Historia rozwoju społecznego człowieka to ciągły postęp w zwiększaniu produktywności, zwiększaniu możliwości zarządzania, poprawie wydajności pracy i stałym podnoszeniu poziomu życia. Każda epoka charakteryzowała się przełomowymi nowymi technologiami i odpowiadającymi im metodami zarządzania, które szybko rozpowszechniają i zwiększają produktywność i efektywność społeczną.

Społeczeństwa rolnicze ewoluowały od udomowienia dzikich zwierząt i roślin, przechodząc od zbierania owoców i polowań do uprawy roślin i hodowli zwierząt gospodarskich, zapewniając w ten sposób stabilne i przewidywalne dostawy żywności. Ulepszone odmiany, takie jak ulepszony ryż, z 3-5 razy większą liczbą pędów i ziaren na roślinę w porównaniu z dzikimi odmianami, zwiększyły wydajność co najmniej dziesięciokrotnie.

Katalizatorem rewolucji przemysłowej były wynalazki takie jak silnik parowy, a następnie innowacje w elektryczności, kolejnictwie, przemyśle petrochemicznym i samochodach. Silniki parowe zrewolucjonizowały takie gałęzie przemysłu, jak tekstylia, podczas gdy kolej i samochody ułatwiły niespotykaną dotąd mobilność towarów i ludzi.

W dobie Internetu szybkie rozpowszechnianie informacji i płynna logistyka w synergii podniosły wydajność na nowy poziom. Integracja zaawansowanych technologii komunikacyjnych z solidną infrastrukturą transportową jeszcze bardziej przyspieszyła efektywność społeczną i gospodarczą.

Przez tysiąclecia ludzie stosowali prawa naturalne i doświadczenia w zakresie zarządzania społecznego w produkcji i życiu, ostatecznie zwiększając produktywność. Podstaw teoretycznych dostarczają przykłady takie jak chińska kultura rolnicza z jej „24 terminami słonecznymi” i „zachowania organizacyjne” zachodniej industrializacji. Adam Smith w książce „The Wealth of Nations” podkreślił, jak specjalizacja i współpraca wśród brytyjskich producentów szpilek zwiększyła wydajność ponad stukrotnie. Podobnie firma Ford Motor Company zintegrowała zasady podziału pracy Smitha z teorią optymalizacji ruchu Marksa Webera, znacznie usprawniając działanie linii montażowej i drastycznie redukując koszty, dzięki czemu pracowników było stać na produkowane przez nich samochody. Ta symbioza wzrostu wydajności i redukcji kosztów podkreśla wpływ zaawansowanego zarządzania.

Wynika z tego jasno, że połączenie postępu technologicznego i zarządczego powoduje wzrost wydajności, redukcję kosztów i spadek cen, zwiększając konkurencyjność zarówno przedsiębiorstw, jak i gospodarek. Poniżej przeanalizuję i porównam reprezentatywne przypadki z Shenzhen w Chinach, wiodących przedsiębiorstw i rozwoju przemysłowego między Chinami a Stanami Zjednoczonymi.

Shenzhen liderem pod względem wydajności

„Wydajność” jest główną przewagą konkurencyjną Shenzhen w Chinach. Od trzydniowego cyklu budowy Międzynarodowego Centrum Handlowego po billboard w Shekou głoszący „Czas to pieniądz, wydajność to życie” i gwarne nocne sceny w biurach Tencent w oświetlonych wieżowcach, po pośpieszne kroki w Huaqiangbei, wszystko to odzwierciedla ducha wysokiej prędkości i wysokiej wydajności kultury Shenzhen.

Efektywność użytkowania gruntów, mierzona efektywnością na metr kwadratowy (na jednostkę powierzchni), jest kluczem do poprawy efektywności przedsiębiorstwa i ekonomii. W obszarze Greater Bay Guangdong-Hongkong-Makao, który wytwarza 0.6% krajowego PKB, Shenzhen o powierzchni 1997 kilometrów kwadratowych generuje zdumiewającą kwotę 34.6 biliona RMB, przewyższającą łączny obrót Pekinu, Szanghaju i Kantonu. Huaqiangbei o powierzchni 1.46 km11.5 odnotowuje sprzedaż liczoną w dziesiątkach milionów, podczas gdy Park Naukowo-Technologiczny Nanshan zajmuje powierzchnię około 300 km100 i umożliwia transakcje o wartości blisko XNUMX miliardów RMB rocznie. Doniesiono, że na obszarze Liuxian Dong w dystrykcie Nanshan, którego PKB ma wynieść ogółem XNUMX miliardów RMB, mieści się siedziba DJI znana jako „Zamek na niebie” dronów.

