฉียงเป่ยพุ่งสูงขึ้นจากน้อยกว่า 2 พันล้านหยวนเป็น 300 พันล้านหยวน เปลี่ยนอดีต "เขตอุตสาหกรรมซ่างปู้" ให้กลายเป็น "ถนนอิเล็กทรอนิกส์อันดับ 1 ของจีน" ในที่สุด GDP ของเขตย่อยหัวเฉียงเป่ยในเขตฟู่เถียนก็เทียบเท่ากับ GDP ของเขตย่อยเย่ว์ไห่ในเขตหนานซาน ซึ่งเป็นหนึ่งในศูนย์กลางทางเศรษฐกิจที่มีชื่อเสียงที่สุดของเซินเจิ้น

คุณเฉิง อี้มู่ จากหอการค้าอิเล็กทรอนิกส์เซินเจิ้น เป็นหนึ่งในพยานที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของหัวฉางเป่ย ตามคำบอกเล่าของเขา หัวฉางเป่ยเดิมเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรมข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของเซินเจิ้น ในเวลานั้น เขตอุตสาหกรรมซ่างปู้ ซึ่งเป็นที่ตั้งของหัวฉางเป่ย ได้รวบรวมโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ที่มีชื่อเสียงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับรัฐบาลมากมาย รวมถึงบริษัทหัวฉางซานโยทีวี บริษัทเอสอีดีฟิลิปส์ บริษัทจิงฮวาอิเล็กทรอนิกส์ บริษัทเอสอีจีฮิตาชิ และโรงงานหัวฉางอิเล็กทรอนิกส์

หลังจากที่จีนเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) จีนแผ่นดินใหญ่ก็กลายเป็น “โรงงานของโลก” อย่างรวดเร็ว อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และสารสนเทศเติบโตอย่างก้าวกระโดด และด้วยแรงขับเคลื่อนจากบริษัทยักษ์ใหญ่ เช่น SEG และ Huaqiang ทำให้ Huaqiangbei ก้าวขึ้นมาเป็น “ถนนอิเล็กทรอนิกส์อันดับ 1 ของจีน” อย่างรวดเร็ว

ในขณะเดียวกัน ในพื้นที่ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมอย่างเข้มงวดของรัฐบาล พลังของตลาดมืดก็สร้างปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจเช่นกัน ห่วงโซ่อุปทานโทรศัพท์มือถือ "ชานไจ" พัฒนาขึ้นอย่างเงียบๆ ทั่วเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล ก่อนที่จะวิวัฒนาการในหัวฉางเป่ยจนกลายเป็นพลังขับเคลื่อนอุตสาหกรรมที่ทรงอิทธิพล ผู้คนจากภายนอกจำนวนมากที่เข้ามาในหัวฉางเป่ยเพื่อหาเลี้ยงชีพ ต่างเต็มใจที่จะท้าทายกฎเกณฑ์เก่าๆ และยอมรับนวัตกรรมที่พลิกโฉมวงการ

การเติบโตของระบบนิเวศตลาดเสรีของหัวฉางเป่ยนั้น แท้จริงแล้วเป็นกระบวนการของการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและการขับเคลื่อนนวัตกรรมทางอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กบางรายที่ดำเนินงานจาก "เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร" เล็ก ๆ ค่อย ๆ กลายเป็นที่รู้จักในฐานะ "ผู้ผลิตหัวฉางเป่ย" กลุ่มแรก รูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์และวัฒนธรรมการแบ่งปันผลกำไรของย่านนี้ได้กระตุ้นให้ผู้มาใหม่ที่มีความทะเยอทะยานทดลอง แข่งขัน และสร้างสรรค์นวัตกรรม ในสภาพแวดล้อมที่ "สิ่งใดที่ไม่ต้องห้ามก็สามารถลองทำได้" หัวฉางเป่ยจึงสร้างยุครุ่งเรืองของตนเองขึ้นมา

หลายคนเติบโตแข็งแกร่งขึ้นผ่านความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าและการแข่งขันทางธุรกิจที่ดุเดือด จนในที่สุดก็กลายเป็นผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง นี่คือ "วัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย" ที่สรุปโดยคุณซงแห่งสลกอร์และคิงเฮล์ม ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่นิยามโดยนวัตกรรม การกล้าเสี่ยง ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติจริง

หวัง จื้อกัง นักวางแผนกลยุทธ์ด้านสื่อเคยกล่าวไว้ว่า “พระเจ้าปล่อยปีศาจ แต่ปีศาจสร้างสวรรค์” คำกล่าวนี้สะท้อนทฤษฎีทางสังคมวิทยาเรื่อง “ผลลัพธ์ที่ไม่ได้ตั้งใจ” ซึ่งเจตนาเดิม A อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง B ในสภาพแวดล้อมทางสังคมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

ตัวอย่างที่รู้จักกันดีคือ ซิลเดนาฟิล เดิมทีพัฒนาขึ้นเพื่อรักษาความดันโลหิตสูงและโรคหลอดเลือดหัวใจตีบ แต่ต่อมามีชื่อเสียงในการรักษาภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศและช่วยบำรุงสุขภาพไตตามความเชื่อแพทย์แผนจีนโบราณ ทฤษฎีนี้ยังสามารถช่วยอธิบายความร่ำรวยอย่างน่าอัศจรรย์ที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ Huaqiangbei Shanzhai ได้อีกด้วย

เอาล่ะ ผมอดไม่ได้ที่จะให้บทเรียนที่จริงจังแต่ก็ตลกอีกบทหนึ่งเกี่ยวกับนิสัยของชาวจีนในการ "เสริม" สุขภาพ ชาวจีนดูเหมือนจะชอบ "เพิ่ม" ทุกอย่าง ผู้ชายเน้นการบำรุงไต ผู้หญิงเน้นการบำรุงเลือด และหลายครัวเรือนเก็บยาแผนโบราณอย่างเช่นยาหลิวเว่ยตี้หวงและยาอู๋จี้ไป่เฟิงไว้ในลิ้นชัก ถ้วยน้ำมักจะเต็มไปด้วยโกจิเบอร์รี่ พุทราแดง หรือเมล็ดอบเชย

