เนื่องจากห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ญี่ปุ่นจึงได้ริเริ่มกลยุทธ์ "การฟื้นฟูอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์" และกำหนดให้การฟื้นฟูอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เป็นวาระสำคัญ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แนวโน้มของการแบ่งส่วนตลาดในแนวดิ่งที่สูงขึ้นได้เริ่มเปลี่ยนแปลงโฉมหน้าอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลก ความผันผวนของห่วงโซ่อุปทานและการขาดแคลนชิ้นส่วนสำคัญที่เกิดจากการระบาดของโรคในปี 2020 ทำให้ทุกประเทศตระหนักถึงความร้ายแรงของปัญหา และเร่งให้เกิดการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น คณะกรรมาธิการยุโรปหวังที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของยุโรปเป็นสองเท่าเป็น 20% ภายในปี 2030 สหรัฐอเมริกายังได้จัดการประชุมสุดยอดด้านชิปหลายครั้งและวางแผนที่จะให้การสนับสนุนทางการเงินและนโยบายต่างๆ เพื่อส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตชิป...

ในทางกลับกัน ญี่ปุ่นก็พร้อมที่จะส่งเสริมการผลิตชิปของตนเองเช่นกัน

ในฐานะโรงงานผลิตเวเฟอร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก TSMC จึงกลายเป็นจุดสนใจจากทุกฝ่ายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ TSMC ประกาศว่าจะลงทุนไม่เกิน 186 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อเปิดบริษัทสาขาในญี่ปุ่นเพื่อขยายงานวิจัยด้าน 3D IC

การเข้ามาของ TSMC จะช่วยฟื้นฟูขวัญกำลังใจของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นอย่างไม่ต้องสงสัย ดังนั้น ญี่ปุ่นจึงไม่ตระหนี่ในการให้เงินอุดหนุน TSMC เพื่อดึงดูดให้ TSMC มาสร้างโรงงานในญี่ปุ่น กระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรมของญี่ปุ่นได้ประกาศว่าจะลงทุน 37 พันล้านเยน (ประมาณ 2.14 พันล้านหยวน) เพื่อสนับสนุน TSMC ในการจัดตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาในญี่ปุ่น โดยรัฐบาลญี่ปุ่นจะออกเงินครึ่งหนึ่ง ด้วยการยืนยันนโยบายเงินอุดหนุนของญี่ปุ่น การก่อสร้างศูนย์วิจัยและพัฒนาวัสดุ 3D IC ของ TSMC ในญี่ปุ่นจะเร่งดำเนินการ คาดว่าจะเริ่มปรับปรุงสายการผลิตทดสอบในช่วงครึ่งหลังของปีนี้ และจะเริ่มงานวิจัยและพัฒนาอย่างเป็นทางการภายในปี 2022

เมื่อเร็วๆ นี้ สำนักข่าว Nikkei รายงานว่า ด้วยความคืบหน้าของแผนดังกล่าว บริษัทผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่น 20 แห่ง รวมถึง Asahi Kasei, IBIDEN, JSP และอื่นๆ จะร่วมมือกับ TSMC โดยหวังที่จะฟื้นฟูขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นกลับคืนสู่ความรุ่งเรืองในอดีต

มาดูกันก่อนว่า 20 บริษัทนี้มีอะไรบ้าง และมาทำความรู้จักกับ “แชมป์เปี้ยนที่ซ่อนเร้น” ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นกัน
 