Efektywność kapitałowa, czyli szybkość obrotu kapitału, to nie tylko podstawowa przewaga konkurencyjna, ale także siła napędowa przedsiębiorstw. W branży informacji elektronicznej, gdzie Kinghelm i SLKOR działają, firmy osiągają cykl obrotu od produkcji do płatności w ciągu zaledwie dwóch razy w roku. Liderzy w łańcuchu branżowym, tacy jak Apple, dominują z okresem obrotu tak krótkim jak dwa miesiące, osiągając wydajność trzy razy większą niż ich odpowiednicy. Duże przedsiębiorstwa zarządzają własnymi pulami gotówki, wspieranymi przez faktoring finansowy i potwierdzenie, tworząc znaczne dodatkowe zyski. Jako były dyrektor generalny firmy zajmującej się nieruchomościami, wiem, że projekty nieruchomości wymagają znacznego kapitału, a cykle projektów wynoszą zwykle około 19 miesięcy. Firmy takie jak Evergrande i Country Garden skompresowały to do 8-9 miesięcy, co pomogło im w szybkim wzroście w ciągu ostatniej dekady!

Efektywna komercjalizacja innowacji jest kluczowa. Austriacki uczony Joseph Schumpeter argumentował, że innowacja polega na wykorzystaniu zasobów wewnętrznych i zewnętrznych w celu opracowania nowych produktów. Integracja nowych technologii i produktów w Nanshan Science and Technology Park, nazywanym „chińską Doliną Krzemową”, osiąga wyjątkowo wysokie wskaźniki konwersji. W Huaqiangbei w Futian nowe produkty bezpośrednio trafiają do konsumentów, co sprawia, że ​​monetyzacja nowych technologii jest prosta. Shenzhen promuje również środowisko, które zachęca do innowacji i toleruje porażki. Dzięki licznym małym i średnim przedsiębiorstwom Shenzhen jest liderem w kraju pod względem patentów na mieszkańca, napędzając szybki rozwój gospodarczy, a jednocześnie inspirując innowacje i przedsiębiorczość. Shenzhen pielęgnowało doskonałe przedsiębiorstwa, takie jak drony DJI, Kinghelm Electronics, Anku Innovation, SLKORi samochody BYD. Wysoka efektywność, jaką przynosi innowacja, jest asem w rękawie rynkowej konkurencji!

Mieszkańcy Shenzhen, znani z bezpośredniego i niezwykle skutecznego podejścia do „zarabiania pieniędzy”, stworzyli raj dla młodych ludzi i przedsiębiorców. Przy wskaźniku aktywności zawodowej kobiet sięgającym 76%, Shenzhen stanowi przykład poprawy wydajności w całym chińskim społeczeństwie. Jasno oświetlone nocą drapacze chmur parków technologicznych i tętniące życiem ulice Huaqiangbei, gdzie szefowie i właściciele firm spieszą się z dostawą towarów, ucieleśniają wysoką wydajność tego miasta.

