張毅氏は、1つの職業上のアイデンティティ、2つの主要なキャリア活動、3つの個人的な情熱という3つの側面から、すぐに理解できる。彼女の中核的な役割は、共同調達アライアンスの事務総長であり、2つの主要なキャリア分野は、それぞれ彩麦博覧会の組織運営と彩麦工業用ダイカットおよび補助材料事業の監督である。彼女の3つの個人的な情熱、司会、講演、茶道は、カメラの前での彼女の落ち着きと流暢な存在感を示している。SAKOマイクロエレクトロニクスの編集チームがインタビューした際、(www.slkoric.com)彼女は笑顔で自虐的なユーモアを交えながらこう述べた。「みんな私がプロの司会者だと思っているんです。それは、私の本業が今もなお、私が献身的に取り組む価値があるということを示していると思います。」

共同調達アライアンス事務局長、張毅

共有調達アライアンスの事務局長である張毅氏は、同僚から「小毅宗」と呼ばれています。10年以上このプラットフォームに携わってきた彼女は、自身の深い思いを「利他主義」「成長」「達成」という6つの言葉に集約しています。2007年の設立以来、共有調達アライアンスは調達専門家向けに無料のリソースマッチングサービスを一貫して提供し、彼らの継続的な成長を支援し、調達コミュニティにおける存在感を高め、数え切れないほどの調達実務者の育成をサポートしてきました。また、アライアンスは調達チームが工場を直接訪問し、生産ワークフロー、材料加工技術、製造の詳細を調査することで、調達専門家が原材料から完成品までの製品ライフサイクル全体を自分の目で観察できるように積極的に取り組んでいます。「製造プロセスを理解して初めて効果的にコスト交渉ができ、生産ワークフローを完全に把握して初めて効果的に品質管理ができる」。これが共有調達アライアンスが堅持するエンパワーメントの理念です。アライアンスは、真正性、実践性、そして利他主義を重視しているため、イベントはしばしば満席となります。例えば、当初20～25名を予定していた工場見学には、40名を超える調達担当者が自主的に参加することがよくあります。これは、業界が真の学びと実践的な専門能力開発を強く求めていることを明確に示しています。

共同調達アライアンスのメンバーが企業を訪問（図1）

業界環境の変動が激しくなるほど、このアライアンスの価値はより顕著に表れます。原材料価格の変動、プリント基板コストの高騰、サプライチェーンにおける需給の不均衡など、どのような状況においても、このアライアンスは常に的確な連携チャネルを迅速に構築し、リソースを効率的にマッチングさせ、需給ギャップを埋め、エコシステム内の信頼を高めることができます。

共同調達アライアンスのメンバーが企業を訪問（図2）

専門能力開発システムを継続的に向上・強化し、キャリアプロフェッショナルが実践的なスキルだけでなく、効果的なコミュニケーション能力も身につけられるようにするため、張毅氏率いる共有調達アライアンスが今年8月に開始した「ビジネスコミュニケーション実践キャンプ」が正式に導入されました。カリキュラムは、段階的なアプローチで対象を絞った実施を設計しており、新入社員のコミュニケーション能力開発、中堅管理職の指導能力向上、起業家のプレゼンテーション能力強化に重点を置いています。オンラインコーチングと実践的な実地訓練を組み合わせることで、地理的な障壁を取り払い、より多くのプロフェッショナルや起業家が自身のスキルを明確に表現し、知識を価値に変え、言葉をビジネスチャンスに変えることを支援します。

境界を越えた成長：あらゆる経験が、次の段階に進むために必要な自信を築き上げる。

2004年、張毅は単身深圳に移り住み、最初の仕事は人事部門の責任者でした。人事部門での3年間の経験を通して、システム構築、ワークフローの確立、チームのリーダーシップといった中核的な能力を身につけました。その後、偶然の機会から調達部門へと転身。業界に入ってすぐに、自社の調達プロセスが明確な審査基準、評価システム、標準化された文書化手順を欠き、組織化されていないことに気づきました。そこで、人事部門で培ったシステム構築の専門知識を活かし、調達管理システムと業務ワークフロー全体を一から再設計。それまで混乱していた調達プロセスを標準化された方法で運用できるようにしました。

その後7年間、張毅はインダクタ製造会社で働き続け、調達スペシャリストから副総経理に昇進し、調達、エンジニアリング、生産、管理など、多岐にわたる役割で豊富な経験を積みました。生産監督のポストが3ヶ月間空席になった際には、自らチームを率いて生産工程全体を徹底的に習得しました。エンジニアリングのポストが空席になった際には、独学でCAD製図技術を習得し、製品構造に関する深い理解を得ました。製造業の最前線で実践的な経験を積んだことで、生産、品質管理、サプライチェーン管理、運用管理といった企業価値連鎖全体を包括的に理解し、将来の起業に向けた確固たる基盤を築きました。

張毅がslkorマイクロプレス部隊のインタビューに応じる

起業家精神の深化：展示会サービス＋工業製造 ― 2つの並行アプローチ

2017年、張毅は、カスタムデザインの展示ブースやホール、総合的なイベント企画・運営サービスを専門とする会社、Caimai Exhibition Servicesを設立し、起業家としての道を本格的に歩み始めました。デザインの経験はなかったものの、当初は弟に技術を学ばせ、その後は技術面を担当し、自身はフロントエンド市場に注力しました。彼女はテンプレートベースのデザイン手法を断固として拒否し、顧客一人ひとりのニーズに合わせた「ワンカンパニー・ワンソリューション」のカスタマイズサービスを提供することに重点を置いています。現在までに、36平方メートルから660平方メートルまでのスペースを対象とした1,000件以上の展示ブースおよびホールの設計・建設プロジェクトを完了し、規模の異なる800件のイベントのフルサービス企画を提供し、200件以上のビジネスイベントを自ら主催してきました。Sunwoda、Baoling、Guangdong Bell、ロボット協会、物流協会など、数多くの企業や業界団体にサービスを提供しています。彼女の提案するソリューションはすべて、ブランドのアイデンティティと各製品の特性に合わせてカスタマイズされており、プロフェッショナルな実行力における確かな実績が、彼女に確固たる評判をもたらしている。

