Lịch sử phát triển xã hội loài người là một quá trình không ngừng nâng cao năng suất, nâng cao năng lực quản lý, nâng cao hiệu quả lao động và nâng cao mức sống một cách ổn định. Mỗi thời đại đều được đánh dấu bằng những công nghệ mới mang tính đột phá và các phương pháp quản lý tương ứng giúp phổ biến và nâng cao năng suất cũng như hiệu quả xã hội một cách nhanh chóng.

Các xã hội nông nghiệp phát triển từ việc thuần hóa động vật và thực vật hoang dã, chuyển từ hái lượm trái cây và săn bắn sang trồng trọt và chăn nuôi, từ đó đảm bảo nguồn cung cấp lương thực ổn định và có thể dự đoán được. Các giống cải tiến như lúa cải tiến, với số nhánh và số hạt trên cây nhiều hơn 3-5 lần so với các giống hoang dã, đã tăng hiệu quả ít nhất gấp XNUMX lần.

Cuộc cách mạng công nghiệp được xúc tác bởi những phát minh như động cơ hơi nước, tiếp theo là những đổi mới về điện, đường sắt, hóa dầu và ô tô. Động cơ hơi nước đã cách mạng hóa các ngành công nghiệp như dệt may, trong khi đường sắt và ô tô tạo điều kiện thuận lợi cho việc di chuyển hàng hóa và con người chưa từng có.

Trong thời đại Internet, việc phổ biến thông tin nhanh chóng và hậu cần liền mạch đã thúc đẩy hiệu quả một cách tổng hợp lên những tầm cao mới. Việc tích hợp các công nghệ truyền thông tiên tiến với cơ sở hạ tầng giao thông mạnh mẽ đã tăng thêm hiệu quả kinh tế và xã hội.

Trong nhiều thiên niên kỷ, con người đã áp dụng các quy luật tự nhiên và kinh nghiệm quản lý xã hội vào sản xuất và đời sống, cuối cùng là nâng cao năng suất. Các ví dụ như văn hóa nông nghiệp của Trung Quốc với “24 thuật ngữ mặt trời” và “hành vi tổ chức” của công nghiệp hóa phương Tây cung cấp nền tảng lý thuyết. Adam Smith, trong cuốn “Sự giàu có của các quốc gia”, đã nhấn mạnh quy trình chuyên môn hóa và hợp tác giữa các nhà sản xuất ghim ở Anh đã tăng hiệu quả lên hơn một trăm lần như thế nào. Tương tự, Công ty Ford Motor đã tích hợp các nguyên tắc phân công lao động của Smith với lý thuyết tối ưu hóa chuyển động của Marx Weber, cải thiện đáng kể hoạt động của dây chuyền lắp ráp và giảm đáng kể chi phí, giúp công nhân có đủ tiền mua những chiếc ô tô mà họ sản xuất. Sự cộng sinh giữa tăng hiệu quả và giảm chi phí này nhấn mạnh tác động của quản lý tiên tiến.

Từ đó, rõ ràng là sự kết hợp giữa tiến bộ công nghệ và quản lý sẽ thúc đẩy tăng hiệu quả, giảm chi phí và giảm giá, thúc đẩy khả năng cạnh tranh cho cả doanh nghiệp và nền kinh tế. Dưới đây, tôi sẽ phân tích và so sánh các trường hợp tiêu biểu từ Thâm Quyến, Trung Quốc, các doanh nghiệp hàng đầu và sự phát triển công nghiệp giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ.

Thâm Quyến dẫn đầu nhờ hiệu quả

"Hiệu quả" là lợi thế cạnh tranh cốt lõi của Thâm Quyến, Trung Quốc. Từ chu kỳ xây dựng ba ngày của Trung tâm thương mại quốc tế đến biển quảng cáo ở Shekou tuyên bố "Thời gian là tiền bạc, hiệu quả là cuộc sống", và cảnh đêm nhộn nhịp tại các văn phòng Tencent trong các tòa nhà chọc trời được chiếu sáng, và những bước chân vội vã ở Huaqiangbei, tất cả đều phản ánh tinh thần tốc độ cao và hiệu quả cao của văn hóa Thâm Quyến.

