-- โดย ซง ซื่อเฉียง แห่งสลกอร์ เพื่อให้เข้าใจถึงย่านหัวเฉียงเป่ยในเซินเจิ้นอย่างแท้จริง คุณต้องรู้จักปรากฏการณ์ "โทรศัพท์เลียนแบบของปลอม" ในปี 2007 หัวเฉียงเป่ยผลิตและจำหน่ายโทรศัพท์เลียนแบบของปลอมได้ถึง 150 ล้านเครื่อง คิดเป็นหนึ่งในหกของผลผลิตโทรศัพท์มือถือทั่วโลกในปีนั้น ส่งผลให้ย่านนี้โด่งดังไปทั่วโลก โทรศัพท์เลียนแบบของปลอมไม่เพียงแต่ก่อให้เกิดวัฒนธรรมการสร้างสรรค์ที่เป็นเอกลักษณ์ของหัวเฉียงเป่ยเท่านั้น แต่ยังช่วยเปลี่ยนเซินเจิ้นให้กลายเป็น "ซิลิคอนวัลเลย์แห่งฮาร์ดแวร์" และบ่มเพาะแบรนด์และผู้ผลิตด้านการออกแบบมากมาย เช่น Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin และอื่นๆ อีกมากมาย หลังจากที่จีนเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) การบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาก็เข้มงวดมากขึ้น ห่วงโซ่อุตสาหกรรมโทรศัพท์เลียนแบบของ Huaqiangbei ดำเนินการในลักษณะกึ่งลับมานานแล้ว ดังนั้นจึงมีเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่เข้าถึงได้ยาก และนักเศรษฐศาสตร์ในประเทศก็แทบไม่เคยอธิบายหรือวิเคราะห์เกี่ยวกับเรื่องนี้เลย อย่างไรก็ตาม บทบาทของโทรศัพท์เลียนแบบในการทำให้ชีวิตประจำวันสะดวกสบายขึ้นและในการส่งเสริมการพัฒนาสังคมนั้นไม่อาจปฏิเสธได้ ประวัติศาสตร์อันสำคัญนี้—โทรศัพท์ทุกเครื่อง ผู้ผลิต และผู้ใช้—สมควรที่จะได้รับการเผยแพร่และบันทึกไว้ เพื่อบันทึกประวัติความเป็นมาของโทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai อย่างเป็นกลางและละเอียดถี่ถ้วนที่สุด ซง ซื่อเฉียง จึงเริ่มรวบรวมข้อมูลจากอุตสาหกรรมตั้งแต่เนิ่นๆ ในปี 2014 เขาได้ไปเยี่ยมชมโรงงานของ OTOT Group ในเขตจิ่วเหว่ย เมืองซีเซียง ในปี 2015 เขาได้ตรวจสอบบริษัทลูกของ ZTE คือ Zhongxing Xingyida ในนิคมอุตสาหกรรมซินหยงเฟิง เขตเป่าอัน เพื่อทำความเข้าใจการจัดการห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ และในปี 2017 เขาได้ไปเยี่ยมชมโรงงานของ OPPO ในฉางอาน อู๋ซา ตงกวน เพื่อสังเกตสายการผลิตโทรศัพท์ บทความนี้อ้างอิงจากแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือ รวมถึง Harvard Business Review งานวิจัยจากมหาวิทยาลัยมิสซิสซิปปี และมหาวิทยาลัยคาทอลิกแห่งเกาหลี รวมกับข้อมูลโดยตรงที่ซงได้รวบรวมมาตลอดระยะเวลากว่าทศวรรษในการสำรวจตลาด Huaqiangbei บทความนี้ได้นำเสนอปรากฏการณ์และหลักการทางเศรษฐกิจพื้นฐานของ "โทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai" ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อคนรุ่นหลัง ภาพถ่าย: ซง ซื่อเฉียง ระหว่างการเยี่ยมชมโรงงาน OTOT และ OPPO ในปี 2014 และ 2017 ต่อจากการวิจัย Slkor Song Shiqiang – "โทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai" (ตอนที่ II) ปกเกล้าเจ้าอยู่หัว การล่มสลายครั้งใหญ่ของโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai โทรศัพท์มือถือรุ่น Huaqiangbei shanzhai เฟื่องฟูอย่างรวดเร็วและล่มสลายอย่างรวดเร็วเช่นกัน เราเห็นพวกมันสร้างคฤหาสน์ เลี้ยงรับรองแขก และจากนั้นก็ล่มสลาย ในมุมมองของผม ซง ซื่อเฉียง จาก Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) และ Slkor สาเหตุหลักมาจากสองปัจจัย คือ การปราบปรามอย่างรุนแรงของรัฐบาลและการแข่งขันที่ดุเดือดภายในอุตสาหกรรม ประมาณปี 2007 ในยุคของโทรศัพท์ฟีเจอร์โฟน นอกจากกลุ่มผลิตภัณฑ์ระดับท็อปอย่าง "Zhonghua Coolpad และ Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo) แล้ว เฉพาะในเซินเจิ้นก็มีแบรนด์มากกว่า 20 แบรนด์ รวมถึง Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov และ Gaoke ทั่วประเทศ ผู้เล่นรายใหญ่ ได้แก่ Bird จากปักกิ่ง, Amoi จากเซียะเหมิน, TCL จากหุยโจว, Gionee จากตงกวน, OPPO และ vivo รวมถึง Dopod จากไต้หวัน ต่างก็เร่งเข้ามาในตลาดที่กว้างใหญ่นี้ กฎของตลาดคือ การแข่งขันทางอุตสาหกรรมมักจะเปลี่ยนจากตลาดที่ไม่สมดุลซึ่งมีผู้เล่นรายเล็กจำนวนมากในระยะเริ่มต้น ไปสู่ตลาดที่สมดุลซึ่งถูกครอบงำโดยองค์กรขนาดใหญ่ ในระหว่างนั้น ผู้ผลิตจำนวนมากจะควบรวมกิจการหรือล้มเลิกกิจการไปในที่สุด จนนำไปสู่ภาวะผูกขาดแบบ "ผู้ชนะได้ทั้งหมด" หยู เฉิงตง แห่งหัวเว่ยเคยกล่าวไว้ว่า ในอนาคต แบรนด์โทรศัพท์มือถือของโลกอาจจะมีเพียงแค่ Apple, Samsung, Huawei และอีกไม่กี่แบรนด์เท่านั้น นั่นคือตรรกะของมัน สารบัญและแหล่งที่มาของ "โบราณคดีโทรศัพท์ซานไจ้" หลังจากที่จีนเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) กฎระเบียบตลาดภายในประเทศก็ค่อยๆ สอดคล้องกับบรรทัดฐานสากล การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาเข้มงวดขึ้น และเริ่มมีการรณรงค์ต่อต้านการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา ซึ่งส่งผลกระทบอย่างหนักครั้งแรกต่อตลาดโทรศัพท์ปลอม Huaqiangbei วันหนึ่งในปี 2012 ตำรวจฟู่เถียนและสำนักงานอุตสาหกรรมและการพาณิชย์ของเมืองเซินเจิ้นได้ร่วมกันปราบปรามตลาดโทรศัพท์ปลอม Huaqiangbei พ่อค้าแม่ค้าบนชั้นบนของ Manhattan Digital Plaza ไม่สามารถขนย้ายสินค้าได้ทันเวลา จึงโยนโทรศัพท์ Apple และ Nokia ปลอมจำนวนมหาศาลออกมาทางหน้าต่างอย่างสิ้นหวัง บางส่วนถึงกับทำให้หลังคารถที่จอดอยู่บุบ เหตุการณ์นี้เร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรม ผู้ที่ล้มเหลวก่อนคือผู้เล่นที่อ่อนแอกว่า เช่น BOWAY, OTOT และ Shengnuoda ซึ่งผมติดตามอยู่ พวกเขาเปลี่ยนจากสมาร์ทโฟนระดับพรีเมียมที่มีกำไรสูงไปเป็นสินค้าระดับล่าง เช่น โทรศัพท์รุ่นเก่า และถูกบังคับให้ถอยไปขายในตลาดชนบทภายในประเทศและต่างประเทศ เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และแอฟริกา โรงงานของพวกเขาทยอยย้ายไปยังสถานที่ที่มีที่ดินและแรงงานราคาถูกกว่า เช่น อี้ปินในมณฑลเสฉวน อี้ชุนในมณฑลเจียงซี และหุยโจวในมณฑลกวางตุ้ง โทรศัพท์มือถือเลียนแบบรุ่นต่างๆ จาก Huaqiangbei ในสมัยก่อน (แหล่งที่มา 1: "แบบแผนเก่าของโทรศัพท์มือถือเลียนแบบ") คลื่นลูกที่สองมาจากผู้เล่นรายใหญ่ที่ถูกกฎหมาย ได้แก่ Xiaomi, OPPO และ vivo ซึ่งมีขนาดใหญ่กว่า ต้นทุนต่ำกว่า ประสิทธิภาพสูงกว่า มีแบรนด์ที่แข็งแกร่งกว่า และมีคุณภาพ บริการ และการจัดจำหน่ายที่เหนือกว่าผู้เล่นสินค้าลอกเลียนแบบอย่างมาก ด้วยสถานการณ์ที่หมาป่าอยู่ข้างหน้าและเสืออยู่ข้างหลัง ในปี 2011 Coship Electronics ได้เปิดตัวแบรนด์ "BVS" โดยดึงทีมวิจัยและพัฒนาจาก Coolpad ไป ต่อมา Dong Mingzhu จาก Gree Electric ก็ต้องการผลิตโทรศัพท์เช่นกัน โดยถึงขั้นตั้งรูปของตัวเองเป็นวอลเปเปอร์ ในปี 2012 Lei Jun จาก Xiaomi ได้ลดราคาโทรศัพท์สมาร์ทโฟนลงอย่างมาก โดย Redmi มีราคาต่ำถึง 799 หยวน โดยใช้โมเดลต้นทุนต่ำประสิทธิภาพสูงของอินเทอร์เน็ตเพื่อแย่งส่วนแบ่งการตลาดจากโทรศัพท์ลอกเลียนแบบ Huaqiangbei Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian และ Gionee ต่างก็ได้รับผลกระทบ Huawei จึงได้สร้างแบรนด์ย่อย "Honor" ขึ้นมาเพื่อต่อต้านการเติบโตของ Xiaomi แบรนด์ต่างๆ ที่ถือกำเนิดจากหัวเฉียงเป่ย เช่น G5, Transsion และ Sabo หลีกเลี่ยงความร้อนแรงและหันไปขยายตลาดในแอฟริกา ต่อมา เมื่อหัวเว่ยเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โทรศัพท์ ZTE ก็ถูกผลักออกจากกลุ่มสินค้าชั้นนำ และ Lenovo กับ Coolpad ก็ค่อยๆ เสื่อมถอยลงไป ในระดับโลก Sony Ericsson, Nokia และ Motorola ก็ประสบความล้มเหลวเช่นกัน ย้อนกลับไปในปี 2012 ตอนที่ผมกลับไปที่หัวเฉียงเป่ย ผมกำลังรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิจัยโทรศัพท์เลียนแบบ (shanzhai phone) อยู่ ผมไปเยี่ยมชมโรงงานของ OTOT ในซีเซียงจิ่วเหวย และสำนักงานของ BVS ในเคอจี้เหนือ ในเวลานั้น OTOT กำลังวางแผนสายการผลิตใหม่ด้วยความทะเยอทะยาน และ BVS กำลังมุ่งเป้าไปที่การบุกตลาดต่างประเทศ ปัจจุบัน โทรศัพท์ BOWAY หายไปไหนไม่รู้ บริษัทแม่ของ OTOT ถูกยุบไปแล้ว Coship Electronics ก็หายไป และเจ้าของโทรศัพท์ Shengnuoda ก็ยังคงดำเนินกิจการอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมแห่งหนึ่งในเมืองหุยโจว เคาน์เตอร์ว่างเปล่าและเมนบอร์ดโทรศัพท์มือถือใช้แล้วที่ "ตลาดเฟยหยางไทมส์" ในหัวเฉียงเป่ย ตลาดสินค้าเฉพาะทางด้านโทรศัพท์ของหัวฉางเป่ยก็ประสบปัญหาเช่นกัน ที่ตลาดเฟยหยางไทมส์ ค่าธรรมเนียมการโอนย้ายสำหรับแผงลอยขนาดเล็ก ลดลงจากหลายแสนหยวนเหลือศูนย์ในเวลาเพียงหกเดือน—และก็ยังไม่มีใครมาเช่า ตลาดโทรศัพท์หลงเซิงถึงกับต้องเปลี่ยนไปขายผลิตภัณฑ์ความงาม! ไม่กี่ปีต่อมา เมื่อการใช้งานสมาร์ทโฟนแพร่หลายมากขึ้นและแอปพลิเคชันต่างๆ เฟื่องฟู อุปกรณ์เสริมโทรศัพท์ก็เพิ่มจำนวนขึ้น ก่อให้เกิดระบบนิเวศที่สมบูรณ์ เคสโทรศัพท์ หน้าจอ พาวเวอร์แบงค์ และสายชาร์จ ไม่มีปัญหาเรื่องลิขสิทธิ์ และแผงลอยที่ขายสินค้าเหล่านี้จำนวนมากก็ทำได้ดีทีเดียว มีทั้งขึ้นและลง มีทั้งพลิกผัน—โอกาสในการสร้างความมั่งคั่งสามารถปรากฏขึ้นได้เมื่อคุณคาดไม่ถึง นั่นเป็นส่วนหนึ่งของเสน่ห์มหัศจรรย์ของหัวฉางเป่ย บริษัท Transsion และ Huaqin Technology ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยใช้ประโยชน์จากเงินทุนและเทคโนโลยีที่สะสมมาตั้งแต่แรกเริ่มในเมืองหัวเฉียงเป่ย ในปี 2024 Transsion ส่งมอบโทรศัพท์กว่า 200 ล้านเครื่อง กลายเป็น "ราชาแห่งโทรศัพท์แอฟริกา" และในปี 2026 Huaqin Technology เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง ด้วยมูลค่าตลาดประมาณ 94.5 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง เช่นเดียวกับ "โจรสลัดนอร์ดิก" ที่ก่อกำเนิดลูกหลานที่เคารพกฎหมายและสุภาพ และไมอามี—ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นแหล่งหลบภัยของพวกนอกกฎหมาย—ที่สร้างปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจ ผมมองเห็นความขัดแย้งที่คล้ายคลึงกันในเมืองหัวเฉียงเป่ย VIII. ยุคหลังโทรศัพท์ Shanzhai: ระบบนิเวศฮาร์ดแวร์อัจฉริยะของ Huaqiangbei ในเวลานั้น ลุงซ่งซื่อเฉียงได้สร้างฐานที่มั่นคงในวงการอิเล็กทรอนิกส์ของหัวเฉียงเป่ยแล้ว แบรนด์ Kinghelm และ Slkor ภายใต้การลงทุนและการบริหารของเขา กำลังสร้างชื่อเสียงทั้งในประเทศและต่างประเทศ ผมจึงใจเย็นลง แช่โกจิเบอร์รี่และพุทราแดงในกระติกน้ำร้อนทุกวัน และเขียนเรื่องสั้น 300 คำอย่างสบายๆ ในปี 2015, 2016 และ 2017 ผมได้รับการโหวตให้เป็น "นักเล่าเรื่องยอดนิยม" จากบรรดาเจ้าของร้านหญิงในหัวเฉียงเป่ยติดต่อกันสามปี คำพูดที่มีชื่อเสียงของลุงซ่ง เช่น "ถ้าอยากเป็นคนเจ๋ง ต้องพูดจาให้เจ๋งก่อน" และ "วิธีง่ายๆ ในการทำเรื่องจริงจัง คือทำแบบไม่จริงจัง" กลายเป็นที่พูดถึงกันอย่างแพร่หลายในหัวเฉียงเป่ย บริษัท Slkor Semiconductor ได้รับรางวัล "องค์กรแบรนด์ดีเด่นในประเทศ" จาก Huaqiang Electronics Net ติดต่อกันสามปี (2023, 2024, 2025) ปัจจุบัน Slkor มีร้านค้า 3 แห่งในหัวเฉียงเป่ย ซึ่งประสบความสำเร็จและมียอดขายดี โดยยึดมั่นในรูปแบบ "หน้าร้านอยู่ด้านหน้า โรงงานอยู่ด้านหลัง" แบบดั้งเดิม เพื่อให้ใกล้ชิดกับลูกค้าและตลาดมากขึ้น การจัดวางร้านค้า 3 แห่งนี้ช่วยให้สามารถรวบรวมข้อมูลป้อนกลับจากตลาดได้โดยตรงมากขึ้น เพื่อส่งต่อไปยังฝ่ายวิจัยและพัฒนาและฝ่ายผลิตของสำนักงานใหญ่ บริษัท Slkor ได้รับรางวัล "แบรนด์สินค้าในประเทศดีเด่น" จาก Huaqiang Electronics Net ติดต่อกันสามปีซ้อน หัวเฉียงเป่ยเข้าสู่ยุคหลังโทรศัพท์มือถือเลียนแบบ (shanzhai phone) แล้ว โดยหูฟังบลูทูธไร้สายแบบ TWS (true wireless stereo) ครองส่วนแบ่งตลาดครึ่งหนึ่ง คนวงในของหัวเว่ยบอกกับผมว่า ยอดจัดส่งสมาร์ทวอทช์ของหัวเว่ยต่อปีนั้นแซงหน้ายอดรวมของนาฬิกาสวิสทั้งหมดไปแล้ว ผมจำได้ว่านาฬิกาเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมหลักของเซินเจิ้นในช่วงทศวรรษ 1990 โดยเฉพาะนาฬิกาแบบกลไกและอิเล็กทรอนิกส์ที่นำโดย Fiyta ส่วน Tianwang และ Ebohr ก็ขายดีในหัวเฉียงเป่ยเช่นกัน อุปกรณ์อัจฉริยะและอุปกรณ์เสริมอื่นๆ เช่น สายชาร์จและพาวเวอร์แบงค์ มีปริมาณและราคาต่อหน่วยที่น้อยกว่ามาก ด้วยจำนวนสมาร์ทโฟนทั่วโลกประมาณ 3.5 พันล้านเครื่อง ตลาดหูฟัง TWS ซึ่งมีสัดส่วนใกล้เคียงกับโทรศัพท์ มียอดขายมากกว่า 1.2 พันล้านชิ้นต่อปี ดึงดูดผู้ผลิตโทรศัพท์รายใหญ่ให้เข้ามาแข่งขัน iWatch และ AirPods ของ Apple มียอดขายมากกว่า 100 ล้านชิ้นต่อปี หัวเว่ยและ Xiaomi ก็ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ TWS ของตนเองเช่นกัน เมื่อรวมพาวเวอร์แบงค์ ฟิล์มกันรอยหน้าจอ เคสโทรศัพท์ สายเคเบิลข้อมูล เครื่องชาร์จไร้สาย แบตเตอรี่ หน้าจอ และชิ้นส่วนซ่อมแซมแล้ว ตลาดโดยรวมมีมูลค่าประมาณหนึ่งล้านล้านหยวน ตลาดขนาดใหญ่ของหัวเฉียงเป่ยเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์อัจฉริยะในเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลริเวอร์ ตัวอย่างเช่น มีบริษัทเกือบ 10,000 แห่งที่ดำเนินธุรกิจเคสโทรศัพท์ โดยมี 5,000 แห่งอยู่ในเซินเจิ้นเพียงแห่งเดียว ซึ่งทั้งหมดต่างพึ่งพาระบบนิเวศสมาร์ทโฟนของหัวเฉียงเป่ย พิธีเปิดร้าน Slkor สาขาที่สาม ซึ่งเป็นร้านค้าเฉพาะทางของ Huaqiangbei หูฟังไร้สาย TWS มีความยากทางเทคนิคค่อนข้างต่ำและมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดน้อย ดังนั้นระบบนิเวศอิเล็กทรอนิกส์ "ไวท์เลเบล" ในเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลจึงสามารถเข้ามาแข่งขันได้อย่างรวดเร็ว หูฟังบลูทูธ "ไวท์เลเบล" ของ Huaqiangbei นั้นโดยพื้นฐานแล้วเป็นของปลอม โดยมีข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดคือราคาที่ถูกมาก หูฟัง AirPods ปลอมคุณภาพสูงนั้นดูเกือบจะเหมือนกัน สามารถจับคู่กับ iPhone ได้ และรองรับคุณสมบัติเช่น "เปลี่ยนชื่อและค้นหา การจับคู่แบบป๊อปอัพ และการตรวจจับการสวมใส่ในหู" ซึ่งตรงกับฟังก์ชั่นของ AirPods Pro ของ Apple ในขณะที่ AirPods ของแท้ขายในราคามากกว่าหนึ่งพันหยวน แต่หูฟังไวท์เลเบลขายในราคาเพียง 50-200 หยวน ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่มีงบประมาณจำกัดได้มากกว่า ในปี 2020 ข้อมูลจากสถาบันวิจัยหลักทรัพย์เซี่ยงไฮ้แสดงให้เห็นว่า ยอดจัดส่งหูฟังแบบไวท์เลเบลของ Huaqiangbei อยู่ที่ 292 ล้านชิ้น เทียบกับ Apple AirPods ที่ 78 ล้านชิ้น เมื่อมีผู้ผลิตรายอื่นๆ เข้ามาแข่งขันมากขึ้น หลายรายขาดความอดทนในการสร้างแบรนด์และช่องทางการจัดจำหน่าย จึงหันไปเน้นการค้าแบบไวท์เลเบลของ Huaqiangbei แทน การแข่งขันที่รุนแรงขึ้นและความเสี่ยงจากการละเมิดสิทธิบัตรทำให้สถานการณ์ของพวกเขาอยู่ในภาวะที่เปราะบางมากขึ้นเรื่อยๆ เอกสารวิจัยตลาดเกี่ยวกับหูฟัง Huaqiangbei จากผู้ผลิตโทรศัพท์รายใหญ่ในประเทศ พูดตามตรง คุณภาพและการทำงานของสินค้าลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ยังต้องปรับปรุงอีกมาก เราหวังว่าจะมีบริษัทที่สร้างแบรนด์และส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพดีประสบความสำเร็จมากขึ้น ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่เริ่มหัวล้าน ลุงซงยืนยันในข้อโต้แย้งที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ผมจึงซื้อสมาร์ทวอทช์ลอกเลียนแบบจาก Huaqiangbei มาทดสอบเปรียบเทียบประสิทธิภาพกับ "สมาร์ทวอทช์ Beidou" ของลูกค้า รายละเอียดแสดงอยู่ด้านล่าง รายงานการแกะชิ้นส่วนของ Kinghelm เปรียบเทียบนาฬิกา Huaqiangbei shanzhai กับสมาร์ทวอทช์ BDS จากแผนภูมิข้างต้น นาฬิกา "Huaqiangbei shanzhai watch" เทียบเท่าแบรนด์ดังในด้านตัวเรือน สายนาฬิกา การแจ้งเตือนผ่านแอป และการออกแบบ UI แต่ฟังก์ชันวัดออกซิเจนในเลือด อุณหภูมิ ความดันโลหิต และคลื่นไฟฟ้าหัวใจ (ECG) กลับเรียกใช้ข้อมูลเบื้องหลังปลอม ขาดแม้แต่เซ็นเซอร์พื้นฐานและการสื่อสาร 4G และส่วนประกอบการชาร์จก็ไม่ได้มาตรฐาน ลองพิจารณา "ไดร์เป่าผม Huaqiangbei shanzhai" ดูสิ ฉันเคยดูบล็อกเกอร์คนหนึ่งทดสอบไดร์เป่าผมเลียนแบบ Huaqiangbei เทียบกับ Dyson โดยเปรียบเทียบปริมาณลม ความเร็วของมอเตอร์ การควบคุมอุณหภูมิ และประสิทธิภาพในการดูแลเส้นผม ในทางทฤษฎีแล้วมันดูคล้ายกัน แต่ราคาถูกกว่า Dyson มาก ที่ Yuanyang Digital Plaza ฉันลองใช้หูฟัง AirPods ปลอม มันดูเหมือนของแท้ทุกอย่าง แต่เสียงแย่กว่ามาก เจ้าของร้านบอกราคาปลีก 72 หยวน ราคาส่ง 60 หยวน ไดร์เป่าผมเลียนแบบ Huaqiangbei นั้นราคาถูกจริง ๆ และนั่นคือจุดแข็งในการแข่งขันหลักของพวกมัน การเปรียบเทียบไดร์เป่าผม Huaqiangbei shanzhai กับ Dyson และแม่พิมพ์สาธารณะสำหรับสมาร์ทวอทช์ บริษัทที่เข้ามาในตลาดหูฟังบลูทูธตั้งแต่แรกเริ่มประสบความสำเร็จอย่างมาก บริษัทในประเทศอย่าง Zhongke Lantian, Hengxuan และ Zhuhai Jieli แข่งขันโดยตรงกับผู้เล่นระดับนานาชาติอย่าง Qualcomm, Broadcom และ MediaTek (MTK) และยังได้ร่วมมือกับผู้ผลิตโทรศัพท์รายใหญ่ในการพัฒนาโซลูชันทางเทคนิค Zhuhai Jieli เพิ่งเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ปักกิ่งเมื่อเร็วๆ นี้ แบตเตอรี่ "little gold bean" ของ Huizhou EVE Energy, เสาอากาศบลูทูธเซรามิก (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35) ของ Kinghelm (www.kinghelm.net), เซ็นเซอร์ Hall (SL1713SH) ของ Slkor (www.slkoric.com) และ MOSFET พลังงานต่ำ (2N7002) ของ Will Semiconductor ล้วนถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในหูฟัง TWS บริษัทบางแห่งที่มีพื้นฐานฮาร์ดแวร์จาก Huaqiangbei ก็เติบโตอย่างประสบความสำเร็จ เช่น Anker Innovations และ Lanhe จากเซินเจิ้น รวมถึง Duoduo Technology และ Ugreen (ซึ่งย้ายโรงงานไปที่ตงกวน) ก็โดดเด่นเช่นกัน ความขัดแย้งระหว่างการคุ้มครองสิทธิบัตรและการแพร่กระจายเทคโนโลยี นักเศรษฐศาสตร์ชาวอเมริกัน พอล เอ็ม. โรเมอร์ ชี้ให้เห็นว่า การลงทุนในความรู้เชิงนวัตกรรมต้องให้ผลตอบแทนจึงจะยั่งยืน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการออกแบบเชิงสถาบันเพื่อรักษาผลกำไรของผู้สร้างสรรค์นวัตกรรม นวัตกรรมขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจจากภายใน ซึ่งเป็นรากฐานทางทฤษฎีของการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในปัจจุบัน แต่เราจะสร้างสมดุลระหว่างสิทธิบัตรกับนวัตกรรม การคุ้มครองกับการผูกขาด และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีกับการแพร่กระจายเพื่อประโยชน์ของมนุษยชาติได้อย่างไร เซินเจิ้นเป็นเมืองที่มีผู้อพยพเข้ามาอย่างต่อเนื่อง และได้รับการยกย่องว่าเป็น "เมืองแห่งนวัตกรรม" ปรากฏการณ์โทรศัพท์เลียนแบบของหัวเฉียงเป่ยแสดงให้เห็นถึงรูปแบบธุรกิจใหม่ โทรศัพท์เลียนแบบราคาถูกเข้าถึงกลุ่มประชากรที่มีรายได้น้อยได้อย่างรวดเร็ว โดยมีผู้ใช้กระจายอยู่ทั่วเอเชีย แอฟริกา และละตินอเมริกา ผู้บริหารโทรศัพท์หัวเฉียงเป่ยเปรียบเทียบการคุ้มครองสิทธิบัตรและผลิตภัณฑ์เลียนแบบอย่างติดตลกกับการแต่งงานแบบคลุมถุงชนกับการมีชู้: การแต่งงานแบบคลุมถุงชนนั้นถูกต้องเหมาะสม สุภาพเรียบร้อย แต่ก็น่าเบื่อและอึดอัด ความสัมพันธ์ลับๆ นั้นเป็นเรื่องฉาวโฉ่และไม่น่าเคารพ แต่ก็หวานชื่นและเร่าร้อน และทุกคนต่างพากันหลงใหล ในงาน CES 2026 ที่ลาสเวกัส NVIDIA ได้เปิดเผยซอร์สโค้ดของโมเดล AI ซีรีส์ Alpamayo เครื่องมือจำลอง และชุดข้อมูล ArduPilot และ PX4 ของ Lorenz Meier ได้เปิดเผยซอร์สโค้ด "ระบบควบคุมการเคลื่อนไหว" ของโดรน ทำให้สตาร์ทอัพและผู้ใช้งานโดรนจำนวนมากสามารถใช้งานได้ เมื่อไม่นานมานี้ Xu Zhijun จาก Huawei ได้ประกาศว่า CANN จะเป็นโอเพนซอร์สอย่างสมบูรณ์ พร้อมกับซอฟต์แวร์แอปพลิเคชันและชุดเครื่องมือ Mind series Elon Musk เชื่อว่าการคุ้มครองสิทธิบัตรเป็นเกมของคนอ่อนแอ นวัตกรรมทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องและการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วต่างหากคือความสามารถหลักที่แท้จริงขององค์กรสมัยใหม่ บริษัทของเขาอย่าง Tesla ก็ได้เดินตามเส้นทางนี้ ในภาพยนตร์เรื่อง Dying to Survive อินเดียได้ทำลายกำแพงสิทธิบัตรเพื่อผลิตยาสามัญ ช่วยชีวิตคนยากจนจำนวนมาก Song Shiqiang จาก Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) เชื่อว่า "โทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai" เช่นเดียวกับยาสามัญของอินเดีย ได้ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของกลุ่มผู้มีรายได้น้อย การกระทำดังกล่าวเป็นตัวอย่างของ "เทคโนโลยีเพื่อประโยชน์" และนำเสนอการตีความใหม่ของการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา สุนทรพจน์ของอีลอน มัสก์เกี่ยวกับสิทธิบัตร และภาพนิ่งจากภาพยนตร์เรื่อง "Dying to Survive" อัลเบิร์ต คามูส์ นักปรัชญาชาวฝรั่งเศสกล่าวว่า "โลกนี้ช่างไร้สาระ" ลุงซ่งซื่อเฉียงแห่งหัวเฉียงเป่ยเชื่อว่า ความซับซ้อนและความไม่แน่นอนของสังคมมักก่อให้เกิดความขัดแย้งระหว่างเจตนารมณ์ของการบริหารราชการแผ่นดินกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง ตัวอย่างเช่น เมื่อรัฐบาลส่งเสริมการมีบุตรโดยการขยายวันลาคลอด ทุกๆ เดือนที่เพิ่มขึ้นจะทำให้การว่างงานของผู้หญิงเพิ่มขึ้น 11.76% และค่าจ้างลดลง ส่งผลให้ผู้หญิงไม่กล้ามีลูก ในทำนองเดียวกัน ผู้บริโภคชาวจีนรู้จักแบรนด์ต่างประเทศอย่าง Nike, Louis Vuitton และ Pierre Cardin ผ่านสินค้าลอกเลียนแบบที่พบเห็นได้ทั่วไป ในถนนสายไหมของปักกิ่ง ฉันยังเห็นเจ้าหน้าที่สถานทูตซื้อ "กระเป๋าแบรนด์หรูปลอม" ด้วยซ้ำ! ที่น่าสนใจคือ เราพบสินค้าลอกเลียนแบบ "Kinghelm" และ "Slkor" ในหัวเฉียงเป่ย ซึ่งในแง่หนึ่งแสดงให้เห็นว่าแบรนด์ของเรากำลังไปได้ดี แบร์รี นอตัน กล่าวถึงการบูรณาการเทคโนโลยีและตลาด ความเป็นจริงคือ การคุ้มครองสิทธิบัตรนั้นอยู่ภายใต้การบริหารจัดการของระบบราชการ ในขณะที่เทคโนโลยีใหม่ๆ ต้องผสานรวมกับผลิตภัณฑ์จึงจะเกิดผลตอบแทนทางการค้า และสองด้านนี้แทบจะไม่ได้เชื่อมโยงกันเลย ข้อมูลจากสำนักงานทรัพย์สินทางปัญญาแห่งชาติแสดงให้เห็นว่า ภายในปี 2025 จีนมีสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์มากกว่า 5 ล้านรายการ และการยื่นขอสิทธิบัตรระหว่างประเทศ PCT ของจีนอยู่ในอันดับหนึ่งของโลกติดต่อกันถึงหกปี แต่กระนั้น นวัตกรรมที่มีคุณค่ากลับมีน้อย บริษัทจำนวนมากจึงมุ่งหวังที่จะได้รับเงินอุดหนุนจากรัฐบาล เรายังได้เห็นการเพิ่มขึ้นของ "ผู้แสวงหาผลประโยชน์จากสิทธิบัตร" ที่ละเมิดกฎ เช่น การใช้ประโยชน์จากช่องโหว่ของสำนักงานลิขสิทธิ์ในการตรวจสอบเพื่อจดทะเบียนปลอม แล้วฟ้องร้องบริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีจำนวนมากเพื่อหวังผลกำไร ในเวลาเพียงหนึ่งสัปดาห์ Slkor และ Kinghelm ได้รับหมายศาลสามฉบับจาก Changsha Mituo, Guangzhou Knight และ Hanyi Fonts แก๊งที่อยู่เบื้องหลัง Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) ข่มขู่บริษัทต่างๆ กว่า 100,000 แห่ง และชนะคดีเกือบทั้งหมด เหยื่อผู้เคราะห์ร้าย รวมถึง ซง ซื่อเฉียง, หวัง ฮั่นเซิง จากบริษัท อู๋ซี ฮ่าวอี้จิน และ จู หงเหลียง จากบริษัท เจิ้งโจว เฉียวปัง อิเล็กทรอนิกส์ ได้ต่อสู้กลับอย่างดุเดือด จนสามารถบดขยี้แก๊งมิตูโอและผู้สมรู้ร่วมคิดได้—บริษัท ฉางชา มิตูโอ จึงไม่กล้าข่มขู่รีดไถอีกต่อไป ในปี 2025 ศาลเทียนจินได้ตัดสินให้บริษัท Visual China ต้องจ่ายค่าชดเชยให้แก่ช่างภาพ ไต้ เจียนเฟิง เป็นจำนวน 15,000 หยวน ปรากฏว่า Visual China ได้ขโมยผลงานของไต้ จดทะเบียนปลอม และพยายามรีดไถเงินจากเขามากกว่า 80,000 หยวน—แต่ถูกฟ้องกลับ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ถูกรังแกโดยกลุ่มมิจฉาชีพที่ละเมิดสิทธิบัตรเช่นนี้—กรณีอย่าง "Meet Xiao Mian" และ "Jinyinhua Lotion" ทำให้ผู้ประกอบการต้องดิ้นรนหรือล้มละลาย ซึ่งเป็นอุปสรรคอย่างร้ายแรงต่อการพัฒนาสังคม กลยุทธ์การขู่กรรโชกและวิธีการดำเนินการของ "ฉางซา มิถัว" และ "ภาพจีน" นวัตกรรมและผู้สร้างสรรค์ที่หัวเฉียงเป่ย: จากผู้ขายรายบุคคลสู่ผู้ประกอบการ ซ่งซื่อเฉียงได้กลั่นกรองหลักการแปดประการ ได้แก่ "กล้าหาญ สร้างสรรค์ ยืดหยุ่น และรอบคอบ" ซึ่งไม่เพียงแต่รวบรวมลักษณะทางวัฒนธรรมของหัวเฉียงเป่ยเท่านั้น แต่ยังสอดคล้องกับปรัชญาการพัฒนาโดยรวมของเซินเจิ้นอีกด้วย จิน ซินยี่ นักเศรษฐศาสตร์จากเซินเจิ้นเชื่อว่า แม้ยุคทองของโทรศัพท์เลียนแบบจะผ่านไปแล้ว แต่หัวเฉียงเป่ยยังคงเป็นศูนย์กลางการค้าที่สำคัญสำหรับเซินเจิ้นและประเทศชาติ ด้วยแรงผลักดันด้าน "การเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรมในวงกว้าง" ในปัจจุบัน อิทธิพลของหัวเฉียงเป่ยต่อเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลและอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์โดยรวมจึงยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง "การออกแบบในเซินเจิ้น: การผลิตแบบ Shanzhai และการเป็นผู้ประกอบการด้านการสร้างสรรค์" - ซิลเวีย ลินด์เนอร์ และคณะ ในระหว่างการพัฒนา "โทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai" ได้บ่มเพาะบุคลากรที่มีความสามารถด้านการวิจัยและพัฒนาฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์จำนวนมาก บูรณาการทรัพยากรในห่วงโซ่อุปทาน และเปิดช่องทางการจัดจำหน่ายไปทั่วโลก ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการเติบโตของแบรนด์โทรศัพท์ในประเทศในเวลาต่อมา ตลาดโทรศัพท์ขนาดใหญ่ไม่เพียงแต่หล่อเลี้ยงบริษัท IC ในจีนแผ่นดินใหญ่ เช่น Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend และ Goodix ซึ่งช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างแข็งแกร่งในห่วงโซ่อุปทานโทรศัพท์เท่านั้น แต่ยังฝึกฝนและบ่มเพาะผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง เช่น Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) และ Zhang Xuezheng (Wingtech) อีกด้วย โทรศัพท์ Shanzhai ยังกระตุ้นอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์อัจฉริยะของ Huaqiangbei และเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลริเวอร์ และการบูมของอุปกรณ์สวมใส่แบบอัจฉริยะที่ตามมาได้ขับเคลื่อนภาคส่วนต้นน้ำและปลายน้ำ ในปี 2016 Huang Zhiqiang จาก Zhongke Lantian เริ่มพัฒนาชิปเสียงบลูทูธใน Huaqiangbei ซึ่งปัจจุบันชิปเหล่านี้ครองส่วนแบ่งตลาดหูฟังไร้สาย (TWS) ประมาณ 60% บริษัท Slkor Semiconductor ก่อตั้งขึ้นใน Huaqiangbei และไดโอด ESD เซ็นเซอร์ Hall และเสาอากาศบลูทูธเซรามิก Kinghelm รวมถึงพิน pogo ของบริษัทถูกนำไปใช้ในหูฟังบลูทูธ สร้างผลกำไรที่ดี สินค้ายอดนิยมที่ร้าน Slkor สาขา Huaqiangbei แห่งที่สาม ศาสตราจารย์จ้าว เจียงหนิง (Zhao Jiangning) จากมหาวิทยาลัยคาทอลิกแห่งเกาหลี กล่าวว่า ปรากฏการณ์โทรศัพท์เลียนแบบของหัวฉางเป่ย (Shanzhai phone) แสดงให้เห็นถึงรูปแบบการเป็นผู้ประกอบการที่สร้างสรรค์ ในช่วงที่โทรศัพท์เลียนแบบเฟื่องฟู หัวฉางเป่ยได้เห็นจุดสูงสุดของนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ และการขยายตัวสู่ระดับสากลที่เร็วที่สุด ซ่งซื่อฉาง (Song Shiqiang) สังเกตว่าผู้คนหลั่งไหลไปยังหัวฉางเป่ยเพราะกลิ่นอายของเงิน รูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ของหัวฉางเป่ยได้ผสมผสานปัจจัยการผลิตใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมาก แรงจูงใจที่เรียบง่ายและตรงไปตรงมาช่วยกระตุ้นผู้ประกอบการและองค์กร นี่คือตรรกะพื้นฐานของ "ตลาดที่เกิดขึ้นเอง" ของหัวฉางเป่ย โดยมีผู้ผลิตเป็นศูนย์กลางและการทำงานร่วมกันตามโครงการเป็นตัวเชื่อม หัวฉางเป่ยทำลายข้อจำกัดเชิงพื้นที่ของศูนย์บ่มเพาะแบบดั้งเดิม ทำให้ผู้มีความสามารถ เทคโนโลยี เงินทุน ช่องทางการขาย และบริการต่างๆ ไหลเวียนและผสมผสานกันอย่างมีพลวัตทั่วทั้งภูมิภาค ก่อให้เกิดความสัมพันธ์ความร่วมมือใหม่ๆ และสร้างผลประโยชน์มหาศาล "ซานไห่: โมเดลผู้ประกอบการเกิดใหม่" – เจียงหนิง จ้าว นวัตกรรมของ Huaqiangbei ไม่ได้เกี่ยวกับเทคโนโลยีพื้นฐานหรือความก้าวหน้าทางทฤษฎี แต่เป็นการนำนวัตกรรมขนาดเล็กมาประยุกต์ใช้ในผลิตภัณฑ์ โดยเดินตามเส้นทาง "การเลียนแบบ → การปรับปรุง → นวัตกรรม" ผมได้ดูวิดีโอเกี่ยวกับ Wang Li จาก "Haoyin Acoustics" ซึ่งเริ่มต้นจาก Huaqiangbei และใช้ตรรกะเดียวกัน ภาพยนตร์ยอดฮิตในปีนี้เรื่อง Love Letter to Grandma ได้ถ่ายทอดวัฒนธรรม "Qiaopi" ที่กล้าหาญและมีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการในเขตเฉาซานได้อย่างชัดเจน ซึ่งเป็นจิตวิญญาณเดียวกันกับที่บ่งบอกถึงบรรดาผู้บริหาร Huaqiangbei ในเฉาซานส่วนใหญ่ ผสมผสานกับความกล้าหาญของประชากรที่อพยพมาอยู่ในเซินเจิ้น นี่คือรากเหง้าทางจิตวิญญาณดั้งเดิมของ Huaqiangbei ในสภาวะ "ลองทำอะไรก็ได้ที่ไม่ถูกห้ามอย่างชัดเจน" มันจึงได้ผลผลิตที่อุดมสมบูรณ์ นักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรีย Joseph Schumpeter กล่าวว่า นวัตกรรมคือการนำปัจจัยการผลิตมาผสมผสานกันใหม่ของผู้ประกอบการ และการรับความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญต่อการเป็นผู้ประกอบการ ทฤษฎี "นวัตกรรมพลิกโฉม" ของศาสตราจารย์ Clayton M. Christensen จาก Harvard Business School อธิบายถึงวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ราคาถูกหรือสะดวกสบายเข้ามาจากส่วนรอบนอกและในที่สุดก็พลิกโฉมตลาดกระแสหลัก โมเดลนวัตกรรมพลิกโฉมของ Huaqiangbei ซึ่งเป็นการก้าวข้ามจากส่วนรอบนอกไปสู่แก่นหลัก การเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ระดับล่างไปสู่ผลิตภัณฑ์ระดับสูง การใช้กำไรจากสินค้าระดับล่างเพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่องและในที่สุดก็สร้างผู้นำตลาดระดับสูงได้นั้น เป็นกรณีศึกษาที่ชัดเจน เอกสารจากงานประชุม Huaqiangbei Maker Conference ปี 2025 คุณซง ซื่อเฉียง ผู้จัดการทั่วไปของ Kinghelm/Slkor เชื่อว่าคุณค่าของหัวเฉียงเป่ยนั้นมีอยู่ทั้งในพื้นที่ทางกายภาพและดิจิทัล ในด้านกายภาพ หัวเฉียงเป่ยเป็นจุดรวมของผู้คน เงิน สินค้า และโอกาสต่างๆ เป็นศูนย์กลางชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ระดับนานาชาติที่สร้างเศรษฐีมานับไม่ถ้วน เมื่อเวลาผ่านไป ที่นี่ก็กลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดเหล่าผู้สร้างสรรค์ โดยมีพื้นที่ต่างๆ เช่น "Startup Coffee," "Chaihuo Space," และ "Zhi Fangzhou" ที่ช่วยกระตุ้นการแลกเปลี่ยนความคิด ดึงดูดผู้เยี่ยมชมหลายหมื่นคนต่อวัน รอบๆ หัวเฉียงเป่ย มีสถาบันวิจัยและพัฒนาและทดสอบ 4,000 แห่ง บริษัทผู้ผลิต 2,000 แห่ง บริษัทลงทุน 100 แห่ง และศูนย์บ่มเพาะและพื้นที่สร้างสรรค์ 30 แห่ง ซึ่งทั้งหมดนี้รวมกันเป็นระบบนิเวศความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับการเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรม ในโลกดิจิทัล แพลตฟอร์มต่างๆ เช่น LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net และเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Slkor และ Kinghelm ทำหน้าที่เป็นเมทริกซ์ดิจิทัลคู่ขนานของ Huaqiangbei LCSC มีสินค้าในสต็อกมากกว่า 400,000 รายการ Huaqiang Electronics Net มีสินค้ารุ่นยอดนิยมมากกว่า 11 ล้านรายการ JLC, YUNHAN และ Huaqiu เชื่อมโยงการผลิตฮาร์ดแวร์ SMT, PCBA และ CNC ในขณะที่ EDA ของ LCSC ผสานรวมระบบนิเวศทั้งหมด โดยนำเสนอบริการวิจัยและพัฒนาและการผลิตแบบครบวงจรความเร็วสูง ด้วยจุดแข็งของห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์ เสริมด้วย "ภาครัฐที่มีศักยภาพ" Huaqiangbei จึงกลายเป็นศูนย์กลางการผลิตที่มีชื่อเสียงระดับโลก ผลักดันให้เซินเจิ้นก้าวสู่สถานะ "เมืองแห่งนวัตกรรม" ด้วยความช่วยเหลือจากอินเทอร์เน็ตและเงินทุน รวมถึงบริการสนับสนุนที่ครอบคลุม SMEs ของ Huaqiangbei สามารถขยายธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะช่วยสร้างแรงผลักดันใหม่ๆ ให้กับความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการเป็นผู้ประกอบการทั่วโลก บูธของ Zhuo Gao Electronics ในงาน "Huaqiangbei Maker Day" การเปิดตัว "วันเมกเกอร์หัวฉางเป่ย" เพิ่มมิติด้านเทคโนโลยีและการวิจัยและพัฒนาให้กับนวัตกรรมของหัวฉางเป่ย ชุมชนเมกเกอร์สร้างสรรค์นวัตกรรมโดยการลดอุปสรรคในการผลิตเทคโนโลยีและนำเทคโนโลยีมาผสมผสานกัน "พื้นที่เมกเกอร์" ถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นพื้นที่ใหม่สำหรับการเป็นผู้ประกอบการ การเติบโตทางเศรษฐกิจ และนวัตกรรม โดยต่อยอดจากนี้ สำนักงานเขตย่อยหัวฉางเป่ยจึงเสนอวิสัยทัศน์ "เมกเกอร์เข้ามา ผู้ประกอบการออกไป" การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ของ JLC Group เมื่อเร็วๆ นี้ ทำให้มูลค่าตลาดพุ่งสูงถึง 130 พันล้านหยวนในวันเปิดตัว เช่นเดียวกับ ไช่ ฮวาป๋อ แห่งเจียงป๋อหลง ซึ่งเป็นชาวเจียงซีอีกคนหนึ่ง ที่เริ่มต้นจากเคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตรในหัวฉางเป่ย พวกเขารอดพ้นและเติบโตได้ด้วยนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและรูปแบบ บริษัทของผมเอง... SLKOR บริษัท Micro Semicon (www.slkoric.com) เริ่มต้นจากเซมิคอนดักเตอร์ซิลิคอนคาร์ไบด์รุ่นที่สาม และได้ผลักดันกระบวนการและผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างไม่หยุดยั้งจนก้าวมาถึงจุดยืนในปัจจุบัน ผู้ประกอบการใน Huaqiangbei นั้นขยันขันแข็งอย่างเหลือเชื่อ—อย่างเช่นคู่สามีภรรยา Hu Yong จาก Zhuo Gao Electronics ที่เริ่มต้นจากเคาน์เตอร์เล็กๆ และรถเข็น และปัจจุบันเป็นผู้จัดจำหน่าย MCU ที่มีชื่อเสียง ในตัวพวกเขา ผมมองเห็นอนาคตของ Huaqiangbei! เจียง เซียงหยาง จากบริษัท รุ่ยไฉ อิเล็กทรอนิกส์ และ ซ่ง ซื่อเฉียง (ขวา) ในงานเลี้ยงขอบคุณของ JLC Kinghelm และ Slkor ได้รับเลือกให้เป็นแบรนด์เด่นของ Huaqiangbei ความสำเร็จของบริษัทและผู้ประกอบการเหล่านี้ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการบ่มเพาะอย่างลึกซึ้งของระบบนิเวศอุตสาหกรรมของหัวเฉียงเป่ย และอิทธิพลระยะยาวของดีเอ็นเอทางวัฒนธรรมของที่นี่ นั่นคือ "กล้าหาญ สร้างสรรค์ ยืดหยุ่น และรอบคอบ" หัวเฉียงเป่ยเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับการบรรจบกันของเทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ และตลาดใหม่ๆ และความรอบคอบของที่นี่สอดคล้องกันทั้งในด้านผู้คน (มุ่งเน้นเป้าหมายสุดท้าย เทคโนโลยีรับใช้ตลาด ไม่ยึดติดกับตำแหน่งหรือประกาศนียบัตร—มุ่งเน้นการสร้างรายได้จากผลิตภัณฑ์) และรูปแบบธุรกิจ (การเปลี่ยนจากแนวคิดไปสู่ผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว การหมุนเวียนจากกระบวนการผลิตไปสู่การขายอย่างรวดเร็ว) ในที่สุด เทคโนโลยีรับใช้ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์รับใช้ผู้บริโภค และทุกสิ่งทุกอย่างล้วนเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้บริโภค เราหวังว่าห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์อัจฉริยะที่พัฒนาขึ้นในช่วงยุคโทรศัพท์เลียนแบบของหัวเฉียงเป่ยจะค่อยๆ สอดคล้องและมีสุขภาพดี พัฒนาจากสีเทาไปสู่สีขาวและสีทอง เพื่อสร้างคุณูปการใหม่ๆ ที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิมต่อความก้าวหน้าทางสังคมและความเจริญรุ่งเรืองของประชาชนของเรา เกี่ยวกับผู้เขียน ซ่งซื่อเฉียงได้รับเกียรติให้เป็น "ที่ปรึกษาผู้สร้าง Huaqiangbei" คุณซ่ง ซื่อเฉียง เป็นวิทยากรด้านวิทยาศาสตร์ยอดนิยมของสมาคมอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน สมาชิกผู้เชี่ยวชาญของฐานข้อมูลสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์ของสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน นักเขียนคอลัมน์ และนักวิจัยด้านวัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย ก่อนหน้านี้เคยดำรงตำแหน่งซีอีโอของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ระหว่างประเทศ และปัจจุบันลงทุนและบริหารจัดการบริษัทในเซินเจิ้น SLKOR บริษัท Micro Semicon Co., Ltd. และบริษัท Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. ได้ร่วมกันสร้างแบรนด์ Slkor และ Kinghelm ทั้งสองบริษัทเป็นวิสาหกิจไฮเทคระดับชาติที่มีสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์ดั้งเดิมและลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์มากมาย ปัจจุบัน Slkor เป็นหนึ่งในบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ที่เติบโตเร็วที่สุดของจีน โดยมีวิสัยทัศน์ที่จะก้าวขึ้นเป็นกำลังสำคัญในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก ซ่งซื่อเฉียง (สวมชุดสีแดง) ในงานประชุมพัฒนาคุณภาพสูงหัวเฉียงเป่ย จุดหมายแรกในเซินเจิ้นของนายซ่ง ซื่อเฉียง คือ หัวเฉียงเป่ย และเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของเขาเริ่มต้นที่นั่น ดังนั้นเขาจึงรู้จักหัวเฉียงเป่ยเป็นอย่างดี ติดตามอย่างใกล้ชิด และศึกษาอย่างลึกซึ้ง บทความวิจัยของเขาเกี่ยวกับหัวเฉียงเป่ย เช่น "การศึกษาหัวเฉียงเป่ย" "การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของหัวเฉียงเป่ย" และ "การหักล้างข่าวหัวเฉียงเป่ยของบลูมเบิร์ก" ได้รับการตีพิมพ์ซ้ำโดยหนังสือพิมพ์ People's Daily, สำนักข่าวซินหัว, สำนักข่าว Associated Press, Yahoo News และสื่อหลักอื่นๆ บริษัทของเขา Kinghelm Electronics ยึดมั่นในปรัชญา "Kinghelm เชื่อมต่อโลก" เริ่มต้นด้วยสายเคเบิลสัญญาณ RF สำหรับเสาอากาศ Beidou/GPS และได้พัฒนาเสาอากาศไมโครเวฟ ตัวเชื่อมต่อ RF และตัวเชื่อมต่อสัญญาณไฟฟ้า เพื่อรองรับยุคแห่งการเชื่อมต่ออัจฉริยะ ด้วยประสบการณ์หลายปีในด้านเซมิคอนดักเตอร์และการนำทางและระบุตำแหน่ง Beidou/GPS นายซ่งจึงได้รับการยอมรับ ชื่อเสียง และอิทธิพลอย่างกว้างขวาง เขาให้ความสำคัญกับการพัฒนาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของหัวเฉียงเป่ยมาโดยตลอด โดยหวังว่าหัวเฉียงเป่ยจะกลายเป็นหน้าต่างสะท้อนการปฏิรูปและการเปิดประเทศของจีนอย่างแท้จริง และเป็นบัตรเชิญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจของเซินเจิ้น

