4.5 Innovazione tecnologica e nucleo valoriale

Huaqiangbei ha una tradizione di innovazione. Le vendite ripartite di SEG Plaza e il piccolo banco noleggio del precedente mercato Huaqiang possono essere considerati un'innovazione del modello di business. Nell'era dei telefoni cellulari imitatori, sulla base delle soluzioni MTK venivano sviluppati telefoni cellulari a doppia scheda, ricarica inversa, standby prolungato e altre tecnologie. Sfortunatamente, solo una minoranza delle aziende ha continuato a svilupparsi ed è diventata un’azienda con una competitività sistematica.

In virtù del vantaggio hardware di Huaqiangbei, Longhorn, Hasee, TP-LINK e altre società nate da Huaqiangbei hanno fatto passi avanti sia in termini di tecnologia che di business integrando sistemi con software su larga scala per ridurre rapidamente i costi marginali del software e adottando il strategia “utilizzando l’hardware come driver del prezzo e il software come driver del valore”.

C'è un altro modello di sviluppo a Huaqiangbei. Longsys, Kinghelm, SUP Meilong, Hottech, Slkor e Hua Guan Semiconductor si espansero a monte della catena industriale. Le aziende che adottano questo modello hanno il diritto alla determinazione dei prezzi e al controllo sulla catena di fornitura, e possono anche accumulare conoscenze ingegneristiche e di ricerca e sviluppare nuovi prodotti per continuare a ripetere. Al vertice della catena del valore, hanno più chip quando giocano con l’upstream e con il downstream. Sebbene sia difficile nella fase iniziale, nella fase avanzata ci sarà un reddito stabile a lungo termine. Longsys è diventata pubblica, il che rappresenta il percorso di sviluppo ottimale per le PMI di Huaqiangbei.

5. Il dilemma e la svolta del manager

Negli ultimi anni la situazione economica e politica nazionale ed estera ha subito notevoli cambiamenti. Lo sviluppo di Huaqiangbei è stato ostacolato. Da quando le strade di Huaqiangbei sono state chiuse per la costruzione della metropolitana nel 2016, Huaqiangbei ha subito un crollo fino al 2023. I talenti di fascia alta necessari per lo sviluppo di Huaqiangbei sono insufficienti, le aziende di Huaqiangbei non hanno profondità strategica industriale, gli affitti elevati costringono ad allontanare il rapido -imprese in crescita su larga scala, le aziende leader non possono fornire un supporto sufficiente, le piccole aziende sono frammentate senza competitività di base, non ci sono grandi aziende corrispondenti alla scala commerciale di Huaqiangbei, non esiste un centro commerciale che possa attrarre persone a Huaqiangbei, il centro del governo non sono in atto politiche di orientamento industriale, l'innovazione complessiva è insufficiente, la pianificazione urbana della città resta indietro, le piattaforme Internet crescono con caratteristiche di decentralizzazione e sono stati messi in luce la dipendenza degli acquirenti da Huaqiangbei e altri problemi, che possono essere visti dal vago posizionamento dato dal Museo Huaqiangbei!

Nella fase iniziale, Huaqiangbei era un mercato spontaneo e il suo successo è stato determinato dalla convergenza involontaria di molti elementi dell’economia di mercato. Nella fase attuale, la massima priorità è svolgere il ruolo di "governo attivo", ricercare gli elementi fondamentali del business di Huaqiangbei, quindi ottimizzare l'allocazione delle risorse dell'economia di mercato, guidare le PMI a realizzare l'innovazione tecnologica e la trasformazione del modello di business, contribuire a migliorare la qualità generale dei capi di Huaqiangbei, aiutare le PMI di Huaqiangbei ad espandere la loro portata e aiutare Huaqiangbei a riconquistare popolarità. Quando torneranno la popolarità e la ricchezza a Huaqiangbei?