Hiệu quả trong sử dụng đất, được đo bằng hiệu quả trên mỗi mét vuông (trên một đơn vị diện tích), là chìa khóa để nâng cao hiệu quả kinh tế và doanh nghiệp. Trong Khu vực Vịnh Lớn Quảng Đông-Hồng Kông-Macao, nơi đóng góp 0.6% GDP quốc gia, diện tích 1997 km34.6 của Thâm Quyến tạo ra 1.46 nghìn tỷ RMB đáng kinh ngạc, vượt qua cả Bắc Kinh, Thượng Hải và Quảng Châu cộng lại. Huaqiangbei, có diện tích 11.5 km300, ghi nhận số liệu bán hàng lên tới hàng chục triệu, trong khi Công viên Khoa học và Công nghệ Nanshan trải rộng khoảng 100 kmXNUMX, tạo điều kiện cho các giao dịch đạt gần XNUMX tỷ RMB hàng năm. Có thông tin cho rằng khu vực Liuxian Dong ở quận Nanshan, được quy hoạch với tổng GDP đạt XNUMX tỷ RMB, là nơi đặt trụ sở chính của DJI được mệnh danh là "Lâu đài trên bầu trời" của máy bay không người lái.

Hiệu quả sử dụng vốn hay tốc độ quay vòng vốn không chỉ là lợi thế cạnh tranh cốt lõi mà còn là huyết mạch của doanh nghiệp. Trong ngành thông tin điện tử nơi Kinghelm và SLKOR hoạt động, các công ty đạt được chu kỳ luân chuyển từ sản xuất đến thanh toán chỉ trong hai lần một năm. Các công ty dẫn đầu trong chuỗi ngành như Apple thống trị với chu kỳ luân chuyển ngắn chỉ hai tháng, đạt hiệu quả gấp ba lần so với các đối thủ của họ. Các doanh nghiệp lớn quản lý quỹ tiền mặt của riêng họ, được hỗ trợ bởi xác nhận và hạch toán tài chính, tạo ra lợi nhuận bổ sung đáng kể. Là cựu giám đốc điều hành của một công ty bất động sản, tôi biết các dự án bất động sản đòi hỏi vốn lớn, với chu kỳ dự án thường khoảng 19 tháng. Các công ty như Evergrande và Country Garden đã rút ngắn thời gian này xuống còn 8-9 tháng, hỗ trợ cho sự tăng trưởng nhanh chóng của họ trong thập kỷ qua!

Thương mại hóa đổi mới hiệu quả là rất quan trọng. Học giả người Áo Joseph Schumpeter lập luận rằng đổi mới liên quan đến việc khai thác các nguồn lực bên trong và bên ngoài để phát triển các sản phẩm mới. Tích hợp các công nghệ và sản phẩm mới tại Công viên Khoa học và Công nghệ Nanshan, được mệnh danh là "Thung lũng Silicon của Trung Quốc", đạt được tỷ lệ chuyển đổi cực kỳ cao. Tại Huaqiangbei của Futian, các sản phẩm mới hướng trực tiếp đến người tiêu dùng, giúp việc kiếm tiền từ các công nghệ mới trở nên đơn giản. Thâm Quyến cũng thúc đẩy một môi trường khuyến khích đổi mới và chấp nhận thất bại. Với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thâm Quyến dẫn đầu cả nước về số bằng sáng chế trên đầu người, thúc đẩy phát triển kinh tế nhanh chóng đồng thời truyền cảm hứng cho đổi mới và tinh thần kinh doanh. Thâm Quyến đã nuôi dưỡng các doanh nghiệp xuất sắc như máy bay không người lái DJI, Kinghelm Electronics, Anku Innovation, SLKORvà ô tô BYD. Hiệu quả cao do sự đổi mới mang lại là con át chủ bài trong cạnh tranh thị trường!

