-- מאת סונג שי-צ'יאנג מסלקור כדי להבין באמת את הואקיאנגביי של שנזן, אי אפשר להימנע מתופעת "טלפון השאנז'אי". בשנת 2007, הואקיאנגביי ייצרה ומכרה 150 מיליון טלפונים מסוג שאנז'אי - שישית מתפוקת הטלפונים הניידים העולמית באותה שנה - מה שהביא את המחוז לתהילה עולמית. טלפונים מסוג שאנז'אי לא רק הולידו את תרבות היצרנים הייחודית של הואקיאנגביי, אלא גם סייעו להפוך את שנזן ל"עמק הסיליקון לחומרה", וטיפחו מותגים ויצרני עיצוב כמו Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin ורבים אחרים. לאחר הצטרפותה של סין לארגון הסחר העולמי, האכיפה נגד הפרות קניין רוחני התגברה. רשת תעשיית הטלפונים בשאנז'אי של הואקיאנגביי פעלה זה מכבר במדינה חצי-מחתרתית, כך שחומרים כתובים נגישים הם נדירים, וכלכלנים מקומיים כמעט ולא תיארו או ניתחו אותם. עם זאת, תפקידם של הטלפונים בשאנז'אי בהפיכת חיי היומיום לנוחים יותר ובקידום הפיתוח החברתי הוא חד משמעי. היסטוריה כבדת משקל זו - כל טלפון, יצרניו ומשתמשיו - ראויה להיחשף ולהיות מתועדת. כדי לתעד את ההיסטוריה של טלפוני Huaqiangbei shanzhai בצורה אובייקטיבית ומקיפה ככל האפשר, סונג שי-צ'יאנג החל לאסוף חומרים מהתעשייה בשלב מוקדם. בשנת 2014 הוא ביקר במפעל של קבוצת OTOT באזור ג'יו-וויי של שי-שיאנג; בשנת 2015 הוא בדק את חברת הבת של ZTE, Zhongxing Xingyida, בפארק התעשייה שי-ניונגפנג במחוז באו'אן כדי להבין את ניהול שרשרת האספקה ​​הבינלאומית שלהם; ובשנת 2017 הוא סייר במפעל של OPPO בצ'אנג'אן, וושה ודונגגוואן, וצפה בקווי ייצור הטלפונים. מאמר זה נשען על מקורות מוסמכים, כולל Harvard Business Review, מחקר מאוניברסיטת מיסיסיפי והאוניברסיטה הקתולית של קוריאה, בשילוב עם חומרים ממקור ראשון שסונג אסף במשך יותר מעשור של ניווט בהואקיאנגביי. הוא מתאר את התופעות ואת העקרונות הכלכליים הבסיסיים של "טלפוני Huaqiangbei shanzhai", ומשאיר משהו בעל ערך לדורות הבאים. תמונות: סונג שי-צ'יאנג בביקורי מפעל ב-OTOT וב-OPPO ב-2014 וב-2017 המשך מ-Slkor Song Shiqiang – מחקר "Huaqiangbei Shanzhai Phones" (חלק ב') VII. הנפילה הגדולה של טלפונים Huaqiangbei Shanzhai טלפונים חכמים מבית Huaqiangbei עלו במהירות וירדו באותה מהירות - ראינו אותם בונים אחוזות, מארחים אורחים, ואז קורסים. כפי שאני, סונג שי-צ'יאנג מ-Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) ו-Slkor, רואה זאת, הדבר נבע משני גורמים עיקריים: דיכוי אגרסיבי של הממשלה ותחרות נוקשה בתוך התעשייה. בסביבות שנת 2007, בעידן הטלפונים הרגילים, מלבד השכבה העליונה של "Zhonghua Coolpad ו-Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), שנג'ן לבדה אירחה למעלה מ-20 מותגים, ביניהם Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov ו-Gaoke. ברחבי המדינה, בין השחקנים נמנו Bird מבייג'ינג, Amoi משיאמן, TCL מ-Huizhou, Gionee מדונגגוואן, OPPO ו-Vivo, ובנוסף Dopod מטייוואן - כולם נכנסו לשוק רחב הידיים הזה. כלל השוק הוא שתחרות תעשייתית עוברת לעתים קרובות משוק לא מאוזן עם שחקנים קטנים רבים בשלב מוקדם לשוק מאוזן הנשלט על ידי ארגונים גדולים, שבמהלכו יצרנים רבים מתמזגים או מתפרקים, מה שמוביל בסופו של דבר לאוליגופול של "המנצח לוקח הכל". יו צ'נגדונג מוואווי אמר פעם שבעתיד, מותגי הטלפונים בעולם עשויים להיות רק אפל, סמסונג, וואווי ועוד כמה - זה ההיגיון. אינדקס תוכן ומקורות עבור "ארכיאולוגיה של טלפונים בשאנז'אי" לאחר הצטרפותה של סין לארגון הסחר העולמי, כללי השוק המקומי התיישרו בהדרגה עם הנורמות הבינלאומיות, הגנת הקניין הרוחני החמירה, והחלו קמפיינים נגד הפרת קניין רוחני, שהנחיתו את המכה הקשה הראשונה על טלפונים של הואקיאנגביי שאנז'אי. יום אחד בשנת 2012, משטרת פוטיאן של שנזן ולשכת התעשייה והמסחר ניהלו דיכוי משותף של שוק הטלפונים של הואקיאנגביי שאנז'אי. סוחרים בקומות העליונות של כיכר מנהטן הדיגיטל, שלא הצליחו להעביר את סחורותיהם בזמן, זרקו נואשות כמויות אדירות של טלפונים מזויפים של אפל ונוקיה היישר מהחלונות - חלקם אף פגעו בגגות של מכוניות חונות. אירוע זה האיץ את הטלטלה בתעשייה. הראשונים שקרסו היו השחקנים החלשים יותר, כמו BOWAY, OTOT ושנגנוודה, שעקבתי אחריהם. הם עברו מסמארטפונים פרימיום בעלי שולי רווח גבוהים למוצרים זולים כמו טלפונים ישנים, ונאלצו לסגת לשווקים כפריים בפנים הארץ ולאזורים מעבר לים כמו דרום מזרח אסיה ואפריקה. המפעלים שלהם עברו בהדרגה למקומות עם קרקע ועבודה זולים יותר, כמו ייבין בסצ'ואן, ייצ'ון בג'יאנגשי והוי-ג'ואו בגואנגדונג. מגוון טלפונים של שאנז'אי מ-Huaqiangbei בעבר (מקור 1: "דפוסים ישנים של טלפונים של שאנז'אי") הגל השני הגיע מהמשקלים הכבדים הלגיטימיים. שיאומי, OPPO ו-vivo - גדולות יותר בקנה מידה, נמוכות יותר בעלות, יעילות יותר, חזקות יותר במיתוג, ועשירות יותר באיכות, בשירות ובהפצה - עקפו בהרבה את שחקניות שאנז'אי. עם זאבים לפנינו ונמרים מאחור, בשנת 2011, Coship Electronics השיקה את המותג "BVS", תוך גניבת צוותי מחקר ופיתוח מ-Coolpad; מאוחר יותר, דונג מינגז'ו מגרי אלקטריק גם רצתה לייצר טלפונים, ואף הציבה את דיוקנה כטפט. בשנת 2012, ליי ג'ון משיאומי הורידה את מחירי הסמארטפונים, כאשר ה-Redmi נמכר במחיר נמוך של 799 יואן בלבד, תוך שימוש במודל העלות הנמוכה והיעילות הגבוהה של האינטרנט כדי לחטוף נתח שוק מטלפונים של שאנז'אי מ-Huaqiangbei. לנובו, קונקה, סקייוורת', יולונג קולפד, קג'יאן וג'יוני - כולן הרגישו את ההשפעה. וואווי הקימה את תת-המותג שלה "Honor" כדי להתמודד עם תנופת הצמיחה של שיאומי. מותגים שצמחו מהואקיאנגביי, כמו G5, Transsion ו-Sabo, נמנעו מהחום ופנו לאפריקה. מאוחר יותר, כאשר וואווי עלתה חזק, טלפוני ZTE נדחקו מהדרגה הראשונה, ולנובו וקולפד דעכו בהדרגה. גם סוני אריקסון, נוקיה ומוטורולה ירדו ברחבי העולם. בשנת 2012, כשחזרתי להואקיאנגביי, כבר אספתי חומרים למחקר הטלפונים הזה בשאנז'אי. ביקרתי במפעל של OTOT בשישיאנג ג'יו-וויי ובמשרד של BVS בצפון קג'י. באותה תקופה, OTOT תכננה בשאפתנות קווי ייצור חדשים, ו-BVS שאפה לפרוץ לשווקים בחו"ל. כיום, טלפוני BOWAY אינם נראים כלל; חברת האם של OTOT פורקה; חברת Coship Electronics נעלמה; ובעל טלפוני שנגנואודה שורד כעת בפארק תעשייה בהוי-ג'ואו. דלפקים ריקים ולוחות אם משומשים לטלפונים ב"שוק פייאנג טיימס" של הואקיאנגביי גם שווקי הטלפונים הייעודיים של הואקיאנגביי סבלו. בשוק פייאנג טיימס, עמלות ההעברה עבור דוכנים קטנים צנחו מכמה מאות אלפי יואן לאפס תוך שישה חודשים בלבד - ועדיין אין קונים. שוק הטלפונים של לונגשנג אפילו עבר למוצרי יופי! כמה שנים לאחר מכן, עם עלייה בחדירה של סמארטפונים וצמיחה באפליקציות שונות, אביזרי הטלפון התרבו ויצרו מערכת אקולוגית שלמה. כיסויים לטלפונים, מסכים, סוללות ניידות וכבלי טעינה לא נתקלו במחלוקות על זכויות יוצרים, ודוכנים רבים שמכרו אותם הצליחו למדי. עליות ומורדות, תפניות ותהפוכות - הזדמנויות לעושר יכולות להופיע דווקא כשאתה הכי פחות מצפה להן. זה חלק מהקסם הקסום של הואקיאנגביי. Transsion ו-Huaqin Technology הצליחו היטב, תוך מינוף ההון והטכנולוגיה שצברו מוקדם בהואקיאנגביי. בשנת 2024, Transsion מכרה למעלה מ-200 מיליון טלפונים, והפכה ל"מלך הטלפונים האפריקאים". בשנת 2026, Huaqin Technology הונפקה בבורסה לניירות ערך בהונג קונג, עם שווי שוק של כ-94.5 מיליארד דולר הונג קונגי. כשם ש"פיראטים נורדיים" הולידו צאצאים שומרי חוק ואדיבים, ומיאמי - פעם מקלט לפורעי חוק - יצרה ניסים כלכליים, אני רואה אירוניה דומה בהואקיאנגביי. VIII. עידן פוסט-שנג'אי-טלפונים: מערכת החומרה החכמה של הואקיאנגביי עד אז, הדוד סונג שי-צ'יאנג כבר צבר דריסת רגל איתנה בחוג האלקטרוניקה של הואקיאנגביי. המותגים קינגהלם וסלקור, תחת השקעתו וניהולו, הותירו את חותמם הן בארץ והן בעולם. נרגעתי, השריתי גרגרי גוג'י ותמרים אדומים בתרמוס שלי כל יום, וכתבתי בנחת וינייטות של 300 מילים. ב-2015, 2016 ו-2017, נבחרתי ל"מספרת הסיפורים הפופולרית ביותר" על ידי בעלות החנויות של הואקיאנגביי במשך שלוש שנים רצופות. אמרותיו המפורסמות של הדוד סונג - "כדי להפוך ל"גיבורה", אתה קודם צריך לדבר כמו אחת" ו"הדרך הקלה לעשות דברים רציניים היא לעשות אותם בלי רצינות" - צוטטו בהרחבה ברחבי הואקיאנגביי. סלקור סמיקונדקטור זכתה בפרס "מיזם המותג המקומי המצטיין" מטעם רשת האלקטרוניקה של הואקיאנג במשך שלוש שנים רצופות (2023, 2024, 2025). ל-Slkor יש כעת שלוש חנויות בהואקיאנגביי, המשגשגות עם תחלופה מהירה, תוך דבקות במודל המסורתי של "חנות קדמית, מפעל אחורי", תוך שמירה על קרבה ללקוחות ולשוק. סידור שלוש החנויות הזה מסייע באיסוף משוב שוק בצורה ישירה יותר, המבוסס על מחקר ופיתוח ולייצור במפעל של המטה. Slkor זכתה בתואר "מותג מקומי מצטיין" מטעם Huaqiang Electronics Net במשך שלוש שנים רצופות הואקיאנגביי נכנסה לעידן שלאחר שאנז'אי-טלפונים, שבו אוזניות בלוטות' TWS (סטריאו אלחוטי אמיתי) תמכו במחצית מהשוק. מקורב ל-Huawei סיפר לי שמשלוחי השעונים החכמים השנתיים של Huawei כבר עברו את סך כל השעונים השוויצריים גם יחד. אני זוכר ששעונים היו אחת התעשיות העיקריות של שנזן בשנות ה-1990 - שעונים מכניים ואלקטרוניים בהובלת Fiyta, כאשר Tianwang ו-Ebohr נמכרו היטב גם בהואקיאנגביי. מכשירים ואביזרים חכמים אחרים, כמו כבלי טעינה וסוללות כוח, בעלי נפחים ומחירי יחידה קטנים בהרבה. עם כ-3.5 מיליארד סמארטפונים ברחבי העולם, שוק אוזניות ה-TWS - בערך יחס של טלפונים - עולה על 1.2 מיליארד יחידות בשנה, מה שמושך יצרניות טלפונים גדולות. iWatch ו-AirPods של אפל מוכרים כל אחד מעל 100 מיליון יחידות בשנה; Huawei ו-Xiaomi השיקו מוצרי TWS משלהן. עם הוספת סוללות כוח, מגני מסך מזכוכית מחוסמת, כיסויים לטלפון, כבלי נתונים, מטענים אלחוטיים, סוללות, מסכים וחלקי תיקון, השוק הכולל הוא כטריליון יואן. השוק העצום של הואקיאנגביי מניע את שרשרת האספקה ​​של החומרה החכמה בדלתא של נהר הפנינה - לדוגמה, כמעט 10,000 חברות עסקו בעסקי כיסויי טלפונים, מתוכם 5,000 בשנג'ן לבדה, כולן תלויות במערכת האקולוגית של הסמארטפונים של הואקיאנגביי. פתיחה חגיגית של חנות המומחיות השלישית של Slkor בהואקיאנגביי אוזניות TWS כרוכות ברמת קושי טכנית נמוכה יחסית ובחסמי כניסה נמוכים, כך שמערכת האלקטרוניקה "התווית הלבנה" של דלתת נהר הפנינה עשויה להיכנס במהירות לתמונה. "אוזניות הבלוטות' התווית הלבנה" של הואקיאנגביי הן למעשה זיופים, כאשר היתרון הגדול ביותר שלהן הוא מחירים נמוכים. שיבוטים איכותיים של AirPods נראים כמעט זהים, ניתנים להתאמה לאייפונים ותומכים בתכונות כמו "שינוי שם ואיתור, התאמה קופצת וזיהוי בתוך האוזן" - התואמים את פונקציות AirPods Pro של אפל. בעוד ש-AirPods אותנטיים נמכרים ביותר מאלף יואן, אוזניות התווית הלבנה נמכרות במחיר של 50-200 יואן בלבד, ועונות על צרכיהם של צרכנים בעלי מודעות תקציבית יותר. בשנת 2020, נתוני מכון המחקר לניירות ערך של שנגחאי הראו כי משלוחי אוזניות מסוג White Label של Huaqiangbei עמדו על 292 מיליון יחידות, בהשוואה ל-78 מיליון יחידות של Apple AirPods. ככל שיותר יצרנים הצטרפו לתחרות, לרבים חסרה הסבלנות לבנות מותגים וערוצי הפצה, ובמקום זאת התמקדו בסחר ב-White Label של Huaqiangbei. תחרות גוברת וסיכוני הפרת פטנטים הפכו את מצבם לרעוע יותר ויותר. חומרי מחקר שוק על אוזניות Huaqiangbei מיצרנית טלפונים ביתית גדולה למען האמת, האיכות והתפעול של מוצרי shanzhai של Huaqiangbei עדיין טעונים לשיפור. אנו מקווים שחברות נוספות שבונות מותגים ומספקות מוצרים איכותיים ישגשגו. כחנון טכנולוגיה מקריח, הדוד סונג מתעקש על טיעונים מבוססי נתונים. קניתי באופן אקראי שעון חכם של shanzhai בהואקיאנגביי והרצתי מבחני השוואת ביצועים מול השעון החכם "Beidou" של הלקוח שלי. פרטים נוספים מוצגים להלן. דו"ח הפירוק של Kinghelm המשווה את שעון Huaqiangbei shanzhai לשעון חכם BDS מהטבלאות לעיל, שעון ה-"Huaqiangbei shanzhai" תואם את מותגים גדולים מבחינת מארז, רצועה, התראות אפליקציה ועיצוב ממשק משתמש, אך פונקציות החמצן בדם, הטמפרטורה, לחץ הדם וה-ECG שלו מעלות נתוני backend מזויפים - חסרים לו אפילו חיישנים בסיסיים ותקשורת 4G, ורכיבי הטעינה ירודים. עכשיו קחו בחשבון את "מייבש השיער Huaqiangbei shanzhai". צפיתי בוולוגר שבדק חיקוי של Huaqiangbei מול מייבש שיער Dyson, והשווה את זרימת האוויר, מהירות המנוע, בקרת הטמפרטורה וביצועי טיפוח השיער. על הנייר, הם נראו דומים, אבל המחיר היה רק ​​חלקיק מזה של Dyson. ב-Yuanyang Digital Plaza, ניסיתי שיבוט מזויף של AirPods - הוא נראה זהה למקור אבל נשמע הרבה יותר גרוע. בעל החנות ציטט 72 יואן במחיר קמעונאי, 60 יואן במחיר סיטונאי. חיקויים של Huaqiangbei אכן זולים, וזה היתרון התחרותי המרכזי שלהם. השוואה בין מייבש שיער Huaqiangbei shanzhai לבין Dyson, ותבניות ציבוריות לשעונים חכמים החברות הראשונות שיצאו לשרשרת האספקה ​​של אוזניות בלוטות' הצליחו מאוד. חברות מקומיות כמו Zhongke Lantian, Hengxuan ו-Zhuhai Jieli מתחרות חזיתית עם שחקניות בינלאומיות כמו Qualcomm, Broadcom ו-MediaTek (MTK), וחברו ליצרניות טלפונים גדולות בפיתוח פתרונות טכניים. Zhuhai Jieli הונפקה לאחרונה בבורסה לניירות ערך בבייג'ינג. סוללות "שעועית הזהב הקטנה" של Huizhou EVE Energy, אנטנות בלוטות' קרמיות של Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), חיישני Hall של Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH), ו-MOSFET בעל הספק נמוך (2N7002) של Will Semiconductor נמצאים כולם בשימוש נרחב באוזניות TWS. כמה חברות עם DNA חומרה של Huaqiangbei צמחו בהצלחה - Anker Innovations ו-Lanhe משנזן, כמו גם Duoduo Technology ו-Ugreen (שהעבירו את המפעלים שלהן לדונגגוואן), בלטו גם הן. הפרדוקס של הגנת פטנטים והפצת טכנולוגיה הכלכלן האמריקאי פול מ. רומר ציין כי השקעות בידע חדשני חייבות להניב תשואות כדי להיות בנות קיימא, ולכן יש צורך בתכנון מוסדי כדי להבטיח את הרווחים של החדשנים. חדשנות מניעה צמיחה כלכלית אנדוגנית, שהיא הבסיס התיאורטי להגנה על קניין רוחני כיום. אבל כיצד מאזנים בין פטנטים לבין חדשנות, הגנה לעומת