Po drugie, znaczenie efektywności dla przedsiębiorstw

Po pierwsze, postęp technologiczny i jego zastosowania doprowadziły do ​​poprawy wydajności. Najlepszymi przykładami są epoka żelaza, w której pojawiły się żelazne narzędzia rolnicze, oraz epoka przemysłowa z elektryfikacją. Na obecnym etapie sztuczna inteligencja (AI) stanowi najskuteczniejszą nową technologię. Innowacje takie jak CHATGPT, Pandemic Large Model i Skylark Large Model firmy ByteDance to pionierskie narzędzia, które zwiastują nową erę produktywności i wydajności. To fala czasów, w którą nieuchronnie wpadamy. Przemysł wytwórczy i informacyjny w naszym kraju mają kluczowe znaczenie. Jak wzmocnić sztuczną inteligencję i podążać ścieżką wysokiej jakości i wydajnego rozwoju, to kwestia praktyczna wymagająca zbiorowej kontemplacji. Dla nas, małych i średnich przedsiębiorstw, efektywne wykorzystanie tych narzędzi w naszej praktycznej pracy ma kluczowe znaczenie dla rewolucji w zwiększaniu wydajności. W Kinghelmie i SLKORzaczynamy używać dużych modeli robotów AI opracowanych przez zespół geniuszy z Uniwersytetu Tsinghua. Wykres wiedzy jest stale optymalizowany i uzupełniany. To, jak uwolnić potencjał AI, aby znacząco zwiększyć efektywność pracy, jest dla naszego przedsiębiorstwa sprawą życia i śmierci.

Po drugie, sprawne zarządzanie przyczynia się do poprawy efektywności. W restauracjach typu fast food na parterze naszego budynku biurowego, niewielki ruch pieszy i niskie ceny jednostkowe poza godzinami szczytu prowadzą do braku zysków i tendencji do zamykania lokali i przenoszenia ich na inne lokale. Z kolei przedsiębiorstwa takie jak „Tai'er Pickled Fish”, „Luckin Coffee” i „Jiawei Yuan Cuisine” wzorowały się na KFC, McDonald's i tajwańskiej restauracji „Blue and White”, stosując naukowe planowanie udoskonalonych operacji. Wdrażają standaryzację w celu redukcji kosztów, usprawniają procesy, aby zminimalizować prawdopodobieństwo błędów, optymalizują rozmieszczenie miejsc siedzących, aby zwiększyć rotację, oraz zwiększają wydatki klientów dzięki projektom ekologicznym w połączeniu z psychologią konsumenta. Te stopniowe usprawnienia stanowią skuteczne strategie poprawy efektywności. Lokale te są rentowne i się rozwijają, a „Luckin Coffee” otworzyła ponad dziesięć tysięcy lokali po kryzysie, dokonując cudów w branży.

Po trzecie, nowe modele biznesowe i towarzyszące im innowacje przyczyniają się do wzrostu wydajności. SpaceX Elona Muska opracowało rakietę Falcon 9, która nadaje się do ponownego użycia, co drastycznie obniża koszt wysłania jednego kilograma ładunku w przestrzeń kosmiczną z 20,000 2,000 dolarów do około XNUMX dolarów. Sieć standardowych hoteli modułowych Ji Qi kilkakrotnie zwiększyła wydajność. W ciągu nieco ponad dziesięciu lat Ji Qi pomogła firmom takim jak Ctrip, Home Inn, Hanting i Huazhu Group wejść na giełdę.

Na początku lipca tego roku prowadziłem Królewski Hełm oraz SLKOR zespoły do ​​udziału w Targach Elektroniki w Szanghaju w Monachium. Celowo zatrzymaliśmy się w hotelu Ji ponownie, aby mogli na własnej skórze doświadczyć standaryzacji i usprawnień procesów, zrozumieć je i zastosować w swojej pracy. Styl dekoracji hotelu Ji podkreśla prostotę linii, a materiały i meble są wysoce wymienne i wszechstronne. Szafy, pudełka na chusteczki, małe blaty, stoły, drzwi i ościeżnice są wykonane z karbonizowanego włókna bambusowego, które jest przyjazne dla środowiska, ognioodporne, wodoodporne i ekonomiczne. Zapewnia także doskonałą kontrolę z punktu widzenia łańcucha dostaw. Panele włączników światła w pokojach są proste i praktyczne, a łóżka pojedyncze są poszerzone do 1.3 metra, czyli o dziesięć centymetrów szersze niż w zwykłych hotelach. Każdy szczegół i doświadczenie są dobrze przemyślane!

