"Shishuoxinyu" 873 gündür sizinle birlikte.

2019'dan bu yana geçen iki yılda, Huawei HiSilicon ve SMIC gibi olayların sürekli olarak gündeme gelmesiyle, çip merkezli yarı iletken teknolojisi laboratuvarlardan çıkıp halka yayıldı ve bir zamanlar ulusal bir konu haline geldi. Yarı iletken sektöründe önemli bir konuma sahip olan Guangfa Fonu'ndan Liu Gesong da bu konuda kamuoyunu harekete geçiren bir isim oldu.

Aynı zamanda, yurtdışındaki bir dizi teknoloji devinin isimleri giderek daha fazla gündeme gelmeye başladı ve akşam yemeklerinden sonraki sohbetlerin vazgeçilmez konuları haline geldi: Fotolitografi makinelerinde tekel konumunda olan Hollandalı ASML, OEM'ler konusunda söz sahibi olan Çinli Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. ve Android telefonlar için bir satış noktası olan Amerikalı Qualcomm...

Ancak, bölümlere ayrılmış bir yazılım ürünü mevcuttur.EDA (Elektronik Tasarım Otomasyonu)Hakkında çok az şey biliniyor. Ancak aslında EDA, küresel yarı iletkenler için dökümhane olan TSMC ve litografi makinesi olan ASML kadar önemlidir. Bunu yarı iletkenlerin yazılımsal hayati unsuru olarak adlandırmak abartı olmaz.

Şimdiye kadar,Bu yarı iletken yazılım sektöründen para kazanan başlıca şirketler, Amerikan menşeli üç şirkettir:Synopsys, Cadence, Mentor GraphicsGeçtiğimiz 30 yıl boyunca küresel yarı iletken sektörünün iniş çıkışlarına yaklaşık %80'lik istikrarlı bir brüt kar marjıyla hakim oldular.

01

İş bölümünün nihai biçimi EDA'yı yaratır.

EDA'nın küresel pazar büyüklüğü yalnızca yaklaşık 10 milyar ABD doları olsa da, bu sektörü gerçekten anlamak için, onu tüm endüstri zincirinden başlayarak, tüm yarı iletken pazarı (pazar büyüklüğü 500 milyar ABD dolarına yakın) bağlamına yerleştirmemiz gerekir.

Kumu (silikonu) sihirli bir şeye dönüştürmek ve nihayetinde neredeyse her şeye kadir entegre devreler (çipler) üretmek için mühendislerin yarı iletken üretiminin her alanında en son teknolojiyi kullanmaları gerekir. Her alanın teknolojiyi en uç noktaya taşıması gerektiğinden, yarı iletken endüstrisi son derece özel bir iş modeli oluşturmuştur.İş bölümünün nihai hali.

Üretim zincirinin başından sonuna doğru bakıldığında, yarı iletken endüstri zinciri, varlık açısından hafif entegre devre tasarımı (fabless fabrika olarak da adlandırılır), varlık açısından yoğun üretim, paketleme ve test olmak üzere üç aşamaya ayrılabilir. Bunlar arasında, çip tasarım şirketleri genellikle hafif varlıkları ve yüksek teknolojileriyle öne çıkar. Temsilci şirketler arasında Qualcomm (NASDAQ: QCOM), NVIDIA (NASDAQ: NVDA) vb. yer alır. Bu şirketler, tasarlanan çip düzenini üretim ve paketleme testleri için endüstri zincirinin orta ve alt kademelerine teslim etmekle yetinirler. Bu çip tasarım şirketlerinin çip tasarım çalışmalarını tamamlamalarına daha iyi destek olmak amacıyla, EDA ve IP gibi profesyonel yazılım ve fikri mülkiyet paketleri kademeli olarak gelişmiştir. Bu kısım artık uzmanlaşmış üreticiler tarafından da tamamlanmaktadır.

IP konusu daha önce ARM ile ilgili makalede açıklanmıştı. Bu makalenin odak noktası EDA olup, IP'ye sadece değinilmiştir.

Şekil 1: Yarı iletken endüstri zinciri, veri kaynağı: Brocade Araştırma Enstitüsü tarafından çizilmiştir.

Yarı iletken endüstrisi için, aşırı iş bölümünün özü bir risk paylaşım mekanizmasıdır. Sonuçta, hiçbir şirket yarı iletken endüstrisindeki tüm teknik zorlukların üstesinden gelemez ve endüstri zinciri, her katılımcının kendi alanında teknolojiyi en uç noktaya taşımasına olanak tanıyarak, iş bölümünü iyileştirmek için hiçbir çabadan kaçınmaz.

Yarı iletken endüstrisinin gelişim tarihine detaylı bir bakış attığımızda, yarı iletken endüstrisindeki nihai iş bölümünü derinden yansıtan ve endüstrinin gelişimini önemli ölçüde etkileyen üç iş modeli yeniliği bulunmaktadır:

【1】Üretim süreci ayrıştırılmıştır, bu da çığır açıcı bir öneme sahiptir.

Üretim sürecinin ayrıştırılması, çip üretiminin eşiğini büyük ölçüde düşürerek, en düşük bütçeli, en temel düzeydeki ekiplerin bile karşı atağa geçmesini mümkün kılmıştır. Dökümhane üretimine odaklanan TSMC'yi örnek olarak ele alalım. En son hassas üretim teknolojisine hakim olarak, Moore Yasası'nın güçlü bir savunucusu haline gelmiştir.