מונופול, וקידמה טכנולוגית לעומת דיפוזיה לטובת האנושות? שנזן היא עיר מהגרים, המתחדשת כל הזמן על ידי מצטרפים חדשים, והיא מכונה "עיר החדשנות". תופעת הטלפון בשאנז'אי של הואקיאנגביי מייצגת מודל עסקי חדש - טלפונים זולים בשאנז'אי הגיעו במהירות לאוכלוסיות בעלות הכנסה נמוכה, עם משתמשים הפרושים באסיה, אפריקה ואמריקה הלטינית. מנהלי הטלפונים של הואקיאנגביי השוו בצחוק הגנה על פטנטים ומוצרי שאנז'אי לנישואים בשידוך לעומת רומן לא חוקי: נישואים בשידוך הם ישרים וראויים, חסדים, אך משעממים וחונקים; רומן הוא חשאי ומפוקפק, אך מתוק ונלהב, וכולם נוהרים אליו. בתערוכת CES 2026 בלאס וגאס, NVIDIA הציגה בקוד פתוח את מודלי הבינה המלאכותית, כלי הסימולציה ומערכי הנתונים שלה מסדרת Alpamayo. קוד המקור של בקרת התנועה של רחפן PX4 בקוד פתוח של ArduPilot ולורנץ מאייר, מאפשר לאינספור סטארט-אפים ואנשי מקצוע בתחום הרחפנים. לא מזמן, שו ז'יג'ון מ-Huawei הודיע ​​כי CANN יהיה בקוד פתוח לחלוטין, יחד עם סדרת Mind של תוכנות יישומים ושרשראות כלים. אילון מאסק מאמין שהגנה על פטנטים היא משחק של חלשים - חדשנות טכנולוגית מתמשכת וחידוש מהיר של מוצרים הן יכולות הליבה האמיתיות של ארגונים מודרניים; חברותיו כמו טסלה הלכו בדרך זו. בסרט Dying to Survive, הודו שברה מחסומי פטנטים כדי לייצר תרופות גנריות, והצילה חיים של עניים רבים. סונג שיקיאנג מ-Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) מאמין ש"טלפונים של Huaqiangbei shanzhai", כמו תרופות גנריות הודיות, שיפרו את איכות החיים של קבוצות בעלות הכנסה נמוכה. פעולות כאלה מגלמות "טכנולוגיה לטובה" ומציעות פרשנות חלופית להגנה על קניין רוחני. נאום של אילון מאסק על פטנטים ותמונה סטילס מתוך "למות כדי לשרוד" הפילוסוף הצרפתי אלבר קאמי אמר, "העולם אבסורדי". הדוד סונג שי-צ'יאנג מהואקיאנגביי מאמין שהמורכבות וחוסר הוודאות של החברה יוצרים לעתים קרובות קונפליקטים בין כוונות המנהל הציבורי לבין תוצאות החיים האמיתיים. לדוגמה, כאשר הממשלה מעודדת לידה על ידי הארכת חופשת הלידה, כל חודש חופשה נוסף מעלה את האבטלה בקרב נשים ב-11.76% ומוריד את השכר - כך שנשים בסופו של דבר לא מעזות להביא ילדים לעולם. באופן דומה, צרכנים סינים הכירו לראשונה מותגים בינלאומיים כמו נייקי, לואי ויטון ופייר קארדן דרך זיופים נפוצים. ברחוב המשי בבייג'ינג, אפילו ראיתי צוות שגרירות קונה "תיקי יוקרה מזויפים"! מעניין לציין שגילינו מוצרים מזויפים של "Kinghelm" ו-"Slkor" בהואקיאנגביי - מה שמראה, במובן מסוים, שהמותגים שלנו מצליחים. בארי נוטון על שילוב טכנולוגיה ושווקים המציאות היא שהגנה על פטנטים מנוהלת על ידי הביורוקרטיה, בעוד שטכנולוגיות חדשות חייבות להתמזג עם מוצרים כדי להניב תשואות מסחריות - ושני תחומים אלה מנותקים במידה רבה. נתונים מהמינהל הלאומי לקניין רוחני מראים שעד שנת 2025, לסין היו למעלה מ-5 מיליון פטנטים על המצאות, ובקשות הפטנטים הבינלאומיות שלה ל-PCT דורגו במקום הראשון בעולם במשך שש שנים רצופות. עם זאת, חידושים בעלי ערך הם מעטים; חברות רבות רודפות אחר סובסידיות ממשלתיות. ראינו גם עלייה ב"טרולי פטנטים" שמנצלים לרעה את הכללים - למשל, מנצלים את חוסר האימות של משרד זכויות היוצרים כדי לבצע רישומים כוזבים - ולאחר מכן תובעים המוניים סטארט-אפים טכנולוגיים למטרות רווח. בתוך שבוע אחד בלבד, Slkor ו-Kinghelm קיבלו שלושה זימונים לבית משפט מצ'אנגשה מיטואו, גואנגג'ואו נייט והאני פונטס. הכנופיה שמאחורי צ'אנגשה מיטואו (יאנג הייג'ון, ליו בו, ני גאנג) סחטה למעלה מ-100,000 חברות, וזכתה כמעט בכל התיקים. קורבנות, ביניהם סונג שי-צ'יאנג, וואנג הנשנג מוושי האויג'ין וג'ו הונגליאנג מג'נגג'ואו צ'יאובאנג אלקטרוניקה, נלחמו בעוז, ריסקו את כנופיית מיטואו ואת שותפיה - צ'אנגשה מיטואו כבר לא מעזה לסחוט. בשנת 2025, בית משפט בטיאנג'ין פסק כי Visual China חייבת לשלם לצלם דאי ג'יאנפנג 15,000 יואן כפיצוי. התברר ש-Visual China גנבה את עבודותיו של דאי, רשמה אותן באופן כוזב, ולאחר מכן ניסתה לסחוט ממנו יותר מ-80,000 יואן - רק כדי להיתבע נגדה. בשנים האחרונות, עסקים קטנים ובינוניים סבלו מטרולי פטנטים כאלה - מקרים כמו "פגוש את שיאו מיאן" ו"קרם ג'ינינהואה" הותירו יזמים נאבקים או אפילו פושטים רגל, ופגעו קשות בפיתוח החברתי. טקטיקות הסחיטה ודרכי הפעולה של "Changsha Mituo" ו-"Visual China" חדשנות ויוצרים בהואקיאנגביי: מספקים פרטיים ליזמים סונג שי-צ'יאנג זיקק את האתוס בן שמונה התווים - "נועז, חדשני, גמיש, פרגמטי" - אשר לא רק מגלם את המאפיינים התרבותיים של הואקיאנגביי אלא גם תואם קשר הדוק עם פילוסופיית הפיתוח הכוללת של שנזן. הכלכלן ג'ין שיניי משנג'ן מאמין גם הוא שלמרות שימי הזוהר של הטלפון בשנג'אי חלפו, הואקיאנגביי נותרה מרכז מסחרי קריטי עבור שנזן והאומה. עם הדחף הנוכחי של "יזמות המונית וחדשנות", השפעתה של הואקיאנגביי על דלתת נהר הפנינה ועל תעשיית האלקטרוניקה הרחבה ממשיכה לגדול. "עיצוב שנזן: ייצור שנזן ויזמות יצרנים" - סילביה לינדטנר ואחרים. במהלך התפתחותה, "Huaqiangbei shanzhai phones" טיפחה מאגר גדול של כישרונות מחקר ופיתוח בתחום החומרה והתוכנה, שילבה משאבי שרשרת אספקה ​​ופתחה ערוצי הפצה ברחבי העולם, והניחה את היסודות לעלייתם המאוחרת יותר של מותגי טלפונים מקומיים. שוק הטלפונים העצום לא רק הזין חברות שבבים יבשתיות כמו Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend ו-Goodix - מה שאפשר להן לצמוח חזק בשרשרת האספקה ​​של הטלפונים - אלא גם הכשיר וטיפח יזמים ידועים כמו הואנג ג'אנג (Meizu), יו צ'נגדונג (Huawei), ליי ג'ון (Xiaomi), צ'ן מינגיונג (OPPO), שן ווי (vivo) וג'אנג שואז'נג (Wingtech). טלפונים של שאנז'אי גם דרבנו את תעשיית החומרה החכמה של הואקיאנגביי ואת דלתת נהר הפנינה, והפריחה של מוצרי הלבישה החכמים שבאה בעקבותיה הובילה למגזרים במעלה ובמורד הזרם. בשנת 2016, הואנג ז'יקיאנג מ-Zhongke Lantian החל לפתח שבבי שמע בלוטות' בהואקיאנגביי; שבבים אלה מהווים כיום כ-60% משוק ה-TWS הלבן-תווית. Slkor Semiconductor הוקמה בהואקיאנגביי, ודיודות ה-ESD של Slkor, חיישני הול, אנטנות בלוטות' קרמיות ופיני פוגו של Kinghelm משמשים כיום באוזניות בלוטות', מה שמביא רווחים נאים. מוצרים חמים בחנות השלישית של Slkor ב-Huaqiangbei פרופסור ג'או ג'יאנגנינג (מתורגם) מהאוניברסיטה הקתולית של קוריאה טוען שתופעת הטלפון בשאנז'אי של הואקיאנגביי מייצגת מודל יזמי חדשני. במהלך פריחת הטלפונים בשאנז'אי, הואקיאנגביי ראתה את שיאה של חדשנות ויזמות, ואת הבינלאומיות המהירה ביותר שלה. סונג שיקיאנג ציין שאנשים נוהרים להואקיאנגביי נמשכים לריח הכסף. מודל העסקים הייחודי שלה משלב מחדש גורמי ייצור לרווחי יעילות דרמטיים; תמריצים פשוטים וגסים מעוררים מפעילים ומיזמים. זהו ההיגיון הבסיסי של "השוק הספונטני" של הואקיאנגביי. עם יצרנים כצמתים מרכזיים ושיתוף פעולה מבוסס פרויקטים כקשרים, הואקיאנגביי שוברת את האילוצים המרחביים של חממות מסורתיות, ומאפשרת לכישרונות, טכנולוגיה, הון, ערוצי מכירות ושירותים לזרום ולהשתלב מחדש באופן דינמי ברחבי האזור כולו, ליצור קשרי שיתוף פעולה חדשים וליצור יתרונות עצומים. "שנזאי: מודל יזמי מתפתח" - Jiangning Zhao החדשנות של הואקיאנגביי אינה עוסקת בטכנולוגיה בסיסית או בפריצות דרך תיאורטיות, אלא במיקרו-חידושים יישומיים במוצרים, במסלול של "חיקוי → שיפור → חדשנות". ראיתי סרטון על וואנג לי מ"האויין אקוסטיקס", שגם הוא התחיל מהואקיאנגביי ועקב אחר אותו היגיון. הסרט המצליח של השנה, מכתב אהבה לסבתא, תיאר בצורה חיה את "תרבות הצ'יאופי" הנועזת והיוזמת של אזור צ'אושאן - אותה רוח המאפיינת את רוב הבוסים של הואקיאנגביי בצ'אושאן, בשילוב עם התעוזה של אוכלוסיית המהגרים של שנזן. זהו השורש הרוחני המקורי של הואקיאנגביי. במצב של "נסו כל מה שאינו אסור במפורש", היא נשאה פרי עשיר. הכלכלן האוסטרי ג'וזף שומפטר טען כי חדשנות היא שילוב מחדש של גורמי ייצור על ידי היזם, וכי לקיחת סיכונים היא חיונית ליזמות. תיאוריית "החדשנות המשבשת" של פרופסור קלייטון מ. כריסטנסן מבית הספר לעסקים של הרווארד מתארת ​​כיצד מוצרים זולים או נוחים נכנסים מהשוליים ובסופו של דבר הופכים את שוק המיינסטרים. מודל החדשנות המשבשת של הואקיאנגביי - פריצה מהשוליים לליבה, מעבר ממוצרים זולים למוצרים יוקרתיים, שימוש ברווחים ממוצרים זולים כדי להתפתח באופן מתמיד ובסופו של דבר ליצור מובילי שוק יוקרתיים - היא דוגמה לספר לימוד. חומרים מכנס היוצרים הואקיאנגביי 2025 מר סונג שי-צ'יאנג, המנכ"ל של Kinghelm/Slkor, מאמין שהערך של Huaqiangbei קיים הן במרחבים הפיזיים והן במרחבים הדיגיטליים. מבחינה פיזית, Huaqiangbei היא נקודת מפגש של אנשים, כסף, סחורות והזדמנויות - מרכז רכיבים אלקטרוניים ברמה בינלאומית שהוליד אינספור מיליונרים. עם הזמן, היא הפכה גם למגנט עבור יצרנים, עם מרחבים כמו "Startup Coffee", "Chaihuo Space" ו-"Zhi Fangzhou" המזינים חילופי רעיונות, ומושכים עשרות אלפי מבקרים מדי יום. סביב Huaqiangbei ישנם 4,000 מוסדות מחקר ופיתוח ובדיקות, 2,000 חברות ייצור, 100 חברות השקעות הון ו-30 חממות ומרחבי יצרנים, היוצרים יחד מערכת אקולוגית שיתופית יעילה ביותר ליזמות וחדשנות. בתחום הדיגיטלי, פלטפורמות כמו LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net, והאתרים הרשמיים של Slkor ו-Kinghelm משמשות כמטריצת התאומים הדיגיטליים של Huaqiangbei. LCSC מחזיקה באופן קבוע במלאי מעל 400,000 יחידות SKU; Huaqiang Electronics Net מפרטת יותר מ-11 מיליון דגמים פופולריים. JLC, YUNHAN ו-Huaqiu מגשרות על קשרי ייצור חומרה SMT, PCBA ו-CNC, בעוד ש-EDA של LCSC משלב את כל המערכת האקולוגית, ומציע שירותי מחקר ופיתוח וייצור במהירות גבוהה, מאובזרים במלואם, במקום אחד. בהתבסס על חוזקות שרשרת האספקה ​​של חומרה, בתוספת "ממשלה בעלת יכולת", Huaqiangbei הפכה למרכז יצרנים בעל שם עולמי, המקדם את שנג'ן לעבר מעמד של "עיר החדשנות". בעזרת אינטרנט והון, בתוספת שירותי תמיכה מקיפים, עסקים קטנים ובינוניים של Huaqiangbei יכולים להתרחב במהירות, ובסופו של דבר לתרום תנופה חדשה ליצירתיות, חדשנות ויזמות עולמיות. הדוכן של Zhuo Gao Electronics ב-"Huaqiangbei Maker Day" השקת "יום היצרנים של הואקיאנגביי" מוסיפה מעטה של ​​טכנולוגיה ומו"פ לחדשנות של הואקיאנגביי. קהילת היצרנים מחדשת על ידי הורדת המחסומים לייצור טכנולוגי ושילוב מחדש של טכנולוגיות. "מרחבי יצרנים" נתפסים כאתרים חדשים ליזמות, צמיחה כלכלית וחדשנות. בהתבסס על כך, משרד תת-המחוז של הואקיאנגביי הציע את החזון של "יצרנים נכנסים, יזמים יוצאים". הרישום האחרון של קבוצת JLC בלוח המסחר הראשי ראה את שווי השוק שלה מזנק ל-130 מיליארד יואן עם ההשקה. באופן דומה, קאי הואבו מג'יאנגבולונג - יליד ג'יאנגשי נוסף - התחיל מדלפק של מטר אחד בהואקיאנגביי. הם שרדו ושגשגו בזכות חדשנות טכנולוגית ומודל. החברה שלי, SLKOR מיקרו סמיקון (www.slkoric.com), התחילה עם מוליכים למחצה מסיליקון קרביד מהדור השלישי ומאז קידמה ללא הרף תהליכים ומוצרים חדשים כדי להגיע למעמד של היום. יזמי הואקיאנגביי הם חרוצים להפליא - קחו לדוגמה את הזוג הו יונג מחברת ג'ואו גאו אלקטרוניקה, שהתחילו עם דלפק זעיר ועגלת יד, וכיום הם מפיצים ידועים של מיקרו-בקרים. בהם, יכולתי לראות את עתידה של הואקיאנגביי! ג'יאנג שיאנגיאנג מ-Ruicai Electronics ו-Song Shiqiang (מימין) במסיבת הוקרה של JLC Kinghelm ו-Slkor נבחרו כמותגים המצטיינים של Huaqiangbei הצלחתן של חברות ויזמים אלה נובעת במידה רבה מהזנה עמוקה של המערכת האקולוגית התעשייתית של הואקיאנגביי, ולהשפעה ארוכת הטווח של ה-DNA התרבותי שלה - "נועז, חדשני, גמיש, פרגמטי". הואקיאנגביי היא המקום הטוב ביותר להתכנסות טכנולוגיות, מוצרים ושווקים חדשים, והפרגמטיות שלה עקבית בין אנשים (מוכווני מטרה סופית, טכנולוגיה המשרתת את השוק, ללא כותרות או ניירות יהירות - להרוויח כסף ממוצרים) ומודלים עסקיים (מעבר מהיר מרעיון למוצר, תחלופה מהירה מייצור למכירות). בסופו של דבר, טכנולוגיה משרתת מוצרים, מוצרים משרתים את הצרכנים, והכל משרת את רווחת הצרכנים. אנו מקווים ששרשרת האספקה ​​​​החכמה של החומרה שפותחה במהלך עידן הטלפונים של הואקיאנגביי תהפוך בהדרגה לתאימת ובריאה, תתפתח מאפור ללבן ואפילו לזהב, ותתרום תרומות חדשות וגדולות יותר לקידמה החברתית ולשגשוג עמנו. על המחבר שיר שיצ'יאנג זכה לכבוד כ"מנטור יוצר Huaqiangbei" מר סונג שי-צ'יאנג הוא מרצה למדעים פופולריים באגודה הסינית לאלקטרוניקה, חבר מומחה במאגר המידע האלקטרוני של האגודה הסינית למדע וטכנולוגיה, בעל טור וחוקר של תרבות הואקיאנגביי. בעבר כיהן כמנכ"ל של חברה בינלאומית רשומה וכיום משקיע ומנהל את שנג'ן. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. ו-Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., בונות את המותגים Slkor ו-Kinghelm. שתי החברות הן מפעלי היי-טק לאומיים, עם עשרות פטנטים מקוריים על המצאות וזכויות יוצרים על תוכנה. Slkor היא כיום אחת מחברות המוליכים למחצה הצומחות ביותר בסין, עם חזון להפוך לכוח תחרותי בתעשיית המוליכים למחצה העולמית. סונג שי-צ'יאנג (באדום) בכנס הפיתוח האיכותי של הואקיאנגביי תחנתו הראשונה של מר סונג שי-צ'יאנג בשנג'ן הייתה הואקיאנגביי, ומסעו היזמי החל שם, כך שהוא מכיר את הואקיאנגביי מקרוב, עוקב אחריה מקרוב וחוקר אותה לעומק. מאמרי המחקר שלו על הואקיאנגביי - "מחקרי הואקיאנגביי", "הטרנספורמציה והפיתוח של הואקיאנגביי" ו"הפרכת חדשות הואקיאנגביי של בלומברג" - פורסמו מחדש על ידי ה"פיפל'ס דיילי", "שינחואה ניוז", "אסושיאייטד פרס", "יאהו ניוז" וכלי תקשורת מרכזיים אחרים. חברתו, Kinghelm Electronics, הדבקה בפילוסופיה "Kinghelm, Connecting the World", התחילה עם כבלי אותות RF לאנטנת Beidou/GPS ומאז פיתחה אנטנות מיקרוגל, מחברי RF ומחברי אותות חשמליים, תוך אימוץ העידן החכם והמקושר. עם ניסיון של שנים בתחום המוליכים למחצה וניווט ומיקום Beidou/GPS, מר סונג נהנה מהכרה, מוניטין והשפעה רחבים. הוא תמיד היה מחויב לשיפור סביבת העסקים של הואקיאנגביי, בתקווה שהואקיאנגביי באמת יהפוך לחלון לרפורמות ולפתיחות של סין ולכרטיס ביקור לפיתוח הכלכלי של שנזן.