 

Po trzecie, znaczenie wydajności dla krajów i gospodarek

Obecnie spory handlowe pomiędzy dwoma głównymi mocarstwami – Chinami i Stanami Zjednoczonymi – ostatecznie wynikają z porównania ich sił gospodarczych i rywalizacji w zakresie innowacyjnych możliwości w zakresie zaawansowanych technologii. W szczególności polega na porównaniu efektywności społecznej i wydajności pracy na mieszkańca z jednej strony, a konkurencji w ekosystemie kierowanym przez wiodące przedsiębiorstwa high-tech z drugiej. Wydajność odgrywa kluczową rolę.

Chiny mają wysoki wskaźnik aktywności zawodowej, populacja wynosi 1.4 miliarda, a mimo to ich PKB stanowi około dwóch trzecich PKB Stanów Zjednoczonych. Wyłączając takie czynniki, jak naturalne uposażenie, hegemonia monetarna, zalety technologiczne, ład społeczny i korporacyjny oraz akumulacja bogactwa, wydajność Chin na mieszkańca wynosi około jednej dziesiątej wydajności Stanów Zjednoczonych. Inwestycje w edukację mogą promować wydajność człowieka, katalizując gospodarkę. Dla firm ilość i jakość profesjonalnych talentów w tej dziedzinie są również podstawowymi atutami konkurencyjnymi. Przy 24% absolwentów posiadających zaawansowane stopnie naukowe, PKB Izraela na mieszkańca przekracza 53,200 XNUMX USD. Poprzez wzmocnienie edukacji, zwiększenie liczby godzin pracy i skupienie zasobów na kluczowych branżach, Korea Południowa i Japonia zbudowały wydajne systemy krajowe, które są liderami ze znaczną przewagą w konkurencji międzynarodowej. Wskazuje to, że zarówno wydajność indywidualna (edukacja, umiejętności, postawy zawodowe), jak i ogólna wydajność krajowa (ilość profesjonalnych talentów, innowacje technologiczne, ład społeczny) są kluczowymi czynnikami w poprawie wydajności i konkurencyjności.

Magazyn US Fortune ogłosił listę 2023 globalnych firm na rok 500, w której znalazło się 135 z Chin kontynentalnych i 136 ze Stanów Zjednoczonych, co stanowi niemal taką samą liczbę. Chińskie przedsiębiorstwa odnotowały łączny zysk w wysokości 561.86 mld USD, podczas gdy amerykańskie firmy osiągnęły 1,088.27 mld USD, co stanowi zaledwie połowę tej drugiej wartości. Niedawno sprawdziłem wartość rynkową notowanych spółek. Trzy największe chińskie firmy — Tencent, Moutai i ICBC — mają łączną wartość około 950 mld USD, podczas gdy trzy największe amerykańskie firmy — Microsoft, Apple i NVIDIA — są wyceniane na około 3,050 mld USD, czyli mniej niż jedną trzecią. Ponadto w Chinach kilka przedsiębiorstw państwowych monopolizuje zasoby administracyjne. Odzwierciedla to obecny stan konkurencji między dużymi przedsiębiorstwami w Chinach i Stanach Zjednoczonych, przy czym amerykańskie firmy są znacząco liderami pod względem zawartości technologicznej i wydajności.

Oprócz czynników takich jak innowacja technologiczna, siła produktu i zarządzanie marką, wydajność ma ogromne znaczenie. Niemniej jednak chińskie przedsiębiorstwa nadrabiają zaległościTesla i BYD konkurują na rynku pojazdów o nowej energii na arenie międzynarodowej. Jesteśmy świadkami nieograniczonego potencjału poprawy wydajności.

Zastosowanie innowacji technologicznych i nowych koncepcji może zwiększyć wydajność i obniżyć koszty. Peter Drucker twierdzi, że przedsiębiorcy odgrywają decydującą rolę w procesie „innowacji” polegającym na reorganizacji zasobów, pogląd popierany przez Josepha Schumpetera. Innowacje takie jak iPhone firmy Apple, pojazdy elektryczne Tesli, Xiaomi i przedsiębiorcy tacy jak Dong Mingzhu z Gree i Lei Jun z Xiaomi, którzy mnie zaimponowali, mogą skutecznie wykorzystać narzędzia internetowe do ożywienia społeczności i gospodarki fanów, optymalizując wydajność. Ostatni wzrost sprzedaży klimatyzatorów Xiaomi w Chinach podkreśla, w jaki sposób poprawa wydajności przekłada się na redukcję kosztów, co ostatecznie przynosi korzyści konsumentom i zwiększa przewagę konkurencyjną Xiaomi i udział w rynku.

