«Знания, почерпнутые из книг, в конечном счёте поверхностны; чтобы по-настоящему что-то понять, нужно практиковать лично». Когда прозвенел звонок на летние каникулы моего второго курса, я остро осознал, что между теорией и практикой существует пропасть, которую необходимо преодолеть на личном опыте. Моё восприятие рабочего места всё ещё во многом формировалось сценами из телевизионных сериалов, где кабинки находятся в кабинетах. Стажировка в Slkor была словно тщательно разработанный чип, идеально отвечающий моему желанию держать руку на пульсе отрасли, особенно учитывая системную программу обучения сотрудников в компании.

Для меня было большой честью начать свою первую стажировку в компании Slkor Micro Semicon Co., Ltd., придя в Slkor с поверхностным пониманием истинного смысла работы. То, что я поначалу считал поверхностным опытом, превратилось в глубокую возможность обучения благодаря разнообразным тренингам, ежедневным встречам и общению с коллегами. Я получил знания, недоступные в стенах кампуса. Я не только развил более глубокое интуитивное понимание полупроводниковой промышленности, но и по-настоящему ощутил атмосферу и ритм профессионального мира. Эти знания станут ценным активом на моём пути к профессиональному росту.

Пэн Чжэнь, Слкор иинтерн

I. Первые шаги на рабочем месте: теплая гавань в тумане

Рабочая станция и компьютер: «Чувство торжественности» профессиональной идентичности

Когда я впервые пришла в компанию, компьютер и рабочее место стали символами моей профессиональной идентичности. Коллега-администратор умело настроил систему и добавил моё имя в корпоративный справочник — в тот момент слово «стажёр» перестало быть абстрактным обозначением и стало реальной должностью, предполагающей ежедневные проверки, приём заданий и участие в рабочих процессах. За окном, у моего стола, нескончаемый поток машин в районе Лунган в Шэньчжэне; внутри стук клавиш смешивался с приглушённым говором коллег. Эта естественная картина разрушила моё стереотипное представление о «жёстко иерархичном рабочем месте».

Наставничество и команда: тёплый ритуал «разбивания льда»

Групповой ужин в первую неделю сыграл ключевую роль в интеграции в команду. Все по очереди представились, поделились впечатлениями от кампуса и местными деликатесами. Мой наставник также поделился своими неловкими ситуациями, когда он только начинал работать в этой сфере, что мгновенно успокоило меня.

Ужин для стажеров летом 2025 г.

II. Расширение горизонтов: новый мир в тренингах

Компания разработала различные обучающие сессии для сотрудников, охватывающие темы, выходящие далеко за рамки технологий. Каждая сессия была невероятно полезной, поистине воплощая в жизнь поговорку «Учиться можно бесконечно».

Предотвращение рисков: практическое руководство от закона до контрактов

Курс «Управление контрактами», который вёл лично генеральный директор Сун, на реальных примерах разбирал подводные камни договорных положений: как отклонение в определении «форс-мажора» в контракте на закупку может привести к многомиллионным убыткам. Тренинг юриста Чэня «Соблюдение законодательства об интеллектуальной собственности» стал ещё более шокирующим: я узнал, что использование шрифта без надлежащей лицензии в рекламном изображении продукта может привести к судебному разбирательству по поводу нарушения авторских прав. Эти курсы стали для меня своего рода увеличительным стеклом, позволив увидеть скрытые подводные камни в деталях бизнеса.

Понимание отрасли: «языковой учебник» для мира полупроводников

Тренинг «Основы полупроводников», который проводил внешний эксперт, генеральный директор Ся, был самым сложным в психологическом плане, но в то же время познавательным. Процесс производства полупроводников, от подготовки пластин до упаковки и тестирования, а также до вариантов применения TVS-диодов (подавителей переходных напряжений), постепенно становился понятнее благодаря его демонстрации. Хотя я не углублялся в схемотехнику, я понял техническое обоснование заявлений в рекламных текстах, например: «SLKORESD-диоды компании «Спецтехника» подходят для защиты от перенапряжения на базовых станциях 5G. Лекция, прочитанная ведущим специалистом отрасли г-ном Таном Шипином, представила глубокий анализ будущих тенденций отрасли и технологических прорывов. С другой стороны, она показала мне, как накапливать и формировать систему знаний в работе и учёбе, задала направление и методику обучения, помогла повысить конкурентоспособность на рабочем месте и позволила глубже понять перспективы полупроводниковой отрасли.

III. Наблюдения за встречами: яркий урок сотрудничества на рабочем месте

В те дни, сидя в углу переговорных, я впитывал всё, как губка: наблюдал, как генеральный директор Сун лаконично излагал итоги работы за прошлую неделю на еженедельном общем совещании, чётко структурируя сложные вопросы; слушал, как он разбивал крупные цели на небольшие, но выполнимые задачи при планировании будущего, назначая ответственных и сроки; замечал, как он связывал отраслевые новости с деятельностью компании, отслеживая социальные тенденции, помогая всем увидеть общее направление. На совещаниях отделов скрупулезность менеджера Хуана в подведении итогов работы и чёткие, логичные отчёты каждого сотрудника стали для меня важными моментами. Эти постепенные выводы, полученные на совещаниях, дали мне более интуитивное понимание коммуникации на рабочем месте и хода выполнения задач.

IV. Атмосфера на рабочем месте: ощущение человеческого тепла в деталях

Атмосфера на рабочем месте в Slkor была подобна солнечному свету ранним осенним вечером – не палящая, но достаточно тёплая. Эта теплота проявлялась в заботливых наставлениях моего наставника в повседневной работе и в готовности помочь других коллег в повседневных делах. Но больше всего меня трогали мелочи, казалось бы, незначительные. Я живо помню прощальный ужин перед уходом, где все давали советы: один сказал: «Сосредоточьтесь на практической работе на третьем курсе (zhuānyè kè – основные курсы)», другой вручил мне несколько отраслевых статей со словами: «Это может быть вам полезно». В отделе продвижения также нерегулярно устраивались послеобеденные чаепития; когда мы делились фруктами и закусками со старшими коллегами, мы невольно сокращали дистанцию, позволяя мне по-настоящему ощутить, что «работа – это не только суета, но и тепло дружеского общения». Эти проявления заботы помогли мне понять, что рабочее место – это не только скудные обязанности, но и искреннее общение и тёплая дружеская атмосфера. Эта человеческая теплота запоминается лучше любых навыков.

V. Размышления о стажировке: ценный след на пути роста

Оглядываясь назад на период стажировки в Slkor, я могу сказать, что, хотя я и не овладел передовыми профессиональными навыками, мой рост гораздо существеннее, чем я себе представлял. Девиз «Честность · Развитие · Упорство · Детали», висящий в переговорной Slkor, теперь имеет для меня конкретное толкование: «Детали» заставляли меня постоянно проверять точность данных в рекламных текстах; «Развитие» побуждало меня проактивно уточнять расплывчатые требования руководителя. Эти, казалось бы, неосязаемые навыки межличностного общения – настоящая валюта для выживания на рабочем месте. Главная ценность этой стажировки заключается в том, что она позволила мне, студенту третьего курса, заранее прикоснуться к реалиям профессионального мира. Она научила меня не только конкретным профессиональным навыкам, но и хладнокровию перед лицом неизвестности, умению сотрудничать с другими и уважению к отрасли. Эти достижения станут семенами, которые постепенно пустят корни и прорастут в моей будущей учёбе и работе, став незаменимыми вехами на моём пути роста.

Групповое фото летних стажёров Kinghelm и Slkor 2025 года