— ซ่งชิเฉียง, สลกอร์ในช่วงการพัฒนาของบริษัท Huaqiangbei นั้น “โทรศัพท์ Shanzhai” กลายเป็นประเด็นที่ไม่อาจมองข้ามได้ ในปี 2007 เพียงปีเดียว ปริมาณการจัดส่งโทรศัพท์ Shanzhai ของ Huaqiangbei สูงถึง 150 ล้านเครื่อง คิดเป็นหนึ่งในหกของปริมาณการผลิตโทรศัพท์มือถือทั่วโลกในปีนั้น การขึ้นและลงของโทรศัพท์ Shanzhai เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มันสร้างเศรษฐีมากมายจาก “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” เล็กๆ ใน Huaqiangbei แต่ก็ทำให้เกิดเรื่องราวโศกนาฏกรรมเช่นกัน เช่น การล้มละลายและภาวะทางจิตใจที่ย่ำแย่ของ “เจ้าชายแห่งโทรศัพท์ Shanzhai” อย่าง Chen Jinlingปรากฏการณ์โทรศัพท์มือถือเลียนแบบ (Shanzhai) ก็มีด้านดีเช่นกัน มันช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมการสร้างสรรค์ของหัวเฉียงเป่ย ทำให้เซินเจิ้นกลายเป็น “ซิลิคอนวัลเลย์แห่งฮาร์ดแวร์” และ “สวรรค์แห่งการเป็นผู้ประกอบการ” นอกจากนี้ยังก่อให้เกิดแบรนด์โทรศัพท์มือถือท้องถิ่น เช่น Meizu, G5, Longcheer และ Transsion ในหลายๆ ด้าน มันกลายเป็นรากฐานของ “จิตวิญญาณแห่งการสร้างสรรค์ของหัวเฉียงเป่ย” และ “จิตวิญญาณแห่งการเป็นผู้ประกอบการของเซินเจิ้น”อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมโทรศัพท์ลอกเลียนแบบก็ขัดแย้งกับการผลักดันของรัฐบาลในการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา การสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร และการพัฒนาแบรนด์ในขณะนั้น ส่งผลให้อุตสาหกรรมนี้ตกอยู่ในจุดที่ต้องเลือกระหว่างการเติบโตของตลาด นวัตกรรมทางเทคโนโลยี กฎระเบียบของรัฐบาล การพัฒนาเศรษฐกิจ จริยธรรมทางธุรกิจ และการสร้างกฎหมาย ความขัดแย้งและความล้มเหลวจึงแทบหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมสื่อทางการและนักเศรษฐศาสตร์หลายคนจึงไม่ค่อยพูดถึงโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbeiสื่อที่มีอำนาจและสถาบันวิชาชีพต่างๆ รวมถึง Harvard Business Review ได้ศึกษากรณีของ MediaTek และตลาดโทรศัพท์มือถือแบบไม่มีสัญญาผูกมัด โดยใช้แบบจำลองการวิเคราะห์ธุรกิจต่างๆ ซึ่งได้แก่ การวิเคราะห์ SWOT, กลยุทธ์ห้าพลังของพอร์เตอร์ (Porter's Five Forces), การวิเคราะห์ PESTEL, การวิเคราะห์ VRIO, การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า, การวิเคราะห์เมทริกซ์ BCG, การวิเคราะห์เมทริกซ์ Ansoff และการวิเคราะห์ส่วนผสมทางการตลาดในฐานะผู้ที่ได้เห็นเหตุการณ์ในหัวฉางเป่ยมาอย่างยาวนาน ข้าพเจ้า ซ่งซื่อฉาง จากคิงเฮล์มและสลกอร์ ตั้งใจที่จะบันทึกสิ่งที่ได้เห็นและประสบมาอย่างเป็นกลางและเที่ยงตรง เพื่อฟื้นฟูประวัติศาสตร์ที่แท้จริงของหัวฉางเป่ยในยุคนั้น โดยการประยุกต์ใช้ทฤษฎีพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์สังคม ข้าพเจ้ายังหวังที่จะวิเคราะห์อย่างเป็นระบบถึงตรรกะที่ลึกซึ้งเบื้องหลังปรากฏการณ์ “โทรศัพท์รุ่นพี่รุ่นน้องของหัวฉางเป่ย” และเป็นการยกย่องยุคสมัยที่เต็มไปด้วยโอกาสและการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว Shanzai! MediaTek และการวิเคราะห์กรณีศึกษาโซลูชันตลาดโทรศัพท์มือถือ White Box จากบทความก่อนหน้าของคุณซงแห่ง Slkor เรื่อง การวิจัยเกี่ยวกับโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai (ตอนที่ 1) ส่วนนี้จะกล่าวถึงที่มาของคำว่า “Shanzhai” วิวัฒนาการทางเทคโนโลยีของโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai และช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมนี้เฟื่องฟูอย่างมากสองช่วงⅣ. ปาฏิหาริย์แห่งความร่ำรวยของหัวเฉียงเป่ยเขตย่อยหัวเฉียงเป่ย ในเขตฟู่เถียน เมืองเซินเจิ้น มีเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการกระจุกตัวของความมั่งคั่งและการสร้างเศรษฐีและมหาเศรษฐีจำนวนมาก ซึ่งเป็นการผสมผสานที่ลงตัวระหว่าง “จังหวะเวลา ทำเล และผู้คน”ในช่วงเริ่มต้นของการปฏิรูปและการเปิดประเทศของจีน โลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมครั้งใหญ่ครั้งที่สาม ซึ่งการผลิตสินค้าอุตสาหกรรมได้ย้ายจากยุโรป สหรัฐอเมริกา และกลุ่มประเทศเสือเอเชียทั้งสี่ มายังจีน นี่คือ “จังหวะเวลาที่เหมาะสม” เซินเจิ้น ในฐานะหนึ่งในเขตเศรษฐกิจพิเศษแห่งแรกๆ ของจีน มีอำนาจนิติบัญญัติที่เป็นอิสระ นโยบายที่ยืดหยุ่นสูง และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์เชิงยุทธศาสตร์ที่อยู่ติดกับฮ่องกง ซึ่งเป็น “ไข่มุกแห่งตะวันออก” ขณะเดียวกันก็อยู่ใกล้กับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งเป็นที่ตั้งของชุมชนธุรกิจชาวจีนโพ้นทะเลจำนวนมาก นี่คือ “ทำเลที่เหมาะสม” ในขณะเดียวกัน แรงงานอพยพจำนวนมากจากทั่วประเทศจีนได้หลั่งไหลเข้ามาในเซินเจิ้น พวกเขาได้รับการศึกษาขั้นพื้นฐาน ขยันหมั่นเพียร มีระเบียบวินัย และยอมรับค่าจ้างและสวัสดิการที่ค่อนข้างต่ำ ส่งผลให้ต้นทุนแรงงานต่ำ นี่คือ “กลุ่มคนที่เหมาะสม”หัวฉางเป่ยมีชื่อเสียงในเรื่อง "ความอุดมสมบูรณ์สามประการ" ได้แก่ ประชากร สินค้า และเงินทอง ในช่วงที่เจริญรุ่งเรืองที่สุด หัวฉางเป่ยเป็นที่ตั้งของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมกว่า 60,000 แห่ง และธุรกิจส่วนตัวอีก 40,000 แห่ง โดยมีแรงงานและพ่อค้าแม่ค้าประมาณ 500,000 คน ในช่วงวันหยุดยาว จำนวนนักท่องเที่ยวจะเกิน 800,000 คน และนักช้อปมักต้องต่อคิวเพื่อเข้าห้างสรรพสินค้า เช่น ห้างสรรพสินค้าแวนการ์ด และห้างสรรพสินค้าวูเมนส์เวิลด์ปริมาณธุรกรรมประจำปีในหัวเฉียงเป่ยมีมูลค่าเกิน 300 พันล้านหยวน ค่าธรรมเนียมการโอนกรรมสิทธิ์สำหรับพื้นที่เคาน์เตอร์เพียงหนึ่งเมตรอาจสูงถึง 300,000 หยวน ในขณะที่พื้นที่ค้าปลีกชั้นนำใน SEG Plaza ขายได้ในราคาสูงถึง 300,000 หยวนต่อตารางเมตร แม้ว่าห้างสรรพสินค้าแวนการ์ดจะมีพื้นที่ธุรกิจเพียง 3,000 ตารางเมตร แต่รายได้ต่อวันเคยสูงถึง 3 ล้านหยวน ทำให้เป็นหนึ่งในพื้นที่ค้าปลีกที่มีผลประกอบการสูงที่สุดในโลกในแง่ของยอดขายต่อตารางเมตร ตลอดระยะเวลา 30 ปี ผลผลิตทางเศรษฐกิจของหัวเฉียงเป่ยพุ่งสูงขึ้นจากน้อยกว่า 2 พันล้านหยวนเป็น 300 พันล้านหยวน เปลี่ยนอดีต "เขตอุตสาหกรรมซ่างปู้" ให้กลายเป็น "ถนนอิเล็กทรอนิกส์อันดับ 1 ของจีน" ในที่สุด GDP ของเขตย่อยหัวเฉียงเป่ยในเขตฟู่เถียนก็เทียบเท่ากับ GDP ของเขตย่อยเย่ว์ไห่ในเขตหนานซาน ซึ่งเป็นหนึ่งในศูนย์กลางทางเศรษฐกิจที่มีชื่อเสียงที่สุดของเซินเจิ้น คุณซงแห่งสลกอร์ สรุปปรากฏการณ์ความมั่งคั่งของหัวฉางเป่ย เซินเจิ้น คุณเฉิง อี้มู่ จากหอการค้าอิเล็กทรอนิกส์เซินเจิ้น เป็นหนึ่งในพยานที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของหัวฉางเป่ย ตามคำบอกเล่าของเขา หัวฉางเป่ยเดิมเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรมข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของเซินเจิ้น ในเวลานั้น เขตอุตสาหกรรมซ่างปู้ ซึ่งเป็นที่ตั้งของหัวฉางเป่ย ได้รวบรวมโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ที่มีชื่อเสียงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับรัฐบาลมากมาย รวมถึงบริษัทหัวฉางซานโยทีวี บริษัทเอสอีดีฟิลิปส์ บริษัทจิงฮวาอิเล็กทรอนิกส์ บริษัทเอสอีจีฮิตาชิ และโรงงานหัวฉางอิเล็กทรอนิกส์หลังจากที่จีนเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) จีนแผ่นดินใหญ่ก็กลายเป็น “โรงงานของโลก” อย่างรวดเร็ว อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และสารสนเทศเติบโตอย่างก้าวกระโดด และด้วยแรงขับเคลื่อนจากบริษัทยักษ์ใหญ่ เช่น SEG และ Huaqiang ทำให้ Huaqiangbei ก้าวขึ้นมาเป็น “ถนนอิเล็กทรอนิกส์อันดับ 1 ของจีน” อย่างรวดเร็วในขณะเดียวกัน ในพื้นที่ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมอย่างเข้มงวดของรัฐบาล พลังของตลาดมืดก็สร้างปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจเช่นกัน ห่วงโซ่อุปทานโทรศัพท์มือถือ "ชานไจ" พัฒนาขึ้นอย่างเงียบๆ ทั่วเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล ก่อนที่จะวิวัฒนาการในหัวฉางเป่ยจนกลายเป็นพลังขับเคลื่อนอุตสาหกรรมที่ทรงอิทธิพล ผู้คนจากภายนอกจำนวนมากที่เข้ามาในหัวฉางเป่ยเพื่อหาเลี้ยงชีพ ต่างเต็มใจที่จะท้าทายกฎเกณฑ์เก่าๆ และยอมรับนวัตกรรมที่พลิกโฉมวงการการเติบโตของระบบนิเวศตลาดเสรีของหัวฉางเป่ยนั้น แท้จริงแล้วเป็นกระบวนการของการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและการขับเคลื่อนนวัตกรรมทางอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กบางรายที่ดำเนินงานจาก "เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร" เล็ก ๆ ค่อย ๆ กลายเป็นที่รู้จักในฐานะ "ผู้ผลิตหัวฉางเป่ย" กลุ่มแรก รูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์และวัฒนธรรมการแบ่งปันผลกำไรของย่านนี้ได้กระตุ้นให้ผู้มาใหม่ที่มีความทะเยอทะยานทดลอง แข่งขัน และสร้างสรรค์นวัตกรรม ในสภาพแวดล้อมที่ "สิ่งใดที่ไม่ต้องห้ามก็สามารถลองทำได้" หัวฉางเป่ยจึงสร้างยุครุ่งเรืองของตนเองขึ้นมาหลายคนเติบโตแข็งแกร่งขึ้นผ่านความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าและการแข่งขันทางธุรกิจที่ดุเดือด จนในที่สุดก็กลายเป็นผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง นี่คือ "วัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย" ที่สรุปโดยคุณซงแห่งสลกอร์และคิงเฮล์ม ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่นิยามโดยนวัตกรรม การกล้าเสี่ยง ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติจริง Huaqiangbei เดิมเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และข้อมูล — ภาพถ่ายโดย Cheng Yimu หวัง จื้อกัง นักวางแผนกลยุทธ์ด้านสื่อเคยกล่าวไว้ว่า “พระเจ้าปล่อยปีศาจ แต่ปีศาจสร้างสวรรค์” คำกล่าวนี้สะท้อนทฤษฎีทางสังคมวิทยาเรื่อง “ผลลัพธ์ที่ไม่ได้ตั้งใจ” ซึ่งเจตนาเดิม A อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง B ในสภาพแวดล้อมทางสังคมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาตัวอย่างที่รู้จักกันดีคือ ซิลเดนาฟิล เดิมทีพัฒนาขึ้นเพื่อรักษาความดันโลหิตสูงและโรคหลอดเลือดหัวใจตีบ แต่ต่อมามีชื่อเสียงในการรักษาภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศและช่วยบำรุงสุขภาพไตตามความเชื่อแพทย์แผนจีนโบราณ ทฤษฎีนี้ยังสามารถช่วยอธิบายความร่ำรวยอย่างน่าอัศจรรย์ที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ Huaqiangbei Shanzhai ได้อีกด้วยเอาล่ะ ผมอดไม่ได้ที่จะให้บทเรียนที่จริงจังแต่ก็ตลกอีกบทหนึ่งเกี่ยวกับนิสัยของชาวจีนในการ "เสริม" สุขภาพ ชาวจีนดูเหมือนจะชอบ "เพิ่ม" ทุกอย่าง ผู้ชายเน้นการบำรุงไต ผู้หญิงเน้นการบำรุงเลือด และหลายครัวเรือนเก็บยาแผนโบราณอย่างเช่นยาหลิวเว่ยตี้หวงและยาอู๋จี้ไป่เฟิงไว้ในลิ้นชัก ถ้วยน้ำมักจะเต็มไปด้วยโกจิเบอร์รี่ พุทราแดง หรือเมล็ดอบเชยเด็กๆ ต้องการติวเสริม โปรแกรมเมอร์ต้องการนอนหลับพักผ่อนมากขึ้น และผู้สูงอายุรีบไปซูเปอร์มาร์เก็ตทุกวันเพื่อตุนไข่ฟรีไว้ในตู้เย็น ดูเหมือนว่าหากขาด "สิ่งเสริม" บางอย่าง ผู้คนจะรู้สึกไม่สบายใจทางจิตใจและอ่อนแอทางร่างกาย ย้อนกลับไปในช่วงยุคเฟื่องฟูของอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือของจีน นอกเหนือจากกลุ่ม "จงฮวา กัวเหลียน" ซึ่งประกอบด้วย ZTE, Huawei, Coolpad และ Lenovo แล้ว แทบทุกบริษัทต่างก็มีความเชื่อมโยงที่ซับซ้อนและแยกไม่ออกกับโทรศัพท์มือถือ "หัวเฉียงเป่ย ซานจ้าย" (Huaqiangbei shanzhai)บริษัท ODM อย่างเช่น Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai และ Tinno สร้างธุรกิจขนาดใหญ่ในช่วงเวลานั้น และผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่กลายเป็นมหาเศรษฐี แบรนด์โทรศัพท์มือถืออย่าง Gionee, GFive และ Transsion ช่วยให้บุคคลอย่าง Liu Lirong, Zhang Zhixue และ Zhu Zhaojiang ร่ำรวยเป็นพันล้านหรือหลายหมื่นล้านหยวนบริษัท Shanghai Moshang ซึ่งทำกำไรจากการให้บริการ "โทรศัพท์เลียนแบบ" นั้นจดทะเบียนอย่างเป็นทางการในเซี่ยงไฮ้ แต่ฐานการผลิตและระบบนิเวศทางเทคนิคยังคงผูกพันอย่างลึกซึ้งกับ Huaqiangbei บริษัทออกแบบอย่าง Artop และ Jialantu ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการออกแบบภายนอกและโครงสร้างของโทรศัพท์มือถือ ก็ตั้งอยู่ใน Huaqiangbei เช่นกัน นอกจากนั้นยังมีบุคคลผู้ทรงอิทธิพลอีกมากมายที่ซ่อนตัวอยู่ตามจุดต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งเรื่องราวความมั่งคั่งของพวกเขาทั้งหมดล้วนเชื่อมโยงกับ Huaqiangbei อย่างใกล้ชิดผมเชื่อมาโดยตลอดว่า ในบรรดาอุตสาหกรรมทั้งหมดที่สร้างมหาเศรษฐีในหัวฉางเป่ย อุตสาหกรรม "โทรศัพท์มือถือเลียนแบบ" นั้นมีประสิทธิภาพสูงสุด ยุคนี้เองที่ทำให้หัวฉางเป่ยโด่งดังไปทั่วจีนและต่างประเทศ ยกระดับให้เป็นศูนย์กลางการสร้างความมั่งคั่ง ในปี 2012 ด้วยเงินเก็บเล็กน้อยที่สะสมมาจากการทำงานในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ฉันจึงกลับไปยังหัวฉางเป่ยเพื่อแสวงหาโอกาสใหม่ๆ ในเวลานั้น หัวฉางเป่ยเต็มไปด้วยชีวิตชีวา ในช่วงวันหยุด ถนนสายหลักจะแน่นขนัดไปด้วยผู้คน เพลงฮิตของ Psy อย่าง “Gangnam Style” ดังกระหึ่มไปทั่วถนนและตรอกซอย ขณะที่โฆษณาชุดชั้นในกระชับสัดส่วน “Being a Woman Feels Great” เต็มไปหมดตามกำแพง หลังจากรับประทานหม้อไฟเนื้อต้าหมูเฉาซานเสร็จแล้ว เจ้าของร้านหลายคนก็จะมุ่งหน้าไปยัง “Cool Party KTV” เพื่อร้องคาราโอเกะ และเมื่อถึงช่วงที่สนุกสุดเหวี่ยง ทุกคนก็จะเริ่มเต้น “ท่าเต้นขี่ม้า” อันโด่งดังของ Psyเพื่อที่จะแทรกซึมเข้าไปในแวดวงธุรกิจชั้นสูงของหัวฉางเป่ย ผมมักจะแต่งตัวเหมือนสุภาพบุรุษที่ดูดีมีสง่า แสร้งทำเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ร่ำรวย และมีวัฒนธรรม ผมขับรถ BMW มือสองของผมไปรอบๆ โดยมีเหล้ามู่ไทที่หมดอายุแล้วเก็บไว้ในท้ายรถ พร้อมกับอธิบายทฤษฎีต่างๆ อย่างกระตือรือร้น เช่น “วัฏจักรคอนดราติเยฟ” และ “เส้นโค้งทองคำฟิโบนาชชี” ให้กับบรรดาผู้หญิงนักธุรกิจในหัวฉางเป่ยฟัง ผมยังเสริมด้วยภูมิปัญญาทางธุรกิจโบราณของฟานหลี่ — “การวัดส่วนเกินและส่วนขาด การแยกแยะความถูกต้องออกจากผลกำไร” — เป็นการปิดท้ายอีกด้วย ผู้คนเริ่มรู้สึกว่าหัวฉางเป่ยยังคงมีปัญญาชนอยู่ไม่น้อยในตอนแรก บรรดาแม่ค้าในหัวเฉียงเป่ยยังคงระมัดระวังตัว เพราะสงสัยว่าฉันกำลังขายหลักสูตรฝึกอบรม ประกันภัย สินค้าขายตรง หรือบริการศัลยกรรมเสริมความงาม แต่ด้วยการพูดคุยในหัวข้อต่างๆ เช่น ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมวงจรรวม การผลิตขนาดใหญ่ โครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน อิทธิพลทางภูมิรัฐศาสตร์ และบทบาทของหัวเฉียงเป่ยในฐานะทั้ง “แหล่งเก็บสินค้าคงคลัง” และจุดเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่างการผลิตและการขาย ฉันจึงค่อยๆ สรุปหลักการต่างๆ สำหรับการสร้างความมั่งคั่งอย่างรวดเร็วในหัวเฉียงเป่ย และเมื่อเวลาผ่านไป พวกเธอก็เริ่มไว้ใจฉันนักธุรกิจหญิงคนหนึ่งทำตามแบบแผนทฤษฎีของฉัน สร้างฐานะร่ำรวยจากการค้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ และซื้อรถเบนท์ลีย์ให้ตัวเอง ต่อมาเธอมอบโมเดลรถเบนท์ลีย์ให้ฉันเป็นของขวัญ — เพื่อความชัดเจน มันเป็นโมเดลรถเบนท์ลีย์ขนาดเล็ก ไม่ใช่พนักงานขายเบนท์ลีย์หญิง อย่าเข้าใจผิด ในขณะนั้น ฉันก็ตระหนักในใจเงียบๆ ว่า การกลับมาที่หัวฉางเป่ยในครั้งนี้เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องอย่างแน่นอน ย่านหัวเฉียงเป่ย (Huaqiangbei) เป็นแหล่งสร้างความมั่งคั่งมาหลายระลอก แม้แต่ภรรยาของเจ้าของร้านค้าเล็กๆ ก็ยังได้เห็นความเจริญรุ่งเรืองของที่นี่ ในทศวรรษ 1980 เป็นสินค้าอิเล็กทรอนิกส์นำเข้าที่ไร้คุณภาพ ในทศวรรษ 1990 เป็น MP3, MP4 และการประกอบคอมพิวเตอร์ ปัจจุบันเป็นสินค้าดิจิทัล 3C และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทันสมัย ​​ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เกิดภาวะขาดแคลนตัวเก็บประจุ ตัวต้านทาน MOSFET และชิปหน่วยความจำ ความต้องการสินค้าแบรนด์ต่างๆ เช่น Texas Instruments (TI), Silans และ STMicroelectronics เพิ่มสูงขึ้น และเกิดเหตุการณ์ต่างๆ เช่น น้ำท่วมในประเทศไทย แผ่นดินไหวในญี่ปุ่น และความขัดแย้งด้านภาษีระหว่างสหรัฐฯ กับจีน ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยให้บรรดาเจ้าของและภรรยาในย่านหัวเฉียงเป่ยทำกำไรได้อย่างมหาศาลหลังจากประสบความสำเร็จครั้งแรกในหัวเฉียงเป่ย เหล่าผู้ประกอบการเหล่านี้ก็ยังคงเติบโตและเสริมสร้างธุรกิจของตนต่อไป บุคคลสำคัญอย่างเช่น หวังหลี่ จาก Haon Optics, เกาหยุนเฟิง จาก Han's Laser, เฉินจือหลี่ จาก EVOC Intelligent, ไช่ฮวาป๋อ จาก Jiangbolong, ซ่งซื่อเฉียง จาก Kinghelm and Slkor, หวังเหลาเปา จาก Interling และเฉินไห่เซิง จาก Meilong ต่างก็สร้างชื่อเสียงที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมของตน พวกเขาเติบโตอย่างแข็งแกร่งผ่านประสบการณ์ตรงในหัวเฉียงเป่ย โดยได้รับแรงผลักดันจากวัฒนธรรมแห่งความกล้าหาญ นวัตกรรม ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติจริง “ผู้ประกอบการด้านการผลิตและการสร้างสรรค์งานฝีมือ” Ⅴ. ตลาดจำหน่ายโทรศัพท์มือถือหัวเฉียงเป่ยภูมิทัศน์ทางการค้าของหัวเฉียงเป่ยประกอบด้วยสามภาคส่วนหลัก ได้แก่ แหล่งช้อปปิ้งสำหรับผู้บริโภคทั่วไป “ถนนอิเล็กทรอนิกส์” และตลาดเฉพาะทาง ห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้า เช่น Maoye, Rainbow, Dreams-on และ 9square ให้บริการผู้บริโภคในรัศมีครึ่งชั่วโมงของการอยู่อาศัย “ถนนอิเล็กทรอนิกส์” มีศูนย์กลางอยู่ที่ตลาดอิเล็กทรอนิกส์หัวเฉียง, SEG Plaza, New Asia และ Metropolis Electronics City ตลาดเฉพาะทางครอบคลุมภาคส่วนต่างๆ เช่น เสื้อผ้าต่างประเทศ นาฬิกา ผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัย ศูนย์คอมพิวเตอร์ โทรคมนาคม และของขวัญ โดยมีตลาดมากกว่า 50 แห่งที่มีพื้นที่มากกว่า 50,000 ตารางเมตรในช่วงที่รุ่งเรืองที่สุดกล่าวกันว่า โปนี มา เคยประกอบคอมพิวเตอร์ที่หัวเฉียงเป่ยก่อนที่จะก่อตั้ง Tencent และหวงจางแห่ง Meizu ก็เคยขายเครื่องเล่น MP3 ที่นั่น ในขณะนั้น หัวเฉียงเป่ยมีตลาดหลักหลายแห่งสำหรับโทรศัพท์มือถือและผลิตภัณฑ์ต่อพ่วง ได้แก่ Yuanwang Digital City บนถนน Huaqiang, ตลาด Mingtong Mobile Accessories บนถนน Huafa North และตลาด Tongtiandi, Longsheng และ Feiyang Times ที่ชั้น 1-3 ของอาคาร Huaken ทางด้านใต้ของถนน Shennan ซึ่งมีขนาดค่อนข้างเล็ก โมเดล “ร้านค้าอยู่ด้านหน้า โรงงานอยู่ด้านหลัง” ของหัวเฉียงเป่ยได้รวบรวมผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็กและผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C จากทั่วประเทศ พร้อมด้วยช่องทางการขายทั้งในประเทศและต่างประเทศ การบรรจบกันของห่วงโซ่อุปทานและเครือข่ายการจัดจำหน่ายนี้ก่อให้เกิดศูนย์กลางสำคัญและเป็นจุดแข็งในการแข่งขันหลักของหัวเฉียงเป่ย ในเวลานั้น ชั้น 1 ถึงชั้น 3 ของเมืองดิจิทัลหยวนหวางในหัวเฉียงเป่ยเกือบทั้งหมดเต็มไปด้วยแผงขายโทรศัพท์มือถือมือสอง ปัจจุบันเหลือเพียงไม่กี่เคาน์เตอร์ที่ซ่อนตัวอยู่ตามมุมของชั้น 2 และ 3 แต่รูปแบบการค้าแบบเก่าๆ หลายอย่างยังคงได้รับการอนุรักษ์ไว้ โดยทั่วไป บนเคาน์เตอร์กระจกของแผงขายของกว้างหนึ่งเมตร จะมีกระดาษ A4 เคลือบพลาสติกหนึ่งหรือสองแผ่นแสดงรายการรุ่นโทรศัพท์ ข้อมูลจำเพาะ และราคา การซื้อขายจะทำกันโดยตรงที่เคาน์เตอร์ ในขณะที่การส่งมอบสินค้าจำนวนมากจะจัดขึ้นในสถานที่อื่นเพื่อความปลอดภัยตลาดดิจิทัลหยวนหวางส่วนใหญ่จำหน่ายโทรศัพท์มือถือที่ลักลอบนำเข้าจากฮ่องกงและสหรัฐอเมริกา รวมถึงโทรศัพท์มือถือมือสอง โดยแบรนด์มือสองส่วนใหญ่เป็น Nokia, Motorola, Samsung และแบรนด์ต่างประเทศชั้นนำอื่นๆ ขณะเดียวกัน ตลาดต่างๆ เช่น ตลาดมือถือหมิงตง ตลาดตงเทียนตี้ ตลาดมือถือหลงเซิง และตลาดเฟยหยางไทมส์ ส่วนใหญ่จำหน่ายโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของเก่าในหัวเฉียงเป่ย