Người dân Thâm Quyến, nổi tiếng với cách tiếp cận “kiếm tiền” trực tiếp và hiệu quả cao, đã tạo ra thiên đường cho giới trẻ và doanh nhân. Với tỷ lệ phụ nữ tham gia lực lượng lao động lên tới 76%, Thâm Quyến là hình mẫu về cải thiện hiệu quả trong toàn xã hội Trung Quốc. Những tòa nhà chọc trời rực rỡ của các khu công nghệ về đêm và những con phố nhộn nhịp của Huaqiangbei, nơi các ông chủ và chủ doanh nghiệp hối hả giao hàng, tất cả đều thể hiện tính hiệu quả cao của thành phố này.

Hai, tầm quan trọng của hiệu quả đối với doanh nghiệp

Thứ nhất, tiến bộ công nghệ và ứng dụng của chúng đã dẫn đến cải thiện hiệu quả. Thời đại đồ sắt được đánh dấu bằng các công cụ nông nghiệp bằng sắt và Thời đại công nghiệp với điện khí hóa là những ví dụ điển hình. Trong giai đoạn hiện nay, Trí tuệ nhân tạo (AI) đại diện cho công nghệ mới hiệu quả nhất. Những cải tiến như CHATGPT, Mô hình lớn đại dịch và Mô hình lớn Skylark của ByteDance là những công cụ tiên phong báo trước một kỷ nguyên mới về năng suất và hiệu quả. Đây là một làn sóng thủy triều của thời đại và chúng ta không thể tránh khỏi bị cuốn vào đó. Ngành công nghiệp sản xuất và thông tin của nước ta đóng vai trò then chốt. Làm thế nào để trao quyền cho AI và theo đuổi con đường phát triển chất lượng cao, hiệu quả cao là một vấn đề thực tế đòi hỏi sự suy ngẫm chung. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng ta, việc khai thác hiệu quả những công cụ này trong công việc thực tế là rất quan trọng cho một cuộc cách mạng nâng cao hiệu quả. Tại Kinghelm và SLKOR, chúng tôi đang bắt đầu sử dụng robot mô hình lớn AI được phát triển bởi một nhóm thần đồng từ Đại học Thanh Hoa. Biểu đồ tri thức liên tục được tối ưu hóa và bổ sung. Làm thế nào để khai thác tiềm năng của AI nhằm tăng cường đáng kể hiệu quả công việc là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp của chúng tôi.

Thứ hai, quản lý hiệu quả góp phần cải thiện hiệu suất. Tại các nhà hàng thức ăn nhanh ở tầng trệt trong tòa nhà văn phòng của chúng tôi, lượng khách hàng thấp và giá đơn vị thấp ngoài giờ cao điểm dẫn đến việc không có lợi nhuận và tình trạng đóng cửa và chuyển nhượng. Ngược lại, các doanh nghiệp như "Cá muối Thái Bình", "Cà phê Luckin" và "Ẩm thực Jiawei Yuan" đã học hỏi từ KFC, McDonald's và "Blue and White" của Đài Loan bằng cách lập kế hoạch vận hành khoa học và tinh tế. Họ áp dụng tiêu chuẩn hóa để giảm chi phí, tinh giản quy trình để giảm thiểu khả năng xảy ra lỗi, tối ưu hóa chỗ ngồi để tăng tỷ lệ luân chuyển nhân viên và tăng chi tiêu của khách hàng thông qua thiết kế môi trường kết hợp với tâm lý người tiêu dùng. Những cải tiến gia tăng này đóng vai trò là chiến lược hiệu quả để nâng cao hiệu suất. Các cơ sở này đang có lãi và mở rộng, với việc "Cà phê Luckin" mở hơn mười nghìn cửa hàng sau khủng hoảng, tạo nên những kỳ tích trong ngành.