   
จากภาพข้างต้น เราจะเห็นได้ว่าบริษัทที่กล่าวถึงข้างต้นมีข้อได้เปรียบในด้านวัสดุตั้งต้น สารไวแสง วัสดุ อุปกรณ์ และด้านอื่นๆ ข้อมูลจากเว็บไซต์ Nikkei ของจีนแสดงให้เห็นว่า ในด้านแผ่นเวเฟอร์ซิลิคอนซึ่งเป็นวัสดุตั้งต้นสำหรับเซมิคอนดักเตอร์ บริษัทญี่ปุ่นสองแห่ง ได้แก่ Shin-Etsu Chemical และ SUMCO ครองส่วนแบ่งตลาดโลกมากกว่า 50% ในส่วนของสารไวแสงซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการผลิตวงจรรวม บริษัทญี่ปุ่นรวมถึง JSR และ Shin-Etsu Chemical ครองส่วนแบ่งถึง 90% บริษัทญี่ปุ่นเพียงอย่างเดียวครองส่วนแบ่งมากกว่า 40% ของสารละลายขัดเงา CMP ที่ใช้สำหรับการขัดผิวเซมิคอนดักเตอร์ซึ่งพัฒนาโดย Showa Denko และบริษัทอื่นๆ  
    ส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทญี่ปุ่นในด้านเวเฟอร์ โฟโตเรซิสต์ และวัสดุอื่นๆ  
ในแง่ของจำนวนสิทธิบัตรที่ยังคงมีผลบังคับใช้สำหรับ "วงจรหลายชั้น" และ "วัสดุบรรจุภัณฑ์" ซึ่งเป็นเทคโนโลยีวัสดุที่เป็นตัวแทนของกระบวนการหลังการผลิต สถิติจากบริษัทวิจัยสิทธิบัตร Patent Result แสดงให้เห็นว่าบริษัทญี่ปุ่นที่อยู่ในแถวหน้า ร่วมกับ TSMC และ Intel ซึ่งส่งเสริมการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีหลังการผลิต ได้แก่ Shin-Etsu Chemical, IBIDEN และ Shinko Electric Industries  
    จำนวนสิทธิบัตรที่ยังมีผลบังคับใช้ของบริษัทญี่ปุ่นในสาขาเทคโนโลยีวัสดุหลังกระบวนการผลิต  
ในแง่ของอุปกรณ์ GlobalNet ชี้ให้เห็นว่า Tokyo Electronics เพียงบริษัทเดียวครองส่วนแบ่งตลาดเกือบ 90% ของอุปกรณ์เคลือบและพัฒนาแผ่นเวเฟอร์ ทำให้เป็นผู้ผลิตรายใหญ่เพียงรายเดียวในโลก บริษัทญี่ปุ่นครองส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 60% ของอุปกรณ์ทำความสะอาดที่ใช้กำจัดเศษและสิ่งสกปรกจากแผ่นเวเฟอร์ และในส่วนของเครื่องตัดแผ่นเวเฟอร์สำหรับอุปกรณ์หลังการประมวลผล DISCO มีส่วนแบ่งตลาดถึง 70%  
    ส่วนแบ่งตลาดอุปกรณ์การผลิต  
นอกจากนี้ ยังมีบริษัทญี่ปุ่นจำนวนมากที่มีความได้เปรียบในการผลิตอุปกรณ์ ในปี 2018 บริษัทเกือบครึ่งหนึ่งของบริษัท 15 อันดับแรกในด้านอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์เป็นบริษัทญี่ปุ่น  
    15 อันดับอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ยอดเยี่ยมประจำปี 2018  
ตลาดและข้อมูลต่าง ๆ ยืนยันอย่างต่อเนื่องถึงข้อได้เปรียบที่เหนือกว่าของบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นในด้านวัสดุ อุปกรณ์ และด้านอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม ผู้ที่เข้าใจประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นย่อมรู้ว่า ข้อได้เปรียบในปัจจุบันอาจเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของยุครุ่งเรืองของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นเท่านั้น  
เมื่อมองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่น ในยุคที่รุ่งเรืองที่สุดของญี่ปุ่นนั้น ครั้งหนึ่งเคยครองส่วนแบ่งตลาดอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกถึงประมาณ 50% ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ในบรรดาผู้ผลิตวงจรรวม (IC) ชั้นนำ 10 อันดับแรกของโลก สหรัฐอเมริกาครอง 3 ราย ญี่ปุ่น 6 ราย และเกาหลีใต้ 1 ราย ส่วนแบ่งตลาดของญี่ปุ่นได้แซงหน้าสหรัฐอเมริกาไปแล้ว ต่อมา ความขัดแย้งทางการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นก็ทวีความรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ และสหรัฐอเมริกาได้เปิดการสอบสวน "301" ต่อญี่ปุ่นถึง 24 ครั้ง เมื่อเผชิญกับแรงกดดันต่างๆ รัฐบาลญี่ปุ่นจึงเริ่มถอยร่น โดยลงนามในสนธิสัญญาต่างๆ อย่างต่อเนื่อง และเป็นการกดปุ่มเพื่อชะลอการตกต่ำของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่น ต่อมา อุตสาหกรรมนี้ก็ซบเซาเป็นเวลานาน จนกระทั่งปี 2019 สัดส่วนดังกล่าวลดลงเหลือเพียง 10% และการตกต่ำในอุตสาหกรรมการผลิตซึ่งเคยได้เปรียบที่สุดนั้นรุนแรงเป็นพิเศษ  