Sunwoda展示ブースの事例研究

ジアウェイ・ブースの事例研究

宝嶺展示ホール事例研究

イベント企画事業は、社内アライアンスイベントへの需要の高まりに応える形で発展しました。アライアンスの年次総会、業界マッチングセッション、調達サロンといったイベントには、背景幕、ステージ照明、写真撮影、ビデオ撮影など、専門的なサポートが不可欠です。当初、これらのサービスを外部委託するとコストが高く効率も悪かったため、同社はステージデザイン、照明、音響システム、背景幕、スタッフ配置（司会、マナー調整、プログラム実施、撮影）といった社内リソースを徐々に統合し、シームレスなエンドツーエンドの実施プロセスを確立しました。現在、Caimai Event Servicesは、年次総会から記者会見、業界フォーラムまで、政府、企業、業界主催の大規模イベントを年間平均40～50件手掛けています。

Chuan-Yu Tongxin カンファレンスのイベント企画事例

イベントのエチケットとプログラムのパフォーマンスに関する事例研究

2020年の新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、展示会サービス業界に大きな影響を与えました。張毅氏は、対面イベントの影響を受けない新たな事業の立ち上げを検討し始め、発泡体、導電性ファブリック、防水透湿フィルム、レンズ裏付け接着剤、絶縁ガスケットなどの材料を専門とする、型抜きおよび補助材料分野に注力することにしました。共同調達アライアンスは製造業の顧客基盤を豊富に有しており、それが彼女がこの分野に参入する上での強力な基盤となりました。

蔡奎工業生産工場

Cailü工業生産設備

CaiMu Industrialは2016年に設立登記され、2023年3月に正式に株式を取得し、金型加工工場での操業を開始しました。2025年までに、同社は宝安区鉄子山に拠点を構え、工場を拡張・近代化し、クリーンルームと2台の追加の丸型切断機を備えた2,800平方メートルの標準化工場を建設し、6つの標準化された金型加工ラインを導入しました。同社はISO9001、ISO14000、ISO16949の認証を取得しています。現在の顧客には、携帯電話、カメラ、イヤホン、オーディオ機器、テレビ、モニター、自動車、その他射出成形や完成品製造を必要とする製品メーカーが含まれます。

情熱をもって知性を育み、他者の成長を導く。

張毅にとって、仕事以外では、人前で話すこと、司会業、茶道は長年自己啓発の源泉となってきた。スピーキングクラブでの4年間の経験は、彼女の考え方や視点を大きく変えた。以前は知識は豊富だったものの、自分の見識を共有することに消極的だったが、今では他者を力づけ、自身の成長を促すことに喜びを感じている。「私の話を通して、他者が限界を超えて成長していく姿を見ることは、私自身が賞を受賞するよりも大きな充実感を与えてくれます」と彼女は語る。

張毅氏は、2024年グレーターベイエリアエレクトロニクスサミットおよび第56回電子部品リソースマッチングイベントの議長を務めた。

張毅氏が年次株主総会の議長を務めた。

お茶を飲むことは、彼女にとって心を落ち着かせるための個人的な方法です。深センの慌ただしい生活と仕事環境の中で、彼女はお茶を通して心の平安を育み、人生の困難を乗り越えるための心の平静を保っています。お茶を淹れ、心を落ち着かせ、自分の考えを振り返る過程を通して、彼女は感情を育み、人格を磨き、ビジネスキャリアにおける数々の要求の中でも、明晰で冷静沈着な状態を保つことができるのです。張毅は、自分の情熱のすべてが最終的に仕事の成功につながると信じています。彼女の優れた表現力は、人脈をより効果的に活用することを可能にし、鋭い共感力は、顧客により効果的なサービスを提供することを可能にし、揺るぎない冷静さは、より自信を持って事業を運営することを可能にします。

張毅は、共同同盟18周年記念式典で茶道の演目を披露した。

人事から調達、企業の幹部から展示会サービスを専門とする起業家、イベントマネジメントから製造業務まで、張毅がこれまで経験してきたキャリアの転換は、単なる流行に乗ったものではなく、彼女が歩んできた道のり、耐え忍んできた苦難、そして積み重ねてきた経験の絶え間ない洗練と進化によって推進された戦略的な一歩であり、それらすべてが彼女の歩みに価値を加え続けている。

将来について語る際、彼女は謙虚さを保ちつつ、継続的な改善に尽力しています。「今後も産業分野と展示会運営の仕事に全力で取り組んでいきますが、講師の能力向上という道においては、アプローチを磨き続け、新たなブレークスルーを達成していく必要があります。」彼女はまた、余暇を活用してビジネスコミュニケーション実践キャンプを効果的に運営し、参加者が真にスキルを発揮し、知識を具体的な価値に変え、言葉をビジネスチャンスに変えられるよう支援する計画です。かつて彼女はこう自問自答しました。「謙虚さをもって人脈を築き、粘り強さをもってキャリアを追求しなさい。」キングヘルム（www.kinghelm.net）とSlkorは、張毅さんがより多くの企業に貢献し、事業を成功させ続けることを心から願っています。