คุณสามารถหาโทรศัพท์มือถือมือสองได้แทบทุกประเภท แน่นอนว่ารหัสประจำตัวของอุปกรณ์ทั้งหมดได้ถูกแก้ไขแล้ว เมนบอร์ดโทรศัพท์และซอฟต์แวร์ที่เข้ากันได้ก็หาได้ง่ายเช่นกัน เมื่อประกอบตัวเครื่องและฝาครอบแล้ว ช่างเทคนิคจะทำการแฟลชซอฟต์แวร์ลงในอุปกรณ์ ทดสอบการทำงานอย่างรวดเร็ว และโทรศัพท์ก็พร้อมจำหน่าย เพิ่มเคสหนังและอุปกรณ์เสริมอีกเล็กน้อย ผลิตภัณฑ์ก็สามารถวางจำหน่ายในตลาดได้ทันทีในปริมาณมาก เคาน์เตอร์โทรศัพท์มือถือ Shanzhai ในหัวเฉียงเป่ย เบื้องหลังเคาน์เตอร์ทุกแห่งคือห่วงโซ่อุปทานตลาดมืด ตัวอย่างเช่น เนื่องจากโทรศัพท์มือถือในฮ่องกงมักมีราคาถูกกว่าในหัวเฉียงเป่ย จึงมีการลักลอบนำเข้าเซินเจิ้นผ่านช่องทางต่างๆ บนถนนจงหยิงในเขตซาโถวเจียว ซึ่งฝั่งหนึ่งเป็นของฮ่องกงและอีกฝั่งเป็นของเซินเจิ้น ผู้ลักลอบค้าของเถื่อนฝั่งฮ่องกงจะซ่อนโทรศัพท์มือถือแบบฝาพับไว้ในยางในของจักรยานวิบาก จากนั้นก็จะปั่นจักรยานข้ามไปยังเซินเจิ้น เพื่อส่งโทรศัพท์ไปยังหัวเฉียงเป่ยและขายทำกำไร ยางในจักรยานขนาด 26 นิ้วสามารถซ่อนโทรศัพท์มือถือได้มากถึง 25 เครื่องเมนบอร์ดโทรศัพท์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่สำหรับแบรนด์ต่างๆ เช่น โนเกีย ถูกรวบรวมจากประเทศที่พัฒนาแล้วและลักลอบนำเข้าประเทศจีนผ่านช่องทางต่างๆ ในขณะเดียวกัน ห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศก็มีสินค้าครบครันอยู่แล้ว เช่น เคสโทรศัพท์ แป้นพิมพ์ตัวเลข และอุปกรณ์เสริมที่เกี่ยวข้องแน่นอนว่า เคาน์เตอร์และร้านค้าบางแห่งเชี่ยวชาญด้านอะไหล่สำหรับโทรศัพท์ฟีเจอร์โฟนและผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C ในขณะที่บางแห่งเน้นไปที่การซ่อมแซมและบริการหลังการขาย ผมจำได้ว่าศูนย์ซ่อมหลังการขายสำหรับโทรศัพท์ ZTE และโทรศัพท์ Philips ตั้งอยู่ใน SEG Science & Technology Park และอาคาร Modern Window ตามลำดับ บริษัท Slkor ได้รับการรับรองระบบคุณภาพ ISO9001 และระบบสิ่งแวดล้อม ISO14001 ธุรกิจที่ดำเนินการผ่าน “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” ของหัวเฉียงเป่ยได้รับการสนับสนุนจากเครือข่ายการขายขนาดใหญ่เบื้องหลัง มีช่องทางการจัดจำหน่ายและตัวแทนจำหน่ายที่ครอบคลุมทั่วประเทศจีน รวมถึงเครือข่ายการค้าระหว่างประเทศที่สร้างขึ้นมานานหลายปี ปรากฏการณ์ที่โดดเด่นอย่างหนึ่งคือ “นักแบ็กแพ็กเกอร์หัวเฉียงเป่ย” — ผู้ซื้อจากทั่วโลกที่สะพายเป้เดินทางมายังหัวเฉียงเป่ยเพื่อหาแหล่งสินค้า ซื้อ หรือจัดหาสินค้าจำนวนมาก จากสถิติที่ไม่เป็นทางการ ในช่วงพีคที่สุด มีนักท่องเที่ยวต่างชาติมากถึง 7,000 คนเดินทางมายังหัวเฉียงเป่ยทุกวันเพื่อซื้อสินค้า ตรวจสอบสินค้า หรือสั่งซื้อสินค้าขายส่งโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของปลอม (shanzhai) และผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C อื่นๆ จากบริษัท Huaqiangbei ถูกส่งออกอย่างต่อเนื่องไปยังประเทศและภูมิภาคต่างๆ เช่น อินเดีย เวียดนาม ฟิลิปปินส์ แอฟริกา และอเมริกาใต้ เครือข่ายการขายที่กว้างขวางนี้ส่งผลให้เกิดการเติบโตของห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่ครบวงจรสำหรับผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C ของ Huaqiangbei ซึ่งรวมถึงบริการซ่อมแซม การอัปเกรด อุปกรณ์เสริม และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น หูฟังบลูทูธ เคสหนังสำหรับโทรศัพท์มือถือ ฟิล์มกันรอยหน้าจอ และแล็ปท็อปมือสอง มีความหลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่การอัปเกรดและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทำให้ตลาดสอดคล้องกับเทรนด์ล่าสุดอยู่เสมอในยุคแรก ต้นทุนการผลิตโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของ Huaqiangbei อยู่ที่ประมาณ 700 ถึง 800 หยวนต่อเครื่อง ในขณะที่ราคาขายอาจสูงกว่า 1,000 หยวน เมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนก็ลดลง และกำไรก็เพิ่มมากขึ้นอย่างน่าทึ่ง อย่างไรก็ตาม ในช่วงประมาณปี 2012 สมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ที่นำโดย Apple และ Samsung ได้ถือกำเนิดขึ้น และห่วงโซ่อุปทานของโทรศัพท์มือถือเลียนแบบของ Huaqiangbei ก็ประสบปัญหาในการปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยี บริษัทหลายแห่งจึงแทบจะเอาตัวไม่รอดจากนั้น Xiaomi ซึ่งก่อตั้งโดย Lei Jun ก็ได้เปิดตัวสมาร์ทโฟน Redmi ในราคาที่น่าตกใจเพียง 799 หยวน และสามารถแย่งส่วนแบ่งการตลาดส่วนใหญ่ที่เคยเป็นของโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ได้อย่างรวดเร็ว สร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมนี้ และทำให้ธุรกิจโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ต้องเข้าสู่ห้องไอซียู ธุรกิจโทรศัพท์ลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei เหลือทางเลือกเพียงไม่กี่ทาง คือ ย้ายไปที่อื่น ปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงตัวเอง หรือถูกกระแสของตลาดกวาดล้างไปอย่างสิ้นเชิง Ⅵ. ระบบนิเวศสีเทาของ “โทรศัพท์มือถือ Huaqiangbei Shanzhai”หัวเฉียงเป่ยสืบทอด "ดีเอ็นเอของสินค้าลอกเลียนแบบ" มาโดยตลอด ในช่วงแรก ตลาดอิเล็กทรอนิกส์ SEG ส่วนใหญ่จำหน่ายคอมพิวเตอร์ประกอบและอุปกรณ์ต่อพ่วง และส่วนประกอบจำนวนมากเป็นสินค้าลอกเลียนแบบ (จากผู้ผลิตรายอื่น) หรือชิ้นส่วนที่ได้รับการซ่อมแซมใหม่ คนในวงการถึงกับมีชื่อเรียกเฉพาะสำหรับคอมพิวเตอร์ลอกเลียนแบบเหล่านั้นว่า "เครื่องที่ใช้งานร่วมกันได้"กล่าวกันว่าผู้ก่อตั้งแบรนด์คอมพิวเตอร์ Hedy เริ่มต้นธุรกิจด้วยการขายเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานร่วมกันได้ในย่านหัวเฉียงเป่ย ส่วนผู้ก่อตั้ง Hasee Computer อย่าง Wu Haijun ก็เริ่มต้นธุรกิจด้วยการค้าขายฮาร์ดไดรฟ์ในพื้นที่เดียวกัน ในเวลานั้น ตลาดคอมพิวเตอร์มือสองส่วนใหญ่หมุนเวียนอยู่รอบๆ เมนบอร์ดมือสองจากแบรนด์ต่างๆ เช่น GIGABYTE, Acer และ ASUS รวมถึงโมดูลหน่วยความจำมือสองจาก Samsung และ Kingston และฮาร์ดไดรฟ์จาก Seagate สินค้าเหล่านี้มีราคาถูกแต่ใช้งานได้ดี ทำให้ธุรกิจคึกคักอย่างมากและค่อยๆ ก่อตัวเป็นระบบนิเวศสีเทาที่ศูนย์กลางอยู่ที่หัวเฉียงเป่ยและแพร่กระจายไปทั่วบริเวณสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลในยุคแรกเริ่มของโทรศัพท์มือถือ Shanzhai อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องยังค่อนข้างจำกัด อย่างไรก็ตาม เมื่อสมาร์ทโฟนได้รับความนิยมมากขึ้น ระบบนิเวศก็ขยายตัวอย่างรวดเร็ว สมาร์ทโฟนรุ่นแรกๆ เช่น iPhone นั้นบอบบางและแบตเตอรี่ใช้งานได้ไม่นาน ซึ่งนำไปสู่การเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมสนับสนุน เช่น เคสป้องกันและพาวเวอร์แบงค์ ในขณะเดียวกัน บริษัทที่พัฒนาชิปชาร์จและส่วนประกอบที่เกี่ยวข้องก็เกิดขึ้นมาเช่นกันเมื่อสมาร์ทโฟนมีประสิทธิภาพมากขึ้นและแอปพลิเคชันบนมือถือได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม ระบบนิเวศของผลิตภัณฑ์เสริมก็ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง วงจรการค้าที่สมบูรณ์แบบก่อตัวขึ้นรอบๆ อุปกรณ์เสริมต่างๆ เช่น สายชาร์จ สายคล้องโทรศัพท์ และของตกแต่ง และบูธเหล่านี้ก็กลายเป็นแหล่งทำกำไรมหาศาลในปี 2013 ขณะที่ฉันกำลังบริหารร้านชาสไตล์ฮ่องกงอยู่ใกล้กับโรงงานฟ็อกซ์คอนน์ในเขตหลงหัว โดยพยายามขยายธุรกิจชานมสไตล์ฮ่องกงโดยใช้โมเดลแบบแมคโดนัลด์ไปทั่วประเทศจีน ฉันสังเกตเห็นว่าพนักงานของฟ็อกซ์คอนน์บางคนมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ผิดปกติอย่างเงียบๆรูปแบบการดำเนินงานของพวกเขาคร่าวๆ เป็นดังนี้: ในช่วงกะกลางคืน พนักงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตนำร่องจะแอบนำอุปกรณ์ Apple ต้นแบบออกไป ผู้สมรู้ร่วมคิดที่รออยู่ด้านนอกจะเก็บรวบรวมอุปกรณ์เหล่านั้น ส่งต่ออย่างรวดเร็วไปยังโรงงานผลิตใกล้เคียงเพื่อทำการขึ้นรูป คัดลอก และจำลองพารามิเตอร์ จากนั้นจึงนำตัวอย่างกลับมาก่อนเปลี่ยนกะในตอนเช้า ด้วยเหตุนี้ ภายในเวลาเพียงไม่กี่วันหลังจากการเปิดตัว iPhone รุ่นใหม่ Huaqiangbei ก็สามารถผลิต iPhone รุ่นลอกเลียนแบบ (Shanzhai) พร้อมกับอุปกรณ์เสริมครบชุดได้แล้วชิ้นส่วนหลัก เช่น เมนบอร์ดโทรศัพท์ Shanzhai เนื่องจากมีมูลค่าสูงและความเสี่ยงสูง จึงถูกซื้อขายกันอย่างลับๆ และคล่องตัวกว่ามาก เบื้องหลังห่วงโซ่นี้ มักจะมี "หัวหน้าใหญ่ในโลกใต้ดิน" ที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลาง จัดการความสัมพันธ์ ควบคุมทรัพยากร และรักษาเสถียรภาพราคาเพื่อปกป้องอัตรากำไร ในขณะเดียวกันก็รับประกันความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมด้วย โดยทั่วไปแล้ว แต่ละส่วนในห่วงโซ่จะติดต่อกันเพียงสายเดียวเพื่อลดความเสี่ยงเมนบอร์ดเหล่านี้มักถูกขนส่งด้วยรถตู้ เช่น รถตู้โดยสารของ JAC หรือ Jinbei ซึ่งจะวิ่งวนเวียนอยู่รอบๆ ตลาดโทรศัพท์มือถือหลักๆ ในเขต Huaqiangbei อย่างต่อเนื่อง การซื้อขายจะเสร็จสิ้นภายในรถ หรือหลังจากที่รถจอดเทียบท่าใกล้ๆ แล้ว เมื่อตกลงกันได้เพื่อนคนหนึ่งซึ่งเป็นเจ้าของโรงงานประกอบ SMT เคยเล่าให้ฟังว่า ในช่วงที่โทรศัพท์ลอกเลียนแบบเฟื่องฟูที่สุด เมนบอร์ดแต่ละชิ้นที่เขาผลิตนั้นสร้างกำไรสุทธิได้ประมาณ 15 หยวน โรงงานของเขาสามารถผลิตได้ประมาณ 10,000 ชิ้นต่อวัน สร้างรายได้ประมาณ 150,000 หยวนต่อวัน เมื่อได้รับเงิน เขารู้สึกถึงความสำเร็จอย่างท่วมท้น เหมือนเป็นความภาคภูมิใจของบ้านเกิด สถานการณ์เช่นนี้ดำเนินไปได้หลายเดือน ต่อมา เมื่อเงินสะสมมากเกินไปอย่างรวดเร็ว เขาเริ่มกังวลว่าเขาจะ "รักษามันไว้ได้" หรือไม่ และในที่สุดก็คิดที่จะถอนตัวออกจากอุตสาหกรรมนี้ไปเลย ในละครโทรทัศน์จีนเรื่อง The Knockout เกาฉีเฉียงกล่าวว่า “ยิ่งพายุใหญ่ ปลาก็ยิ่งแพง” เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบที่ตั้งอยู่ใจกลางระบบนิเวศห่วงโซ่อุปทานของหัวเฉียงเป่ย ผู้ที่เข้ามาในตลาดก่อนและจับจังหวะได้ถูกจังหวะก็ร่ำรวย สร้างเศรษฐีและมหาเศรษฐีนับไม่ถ้วน อย่างไรก็ตาม บางคนก็ประสบกับความล้มเหลวอย่างร้ายแรง บางคนสูญเสียทั้งธุรกิจและครอบครัว เช่น เฉินจินหลิง บางคนถูกใส่ร้ายหรือถูกก่อวินาศกรรมโดยคู่แข่งและลงเอยด้วยการติดคุก “ทำงานเย็บผ้า” เช่น เจ้าพ่อโทรศัพท์มือถือนามสกุลจางที่เคยมาจาก ZTEเมื่อผู้คนจำนวนมากขึ้นหลั่งไหลเข้ามาในอุตสาหกรรมนี้เพื่อแสวงหาผลกำไร วิธีการต่างๆ ก็ยิ่งโหดร้ายมากขึ้น และความเป็นจริงก็เลวร้ายยิ่งกว่าเดิม มีเรื่องเล่าว่าผู้ซื้อบางรายจ้างแก๊งอันธพาลติดอาวุธมีดและปืนไปยึดสินค้าเมนบอร์ดบางรุ่นที่ตลาดเฟยหยางซื่อไต้ เพื่อผูกขาดอุปทาน ในขณะเดียวกัน อดีตเจ้าของโรงงาน SMT ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ตอนนี้ใช้เวลาไปกับการโพสต์รูปภาพใน WeChat Moments เกี่ยวกับการตกปลา แสงแดด และการออกไปเที่ยวกับแฟนสาวรุ่นน้องของเขาเบื้องหลังอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ไม่ได้มีเพียงผู้เล่นรายย่อยเท่านั้น แต่ยังมีบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำมากมายอยู่เบื้องหลังด้วย ประมาณปี 2006 MediaTek และ Spreadtrum Communications ได้นำเสนอโซลูชันแบบครบวงจรสำหรับโทรศัพท์มือถือลอกเลียนแบบใน Huaqiangbei ในขณะเดียวกัน ซัพพลายเออร์อย่าง GalaxyCore ที่มีเซ็นเซอร์ภาพ CMOS, RDA Microelectronics ที่มีชิป RDA5800 ซึ่งรวมฟังก์ชัน RF และการประมวลผลดิจิทัล รวมถึง Telegent Systems และ FocalTech ต่างก็ส่งสินค้าผ่าน Huaqiangbei ในปริมาณมากในปี 2013 Maxscend ได้พัฒนาโซลูชัน LNA สำหรับ GPS ที่ใช้พลังงานต่ำ ซึ่งได้รับการทดสอบและตรวจสอบความถูกต้องในสมาร์ทโฟนเลียนแบบหลายรุ่นใน Huaqiangbei ก่อนที่จะเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานอย่างเป็นทางการของ Samsung ในหลายๆ ด้าน ระบบนิเวศของสินค้าเลียนแบบใน Huaqiangbei ยังช่วยบ่มเพาะและเร่งการเติบโตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนอีกด้วยแน่นอนว่าไม่ใช่ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโทรศัพท์เลียนแบบจะร่ำรวย เจ้าของร้านอาหารหงฟู่เฉาซานบนถนนหัวเฉียงใต้ขายร้านอาหารของเขาและนำเงินทั้งหมดไปลงทุนในตลาดโทรศัพท์เลียนแบบที่กำลังตกต่ำ แต่สุดท้ายก็ขาดทุนทั้งหมด ผมยังจำรสชาติที่ยอดเยี่ยมของหม้อไฟเนื้อตุ๋นกับเต้าหู้ และรอยยิ้มอบอุ่นของเจ้าของร้านขณะที่เขายื่นบุหรี่ให้ผมได้เฉิน จินหลิง ครั้งหนึ่งเคยได้รับฉายาว่า “เจ้าชายแห่งโทรศัพท์มือถือหรูหราหัวเฉียงเป่ย” พยายามผูกขาดโทรศัพท์มือถือรุ่นขายดีที่สุดด้วยการกักตุนสินค้าจำนวนมหาศาล หลังจากกระแสเงินสดของเขาพังทลาย ครอบครัวของเขาก็แตกแยก และสภาพจิตใจของเขาก็ทรุดโทรมลง ปัจจุบันมักพบเห็นเขาเดินเตร่ไปมาอย่างไร้จุดหมายในหัวเฉียงเป่ยซง ซื่อฉาง จาก Kinghelm และ Slkor เตรียมปล่อยผลงานวิจัยเกี่ยวกับ “โทรศัพท์ Shanzhai” (ตอนที่ 3) เร็วๆ นี้ โปรดติดตาม! เซ็นเซอร์ฮอลล์ Skor รุ่น SL1613SH สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรมและผู้บริโภค บทนำผู้เขียนคุณซงเป็นอาจารย์วิทยาศาสตร์ยอดนิยมของสถาบันอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน สมาชิกฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน คอลัมนิสต์ด้านวิทยาศาสตร์ และนักวิจัยที่มีชื่อเสียงในระบบนิเวศเชิงพาณิชย์ของหัวเฉียงเป่ยบริษัทที่เขาลงทุนและบริหารงาน ได้แก่ Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. และ Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. แบรนด์ต่างๆ ได้แก่ “SLKORแบรนด์ “Kinghelm” และ “Kinghelm” ได้รับการยอมรับและชื่อเสียงในตลาดต่างประเทศแล้วภายใต้สโลแกนแบรนด์ “Kinghelm Connects the World” บริษัท Kinghelm Electronics เริ่มต้นด้วยการพัฒนาเสาอากาศระบุตำแหน่งระบบนำทาง Beidou/GPS ต่อมาบริษัทได้ขยายธุรกิจไปสู่เสาอากาศไมโครเวฟ ชุดสายเคเบิล RF และตัวเชื่อมต่อสัญญาณไฟฟ้า โดยมุ่งเน้นการก้าวเข้าสู่ยุคอินเทอร์เน็ตแห่งสรรพสิ่งและการเชื่อมต่ออัจฉริยะอย่างเต็มที่ในขณะเดียวกัน Slkor มุ่งเน้นการพัฒนาอุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์ เช่น ไดโอด ทรานซิสเตอร์ MOSFET และ IGBT รวมถึงเซ็นเซอร์และอุปกรณ์ไฟฟ้าที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ร่วมกันให้บริการลูกค้ามากกว่า 30,000 รายทั่วโลก โดยจัดหาทั้งชิ้นส่วนและโซลูชันทางเทคนิคที่สนับสนุนการใช้งานในอุตสาหกรรมและอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค นายซงแห่งคิงเฮล์มและสลกอร์ ได้รับรางวัล “ผู้ให้คำปรึกษาด้านการผลิตหัวเฉียงเป่ย” นายซง บุคคลสำคัญที่เป็นตัวแทนของหัวเฉียงเป่ย ไม่เพียงแต่เป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในการก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงสองแห่ง ได้แก่ บริษัท เซินเจิ้น คิงเฮล์ม อิเล็กโทรนิคส์ จำกัด และบริษัท เซินเจิ้น สลอร์ เซมิคอนดักเตอร์ จำกัด แต่ยังเป็นนักวิจัยอิสระและผู้สังเกตการณ์ทางวัฒนธรรมของหัวเฉียงเป่ยมาอย่างยาวนานอีกด้วยเป็นเวลากว่าทศวรรษที่เขาติดตามและศึกษาการวิวัฒนาการและการเปลี่ยนแปลงของหัวเฉียงเป่ยอย่างต่อเนื่องจากมุมมองของนักวิชาการพื้นบ้าน ในฐานะนักคิดและนักสื่อสารทางวัฒนธรรม เขาได้ทำงานเพื่อตีความและปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการค้าของหัวเฉียงเป่ย โดยมุ่งหวังให้โลกเข้าใจระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่เป็นเอกลักษณ์นี้ได้ดียิ่งขึ้น พร้อมทั้งส่งเสริมการปรากฏตัวในระดับโลกของ “Kinghelm” และ “SLKOR” แบรนด์เขาเป็นหนึ่งในบุคคลแรกๆ ที่กำหนดและส่งเสริมแนวคิดของ “จิตวิญญาณหัวเฉียงเป่ย” และ “วัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย” อย่างเป็นระบบ ในฐานะนักวิชาการด้านวัฒนธรรม เขาได้จัดระเบียบการปฏิบัติของผู้ประกอบการที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติของหัวเฉียงเป่ยให้เป็นกรอบทฤษฎีที่มีโครงสร้าง เขาได้กลั่นกรองแก่นแท้ของวัฒนธรรมให้เหลือเพียงสี่คุณค่าหลัก ได้แก่ ความกล้าหาญในการรับความเสี่ยง นวัตกรรม ความยืดหยุ่น และการปฏิบัติได้จริงเขายังสรุปเส้นทางการยกระดับอุตสาหกรรมของหัวฉางเป่ยว่า “การเลียนแบบ – การปรับปรุง – นวัตกรรม” และเสนอว่า “เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตร” แต่ละแห่งในหัวฉางเป่ยนั้นโดยพื้นฐานแล้วคือ “หน่วยแห่งนวัตกรรม” ซึ่งแสดงถึงจิตวิญญาณของผู้ประกอบการในระดับจุลภาค โดยการตระหนักถึงคุณค่าของพ่อค้าแม่ค้าขนาดเล็กและขนาดจิ๋วในฐานะ “เส้นเลือดใหญ่” ที่มีบทบาทสำคัญในระบบเศรษฐกิจ เขาจึงช่วยกระตุ้นพลังแห่งนวัตกรรมของระบบนิเวศทั้งหมดนอกจากนี้ เขายังเสนอหลักการอยู่รอดของหัวเฉียงเป่ย (Huaqiangbei) คือ “สินทรัพย์เบา การทำซ้ำอย่างรวดเร็ว การแปลงสูง และการดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล” และนำเสนอทฤษฎีหัวเฉียงเป่ยอย่างสร้างสรรค์ในฐานะ “แหล่งสำรองของห่วงโซ่อุปทาน” ทฤษฎีนี้อธิบายว่าหัวเฉียงเป่ยใช้สินค้าคงคลังเป็นตัวกันชนเพื่อควบคุมกำลังการผลิตต้นน้ำ จับคู่ความต้องการและอุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ และลดความเสี่ยงเชิงระบบของอุตสาหกรรม แนวคิดนี้ได้กลายเป็นหนึ่งในกรอบพื้นฐานสำหรับการศึกษาการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนหลังการปฏิรูปและการเปิดประเทศภายใต้การนำของเขา บริษัท Kinghelm Electronics ได้ทุ่มเทอย่างมากให้กับเทคโนโลยีเสาอากาศนำทาง Beidou/GPS ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาระบบนำทางและระบุตำแหน่งอิสระของจีน ในขณะที่บริษัท Skor Semiconductor มุ่งเน้นไปที่อุปกรณ์ไฟฟ้าซิลิคอนคาร์ไบด์ และขยายตัวอย่างรวดเร็วในด้านต่างๆ เช่น ยานยนต์พลังงานใหม่และเซลล์แสงอาทิตย์ ทั้งสองแบรนด์นี้ให้บริการลูกค้ามากกว่า 30,000 รายทั่วโลก และกลายเป็นสัญลักษณ์ของการผลิตอัจฉริยะของจีนที่ก้าวสู่ระดับโลกนอกจากนี้ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการภาษาจีนและภาษาอังกฤษของ Kinghelm และ Slkor ได้เปิดตัวคอลัมน์ “สัมภาษณ์ผู้ประกอบการดีเด่น 100 คนในอุตสาหกรรมการผลิตอิเล็กทรอนิกส์” เพื่อส่งเสริมแบรนด์เซมิคอนดักเตอร์และชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของจีนสู่ตลาดโลก และสนับสนุนให้วิสาหกิจที่ก่อตั้งใน Huaqiangbei เข้าร่วมการแข่งขันระดับนานาชาติ นายซง ผู้จัดการทั่วไป ได้รับแต่งตั้งเป็นอาจารย์ในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญของสถาบันอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน คุณซงเป็นอาจารย์ผู้สอนด้านการเผยแพร่ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ในสาขาข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ และยังเป็นนักเขียนคอลัมน์ในวงการนี้ด้วย โดยเขาเผยแพร่บทความที่นำเสนอเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของบริษัท Huaqiangbei สู่ผู้ชมทั่วโลกผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ต่างๆงานวิจัยของเขาเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย ซึ่งรวมถึง “งานวิจัยเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย” “การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของหัวฉางเป่ย” และ “การหักล้างรายงานของบลูมเบิร์กเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย” ได้รับการเผยแพร่ซ้ำอย่างกว้างขวางโดยแพลตฟอร์มสื่อหลักต่างๆ เช่น แอปพลิเคชัน People's Daily Online, สำนักข่าวซินหัว, สำนักข่าว Associated Press และ Yahoo Newsผ่านสิ่งพิมพ์เหล่านี้ หัวเฉียงเป่ยได้รับการปรับภาพลักษณ์ใหม่จากภาพลักษณ์เดิมที่เป็น "ศูนย์กระจายสินค้าส่งออก" ไปสู่ภาพลักษณ์ใหม่ในฐานะ "แหล่งนวัตกรรมฮาร์ดแวร์ระดับโลก" คุณซงมีบทบาทอย่างแข็งขันทั้งในฐานะผู้เล่าเรื่องและผู้สื่อสารระดับนานาชาติเกี่ยวกับภาพลักษณ์ของหัวเฉียงเป่ย ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงชื่อเสียงและการยอมรับในระดับโลกของบริษัท