Thứ ba, các mô hình kinh doanh mới và những đổi mới đi kèm góp phần nâng cao hiệu quả. SpaceX của Elon Musk đã phát triển tên lửa Falcon 9, có thể tái sử dụng, giúp giảm đáng kể chi phí gửi một kg hàng hóa vào vũ trụ từ 20,000 USD xuống còn khoảng 2,000 USD. Chuỗi khách sạn mô-đun tiêu chuẩn hóa của Ji Qi đã tăng hiệu quả lên gấp nhiều lần. Chỉ trong hơn một thập kỷ, Ji Qi đã giúp các công ty như Ctrip, Home Inn, Hanting và Huazhu Group lên sàn chứng khoán.

Đầu tháng 7 năm nay, tôi đã lãnh đạo vương quốc và SLKOR các đội tham gia Hội chợ Điện tử Munich Thượng Hải. Chúng tôi cố tình ở lại khách sạn Ji một lần nữa để cho phép họ trực tiếp trải nghiệm các quy trình tiêu chuẩn hóa và hợp lý hóa, hiểu và áp dụng chúng vào công việc của mình. Phong cách trang trí của Ji Hotel nhấn mạnh đến sự đơn giản trong đường nét, vật liệu và đồ nội thất có tính linh hoạt và có thể hoán đổi cho nhau. Tủ quần áo, hộp khăn giấy, mặt bàn nhỏ, bàn, cửa và khung cửa đều được làm bằng sợi tre cacbon hóa, thân thiện với môi trường, chống cháy, chống thấm nước và tiết kiệm. Nó cũng cung cấp khả năng kiểm soát tuyệt vời từ góc độ của chuỗi cung ứng. Bảng công tắc đèn trong phòng rất đơn giản và tiện dụng, giường đơn được mở rộng tới 1.3 m, rộng hơn XNUMX cm so với các khách sạn thông thường. Mọi chi tiết và trải nghiệm đều được cân nhắc kỹ lưỡng!

 

Thứ ba, tầm quan trọng của hiệu quả đối với quốc gia và nền kinh tế

Hiện nay, tranh chấp thương mại giữa hai cường quốc Trung Quốc và Mỹ rốt cuộc xuất phát từ việc so sánh sức mạnh kinh tế của hai nước và sự cạnh tranh về năng lực đổi mới công nghệ cao. Cụ thể, nó liên quan đến việc một mặt so sánh hiệu quả xã hội và năng suất lao động bình quân đầu người với mặt khác là sự cạnh tranh trong hệ sinh thái do các doanh nghiệp công nghệ cao hàng đầu dẫn đầu. Hiệu quả đóng một vai trò quan trọng.

Trung Quốc có tỷ lệ tham gia lực lượng lao động cao với dân số 1.4 tỷ người, nhưng GDP của nước này chỉ bằng khoảng hai phần ba so với Hoa Kỳ. Không tính các yếu tố như tài nguyên thiên nhiên, bá quyền tiền tệ, lợi thế công nghệ, quản trị xã hội và doanh nghiệp, và tích lũy của cải, hiệu quả bình quân đầu người của Trung Quốc chỉ bằng khoảng một phần mười so với Hoa Kỳ. Đầu tư vào giáo dục có thể thúc đẩy hiệu quả của con người, thúc đẩy nền kinh tế. Đối với các công ty, số lượng và chất lượng nhân tài chuyên môn trong lĩnh vực này cũng là thế mạnh cạnh tranh cốt lõi. Với 24% sinh viên tốt nghiệp có bằng cấp cao, GDP bình quân đầu người của Israel vượt quá 53,200 đô la. Bằng cách tăng cường giáo dục, tăng giờ làm việc và tập trung nguồn lực vào các ngành công nghiệp chính, Hàn Quốc và Nhật Bản đã xây dựng các hệ thống quốc gia hiệu quả, dẫn đầu đáng kể trong cạnh tranh quốc tế. Điều này chỉ ra rằng cả hiệu quả cá nhân (giáo dục, kỹ năng, thái độ chuyên môn) và hiệu quả chung của quốc gia (số lượng nhân tài chuyên môn, đổi mới công nghệ, quản trị xã hội) đều là những yếu tố chính trong việc cải thiện hiệu quả và khả năng cạnh tranh.

