-- di Song Shiqiang di Slkor Per comprendere appieno Huaqiangbei a Shenzhen, è impossibile non parlare del fenomeno dei "telefoni shanzhai". Nel 2007, Huaqiangbei ha prodotto e venduto 150 milioni di telefoni shanzhai, un sesto della produzione mondiale di telefoni cellulari di quell'anno, catapultando il distretto alla fama internazionale. I telefoni shanzhai non solo hanno dato vita alla peculiare cultura artigianale di Huaqiangbei, ma hanno anche contribuito a trasformare Shenzhen nella "Silicon Valley dell'hardware", favorendo la nascita di marchi e produttori di design come Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin e molti altri. Dopo l'adesione della Cina all'OMC, la lotta contro la violazione della proprietà intellettuale si è intensificata. La filiera industriale dei telefoni shanzhai di Huaqiangbei ha operato a lungo in modo semi-clandestina, pertanto le fonti scritte accessibili sono scarse e gli economisti cinesi raramente l'hanno descritta o analizzata. Eppure, il ruolo dei telefoni shanzhai nel rendere più comoda la vita quotidiana e nel promuovere lo sviluppo sociale è innegabile. Questa storia importante – ogni telefono, i suoi produttori e i suoi utenti – merita di essere conosciuta e documentata. Per documentare la storia dei telefoni shanzhai di Huaqiangbei nel modo più obiettivo e completo possibile, Song Shiqiang ha iniziato a raccogliere materiale di settore fin dalle prime fasi. Nel 2014 ha visitato lo stabilimento del Gruppo OTOT nella zona di Jiuwei a Xixiang; nel 2015 ha ispezionato la filiale di ZTE, Zhongxing Xingyida, nel parco industriale di Xinyongfeng, nel distretto di Bao'an, per comprendere la gestione della catena di approvvigionamento internazionale; e nel 2017 ha visitato lo stabilimento di OPPO a Chang'an, Wusha, Dongguan, osservando le linee di produzione dei telefoni. Questo articolo si basa su fonti autorevoli, tra cui l'Harvard Business Review, ricerche dell'Università del Mississippi e dell'Università Cattolica della Corea, integrate con materiale di prima mano raccolto da Song in oltre un decennio di esplorazione del mondo di Huaqiangbei. L'articolo illustra il fenomeno e i principi economici sottostanti ai "telefoni shanzhai di Huaqiangbei", lasciando un contributo prezioso per i posteri. Foto: Song Shiqiang in visita agli stabilimenti OTOT e OPPO nel 2014 e nel 2017 Continua da Slkor Song Shiqiang – Ricerca sui "telefoni Huaqiangbei Shanzhai" (Parte II) VII. La grande caduta dei telefoni Huaqiangbei Shanzhai I telefoni cellulari Huaqiangbei sono cresciuti rapidamente e sono crollati altrettanto velocemente: li abbiamo visti costruire ville, organizzare feste per gli ospiti e poi crollare. Come ritengo io, Song Shiqiang di Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) e Slkor, ciò è dovuto a due fattori principali: la repressione aggressiva del governo e la spietata concorrenza all'interno del settore. Intorno al 2007, durante l'era dei feature phone, oltre ai marchi di punta "Zhonghua Coolpad e Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), la sola Shenzhen ospitava oltre 20 marchi tra cui Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov e Gaoke. A livello nazionale, tra i produttori figuravano Bird di Pechino, Amoi di Xiamen, TCL di Huizhou, Gionee di Dongguan, OPPO e vivo, oltre a Dopod di Taiwan, tutti impegnati a entrare in questo mercato in espansione. La regola del mercato è che la concorrenza industriale spesso passa da un mercato squilibrato con molti piccoli attori nella fase iniziale a un mercato equilibrato dominato da grandi imprese, durante il quale molti produttori si fondono o falliscono, portando infine a un oligopolio in cui "il vincitore prende tutto". Yu Chengdong di Huawei una volta disse che in futuro i marchi di telefoni al mondo potrebbero essere solo Apple, Samsung, Huawei e pochi altri: questa è la logica. Indice dei contenuti e delle fonti per "Archeologia della telefonia di Shanzhai" Dopo l'adesione della Cina all'OMC, le regole del mercato interno si sono gradualmente allineate agli standard internazionali, la protezione della proprietà intellettuale è diventata più rigorosa e sono iniziate le campagne contro la violazione della proprietà intellettuale, infliggendo il primo duro colpo ai telefoni contraffatti di Huaqiangbei. Un giorno del 2012, la polizia di Futian di Shenzhen e l'ufficio per l'industria e il commercio hanno condotto un'operazione congiunta contro il mercato dei telefoni contraffatti di Huaqiangbei. I commercianti dei piani superiori del Manhattan Digital Plaza, incapaci di smaltire la merce in tempo, hanno disperatamente gettato enormi quantità di telefoni Apple e Nokia contraffatti direttamente dalle finestre, alcuni addirittura ammaccando i tetti delle auto parcheggiate. Questo evento ha accelerato la crisi del settore. I primi a crollare sono stati i produttori più deboli, come BOWAY, OTOT e Shengnuoda, che stavo monitorando. Sono passati dagli smartphone di fascia alta ad alto margine a prodotti di fascia bassa come i telefoni per anziani e sono stati costretti a ritirarsi nei mercati rurali interni e in regioni estere come il Sud-est asiatico e l'Africa. Le loro fabbriche si trasferirono gradualmente in luoghi con terreni e manodopera più economici, come Yibin nel Sichuan, Yichun nello Jiangxi e Huizhou nel Guangdong. Vari modelli di telefoni Shanzhai di Huaqiangbei dell'epoca (Fonte 1: "Vecchi modelli di telefoni Shanzhai") La seconda ondata arrivò dai veri colossi del settore. Xiaomi, OPPO e vivo – più grandi in termini di dimensioni, costi inferiori, maggiore efficienza, marchio più forte e qualità, servizio e distribuzione superiori – surclassarono di gran lunga i produttori di telefoni di dubbia provenienza. Con i lupi davanti e le tigri dietro, nel 2011 Coship Electronics lanciò il marchio "BVS", sottraendo team di ricerca e sviluppo a Coolpad; in seguito, anche Dong Mingzhu di Gree Electric volle produrre telefoni, arrivando persino a usare il proprio ritratto come sfondo. Nel 2012, Lei Jun di Xiaomi ridusse drasticamente i prezzi degli smartphone, con il Redmi venduto a soli 799 yuan, sfruttando il modello di basso costo e alta efficienza di Internet per sottrarre quote di mercato ai produttori di telefoni di dubbia provenienza di Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian e Gionee risentirono tutti dell'impatto. Huawei creò il suo sotto-marchio "Honor" per contrastare la crescita di Xiaomi. I marchi emersi da Huaqiangbei, come G5, Transsion e Sabo, hanno evitato le difficoltà e si sono avventurati in Africa. In seguito, con la forte ascesa di Huawei, i telefoni ZTE sono stati scalzati dalla fascia alta del mercato, mentre Lenovo e Coolpad hanno gradualmente perso terreno. A livello globale, anche Sony Ericsson, Nokia e Motorola hanno subito un declino. Nel 2012, al mio ritorno a Huaqiangbei, stavo già raccogliendo materiale per questa ricerca sui telefoni shanzhai. Visitai la fabbrica di OTOT a Xixiang Jiuwei e gli uffici di BVS a Keji Nord. All'epoca, OTOT stava pianificando ambiziosamente nuove linee di produzione e BVS puntava a entrare nei mercati esteri. Oggi, i telefoni BOWAY sono introvabili; la società madre di OTOT è stata sciolta; Coship Electronics è scomparsa; e il proprietario dei telefoni Shengnuoda sopravvive ora in una zona industriale di Huizhou. Banconi vuoti e schede madri per telefoni usate al "Feiyang Times Market" di Huaqiangbei. Anche i mercati specializzati in telefonia di Huaqiangbei hanno subito un duro colpo. Al mercato di Feiyang Times, le commissioni di trasferimento per le piccole bancarelle sono crollate da diverse centinaia di migliaia di yuan a zero in soli sei mesi, e ancora nessuno le comprava. Il mercato di Longsheng si è addirittura convertito ai prodotti di bellezza! Qualche anno dopo, con la crescente diffusione degli smartphone e la proliferazione di varie app, gli accessori per telefoni si sono moltiplicati, formando un vero e proprio ecosistema. Custodie, schermi, power bank e cavi di ricarica non hanno incontrato controversie sulla proprietà intellettuale e molte bancarelle che li vendevano hanno avuto un discreto successo. Alti e bassi, colpi di scena e imprevisti: le opportunità di arricchirsi possono presentarsi quando meno te lo aspetti. Questo è parte del fascino magico di Huaqiangbei. Transsion e Huaqin Technology hanno avuto successo, sfruttando il capitale e la tecnologia accumulati fin dall'inizio a Huaqiangbei. Nel 2024, Transsion ha spedito oltre 200 milioni di telefoni, diventando il "Re dei telefoni africani". Nel 2026, Huaqin Technology si è quotata alla Borsa di Hong Kong, con una capitalizzazione di mercato di circa 94.5 miliardi di dollari di Hong Kong. Proprio come i "pirati nordici" hanno dato origine a discendenti rispettosi della legge e cortesi, e Miami, un tempo rifugio per fuorilegge, ha creato miracoli economici, vedo una simile ironia a Huaqiangbei. VIII. L'era post-Shanzhai-Phone: l'ecosistema hardware intelligente di Huaqiangbei A quel punto, lo zio Song Shiqiang si era affermato saldamente nel settore dell'elettronica di Huaqiangbei. I marchi Kinghelm e Slkor, sotto la sua gestione e i suoi investimenti, si stavano facendo un nome sia a livello nazionale che internazionale. Mi sono tranquillizzato, ho iniziato a mettere a bagno bacche di goji e datteri rossi nel mio thermos ogni giorno e a scrivere con nonchalance brevi racconti di 300 parole. Nel 2015, 2016 e 2017, sono stato votato "Narratore più popolare" dalle negozianti di Huaqiangbei per tre anni consecutivi. I famosi detti dello zio Song – "Per diventare un duro, devi prima parlare come tale" e "Il modo più semplice per fare cose serie è farle senza prenderle sul serio" – sono diventati citati di frequente a Huaqiangbei. Slkor Semiconductor ha vinto il premio "Azienda di marca nazionale eccezionale" da Huaqiang Electronics Net per tre anni consecutivi (2023, 2024, 2025). Slkor ora possiede tre punti vendita a Huaqiangbei, che prosperano con un elevato fatturato, aderendo al tradizionale modello "negozio in sede, stabilimento di produzione", rimanendo vicina ai clienti e al mercato. Questa configurazione a tre negozi consente di raccogliere feedback dal mercato in modo più diretto, fornendo informazioni utili alla ricerca e sviluppo della sede centrale e alla produzione. Slkor è stata premiata come "Marchio nazionale eccezionale" da Huaqiang Electronics Net per tre anni consecutivi. Huaqiangbei è entrata nell'era post-shanzhai-phone, dove gli auricolari Bluetooth TWS (True Wireless Stereo) rappresentavano metà del mercato. Un insider di Huawei mi ha confidato che le spedizioni annuali di smartwatch Huawei hanno già superato il totale di tutti gli orologi svizzeri messi insieme. Ricordo che negli anni '1990 gli orologi erano uno dei settori principali di Shenzhen: orologi meccanici ed elettronici, guidati da Fiyta, con Tianwang ed Ebohr che vendevano bene anche a Huaqiangbei. Altri dispositivi e accessori intelligenti, come cavi di ricarica e power bank, hanno volumi e prezzi unitari molto inferiori. Con circa 3.5 miliardi di smartphone in tutto il mondo, il mercato degli auricolari TWS – pressappoco uno a uno con i telefoni – supera 1.2 miliardi di unità all'anno, attirando i principali produttori di telefoni a seguire l'esempio. Apple Watch e AirPods vendono ciascuno oltre 100 milioni di unità all'anno; Huawei e Xiaomi hanno lanciato i propri prodotti TWS. Includendo power bank, pellicole protettive in vetro temperato, custodie per telefoni, cavi dati, caricabatterie wireless, batterie, schermi e pezzi di ricambio, il mercato totale si aggira intorno a un trilione di yuan. L'enorme mercato di Huaqiangbei alimenta la filiera dell'hardware intelligente del Delta del Fiume delle Perle: ad esempio, quasi 10,000 aziende operavano nel settore delle custodie per telefoni, di cui 5,000 solo a Shenzhen, tutte dipendenti dall'ecosistema degli smartphone di Huaqiangbei. Inaugurazione del terzo negozio specializzato Slkor a Huaqiangbei. Gli auricolari TWS presentano una difficoltà tecnica relativamente bassa e basse barriere all'ingresso, quindi l'ecosistema di elettronica "white-label" del Delta del Fiume delle Perle potrebbe inserirsi rapidamente. Gli "auricolari Bluetooth white-label" di Huaqiangbei sono essenzialmente delle imitazioni, il cui principale vantaggio risiede nei prezzi stracciati. I cloni di AirPods di alta qualità sono quasi identici, si possono abbinare agli iPhone e supportano funzionalità come "rinomina e individua, abbinamento a comparsa e rilevamento in-ear", replicando le funzioni degli AirPods Pro di Apple. Mentre gli AirPods originali vengono venduti a oltre mille yuan, quelli white-label costano solo dai 50 ai 200 yuan, soddisfacendo le esigenze dei consumatori più attenti al budget. Nel 2020, i dati dello Shanghai Securities Research Institute hanno mostrato che Huaqiangbei ha spedito 292 milioni di auricolari white-label, contro i 78 milioni di Apple AirPods. Con l'ingresso di un numero sempre maggiore di produttori nel mercato, molti non hanno avuto la pazienza di costruire marchi e canali di distribuzione, concentrandosi invece sul commercio white-label di Huaqiangbei. L'intensificarsi della concorrenza e i rischi di violazione dei brevetti hanno reso la loro situazione sempre più precaria. Materiale di ricerca di mercato sugli auricolari Huaqiangbei proveniente da un importante produttore nazionale di telefoni. A dire il vero, la qualità e il funzionamento dei prodotti shanzhai di Huaqiangbei necessitano ancora di miglioramenti. Ci auguriamo che sempre più aziende che costruiscono marchi e offrono prodotti di qualità possano prosperare. Da appassionato di tecnologia con i capelli non più lunghi, lo zio Song insiste sulle argomentazioni basate sui dati. Ho acquistato a caso uno smartwatch shanzhai a Huaqiangbei e ho effettuato dei test comparativi sulle prestazioni con lo "smartwatch Beidou" del mio cliente. I dettagli sono riportati di seguito. Il report di smontaggio di Kinghelm confronta l'orologio Huaqiangbei shanzhai con uno smartwatch BDS. Dai grafici sopra riportati, emerge che l'orologio "Huaqiangbei shanzhai" eguaglia i grandi marchi per cassa, cinturino, notifiche push dell'app e design dell'interfaccia utente, ma le sue funzioni di misurazione dell'ossigeno nel sangue, della temperatura, della pressione sanguigna e dell'ECG utilizzano dati falsi: manca persino dei sensori di base e della connettività 4G, e i componenti di ricarica sono di qualità inferiore. Consideriamo ora l'"asciugacapelli Huaqiangbei shanzhai". Ho visto un vlogger testare una copia contraffatta di Huaqiangbei contro un Dyson, confrontando flusso d'aria, velocità del motore, controllo della temperatura e prestazioni per la cura dei capelli. Sulla carta, sembravano simili, ma il prezzo era solo una frazione di quello del Dyson. Al Yuanyang Digital Plaza, ho provato un clone contraffatto degli AirPods: sembrava identico all'originale, ma la qualità del suono era molto peggiore. Il negoziante lo vendeva a 72 yuan al dettaglio e 60 yuan all'ingrosso. Le imitazioni di Huaqiangbei sono effettivamente economiche, e questo è il loro principale vantaggio competitivo. Confronto tra l'asciugacapelli Huaqiangbei Shanzhai e Dyson, e modelli pubblici per smartwatch Le aziende che per prime sono entrate nella filiera degli auricolari Bluetooth hanno ottenuto ottimi risultati. Aziende nazionali come Zhongke Lantian, Hengxuan e Zhuhai Jieli competono direttamente con player internazionali come Qualcomm, Broadcom e MediaTek (MTK) e hanno stretto accordi con i principali produttori di telefoni per lo sviluppo di soluzioni tecniche. Zhuhai Jieli si è recentemente quotata alla Borsa di Pechino. Le batterie "little gold bean" di Huizhou EVE Energy, le antenne Bluetooth in ceramica (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35) di Kinghelm (www.kinghelm.net), i sensori Hall (SL1713SH) di Slkor (www.slkoric.com) e il MOSFET a basso consumo (2N7002) di Will Semiconductor sono tutti ampiamente utilizzati negli auricolari TWS. Alcune aziende con il DNA dell'hardware di Huaqiangbei sono cresciute con successo: Anker Innovations e Lanhe, con sede a Shenzhen, così come Duoduo Technology e Ugreen (che ha trasferito i propri stabilimenti a Dongguan), si sono distinte. Il paradosso della protezione brevettuale e della diffusione tecnologica L'economista americano Paul M. Romer ha sottolineato che gli investimenti in conoscenza innovativa devono generare profitti per essere sostenibili, pertanto è necessario un modello istituzionale che garantisca i guadagni degli innovatori. L'innovazione alimenta la crescita economica endogena, che costituisce il fondamento teorico della protezione della proprietà intellettuale odierna. Ma come possiamo bilanciare brevetti e innovazione, protezione e monopolio, progresso tecnologico e diffusione a beneficio dell'umanità? Shenzhen è una città di migranti, costantemente rifornita da