    ส่วนแบ่งระยะยาวของญี่ปุ่นในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์  
ในทางกลับกัน การลดลงของส่วนแบ่งการตลาดก็มาพร้อมกับการลดลงของศักยภาพด้านการวิจัยและพัฒนาเช่นกัน ศักยภาพด้านการวิจัยของญี่ปุ่นลดลงอย่างมากในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา สามารถดูได้จากข้อมูลที่เปิดเผยโดย SNV ว่าส่วนแบ่งสัมพัทธ์ของบทความที่ญี่ปุ่นส่งเข้าร่วมการประชุมทั้งสามรายการ ได้แก่ IEDM, ISSCC และ VLSI ลดลงอย่างต่อเนื่อง จากเกือบ 40% ในปี 1995 เหลือต่ำกว่า 10% ในปี 2020 ประการที่สอง ในแง่ของความร่วมมือด้านบทความ ตั้งแต่ปี 2016 จำนวนบทความร่วมระหว่างสหภาพยุโรปและญี่ปุ่นถูกจีนแซงหน้าไปแล้ว   
    สหรัฐอเมริกาเป็นพันธมิตรด้านการวิจัยที่สำคัญที่สุดของสหภาพยุโรป โดยจีนแซงหน้าญี่ปุ่นขึ้นมาเป็นอันดับสอง  
เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์ตลาดที่ซับซ้อนและข้อจำกัดทางเทคนิคในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลกในปัจจุบัน การเสริมสร้างความร่วมมือด้านการวิจัยระหว่างประเทศอาจเป็นหนทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเอาชนะความท้าทายทางเทคนิคในอนาคต ในขณะที่ความร่วมมือด้านการวิจัยมีบทบาทสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ญี่ปุ่นดูเหมือนจะยังไม่สามารถดำเนินการดังกล่าวได้อย่างเต็มที่  
ท่ามกลางความผันผวนของตลาดภายนอกและมาตรการนโยบายของหลายประเทศ ดูเหมือนว่าญี่ปุ่นจะจุดประกายความมุ่งมั่นที่จะฟื้นฟูอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์อีกครั้ง และได้บรรจุการฟื้นฟูอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ภายในประเทศไว้ในวาระสำคัญเพื่อพยายามกลับคืนสู่ความรุ่งเรืองในอดีต ญี่ปุ่นซึ่งยังคงมีข้อได้เปรียบในด้านวัสดุและอุปกรณ์ ได้มุ่งเน้นความสนใจไปที่การผลิตชิป ซึ่งเป็น "สมรภูมิสำคัญสำหรับนักยุทธศาสตร์ทางการทหาร"  
ควรสังเกตว่าโครงการความร่วมมือระหว่าง TSMC และผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นนั้นไม่ใช่การผลิตชิป แต่เป็นเทคโนโลยีการบรรจุภัณฑ์ 3D IC ขั้นสูงในปัจจุบัน TSMC เป็นผู้นำในด้านกระบวนการผลิตขั้นสูง แต่ดูเหมือนว่าจะยังไม่มีความได้เปรียบมากพอในด้านเทคโนโลยีการซ้อน 3 มิติ หลังจากจัดตั้งฐานวิจัยและพัฒนา 3D IC ในญี่ปุ่นแล้ว TSMC จะใช้ความได้เปรียบของญี่ปุ่นในด้านวัสดุและอุปกรณ์เพื่อทุ่มเทให้กับการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีการบรรจุภัณฑ์ 3 มิติมากยิ่งขึ้น ญี่ปุ่นหวังว่าความร่วมมือกับ TSMC นี้จะช่วยให้ผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศรักษาความสามารถในการแข่งขันที่แข็งแกร่งไว้ได้  
ฮิเดกิ วากาบายาชิ ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์แห่งโตเกียว กล่าวว่า "มูลค่าเพิ่มของกระบวนการเบื้องหลังในอุตสาหกรรมการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในปัจจุบันเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง หากญี่ปุ่นสามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในด้านกระบวนการเบื้องหลังได้ ก็จะสามารถฟื้นคืนความได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ได้"
 