ในยุคที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ยังไม่สามารถกระตุ้นให้เกิดวงจร Kondratieff ของการฟื้นฟูเศรษฐกิจใหม่ได้ ธุรกิจต่างๆ ต้องเผชิญกับความปั่นป่วนทางภูมิรัฐศาสตร์ สงครามการค้า และการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดที่อิ่มตัว ท่ามกลางภูมิทัศน์แห่งความไม่แน่นอนนี้ SLKOR (www.slkoric.com) และ Kinghelm (www.kinghelm.net) ท้าทายความน่าจะเป็นด้วยอัตราการเติบโตทบต้น 80% ในปี 2024 พร้อมทั้งสร้างความแข็งแกร่งให้กับการมีอยู่ของแบรนด์ระดับโลก ความสำเร็จของพวกเขาไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลจากการผสมผสานทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ สังคมวิทยา และการจัดการอย่างตั้งใจให้เป็นกลยุทธ์ที่ดำเนินการได้

ย่านหัวเฉียงเป่ยในเซินเจิ้น ซึ่งมีชื่อเสียงในฐานะศูนย์กลางระดับนานาชาติสำหรับชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และผลิตภัณฑ์ดิจิทัล 3C ถือเป็นตลาดและระบบนิเวศที่สำคัญในประเทศจีน ได้รับการขนานนามอย่างเป็นทางการจากหน่วยงานระดับชาติว่าเป็น "ถนนอิเล็กทรอนิกส์อันดับหนึ่งของจีน" และมีชื่อเสียงทัดเทียมกับจงกวนชุนในปักกิ่ง ที่ใดมีผลกำไร ที่นั่นก็มีตลาดที่หลากหลายซึ่งรวมถึงสินค้าทั้งของแท้และของปลอม สะท้อนให้เห็นถึงสังคมในแง่มุมต่างๆ และเพิ่มเสน่ห์เฉพาะตัวให้กับหัวเฉียงเป่ย