nuovi arrivati, ed è acclamata come la "Città dell'Innovazione". Il fenomeno dei telefoni shanzhai di Huaqiangbei rappresenta un nuovo modello di business: i telefoni shanzhai a basso costo hanno rapidamente raggiunto le fasce di popolazione a basso reddito, con utenti in Asia, Africa e America Latina. I dirigenti di Huaqiangbei hanno scherzosamente paragonato la protezione brevettuale e i prodotti shanzhai a un matrimonio combinato rispetto a una relazione illecita: il matrimonio combinato è retto e decoroso, ipocrita, ma noioso e soffocante; una relazione è clandestina e disdicevole, ma dolce e appassionata, e tutti ne sono attratti. Al CES 2026 di Las Vegas, NVIDIA ha reso open source i modelli di intelligenza artificiale, gli strumenti di simulazione e i dataset della sua serie Alpamayo. ArduPilot e Lorenz Meier hanno reso open source il codice sorgente del sistema di controllo del movimento dei droni PX4, aprendo la strada a innumerevoli startup e professionisti del settore. Non molto tempo fa, Xu Zhijun di Huawei ha annunciato che CANN sarebbe stato completamente open source, insieme alla serie Mind di software applicativi e toolchain. Elon Musk crede che la protezione brevettuale sia un gioco da deboli: l'innovazione tecnologica continua e la rapida iterazione del prodotto sono le vere competenze chiave delle imprese moderne; le sue aziende, come Tesla, hanno seguito questa strada. Nel film "Dying to Survive", l'India ha infranto le barriere brevettuali per produrre farmaci generici, salvando molte vite di persone povere. Song Shiqiang di Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) crede che i "telefoni Huawei", come i farmaci generici indiani, abbiano migliorato la qualità della vita delle fasce di popolazione a basso reddito. Tali azioni incarnano la "tecnologia al servizio del bene comune" e offrono un'interpretazione alternativa della tutela della proprietà intellettuale. Il discorso di Elon Musk sui brevetti e un'immagine tratta da "Dying to Survive" Il filosofo francese Albert Camus diceva: "Il mondo è assurdo". Lo zio Song Shiqiang di Huaqiangbei crede che la complessità e l'imprevedibilità della società creino spesso conflitti tra le intenzioni della pubblica amministrazione e i risultati concreti. Ad esempio, quando il governo incentiva le nascite estendendo il congedo di maternità, ogni mese aggiuntivo di congedo aumenta la disoccupazione femminile dell'11.76% e riduce i salari, di conseguenza le donne finiscono per non osare avere figli. Allo stesso modo, i consumatori cinesi hanno conosciuto marchi internazionali come Nike, Louis Vuitton e Pierre Cardin attraverso la diffusione capillare di imitazioni. A Pechino, nella Silk Street, ho persino visto il personale dell'ambasciata acquistare "borse di lusso contraffatte"! È interessante notare che a Huaqiangbei abbiamo scoperto prodotti contraffatti a marchio "Kinghelm" e "Slkor", il che, in un certo senso, dimostra che i nostri marchi stanno andando bene. Barry Naughton sull'integrazione tra tecnologia e mercati La realtà è che la protezione brevettuale è gestita dalla burocrazia, mentre le nuove tecnologie devono integrarsi nei prodotti per generare profitti commerciali, e queste due sfere sono in gran parte scollegate. I dati dell'Amministrazione nazionale per la proprietà intellettuale mostrano che entro il 2025 la Cina aveva oltre 5 milioni di brevetti per invenzioni e le sue domande di brevetto internazionali PCT si sono classificate al primo posto a livello globale per sei anni consecutivi. Eppure le innovazioni di valore sono poche; molte aziende inseguono i sussidi governativi. Abbiamo anche assistito a un aumento dei "patent troll" che abusano delle regole, ad esempio sfruttando la mancanza di verifica da parte dell'Ufficio del Copyright per effettuare false registrazioni, e poi intentano cause in massa contro le startup tecnologiche per profitto. In una sola settimana, Slkor e Kinghelm hanno ricevuto tre citazioni in giudizio da Changsha Mituo, Guangzhou Knight e Hanyi Fonts. La banda dietro Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) ha estorto denaro a oltre 100,000 aziende, vincendo quasi tutte le cause. Le vittime, tra cui Song Shiqiang, Wang Hansheng di Wuxi Haoyijin e Zhu Hongliang di Zhengzhou Qiaobang Electronics, hanno reagito con veemenza, schiacciando la banda di Mituo e i suoi complici: Changsha Mituo non osa più ricattare. Nel 2025, un tribunale di Tianjin ha stabilito che Visual China dovesse pagare al fotografo Dai Jianfeng 15,000 yuan a titolo di risarcimento. Si è scoperto che Visual China aveva rubato le opere di Dai, le aveva registrate falsamente e poi aveva tentato di estorcergli più di 80,000 yuan, salvo poi essere a sua volta citata in giudizio. Negli ultimi anni, le PMI sono state tormentate da questi "patent troll": casi come "Meet Xiao Mian" e "Jinyinhua Lotion" hanno messo in difficoltà o addirittura portato al fallimento molti imprenditori, ostacolando seriamente lo sviluppo sociale. Le tattiche estorsive e il modus operandi di "Changsha Mituo" e "Visual China" Innovazione e creatori a Huaqiangbei: dai venditori individuali agli imprenditori. Song Shiqiang ha sintetizzato l'etica di Huaqiangbei in otto caratteri: "Audacia, Innovazione, Resilienza, Pragmatismo", che non solo racchiude i tratti culturali di Huaqiangbei, ma si allinea anche strettamente con la filosofia di sviluppo generale di Shenzhen. Anche l'economista di Shenzhen Jin Xinyi ritiene che, sebbene l'epoca d'oro dei telefoni shanzhai sia ormai tramontata, Huaqiangbei rimanga un polo commerciale cruciale per Shenzhen e per l'intera nazione. Con l'attuale spinta verso "l'imprenditorialità di massa e l'innovazione", l'influenza di Huaqiangbei sul Delta del Fiume delle Perle e sull'industria elettronica in generale continua a crescere. "Shenzhen Design: Produzione e imprenditorialità maker a Shenzhen" - Silvia Lindtner e altri. Nel corso della sua evoluzione, il progetto "Huaqiangbei shanzhai phones" ha coltivato un ampio bacino di talenti nella ricerca e sviluppo hardware e software, integrato le risorse della catena di approvvigionamento e aperto canali di distribuzione in tutto il mondo, ponendo le basi per la successiva ascesa dei marchi di telefonia nazionali. L'enorme mercato della telefonia non solo ha alimentato aziende cinesi di circuiti integrati come Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend e Goodix, consentendo loro di crescere e affermarsi nella catena di approvvigionamento dei telefoni, ma ha anche formato e sostenuto imprenditori di successo come Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) e Zhang Xuezheng (Wingtech). I telefoni Shanzhai hanno anche stimolato l'industria dell'hardware intelligente a Huaqiangbei e nel Delta del Fiume delle Perle, e il successivo boom dei dispositivi indossabili intelligenti ha trainato i settori a monte e a valle. Nel 2016, Huang Zhiqiang di Zhongke Lantian ha iniziato a sviluppare chip audio Bluetooth a Huaqiangbei; questi chip rappresentano ora circa il 60% del mercato TWS white-label. Slkor Semiconductor è stata fondata a Huaqiangbei e i suoi diodi ESD Slkor, i sensori Hall e le antenne Bluetooth in ceramica e i pin pogo Kinghelm sono ora utilizzati negli auricolari Bluetooth, generando profitti considerevoli. Prodotti di grande successo nel terzo punto vendita Slkor di Huaqiangbei. Il professor Zhao Jiangning (trad.) dell'Università Cattolica della Corea sostiene che il fenomeno dei telefoni shanzhai di Huaqiangbei rappresenti un modello imprenditoriale innovativo. Durante il boom dei telefoni shanzhai, Huaqiangbei ha raggiunto il suo apice di innovazione e imprenditorialità, nonché la sua più rapida internazionalizzazione. Song Shiqiang ha osservato che le persone affluiscono a Huaqiangbei attratte dalla prospettiva di guadagni facili. Il suo modello di business unico ricombina i fattori di produzione per ottenere notevoli guadagni in termini di efficienza; incentivi semplici e diretti danno energia agli operatori e alle imprese. Questa è la logica alla base del "mercato spontaneo" di Huaqiangbei. Con i produttori come nodi centrali e la collaborazione basata su progetti come anelli di congiunzione, Huaqiangbei abbatte i vincoli spaziali degli incubatori tradizionali, consentendo a talenti, tecnologie, capitali, canali di vendita e servizi di fluire e ricombinarsi dinamicamente in tutta la regione, creando nuove relazioni di cooperazione e generando enormi benefici. "Shanzhai: un modello imprenditoriale emergente" - Jiangning Zhao L'innovazione di Huaqiangbei non si basa su tecnologie fondamentali o scoperte teoriche, bensì su micro-innovazioni applicate ai prodotti, seguendo il percorso "imitazione → miglioramento → innovazione". Ho visto un video su Wang Li di "Haoyin Acoustics", che ha iniziato anche lui da Huaqiangbei seguendo la stessa logica. Il film di successo di quest'anno, "Love Letter to Grandma", ha ritratto vividamente l'audacia e l'intraprendenza della "cultura Qiaopi" della regione di Chaoshan, lo stesso spirito che caratterizza la maggior parte dei dirigenti di Huaqiangbei a Chaoshan, fuso con l'audacia della popolazione migrante di Shenzhen. Questa è la radice spirituale originaria di Huaqiangbei. In uno stato di "prova tutto ciò che non è esplicitamente proibito", ha dato frutti abbondanti. L'economista austriaco Joseph Schumpeter sosteneva che l'innovazione è la ricombinazione dei fattori produttivi da parte dell'imprenditore e che l'assunzione di rischi è essenziale per l'imprenditorialità. La teoria dell'"innovazione dirompente" del professor Clayton M. Christensen della Harvard Business School descrive come i prodotti a basso costo o convenienti entrino dal margine e finiscano per rivoluzionare il mercato principale. Il modello di innovazione dirompente di Huaqiangbei – che parte dai margini per arrivare al centro, passando da prodotti di fascia bassa a prodotti di fascia alta, utilizzando i profitti derivanti dai prodotti di fascia bassa per iterare continuamente e creare infine leader di mercato nella fascia alta – ne è un esempio da manuale. Materiali presentati alla Huaqiangbei Maker Conference del 2025 Il signor Song Shiqiang, direttore generale di Kinghelm/Slkor, ritiene che il valore di Huaqiangbei risieda sia nello spazio fisico che in quello digitale. Fisicamente, Huaqiangbei è un punto di convergenza di persone, denaro, beni e opportunità: un polo internazionale per i componenti elettronici che ha generato innumerevoli milionari. Nel tempo, è diventato anche un polo di attrazione per i creatori, con spazi come "Startup Coffee", "Chaihuo Space" e "Zhi Fangzhou" che alimentano lo scambio di idee e attraggono decine di migliaia di visitatori ogni giorno. Intorno a Huaqiangbei si trovano 4,000 istituti di ricerca e sviluppo e di collaudo, 2,000 aziende manifatturiere, 100 società di investimento azionario e 30 incubatori e spazi per creatori, che insieme formano un ecosistema collaborativo altamente efficiente per l'imprenditorialità e l'innovazione. Nell'ambito digitale, piattaforme come LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net e i siti ufficiali di Slkor e Kinghelm fungono da matrice digitale gemella di Huaqiangbei. LCSC ha regolarmente a magazzino oltre 400,000 SKU; Huaqiang Electronics Net elenca più di 11 milioni di modelli popolari. JLC, YUNHAN e Huaqiu collegano i fili della produzione hardware SMT, PCBA e CNC, mentre l'EDA di LCSC integra l'intero ecosistema, offrendo servizi di ricerca e sviluppo e produzione ad alta velocità, completi e integrati. Forte della solidità della sua catena di fornitura hardware, supportata da un "governo competente", Huaqiangbei è diventata un hub di maker di fama mondiale, spingendo Shenzhen verso lo status di "Città dell'Innovazione". Grazie a internet, ai capitali e a servizi di supporto completi, le PMI di Huaqiangbei possono espandersi rapidamente, contribuendo in ultima analisi a dare nuovo impulso alla creatività, all'innovazione e all'imprenditorialità a livello globale. Stand di Zhuo Gao Electronics al "Huaqiangbei Maker Day" Il lancio dell'"Huaqiangbei Maker Day" aggiunge un tocco di tecnologia e ricerca e sviluppo all'innovazione di Huaqiangbei. La comunità dei maker innova abbassando le barriere alla produzione tecnologica e ricombinando le tecnologie. Gli "spazi maker" sono concepiti come nuovi luoghi per l'imprenditorialità, la crescita economica e l'innovazione. Partendo da questo, l'ufficio del sottodistretto di Huaqiangbei ha proposto la visione "I maker entrano, gli imprenditori escono". La recente quotazione del gruppo JLC sul mercato principale ha visto la sua capitalizzazione di mercato salire a 130 miliardi di yuan al debutto. Allo stesso modo, Cai Huabo di Jiangbolong, un altro nativo del Jiangxi, ha iniziato da un bancone di un metro a Huaqiangbei. Sono sopravvissuti e hanno prosperato grazie all'innovazione tecnologica e di modello. La mia azienda, SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com), nata con semiconduttori al carburo di silicio di terza generazione, ha da allora incessantemente sviluppato nuovi processi e prodotti per raggiungere la posizione attuale. Gli imprenditori di Huaqiangbei sono incredibilmente laboriosi: basti pensare alla coppia Hu Yong di Zhuo Gao Electronics, che ha iniziato con un piccolo bancone e un carretto a mano e ora è un noto distributore di microcontrollori. In loro, ho potuto intravedere il futuro di Huaqiangbei! Jiang Xiangyang di Ruicai Electronics e Song Shiqiang (a destra) al banchetto di ringraziamento di JLC. Kinghelm e Slkor selezionati come marchi di eccellenza di Huaqiangbei Il successo di queste aziende e di questi imprenditori è dovuto in gran parte al profondo sviluppo dell'ecosistema industriale di Huaqiangbei e all'influenza duratura del suo DNA culturale: "Audacia, Innovazione, Resilienza, Pragmatismo". Huaqiangbei è il luogo ideale per la convergenza di nuove tecnologie, prodotti e mercati, e il suo pragmatismo è una costante sia tra le persone (orientamento al risultato finale, tecnologia al servizio del mercato, niente titoli o titoli onorifici: si guadagna con i prodotti) sia tra i modelli di business (rapida transizione dall'idea al prodotto, rapido passaggio dalla produzione alla vendita). In definitiva, la tecnologia è al servizio dei prodotti, i prodotti sono al servizio dei consumatori e tutto contribuisce al benessere dei consumatori. Ci auguriamo che la filiera dell'hardware intelligente sviluppata durante l'era dei telefoni shanzhai di Huaqiangbei diventi gradualmente conforme e sana, evolvendosi dal grigio al bianco e persino all'oro, apportando nuovi e maggiori contributi al progresso sociale e alla prosperità del nostro popolo. L'autore Song Shiqiang premiato come "Huaqiangbei Maker Mentor" Il signor Song Shiqiang è un divulgatore scientifico della Società Cinese di Elettronica, membro esperto del database di informazioni elettroniche dell'Associazione Cinese per la Scienza e la Tecnologia, editorialista e ricercatore della cultura Huaqiangbei. In passato ha ricoperto la carica di CEO di una società quotata a livello internazionale e ora investe e gestisce aziende a Shenzhen. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. e Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., che insieme creano i marchi Slkor e Kinghelm, sono aziende nazionali ad alta tecnologia, con decine di brevetti di invenzione originali e diritti d'autore su software. Slkor è attualmente una delle aziende di semiconduttori a più rapida crescita in Cina, con l'obiettivo di diventare un attore competitivo nel settore globale dei semiconduttori. Song Shiqiang (in rosso) alla Conferenza sullo sviluppo di alta qualità di Huaqiangbei La prima tappa del signor Song Shiqiang a Shenzhen è stata Huaqiangbei, e lì è iniziato il suo percorso imprenditoriale. Per questo motivo, conosce Huaqiangbei intimamente, la segue da vicino e la studia a fondo. I suoi articoli di ricerca su Huaqiangbei — "Studi su Huaqiangbei", "La trasformazione e lo sviluppo di Huaqiangbei" e "Confutazione delle notizie di Bloomberg su Huaqiangbei" — sono stati ripubblicati dal People's Daily, Xinhua News, Associated Press, Yahoo News e altri importanti media. La sua azienda, Kinghelm Electronics, fedele alla filosofia "Kinghelm, Connettere il Mondo", ha iniziato con cavi di segnale RF per antenne Beidou/GPS e da allora ha sviluppato antenne a microonde, connettori RF e connettori per segnali elettrici, abbracciando l'era intelligente e interconnessa. Grazie alla sua pluriennale esperienza nel settore dei semiconduttori e della navigazione e posizionamento Beidou/GPS, il signor Song gode di ampio riconoscimento, reputazione e influenza. Si è sempre impegnato per migliorare il contesto imprenditoriale di Huaqiangbei, auspicando che questa città diventi una vera e propria vetrina delle riforme e dell'apertura della Cina, nonché un biglietto da visita per lo sviluppo economico di Shenzhen.