เด็กๆ ต้องการติวเสริม โปรแกรมเมอร์ต้องการนอนหลับพักผ่อนมากขึ้น และผู้สูงอายุรีบไปซูเปอร์มาร์เก็ตทุกวันเพื่อตุนไข่ฟรีไว้ในตู้เย็น ดูเหมือนว่าหากขาด "สิ่งเสริม" บางอย่าง ผู้คนจะรู้สึกไม่สบายใจทางจิตใจและอ่อนแอทางร่างกาย


ย้อนกลับไปในช่วงยุคเฟื่องฟูของอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือของจีน นอกเหนือจากกลุ่ม "จงฮวา กัวเหลียน" ซึ่งประกอบด้วย ZTE, Huawei, Coolpad และ Lenovo แล้ว แทบทุกบริษัทต่างก็มีความเชื่อมโยงที่ซับซ้อนและแยกไม่ออกกับโทรศัพท์มือถือ "หัวเฉียงเป่ย ซานจ้าย" (Huaqiangbei shanzhai)
บริษัท ODM อย่างเช่น Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai และ Tinno สร้างธุรกิจขนาดใหญ่ในช่วงเวลานั้น และผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่กลายเป็นมหาเศรษฐี แบรนด์โทรศัพท์มือถืออย่าง Gionee, GFive และ Transsion ช่วยให้บุคคลอย่าง Liu Lirong, Zhang Zhixue และ Zhu Zhaojiang ร่ำรวยเป็นพันล้านหรือหลายหมื่นล้านหยวน

บริษัท Shanghai Moshang ซึ่งทำกำไรจากการให้บริการ "โทรศัพท์เลียนแบบ" นั้นจดทะเบียนอย่างเป็นทางการในเซี่ยงไฮ้ แต่ฐานการผลิตและระบบนิเวศทางเทคนิคยังคงผูกพันอย่างลึกซึ้งกับ Huaqiangbei บริษัทออกแบบอย่าง Artop และ Jialantu ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการออกแบบภายนอกและโครงสร้างของโทรศัพท์มือถือ ก็ตั้งอยู่ใน Huaqiangbei เช่นกัน นอกจากนั้นยังมีบุคคลผู้ทรงอิทธิพลอีกมากมายที่ซ่อนตัวอยู่ตามจุดต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งเรื่องราวความมั่งคั่งของพวกเขาทั้งหมดล้วนเชื่อมโยงกับ Huaqiangbei อย่างใกล้ชิด

ผมเชื่อมาโดยตลอดว่า ในบรรดาอุตสาหกรรมทั้งหมดที่สร้างมหาเศรษฐีในหัวฉางเป่ย อุตสาหกรรม "โทรศัพท์มือถือเลียนแบบ" นั้นมีประสิทธิภาพสูงสุด ยุคนี้เองที่ทำให้หัวฉางเป่ยโด่งดังไปทั่วจีนและต่างประเทศ ยกระดับให้เป็นศูนย์กลางการสร้างความมั่งคั่ง


ในปี 2012 ด้วยเงินเก็บเล็กน้อยที่สะสมมาจากการทำงานในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ฉันจึงกลับไปยังหัวฉางเป่ยเพื่อแสวงหาโอกาสใหม่ๆ ในเวลานั้น หัวฉางเป่ยเต็มไปด้วยชีวิตชีวา ในช่วงวันหยุด ถนนสายหลักจะแน่นขนัดไปด้วยผู้คน เพลงฮิตของ Psy อย่าง “Gangnam Style” ดังกระหึ่มไปทั่วถนนและตรอกซอย ขณะที่โฆษณาชุดชั้นในกระชับสัดส่วน “Being a Woman Feels Great” เต็มไปหมดตามกำแพง หลังจากรับประทานหม้อไฟเนื้อต้าหมูเฉาซานเสร็จแล้ว เจ้าของร้านหลายคนก็จะมุ่งหน้าไปยัง “Cool Party KTV” เพื่อร้องคาราโอเกะ และเมื่อถึงช่วงที่สนุกสุดเหวี่ยง ทุกคนก็จะเริ่มเต้น “ท่าเต้นขี่ม้า” อันโด่งดังของ Psy

เพื่อที่จะแทรกซึมเข้าไปในแวดวงธุรกิจชั้นสูงของหัวฉางเป่ย ผมมักจะแต่งตัวเหมือนสุภาพบุรุษที่ดูดีมีสง่า แสร้งทำเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ร่ำรวย และมีวัฒนธรรม ผมขับรถ BMW มือสองของผมไปรอบๆ โดยมีเหล้ามู่ไทที่หมดอายุแล้วเก็บไว้ในท้ายรถ พร้อมกับอธิบายทฤษฎีต่างๆ อย่างกระตือรือร้น เช่น “วัฏจักรคอนดราติเยฟ” และ “เส้นโค้งทองคำฟิโบนาชชี” ให้กับบรรดาผู้หญิงนักธุรกิจในหัวฉางเป่ยฟัง ผมยังเสริมด้วยภูมิปัญญาทางธุรกิจโบราณของฟานหลี่ — “การวัดส่วนเกินและส่วนขาด การแยกแยะความถูกต้องออกจากผลกำไร” — เป็นการปิดท้ายอีกด้วย ผู้คนเริ่มรู้สึกว่าหัวฉางเป่ยยังคงมีปัญญาชนอยู่ไม่น้อย