- Song Shiqiang, Slkorבמהלך פיתוח חברת Huaqiangbei, "טלפוני שאנז'אי" הפכו לנושא שלא ניתן היה להתעלם ממנו. בשנת 2007 לבדה, נפח המשלוחים של טלפוני Huaqiangbei שאנז'אי הגיע ל-150 מיליון יחידות, המהוות שישית מכלל ייצור הטלפונים הניידים בעולם באותה שנה. עלייתם ונפילתם של טלפוני שאנז'אי התרחשו במהירות. הם יצרו מיליונרים רבים מ"מונים של מטר אחד" זעירים בהואקיאנגביי, אך הם גם הובילו לסיפורים טרגיים, כמו פשיטת הרגל והתמוטטות הנפש של "נסיך טלפוני שאנז'אי", צ'ן ג'ינלינג.לתופעת הטלפונים של שאנז'אי היה גם צד חיובי. היא סייעה לקדם את תרבות היצרנים של הואקיאנגביי, והפכה את שנז'ן ל"עמק הסיליקון של החומרה" ול"גן עדן ליזמות". היא גם הולידה מותגי טלפונים ניידים מקומיים כמו Meizu, G5, Longcheer ו-Transsion. במובנים רבים, היא הפכה ליסוד של "רוח היצרנים של הואקיאנגביי" ו"רוח היזמות של שנז'ן".עם זאת, תעשיית הטלפונים של שאנז'אי הייתה באותה תקופה גם בקונפליקט עם דחיפתה של הממשלה להגנה על קניין רוחני, מודעות לפטנטים ופיתוח מותגים. כתוצאה מכך, היא עמדה בצומת דרכים של צמיחת שוק, חדשנות טכנולוגית, רגולציה ממשלתית, פיתוח כלכלי, אתיקה עסקית ומשפט. קונפליקטים וכשלונות הפכו כמעט בלתי נמנעים, ולכן התקשורת הרשמית וכלכלנים רבים כמעט ולא דנו בטלפון שאנז'אי של הואקיאנגביי.כלי תקשורת ומוסדות מקצועיים מוסמכים, כולל Harvard Business Review, חקרו את המקרים של MediaTek ושוק הטלפונים החכמים באמצעות מודלים שונים של ניתוח עסקי. אלה כוללים ניתוח SWOT, חמשת הכוחות של פורטר, ניתוח PESTEL, ניתוח VRIO, ניתוח שרשרת ערך, ניתוח מטריצת BCG, ניתוח מטריצת Ansoff וניתוח תמהיל שיווק.כעד ותיק להואקיאנגביי, אני, סונג שי-קיאנג מקינגהלם וסלקור, שואף לתעד באופן אובייקטיבי ואמין את מה שראיתי וחוויתי, ולשחזר את ההיסטוריה האמיתית של הואקיאנגביי באותה תקופה. על ידי יישום תיאוריות בסיסיות של סוציו-אקונומיה, אני מקווה גם לנתח באופן שיטתי את ההיגיון העמוק יותר מאחורי תופעת "טלפון שאנז'אי של הואקיאנגביי" ולחלוק כבוד לעידן מלא הזדמנויות וצמיחה כלכלית מהירה. ניתוח פתרונות מקרה של Shanzai! MediaTek ושוק הטלפונים החכמים הלבנים בעקבות המאמר הקודם מאת מר סונג מסלקור, מחקר על טלפוני הואקיאנגביי שאנז'אי (חלק 1), סעיף זה ממשיך את הדיון על מקור ה"שאנז'אי", האבולוציה הטכנולוגית של טלפוני הואקיאנגביי שאנז'אי, ושתי תקופות הפריחה העיקריות של התעשייה.נס העושר של הואקיאנגבייתת-מחוז הואקיאנגביי במחוז פוטיאן, שנזן, ניחן בכל התנאים הנוחים לריכוז עושר וליצירת מספר רב של מיליונרים ומיליארדרים - השילוב המושלם של "תזמון, מיקום ואנשים".בתחילת הרפורמה והפתיחה של סין, העולם חווה את המעבר התעשייתי הגלובלי השלישי הגדול, שבמהלכו ייצור מוצרים תעשייתיים עבר מאירופה, ארצות הברית וארבעת הנמרים האסייתים לסין. זה היה "התזמון הנכון". שנזן, כאחת מארבעת האזורים הכלכליים המיוחדים הראשונים של סין, נהנתה מסמכות חקיקה עצמאית, מדיניות גמישה ביותר ומיקום גיאוגרפי אסטרטגי בסמוך להונג קונג - "פנינת המזרח" - ובמקביל הייתה קרובה לדרום מזרח אסיה, ביתן של קהילות עסקים סיניות רבות מעבר לים. זה היה "המיקום הנכון". בינתיים, מספר רב של עובדים זרים מכל רחבי סין זרמו לשנג'ן. הם קיבלו השכלה בסיסית, היו חרוצים וממושמעים, וקיבלו שכר והטבות נמוכים יחסית, מה שהביא לעלויות עבודה נמוכות. אלה היו "האנשים הנכונים".הואקיאנגביי הייתה מפורסמת בזכות "שלושת השפע" שלה - אנשים, סחורות וכסף. בשיאה, הואקיאנגביי הייתה ביתם של למעלה מ-60,000 עסקים קטנים ובינוניים ו-40,000 עסקים עצמאיים, עם כ-500,000 עובדים וסוחרים מדי יום. במהלך חגים, תנועת המבקרים עלתה על 800,000 איש, וקונים נאלצו לעתים קרובות לעמוד בתור רק כדי להיכנס לקניונים כמו חנות הכלבו ואנגארד ועולם הנשים.נפח העסקאות השנתי בהואקיאנגביי עבר את 300 מיליארד יואן. עמלות העברה עבור מטר אחד בלבד של שטח דלפק יכלו להגיע ל-300,000 יואן, בעוד שנכסי קמעונאות יוקרתיים בכיכר SEG נמכרו תמורת 300,000 יואן למטר רבוע. למרות שלחנות הכלבו ואנגארד היה שטח עסקי של 3,000 מטר רבוע בלבד, ההכנסות היומיות שלה הגיעו פעם ל-3 מיליון יואן, מה שהפך אותה לאחד משטחי הקמעונאות בעלי הביצועים הגבוהים בעולם מבחינת מכירות למטר רבוע. במהלך 30 שנה, התפוקה הכלכלית של הואקיאנגביי זינקה מפחות מ-2 מיליארד יואן ל-300 מיליארד יואן, והפכה את "אזור התעשייה שאנגבו" לשעבר ל"רחוב האלקטרוניקה מספר 1 של סין". התמ"ג של תת-מחוז הואקיאנגביי במחוז פוטיאן התחרה בסופו של דבר בזה של תת-מחוז יואהאי במחוז ננשאן, אחד ממרכזי הכלכלה המפורסמים ביותר של שנזן. מר סונג מסלקור מסכם את תופעת העושר של שנג'ן הואקיאנגביי מר צ'נג יימו מלשכת המסחר של האלקטרוניקה בשנג'ן הוא אחד העדים להיסטוריה של הואקיאנגביי. לדבריו, הואקיאנגביי הייתה במקור מרכז תעשיית המידע האלקטרוני של שנג'ן. באותה תקופה, אזור התעשייה שאנגבו, בו ממוקמת הואקיאנגביי, קיבץ מפעלי אלקטרוניקה מפורסמים רבים ומוסדות ממשלתיים, ביניהם הואקיאנג סניו טי וי, SED פיליפס, ג'ינגהואה אלקטרוניקה, SEG היטאצ'י ומפעל האלקטרוניקה הואקיאנג.לאחר הצטרפותה של סין לארגון הסחר העולמי (WTO), סין היבשתית הפכה במהרה ל"מפעל העולם". תעשיית האלקטרוניקה והמידע חוותה צמיחה אדירה, ובהנעת על ידי ענקיות כמו SEG ו-Huaqiang, Huaqiangbei צמחה במהרה והפכה ל"רחוב האלקטרוניקה מספר 1 של סין".במקביל, באזורים הנמצאים מחוץ להישג ידם של רגולציות ממשלתיות מחמירות, כוחו של השוק האפור יצר גם ניסים כלכליים. שרשרת האספקה ​​של טלפונים בשאנג'אי התפתחה בשקט ברחבי דלתת נהר הפנינה לפני שבסופו של דבר התפתחה בהואקיאנגביי לכוח תעשייתי רב עוצמה. גורמים חיצוניים רבים שהגיעו להואקיאנגביי כדי להתפרנס היו מוכנים לאתגר כללים ישנים ולאמץ חדשנות פורצת דרך.עלייתה של המערכת האקולוגית של השוק החופשי של הואקיאנגביי הייתה למעשה תהליך של אופטימיזציה של משאבים וקידום חדשנות תעשייתית. כמה בעלי עסקים קטנים שפעלו מ"מונים זעירים של מטר אחד" נודעו בהדרגה כ"יצרני הואקיאנגביי" הראשונים. מודל העסקים הייחודי של המחוז ותרבות חלוקת הרווחים עודדו שחקנים חדשים ושאפתניים להתנסות, להתחרות ולחדש. בסביבה שבה "כל דבר שאינו אסור יכול היה להישגים", הואקיאנגביי יצרה עידן תהילה משלה.אנשים רבים התחזקו גם בזכות כישלונות חוזרים ונשנים ותחרות עסקית עזה, ובסופו של דבר הפכו ליזמים ידועים. זוהי "תרבות הואקיאנגביי" כפי שסיכם מר סונג מסלקור וקינגהלם - תרבות המוגדרת על ידי חדשנות, לקיחת סיכונים, חוסן ופרגמטיזם. Huaqiangbei היה במקור מרכז לתעשיית האלקטרוניקה והמידע — התמונה סופקה על ידי Cheng Yimu אסטרטג התקשורת וואנג ז'יגאנג אמר פעם, "אלוהים משחרר את השטן, אבל השטן בורא את גן עדן". זה משקף את התיאוריה הסוציולוגית של "השלכות לא מכוונות", שבה כוונה מקורית א' מובילה בסופו של דבר לתוצאה שונה לחלוטין ב' בתוך סביבה חברתית מורכבת ומשתנה.דוגמה ידועה היא סילדנפיל. הוא פותח במקור לטיפול בלחץ דם גבוה ובאנגינה, אך מאוחר יותר התפרסם בטיפול בבעיות זיקפה ובשיפור בריאות הכליות בהבנה הסינית המסורתית. תיאוריה זו יכולה גם לסייע בהסבר נס העושר שיצרה תעשיית הטלפונים של הואקיאנגביי שאנז'אי.עכשיו, אני לא יכול להתאפק מללמד לכולם עוד שיעור רציני אך מצחיק על ההרגל הסיני של "תוספת" בריאות. נראה שסינים אוהבים "לחזק" הכל. גברים מתמקדים בחיזוק הכליות, נשים מתמקדות בהזנת הדם, ובתי אב רבים מחזיקים תרופות מסורתיות כמו גלולות Liuwei Dihuang וכדורי Wuji Baifeng במגירות שלהם. כוסות מים מלאות לעתים קרובות בגוג'י גרגרי, תמרים אדומים או זרעי קסיה.ילדים זקוקים לשיעורים פרטיים נוספים, מתכנתים זקוקים לשינה נוספת, וקשישים ממהרים לסופרמרקטים כל יום כדי להצטייד בביצים בחינם למקרר. זה מרגיש כאילו, בלי איזשהו "תוסף", אנשים הופכים לחסרי מנוחה נפשית וחלשים פיזית. בשנות השיא של תעשיית הטלפונים הניידים של סין, מלבד קבוצת "Zhonghua Kuolian" - ZTE, Huawei, Coolpad ו-Lenovo - כמעט לכל חברה אחרת היה קשר מורכב ובלתי נפרד עם טלפון Huaqiangbei shanzhai.חברות ODM כמו Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai ו-Tinno בנו עסקים אדירים באותה תקופה, והמייסדים שמאחוריהם הפכו במידה רבה למיליארדרים. מותגי טלפונים ניידים, כולל Gionee, GFive ו-Transsion, סייעו לדמויות כמו Liu Lirong, Zhang Zhixue ו-Zhu Zhaojiang לצבור הון בשווי מיליארדים או אפילו עשרות מיליארדי יואן.שנגחאי מושאנג, חברה שהרוויחה ממתן פתרונות "שנז'אי phone", נרשמה רשמית בשנגחאי, אך בסיס הייצור והמערכת האקולוגית הטכנית שלה עדיין היו קשורים קשר הדוק להואקיאנגביי. חברות עיצוב כמו ארטופ וג'יאלאנטו, המתמחות בעיצוב חיצוני ועיצוב מבני של טלפונים ניידים, היו ממוקמות גם הן בהואקיאנגביי. מעבר להן היו אינספור דמויות משפיעות חבויות בצמתים שונים של שרשרת האספקה, שסיפורי עושרן היו קשורים קשר הדוק להואקיאנגביי.תמיד האמנתי שמבין כל התעשיות שיצרו מיליארדרים בהואקיאנגביי, גל הטלפונים הניידים של שאנז'אי פעל בתפוקה הגבוהה ביותר. עידן זה הוא שהפך את הואקיאנגביי למפורסמת ברחבי סין ומחוצה לה, והעלה אותה לשיא יצירת העושר. בשנת 2012, כשאני נושאת איתי את החסכונות הצנועים שצברתי מעבודה בנדל"ן, חזרתי להואקיאנגביי כדי לחפש הזדמנויות חדשות. באותה תקופה, הואקיאנגביי הייתה מלאה באנרגיה. במהלך החגים, הרחובות הראשיים היו מלאים כתף אל כתף בהמונים. הלהיט הקוריאני של פסי "גנגנם סטייל" הדהד ברחובות ובסמטאות, בעוד פרסומות להלבשה תחתונה מחטבת "להיות אישה מרגישה נהדרת" כיסו את הקירות. לאחר שנהנו מתבשיל בקר מדאמו צ'אושאן, בעלי חנויות רבים היו פונים ל"קול פארטי KTV" לקריוקי, וכשהמצב רוח הגיע לשיא, כולם היו מתחילים לרקוד את "ריקוד הרכיבה על סוסים" המפורסם של פסי.כדי לפרוץ למעגלי העסקים היוקרתיים של הואקיאנגביי, נהגתי להתלבש כג'נטלמן מלוטש, והעמדתי פנים שאני יזם מצליח ועשיר. נהגתי ב-BMW יד שלישית שלי, כשבקבוקי מוטאי שפג תוקפם מאוחסנים בתא המטען, תוך כדי הסבר נלהב של תיאוריות כמו "מעגל קונדראטייב" ו"עקומת הזהב של פיבונאצ'י" לנשות העסקים של הואקיאנגביי. אפילו הוספתי את חוכמת העסקים העתיקה של פאן לי - "מדידת עודף ומחסור, הבחנה בין צדק לרווח" - כנגיעה אחרונה. אנשים החלו להרגיש שבהואקיאנגביי עדיין יש את מנתה של אינטלקטואלים.בהתחלה, נשות העסקים של הואקיאנגביי נותרו זהירות, וחשדו שאני מוכרת קורסי הכשרה, ביטוח, מוצרי מכירה ישירה או שירותי ניתוחים קוסמטיים. אבל באמצעות דיון בנושאים כמו מאפייני תעשיית המעגלים המשולבים, ייצור בקנה מידה גדול, מבני שרשרת אספקה, השפעות גיאופוליטיות ותפקידה של הואקיאנגביי כ"מאגר מלאי" וכצומת קריטי בין ייצור למכירות, סיכמתי בהדרגה מספר עקרונות לבנייה מהירה של עושר בהואקיאנגביי. עם הזמן, הן החלו לבטוח בי.אשת עסקים אחת הלכה בעקבות המודל התיאורטי שלי, עשתה הון באמצעות מסחר ברכיבים אלקטרוניים וקנתה לעצמה בנטלי. מאוחר יותר היא נתנה לי דגם של מכונית בנטלי כמתנה - כדי להבהיר, זו הייתה מכונית מיניאטורית של בנטלי, לא נציגת מכירות של בנטלי, אז אל תטעו. באותו רגע, הבנתי לעצמי בשקט: לחזור להואקיאנגביי הפעם היה בהחלט ההחלטה הנכונה. הואקיאנגביי אירחה מספר גלים של יצירת עושר, שבהם אפילו נשותיהם של בעלי חנויות "דלפק של מטר אחד" זכו להצצה במסלול הונו. בשנות ה-80, היא יובאה מ"גרוטאות" אלקטרוניות; בשנות ה-90, קבצי MP3, MP4 והרכבת מחשבים; כיום, מוצרים דיגיטליים תלת-ממדיים וגאדג'טים אלקטרוניים אופנתיים. בשנים האחרונות ניכרה מחסור בקבלים, נגדים, MOSFETs ושבבי זיכרון; ביקוש גבוה למותגים כמו Texas Instruments (TI), Silans ו-STMicroelectronics; והפרעות מאירועים כמו השיטפונות בתאילנד, רעידת האדמה ביפן וסכסוכי המכסים בין ארה"ב לסין - כל אלה סייעו למנהלים של הואקיאנגביי ולנשותיהם להרוויח רווחים משמעותיים.לאחר שזכו בכסף הזהב הראשון שלהם בהואקיאנגביי, יזמים אלה המשיכו לגדול ולחזק את עסקיהם. דמויות כמו וואנג לי מהאון אופטיקס, גאו יונפנג מהאן'ס לייזר, צ'ן ז'ילי מ-EVOC אינטליגנטי, קאי הואבו מג'יאנגבולונג, סונג שיקיאנג מקינגהלם וסלקור, וואנג לאובאו מאינטרלינג וצ'ן היישנג ממיילונג, כולם יצרו עמדות ייחודיות בתעשיות שלהם. הם התחזקו בזכות ניסיון מעשי בהואקיאנגביי, מונעים על ידי תרבות של נועזות, חדשנות, חוסן ופרגמטיזם. "יזמי ייצור וייצור בשאנז'אי" Ⅴ. שווקים מיוחדים לטלפונים ניידים של הואקיאנגבייהנוף המסחרי של הואקיאנגביי מורכב בעיקר משלושה מגזרים עיקריים: אזורי קניות יומיומיים, "רחוב האלקטרוניקה" ושווקים מיוחדים. חנויות כלבו וקניונים כמו Maoye, Rainbow, Dreams-on ו-9square משרתים צרכנים ברדיוס של חצי שעה מגורים. "רחוב האלקטרוניקה" מרוכז סביב שוק האלקטרוניקה הואקיאנג, SEG Plaza, ניו אסיה ועיר האלקטרוניקה של מטרופולין. שווקים מיוחדים מכסים מגזרים כמו ביגוד לסחר חוץ, שעונים, מוצרי אבטחה, קניוני מחשבים, טלקומוניקציה ומתנות, עם למעלה מ-50 שווקים בשיאם ששטחם עולה על 50,000 מ"ר.נאמר שפוני מא הרכיב בתחילה מחשבים בהואקיאנגביי לפני שייסד את טנסנט, והואנג ג'אנג ממייזו מכר שם בעבר נגני MP3. באותה תקופה, להואקיאנגביי היו כמה שווקים עיקריים לטלפונים ניידים ומוצרים נלווים: יואנוואנג דיגיטל סיטי ברחוב הואקיאנג, מינגונג אנד אקססוריז מובייל מרקט ברחוב הואפה צפון, וטונגטיאנדי, לונגשנג ופייאנג טיימס מרקטים בקומות הפודיום (1-3) של בניין הואקן בצד הדרומי של רחוב שנאן, שהיו יחסית קטנים יותר בקנה מידה. מודל "החנות מלפנים, המפעל מאחור" של הואקיאנגביי איחד יצרנים של מכשירי חשמל ביתיים קטנים ומוצרים דיגיטליים 3C מכל רחבי המדינה, לצד ערוצי מכירות ארציים וגלובליים. התכנסות זו של שרשרת האספקה ​​ורשתות ההפצה מהווה מרכז מרכזי ומהווה את הכוח התחרותי המרכזי של הואקיאנגביי. באותה תקופה, הקומות הראשונה עד השלישית של העיר הדיגיטלית יואנוואנג בהואקיאנגביי היו מלאות כמעט לחלוטין בדוכנים למכירת טלפונים ניידים מסוג שאנז'אי. כיום, רק כמה דלפקים נותרו חבויים בפינות הקומות השנייה והשלישית, אך רבים משיטות המסחר הישנות עדיין נשמרו. בדרך כלל, על משטח הזכוכית של דוכן ברוחב מטר, היו מונחים דף או שניים בגודל A4 ובהם רשימת דגמי טלפונים זמינים, מפרטים ומחירים. עסקאות היו מנוהלות ישירות בדלפק, בעוד שמשלוחים בכמויות גדולות היו מסודרים במקומות נפרדים כדי להבטיח את האבטחה.יואנוואנג דיגיטל סיטי מכרה בעיקר טלפונים מוברחים בגרסה הונג קונגית ובגרסה אמריקאית, כמו גם מכשירים משופצים. המותגים המשופצים היו בעיקר נוקיה, מוטורולה, סמסונג ומותגים בינלאומיים גדולים אחרים. בינתיים, שווקים כמו שוק המובייל מינגונג, שוק טונגטיאנדי, שוק המובייל לונגשנג ושוק המובייל פייאנג טיימס התמחו בעיקר בטלפונים של שאנז'אי.