— Canzone Shiqiang, SlkorDurante lo sviluppo di Huaqiangbei, i "telefoni Shanzhai" sono diventati un argomento imprescindibile. Solo nel 2007, il volume di spedizioni dei telefoni Shanzhai di Huaqiangbei ha raggiunto i 150 milioni di unità, pari a un sesto della produzione mondiale totale di telefoni cellulari di quell'anno. L'ascesa e il declino dei telefoni Shanzhai sono stati rapidissimi. Hanno creato molti milionari dai piccoli negozietti di Huaqiangbei, ma hanno anche portato a storie tragiche, come il fallimento e il crollo mentale del "principe dei telefoni Shanzhai", Chen Jinling.Il fenomeno dei telefoni cellulari Shanzhai ha avuto anche un risvolto positivo. Ha contribuito a promuovere la cultura del "fare" di Huaqiangbei, trasformando Shenzhen in una "Silicon Valley dell'hardware" e in un "paradiso per l'imprenditorialità". Ha inoltre dato vita a marchi locali di telefonia mobile come Meizu, G5, Longcheer e Transsion. Per molti versi, è diventato il fondamento dello "spirito del fare di Huaqiangbei" e dello "spirito imprenditoriale di Shenzhen".Tuttavia, l'industria dei telefoni Shanzhai si trovava anche in conflitto con la spinta del governo verso la tutela della proprietà intellettuale, la sensibilizzazione sui brevetti e lo sviluppo del marchio in quel periodo. Di conseguenza, si trovava al crocevia tra crescita del mercato, innovazione tecnologica, regolamentazione governativa, sviluppo economico, etica aziendale e quadro giuridico. Conflitti e fallimenti divennero quasi inevitabili, motivo per cui i media ufficiali e molti economisti raramente parlavano dei telefoni Shanzhai di Huaqiangbei.Media autorevoli e istituzioni professionali, tra cui l'Harvard Business Review, hanno studiato i casi di MediaTek e del mercato dei telefoni cellulari "white box" utilizzando diversi modelli di analisi aziendale. Tra questi figurano l'analisi SWOT, le Cinque Forze di Porter, l'analisi PESTEL, l'analisi VRIO, l'analisi della catena del valore, l'analisi della matrice BCG, l'analisi della matrice di Ansoff e l'analisi del marketing mix.In qualità di testimone di lunga data degli eventi di Huaqiangbei, io, Song Shiqiang di Kinghelm e Slkor, mi propongo di documentare in modo obiettivo e veritiero ciò che ho visto e vissuto, ricostruendo la vera storia di Huaqiangbei in quell'epoca. Applicando i principi fondamentali della socioeconomia, spero inoltre di analizzare sistematicamente la logica più profonda che si cela dietro il fenomeno del "telefono Shanzhai di Huaqiangbei" e di rendere omaggio a un'epoca ricca di opportunità e di rapida crescita economica. Shanzai! MediaTek e il caso di studio sul mercato dei telefoni cellulari White Box In seguito al precedente articolo del signor Song di Slkor, "Ricerca sui telefoni Huaqiangbei Shanzhai (Parte I)", questa sezione prosegue la discussione sull'origine di "Shanzhai", sull'evoluzione tecnologica dei telefoni Huaqiangbei Shanzhai e sui due principali periodi di boom del settore.IV. Il miracolo della ricchezza di HuaqiangbeiIl sottodistretto di Huaqiangbei, nel distretto di Futian a Shenzhen, possedeva tutte le condizioni favorevoli per la concentrazione della ricchezza e la creazione di un gran numero di milionari e miliardari: la combinazione perfetta di "tempismo, posizione e persone".Agli albori delle riforme e dell'apertura della Cina, il mondo stava assistendo al terzo grande trasferimento industriale globale, durante il quale la produzione di beni industriali si spostò dall'Europa, dagli Stati Uniti e dalle Quattro Tigri Asiatiche alla Cina. Era il momento giusto. Shenzhen, in quanto una delle prime quattro Zone Economiche Speciali cinesi, godeva di autonomia legislativa, politiche estremamente flessibili e una posizione geografica strategica adiacente a Hong Kong – la "Perla d'Oriente" – pur essendo vicina al Sud-est asiatico, sede di numerose comunità imprenditoriali cinesi all'estero. Era la posizione ideale. Nel frattempo, un gran numero di lavoratori migranti provenienti da tutta la Cina affluiva a Shenzhen. Avevano ricevuto un'istruzione di base, erano laboriosi e disciplinati e accettavano salari e benefit relativamente bassi, con conseguente riduzione dei costi del lavoro. Erano le persone giuste.Huaqiangbei era famosa per le sue "tre abbondanze": persone, merci e denaro. Al suo apice, Huaqiangbei ospitava oltre 60,000 piccole e medie imprese e 40,000 attività di lavoratori autonomi, con circa 500,000 lavoratori e commercianti al giorno. Durante le festività, il flusso di visitatori superava le 800,000 persone e gli acquirenti spesso dovevano fare la fila solo per entrare in centri commerciali come il grande magazzino Vanguard e Women's World.Il volume annuo delle transazioni a Huaqiangbei ha superato i 300 miliardi di RMB. Le commissioni di trasferimento per un solo metro quadro di spazio commerciale potevano raggiungere i 300,000 RMB, mentre gli immobili commerciali di pregio nel SEG Plaza venivano venduti fino a 300,000 RMB al metro quadro. Nonostante il grande magazzino Vanguard avesse una superficie commerciale di soli 3,000 metri quadrati, il suo fatturato giornaliero ha raggiunto una volta i 3 milioni di RMB, diventando uno degli spazi commerciali con le migliori performance al mondo in termini di vendite per metro quadro. Nel corso di 30 anni, la produzione economica di Huaqiangbei è cresciuta da meno di 2 miliardi di RMB a 300 miliardi di RMB, trasformando l'ex "Zona Industriale di Shangbu" nella "Via dell'Elettronica numero 1 della Cina". Il PIL del distretto di Huaqiangbei, nel distretto di Futian, ha finito per rivaleggiare con quello del distretto di Yuehai, nel distretto di Nanshan, uno dei centri economici più rinomati di Shenzhen. Il signor Song di Slkor riassume il fenomeno della ricchezza di Shenzhen Huaqiangbei Il signor Cheng Yimu della Camera di Commercio Elettronica di Shenzhen è uno dei testimoni della storia di Huaqiangbei. Secondo lui, Huaqiangbei era originariamente il centro dell'industria elettronica e informatica di Shenzhen. A quel tempo, la zona industriale di Shangbu, dove si trova Huaqiangbei, riuniva molte famose fabbriche di elettronica e istituzioni legate al governo, tra cui Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi e la fabbrica di elettronica Huaqiang.Dopo l'adesione della Cina all'Organizzazione Mondiale del Commercio (OMC), la Cina continentale è rapidamente diventata la "fabbrica del mondo". L'industria elettronica e informatica ha registrato una crescita esplosiva e, trainata da colossi come SEG e Huaqiang, Huaqiangbei è rapidamente diventata la "via dell'elettronica numero uno in Cina".Allo stesso tempo, nelle aree al di fuori della portata di una rigida regolamentazione governativa, il potere del mercato grigio ha generato veri e propri miracoli economici. La filiera di fornitura di telefoni Shanzhai si è sviluppata silenziosamente in tutto il Delta del Fiume delle Perle, per poi evolversi a Huaqiangbei in una potente forza industriale. Molti stranieri giunti a Huaqiangbei per guadagnarsi da vivere erano disposti a sfidare le vecchie regole e ad abbracciare l'innovazione dirompente.L'ascesa dell'ecosistema di libero mercato di Huaqiangbei è stata essenzialmente un processo di ottimizzazione delle risorse e di promozione dell'innovazione industriale. Alcuni piccoli imprenditori che operavano da minuscoli "banconi di un metro" si sono gradualmente affermati come i primi "artigiani di Huaqiangbei". Il modello imprenditoriale unico del distretto e la cultura della condivisione dei profitti hanno incoraggiato i nuovi arrivati ​​ambiziosi a sperimentare, competere e innovare. In un ambiente in cui "tutto ciò che non era proibito poteva essere provato", Huaqiangbei ha creato la sua epoca di gloria.Molte persone sono diventate più forti grazie a ripetuti fallimenti e a una feroce concorrenza commerciale, fino a diventare imprenditori affermati. Questa è la "cultura di Huaqiangbei" riassunta dal signor Song di Slkor e Kinghelm: una cultura definita da innovazione, propensione al rischio, resilienza e pragmatismo. Huaqiangbei era originariamente un hub per l'industria dell'elettronica e dell'informazione — Foto fornita da Cheng Yimu Il media strategist Wang Zhigang disse una volta: "Dio libera il diavolo, ma il diavolo crea il paradiso". Questa frase riflette la teoria sociologica delle "conseguenze inattese", secondo la quale un'intenzione iniziale A porta infine a un risultato completamente diverso B all'interno di un contesto sociale complesso e in continua evoluzione.Un esempio ben noto è il sildenafil. Originariamente sviluppato per il trattamento dell'ipertensione e dell'angina, in seguito divenne famoso, secondo la medicina tradizionale cinese, per la cura della disfunzione erettile e per il miglioramento della salute renale. Questa teoria può anche contribuire a spiegare il miracolo economico generato dall'industria telefonica di Huaqiangbei Shanzhai.Ora, non posso resistere alla tentazione di darvi un'altra lezione seria ma divertente sull'abitudine cinese di "integrare" la salute. I cinesi sembrano amare "potenziare" qualsiasi cosa. Gli uomini si concentrano sul rafforzamento dei reni, le donne sul nutrimento del sangue, e molte famiglie tengono nei cassetti rimedi tradizionali come le pillole Liuwei Dihuang e le pillole Wuji Baifeng. Le tazze d'acqua sono spesso riempite con bacche di goji, datteri rossi o semi di cassia.I bambini hanno bisogno di ripetizioni extra, i programmatori di dormire di più e gli anziani si affrettano ogni giorno al supermercato per fare scorta di uova gratuite da mettere in frigo. Sembra che, senza una sorta di "integratore", le persone diventino mentalmente inquiete e fisicamente deboli. Agli albori dell'industria cinese della telefonia mobile, a parte il gruppo "Zhonghua Kuolian" (ZTE, Huawei, Coolpad e Lenovo), quasi tutte le altre aziende avevano un legame complesso e indissolubile con il telefono Huaqiangbei shanzhai.Aziende ODM come Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai e Tinno hanno costruito enormi imprese in quel periodo, e i loro fondatori sono diventati in gran parte miliardari. Marchi di telefoni cellulari come Gionee, GFive e Transsion hanno contribuito a far sì che personaggi come Liu Lirong, Zhang Zhixue e Zhu Zhaojiang accumulassero fortune del valore di miliardi o addirittura decine di miliardi di yuan.Shanghai Moshang, un'azienda che traeva profitto dalla fornitura di soluzioni per "telefoni di lusso" (shanzhai phone), era ufficialmente registrata a Shanghai, eppure la sua base produttiva e il suo ecosistema tecnologico erano profondamente legati a Huaqiangbei. Anche studi di design come Artop e Jialantu, specializzati nello stile esteriore e nella progettazione strutturale dei telefoni cellulari, avevano sede a Huaqiangbei. Oltre a questi, innumerevoli figure influenti si nascondevano in diversi nodi della catena di approvvigionamento, le cui storie di successo erano tutte strettamente connesse a Huaqiangbei.Ho sempre creduto che, tra tutti i settori che hanno creato miliardari a Huaqiangbei, quello dei "telefoni cellulari Shanzhai" abbia operato al massimo delle sue potenzialità. È stato proprio questo periodo a rendere Huaqiangbei famosa in tutta la Cina e oltre, elevandola al vertice della creazione di ricchezza. Nel 2012, con i modesti risparmi accumulati lavorando nel settore immobiliare, tornai a Huaqiangbei in cerca di nuove opportunità. A quel tempo, Huaqiangbei era un luogo vibrante e pieno di energia. Durante le festività, le strade principali erano gremite di gente. La hit coreana di Psy, "Gangnam Style", risuonava per le strade e i vicoli, mentre i muri erano tappezzati di pubblicità di intimo modellante con lo slogan "Essere donna è fantastico". Dopo aver gustato la fonduta di manzo di Damu Chaoshan, molti commercianti si recavano al "Cool Party KTV" per il karaoke e, una volta raggiunto il culmine dell'atmosfera, tutti iniziavano a ballare la famosa "danza del cavallo" di Psy.Per infiltrarmi negli ambienti imprenditoriali più esclusivi di Huaqiangbei, mi vestivo spesso come un elegante gentiluomo, fingendomi un imprenditore ricco, colto e di successo. Giravo con la mia BMW di terza mano, con bottiglie di Moutai scadute nel bagagliaio, spiegando con entusiasmo teorie come il "Ciclo di Kondratiev" e la "Curva aurea di Fibonacci" alle donne d'affari di Huaqiangbei. Aggiungevo persino l'antica saggezza commerciale di Fan Li – "misurare le eccedenze e le carenze, distinguere la rettitudine dal profitto" – come tocco finale. La gente cominciò a pensare che a Huaqiangbei ci fossero ancora intellettuali.Inizialmente, le donne d'affari di Huaqiangbei rimasero caute, sospettando che vendessi corsi di formazione, assicurazioni, prodotti di vendita diretta o servizi di chirurgia estetica. Ma discutendo di argomenti come le caratteristiche dell'industria dei circuiti integrati, la produzione su larga scala, le strutture della catena di approvvigionamento, le influenze geopolitiche e il ruolo di Huaqiangbei sia come "serbatoio di scorte" che come crocevia cruciale tra produzione e vendite, ho gradualmente riassunto alcuni principi per accumulare rapidamente ricchezza a Huaqiangbei. Col tempo, hanno iniziato a fidarsi di me.Una donna d'affari, seguendo il mio modello teorico, ha fatto fortuna con il commercio di componenti elettronici e si è comprata una Bentley. In seguito mi ha regalato un modellino di Bentley – per essere chiari, si trattava di un modellino in miniatura, non di una rappresentante di vendita Bentley, quindi non fraintendetemi. In quel momento, ho capito tra me e me: tornare a Huaqiangbei questa volta era stata assolutamente la decisione giusta. Huaqiangbei ha visto diverse ondate di creazione di ricchezza, dove persino le mogli dei proprietari dei negozi "a un metro quadro" hanno intravisto la sua traiettoria di fortuna. Negli anni '1980, si trattava di "cianfrusaglie" elettroniche importate; negli anni '1990, di MP3, MP4 e assemblaggio di computer; oggi, di prodotti digitali 3C e gadget elettronici alla moda. Negli ultimi anni si sono registrate carenze di condensatori, resistori, MOSFET e chip di memoria; un'elevata domanda di marchi come Texas Instruments (TI), Silans e STMicroelectronics; e interruzioni dovute a eventi come le inondazioni in Thailandia, il terremoto in Giappone e i conflitti tariffari tra Stati Uniti e Cina: tutti fattori che hanno contribuito a far realizzare ingenti profitti ai dirigenti di Huaqiangbei e alle loro mogli.Dopo aver trovato il loro primo tesoro a Huaqiangbei, questi imprenditori hanno continuato a crescere e a consolidare le proprie attività. Figure come Wang Li di Haon Optics, Gao Yunfeng di Han's Laser, Chen Zhilie di EVOC Intelligent, Cai Huabo di Jiangbolong, Song Shiqiang di Kinghelm e Slkor, Wang Laobao di Interling e Chen Haisheng di Meilong, si sono ritagliati posizioni di rilievo nei rispettivi settori. La loro forza è derivata dall'esperienza pratica maturata a Huaqiangbei, alimentata dalla cultura locale caratterizzata da audacia, innovazione, resilienza e pragmatismo. "Produzione e imprenditoria artigianale di Shanzhai" V. Mercati specializzati in telefoni cellulari di HuaqiangbeiIl panorama commerciale di Huaqiangbei è composto principalmente da tre settori principali: aree per lo shopping quotidiano, la "Via dell'Elettronica" e mercati specializzati. Grandi magazzini e centri commerciali come Maoye, Rainbow, Dreams-on e 9square servono i consumatori entro un raggio di mezz'ora di distanza. La "Via dell'Elettronica" si concentra attorno al Mercato dell'Elettronica di Huaqiang, al SEG Plaza, al New Asia e al Metropolis Electronics City. I mercati specializzati coprono settori come abbigliamento per il commercio estero, orologi, prodotti per la sicurezza, negozi di informatica, telecomunicazioni e articoli da regalo, con oltre 50 mercati che, al loro apice, superano i 50,000 metri quadrati.Si dice che Pony Ma inizialmente assemblasse computer a Huaqiangbei prima di fondare Tencent, e che Huang Zhang di Meizu vi vendesse lettori MP3. All'epoca, Huaqiangbei ospitava diversi importanti mercati per telefoni cellulari e periferiche: Yuanwang Digital City su Huaqiang Road, il mercato degli accessori per cellulari Mingtong su Huafa North Road, e i mercati Tongtiandi, Longsheng e Feiyang Times ai piani (1-3) dell'edificio Huaken sul lato sud di Shennan Road, che erano di dimensioni relativamente più ridotte. Il modello "negozio davanti, fabbrica dietro" di Huaqiangbei riuniva produttori di piccoli elettrodomestici e prodotti digitali 3C provenienti da tutto il paese, insieme a canali di vendita nazionali e globali. Questa convergenza di catene di approvvigionamento e reti di distribuzione costituisce un hub chiave e rappresenta il principale punto di forza competitivo di Huaqiangbei. All'epoca, i primi tre piani della Yuanwang Digital City di Huaqiangbei erano quasi interamente occupati da bancarelle che vendevano telefoni cellulari di seconda mano. Oggi, rimangono solo pochi banconi nascosti negli angoli del secondo e terzo piano, ma molte delle vecchie pratiche commerciali sono ancora conservate. In genere, sul bancone di vetro di una bancarella larga un metro, si trovavano uno o due fogli A4 plastificati con l'elenco dei modelli di telefono disponibili, le specifiche e i prezzi. Le trattative si svolgevano direttamente al bancone, mentre le consegne all'ingrosso venivano organizzate in luoghi separati per garantire la sicurezza.Yuanwang Digital City vendeva principalmente telefoni contrabbandati, sia in versione hongkonghese che statunitense, oltre a dispositivi ricondizionati. I marchi ricondizionati erano principalmente Nokia, Motorola, Samsung e altri importanti marchi internazionali. Nel frattempo, mercati come il mercato mobile di Mingtong, il mercato di Tongtiandi, il mercato mobile di Longsheng e il mercato di Feiyang Times erano specializzati principalmente in telefoni di contrabbando.A Huaqiangbei si potevano trovare quasi tutti i tipi di telefoni ricondizionati. Naturalmente, tutti i codici di identificazione dei dispositivi erano già stati modificati. Anche le schede madri e i software compatibili erano facilmente reperibili. Una