ในตอนแรก บรรดาแม่ค้าในหัวเฉียงเป่ยยังคงระมัดระวังตัว เพราะสงสัยว่าฉันกำลังขายหลักสูตรฝึกอบรม ประกันภัย สินค้าขายตรง หรือบริการศัลยกรรมเสริมความงาม แต่ด้วยการพูดคุยในหัวข้อต่างๆ เช่น ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมวงจรรวม การผลิตขนาดใหญ่ โครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน อิทธิพลทางภูมิรัฐศาสตร์ และบทบาทของหัวเฉียงเป่ยในฐานะทั้ง “แหล่งเก็บสินค้าคงคลัง” และจุดเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่างการผลิตและการขาย ฉันจึงค่อยๆ สรุปหลักการต่างๆ สำหรับการสร้างความมั่งคั่งอย่างรวดเร็วในหัวเฉียงเป่ย และเมื่อเวลาผ่านไป พวกเธอก็เริ่มไว้ใจฉัน

นักธุรกิจหญิงคนหนึ่งทำตามแบบแผนทฤษฎีของฉัน สร้างฐานะร่ำรวยจากการค้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ และซื้อรถเบนท์ลีย์ให้ตัวเอง ต่อมาเธอมอบโมเดลรถเบนท์ลีย์ให้ฉันเป็นของขวัญ — เพื่อความชัดเจน มันเป็นโมเดลรถเบนท์ลีย์ขนาดเล็ก ไม่ใช่พนักงานขายเบนท์ลีย์หญิง อย่าเข้าใจผิด ในขณะนั้น ฉันก็ตระหนักในใจเงียบๆ ว่า การกลับมาที่หัวฉางเป่ยในครั้งนี้เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องอย่างแน่นอน


ย่านหัวเฉียงเป่ย (Huaqiangbei) เป็นแหล่งสร้างความมั่งคั่งมาหลายระลอก แม้แต่ภรรยาของเจ้าของร้านค้าเล็กๆ ก็ยังได้เห็นความเจริญรุ่งเรืองของที่นี่ ในทศวรรษ 1980 เป็นสินค้าอิเล็กทรอนิกส์นำเข้าที่ไร้คุณภาพ ในทศวรรษ 1990 เป็น MP3, MP4 และการประกอบคอมพิวเตอร์ ปัจจุบันเป็นสินค้าดิจิทัล 3C และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทันสมัย ​​ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เกิดภาวะขาดแคลนตัวเก็บประจุ ตัวต้านทาน MOSFET และชิปหน่วยความจำ ความต้องการสินค้าแบรนด์ต่างๆ เช่น Texas Instruments (TI), Silans และ STMicroelectronics เพิ่มสูงขึ้น และเกิดเหตุการณ์ต่างๆ เช่น น้ำท่วมในประเทศไทย แผ่นดินไหวในญี่ปุ่น และความขัดแย้งด้านภาษีระหว่างสหรัฐฯ กับจีน ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยให้บรรดาเจ้าของและภรรยาในย่านหัวเฉียงเป่ยทำกำไรได้อย่างมหาศาล

หลังจากประสบความสำเร็จครั้งแรกในหัวเฉียงเป่ย เหล่าผู้ประกอบการเหล่านี้ก็ยังคงเติบโตและเสริมสร้างธุรกิจของตนต่อไป บุคคลสำคัญอย่างเช่น หวังหลี่ จาก Haon Optics, เกาหยุนเฟิง จาก Han's Laser, เฉินจือหลี่ จาก EVOC Intelligent, ไช่ฮวาป๋อ จาก Jiangbolong, ซ่งซื่อเฉียง จาก Kinghelm and Slkor, หวังเหลาเปา จาก Interling และเฉินไห่เซิง จาก Meilong ต่างก็สร้างชื่อเสียงที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมของตน พวกเขาเติบโตอย่างแข็งแกร่งผ่านประสบการณ์ตรงในหัวเฉียงเป่ย โดยได้รับแรงผลักดันจากวัฒนธรรมแห่งความกล้าหาญ นวัตกรรม ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติจริง

Ⅴ. ตลาดจำหน่ายโทรศัพท์มือถือหัวเฉียงเป่ย

ภูมิทัศน์ทางการค้าของหัวเฉียงเป่ยประกอบด้วยสามภาคส่วนหลัก ได้แก่ แหล่งช้อปปิ้งสำหรับผู้บริโภคทั่วไป “ถนนอิเล็กทรอนิกส์” และตลาดเฉพาะทาง ห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้า เช่น Maoye, Rainbow, Dreams-on และ 9square ให้บริการผู้บริโภคในรัศมีครึ่งชั่วโมงของการอยู่อาศัย “ถนนอิเล็กทรอนิกส์” มีศูนย์กลางอยู่ที่ตลาดอิเล็กทรอนิกส์หัวเฉียง, SEG Plaza, New Asia และ Metropolis Electronics City ตลาดเฉพาะทางครอบคลุมภาคส่วนต่างๆ เช่น เสื้อผ้าต่างประเทศ นาฬิกา ผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัย ศูนย์คอมพิวเตอร์ โทรคมนาคม และของขวัญ โดยมีตลาดมากกว่า 50 แห่งที่มีพื้นที่มากกว่า 50,000 ตารางเมตรในช่วงที่รุ่งเรืองที่สุด

กล่าวกันว่า โปนี มา เคยประกอบคอมพิวเตอร์ที่หัวเฉียงเป่ยก่อนที่จะก่อตั้ง Tencent และหวงจางแห่ง Meizu ก็เคยขายเครื่องเล่น MP3 ที่นั่น ในขณะนั้น หัวเฉียงเป่ยมีตลาดหลักหลายแห่งสำหรับโทรศัพท์มือถือและผลิตภัณฑ์ต่อพ่วง ได้แก่ Yuanwang Digital City บนถนน Huaqiang, ตลาด Mingtong Mobile Accessories บนถนน Huafa North และตลาด Tongtiandi, Longsheng และ Feiyang Times ที่ชั้น 1-3 ของอาคาร Huaken ทางด้านใต้ของถนน Shennan ซึ่งมีขนาดค่อนข้างเล็ก โมเดล “ร้านค้าอยู่ด้านหน้า โรงงานอยู่ด้านหลัง” ของหัวเฉียงเป่ยได้รวบรวมผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็กและผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C จากทั่วประเทศ พร้อมด้วยช่องทางการขายทั้งในประเทศและต่างประเทศ การบรรจบกันของห่วงโซ่อุปทานและเครือข่ายการจัดจำหน่ายนี้ก่อให้เกิดศูนย์กลางสำคัญและเป็นจุดแข็งในการแข่งขันหลักของหัวเฉียงเป่ย