בהואקיאנגביי, כמעט כל סוג של טלפון משופץ ניתן היה למצוא. באופן טבעי, כל קודי זיהוי המכשירים כבר שונו. לוחות אם תואמים לטלפונים ותוכנה תואמת היו זמינים גם כן. לאחר הרכבת המארז והכיסוי, טכנאים היו מתקינים את התוכנה על המכשיר, מבצעים בדיקה תפקודית מהירה, והטלפון היה מוכן למכירה. הוסיפו נרתיק עור וכמה אביזרים, והמוצר היה יכול לצאת מיד לשוק בכמויות גדולות. דלפקי טלפונים ניידים של שאנזאי בהואקיאנגביי מאחורי כל דלפק עמדה שרשרת אספקה ​​של השוק האפור. לדוגמה, מכיוון שטלפונים ניידים בהונג קונג היו לרוב זולים יותר מאלה בהואקיאנגביי, הם הוברחו לשנג'ן דרך ערוצים שונים. לאורך רחוב צ'ונג יינג בשאטו-ג'יאו - כאשר צד אחד שייך להונג קונג והשני לשנג'ן - מבריחים בצד ההונג קונג היו מסתירים טלפונים ניידים בתוך פנימיות של אופני שטח. לאחר מכן היו רכובים על האופניים לשנג'ן, שם יכלו הטלפונים להימסר להואקיאנגביי ולמכור אותם ברווח. פנימית אופניים בגודל 26 אינץ' יכלה להסתיר עד 25 טלפונים ניידים.לוחות אם משופצים של טלפונים עבור מותגים כמו נוקיה נאספו ממדינות מפותחות והועברו בסתר לסין דרך ערוצים שונים. בינתיים, שרשרת האספקה ​​המקומית כבר תמכה באופן מלא במארזי טלפונים, לוחות מקשים מספריים ואביזרים נלווים.כמובן, חלק מהדוכנים והסוחרים התמחו בחלקי חילוף לטלפונים פשוטים ולמוצרים דיגיטליים של 3C, בעוד שאחרים התמקדו בתיקונים ושירות לאחר המכירה. אני זוכר שמרכזי התיקונים לאחר המכירה לטלפונים של ZTE ולטלפונים של פיליפס היו ממוקמים בפארק המדע והטכנולוגיה של SEG ובבניין החלונות המודרניים בהתאמה. מערכת איכות ISO9001 של Slkor ומערכת סביבתית ISO14001 העסקים שהתנהלו דרך "דלפקי המטר" של הואקיאנגביי נתמכו על ידי רשת מכירות עצומה מאחורי הקלעים. היו ערוצי הפצה וסוכנות שהשתרעו ברחבי סין היבשתית, כמו גם רשתות מסחר בינלאומיות שנבנו במשך שנים רבות. תופעה ייחודית אחת הייתה "מטיילי התרמילאים של הואקיאנגביי" - קונים מכל רחבי העולם הנושאים תרמילים כשהגיעו להואקיאנגביי לצורך אספקה, רכישה או רכש בכמות גדולה. על פי נתונים סטטיסטיים לא רשמיים, בתקופת השיא, עד 7,000 מבקרים זרים הגיעו להואקיאנגביי מדי יום כדי לרכוש סחורות, לבדוק מוצרים או לבצע הזמנות סיטונאיות.כמויות גדולות של טלפונים של shanzhai ומוצרים דיגיטליים אחרים של 3C מ-Huaqiangbei יוצאו באופן רציף למדינות ואזורים כמו הודו, וייטנאם, הפיליפינים, אפריקה ודרום אמריקה. רשת מכירות נרחבת זו, בתורה, הניעה את הצמיחה של שרשרת תעשייתית שלמה מאחורי מוצרי ה-3C הדיגיטליים של Huaqiangbei, כולל שירותי תיקונים, שדרוגים, אביזרים ותעשיות תמיכה קשורות. מוצרים כגון אוזניות בלוטות', כיסויי עור לטלפונים ניידים, מגני מסך ומחשבים ניידים משופצים הפכו למקיפים יותר ויותר, בעוד ששדרוגים וחידושים מתמידים שמרו על השוק בקו אחד עם המגמות האחרונות.בימים הראשונים, עלות הייצור של טלפון שאנז'אי הואקיאנגביי הייתה כ-700 עד 800 יואן סיני ליחידה, בעוד שמחיר המכירה יכול היה לעלות על 1,000 יואן סיני. עם נפחי ייצור גדולים יותר, העלויות ירדו עוד יותר והרווחים הפכו משמעותיים אף יותר. עם זאת, בסביבות שנת 2012 צצו סמארטפונים יוקרתיים בהובלת אפל וסמסונג, ושרשרת האספקה ​​של טלפונים שאנז'אי הואקיאנגביי התקשתה לעמוד בקצב הטכנולוגי. חברות רבות הצליחו לשרוד בקושי.לאחר מכן הגיעה שיאומי, שנוסדה על ידי ליי ג'ון, עם הסמארטפון Redmi שהושק במחיר נמוך באופן מזעזע של 799 יואן. היא כבשה במהירות את רוב השוק שתפס בעבר את הטלפונים השאנז'אי של הואקיאנגביי, והנחיתה מכה הרסנית על התעשייה ולמעשה שלחה אותה לטיפול נמרץ. לעסקי הטלפונים השאנז'אי של הואקיאנגביי נותרו רק כמה אפשרויות: לעבור למקום אחר, לשדרג ולשנות את עצמם, או להיסחף לחלוטין על ידי גל השוק. Ⅵ. המערכת האקולוגית האפורה של "טלפונים של הואקיאנגביי שאנז'אי"ל-Huaqiangbei תמיד היה מעין "דנ"א תורשתי של שאנז'אי". בימיו הראשונים, שוק האלקטרוניקה של SEG מכר בעיקר מחשבים מורכבים ומוצרים היקפיים, וחלק גבוה מאוד מהרכיבים היו חלקים של שאנז'אי (צד שלישי) או חלקים משופצים. לאנשים בתעשייה היה אפילו שם ספציפי למחשבי שאנז'אי - הם קראו להם "מכונות תואמות".נאמר כי מייסד מותג המחשבים Hedy התחיל את עסקיו על ידי מכירת מכונות תואמות אלה בהואקיאנגביי. מייסד Hasee Computer, וו האיג'ון, התחיל גם הוא, על פי הדיווחים, על ידי סחר בכוננים קשיחים באותו אזור. באותה תקופה, שוק המחשבים בשאנז'אי סובב בעיקר סביב לוחות אם משופצים של מותגים כמו GIGABYTE, Acer ו-ASUS, יחד עם מודולי זיכרון משומשים של סמסונג וקינגסטון, ודיסקים קשיחים של Seagate. שילובים אלו, בעלות נמוכה אך פונקציונלית, הפכו את העסק לפעיל ביותר ובהדרגה יצרו מערכת אקולוגית אפורה שבמרכזה הואקיאנגביי ומתפשטת על פני דלתת נהר הפנינה.בשלב המוקדם של עולם הטלפונים הניידים של שאנז'אי, תעשיות הציוד ההיקפי היו עדיין מוגבלות יחסית. עם זאת, עם עליית הסמארטפונים, המערכת האקולוגית התרחבה במהירות. סמארטפונים מוקדמים כמו אייפון היו שבירים ובעלי חיי סוללה חלשים, מה שהוביל ישירות לצמיחה מהירה של תעשיות תומכות כמו כיסויים וסוללות ניידות. במקביל, צצו גם חברות שפיתחו שבבי טעינה ורכיבים נלווים.ככל שסמארטפונים הפכו חזקים יותר ואפליקציות מובייל (אפליקציות) צברו פופולריות, המערכת האקולוגית של מוצרים היקפיים המשיכה להתרחב. נוצרה לולאה מסחרית שלמה סביב אביזרים כמו כבלי טעינה, רצועות טלפון ופריטים דקורטיביים, והדוכנים הללו הפכו לרווחיים ביותר.בשנת 2013, בזמן שניהלתי מסעדת תה בסגנון הונג קונג ליד פוקסקון בלונגהואה - ניסיתי להרחיב את תה החלב בסגנון הונג קונג באמצעות מודל של רשת מסעדות בסגנון מקדונלד'ס ברחבי סין - שמתי לב שכמה מעובדי פוקסקון היו מעורבים בשקט בפעילויות יוצאות דופן.מודל הפעולה שלהם היה בערך כך: במהלך משמרות לילה, עובדים המעורבים בייצור פיילוט היו מוציאים בסתר אבות טיפוס של מכשירי אפל. שותפים שהמתינו בחוץ היו אוספים אותם, מעבירים אותם במהירות ליצרנים סמוכים לצורך יציקה, שכפול ושחזור פרמטרים, ולאחר מכן מחזירים את הדוגמאות לפני חילופי משמרת הבוקר. מסיבה זו, תוך ימים ספורים בלבד מהשקת אייפון חדש, הואקיאנגביי כבר יכלה לייצר גרסאות שאנז'אי של אותו דגם, יחד עם סט שלם של אביזרים תואמים.רכיבים מרכזיים כמו לוחות אם של טלפונים של שאנז'אי, בשל ערכם הגבוה והסיכון הגבוה יותר, נסחרו בצורה נסתרת וניידת הרבה יותר. מאחורי שרשרת זו, היה לעתים קרובות "בוס גדול של העולם התחתון" שפעל כמתווך, ארגן קשרים, שלט במשאבים וייצב מחירים כדי להגן על שולי הרווח תוך הבטחת בטיחות המשתתפים. כל חוליה בשרשרת שמרה בדרך כלל על קשר חד-קוי כדי להפחית את החשיפה.לוחות אם אלה הועברו לעתים קרובות ברכבים מסחריים כמו מיניבוסים של JAC או Jinbei, אשר היו מסתובבים ברציפות בשוקי הטלפונים הניידים המרכזיים של Huaqiangbei. עסקאות היו מושלמות בתוך הרכב או לאחר שהרכב עצר בקרבת מקום לאחר שהוסכם על עסקה.חבר שניהל מפעל להרכבת לוחות SMT סיפר לי פעם שבשיא עידן הטלפונים של שאנז'אי, כל לוח אם שעיבד יצר רווח נקי של כ-15 יואן סיני. המפעל שלו היה יכול לייצר כ-10,000 יחידות ביום, ולהכניס כ-150,000 יואן סיני מדי יום. כשהכסף נאסף, הוא חש תחושת הישג כמעט עצומה, כמו להפוך לגאוות עיר הולדתו. מצב זה נמשך מספר חודשים. מאוחר יותר, כשהכסף הצטבר מהר מדי, הוא אפילו החל לדאוג האם יוכל "להחזיק בו", ובסופו של דבר שקל לפרוש לחלוטין מהתעשייה. בדרמת הטלוויזיה הסינית "הנוקאאוט", גאו צ'י-צ'יאנג אומר, "ככל שהסערה גדולה יותר, כך הדגים יקרים יותר". אותו הדבר היה נכון גם לגבי תעשיית הטלפונים של שאנז'אי, שבמרכזה שרשרת האספקה ​​של הואקיאנגביי. אלו שנכנסו מוקדם ותזמנו את השוק בצורה נכונה התעשרו, ויצרו אינספור מיליונרים ומיליארדרים. אחרים, לעומת זאת, סבלו מכישלונות הרסניים - חלקם איבדו את עסקיהם ומשפחותיהם, כמו צ'ן ג'ינלינג; חלקם הופלו או חבלו על ידי יריבים וסיימו בכלא "עובד במכונות התפירה", כמו טייקון טלפונים ניידים מסוים בשם ג'אנג שבעבר הגיע מ-ZTE.ככל שיותר ויותר אנשים זרמו לתעשייה במרדף אחר רווחים, השיטות הפכו חסרות רחמים יותר ויותר, והמציאות הפכה קשה יותר. היו אפילו סיפורים על קונים ששכרו גנגסטרים חמושים בסכינים ובאקדחים כדי לתפוס משלוחים של דגמי לוחות אם מסוימים בשוק פייאנג שידאיי כדי להשתלט על האספקה. בינתיים, בעל מפעל ה-SMT לשעבר שהוזכר קודם לכן מבלה כעת את זמנו בפרסום תמונות ב-WeChat - רגעים של טיולי דיג, שמש וטיולים עם חברתו הצעירה.מאחורי תעשיית הטלפונים של הואקיאנגביי בשאנז'אי עמדו לא רק שחקנים מחתרתיים, אלא גם חברות טכנולוגיה מרכזיות. בסביבות שנת 2006, MediaTek ו-Spreadtrum Communications הציגו פתרונות "מוכנים לשימוש" לטלפונים ניידים משאנז'אי בהואקיאנגביי. במקביל, ספקים כמו GalaxyCore עם חיישני התמונה CMOS שלה, RDA Microelectronics עם שבב RDA5800 המשלב פונקציות עיבוד RF ועיבוד דיגיטלי, יחד עם Telegent Systems ו-FocalTech, כולם שלחו מוצרים בכמויות אדירות דרך הואקיאנגביי.בשנת 2013, Maxscend פיתחה פתרון GPS LNA בעל צריכת חשמל נמוכה, אשר נבדק ואושר לראשונה במספר סמארטפונים של חברת Shanzhai בהואקיאנגביי, לפני שבסופו של דבר נכנס לשרשרת האספקה ​​הרשמית של סמסונג. במובנים רבים, המערכת האקולוגית של Huaqiangbei בשאנז'אי גם סייעה לטפח ולהאיץ את צמיחת תעשיית האלקטרוניקה של סין.כמובן, לא כל מי שהיה מעורב בעסקי הטלפונים בשאנז'אי הרוויח כסף. הבעלים של מסעדת הונגפו צ'אושאן ברחוב הואקיאנג דרום מכר את המסעדה שלו והשקיע את כל כולה בשוק הטלפונים של שאנז'אי שהלך ופוחת, רק כדי להפסיד את הכל בסופו של דבר. אני עדיין זוכר את הטעם המעולה של תבשיל חזה הבקר המבושל שלהם עם עור טופו, ואת החיוך החם של הבעלים כשהוא הגיש לי סיגריות.צ'ן ג'ינלינג, שכונה בעבר "נסיך טלפונים הואקיאנגביי שאנז'אי", ניסה להשתלט על דגם טלפון רב מכר על ידי אגירת כמויות עצומות של מלאי. לאחר שתזרים המזומנים שלו קרס, משפחתו התפרקה ומצבו הנפשי הידרדר. כיום, הוא נראה לעתים קרובות משוטט ללא מטרה ברחבי הואקיאנגביי.סונג שיקיאנג מ-Kinghelm ו-Slkor ישחררו בקרוב את Research on Huaqiangbei "Shanzhai Phones" (חלק 3) - הישארו מעודכנים! חיישן הול של Slkor SL1613SH לאלקטרוניקה תעשייתית וצרכנית מבוא מחברמר סונג הוא מרצה למדעים פופולריים במכון הסיני לאלקטרוניקה, חבר במאגר המומחים למידע אלקטרוני של האגודה הסינית למדע וטכנולוגיה, בעל טור מדעי וחוקר ידוע של המערכת האקולוגית המסחרית של הואקיאנגביי.החברות בהן הוא משקיע ומפעיל כוללות את Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. ו-Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.. המותגים "SLKOR"" ו-"Kinghelm" כבר זכו להכרה ומוניטין בשווקים בינלאומיים.תחת סיסמת המותג "Kinghelm מחברת את העולם", Kinghelm Electronics החלה בפיתוח אנטנות מיקום ניווט Beidou/GPS. מאז התרחבה החברה לאנטנות מיקרוגל, מכלולי כבלי RF ומחברי אותות חשמליים, תוך אימוץ פעיל של עידן האינטרנט של הכל וקישוריות חכמה.בינתיים, Slkor מתמקדת בפיתוח התקני מוליכים למחצה כגון דיודות, טרנזיסטורים, MOSFETs ו-IGBTs, כמו גם חיישנים והתקני הספק קשורים. יחד, קווי מוצרים אלה משרתים יותר מ-30,000 לקוחות ברחבי העולם, ומספקים הן רכיבים והן פתרונות טכניים תומכים עבור יישומי אלקטרוניקה תעשייתית וצרכנית. מר סונג מקינגהלם וסלקור זכה בתואר "מנטור יצרני הואקיאנגביי" מר סונג, נציג הואקיאנגביי, הוא לא רק יזם שהקים בהצלחה שתי חברות היי-טק - שנזן קינגהלם אלקטרוניקה בע"מ ושנזן סלקור סמיקונדקטור בע"מ - אלא גם חוקר עצמאי ותיק ומשקיף תרבותי של הואקיאנגביי.במשך יותר מעשור, הוא עקב וחקר באופן רציף את האבולוציה והטרנספורמציה של הואקיאנגביי מנקודת מבט של חוקר פולק. כהוגה דעות וכמתקשר תרבותי, הוא עבד על פירוש ועיצוב מחדש של התרבות המסחרית של הואקיאנגביי, במטרה לאפשר לעולם להבין טוב יותר את המערכת האקולוגית התעשייתית הייחודית הזו תוך קידום הנוכחות הגלובלית של "המלך" ו"SLKOR"מותגים.הוא היה בין הראשונים שהגדיר וקידם באופן שיטתי את המושגים "רוח הואקיאנגביי" ו"תרבות הואקיאנגביי". כחוקר תרבות, הוא ארגן את הפרקטיקות היזמיות הספונטניות של הואקיאנגביי למסגרת תיאורטית מובנית. הוא עידן את המהות התרבותית לארבעה ערכים מרכזיים: תעוזה בלקיחת סיכונים, חדשנות, חוסן ופרגמטיזם.הוא גם סיכם את נתיב השדרוג התעשייתי של הואקיאנגביי כ"חיקוי - שיפור - חדשנות", והציע שכל "מונה של מטר אחד" בהואקיאנגביי הוא למעשה "יחידת חדשנות", המייצגת ביטוי זעיר של רוח יזמית. על ידי הכרה בערכם של סוחרים קטנים ומיקרו כ"נימים" פעילים של המערכת הכלכלית, הוא עזר לעורר את חיוניות החדשנות של המערכת האקולוגית כולה.בנוסף, הוא הציע את היגיון ההישרדות של הואקיאנגביי: "נכסים קלים, איטרציה מהירה, המרה גבוהה ופעולות מונחות מידע", והציג באופן יצירתי את התיאוריה של הואקיאנגביי כ"מאגר של שרשרת האספקה". תיאוריה זו מסבירה כיצד הואקיאנגביי משתמשת במלאי כחיץ כדי לווסת את כושר הייצור במעלה הזרם, להתאים ביעילות את ההיצע והביקוש ולהפחית סיכונים תעשייתיים מערכתיים. רעיון זה הפך לאחד ממסגרות היסוד לחקר ההתפתחות המהירה של תעשיית האלקטרוניקה של סין לאחר הרפורמה והפתיחה.תחת הנהגתו, Kinghelm Electronics עסקה עמוקות בטכנולוגיית אנטנות ניווט Beidou/GPS, ותרמה לפיתוח מערכות ניווט ומיקום עצמאיות של סין. Slkor Semiconductor מתמקדת בהתקני כוח מסיליקון קרביד, ומתרחבת במהירות בתחומים כמו כלי רכב בעלי אנרגיה חדשה ופוטו-וולטאית. יחד, שני המותגים משרתים יותר מ-30,000 לקוחות ברחבי העולם והפכו לסמלים מייצגים של ייצור חכם סיני שהופך לגלובלי.בנוסף, האתרים הרשמיים בסין ובאנגלית של Kinghelm ו-Slkor השיקו את הטור "ראיון עם 100 יזמים מצטיינים בתעשיית ייצור האלקטרוניקה", המקדם מותגי מוליכים למחצה ורכיבים אלקטרוניים סיניים לשוק העולמי ומעודד חברות שמקורן בהואקיאנגביי להשתתף בתחרות בינלאומית. המנכ"ל מר סונג מונה למרצה בקבוצת מומחים של המכון הסיני לאלקטרוניקה מר סונג הוא מרצה לפופולריזציה מדעית בתחום המידע האלקטרוני וגם כותב טורים בתעשייה. באמצעות פלטפורמות מקוונות שונות, הוא מפרסם מאמרים המציגים את סיפור השינוי והשדרוג של הואקיאנגביי לקהל עולמי.עבודות המחקר שלו על הואקיאנגביי, כולל "מחקר על הואקיאנגביי", "טרנספורמציה ופיתוח של הואקיאנגביי" ו"הפרכת דו"ח בלומברג על הואקיאנגביי", פורסמו מחדש בהרחבה על ידי פלטפורמות מדיה מרכזיות כמו אפליקציית ה"דיילי העממי" המקוונת, סוכנות הידיעות שינחואה, אסושיאייטד פרס ויאהו ניוז.באמצעות פרסומים אלה, חברת Huaqiangbei עברה שינוי מוצלח מהסטריאוטיפ הקודם שלה כ"מרכז הפצה של שאנז'אי" לזהות חדשה כ"מקור חדשנות חומרה עולמי". מר סונג מילא תפקיד פעיל הן כמספר והן כמתקשר בינלאומי של תדמיתה של Huaqiangbei, ותרם לשיפור המוניטין וההכרה הגלובליים שלה.