volta assemblati il ​​case e i pannelli di copertura, i tecnici installavano il software sul dispositivo, eseguivano un rapido test di funzionamento e il telefono era pronto per la vendita. Aggiungendo una custodia in pelle e qualche accessorio, il prodotto poteva essere immediatamente immesso sul mercato in grandi quantità. Contatori di telefoni cellulari Shanzhai a Huaqiangbei Dietro ogni bancone si celava una filiera di approvvigionamento del mercato grigio. Ad esempio, poiché i telefoni cellulari a Hong Kong erano spesso più economici di quelli di Huaqiangbei, venivano contrabbandati a Shenzhen attraverso vari canali. Lungo la via Chung Ying di Shatoujiao, con un lato appartenente a Hong Kong e l'altro a Shenzhen, i contrabbandieri sul lato di Hong Kong nascondevano i cellulari a conchiglia all'interno delle camere d'aria delle biciclette da fuoristrada. Le biciclette venivano poi utilizzate per attraversare il confine e raggiungere Shenzhen, dove i telefoni potevano essere consegnati a Huaqiangbei e venduti per profitto. Una camera d'aria di 66 cm (26 pollici) poteva contenere fino a 25 telefoni cellulari.Schede madri per telefoni ricondizionate di marchi come Nokia venivano raccolte nei paesi sviluppati e trasportate clandestinamente in Cina attraverso vari canali. Nel frattempo, la catena di approvvigionamento nazionale disponeva già di un supporto completo per le scocche dei telefoni, le tastiere numeriche e i relativi accessori.Certo, alcuni negozi e commercianti erano specializzati in pezzi di ricambio per telefoni cellulari tradizionali e prodotti digitali 3C, mentre altri si concentravano su riparazioni e assistenza post-vendita. Ricordo che i centri di assistenza post-vendita per i telefoni ZTE e Philips si trovavano rispettivamente nel Parco Scientifico e Tecnologico SEG e nel Modern Window Building. Certificazione del sistema di qualità Slkor ISO 9001 e del sistema ambientale ISO 14001. L'attività commerciale svolta attraverso i "banchi da un metro" di Huaqiangbei era supportata da una vasta rete di vendita che operava dietro le quinte. Canali di distribuzione e agenzia si estendevano in tutta la Cina continentale, così come reti commerciali internazionali costruite nel corso di molti anni. Un fenomeno singolare era quello dei "borsisti di Huaqiangbei": acquirenti provenienti da tutto il mondo che, con i loro zaini in spalla, si recavano a Huaqiangbei per approvvigionarsi, acquistare o fare acquisti all'ingrosso. Secondo statistiche non ufficiali, nel periodo di massimo splendore, fino a 7,000 visitatori stranieri si recavano ogni giorno a Huaqiangbei per acquistare merci, ispezionare prodotti o effettuare ordini all'ingrosso.Grandi quantità di telefoni shanzhai e altri prodotti digitali 3C di Huaqiangbei venivano continuamente esportate in paesi e regioni come India, Vietnam, Filippine, Africa e Sud America. Questa estesa rete di vendita, a sua volta, ha favorito la crescita di una filiera industriale completa a supporto dei prodotti digitali 3C di Huaqiangbei, che comprendeva servizi di riparazione, aggiornamenti, accessori e industrie di supporto correlate. Prodotti come auricolari Bluetooth, custodie in pelle per cellulari, pellicole protettive per lo schermo e laptop ricondizionati sono diventati sempre più vari, mentre i continui aggiornamenti e le nuove tecnologie hanno mantenuto il mercato al passo con le ultime tendenze.Agli inizi, il costo di produzione di un telefono shanzhai di Huaqiangbei si aggirava intorno ai 700-800 RMB per unità, mentre il prezzo di vendita poteva superare i 1,000 RMB. Con l'aumento dei volumi di produzione, i costi si sono ulteriormente ridotti e i profitti sono diventati ancora più consistenti. Intorno al 2012, tuttavia, con l'avvento degli smartphone di fascia alta, guidati da Apple e Samsung, la filiera produttiva dei telefoni shanzhai di Huaqiangbei ha faticato a tenere il passo con l'evoluzione tecnologica. Molte aziende sono riuscite a sopravvivere a stento.Poi arrivò Xiaomi, fondata da Lei Jun, con il lancio dello smartphone Redmi a un prezzo incredibilmente basso di 799 RMB. Conquistò rapidamente gran parte del mercato precedentemente occupato dai telefoni shanzhai di Huaqiangbei, infliggendo un colpo devastante al settore e mandandolo di fatto in terapia intensiva. Le attività di Huaqiangbei nel settore dei telefoni shanzhai si trovarono con poche alternative: trasferirsi altrove, modernizzarsi e trasformarsi, oppure essere completamente travolti dalla marea del mercato. IV. L'ecosistema grigio dei "telefoni Huaqiangbei Shanzhai"Huaqiangbei ha sempre portato con sé una sorta di "DNA Shanzhai" ereditato. Agli inizi, il mercato dell'elettronica SEG vendeva principalmente computer assemblati e periferiche, e un'altissima percentuale di componenti era costituita da pezzi Shanzhai (di terze parti) o ricondizionati. Gli addetti ai lavori avevano persino un nome specifico per i computer Shanzhai: li chiamavano "macchine compatibili".Si dice che il fondatore del marchio di computer Hedy abbia iniziato la sua attività vendendo questi computer compatibili a Huaqiangbei. Anche il fondatore di Hasee Computer, Wu Haijun, avrebbe iniziato commerciando hard disk nella stessa zona. A quel tempo, il mercato dei computer di Shanzhai ruotava principalmente attorno a schede madri ricondizionate di marchi come GIGABYTE, Acer e ASUS, insieme a moduli di memoria usati di Samsung e Kingston e hard disk di Seagate. Queste combinazioni economiche ma funzionali rendevano il commercio estremamente dinamico e diedero gradualmente vita a un ecosistema informale incentrato a Huaqiangbei e diffuso in tutto il Delta del Fiume delle Perle.Agli albori della telefonia mobile Shanzhai, le industrie periferiche erano ancora relativamente limitate. Tuttavia, con l'avvento degli smartphone, l'ecosistema si è rapidamente espanso. I primi smartphone, come gli iPhone, erano fragili e avevano una durata della batteria limitata, il che ha portato direttamente alla rapida crescita di industrie di supporto come quelle che producevano custodie protettive e power bank. Allo stesso tempo, sono emerse anche aziende che sviluppavano chip di ricarica e componenti correlati.Con l'aumento della potenza degli smartphone e la diffusione esponenziale delle applicazioni mobili (app), l'ecosistema dei prodotti periferici ha continuato ad espandersi. Si è creato un vero e proprio ciclo commerciale attorno ad accessori come cavi di ricarica, cinturini per cellulari e oggetti decorativi, e questi stand sono diventati estremamente redditizi.Nel 2013, mentre gestivo un ristorante di tè in stile hongkonghese vicino alla Foxconn a Longhua – cercando di espandere il tè al latte in stile hongkonghese utilizzando un modello di catena simile a quello di McDonald's in tutta la Cina – notai che alcuni dipendenti della Foxconn erano discretamente coinvolti in attività insolite.Il loro modello operativo era più o meno questo: durante i turni notturni, i dipendenti coinvolti nella produzione pilota prelevavano di nascosto i prototipi dei dispositivi Apple. I complici, in attesa all'esterno, li raccoglievano, li consegnavano rapidamente ai produttori vicini per la realizzazione degli stampi, la duplicazione e la replicazione dei parametri, per poi restituire i campioni prima del cambio turno del mattino. Grazie a questo sistema, a pochi giorni dal lancio di un nuovo iPhone, Huaqiangbei era già in grado di produrre versioni Shanzhai dello stesso modello, complete di accessori coordinati.Componenti chiave come le schede madri dei telefoni Shanzhai, a causa del loro alto valore e del rischio elevato, venivano commercializzati in modo molto più clandestino e mobile. Dietro questa catena, si celava spesso un "boss della malavita" che fungeva da intermediario, organizzando i rapporti, controllando le risorse e stabilizzando i prezzi per proteggere i margini di profitto, garantendo al contempo la sicurezza dei partecipanti. Ogni anello della catena manteneva in genere un unico contatto diretto per ridurre al minimo i rischi.Queste schede madri venivano spesso trasportate in furgoni come i minibus JAC o Jinbei, che circolavano continuamente nei principali mercati di telefoni cellulari di Huaqiangbei. Le transazioni venivano finalizzate all'interno del veicolo o dopo che il veicolo si era fermato nelle vicinanze, una volta raggiunto l'accordo.Un amico che gestiva una fabbrica di assemblaggio SMT mi raccontò che, all'apice del successo dei telefoni Shanzhai, ogni scheda madre che produceva generava un profitto netto di circa 15 RMB. La sua fabbrica riusciva a produrre circa 10,000 unità al giorno, incassando circa 150,000 RMB giornalieri. Quando incassava i soldi, provava un senso di soddisfazione quasi travolgente, come se fosse diventato l'orgoglio della sua città natale. Questa situazione durò per diversi mesi. In seguito, con l'accumularsi troppo rapido del denaro, iniziò persino a preoccuparsi di non riuscire a "conservarlo", e alla fine prese in considerazione l'idea di abbandonare completamente il settore. Nella serie televisiva cinese "The Knockout", Gao Qiqiang dice: "Più grande è la tempesta, più caro è il pesce". Lo stesso valeva per l'industria dei telefoni shanzhai, incentrata sull'ecosistema della catena di approvvigionamento di Huaqiangbei. Chi è entrato per primo e ha saputo cogliere il momento giusto sul mercato si è arricchito, creando innumerevoli milionari e miliardari. Altri, tuttavia, hanno subito fallimenti devastanti: alcuni hanno perso sia le loro attività che le loro famiglie, come Chen Jinling; altri sono stati incastrati o sabotati dai rivali e sono finiti in prigione a "lavorare alle macchine da cucire", come un certo magnate della telefonia mobile di cognome Zhang, che un tempo proveniva da ZTE.Con l'afflusso sempre maggiore di persone nel settore alla ricerca di profitti, i metodi sono diventati sempre più spietati e la realtà si è fatta più dura. Si sono persino diffuse storie di acquirenti che assoldavano gangster armati di coltelli e pistole per sequestrare carichi di determinati modelli di schede madri al mercato di Feiyang Shidai, al fine di monopolizzare l'offerta. Nel frattempo, l'ex proprietario della fabbrica SMT menzionato in precedenza ora trascorre il suo tempo pubblicando su WeChat Moments foto di battute di pesca, giornate di sole e uscite con la sua giovane fidanzata.Dietro l'industria dei telefoni cellulari shanzhai di Huaqiangbei non si celavano solo produttori clandestini, ma anche importanti aziende tecnologiche di fama mondiale. Intorno al 2006, MediaTek e Spreadtrum Communications introdussero a Huaqiangbei soluzioni complete per la produzione di telefoni cellulari shanzhai. Contemporaneamente, fornitori come GalaxyCore con i suoi sensori di immagine CMOS, RDA Microelectronics con il chip RDA5800 che integrava funzioni di elaborazione RF e digitale, insieme a Telegent Systems e FocalTech, esportarono ingenti quantità di prodotti attraverso Huaqiangbei.Nel 2013, Maxscend ha sviluppato una soluzione LNA GPS a basso consumo che è stata inizialmente testata e validata su diversi smartphone shanzhai a Huaqiangbei, prima di entrare a far parte della catena di fornitura ufficiale di Samsung. Per molti aspetti, l'ecosistema shanzhai di Huaqiangbei ha contribuito a promuovere e accelerare la crescita dell'industria elettronica cinese.Certo, non tutti coloro che erano coinvolti nel business dei telefoni shanzhai hanno guadagnato. Il proprietario del ristorante Hongfu Chaoshan sulla Huaqiang South Road ha venduto il suo ristorante e ha investito tutto nel mercato in declino dei telefoni shanzhai, solo per perdere tutto alla fine. Ricordo ancora il sapore eccellente del loro stufato di manzo brasato con tofu e il sorriso caloroso del proprietario mentre mi porgeva le sigarette.Chen Jinling, un tempo soprannominato il "Principe dei telefoni Shanzhai di Huaqiangbei", tentò di monopolizzare un modello di telefono di grande successo accumulando enormi quantità di scorte. Dopo il crollo del suo sistema finanziario, la sua famiglia si disgregò e il suo stato mentale peggiorò. Oggi lo si vede spesso vagare senza meta per Huaqiangbei.Song Shiqiang di Kinghelm e Slkor pubblicherà presto la Ricerca sui “telefoni Shanzhai” di Huaqiangbei (Parte III) — restate sintonizzati! Sensore di Hall SL1613SH per elettronica industriale e di consumo Introduzione dell'autoreIl signor Song è un apprezzato docente di scienze presso l'Istituto cinese di elettronica, membro del database di esperti di informazione elettronica dell'Associazione cinese per la scienza e la tecnologia, editorialista scientifico e un noto ricercatore dell'ecosistema commerciale di Huaqiangbei.Le società in cui investe e che gestisce includono Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. e Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.. I marchi “SLKOR" e "Kinghelm" hanno già ottenuto riconoscimento e reputazione nei mercati internazionali.Con lo slogan "Kinghelm Connects the World", Kinghelm Electronics ha iniziato la sua attività sviluppando antenne di posizionamento per la navigazione Beidou/GPS. Da allora, l'azienda si è espansa nel settore delle antenne a microonde, dei cavi RF e dei connettori per segnali elettrici, abbracciando attivamente l'era dell'Internet delle cose e della connettività intelligente.Nel frattempo, Slkor si concentra sullo sviluppo di dispositivi a semiconduttore come diodi, transistor, MOSFET e IGBT, nonché sensori e dispositivi di potenza correlati. Insieme, queste linee di prodotto servono oltre 30,000 clienti in tutto il mondo, fornendo sia componenti che soluzioni tecniche di supporto per applicazioni di elettronica industriale e di consumo. Il signor Song di Kinghelm e Slkor è stato insignito del titolo di "Mentore Creatore di Huaqiangbei". Figura di spicco di Huaqiangbei, il signor Song non è solo un imprenditore che ha fondato con successo due aziende high-tech —Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. e Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. — ma anche un ricercatore indipendente di lunga data e un attento osservatore culturale di Huaqiangbei.Per oltre un decennio, ha seguito e studiato ininterrottamente l'evoluzione e la trasformazione di Huaqiangbei da una prospettiva di studioso di folklore. Come pensatore e comunicatore culturale, ha lavorato per interpretare e rimodellare la cultura commerciale di Huaqiangbei, con l'obiettivo di far comprendere meglio al mondo questo ecosistema industriale unico, promuovendo al contempo la presenza globale del "Kinghelm" e del "SLKOR" Marche.Fu tra i primi a definire e promuovere sistematicamente i concetti di "Spirito Huaqiangbei" e "Cultura Huaqiangbei". Come studioso di cultura, organizzò le pratiche imprenditoriali spontanee di Huaqiangbei in un quadro teorico strutturato. Affinò l'essenza culturale in quattro valori chiave: audacia nell'assumersi rischi, innovazione, resilienza e pragmatismo.Ha inoltre riassunto il percorso di modernizzazione industriale di Huaqiangbei come "imitazione - miglioramento - innovazione", e ha proposto che ogni "banco da un metro" di Huaqiangbei sia essenzialmente un'"unità di innovazione", rappresentando una micro-espressione dello spirito imprenditoriale. Riconoscendo il valore dei piccoli e micro commercianti come "capillari" attivi del sistema economico, ha contribuito a stimolare la vitalità innovativa dell'intero ecosistema.Inoltre, ha proposto la logica di sopravvivenza di Huaqiangbei: "risorse leggere, iterazione rapida, alta conversione e operazioni guidate dalle informazioni", e ha introdotto in modo creativo la teoria di Huaqiangbei come "serbatoio della catena di approvvigionamento". Questa teoria spiega come Huaqiangbei utilizzi le scorte come cuscinetto per regolare la capacità produttiva a monte, bilanciare in modo efficiente domanda e offerta e ridurre i rischi industriali sistemici. Questa idea è diventata uno dei quadri di riferimento fondamentali per lo studio del rapido sviluppo dell'industria elettronica cinese dopo le riforme e l'apertura.Sotto la sua guida, Kinghelm Electronics si è impegnata a fondo nella tecnologia delle antenne di navigazione Beidou/GPS, contribuendo allo sviluppo dei sistemi di navigazione e posizionamento indipendenti della Cina. Slkor Semiconductor si concentra sui dispositivi di potenza al carburo di silicio, espandendosi rapidamente in settori come i veicoli a energia alternativa e il fotovoltaico. Insieme, i due marchi servono oltre 30,000 clienti in tutto il mondo e sono diventati simboli rappresentativi della produzione intelligente cinese che si sta globalizzando.Inoltre, i siti web ufficiali cinesi e inglesi di Kinghelm e Slkor hanno lanciato la rubrica "Interviste a 100 imprenditori eccezionali nel settore della produzione di componenti elettronici", promuovendo i marchi cinesi di semiconduttori e componenti elettronici sul mercato globale e incoraggiando le imprese originarie di Huaqiangbei a partecipare alle competizioni internazionali. Il direttore generale, il signor Song, è stato nominato docente nel gruppo di esperti dell'Istituto cinese di elettronica. Il signor Song è un docente di divulgazione scientifica nel campo dell'informazione elettronica e anche un editorialista del settore. Attraverso diverse piattaforme online, pubblica articoli che presentano a un pubblico globale la storia della trasformazione e dell'ammodernamento di Huaqiangbei.Le sue ricerche su Huaqiangbei, tra cui "Ricerca su Huaqiangbei", "Trasformazione e sviluppo di Huaqiangbei" e "Confutazione del rapporto di Bloomberg su Huaqiangbei", sono state ampiamente ripubblicate da importanti piattaforme mediatiche come l'app People's Daily Online, l'agenzia di stampa Xinhua, Associated Press e Yahoo News.Grazie a queste pubblicazioni, Huaqiangbei è riuscita a ridefinire la propria immagine, abbandonando il precedente stereotipo di "centro di distribuzione di Shanzhai" per affermarsi come "fonte globale di innovazione hardware". Il signor Song ha svolto un ruolo attivo sia come narratore che come comunicatore internazionale dell'immagine di Huaqiangbei, contribuendo a migliorarne la reputazione e il riconoscimento a livello globale.