ในเวลานั้น ชั้น 1 ถึงชั้น 3 ของเมืองดิจิทัลหยวนหวางในหัวเฉียงเป่ยเกือบทั้งหมดเต็มไปด้วยแผงขายโทรศัพท์มือถือมือสอง ปัจจุบันเหลือเพียงไม่กี่เคาน์เตอร์ที่ซ่อนตัวอยู่ตามมุมของชั้น 2 และ 3 แต่รูปแบบการค้าแบบเก่าๆ หลายอย่างยังคงได้รับการอนุรักษ์ไว้ โดยทั่วไป บนเคาน์เตอร์กระจกของแผงขายของกว้างหนึ่งเมตร จะมีกระดาษ A4 เคลือบพลาสติกหนึ่งหรือสองแผ่นแสดงรายการรุ่นโทรศัพท์ ข้อมูลจำเพาะ และราคา การซื้อขายจะทำกันโดยตรงที่เคาน์เตอร์ ในขณะที่การส่งมอบสินค้าจำนวนมากจะจัดขึ้นในสถานที่อื่นเพื่อความปลอดภัย

ตลาดดิจิทัลหยวนหวางส่วนใหญ่จำหน่ายโทรศัพท์มือถือที่ลักลอบนำเข้าจากฮ่องกงและสหรัฐอเมริกา รวมถึงโทรศัพท์มือถือมือสอง โดยแบรนด์มือสองส่วนใหญ่เป็น Nokia, Motorola, Samsung และแบรนด์ต่างประเทศชั้นนำอื่นๆ ขณะเดียวกัน ตลาดต่างๆ เช่น ตลาดมือถือหมิงตง ตลาดตงเทียนตี้ ตลาดมือถือหลงเซิง และตลาดเฟยหยางไทมส์ ส่วนใหญ่จำหน่ายโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของเก่า

ในหัวเฉียงเป่ย คุณสามารถหาโทรศัพท์มือถือมือสองได้แทบทุกประเภท แน่นอนว่ารหัสประจำตัวของอุปกรณ์ทั้งหมดได้ถูกแก้ไขแล้ว เมนบอร์ดโทรศัพท์และซอฟต์แวร์ที่เข้ากันได้ก็หาได้ง่ายเช่นกัน เมื่อประกอบตัวเครื่องและฝาครอบแล้ว ช่างเทคนิคจะทำการแฟลชซอฟต์แวร์ลงในอุปกรณ์ ทดสอบการทำงานอย่างรวดเร็ว และโทรศัพท์ก็พร้อมจำหน่าย เพิ่มเคสหนังและอุปกรณ์เสริมอีกเล็กน้อย ผลิตภัณฑ์ก็สามารถวางจำหน่ายในตลาดได้ทันทีในปริมาณมาก

เบื้องหลังเคาน์เตอร์ทุกแห่งคือห่วงโซ่อุปทานตลาดมืด ตัวอย่างเช่น เนื่องจากโทรศัพท์มือถือในฮ่องกงมักมีราคาถูกกว่าในหัวเฉียงเป่ย จึงมีการลักลอบนำเข้าเซินเจิ้นผ่านช่องทางต่างๆ บนถนนจงหยิงในเขตซาโถวเจียว ซึ่งฝั่งหนึ่งเป็นของฮ่องกงและอีกฝั่งเป็นของเซินเจิ้น ผู้ลักลอบค้าของเถื่อนฝั่งฮ่องกงจะซ่อนโทรศัพท์มือถือแบบฝาพับไว้ในยางในของจักรยานวิบาก จากนั้นก็จะปั่นจักรยานข้ามไปยังเซินเจิ้น เพื่อส่งโทรศัพท์ไปยังหัวเฉียงเป่ยและขายทำกำไร ยางในจักรยานขนาด 26 นิ้วสามารถซ่อนโทรศัพท์มือถือได้มากถึง 25 เครื่อง

เมนบอร์ดโทรศัพท์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่สำหรับแบรนด์ต่างๆ เช่น โนเกีย ถูกรวบรวมจากประเทศที่พัฒนาแล้วและลักลอบนำเข้าประเทศจีนผ่านช่องทางต่างๆ ในขณะเดียวกัน ห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศก็มีสินค้าครบครันอยู่แล้ว เช่น เคสโทรศัพท์ แป้นพิมพ์ตัวเลข และอุปกรณ์เสริมที่เกี่ยวข้อง

แน่นอนว่า เคาน์เตอร์และร้านค้าบางแห่งเชี่ยวชาญด้านอะไหล่สำหรับโทรศัพท์ฟีเจอร์โฟนและผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C ในขณะที่บางแห่งเน้นไปที่การซ่อมแซมและบริการหลังการขาย ผมจำได้ว่าศูนย์ซ่อมหลังการขายสำหรับโทรศัพท์ ZTE และโทรศัพท์ Philips ตั้งอยู่ใน SEG Science & Technology Park และอาคาร Modern Window ตามลำดับ

ธุรกิจที่ดำเนินการผ่าน “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” ของหัวเฉียงเป่ยได้รับการสนับสนุนจากเครือข่ายการขายขนาดใหญ่เบื้องหลัง มีช่องทางการจัดจำหน่ายและตัวแทนจำหน่ายที่ครอบคลุมทั่วประเทศจีน รวมถึงเครือข่ายการค้าระหว่างประเทศที่สร้างขึ้นมานานหลายปี ปรากฏการณ์ที่โดดเด่นอย่างหนึ่งคือ “นักแบ็กแพ็กเกอร์หัวเฉียงเป่ย” — ผู้ซื้อจากทั่วโลกที่สะพายเป้เดินทางมายังหัวเฉียงเป่ยเพื่อหาแหล่งสินค้า ซื้อ หรือจัดหาสินค้าจำนวนมาก จากสถิติที่ไม่เป็นทางการ ในช่วงพีคที่สุด มีนักท่องเที่ยวต่างชาติมากถึง 7,000 คนเดินทางมายังหัวเฉียงเป่ยทุกวันเพื่อซื้อสินค้า ตรวจสอบสินค้า หรือสั่งซื้อสินค้าขายส่ง