ในเรื่องนี้ ศาสตราจารย์ทาดาฮิโร คุโรดะ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการรวมวงจร 3 มิติ จากมหาวิทยาลัยโตเกียว ก็เชื่อว่า หากบริษัทผลิตชิปของญี่ปุ่นสามารถพัฒนาเทคโนโลยีเบื้องหลังให้มีความซับซ้อนสูงขึ้นได้ ก็จะสามารถต่อยอดไปสู่กระบวนการเบื้องหน้าอย่างการผลิตเวเฟอร์ได้เช่นกัน ส่งผลให้ศักยภาพในการผลิตเซมิคอนดักเตอร์โดยรวมดีขึ้น

ลูกคิดของ TSMC   

แน่นอนว่า การกระชับความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่ายจะก่อให้เกิดประโยชน์ไม่เพียงแต่ต่ออุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นเท่านั้น แต่ยังรวมถึง TSMC ด้วย ในอนาคต TSMC จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของญี่ปุ่นในด้านวัสดุและอุปกรณ์ และพัฒนาต่อไปผ่านความร่วมมือกับบริษัทญี่ปุ่นเพื่อผลักดันเทคโนโลยีให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น  
ผู้เขียนบทความ "ช่องทางต่างประเทศ" จากนิตยสาร Zhihu วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันของ TSMC และกล่าวว่า เมื่อระบบการแบ่งงานตามแนวนอนและตรรกะของตลาดทำงานอย่างปกติ TSMC จะมีปราการด่านที่แข็งแกร่งและไม่ต้องกังวลมากนักเกี่ยวกับการที่คู่แข่งจะตามทัน อย่างไรก็ตาม ด้วยการแทรกแซงของแรงกดดันทางการเมืองจากทุกฝ่าย ระบบที่มีอยู่ได้เปลี่ยนแปลงไปแล้ว ประเทศมหาอำนาจต่างๆ เริ่มให้ความสำคัญกับการควบคุมกระบวนการผลิตเซมิคอนดักเตอร์อย่างอิสระ ซึ่งมีความสำคัญมากกว่าการลดต้นทุน ทำให้เกิดความไม่แน่นอนอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนว่าปราการด่านของ TSMC จะยังคงมีบทบาทสำคัญต่อไปได้หรือไม่  
แน่นอนว่า TSMC อยู่ท่ามกลางเกมการแข่งขันระหว่างมหาอำนาจ และจำเป็นต้องปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานให้เหมาะสมยิ่งขึ้นในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ นี่อาจเป็นเหตุผลที่ TSMC ตัดสินใจไปสร้างโรงงานในญี่ปุ่น หากแผนนี้ได้รับการยืนยัน โรงงานแห่งนี้จะเป็นโรงงานผลิตชิปแห่งแรกของ TSMC ในญี่ปุ่น ในปี 2020 รายได้ของ TSMC 4.7% มาจากบริษัทญี่ปุ่น การเคลื่อนไหวครั้งนี้ยังหมายความว่ากลยุทธ์ทางการตลาดของ TSMC กำลังเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ด้วย  
    ที่มา : จื้อหู  
ดังนั้น ปัจจัยอะไรบ้างที่ดึงดูดให้ TSMC มาสร้างโรงงานในญี่ปุ่น? เราขอสรุปดังนี้:
  (1) วัสดุเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นได้รับการพัฒนา  
แม้ว่าอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นจะไม่ดีเท่าเมื่อก่อน แต่ก็ยังคงครองตำแหน่งที่โดดเด่นในด้านวัสดุเซมิคอนดักเตอร์ ดังที่กล่าวมาข้างต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านโฟโตเรซิสต์ ตลาดโลกส่วนใหญ่ถูกครอบครองโดยบริษัทญี่ปุ่น เช่น JSR และ Tokyo Onka  
    ภาพรวมตลาดสารไวแสง ArF ทั่วโลกในปี 2019  
ญี่ปุ่นสามารถเริ่มต้นจากต้นน้ำของห่วงโซ่อุตสาหกรรมและบีบคออุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลกได้อย่างแน่นหนา ข้อพิพาทระหว่างญี่ปุ่นและเกาหลีใต้เกี่ยวกับวัสดุเซมิคอนดักเตอร์ในอดีตเป็นบทเรียนสำหรับอนาคต หลังจากที่ TSMC สร้างโรงงานในญี่ปุ่นแล้ว การจัดหาวัสดุเซมิคอนดักเตอร์จะได้รับการรับประกันอย่างมาก ในขณะเดียวกัน ด้วยภาวะอุปทานชิปที่ตึงตัวและวัสดุเซมิคอนดักเตอร์ที่ขาดแคลนในปัจจุบัน ความร่วมมือระหว่าง TSMC และญี่ปุ่นไม่เพียงแต่จะขยายขนาดธุรกิจเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มกำลังการผลิตให้กับบริษัทญี่ปุ่น เติมเต็มช่องว่างกำลังการผลิตชิปของญี่ปุ่น และสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือที่มั่นคงยิ่งขึ้นกับซัพพลายเออร์วัสดุหลักของญี่ปุ่นอีกด้วย  
  (2) จัดหากำลังการผลิตเพิ่มเติมให้กับบริษัทญี่ปุ่นและลดความเสี่ยงในตลาด  
ปัจจุบัน เทคโนโลยีที่ล้ำหน้าที่สุดของ TSMC มีลูกค้าในสหรัฐอเมริกาเพียงไม่กี่ราย ซึ่งเพิ่มความเสี่ยงด้านการตลาดให้กับ TSMC ในปี 2020 รายได้ของ TSMC 62% มาจากลูกค้าในอเมริกาเหนือ หลังจากที่ TSMC สร้างโรงงานในญี่ปุ่นแล้ว บริษัทจะสามารถรับคำสั่งซื้อจากญี่ปุ่นได้มากขึ้น ส่งเสริมการกระจายฐานลูกค้า และลดการพึ่งพาลูกค้าชาวอเมริกันลงได้  
  (3) ตำแหน่งของ TSMC กำลังเผชิญกับภัยคุกคาม  
ภายใต้อิทธิพลของปัจจัยทางภูมิรัฐศาสตร์ หลายประเทศ เช่น ยุโรป สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ กำลังสำรวจแนวทางในการควบคุมเซมิคอนดักเตอร์อย่างอิสระและพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตชิป ซึ่งย่อมส่งผลกระทบต่อสถานะของ TSMC อย่างแน่นอน ในสถานการณ์เช่นนี้ TSMC จึงเลือกที่จะสร้างโรงงานในสหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และต่างประเทศอื่นๆ เพื่อช่วยรักษาบทบาทและสถานะของตนในฐานะ "โรงงานผลิตเวเฟอร์" และพยายามสร้างเสถียรภาพให้กับโครงสร้างตลาดโดยไม่ถูกรบกวน