Gao Feng ha conseguito una laurea in semiconduttori presso l'Università di Tsinghua e un master in microelettronica presso l'Istituto cinese di microelettronica. Da quando si è laureato, 30 anni fa, lavora nel settore dei semiconduttori. Ha lavorato per il Laboratorio di microelettronica dell'Accademia cinese delle scienze, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC e Intergreen Chip. Nel 2017 è entrato a far parte di Shixi Capital, società di investimenti specializzata in progetti di trasformazione. Siamo coinvolti in oltre 40 progetti di investimento che coprono l'intera filiera del settore dei semiconduttori, dalla proprietà intellettuale (IP), all'EDA (Electronic Design Automation), ai materiali, fino alla progettazione, al packaging e al collaudo.

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Questo articolo è una riflessione sulla modalità delle imprese di chip dopo che l'autore è stato coautore di Core Road con Guo Qihang. È diviso in cinque parti, vale a dire: (1) "Father and Son", che parla di IDM e Foundry/Fabless. (2) "Il nonno è qui oggi", parla di IDMP. (3) "Bully Dad", parlando di IDM. (4) "Vibrant son" parla del modello Foundry/Fabless. (4) "Tutti i cinesi vogliono essere padri, ma i figli sono il futuro", ovvero alcune opinioni personali sull'entusiasmo delle imprese di design nazionali di fare IDM sulla linea di produzione o IDM leggero.一、Papà e figlioPapà. Prima del 1987, la maggior parte delle industrie di circuiti integrati nel mondo operavano in modalità IDM, ovvero i tre processi di progettazione, produzione, test e confezionamento dei chip venivano completati all'interno dell'azienda. Intel, Samsung, Hynix e Micron sono le imprese rappresentative di IDM. Oltre a soddisfare le proprie esigenze, la capacità di produzione di chip dei giganti Intel IDM occasionalmente forniva all'esterno una piccola quantità di servizi di elaborazione e produzione di chip come attività secondaria. A quel tempo, sul mercato non esisteva un servizio OEM professionale.Figlio. Nel 1987, con l’approfondimento dell’industrializzazione dei prodotti e la crescente specializzazione della divisione sociale del lavoro, il modello Foundry-Fabless è stato derivato dal modello IDM. TSMC, nella provincia di Taiwan, ha fondato la prima azienda al mondo interamente dedicata alla produzione di chip OEM, liberando le imprese di progettazione di chip dalle attività di produzione ad alta intensità di capitale e di asset. Le imprese rappresentative di Foundry includono TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, ecc. Fabless è piena di star, come Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon e così via.二、Il nonno è ancora vivo.Esiste un vecchio modello, adottato dalla prima IBM americana, dalle potenze dell’Europa centrale e dai recenti giganti giapponesi. IDM integra solo progettazione, produzione, imballaggio e test. Rispetto alle società IDM di circuiti integrati come Intel negli Stati Uniti, le aziende giapponesi non sono società IDM in senso stretto. Vanno oltre l’IDM e i settori a monte e a valle sono più strettamente legati. Potremmo anche inserire le società giapponesi di semiconduttoriQuesto modello si chiamaIDMP,Qui P si riferisce al Prodotto, che è il modello dei nonni..Fino agli anni '1990, il business dei semiconduttori in Giappone era quasi interamente suddiviso in sottodipartimenti di grandi gruppi, e la domanda di tecnologia dei semiconduttori e prodotti chip proveniva dai prodotti terminali del gruppo. Questo è completamente diverso dalle aziende IDM come Intel negli Stati Uniti, che sono pienamente impegnate a soddisfare i più estesi requisiti tecnici e di prodotto del mercato. L'ex cliente è il gruppo della società madre e la sua domanda è stabile, ma è facile avere fluttuazioni irresistibili dovute alle fluttuazioni del gruppo della società madre; Quest'ultimo è l'intero mercato, con uno spazio enorme e un'ampia gamma di sfide tecniche, che favorisce il miglioramento delle prestazioni globali dei prodotti. IDMP del Giappone, nella fase iniziale dello sviluppo dei semiconduttori, il Giappone ha guadagnato un certo vantaggio in virtù della sua modalità IDMP, in particolare i brillanti risultati delle imprese giapponesi nei mercati terminali come quelli dei piccoli elettrodomestici, che hanno indirettamente portato al rapido sviluppo del Giappone dell'industria dei semiconduttori e un tempo coltivati ​​gruppi elettronici integrati di livello mondiale come Sony, NEC, Toshiba, Hitachi e Fujitsu.Anche gli svantaggi di IDMP sono evidenti. Innanzitutto, i dipartimenti di semiconduttori dei grandi gruppi hanno una direzione fissa delle vendite e della ricerca e sviluppo, la mancanza di un ambiente competitivo e una debole motivazione per l’innovazione tecnologica. In secondo luogo, il reparto dei semiconduttori è facilmente influenzato dal reparto dei terminali del gruppo. Se le vendite dei terminali sono buone, la performance del reparto semiconduttori sarà buona e viceversa. Un tempo il Giappone occupava la maggior parte delle applicazioni a valle dell’industria dei semiconduttori, tra cui TV, PC, radio, elettrodomestici, ecc. Quando lo sbocco viene trasferito ai terminali mobili intelligenti come telefoni cellulari e tablet, la produzione di terminali in Giappone si riduce rapidamente, con la conseguenza che mancano aziende giapponesi tra i sei principali produttori di telefoni cellulari al mondo, il che porta indirettamente alla contrazione del numero di Industria giapponese dei semiconduttori. Anche il settore dei semiconduttori, coccolato nei grandi gruppi, manca di motivazione a innovare e i vantaggi del gruppo non sono buoni, quindi il sostegno alla ricerca e allo sviluppo per il settore dei semiconduttori è corrispondentemente ridotto. In combinazione con il tradizionale sistema di lavoro permanente in Giappone, i giovani mirano a lavorare nelle grandi fabbriche per tutta la vita. È difficile vedere la scintilla dell’imprenditorialità dei semiconduttori in stile Silicon Valley negli Stati Uniti al di fuori dei grandi gruppi giapponesi.La "modalità IDMP" non è una caratteristica nazionale del Giappone e l'industria dei semiconduttori in Europa ha un'esperienza simile. Siemens in Germania e Philips nei Paesi Bassi sono entrambi gruppi integrati di informazione elettronica e le loro divisioni di semiconduttori sono molto forti. Nel 1999, il gruppo tedesco Siemens ha separato la propria attività di semiconduttori e ha fondato una nuova società, la tedesca INFINEON, un'impresa IDM, che oggi è al secondo posto nel mondo dei chip elettronici automobilistici. Il gruppo olandese Philips ha separato la sua attività di semiconduttori nel 2006 e ha creato una nuova società, la società olandese NXP, che oggi è al primo posto nel mondo dei chip elettronici per autoveicoli.三、Un padre prepotente. È opinione comune che le aziende di design possano eseguire l’IDM sulla linea di produzione quando ne hanno le condizioni. Il costo per l’apertura di una fabbrica di chip di fascia bassa è di 1 miliardo di dollari e se si desidera operare al livello operativo di UTC o Grofond, il costo è di 50 miliardi di dollari. Il responsabile di MediaTek nella provincia di Taiwan ha commentato: "Se il fatturato di un'azienda IDM supera i 5 miliardi di dollari, credo che possa ancora mantenere i propri stabilimenti di produzione, ma se si tratta di una fabbrica di medie dimensioni con un fatturato inferiore a 2 o 3 miliardi di dollari, temo che debba necessariamente trasformarsi in un'azienda di progettazione fabless." Questa frase può anche essere intesa nel senso che, se il reddito annuo di una società di pura progettazione di chip raggiunge il livello di 5 miliardi di dollari, allora la modalità IDM può essere considerata in termini di forza economica.Le entrate di MediaTek nel 2021 sono state pari a 17.4 miliardi di dollari, superando di gran lunga la soglia economica dichiarata di poter costruire una propria fabbrica per IDM, e quindi non ha fatto una scelta del genere.oggiQuasi tutti gli IDM sono stati istituiti prima del 1990..30Nel corso degli anni, da allora, nessuna grande azienda di design ha trasformato IDM.,Tra cui Qualcomm (fatturato 26.8 miliardi di dollari nel 2021), Broadcom (fatturato 18.7 miliardi di dollari nel 2021), Nvidia (fatturato 16.2 miliardi di dollari nel 2021) e così via. Essendo una società IDM affermata, nel 2015 AMD ha eliminato tutti i suoi settori di produzione di chip, ovvero l'odierna Grofeld Company degli Stati Uniti, e si è ritirata dalla modalità IDM.Perché dici che papà è prepotente? Due ragioni:Innanzitutto, essere un IDM richiede tasche profonde. Le attrezzature della sua fabbrica non solo comportano un elevato investimento una tantum, ma necessitano anche di decine di miliardi di investimenti ogni 2-3 anni, il che rappresenta un onere di spesa in conto capitale estremamente pesante. Anche negli Stati Uniti, ricchi di capitali, solo Intel ha la fortuna di guidare l’industria dei personal computer, il che le consente di investire massicciamente nello sviluppo della tecnologia logica, diventando un leader senza pari in questo campo, e di fare affidamento sui profitti di monopolio per investire nelle fabbriche. Quanto a Micron, un'altra società IDM negli Stati Uniti, è anche perché si trova in una zona relativamente a basso costo degli Stati Uniti (Idaho), che le ha permesso di sopravvivere alla bassa marea dei semiconduttori degli anni '1990 e dei primi anni 2000 .In secondo luogo, le imprese IDM hanno costruito barriere estremamente alte e la maggior parte di esse occupa una posizione dominante nel settore, che si tratti di Intel per CPU, Texas Instruments per chip analogici, Samsung, Hynix e Micron per chip di memoria.四、Figlio vibranteLa nascita della modalità Foundry-Fabless ha abbassato notevolmente la soglia della progettazione dei chip. Alcuni ingegneri esperti di chip possono creare un team per svolgere attività di progettazione di chip e quindi pagare le imprese di fonderia di chip per elaborarle e produrle, formando prodotti a marchio indipendente. Anche la scala dei redditi delle imprese Fable è in aumento e sono in competizione con i tradizionali giganti dell’IDM. I professionisti dei produttori di fonderia svolgono attività professionali, si concentrano sull'aumento degli investimenti in ricerca e sviluppo, sul miglioramento dell'utilizzo della capacità, sulla riduzione dei costi e sul guadagno elevato. Secondo i dati statistici dal 2005 al 2018, il tasso di crescita delle imprese Foundry e Fables supera di gran lunga quello di Intel, la principale impresa IDM nello stesso periodo.Un fenomeno interessante è che Grofangde, scorporata da AMD, è diventata la seconda fonderia più grande del mondo e le sue prestazioni operative sono state insoddisfacenti. Da molti anni subisce una perdita netta, del tutto incomparabile con il tasso di profitto netto annuo della più grande TSMC, che supera il 30%, e i suoi benefici sono addirittura peggiori di quelli di SMIC e Hua Hong Group, che sono il quinto e la sesta azienda più grande. Ciò, a sua volta, dimostra che l'attività di produzione di chip nella modalità AMD IDM originale non ha davvero professionalità, prestazioni in termini di costi e non ha competitività sul mercato. Sta erodendo il vecchio capitale del business del design?I papà si stanno tutti muovendo verso la modalità figlio..Anche se mio padre è autoritario, a volte si sente in colpa. Poiché il papà deve coprire tutti gli aspetti e farsi carico di tutti gli aspetti degli affari, quando compete con i giovani, spesso non è in grado di farlo in alcuni aspetti. Nella pratica dell'industria dei semiconduttori, i papà importanti si stanno avvicinando alla modalità figlio.1. Ad esempio, AMD negli Stati Uniti esamina tutto da un lato all'altro e scopre che l'enorme fabbrica ha influito sui suoi investimenti mirati nel design. Ha diviso la fabbrica e il polso rotto dell'uomo forte può tornare brillante.2. Ad esempio, Samsung Electronics di ieri ha coltivato con successo la scheda Foundry dal 100% IDM ed è diventata la seconda più grande azienda di fonderia di chip al mondo dopo TSMC e si è posta l'obiettivo di "rendere la fonderia di chip la numero uno al mondo entro il 2030”.3. Ad esempio, Texas Instruments, Infineon e NXP Renesas di ieri non hanno più insistito sul 100% IDM, ma hanno lanciato la domanda incrementale di produzione di chip a TSMC e ad altre società di fonderia.4. La Intel di oggi, ad esempio, ha scoperto che il miglioramento della tecnologia di produzione dei chip è stata trascurata dalla giovane TSMC, ed è esitante ad apprendere AMD.五、Tutti i cinesi vogliono essere padri, ma i figli sono il futuro.Ora possiamo vedere che TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, ecc. hanno scelto il modello più giovane "Foundry/Fabless", pieno di vigore e vitalità! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, ecc. hanno scelto di aderire alla modalità IDM, che è matura e stabile! Solo le aziende giapponesi di semiconduttori in tutto il mondo hanno sempre aderito alla modalità del nonno, e sono vecchie e senili! Fu solo quando la Mitsubishi Electric Semiconductor Division, la Hitachi Semiconductor Division e la NEC Electronics dovettero affrontare un'operazione difficile che le costrinse a separarsi dalle rispettive sedi centrali e a riorganizzarsi in Renesas Electronics, che i semiconduttori giapponesi entrarono parzialmente nella modalità IDM dalla modalità IDMP.La pratica della Cina è diversa.L’opinione comune è che la Cina si trovi ad affrontare il blocco high-tech degli Stati Uniti e persino dell’intero mondo occidentale, e dovrà affrontare l’enorme rischio che le società straniere di fonderia di chip si rifiutino di stipulare contratti per loro. Pertanto, è necessario che le aziende di design trasformino IDM. Pertanto, negli ultimi anni, Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai e Zhuoshengwei stanno tutti passando alla modalità IDM.L'autore ritiene che sia necessario che alcune imprese di pura progettazione di chip con forza economica costruiscano fabbriche per risolvere l'offerta di capacità a breve termine. Dalla situazione attuale, le imprese collegate si concentrano maggiormente su tecnologie non avanzate come la simulazione e l'energia, che sono davvero lontane dal placare la sete e non possono essere soddisfatte in breve tempo dalle fonderie professionali per due motivi. In primo luogo, le principali imprese OEM sono impegnate nell'espansione della capacità produttiva avanzata di 12 pollici e non hanno molta energia su questi processi non avanzati. In secondo luogo, a causa delle condizioni nazionali della Cina, le imprese OEM locali sono lontane dalla fase in cui TSMC ha enormi profitti e può effettuare investimenti auto-riciclanti, quindi sono fortemente dipendenti dai fondi provenienti dalle piattaforme di investimento industriale del governo nazionale e locale. Come sappiamo tutti,Non importa se i ministeri statali o i governi locali, sono più propensi a realizzare linee di produzione e prodotti di alta qualità, grandi e di alta qualità, aspettandosi scoperte rivoluzionarie piuttosto che “costruzioni ridondanti di basso livello”. Pertanto, sebbene le principali imprese di fonderia riconoscano la redditività dei processi non avanzati, è difficile ottenere fondi sufficienti per completare 8 pollici o addirittura124 pollici 5Investimento nelle seguenti linee di produzione nanometriche.Tuttavia, a lungo termine, ciò dipende dall’andamento dei costi e dalla competitività dei prodotti sul mercato. Ci saranno dozzine o centinaia di imprese di semiconduttori in Cina che saranno brave nella progettazione e produzione di chip e nella gestione delle fabbriche? Ovviamente no, del resto esiste la specializzazione nel settore, e non è detto che con una forte volontà si possa raggiungere un bellissimo obiettivo. in aggiuntaAlcuni giganti nazionali dell’elettronica di consumo, giganti dell’automobile, giganti della comunicazione e giganti della rete elettrica sono andati a progettare di persona i chip. Sebbene l'integrazione tra progettazione del chip, produzione e utente finale non sia stata ancora realizzata, il modello di progettazione del chip+cliente finale sta dopo tutto seguendo il vecchio modello del nonno dell'IDMP giapponese. Non penso che questa sia una soluzione a lungo termine..Penso che nei prossimi anni le imprese IDM in Cina si divideranno in tre destinazioni:Innanzitutto, è ancora un'impresa IDM, principalmente nella simulazione e nell'archiviazione.In secondo luogo, la produzione viene eliminata e restituita alle imprese di pura progettazione di chip.In terzo luogo, il trasferimento dei diritti di controllo alle imprese centrali della fonderia non solo garantisce l'approvvigionamento della capacità produttiva originaria, ma evita anche di distrarre energie eccessive dall'attività manifatturiera incapace.La terza modalità è in realtà la direzione che sta prendendo il Sony Group of Japan. Sony è leader nel settore globale dei sensori di immagine CMOS ed è sempre stata un'impresa IDM; Considerando che i sensori di immagine CMOS di Sony venivano venduti principalmente a fotocamere, telefoni cellulari, videocamere e altre divisioni aziendali all'interno del gruppo, all'epoca Sony era un'impresa IDMP. Oggi, Sony ha scelto di collaborare con TSMC per costruire una linea di produzione avanzata da 12 pollici in Giappone, utilizzata appositamente per soddisfare la domanda di capacità produttiva di Sony, e il governo giapponese ha concesso enormi sussidi di conseguenza.Dichiarazione di non responsabilità: questo articolo è riprodotto da "Internet". Questo articolo rappresenta solo il punto di vista personale dell'autore, non il punto di vista di Sacco Micro e dell'industria. È destinato esclusivamente alla ristampa e alla condivisione per sostenere la protezione dei diritti di proprietà intellettuale. Si prega di indicare la fonte originale e l'autore in caso di ristampa. In caso di violazione, contattaci per eliminarla.