“พลังการผลิตใหม่” ที่รัฐบาลส่งเสริมอย่างแข็งขันนั้น คือประสิทธิภาพการผลิตขั้นสูงที่ได้รับการปรับปรุงอย่างครอบคลุมผ่านความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การเพิ่มประสิทธิภาพปัจจัยการผลิต และการยกระดับอุตสาหกรรม ตามที่ซง ซื่อเฉียง จาก Kinghelm (www.kinghelm.net) และ Slkor (www.slkoric.com) กล่าวไว้ ลักษณะเด่นของเซินเจิ้นคือประสิทธิภาพสูง “วัฒนธรรมเซินเจิ้น” สะท้อนคุณลักษณะต่างๆ เช่น “ประสิทธิภาพ ความเป็นจริง การริเริ่มนวัตกรรม และความเปิดกว้างและการยอมรับความแตกต่าง” ซึ่งสืบทอดมาจากจริยธรรมของ “ประสิทธิภาพ นวัตกรรม และความกล้าที่จะสำรวจ” ที่เป็นแบบอย่างโดยหัวเฉียงเป่ย ซึ่งเป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจที่สำคัญของเซินเจิ้น สิ่งนี้มีส่วนช่วยให้เซินเจิ้นมีการพัฒนาทางเศรษฐกิจอย่างน่าอัศจรรย์ ซึ่งเป็นภาพสะท้อนย่อส่วนของความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของการปฏิรูปและการเปิดประเทศของจีนตลอด 40 ปีที่ผ่านมา