โทรศัพท์มือถือเลียนแบบของปลอม (shanzhai) และผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C อื่นๆ จากบริษัท Huaqiangbei ถูกส่งออกอย่างต่อเนื่องไปยังประเทศและภูมิภาคต่างๆ เช่น อินเดีย เวียดนาม ฟิลิปปินส์ แอฟริกา และอเมริกาใต้ เครือข่ายการขายที่กว้างขวางนี้ส่งผลให้เกิดการเติบโตของห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่ครบวงจรสำหรับผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C ของ Huaqiangbei ซึ่งรวมถึงบริการซ่อมแซม การอัปเกรด อุปกรณ์เสริม และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น หูฟังบลูทูธ เคสหนังสำหรับโทรศัพท์มือถือ ฟิล์มกันรอยหน้าจอ และแล็ปท็อปมือสอง มีความหลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่การอัปเกรดและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทำให้ตลาดสอดคล้องกับเทรนด์ล่าสุดอยู่เสมอ

ในยุคแรก ต้นทุนการผลิตโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของ Huaqiangbei อยู่ที่ประมาณ 700 ถึง 800 หยวนต่อเครื่อง ในขณะที่ราคาขายอาจสูงกว่า 1,000 หยวน เมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนก็ลดลง และกำไรก็เพิ่มมากขึ้นอย่างน่าทึ่ง อย่างไรก็ตาม ในช่วงประมาณปี 2012 สมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ที่นำโดย Apple และ Samsung ได้ถือกำเนิดขึ้น และห่วงโซ่อุปทานของโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของ Huaqiangbei ก็ประสบปัญหาในการปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยี บริษัทหลายแห่งจึงแทบจะเอาตัวไม่รอด

จากนั้น Xiaomi ซึ่งก่อตั้งโดย Lei Jun ก็ได้เปิดตัวสมาร์ทโฟน Redmi ในราคาที่น่าตกใจเพียง 799 หยวน และสามารถแย่งส่วนแบ่งการตลาดส่วนใหญ่ที่เคยเป็นของโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ได้อย่างรวดเร็ว สร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมนี้ และทำให้ธุรกิจโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ต้องเข้าสู่ห้องไอซียู ธุรกิจโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei เหลือทางเลือกเพียงไม่กี่ทาง คือ ย้ายไปที่อื่น ปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงตัวเอง หรือถูกกระแสของตลาดกวาดล้างไปอย่างสิ้นเชิง


Ⅵ. ระบบนิเวศสีเทาของ “โทรศัพท์มือถือ Huaqiangbei Shanzhai”

หัวเฉียงเป่ยสืบทอด "ดีเอ็นเอของสินค้าลอกเลียนแบบ" มาโดยตลอด ในช่วงแรก ตลาดอิเล็กทรอนิกส์ SEG ส่วนใหญ่จำหน่ายคอมพิวเตอร์ประกอบและอุปกรณ์ต่อพ่วง และส่วนประกอบจำนวนมากเป็นสินค้าลอกเลียนแบบ (จากผู้ผลิตรายอื่น) หรือชิ้นส่วนที่ได้รับการซ่อมแซมใหม่ คนในวงการถึงกับมีชื่อเรียกเฉพาะสำหรับคอมพิวเตอร์ลอกเลียนแบบเหล่านั้นว่า "เครื่องที่ใช้งานร่วมกันได้"

กล่าวกันว่าผู้ก่อตั้งแบรนด์คอมพิวเตอร์ Hedy เริ่มต้นธุรกิจด้วยการขายเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานร่วมกันได้ในย่านหัวเฉียงเป่ย ส่วนผู้ก่อตั้ง Hasee Computer อย่าง Wu Haijun ก็เริ่มต้นธุรกิจด้วยการค้าขายฮาร์ดไดรฟ์ในพื้นที่เดียวกัน ในเวลานั้น ตลาดคอมพิวเตอร์มือสองส่วนใหญ่หมุนเวียนอยู่รอบๆ เมนบอร์ดมือสองจากแบรนด์ต่างๆ เช่น GIGABYTE, Acer และ ASUS รวมถึงโมดูลหน่วยความจำมือสองจาก Samsung และ Kingston และฮาร์ดไดรฟ์จาก Seagate สินค้าเหล่านี้มีราคาถูกแต่ใช้งานได้ดี ทำให้ธุรกิจคึกคักอย่างมากและค่อยๆ ก่อตัวเป็นระบบนิเวศสีเทาที่ศูนย์กลางอยู่ที่หัวเฉียงเป่ยและแพร่กระจายไปทั่วบริเวณสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล

ในยุคแรกเริ่มของโทรศัพท์มือถือ Shanzhai อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องยังค่อนข้างจำกัด อย่างไรก็ตาม เมื่อสมาร์ทโฟนได้รับความนิยมมากขึ้น ระบบนิเวศก็ขยายตัวอย่างรวดเร็ว สมาร์ทโฟนรุ่นแรกๆ เช่น iPhone นั้นบอบบางและแบตเตอรี่ใช้งานได้ไม่นาน ซึ่งนำไปสู่การเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมสนับสนุน เช่น เคสป้องกันและพาวเวอร์แบงค์ ในขณะเดียวกัน บริษัทที่พัฒนาชิปชาร์จและส่วนประกอบที่เกี่ยวข้องก็เกิดขึ้นมาเช่นกัน

เมื่อสมาร์ทโฟนมีประสิทธิภาพมากขึ้นและแอปพลิเคชันบนมือถือได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม ระบบนิเวศของผลิตภัณฑ์เสริมก็ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง วงจรการค้าที่สมบูรณ์แบบก่อตัวขึ้นรอบๆ อุปกรณ์เสริมต่างๆ เช่น สายชาร์จ สายคล้องโทรศัพท์ และของตกแต่ง และบูธเหล่านี้ก็กลายเป็นแหล่งทำกำไรมหาศาล