เขียนต่อท้าย   

อย่างที่เราทราบกันดี ในอดีต การพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์ส่วนใหญ่เน้นไปที่การยกระดับกระบวนการผลิตเพื่อแข่งขันในด้าน "การปรับปรุง" ความสามารถในการประมวลผล อย่างไรก็ตาม ด้วยประสิทธิภาพของกฎของมัวร์ ความก้าวหน้าในการพัฒนาของกระบวนการผลิตขั้นสูงจึงชะลอตัวลงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น เทคโนโลยี "บรรจุภัณฑ์ 3 มิติ" ซึ่งรวมฟังก์ชันต่างๆ และเพิ่มประสิทธิภาพโดยการซ้อนเซมิคอนดักเตอร์ จึงเป็นโอกาสที่จะก้าวข้าม "กฎของมัวร์" และกำลังค่อยๆ กลายเป็นหนึ่งในสมรภูมิหลักสำหรับบริษัทต่างๆ  
TSMC และ "แชมป์เปี้ยนที่ไม่เป็นที่รู้จัก" ของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นได้ร่วมมือกันวางแผนบทบาทใหม่ของตนภายใต้แนวโน้มเทคโนโลยีและตลาดที่ซับซ้อน

ข้อสงวนสิทธิ์: บทความนี้คัดลอกมาจาก "การสังเกตการณ์อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์" บทความนี้เป็นเพียงความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนเท่านั้น และไม่ได้แสดงถึงความคิดเห็นของบริษัท Sacco Micro และอุตสาหกรรมโดยรวม การคัดลอกและแบ่งปันนี้มีจุดประสงค์เพื่อสนับสนุนการคุ้มครองสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา โปรดระบุแหล่งที่มาและผู้เขียนต้นฉบับเมื่อนำไปคัดลอก หากมีการละเมิดลิขสิทธิ์ โปรดติดต่อเราเพื่อลบออก

หมายเลขโทรศัพท์ของบริษัท: +86-0755-83044319
โทรสาร: +86-0755-83975897
อีเมล์: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 ผู้จัดการหลี่

QQ: 332496225 ผู้จัดการชิว

ที่อยู่: ห้อง 809 อาคาร C อาคารเทคโนโลยีจ้านเทา เลขที่ 1079 ถนนหมินจือ เขตหลงหัวใหม่ เมืองเซินเจิ้น