בעידן שבו זינוקים טכנולוגיים כמו בינה מלאכותית (AI) עדיין לא הזרזו מחזור Kondratieff חדש של התחדשות כלכלית, עסקים מתמודדים עם סערה גיאופוליטית, מלחמות סחר ותחרות חותכת בשווקים רוויים. בתוך הנוף הזה של אי הוודאות, SLKOR (www.slkoric.com) ו-Kinghelm (www.kinghelm.net) מתנגדים לסיכויים, משיגים שיעור צמיחה מורכב של 80% בשנת 2024 תוך חיזוק נוכחות המותג העולמי שלהם. הצלחתם אינה מקרית - היא תוצר של מיזוג מכוון של תיאוריות כלכלה, סוציולוגיה וניהול לכדי אסטרטגיות ניתנות לפעולה.

שנזן הואקיאנגביי, הידועה כמרכז בינלאומי לרכיבים אלקטרוניים ומוצרים דיגיטליים תלת-ממדיים, מהווה שוק מרכזי ומערכת אקולוגית בסין. היא מוגדרת רשמית כ"רחוב האלקטרוניקה הראשון של סין" על ידי הרשויות הלאומיות הרלוונטיות, ומתחרה במוניטין שלה בז'ונגגואנצון של בייג'ינג. היכן שיש רווחים, קיים שוק מגוון הכולל מוצרים מקוריים ומזויפים, המשקף מיקרוקוסמוס של החברה ומוסיף לקסם הייחודי של הואקיאנגביי.