ในปี 2013 ขณะที่ฉันกำลังบริหารร้านชาสไตล์ฮ่องกงอยู่ใกล้กับโรงงานฟ็อกซ์คอนน์ในเขตหลงหัว โดยพยายามขยายธุรกิจชานมสไตล์ฮ่องกงโดยใช้โมเดลแบบแมคโดนัลด์ไปทั่วประเทศจีน ฉันสังเกตเห็นว่าพนักงานของฟ็อกซ์คอนน์บางคนมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ผิดปกติอย่างเงียบๆ

รูปแบบการดำเนินงานของพวกเขาคร่าวๆ เป็นดังนี้: ในช่วงกะกลางคืน พนักงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตนำร่องจะแอบนำอุปกรณ์ Apple ต้นแบบออกไป ผู้สมรู้ร่วมคิดที่รออยู่ด้านนอกจะเก็บรวบรวมอุปกรณ์เหล่านั้น ส่งต่ออย่างรวดเร็วไปยังโรงงานผลิตใกล้เคียงเพื่อทำการขึ้นรูป คัดลอก และจำลองพารามิเตอร์ จากนั้นจึงนำตัวอย่างกลับมาก่อนเปลี่ยนกะในตอนเช้า ด้วยเหตุนี้ ภายในเวลาเพียงไม่กี่วันหลังจากการเปิดตัว iPhone รุ่นใหม่ Huaqiangbei ก็สามารถผลิต iPhone รุ่นลอกเลียนแบบ (Shanzhai) พร้อมกับอุปกรณ์เสริมครบชุดได้แล้ว

ชิ้นส่วนหลัก เช่น เมนบอร์ดโทรศัพท์ Shanzhai เนื่องจากมีมูลค่าสูงและความเสี่ยงสูง จึงถูกซื้อขายกันอย่างลับๆ และคล่องตัวกว่ามาก เบื้องหลังห่วงโซ่นี้ มักจะมี "หัวหน้าใหญ่ในโลกใต้ดิน" ที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลาง จัดการความสัมพันธ์ ควบคุมทรัพยากร และรักษาเสถียรภาพราคาเพื่อปกป้องอัตรากำไร ในขณะเดียวกันก็รับประกันความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมด้วย โดยทั่วไปแล้ว แต่ละส่วนในห่วงโซ่จะติดต่อกันเพียงสายเดียวเพื่อลดความเสี่ยง
เมนบอร์ดเหล่านี้มักถูกขนส่งด้วยรถตู้ เช่น รถตู้โดยสารของ JAC หรือ Jinbei ซึ่งจะวิ่งวนเวียนอยู่รอบๆ ตลาดโทรศัพท์มือถือหลักๆ ในเขต Huaqiangbei อย่างต่อเนื่อง การซื้อขายจะเสร็จสิ้นภายในรถ หรือหลังจากที่รถจอดเทียบท่าใกล้ๆ แล้ว เมื่อตกลงกันได้

เพื่อนคนหนึ่งซึ่งเป็นเจ้าของโรงงานประกอบ SMT เคยเล่าให้ฟังว่า ในช่วงที่โทรศัพท์ลอกเลียนแบบเฟื่องฟูที่สุด เมนบอร์ดแต่ละชิ้นที่เขาผลิตนั้นสร้างกำไรสุทธิได้ประมาณ 15 หยวน โรงงานของเขาสามารถผลิตได้ประมาณ 10,000 ชิ้นต่อวัน สร้างรายได้ประมาณ 150,000 หยวนต่อวัน เมื่อได้รับเงิน เขารู้สึกถึงความสำเร็จอย่างท่วมท้น เหมือนเป็นความภาคภูมิใจของบ้านเกิด สถานการณ์เช่นนี้ดำเนินไปได้หลายเดือน ต่อมา เมื่อเงินสะสมมากเกินไปอย่างรวดเร็ว เขาเริ่มกังวลว่าเขาจะ "รักษามันไว้ได้" หรือไม่ และในที่สุดก็คิดที่จะถอนตัวออกจากอุตสาหกรรมนี้ไปเลย


ในละครโทรทัศน์จีนเรื่อง The Knockout เกาฉีเฉียงกล่าวว่า “ยิ่งพายุใหญ่ ปลาก็ยิ่งแพง” เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบที่ตั้งอยู่ใจกลางระบบนิเวศห่วงโซ่อุปทานของหัวเฉียงเป่ย ผู้ที่เข้ามาในตลาดก่อนและจับจังหวะได้ถูกจังหวะก็ร่ำรวย สร้างเศรษฐีและมหาเศรษฐีนับไม่ถ้วน อย่างไรก็ตาม บางคนก็ประสบกับความล้มเหลวอย่างร้ายแรง บางคนสูญเสียทั้งธุรกิจและครอบครัว เช่น เฉินจินหลิง บางคนถูกใส่ร้ายหรือถูกก่อวินาศกรรมโดยคู่แข่งและลงเอยด้วยการติดคุก “ทำงานเย็บผ้า” เช่น เจ้าพ่อโทรศัพท์มือถือนามสกุลจางที่เคยมาจาก ZTE
เมื่อผู้คนจำนวนมากขึ้นหลั่งไหลเข้ามาในอุตสาหกรรมนี้เพื่อแสวงหาผลกำไร วิธีการต่างๆ ก็ยิ่งโหดร้ายมากขึ้น และความเป็นจริงก็เลวร้ายยิ่งกว่าเดิม มีเรื่องเล่าว่าผู้ซื้อบางรายจ้างแก๊งอันธพาลติดอาวุธมีดและปืนไปยึดสินค้าเมนบอร์ดบางรุ่นที่ตลาดเฟยหยางซื่อไต้ เพื่อผูกขาดอุปทาน ในขณะเดียวกัน อดีตเจ้าของโรงงาน SMT ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ตอนนี้ใช้เวลาไปกับการโพสต์รูปภาพใน WeChat Moments เกี่ยวกับการตกปลา แสงแดด และการออกไปเที่ยวกับแฟนสาวรุ่นน้องของเขา