“พลังการผลิตใหม่” ที่กำลังได้รับการส่งเสริมอย่างแข็งขันในปัจจุบัน คือ การผลิตขั้นสูงที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างครอบคลุม โดยขับเคลื่อนด้วยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การจัดสรรปัจจัยการผลิตอย่างเหมาะสม และการยกระดับอุตสาหกรรม ซง ซื่อเฉียง จาก Slkor และ Kinghelm เชื่อว่าลักษณะเด่นของเซินเจิ้นคือประสิทธิภาพ วัฒนธรรมของเซินเจิ้นนั้นประกอบด้วย “ประสิทธิภาพ ความเป็นจริง นวัตกรรมบุกเบิก และความเปิดกว้าง” ซึ่งสอดคล้องกับแก่นแท้ของความมหัศจรรย์ทางเศรษฐกิจของเซินเจิ้น และสะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จอันน่าทึ่งของการปฏิรูปและการเปิดประเทศของจีนตลอด 40 ปีที่ผ่านมา หากเปรียบเทียบเซินเจิ้นกับมงกุฎแห่งการพัฒนาเศรษฐกิจของจีนแล้ว หัวเฉียงเป่ยและอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีก็เปรียบเสมือนไข่มุกสองเม็ดบนมงกุฎนี้ ป้ายโฆษณาในเชโกวที่ประกาศว่า "เวลาคือเงินทอง ประสิทธิภาพคือชีวิต" ตัวอักษรขนาดใหญ่บนอาคาร CAS ในอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ส่งเสริมการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการยอมรับความล้มเหลว บทบรรณาธิการของหนังสือพิมพ์เขตพิเศษเซินเจิ้นที่สนับสนุนให้ "นำกระแสอย่างกล้าหาญและขับขานบทเพลงไปกับสายลม" และสโลแกน "เมื่อคุณมา คุณคือชาวเซินเจิ้น" ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นตัวแทนของแก่นแท้ทางจิตวิญญาณของเซินเจิ้น ความเร็วในการก่อสร้างอาคารกัวเหมา รูปปั้นชายกล้ามโตที่กำลังปลดปล่อยตัวเองจากข้อจำกัดหน้าจัตุรัสพิพิธภัณฑ์เก่า ประติมากรรมอันเป็นสัญลักษณ์ของเซินเจิ้น และรูปปั้นของเติ้งเสี่ยวผิงบนยอดเขาเหลียนฮวา