Tạp chí Fortune của Hoa Kỳ đã công bố danh sách 2023 công ty toàn cầu năm 500, với 135 công ty từ Trung Quốc đại lục và 136 công ty từ Hoa Kỳ, số lượng gần như bằng nhau. Các doanh nghiệp Trung Quốc báo cáo tổng lợi nhuận là 561.86 tỷ đô la, trong khi các công ty Hoa Kỳ đạt tổng cộng 1,088.27 tỷ đô la, chỉ bằng một nửa. Gần đây, tôi đã kiểm tra giá trị thị trường của các công ty niêm yết. Ba công ty hàng đầu của Trung Quốc—Tencent, Moutai và ICBC—có tổng giá trị khoảng 950 tỷ đô la, trong khi ba công ty hàng đầu của Hoa Kỳ—Microsoft, Apple và NVIDIA—có giá trị khoảng 3,050 tỷ đô la, chưa đến một phần ba. Ngoài ra, Trung Quốc có một số doanh nghiệp nhà nước độc quyền các nguồn lực hành chính. Điều này phản ánh tình trạng cạnh tranh hiện tại giữa các doanh nghiệp lớn ở Trung Quốc và Hoa Kỳ, với các công ty Hoa Kỳ dẫn đầu đáng kể về nội dung công nghệ và hiệu quả.

Ngoài các yếu tố như đổi mới công nghệ, sức mạnh sản phẩm và quản lý thương hiệu, hiệu quả là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Trung Quốc đang bắt kịpTesla và BYD cạnh tranh trên thị trường xe năng lượng mới quốc tế. Chúng ta đang chứng kiến ​​tiềm năng vô hạn của việc cải thiện hiệu quả.

Việc áp dụng đổi mới công nghệ và các khái niệm mới có thể nâng cao hiệu quả và giảm chi phí. Peter Drucker lập luận rằng các doanh nhân đóng vai trò quyết định trong quá trình "đổi mới" của việc tổ chức lại các nguồn lực, một quan điểm được Joseph Schumpeter ủng hộ. Những đổi mới như iPhone của Apple, xe điện của Tesla, Xiaomi và các doanh nhân như Dong Mingzhu của Gree và Lei Jun của Xiaomi, những người đã gây ấn tượng với tôi, có thể tận dụng hiệu quả các công cụ Internet để phục hồi nền kinh tế cộng đồng và người hâm mộ, tối ưu hóa hiệu quả. Sự gia tăng gần đây trong doanh số bán máy điều hòa không khí của Xiaomi tại Trung Quốc nhấn mạnh cách cải thiện hiệu quả chuyển thành giảm chi phí, cuối cùng mang lại lợi ích cho người tiêu dùng và nâng cao lợi thế cạnh tranh và thị phần của Xiaomi.

Tôi tin rằng mặc dù các doanh nghiệp Trung Quốc phát triển nhanh chóng nhưng họ vẫn phải đối mặt với những thách thức do nền tảng mỏng manh và tầm nhìn toàn cầu hạn chế. Có rất nhiều dư địa để tăng trưởng trong việc xây dựng thương hiệu, quản lý chuỗi cung ứng, bảo tồn hệ sinh thái công nghiệp và đổi mới mô hình kinh doanh. Khoảng cách hiệu quả trên trường quốc tế cho thấy hướng tiến bộ; chỉ bằng cách hoàn thiện bản thân trong một môi trường cởi mở, chúng ta mới có thể củng cố vị thế của mình một cách bền vững.