Il mercato dell'elettronica odierno richiede l'integrazione di molteplici funzioni ad alta velocità su circuiti stampati (PCB) miniaturizzati su un'unica scheda, il che porta i progettisti a posizionare i cablaggi molto vicini tra loro per ottimizzare l'ingombro e lo spazio. Questa vicinanza può causare un accoppiamento inatteso dei campi elettromagnetici, un fenomeno noto come diafonia (vedere Figura 1).

L'industria dei semiconduttori è un settore chiave per lo sviluppo della forza scientifica e tecnologica strategica della Cina, e i componenti a semiconduttore rappresentano un elemento fondamentale per determinare l'alta qualità dello sviluppo di questo settore in Cina. Nonostante l'industria cinese dei semiconduttori si trovi in ​​una fase di rapida espansione, il settore nazionale dei componenti a semiconduttore si trova ancora ad affrontare numerose problematiche, quali il basso tasso di localizzazione della produzione, l'insufficienza di sostegno e investimenti a lungo termine, la scarsa capacità di innovazione indipendente delle imprese, la limitata cooperazione a monte e a valle della filiera, la mancanza di formazione del personale qualificato e di meccanismi di incentivazione. Questo studio si propone di riassumere in modo esaustivo le caratteristiche di sviluppo e le principali aziende del settore globale dei componenti a semiconduttore, analizzare le dimensioni del mercato e le dinamiche di sviluppo a livello nazionale e internazionale, e formulare suggerimenti per affrontare le principali problematiche che attualmente affliggono il settore cinese dei componenti a semiconduttore.