วัฒนธรรมของเซินเจิ้นนั้นสะท้อนถึง "ประสิทธิภาพ ความเป็นจริง นวัตกรรม ความเปิดกว้าง และการมีส่วนร่วม" ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เซินเจิ้นประสบความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน แก่นแท้ของ "นวัตกรรม" และ "ความกล้าที่จะเสี่ยง" ใน "หัวเฉียงเป่ย" ซึ่งเป็นเหมือนนามบัตรของเศรษฐกิจเซินเจิ้น เป็นการสืบทอดและเป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดของความสำเร็จอันน่าทึ่งของจีนในการปฏิรูปและเปิดประเทศตลอด 40 ปีที่ผ่านมา หากเปรียบเทียบเซินเจิ้นกับมงกุฎแห่งความสำเร็จในการพัฒนาเศรษฐกิจของจีน หัวเฉียงเป่ยและอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีก็เปรียบเสมือนไข่มุกสองเม็ดที่ส่องประกายบนมงกุฎ ป้ายโฆษณาในเชโกวที่เขียนว่า "เวลาคือเงินทอง ประสิทธิภาพคือชีวิต" ตัวอักษรสีทองขนาดใหญ่บนอาคารสถาบันวิทยาศาสตร์แห่งประเทศจีนในอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ส่งเสริมนวัตกรรมและยอมรับความล้มเหลว บทบรรณาธิการของหนังสือพิมพ์เขตพิเศษเซินเจิ้นที่ว่า "ยืนหยัดอยู่แถวหน้าและขับขานบทเพลงในสายลม" และสโลแกนที่ว่า "เมื่อคุณมาที่นี่ คุณคือชาวเซินเจิ้น" ล้วนเป็นตัวแทนของแก่นแท้ทางจิตวิญญาณของเซินเจิ้น อาคารกัวเหมาที่สร้างเสร็จในสามวัน รูปปั้นชายกล้ามโตที่กำลังปลดปล่อยตัวเองในจัตุรัสหน้าพิพิธภัณฑ์เก่า รูปปั้นวัวรูจื่ออันเป็นสัญลักษณ์ของเซินเจิ้น และรูปปั้นเติ้งเสี่ยวผิงที่กำลังก้าวขึ้นสู่ภูเขาเหลียนฮวา