Hiện tại, khi các công nghệ như blockchain, metaverse và trí tuệ nhân tạo (AI) tiếp tục phát triển, các doanh nhân phải tích hợp hiệu quả các công nghệ này với các sản phẩm công nghiệp. Những nỗ lực nghiên cứu và phát triển để tạo ra những sản phẩm có chất lượng phục vụ xã hội vừa là một thách thức vừa là một cơ hội mới.

Atác giả Bchữ viết

Song Shiqiang đã được Hiệp hội Điện tử Trung Quốc vinh danh là giảng viên xuất sắc.

Gần đây, ông Song Shiqiang đã được Hiệp hội Điện tử Trung Quốc bổ nhiệm làm giảng viên xuất sắc, vị trí mà ông sẽ giữ từ tháng 2024 năm 2026 đến tháng XNUMX năm XNUMX. Việc bổ nhiệm này phản ánh sự công nhận của quốc gia và xã hội đối với ông Song Shiqiang cũng như các công ty của ông, SLKOR và Kinghelm vì những đóng góp của họ cho ngành bán dẫn. Ông Song Shiqiang là người sáng lập và tổng giám đốc của SLKOR, một doanh nghiệp công nghệ cao quốc gia và Kinghelm Electronics. Ông cũng được công nhận là một học giả văn hóa, người đã nghiên cứu sâu rộng về “Tinh thần Hoa Cường Bắc” và chắt lọc tinh hoa của “Văn hóa Hoa Cường Bắc”. Ngoài ra, ông Song Shiqiang còn giữ các vị trí nghiên cứu viên tại Trung tâm Phát triển Kinh tế Hội ​​đồng Nhà nước tập trung vào nghiên cứu kinh tế tư nhân, thành viên Cơ sở dữ liệu Chuyên gia Thông tin Điện tử của Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc, chuyên gia nghiên cứu kinh doanh về Huaqiangbei và chuyên gia người Anh- nhà bình luận chuyên mục khoa học phổ biến về ngôn ngữ.

Thư bổ nhiệm Giảng viên Xuất sắc của Hiệp hội Điện tử Trung Quốc

Hiệp hội Điện tử Trung Quốc hiện tự hào có hơn 173,000 thành viên cá nhân và hơn 1,700 thành viên tổ chức. Nó bao gồm 47 bộ phận chuyên môn, 18 ủy ban chuyên gia và 9 ủy ban công tác, thiết lập một khuôn khổ phát triển toàn diện kết hợp trao đổi học thuật với đào tạo giáo dục, đánh giá công nghệ, nghiên cứu chính sách, tạp chí khoa học, phát triển tiêu chuẩn và hợp tác quốc tế. Ông Song Shiqiang bày tỏ lòng biết ơn khi được Hiệp hội Điện tử Trung Quốc bổ nhiệm làm giảng viên xuất sắc, đồng thời cho biết sự công nhận này từ một tổ chức học thuật cấp quốc gia đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình chuyển đổi nghề nghiệp của ông sang nhiều ngành học. Anh cảm thấy vinh dự khi được cộng tác với những nhân vật đáng kính như Giáo sư Chu Thành Thành, Giáo sư Hua Ruxing và Giáo viên Zhu Yiwei từ Đại học Thanh Hoa. Ông Song coi việc bổ nhiệm này vừa là sự khích lệ, vừa là động lực, cam kết sẽ đóng góp hết sức mình cho sự phát triển chất lượng cao của ngành bán dẫn và sự tiến bộ của “chip Trung Quốc”.
Song Shiqiang từ SLKOR cùng với các giáo sư Đại học Thanh Hoa, Chu Tổ Thành, Hoa Nhụy Tinh và Chu Yiwei