เบื้องหลังอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ไม่ได้มีเพียงผู้เล่นรายย่อยเท่านั้น แต่ยังมีบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำมากมายอยู่เบื้องหลังด้วย ประมาณปี 2006 MediaTek และ Spreadtrum Communications ได้นำเสนอโซลูชันแบบครบวงจรสำหรับโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบใน Huaqiangbei ในขณะเดียวกัน ซัพพลายเออร์อย่าง GalaxyCore ที่มีเซ็นเซอร์ภาพ CMOS, RDA Microelectronics ที่มีชิป RDA5800 ซึ่งรวมฟังก์ชัน RF และการประมวลผลดิจิทัล รวมถึง Telegent Systems และ FocalTech ต่างก็ส่งสินค้าผ่าน Huaqiangbei ในปริมาณมาก

ในปี 2013 Maxscend ได้พัฒนาโซลูชัน LNA สำหรับ GPS ที่ใช้พลังงานต่ำ ซึ่งได้รับการทดสอบและตรวจสอบความถูกต้องในสมาร์ทโฟนเลียนแบบหลายรุ่นใน Huaqiangbei ก่อนที่จะเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานอย่างเป็นทางการของ Samsung ในหลายๆ ด้าน ระบบนิเวศของสินค้าเลียนแบบใน Huaqiangbei ยังช่วยบ่มเพาะและเร่งการเติบโตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนอีกด้วย

แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโทรศัพท์เลียนแบบจะร่ำรวย เจ้าของร้านอาหารหงฟู่เฉาซานบนถนนหัวเฉียงใต้ขายร้านอาหารของเขาและนำเงินทั้งหมดไปลงทุนในตลาดโทรศัพท์เลียนแบบที่กำลังตกต่ำ แต่สุดท้ายก็ขาดทุนทั้งหมด ผมยังจำรสชาติที่ยอดเยี่ยมของหม้อไฟเนื้อตุ๋นกับเต้าหู้ และรอยยิ้มอบอุ่นของเจ้าของร้านขณะที่เขายื่นบุหรี่ให้ผมได้

เฉิน จินหลิง ครั้งหนึ่งเคยได้รับฉายาว่า “เจ้าชายแห่งโทรศัพท์มือถือหรูหราหัวเฉียงเป่ย” พยายามผูกขาดโทรศัพท์มือถือรุ่นขายดีที่สุดด้วยการกักตุนสินค้าจำนวนมหาศาล หลังจากกระแสเงินสดของเขาพังทลาย ครอบครัวของเขาก็แตกแยก และสภาพจิตใจของเขาก็ทรุดโทรมลง ปัจจุบันมักพบเห็นเขาเดินเตร่ไปมาอย่างไร้จุดหมายในหัวเฉียงเป่ย

ซง ซื่อฉาง จาก Kinghelm และ Slkor เตรียมปล่อยผลงานวิจัยเกี่ยวกับ “โทรศัพท์ Shanzhai” (ตอนที่ 3) เร็วๆ นี้ โปรดติดตาม!


บทนำผู้เขียน

คุณซงเป็นอาจารย์วิทยาศาสตร์ยอดนิยมของสถาบันอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน สมาชิกฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน คอลัมนิสต์ด้านวิทยาศาสตร์ และนักวิจัยที่มีชื่อเสียงในระบบนิเวศเชิงพาณิชย์ของหัวเฉียงเป่ย

บริษัทที่เขาลงทุนและบริหารงาน ได้แก่ Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. และ Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. แบรนด์ต่างๆ ได้แก่ “SLKORแบรนด์ “Kinghelm” และ “Kinghelm” ได้รับการยอมรับและชื่อเสียงในตลาดต่างประเทศแล้ว
ภายใต้สโลแกนแบรนด์ “Kinghelm Connects the World” บริษัท Kinghelm Electronics เริ่มต้นด้วยการพัฒนาเสาอากาศระบุตำแหน่งระบบนำทาง Beidou/GPS ต่อมาบริษัทได้ขยายธุรกิจไปสู่เสาอากาศไมโครเวฟ ชุดสายเคเบิล RF และตัวเชื่อมต่อสัญญาณไฟฟ้า โดยมุ่งเน้นการก้าวเข้าสู่ยุคอินเทอร์เน็ตแห่งสรรพสิ่งและการเชื่อมต่ออัจฉริยะอย่างเต็มที่

ในขณะเดียวกัน Slkor มุ่งเน้นการพัฒนาอุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์ เช่น ไดโอด ทรานซิสเตอร์ MOSFET และ IGBT รวมถึงเซ็นเซอร์และอุปกรณ์ไฟฟ้าที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ร่วมกันให้บริการลูกค้ามากกว่า 30,000 รายทั่วโลก โดยจัดหาทั้งชิ้นส่วนและโซลูชันทางเทคนิคที่สนับสนุนการใช้งานในอุตสาหกรรมและอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค


นายซง บุคคลสำคัญที่เป็นตัวแทนของหัวเฉียงเป่ย ไม่เพียงแต่เป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในการก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงสองแห่ง ได้แก่ บริษัท เซินเจิ้น คิงเฮล์ม อิเล็กโทรนิคส์ จำกัด และบริษัท เซินเจิ้น สลอร์ เซมิคอนดักเตอร์ จำกัด แต่ยังเป็นนักวิจัยอิสระและผู้สังเกตการณ์ทางวัฒนธรรมของหัวเฉียงเป่ยมาอย่างยาวนานอีกด้วย