“นวัตกรรมคือหัวใจของเซินเจิ้นและหัวฉางเป่ย ที่ซึ่งความกล้าที่จะคิดและลงมือทำโดยไม่กลัวความล้มเหลวได้นำไปสู่ความมหัศจรรย์ทางเศรษฐกิจของเซินเจิ้นและตำนานความมั่งคั่งของหัวฉางเป่ย! การประมูลที่ดินครั้งแรกในเซินเจิ้น ประเทศจีน เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตรในหัวฉางเป่ยที่ให้สิทธิ์การดำเนินงานอย่างอิสระ การแยกชิ้นส่วนและจำหน่ายชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์หลายพันชิ้นในบรรจุภัณฑ์ขนาดเล็กที่สุด และการบริการแบบไร้การแทรกแซงที่ห้างสรรพสินค้าหว่านเจีย นวัตกรรมทั้งหมดนี้ล้วนสนับสนุนการพัฒนาของหัวฉางเป่ย! อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้จัดอยู่ในประเภท ‘นวัตกรรมต้นแบบ’ ซึ่งแตกต่างจากนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์! ก่อนหน้านี้หัวฉางเป่ยได้จัดตั้งศูนย์นวัตกรรมหลายแห่งและแม้แต่ฐาน ‘เมกเกอร์’ ซึ่งทั้งหมดได้ปิดตัวลงแล้ว เมื่อไม่กี่วันก่อน ในระหว่างการวิจัยของผมในหัวฉางเป่ย ผมได้ไปเยี่ยมชมพื้นที่สาธิต ‘นวัตกรรมฮาร์ดแวร์และการเป็นผู้ประกอบการ’ บนชั้นลอยของอาคารจงเตียนจือกู่ แต่กลับพบว่ามันถูกล็อกและมืดมิด ดูเหมือนว่าโครงการนวัตกรรมนี้จะล้มเหลวอีกครั้ง”

คุณซ่ง ซื่อเฉียง เป็นผู้ก่อตั้งและผู้จัดการทั่วไปของบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงสองแห่ง ได้แก่ บริษัท เซินเจิ้น ซัคโค ไมโคร เซมิคอนดักเตอร์ จำกัด และบริษัท เซินเจิ้น จินหางเปียว อิเล็กทรอนิกส์ จำกัด เป็นสมาชิกฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญของสมาคมอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยหัวเฉียงเป่ย และเป็นนักเขียนคอลัมน์วิทยาศาสตร์ยอดนิยม คุณซ่ง ซื่อเฉียง เริ่มต้นจากการเป็นช่างเทคนิคระดับรากหญ้า และดำรงตำแหน่งซีอีโอของบริษัทอสังหาริมทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ระดับนานาชาติ เขามีประสบการณ์มากมายในการบริหารจัดการด้านเทคนิคและการดำเนินธุรกิจ เขาผสมผสานทฤษฎีเศรษฐศาสตร์มหภาคเข้ากับการปฏิบัติงานและการจัดการจริง เพื่อนำพาบริษัทไปสู่การพัฒนาอย่างรวดเร็ว! คุณซ่ง ซื่อเฉียง ให้ความสำคัญกับหัวเฉียงเป่ยมาโดยตลอด ศึกษาแบบจำลองการพัฒนาของหัวเฉียงเป่ย และขัดเกลาวัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ยให้ดียิ่งขึ้น ซ่งซื่อเฉียง (Song Shiqiang) จากบริษัท Huaqiangbei ได้ศึกษาและนำบทความต่างๆ ของ Huaqiangbei ไปตีพิมพ์ซ้ำ เช่น "งานวิจัยของ Huaqiangbei", "การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของ Huaqiangbei", "การหักล้างข่าว Bloomberg เกี่ยวกับ Huaqiangbei", "รหัสความมั่งคั่งของ Huaqiangbei", "การอัปเกรดซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์เพื่อการเปลี่ยนแปลงของ Huaqiangbei", "ห่วงโซ่อุตสาหกรรมหูฟังบลูทูธลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei" เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่บริสุทธิ์ของ Huaqiangbei และเผยแพร่ชื่อเสียงของ Huaqiangbei ในฐานะ "ถนนอิเล็กทรอนิกส์อันดับ 1 ของจีน" ไปสู่ทั่วโลก! ซีรีส์วิดีโอสั้น "ซ่งซื่อเฉียงสนทนาเรื่องลัทธิเต๋า" ได้รับความนิยมบน YouTube, TikTok, Bilibili และแพลตฟอร์มวิดีโออื่นๆ โดยให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะอย่างแข็งขันเพื่อเผยแพร่วัฒนธรรมดั้งเดิมของจีน ส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจและการพัฒนาสังคม!

ดร. ซ่ง ซื่อเฉียง ซีอีโอรถตู้ SLKOR (www.slkoric.com) ที่ Kinghelm (www.kinghelm.net) เป็นผู้เขียนคอลัมน์หลักจาก China Electronics Society โดยเป็นหัวหน้าของ Huaqiangbei และคอลัมนิสต์ยอดนิยม wetenschappelijk เริ่มดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบ Song Shiqiang เคยเป็น CEO ของ Van een gerenommeerd internationaal onroerend goed-bedrijf, waarbij hij zijn uitgebreide ที่มีประสบการณ์ในด้านการบริหารจัดการด้านเทคนิคและการทำงานร่วมกัน ทฤษฎีเดียวกันของเศรษฐศาสตร์มหภาคพบกับการจัดการเชิงปฏิบัติที่ประสบความสำเร็จ ซ่งชิเฉียง SLKOR ใน Kinghelm ถึง een snelle ontwikkeling leidde.

Herra Song Shiqiang จาก tunnettu tiedekolumnisti, Kiinan elektroniikkayhdistyksen (”China Electronics Society”) ผู้เชี่ยวชาญ Tankin j?sen sek? SLKORใน (www.slkoric.com) และ Kinghelmin (www.kinghelm.net) toimitusjohtaja. Lis?ksi h?n บน Huaqiangbein tutkimusasiantuntija. Song Shiqiang บน noussut ruohonjuuritasolta teknisen henkil?st?nj?senest? จูลกิเรสตี หมายเหตุราตุน กันไซน์ฟ?ลิเซน คิอินเตอิสต์?ยฮตี?n โตมิตุสโจฮตาจักซี. H?n บน ker?nnyt runsaasti tietoa yritystoiminnan ja teknisen johtamisen aloilta. Yhdist?m?ll? มาโครตาลูเดน เตโอเรียน แพรกมาตติซีน ฮาลลินตูน ซ่ง ชีเฉียง บรรณาธิการ?? SLKORใน Kinghelmin r?j?hdysm?ist? คัสวูอา

ซ่ง ซื่อเฉียง ซีอีโอของ SLKOR (www.slkoric.com) และ Kinghelm (www.kinghelm.net) ซึ่งเป็นการรวมตัวของ Expert Tank ของ China Electronics Society, forskningsekspert สำหรับ Huaqiangbei และประชากรทั่วไป Song Shiqiang, der starte som teknisk medarbejder, har fungeret som administrerende direkt?r for et b?rsnoteret internationalt ejendomsselskab, hvor han blander sin omfattende erfaring inden for teknisk ledelse med virksomhedsdrift. ซ่ง ซื่อเฉียง บลานเดอร์ มาโคร โคโนมิส เตโอรี เมด แพรกติสก์ เลเดลเซ og f?rer SLKOR og Kinghelm ฉันกำลังจะกลับมา udvikling.

บวานา ซ่ง ชิเฉียง, มคูรูเกนซี มะคู วา SLKOR (www.slkoric.com) โดย Kinghelm (www.kinghelm.net), ni mwanachama wa Expert Tank of the China Electronics Society (Tangi ya Wataalamu wa Jumuiya ya Kielektroniki ya Uchina), mtaalamu wa utafiti wa Huaqiangbei, na mwandishi maarufu wa habari ซา ซายันซี. อาลีอันเซีย คูวา มฟานยากาซี วา ชินี วา กิอูฟุนดี, บวานา. ซ่ง ชีเฉียง นา อาอาเมวาฮี คูวา มคูรูเกนซี มะคู วา คัมปูนี อิลิยูโรเดชวา กิมาไตฟา ยา มาลี อิซิโยฮามิชิกา, คูชังกันยา อูโซเอฟู เวค วา คินา คาติกา อุสมามิซี วา กิอูฟุนดี นา ชูกูลี ซา บิอาชารา. Kuchanganya nadharia ya uchumi jumla na usimamizi wa vitendo, Bwana. ซ่งซีเฉียง อันอองโกซา SLKOR นา คิงเฮล์ม ควา เมนเดเลโอ ยา ฮารากา.

SLKOR เซมิคอนดักเตอร์ (www.slkoric.com) และ Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) Genel Müdürü Bay Song ShiQiang, ?ใน Elektronik Enstitüsü Uzman Havuzu üyesi, HuaQiang North uzman? ve popüler bir bilim k??e yazar?d?r. คาริเยรีน เทมเมลเดน เทคนิเซียน โอลารัก บาลายัน เว ซอนราส?นดา บอร์ซาดา อิเลม กเรน ลูสลาราราส? bir emlak ?irketinin CEO'su olarak g?rev yapan Song ShiQiang, teknoloji y?netimi ve i? operasyonu konular?nda zengin deneyime sahiptir ve makroekonomi teorilerini ger?ek hayattaki i? y?netimiyle birle?tirerek ?irketi h?zl? geli?meye y?nlendirmektedir!

ซ่งชิเฉียง เชฟจากฝรั่งเศส SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com) และ Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), ฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญจาก China Electronics Society, forskningsexpert และ vetenskapspopulariseringskolumnist และ Huaqiangbei Song Shiqiang b?rjade som en gr?srotsteknik och var VD f?r ett b?rsnoterat internationellt fastighetsbolag, och med stor erfarenhet av teknisk ledning och aff?rsverksamhet kombinerar han makroekonomisk teori med praktisk f?retagsledning och leder f?retaget จนถึง att อุตเวคลาส แย่ง!

???? ???? ??????? ???? ?? ???? ???? ???? SLKOR ((www.slkoric.com ? ?????????? Kinghelm www.kinghelm.net ? ??? ?? ????? ?????? ???? ??????? ????? ????????? ???? ?? ??????? ???????? Huaqiangbei ? ?? ???? ????? ???. ?????????. ???? ?????? ?? ????? ?? ?????? ????? ???? ?? ??? ??? ? ?? ????? ???? ???? ?? ???? ??? ?????? ???? ????? ? ?????? ???? ???. ?? ????? ??? ?? ?????? ??? ? ?????? ????? ????. ?? ????? ?????? ???? ?? ?? ?????? ? ?????? ???? ????? ?? ??? ?? ???? ?? ?? ??? ????? ???? ??? ???!

Mr. Song Shiqiang ได้เปิดตัวซีรีส์วิดีโอชื่อ "Song Shiqiang's Rostrum" ซึ่งแบ่งปันประสบการณ์และข้อมูลเชิงลึกที่สั่งสมมาหลายปีในชีวิต การเรียนรู้ ชีวิต และการทำงาน ในช่วงเวลานี้ เขาได้ดำเนินการศึกษาเกี่ยวกับเซินเจิ้นหัวเฉียงเป่ยหลายชุด "Song Shiqiang's Rostrum" จะถูกเผยแพร่บนแพลตฟอร์มวิดีโอสั้นต่างๆ ทั้งในและต่างประเทศ เช่น Douyin, WeChat Video Account, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube และยังจะรวบรวมเป็นรูปแบบข้อความเพื่อแชร์บน SLKOR เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ (www.slkoric.com) และบัญชีสาธารณะของ "ผู้เชี่ยวชาญด้านซิลิคอนคาร์ไบด์" ในซีรีส์ "Song Shiqiang's Rostrum" มีประเด็นต่างๆ หลายประการเกี่ยวกับ Huaqiangbei ที่ควรเจาะลึกในรายละเอียดเพิ่มเติม หัวข้อในวันนี้เน้นที่การขาดแคลนส่วนประกอบอิเล็กทรอนิกส์และข้อดีข้อเสียของ Huaqiangbei

ซ่งชิเฉียง úr a SLKOR เฟลเวเซต? (www.slkoric.com) és a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) két cég vezérigazgatója, a Kínai Elektronikai Társaság szakért?i csoport tagja, a Huaqiangbei kutató szakért?je, népszer? tudományos rovatvezet?. Song Shiqiang alulról kezdte a technikai szakemberi pályát, ahol nemzetk?zi ingatlan vállalat vezérigazgatói tisztségét t?lt?tte be, gazdag tapasztalattal a technikai menedzsment és az üzleti üzemeltetés เทรูเลเตน Az makro?konómiai elméletet és a gyakorlati üzleti vezetést ?sszekapcsolva segíti a vállalat gyors fejl?dését!

ซิสเตอร์ซ่ง ซื่อเฉียง นายพลเดอ ดอส เอมเพรซาส SLKOR เซมิคอนดักเตอร์ (www.slkoric.com) และ Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), miembro de la Biblioteca de Expertos de la sociedad china de electrónica, Experto en investigación de Huaqiangbei และ คอลัมนิสต้า de ciencia ยอดนิยม ?Song Shiqiang como como técnico de base y se desempe?ó como CEO (ผู้อำนวยการทั่วไป) de una empresa inmobiliaria internacional cotizada. Tiene una rica experiencia en gestión técnica y gestión empresarial. Combina la teoría macroeconómica con la gestión จริง para liderar el rapido desarrollo de la empresa.

Pan Song Shiqiang ถึง dyrektor Generalny dwóch บริษัท: SLKOR เซมิคอนดักเตอร์ (www.slkoric.com) หรือ Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) Jest tak?e cz?onkiem ekspertów w bazie danych Chińskiego Towarzystwa Elektronicznego, ekspertem badawczym w obszarze Huaqiangbei oraz autorem kolumny popularnonaukowej. ปัน ซ่ง ซื่อเฉียง รอซพอซ?? สวจ? คาริเออร์? jako technik na poziomie podstawowym ฉันรักคุณหรือเปล่า? ฟังก์ซีเจ? dyrektora Generalnego w jednej z mi?dzynarodowych บริษัท deweloperskich notowanej na gie?dzie. Posiada bogate do?wiadczenie w zarz?dzaniu technologi? oraz prowadzeniu przedsi?biorstw, ??czy teori? มาโครโคโนมิอิและแพรคติก? zarz?dzania, skutecznie kieruje rozwojem มั่นคง