"כוחות הייצור החדשים" המקודמים במרץ על ידי הממשלה הם פריון מתקדם המשופר באופן מקיף באמצעות פריצות דרך במדע ובטכנולוגיה, אופטימיזציה של גורמי ייצור ושדרוג תעשייתי. לדברי סונג שי-צ'יאנג מקינגהלם (www.kinghelm.net) ומסלקור (www.slkoric.com), מאפיין בולט של שנזן הוא יעילותה הגבוהה. "תרבות שנזן" מגלמת תכונות כמו "יעילות, פרגמטיזם, חדשנות חלוצית, פתיחות והכלה", אשר ירשו מהאתוס של "יעילות, חדשנות ותעוזה לחקור" כפי שמודגם על ידי הואקיאנגביי, ספינת הדגל הכלכלית של שנזן. זה תרם להתפתחות הכלכלית המופלאה של שנזן, המייצגת מיקרוקוסמוס של ההישגים האדירים של 40 שנות הרפורמה והפתיחה של סין.

"כוחות הייצור החדשים" המקודמים כעת במרץ הם פרודוקטיביות מתקדמת המשפרת באופן מקיף את יעילות הייצור, המונעת על ידי פריצות דרך במדע ובטכנולוגיה, הקצאה אופטימלית של גורמי ייצור ושדרוג תעשייתי. סונג שי-צ'יאנג מ-Slkor ו-Kinghelm מאמינים כי מאפיין בולט של שנזן הוא יעילותה. תרבות שנזן מגלמת "יעילות, פרגמטיזם, חדשנות חלוצית ופתיחות". זה מתיישב עם מהות הנס הכלכלי של שנזן ומשקף את ההישגים המדהימים של 40 שנות הרפורמה והפתיחה של סין. אם משווים את שנזן לתכשיט שבכתר הפיתוח הכלכלי של סין, הואקיאנגביי ופארק המדע והטכנולוגיה הם שתי הפנינים שבכתר הזה. שלט החוצות בשקואו המכריז "זמן הוא כסף, יעילות היא חיים", האותיות הגדולות על בניין CAS בפארק המדע והטכנולוגיה המעודדות חדשנות וסובלנות לכישלון, מאמר המערכת של עיתון האזור המיוחד של שנזן הדוגל ב"להוביל באומץ את הגאות ולשיר ברוח", והסיסמה "ברגע שתגיע, אתה שנזן" - כולם מייצגים את הליבה הרוחנית של שנזן. קצב הבנייה של בניין גואומאו, האיש השרירי שמשתחרר מאילוצים מול כיכר המוזיאון העתיקה, הפסל האייקוני של שנזן, ופסל דנג שיאופינג בראש הר ליאנהואה