เป็นเวลากว่าทศวรรษที่เขาติดตามและศึกษาการวิวัฒนาการและการเปลี่ยนแปลงของหัวเฉียงเป่ยอย่างต่อเนื่องจากมุมมองของนักวิชาการพื้นบ้าน ในฐานะนักคิดและนักสื่อสารทางวัฒนธรรม เขาได้ทำงานเพื่อตีความและปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการค้าของหัวเฉียงเป่ย โดยมุ่งหวังให้โลกเข้าใจระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่เป็นเอกลักษณ์นี้ได้ดียิ่งขึ้น พร้อมทั้งส่งเสริมการปรากฏตัวในระดับโลกของ “Kinghelm” และ “SLKOR” แบรนด์

เขาเป็นหนึ่งในบุคคลแรกๆ ที่กำหนดและส่งเสริมแนวคิดของ “จิตวิญญาณหัวเฉียงเป่ย” และ “วัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย” อย่างเป็นระบบ ในฐานะนักวิชาการด้านวัฒนธรรม เขาได้จัดระเบียบการปฏิบัติของผู้ประกอบการที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติของหัวเฉียงเป่ยให้เป็นกรอบทฤษฎีที่มีโครงสร้าง เขาได้กลั่นกรองแก่นแท้ของวัฒนธรรมให้เหลือเพียงสี่คุณค่าหลัก ได้แก่ ความกล้าหาญในการรับความเสี่ยง นวัตกรรม ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติได้จริง
เขายังสรุปเส้นทางการยกระดับอุตสาหกรรมของหัวฉางเป่ยว่า “การเลียนแบบ – การปรับปรุง – นวัตกรรม” และเสนอว่า “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” แต่ละแห่งในหัวฉางเป่ยนั้นโดยพื้นฐานแล้วคือ “หน่วยแห่งนวัตกรรม” ซึ่งแสดงถึงจิตวิญญาณของผู้ประกอบการในระดับจุลภาค โดยการตระหนักถึงคุณค่าของพ่อค้าแม่ค้าขนาดเล็กและขนาดจิ๋วในฐานะ “เส้นเลือดใหญ่” ที่มีบทบาทสำคัญในระบบเศรษฐกิจ เขาจึงช่วยกระตุ้นพลังแห่งนวัตกรรมของระบบนิเวศทั้งหมด

นอกจากนี้ เขายังเสนอหลักการอยู่รอดของหัวเฉียงเป่ย (Huaqiangbei) คือ “สินทรัพย์เบา การทำซ้ำอย่างรวดเร็ว การแปลงสูง และการดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล” และนำเสนอทฤษฎีหัวเฉียงเป่ยอย่างสร้างสรรค์ในฐานะ “แหล่งสำรองของห่วงโซ่อุปทาน” ทฤษฎีนี้อธิบายว่าหัวเฉียงเป่ยใช้สินค้าคงคลังเป็นตัวกันชนเพื่อควบคุมกำลังการผลิตต้นน้ำ จับคู่ความต้องการและอุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ และลดความเสี่ยงเชิงระบบของอุตสาหกรรม แนวคิดนี้ได้กลายเป็นหนึ่งในกรอบพื้นฐานสำหรับการศึกษาการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนหลังการปฏิรูปและการเปิดประเทศ

ภายใต้การนำของเขา บริษัท Kinghelm Electronics ได้ทุ่มเทอย่างมากให้กับเทคโนโลยีเสาอากาศนำทาง Beidou/GPS ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาระบบนำทางและระบุตำแหน่งอิสระของจีน ในขณะที่บริษัท Skor Semiconductor มุ่งเน้นไปที่อุปกรณ์ไฟฟ้าซิลิคอนคาร์ไบด์ และขยายตัวอย่างรวดเร็วในด้านต่างๆ เช่น ยานยนต์พลังงานใหม่และเซลล์แสงอาทิตย์ ทั้งสองแบรนด์นี้ให้บริการลูกค้ามากกว่า 30,000 รายทั่วโลก และกลายเป็นสัญลักษณ์ของการผลิตอัจฉริยะของจีนที่ก้าวสู่ระดับโลก
นอกจากนี้ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการภาษาจีนและภาษาอังกฤษของ Kinghelm และ Slkor ได้เปิดตัวคอลัมน์ “สัมภาษณ์ผู้ประกอบการดีเด่น 100 คนในอุตสาหกรรมการผลิตอิเล็กทรอนิกส์” เพื่อส่งเสริมแบรนด์เซมิคอนดักเตอร์และชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของจีนสู่ตลาดโลก และสนับสนุนให้วิสาหกิจที่ก่อตั้งใน Huaqiangbei เข้าร่วมการแข่งขันระดับนานาชาติ


คุณซงเป็นอาจารย์ผู้สอนด้านการเผยแพร่ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ในสาขาข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ และยังเป็นนักเขียนคอลัมน์ในวงการนี้ด้วย โดยเขาเผยแพร่บทความที่นำเสนอเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของบริษัท Huaqiangbei สู่ผู้ชมทั่วโลกผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ต่างๆ

งานวิจัยของเขาเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย ซึ่งรวมถึง “งานวิจัยเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย” “การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของหัวฉางเป่ย” และ “การหักล้างรายงานของบลูมเบิร์กเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย” ได้รับการเผยแพร่ซ้ำอย่างกว้างขวางโดยแพลตฟอร์มสื่อหลักต่างๆ เช่น แอปพลิเคชัน People's Daily Online, สำนักข่าวซินหัว, สำนักข่าว Associated Press และ Yahoo News

ผ่านสิ่งพิมพ์เหล่านี้ หัวเฉียงเป่ยได้รับการปรับภาพลักษณ์ใหม่จากภาพลักษณ์เดิมที่เป็น "ศูนย์กระจายสินค้าส่งออก" ไปสู่ภาพลักษณ์ใหม่ในฐานะ "แหล่งนวัตกรรมฮาร์ดแวร์ระดับโลก" คุณซงมีบทบาทอย่างแข็งขันทั้งในฐานะผู้เล่าเรื่องและผู้สื่อสารระดับนานาชาติเกี่ยวกับภาพลักษณ์ของหัวเฉียงเป่ย ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงชื่อเสียงและการยอมรับในระดับโลกของบริษัท