La carenza e il deflusso di talenti di fascia alta rappresentano un grosso problema. I capi delle PMI di Huaqiangbei rappresentano la prima generazione di vincitori a Shenzhen, ma ora si trovano in difficoltà a causa dell’iterazione del modello di business e dell’intensificazione della concorrenza. Non vi è alcun seminario ufficiale sullo sviluppo, formazione, politica o sostegno finanziario da parte del governo del distretto di Futian. Gruppo Huaqiang e Gruppo SEG, il “duo Huaqiangbei”, ridotti a proprietari terrieri che tentano con ogni mezzo di aumentare gli affitti. Le aziende devono lasciare Huaqiangbei quando si sviluppano in una certa misura. Non sono riusciti a sfruttare i vantaggi della catena industriale per aiutare le aziende a diventare aziende eccezionali.

Pagina a colori BDS di collegamento di Kinghelm

C'è la "Via elettronica n. 1 in Cina" e dozzine di mercati professionali a Huaqiangbei, che attirano persone a Huaqiangbei durante l'orario di lavoro nei giorni feriali, principalmente ingegneri hardware, acquirenti e professionisti legati al settore. "Huaqiangbei Business Circle" serve i residenti e i turisti circostanti, attirando persone a Huaqiangbei durante le vacanze e gli orari non lavorativi. Inoltre, ci sono quasi 300,000 persone che lavorano e vivono a Huaqiangbei da molto tempo. Il traffico enorme e stabile è la base della prosperità di Huaqiangbei! Merci, persone e centri commerciali sono i portatori di informazioni e transazioni. Senza traffico e parcheggi, Huaqiangbei non sarà più un centro commerciale! L'attrattiva del quartiere degli affari di Huaqiangbei sta diminuendo, non ci sono venditori famosi come "Wanjia Department Store" e "Women's World", le dimensioni e l'attrattiva di Jiufang Commercial Plaza e Century Link Mall non sono sufficienti, le vecchie infrastrutture e la mancanza di attività operative inoltre la capacità non può eguagliare il volume commerciale di Huaqiangbei. WORLD·COCO Park, MixC, Coastal City e altri quartieri degli affari risucchiano il potere dei consumatori. Il governo dovrebbe utilizzare misure come l’introduzione di aziende leader nella catena industriale e la costruzione di centri commerciali di prima classe per affrontare queste situazioni!

Le aziende leader della filiera non solo guidano la crescita del PIL locale, ma stimolano anche lo sviluppo di vari segmenti attraverso il controllo della catena di approvvigionamento e la formazione di una serie di talenti. Kodak ha rimodellato Rochester, New York, la città in cui ha sede. Kodak ha fondato l'Università di Rochester, un eccellente sistema ospedaliero e un museo. Possiamo trarre la stessa conclusione da Foxconn Zhengzhou, nella provincia di Henan, e Xiaomi Xi'an, che ha impiegato un gran numero di studenti universitari locali! Il concetto di centro commerciale è nato negli Stati Uniti. Le vendite di punta dei centri commerciali hanno rappresentato il 35% delle vendite al dettaglio totali. I centri commerciali possono soddisfare le esigenze di tutti. Wanda Plaza, MixC e altri marchi famosi sono la prima scelta per migliorare il posizionamento del marchio di Huaqiangbei, la scala commerciale e la capacità operativa della città. Anche il flagship store di Apple, Xiaomi AIOT e altri nuovi modelli di business possono essere introdotti per attrarre persone a Huaqiangbei e consumare!

Il sottodistretto di Huaqiangbei incoraggia la trasformazione e il miglioramento delle proprietà esistenti. Ma non hanno lungimiranza e pianificazione unificata. La difficoltà di parcheggio, la scarsa circolazione del traffico limitato e altri problemi non vengono risolti. Huaqiangbei deve affrontare anche la concorrenza del mercato dell'elettronica di South China City e della città elettronica di Dongguan Fenggang JD. Huaqiangbei ha introdotto il centro commerciale elettronico di CECport, ha esplorato il modello economico della sede centrale e ha introdotto il negozio offline Huaqiangbei Mi Home e il flagship store di DJI. Tuttavia, queste iniziative non hanno alcun effetto sull’enorme Huaqiangbei. C'è molto lavoro da fare per utilizzare vigorosamente le risorse finanziarie del distretto centrale di Futian e i vantaggi di Hong Kong per sostenere le eccellenti società elettroniche di fascia alta e media a Huaqiangbei, attrarre le aziende eccezionali che lasciano Huaqiangbei per tornare a Huaqiangbei e presenta aziende leader nella catena industriale con una forte capacità di guida!

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