התרבות של שנזן מגלמת "יעילות, פרגמטיזם, חדשנות, פתיחות והכלה", אשר תרמו לנס הכלכלי של שנזן כיום. מהות ה"חדשנות" וה"העזה להעז" ב"הואקיאנגביי", כרטיס הביקור של כלכלת שנזן, היא המשך ותגלום של 40 שנות הישגים יוצאי דופן של סין ברפורמה ובפתיחות. אם משווים את שנזן לכתר הישגי הפיתוח הכלכלי של סין, הואקיאנגביי ופארק המדע והטכנולוגיה הם כמו שתי פנינים נוצצות על הכתר. שלט החוצות בשקו שאומר "זמן הוא כסף, יעילות היא חיים", האותיות המוזהבות הגדולות על בניין האקדמיה הסינית למדעים בפארק המדע והטכנולוגיה המעודדות חדשנות וסובלות כישלון, מאמר המערכת של עיתון האזור המיוחד של שנזן "עומדים בחזית ושרים ברוח", והסיסמה "ברגע שאתה כאן, אתה שנזן" מייצגים את הליבה הרוחנית של שנזן. בניין גואומאו שנבנה בשלושה ימים, האיש השרירי שמשתחרר מכיכר המוזיאון הישן, שור רוזי האייקוני המייצג את שנזן, פסלו של דנג שיאופינג צועד במעלה הר ליאנהואה.