Synopsys (Nasdaq: SNPS) è un fornitore leader a livello mondiale di strumenti software per l'automazione della progettazione elettronica (EDA) per la progettazione di circuiti integrati. L'obiettivo è fornire una piattaforma avanzata per la progettazione e la validazione di circuiti integrati al mercato globale dell'elettronica, dedicata allo sviluppo di sistemi su chip (SoC) complessi. Synopsys offre inoltre servizi di proprietà intellettuale e di progettazione che semplificano il processo di progettazione e accelerano l'immissione dei prodotti sul mercato.

Man mano che Python è diventato il linguaggio di programmazione dominante, MicroPython è diventato sempre più popolare nello spazio dei sistemi embedded, in particolare nel popolare ESP32 e nel modulo Pico basato su microcontrollore RP2040 appena rilasciato dalla Raspberry PI Foundation.

Secondo TrendForce, la domanda post-pandemia, il cambiamento generazionale delle comunicazioni, i rischi geopolitici e l'accumulo di scorte dovuto al panico causato da carenze a lungo termine hanno continuato a diffondersi nel secondo trimestre e, trainata dalla continua produzione derivante dall'aumento dei prezzi del primo trimestre, la produzione delle fonderie ha raggiunto i 24.407 miliardi di dollari nel secondo trimestre, in aumento del 6.2% rispetto al terzo trimestre del 2019. Ha toccato nuovi massimi per l'ottavo trimestre consecutivo.

Man mano che la densità dei transistor nei circuiti integrati si avvicina al limite fisico, diventa sempre più difficile migliorarne le prestazioni unicamente attraverso il processo produttivo. Il mondo è alla ricerca di nuove tecnologie, nuovi metodi e nuove strade per lo sviluppo dell'industria dei circuiti integrati nell'era post-Moore. Al fine di promuovere ulteriormente l'innovazione tecnologica e accelerare lo sviluppo industriale dei circuiti integrati in Cina nell'era post-Moore, la China Semiconductor Industry Association e China Electronics News hanno lanciato congiuntamente una serie di reportage intitolata "Gli accademici parlano dell'evoluzione tecnologica nell'era post-Moore", che include interviste a studiosi del settore per discutere la direzione di sviluppo dell'industria dei semiconduttori nell'era post-Moore.