Wierzę, że choć chińskie przedsiębiorstwa rozwijają się szybko, stoją przed wyzwaniami wynikającymi z cienkich fundamentów i ograniczonej perspektywy globalnej. Istnieją znaczne możliwości rozwoju w zakresie budowania marki, zarządzania łańcuchem dostaw, ochrony ekosystemu przemysłowego i innowacji w modelach biznesowych. Luka efektywnościowa na arenie międzynarodowej wyznacza kierunek postępu; tylko doskonaląc się w otwartym środowisku, możemy trwale wzmocnić naszą pozycję.

Obecnie, w miarę ciągłego rozwoju technologii takich jak blockchain, metaverse i sztuczna inteligencja (AI), przedsiębiorcy muszą skutecznie integrować te technologie z produktami przemysłowymi. Wysiłki badawczo-rozwojowe mające na celu wytwarzanie produktów wysokiej jakości, które służą społeczeństwu, stanowią zarówno nowe wyzwanie, jak i nową szansę.

Aautor Biografia

Song Shiqiang został uhonorowany tytułem wybitnego wykładowcy przez China Electronics Society.

Niedawno pan Song Shiqiang został mianowany wybitnym wykładowcą przez China Electronics Society i stanowisko to będzie piastował od czerwca 2024 r. do czerwca 2026 r. Nominacja ta odzwierciedla krajowe i społeczne uznanie dla pana Song Shiqianga oraz jego firm, SLKOR i Kinghelm za ich wkład w przemysł półprzewodników. Pan Song Shiqiang jest założycielem i dyrektorem generalnym firmy SLKOR, krajowe przedsiębiorstwo z branży zaawansowanych technologii, oraz Kinghelm Electronics. Jest także uznawany za kulturoznawcę, który szeroko badał „ducha Huaqiangbei” i wydestylował esencję „kultury Huaqiangbei”. Ponadto pan Song Shiqiang jest pracownikiem naukowym w Centrum Rozwoju Gospodarczego Rady Państwa, specjalizującym się w prywatnych badaniach ekonomicznych, członkiem bazy danych ekspertów w zakresie informacji elektronicznych Chińskiej Akademii Nauk, ekspertem ds. badań biznesowych w Huaqiangbei oraz anglojęzycznym- felietonista popularnonaukowy języka.

List nominacyjny dla wybitnego wykładowcy Chińskiego Towarzystwa Elektronicznego

Chińskie Towarzystwo Elektroniczne zrzesza obecnie ponad 173,000 1,700 członków indywidualnych i ponad 47 członków organizacyjnych. Składa się z 18 wydziałów zawodowych, 9 komitetów eksperckich i XNUMX komitetów roboczych, ustanawiających kompleksowe ramy rozwoju, które łączą wymianę akademicką ze szkoleniami edukacyjnymi, oceną technologiczną, badaniami politycznymi, czasopismami naukowymi, opracowywaniem standardów i współpracą międzynarodową. Pan Song Shiqiang wyraził swoją wdzięczność w związku z nominacją na wybitnego wykładowcę przez Chińskie Towarzystwo Elektroniczne, stwierdzając, że to uznanie ze strony instytucji akademickiej na szczeblu krajowym stanowi kamień milowy w jego karierze zawodowej pomiędzy dyscyplinami. Czuje się zaszczycony współpracą z tak cenionymi postaciami, jak profesor Zhou Zucheng, profesor Hua Ruxing i nauczyciel Zhu Yiwei z Uniwersytetu Tsinghua. Pan Song postrzega tę nominację zarówno jako zachętę, jak i motywację, obiecując wnieść wszystko, co w jego mocy, w rozwój wysokiej jakości przemysłu półprzewodników i rozwój „chińskich chipów”.
Piosenka Shiqiang z SLKOR wraz z profesorami Uniwersytetu Tsinghua Zhou Zuchengiem, Hua Ruxingiem i Zhu Yiwei