"חדשנות היא נשמתן של שנזן וחואקיאנגביי, שם העזה לחשוב ולפעול ללא פחד מכישלון הובילה לנס הכלכלי של שנזן ולמיתוס העושר של חואקיאנגביי! 'מכירה פומבית של קרקעות' ראשונה שנערכה בשנג'ן, סין, 'מונה המטר' בחואקיאנגביי שהעניק זכויות הפעלה עצמאיות, פירוק ומכירה של אלפי רכיבים אלקטרוניים באריזה הקטנה ביותר, ו'שירות אפס הפרעות' בחנות הכלבו וואנג'יה - כל החידושים הללו תמכו בפיתוח חואקיאנגביי! עם זאת, זה שייך ל'חדשנות מודל', שהיא שונה מחדשנות מדעית וטכנולוגית וחדשנות מוצר! חואקיאנגביי הקימה בעבר מספר מרכזי חדשנות ואף בסיס 'יצרנים', שכולם נסגרו. לפני מספר ימים, במהלך המחקר שלי בחואקיאנגביי, ביקרתי במיוחד באזור ההדגמה 'חדשנות ויזמות בחומרה' על הפודיום של בניין ג'ונגדיאן ז'יגו, רק כדי לגלות שהוא נעול ובחושך. נראה שפרויקט החדשנות הזה נכשל שוב."

מר סונג שי-צ'יאנג הוא המייסד והמנהל הכללי של שתי חברות היי-טק, Shenzhen Sacco Micro Semiconductor Co., Ltd. ו-Shenzhen Jinhangbiao Electronics Co., Ltd., חבר במאגר המומחים של אגודת האלקטרוניקה הסינית, מומחה מחקר בהואקיאנגביי ובעל טור מדע פופולרי. סונג שי-צ'יאנג התחיל כטכנאי מהשורש וכיהן כמנכ"ל של חברת נדל"ן בינלאומית הרשומה לבורסה. יש לו ניסיון עשיר בניהול טכני ותפעול עסקי. הוא משלב תיאוריה מקרו-כלכלית עם תפעול וניהול מעשיים כדי להוביל את החברה להתפתחות מהירה! מר סונג שי-צ'יאנג תמיד שם לב להואקיאנגביי, למד את מודל הפיתוח של הואקיאנגביי ועידן את תרבות הואקיאנגביי. הואקיאנגביי (סונג שיקיאנג) למד את "מחקר הואקיאנגביי" של הואקיאנגביי, "הטרנספורמציה והפיתוח של הואקיאנגביי", "הפרכת חדשות הואקיאנגביי של בלומברג", "קוד העושר של הואקיאנגביי", "שדרוגי תוכנה וחומרה של הואקיאנגביי", "שרשרת התעשייה האפורה של אוזניות בלוטות' של הואקיאנגביי". מאמרים כמו "יומון העם", "סוכנות הידיעות שינחואה", "יומון גלובל", "אסושיאייטד פרס", "יאהו ניוז", "וול סטריט ג'ורנל", "הרווארד ביזנס ריוויו" ותקשורת מקומית וזרה סמכותית אחרת פורסמו מחדש. אנו שואפים לטהר את סביבת העסקים של הואקיאנגביי ולהפיץ את "רחוב האלקטרוניקה מספר 1 של סין" של הואקיאנגביי לעולם! סדרת הסרטונים הקצרה "סונג שיקיאנג דן בטאואיזם" פופולרית ביוטיוב, טיקטוק, ביליבילי ופלטפורמות וידאו אחרות, ומספקת באופן פעיל הצעות והצעות להפצת התרבות המסורתית הסינית, משגשגת כלכלה ופיתוח חברתי!

Dhr. סונג שיצ'יאנג, ואן מנכ"ל SLKOR (www.slkoric.com) iw Kinghelm (www.kinghelm.net) הוא lid van de denktank van de China Electronics Society, מומחה מחקר עבור Huaqiangbei, בעל טור מדעי פופולרי. Beginnend onderaan als medewerker van de technische staf heeft dhr. Song Shiqiang עבד כמנכ"ל של חברת נדל"ן בינלאומית, עם ניסיון רב בניהול טכני ושילובי פעולות. התיאוריה המאקרו-כלכלית עם ניהול מעשי דאג לכך שה-dhr. שיר שיצ'יאנג SLKOR en Kinghelm naar een snelle התפתחות leidde.

Herra Song Shiqiang על tunnettu tiedekolumnisti, Kiinan elektroniikkayhdistyksen ("חברת האלקטרוניקה של סין") מומחה Tankin j?sen sek? SLKORב (www.slkoric.com) ja Kinghelmin (www.kinghelm.net) toimitusjohtaja. Lis?ksi h?n on Huaqiangbein tutkimusasiantuntija. שיר Shiqiang על noussut ruohonjuuritasolta teknisen henkil?st?nj?senest? julkisesti noteeratun kansainv?lisen kiinteist?yhti?n toimitusjohtajaksi. H?n on ker?nnyt runsaasti tietoa yritystoiminnan ja teknisen johtamisen aloilta. Yhdist?m?ll? makrotalouden teorian pragmaattiseen hallintoon שיר Shiqiang edist?? SLKORב- ja Kinghelmin r?j?hdysm?ist? קאסוואה.

Song Shiqiang, מנכ"ל עבור SLKOR (www.slkoric.com) ו-Kinghelm (www.kinghelm.net), הוא חבר של Expert Tank of the China Electronics Society, researchekspert for Huaqiangbei og en popul?r videnskabelig klummeskribent. Song Shiqiang, der startede som Technical Medworker, har fungeret som Administrative Direct?r for et b?rsnoteret internationalt Propertysselskab, where han blander sin omfattende ניסיון inden for teknisk management med businessdrift. Song Shiqiang blander makro?konomisk teori med praktiske management and f?rer SLKOR og Kinghelm i en rivende udvikling.

Bwana Song Shiqiang, Mkurugenzi Mkuu wa SLKOR (www.slkoric.com) על Kinghelm (www.kinghelm.net), הוא טנק מומחה מאגודת האלקטרוניקה הסינית (Tangi ya Wataalamu wa Jumuiya ya Kielektroniki ya Uchina), mtaalamu wa utafiti wa Huaqiangbei, na mwandishi maarufu wa habari za sayansi. Alianzia kuwa mfanyakazi wa chini wa kiufundi, Bwana. Song Shiqiang na amewahi kuwa Mkurugenzi Mkuu wa kampuni iliyoorodheshwa kimataifa ya mali isiyohamishika, kuchanganya uzoefu wake wa kina katika usimamizi wa kiufundi na shughuli za biashara. Kuchanganya nadharia ya uchumi jumla na usimamizi wa vitendo, Bwana. שיר Shiqiang anaongoza SLKOR na Kinghelm kwa maendeleo ya haraka.

SLKOR מוליכים למחצה (www.slkoric.com) ו-Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) Genel Müdürü Bay Song ShiQiang, ?in Elektronik Enstitüsü Uzman Havuzu üyesi, HuaQiang North uzman? ve popüler bir bilim k??e yazar?d?r. Kariyerine temelden teknisyen olarak ba?layan ve sonras?nda borsada i?lem g?ren uluslararas? bir emlak ?irketinin CEO'su olarak g?rev yapan Song ShiQiang, teknoloji y?netimi ve i? operasyonu konular?nda zengin deneyime sahiptir ve makroekonomi teorilerini ger?ek hayattaki i? y?netimiyle birle?tirerek ?irketi h?zl? מוזמנים!

Song Shiqiang, שף f?r SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com) ו-Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), חבר בבסיס הנתונים המומחים של החברה ל-Chinese Electronics, מחקר מומחה ו-sciencespopulariseringskolumnist i Huaqiangbei. Song Shiqiang b?rjade som en gr?srotsteknik och var VD f?r ett b?rsnoterat Internationalt Fastighetsbolag, ועם ניסיון רב של ניהול טכני ו-aff?rsoperation han makro-ekonomisk teori med praktisk f?retagsledning ו-leder f?retaget till att מתקדם במהירות!

????? ??????? ???? ?? ???? ???? ???? SLKOR ((www.slkoric.com ? ????????? קינגלהם www.kinghelm.net ? ??? ?? ?????? ??????? ??????? ??????? ???? ???????? ???? ?? ??????? ??????? הואקיאנגביי ? ?? ???? ?????? ???. ??????????. ???? ??????? ?? ?????? ?? ?????? ?? ?????? ?????? ??? ??? ? ??? ? ?? ?????? ???? ??? ? ?????? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ????. ?? ?????? ?????? ???? ?? ?????? ?????? ?? ?????? ?? ???? ???? ???? ???!

מר סונג שיצ'יאנג פרסם סדרת סרטונים שכותרתם "הדוכן של שיר שיצ'יאנג", משתף את שנות הלמידה שלו, החיים והתנסויות והתובנות שלו. במהלך תקופה זו, הוא ערך סדרה של מחקרים על שנזן Huaqiangbei. "The Song Shiqiang's Rostrum" יתפרסם בפלטפורמות וידאו קצרות שונות הן מקומיות והן בינלאומיות, כגון Douyin, WeChat Video Account, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube, וכן יורכב לפורמט טקסט שישותף ב- SLKOR האתר הרשמי (www.slkoric.com) והחשבון הציבורי "מומחה סיליקון קרביד". בסדרה "The Song Shiqiang's Rostrum", ישנם מספר היבטים של Huaqiangbei שכדאי להתעמק בהם ביתר פירוט. הנושא של היום מתמקד במחסור ברכיבים אלקטרוניים וביתרונות והחסרונות של Huaqiangbei.

Song Shiqiang úr a SLKOR פלבזט? (www.slkoric.com) és a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) két cég vezérigazgatója, a Chinai Elektronikai Társaság szakért?i csoport taggja, a Huaqiangbei kutató szakért?je, népszer? tudományos rovatvezet?. Song Shiqiang alulról kezdte a technikai szakemberi pályát, ahol nemzetk?zi ingatlan vállalat vezérigazgatói tisztségét t?lt?tte be, gazdag tapasztalattal a technikai menedzsment és az üzemeltetés terén. Az makro?konómiai elméletet és a gyakorlati üzleti vezetést ?sszekapcsolva segíti a vállalat gyors fejl?dését!

האב סונג שיצ'יאנג, גנרל כללי דה דוס אמפרסאס, SLKOR מוליכים למחצה (www.slkoric.com) ו-Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), מומחים בביבליוטיקה של החברה בסין, מומחה לחקירה של Huaqiangbei ועמודה פופולרית. ?שיר Shiqiang comenzó como técnico de base y se desempe?ó como CEO (מנכ"ל) de una empresa inmobiliaria internacional cotizada. Tiene una rica experiencia en gestión técnica y gestión empresarial. Combina la teoría macroeconómica con la gestión real para liderar el rápido desarrollo de la empresa.

Pan Song Shiqiang לחברת דוקטור כללית: SLKOR מוליכים למחצה (www.slkoric.com) אואז Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net). Jest tak?e cz?onkiem ekspertów w bazie danych Chińskiego Towarzystwa Elektronicznego, ekspertem badawczym w obszarze Huaqiangbei oraz autorem kolumny popularnonaukowej. פאן סונג Shiqiang rozpocz?? swoj? קאריר? jako technik na poziomie podstawowym i pe?ni? funkcj? dyrektora generalnego w jednej z mi?dzynarodowych firm deweloperskich notowanej na gie?dzie. Posiada bogate do?wiadczenie w zarz?dzaniu technologi? oraz prowadzeniu przedsi?biorstw, ??czy teori? makroekonomii z praktyk? zarz?dzania, skutecznie kieruje rozwojem firmy.