(Continua dalla Parte I: Progettazione di circuiti integrati, Parte II: Produzione di circuiti integrati, Parte III: Packaging di base, test e packaging avanzato) 5. Attrezzature per la produzione di prodotti a semiconduttori (1) Cenni sulle piccole e medie imprese delle apparecchiature per la produzione di semiconduttori Esistono molti tipi di apparecchiature per la lavorazione e la produzione di prodotti semiconduttori utilizzati dalle piccole e medie imprese in ciascun processo della linea di produzione di semiconduttori. Esistono apparecchiature specifiche per i semiconduttori (pre-elaborazione) per la produzione di wafer nudi (materiali), apparecchiature per la trasformazione di wafer nudi in wafer finali (post-elaborazione) e apparecchiature per la produzione di fotomaschere (produzione di maschere). I produttori di chip necessitano di una varietà di apparecchiature front-end sulle loro linee di produzione. Il costo delle complesse apparecchiature front-end per la fabbricazione di semiconduttori è una delle ragioni principali del costo elevato delle fabbriche di semiconduttori, compreso il costo di costruzione di fabbriche ultra-pulite. Le apparecchiature front-end per la fabbricazione di semiconduttori includono apparecchiature per processi di fabbricazione di chip come fotolitografia, incisione, drogaggio o impianto ionico, deposizione, lucidatura o planarizzazione chimico-meccanica. Di particolare rilievo sono le apparecchiature per la deposizione chimica in fase vapore metallo-organica (MOCVD), un tipo specifico di apparecchiatura di deposizione che deposita strati sottili di determinati metalli, utilizzati principalmente per produrre semiconduttori composti, compresi quelli basati su GaAs e GaN. Le PMI di apparecchiature per la produzione di semiconduttori back-end comprendono ATP e apparecchiature di imballaggio avanzate. (2) Situazione attuale Il settore delle apparecchiature per la produzione di semiconduttori è dominato da aziende negli Stati Uniti (41.7% di quota in termini di fatturato), Giappone (31.1%) e Paesi Bassi (18.8%). La Corea del Sud detiene una quota del 2.2%, mentre il restante 6.2% circa è suddiviso tra Cina, Germania, Taiwan, Israele, Canada e altri paesi del Sud-est asiatico e dell'Europa. La maggior parte dei produttori sudcoreani di apparecchiature per la produzione di semiconduttori è di proprietà di Samsung o SK Hynix; i principali clienti di queste aziende sudcoreane di apparecchiature per semiconduttori sono aziende sudcoreane di semiconduttori. Sebbene esista anche un'azienda cinese che produce diversi tipi di apparecchiature per la produzione di semiconduttori, le aziende cinesi non detengono una quota significativa in nessuna categoria di apparecchiature per la produzione di semiconduttori, ad eccezione dell'assemblaggio back-end, delle apparecchiature di confezionamento e del MOCVD. Nel complesso, gli Stati Uniti rappresentano un’ampia quota della produzione globale della maggior parte delle apparecchiature front-end per la produzione di semiconduttori, ad eccezione della produzione di apparecchiature litografiche che è concentrata nei Paesi Bassi e in Giappone. Gli Stati Uniti rappresentano anche un’ampia quota della produzione globale di apparecchiature di test back-end. Al contrario, gli Stati Uniti hanno una quota di mercato relativamente piccola nella produzione globale di apparecchiature per la produzione di semiconduttori back-end (attrezzature per l’assemblaggio e l’imballaggio), mentre la Cina ha una quota considerevole. Sebbene attualmente la Cina dipenda fortemente da apparecchiature per la produzione di semiconduttori di origine non cinese (ad eccezione di imballaggi e MOCVD), sta investendo molto per concentrarsi sulla produzione di tali apparecchiature. Questi investimenti offrono alle aziende beneficiarie un vantaggio significativo nello sviluppo e nella produzione di apparecchiature per chip all'avanguardia rispetto ad altre aziende. Come mostra il grafico seguente, mentre gli Stati Uniti hanno una quota di mercato considerevole nella produzione della maggior parte delle PMI front-end, l’eccezione degna di nota è rappresentata dalle apparecchiature per scansione/stepper di litografia, che sono quasi interamente prodotte dalla società olandese ASML e dalle società giapponesi Nikon e Canon. Per le macchine litografiche, ASML (Paesi Bassi) è l'unico produttore di stepper/scanner EUV, fondamentali per la produzione di circuiti integrati con larghezze di linea pari o inferiori a 5 nm. Tuttavia, solo due produttori di semiconduttori, TSMC e Samsung, attualmente utilizzano macchine EUV nella produzione, con un singolo dispositivo che costa più di 100 milioni di dollari. ASML e Nikon producono entrambe macchine per litografia ultravioletta profonda (DUV) che proiettano un raggio di luce attraverso una fotomaschera e creano un'immagine in scala ridotta del modello della fotomaschera sul wafer. Al di fuori dei Paesi Bassi e del Giappone, la quota di attrezzature litografiche degli Stati Uniti e di altri paesi è principalmente destinata a chip specifici a basso volume o alla realizzazione di fotomaschere. Un set di apparecchiature per la produzione di semiconduttori può contenere fino a 100+ parti e le parti e gli accessori delle apparecchiature per la produzione di semiconduttori rappresentano la categoria commerciale più ampia del settore. Secondo l’indagine Manufacturers Census, la metà dei ricavi delle vendite di apparecchiature per la produzione di semiconduttori negli Stati Uniti va a componenti e altri materiali. Più di 130 aziende statunitensi forniscono componenti critici per apparecchiature vendute da società straniere. In particolare, Cymer (USA) produce laser per le macchine litografiche stepper/scanner EUV di ASML. ASML ha acquisito Cymer nel 2013, ma Cymer rimane un'unità operativa indipendente di ASML con sede negli Stati Uniti. A causa della natura ciclica delle vendite dovuta alla limitatezza dei mercati e dei clienti, la maggior parte delle grandi aziende produttrici di apparecchiature produce più di un tipo di apparecchiature per fornire ai clienti una gamma completa di apparecchiature e opzioni di manutenzione. Le aziende produttrici di apparecchiature per stepper/scanner per litografia come ASML rappresentano eccezioni a questa regola a causa della tecnologia unica dell'apparecchiatura. Lam Research e Tokyo Electron (TEL) si concentrano sulla deposizione e sull'attacco, mentre KLA si concentra sulla metrologia e sull'ispezione. Un'eccezione al primato in Giappone e nei Paesi Bassi è rappresentata dalle apparecchiature MOCVD, utilizzate per produrre semiconduttori realizzati con materiali diversi dal silicio, come GaN e GaAs, inclusi LED, diodi laser e altri chip fotonici, dispositivi di potenza/RF e celle solari. Come accennato in precedenza, i chip GaN hanno implicazioni difensive strategiche. Le apparecchiature MOCVD sono prodotte da Veeco (USA), Aixtron (Germania) e AMEC (Cina). La Cina sta cercando di acquisire quote di mercato nel mercato MOCVD attraverso acquisizioni. Nel 2016, l'entità cinese Fujian Grand Chip Investment Fund, una società costituita appositamente per l'operazione, che comprende istituzioni statali e regionali, ha tentato di acquisire Aixtron, ma l'operazione è stata bloccata dal Presidente Obama dopo un'analisi da parte del Comitato per gli Investimenti Esteri negli Stati Uniti (CFIUS), che avrebbe potuto escludere l'acquirente dall'offerta pubblica di acquisto. Le tre principali aziende per le apparecchiature di incisione sono Lam Research (Stati Uniti), Tokyo Electron (Giappone) e Applied Materials (Stati Uniti). Le aziende cinesi, inclusa AMEC, hanno una certa esperienza nell'incisione e possono fornire apparecchiature per applicazioni di fascia bassa, tuttavia, la loro quota di mercato è solo dell'1% circa. Gli Stati Uniti hanno una quota di mercato relativamente piccola (4.9%) nelle PMI del packaging back-end rispetto alle apparecchiature di produzione front-end di semiconduttori. Il Giappone detiene la quota maggiore di attrezzature per l'imballaggio (35.7%), seguito da Cina (22.9%) e Paesi Bassi (11.1%). Tuttavia, Kulicke e Soffa, con sede negli Stati Uniti, è un'azienda leader nel settore delle apparecchiature per l'imballaggio di semiconduttori. Gli Stati Uniti e il Giappone sono in testa alle apparecchiature per test back-end (ATP) con una quota di mercato rispettivamente del 33.5% e del 48.6%. (3) Attrezzature per la produzione di semiconduttori, il rischio degli Stati Uniti Dipendenza dalle vendite estere (non statunitensi): Sebbene gli Stati Uniti detengano un'ampia quota del mercato delle apparecchiature per la produzione di semiconduttori, i produttori statunitensi dipendono fortemente dalle vendite all'estero. Taiwan, Cina e Corea del Sud, in quanto maggiori produttori di semiconduttori, rappresentano i mercati più grandi per le apparecchiature per la produzione di semiconduttori. Sebbene si preveda che Taiwan riconquisti la sua posizione di principale mercato per le apparecchiature per la produzione di semiconduttori nel 2021 e nel 2022, a causa degli ingenti investimenti richiesti dalle fabbriche di chip, Applied Materials e Lam Research riportano che circa il 90% del fatturato totale del 2020 deriverà da vendite al di fuori degli Stati Uniti. Il fatturato di Lam Research dalla Cina è aumentato dal 16% nel 2018 al 31% nel 2020. Di conseguenza, i produttori statunitensi di apparecchiature per la produzione di semiconduttori rischiano di essere significativamente colpiti dalle restrizioni commerciali tra Stati Uniti e Cina o da inaspettate variazioni della domanda in Asia. L'impatto che ne deriverebbe potrebbe andare ben oltre l'attuale calo del fatturato, poiché i produttori di semiconduttori subiscono un certo grado di dipendenza dai dispositivi e il cambio di fornitore richiede costose riprogettazioni. Ad esempio, Lam Research ha osservato nel suo rapporto annuale del 2020: "Una volta che un produttore di semiconduttori si impegna ad acquistare le attrezzature di produzione di semiconduttori di un concorrente, il produttore in genere continua ad acquistare le attrezzature di quel concorrente, rendendo più difficile per noi vendere a quel cliente in futuro". Inoltre, le vendite di attrezzature per la produzione di semiconduttori sono limitate alle università e alle aziende produttrici di semiconduttori che possiedono fabbriche. Le aziende produttrici di attrezzature per la produzione di semiconduttori non possono ampliare la propria base clienti al di fuori di queste categorie, poiché tali attrezzature sono esclusive del settore dei semiconduttori. I sussidi cinesi per la produzione di apparecchiature per la produzione di semiconduttori distorcono il mercato: Inoltre, la Cina prevede di fornire sostanziali sussidi per finanziare la produzione di apparecchiature per la produzione di semiconduttori nel paese. La seconda fase del Fondo nazionale cinese per gli investimenti nel settore dei circuiti integrati si concentra su macchine per incisione, apparecchiature per la deposizione, apparecchiature per test e pulizia dei wafer, con finanziamenti che vanno da 28.9 a 47 miliardi di dollari. I sussidi mantengono le aziende cinesi in attività, anche se la maggior parte sembra non redditizia. Ad esempio, secondo l’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE), “le iniezioni di capitale statale hanno avuto un chiaro impatto sulla performance finanziaria dei produttori cinesi di semiconduttori”, dove gli aumenti delle attività aziendali non sono stati accompagnati da una crescita della redditività. . Questi sussidi forniscono alle aziende cinesi fondi per investire in ricerca e sviluppo nella produzione di semiconduttori di prossima generazione, offrendo loro un vantaggio significativo rispetto alle aziende non cinesi che non ricevono tali sussidi. A differenza del passato, oggi i produttori di apparecchiature per la produzione di semiconduttori sono riluttanti a investire in ricerca e sviluppo per le dimensioni dei wafer di prossima generazione, date le ingenti spese in ricerca e sviluppo e in conto capitale per produrre apparecchiature per la produzione di semiconduttori e l’incertezza su quando e dove verrà effettuata la produzione di chip all’avanguardia. .

(Segui la parte I sopra: Progettazione di circuiti integrati (Informazioni sulla produzione di circuiti integrati (1) Stima di base di Citigroup dell'industria della produzione di circuiti integrati I prodotti a semiconduttore guidano quasi ogni settore dell'economia, tra cui energia, sanità, agricoltura, elettronica di consumo, produzione e trasporti. La domanda globale di semiconduttori per uso finale nel 2019 è: telefoni cellulari (26%), infrastrutture di informazione e comunicazione (inclusi data center, reti di comunicazione) (24%); computer (19%), industria (12%), settore automobilistico (10%) ed elettronica di consumo (10%). Circa il 9% di queste diverse applicazioni supporta direttamente la sicurezza nazionale e le applicazioni critiche

(A seguito della parte I: Progettazione di circuiti integrati; ATP (Assemblaggio, Test e Confezionamento) e confezionamento avanzato (1) Per il back-end relativamente a bassa tecnologia dei semiconduttori ATP, gli Stati Uniti dipendono fortemente dalle risorse estere concentrate in Asia. (2) Man mano che i chip diventano più complessi, i metodi di confezionamento avanzato rappresentano aree potenziali per significativi progressi tecnologici. Tuttavia, gli Stati Uniti non sono un luogo economicamente vantaggioso per sviluppare una forte industria del confezionamento avanzato perché mancano dell'ecosistema di materiali necessario; (3) Di conseguenza,

Rischi, risolvere le lacune e formulare una strategia di resistenza della catena di fornitura.

"Quanti anni ci vorranno perché l'industria cinese dei semiconduttori raggiunga il livello mondiale? La risposta che ho dato due anni fa è che il packaging ha sostanzialmente raggiunto il livello mondiale. La progettazione richiede dai 5 ai 10 anni. La memoria richiede dai 10 ai 15 anni. Le apparecchiature/i materiali richiedono dai 10 ai 20 anni, e la soglia di eccellenza sarà relativamente lenta." Immagine: Chen Datong, socio di Puhua Capital, poco fa, Chen Datong è venuto alla Sand Dune Academy per condividere la sua visione dell'imprenditorialità e degli investimenti nel settore dei semiconduttori negli ultimi trent'anni. Questo articolo condivide contenuti di desensibilizzazione: Si possono fare soldi investendo nell'industria cinese dei semiconduttori? Ho partecipato alla Conferenza annuale di Qingke nel 2009. All'incontro annuale, alcune persone hanno detto che tutti i settori in Cina possono fare soldi, tranne i semiconduttori. Ho lavorato nel settore dei semiconduttori per tutta la vita, e all'epoca ero stimolato

"I circuiti integrati o i chip sono alimenti industriali"

Perseguire la sicurezza e la completezza dell'ecosistema locale della catena di approvvigionamento dell'industria elettronica e informatica cinese è un processo graduale e complesso. Il primo passo è stato lo sviluppo e la produzione indipendente di chip, a cui si è poi aggiunta la domanda di apparecchiature nazionali. Tuttavia, i fatti dimostrano che anche le apparecchiature prodotte internamente sono insufficienti. Gli Stati Uniti hanno sanzionato le imprese cinesi produttrici di wafer e alcuni produttori cinesi di apparecchiature sono costretti a sottomettersi alle normative statunitensi. La causa principale risiede nella dipendenza dagli Stati Uniti per i componenti chiave. Rispetto alle apparecchiature, i componenti non rappresentano una grande quantità di materiale, ma sono comunque un elemento caratteristico.

Il 23 febbraio, dopo che il gigante della simulazione industriale Texas Instruments (TI) ha annunciato la nomina di Jiang Han a vicepresidente di Texas Instruments Company e presidente per la Cina, l'ex vicepresidente di Texas Instruments e signora Hu Yuhua (Sandy Hu) è diventata il punto focale del settore, poiché il 2020 è stato un anno record per il fatturato di TI. La signora Hu Yuhua ha scelto di ritirarsi e ha affermato che si sarebbe messa di nuovo alla prova. Come potrà mettersi alla prova?

Nell'elettronica e nelle apparecchiature elettriche, il sensore viene utilizzato per acquisire il segnale fisico originale del mondo esterno, inclusi segnali audio, immagini, temperatura, umidità, pressione e luce, e convertire questi segnali fisici in segnali elettrici, tipicamente di tensione/corrente. I sensori fisici e chimici tradizionali acquisiscono solo segnali esterni e non hanno la capacità di calcolarli ed elaborarli. Con il miglioramento della tecnologia di produzione, delle dimensioni e dei requisiti di costo, i sensori MEMS basati sul processo Microelectronics System (MEMS) stanno diventando sempre più popolari. Nell'ampio campo di applicazione dei sensori, gli smartphone meritano un'attenzione particolare. Sia i produttori di sensori di immagine CMOS (CIS) che quelli di chip per il riconoscimento di impronte digitali/touch hanno ottenuto enormi opportunità di sviluppo da questo settore.