TSMC'nin üretim sorunlarını çözmesi sayesinde, yeni kurulan şirketlerin mutlaka varlık yoğun entegre cihaz üretimi (IDM) modelini seçmeleri gerekmiyor. Çoğu, fabless yani fabless tasarım şirketlerine yöneliyor. Birkaç yetenekli tasarım mühendisi topladıktan sonra, kolları sıvayıp çalışmaya başlayabiliyorlar.

Bu alanda en temsili şirket, ünlü TSMC'dir ve A hisse senedi piyasasına yönelik olarak da SMIC öne çıkmaktadır. Bu bölüm hakkında herkes çok şey biliyor, bu yüzden burada detaylara girmeyeceğim.

Şekil 2: TSMC

【2】Profesyonel yazılımların doğuşu, entegre devre tasarım mühendislerini özgürleştirdi.

Ancak gerçek şu ki, TSMC tek başına yeterli değil. Çünkü bir çip tasarlanırken, yüz milyonlarca transistör ve ilgili devre, santimetre kare başına küçük bir alana yerleştirilmesi gerekebilir. Açıkçası, bu insan eliyle yapılabileceklerin çok ötesindedir. Otomatik çizimi tamamlamak için EDA yazılımları ortaya çıktı.

Elektronik Tasarım Otomasyonu'nun (EDA) tam adıdır. Mühendisler çip tasarlarken, çip fonksiyonlarını planlamak için programlar kullanır ve ardından bu programları gerçek devre tasarım çizimlerine dönüştürmek için EDA araçlarını kullanırlar. Bu nedenle, EDA esasen özel bir endüstriyel yazılımdır, ancak çip alanındaki uygulamalarıyla ünlüdür ve her çip tasarım mühendisi için vazgeçilmez bir araç haline gelmiştir.

Bu alandaki tekelci şirketler herkes tarafından iyi bilinmiyor. Başlıca temsilci şirketler Synopsys, Cadence ve Mentor'dur. Henüz halka arz edilmiş yerli bir şirket yok, ancak BGI Jiutian, Guangliwei vb. şirketler menkul kıymet şirketlerinden yönlendirme alıyor. Gelecekte halka arzlarını göreceğiz.

Şekil 3: Özet

【3】Sektörün gelişmesiyle birlikte IP kavramı da yavaş yavaş ortaya çıkmaktadır.

Tasarım otomasyonundaki yenilik, EDA'nın doğuşuyla sınırlı değildir. Çip tasarımı sürecinde mühendisler, birçok şeyin yeniden kullanılabileceğini, yani "modüler" olduğunu keşfettiler. Bu nedenle, sadece bu alanda faaliyet gösteren bazı şirketler, IP çekirdekleri (Fikri Mülkiyet Çekirdeği) tasarımında uzmanlaşmıştır.

IP çekirdeği, çip tasarımında yeniden kullanılabilen, bağımsız fikri mülkiyet haklarına sahip bir tasarım makro modülünü ifade eder. Bu olgun ve güvenilir IP çözümleri, belirli bir işlevi gerçekleştirebilir ve çip tasarım şirketlerinin tasarım için IP çekirdekleri satın almasına olanak tanıyarak çip tasarım sürecini büyük ölçüde basitleştirir. Evrim geçirdikten sonra, IP çekirdeği sistem tasarımında temel birim haline gelmiştir.

Bu alandaki en ünlü şirket, önceki makalemizde detaylı olarak açıkladığımız ARM'dir: "ARM: Çin ekibi için zaman tükeniyor"; özellikle belirtmek gerekir ki, en iyi IP şirketlerinin çoğu EDA şirketleridir. Aslında bu kolayca anlaşılabilir, çünkü her gün otomatik tasarım yazılımı üreten şirketler IP çekirdeğini zaten çok iyi biliyorlar. Şimdi A hisse senedi piyasasında işlem gören şirketler arasında, ana işi IP çekirdeği olan bir şirket de var—VeriSilicon(SH:688521).

Şekil 4: Küresel yarı iletken IP pazar görünümü (2019), kaynak: IPnest

Çip endüstrisinin geleneksel endüstriden tamamen farklı bir iş modeli oluşturmasının nedeni tam olarak yukarıda belirtilen üç önemli iş modeli yeniliğidir. Tüm tasarım sürecinin basitleştirilmiş bir şeması aşağıda gösterilmiştir.C tasarım şirketleri, dökümhane şirketleri, EDA yazılım şirketleri ve IP sağlayıcıları birbirleriyle yakın iş birliği içinde çalışarak çok güçlü bir demir üçgen ilişkisi oluşturuyor ve birlikte hızlı ürün geliştirme ve yineleme süreçlerini tamamlayarak çip maliyetlerini önemli ölçüde düşürüyorlar.

EDA, IP ve dökümhaneler sayesinde sektörde girişimcilik eşiği önemli ölçüde düştü ve birçok yerli şirketin 10 yıldan fazla bir sürede hızla yükseldiğini gördük. Weill Technology, Shengbang Technology, GigaDevice, Hengxuan Technology, Star Semiconductor gibi çok konuşulan şirketlerin hepsi istisnasız bu modeli benimsedi.

Şekil 5: Fabless model çip tasarım şirketlerinin ürün üretim süreci, kaynak: Yarı İletken Endüstrisi Gözlemi, Founder Securities

02

Çok gencim ama yarı iletkenlerin can damarıyım.

【1】Küçük olabilirim ama çok önemliyim.

Yaklaşık 100 milyar ABD doları gibi yüksek bir büyüklüğe sahip olan dökümhane pazarının aksine, yarı iletken alanındaki EDA ve IP, gerçekten de son derece segmentli alanlardır. Çip endüstrisi zincirinin en tepesinde yer aldıkları için, pazar büyüklükleri aslında çok küçüktür. On yıllarca süren gelişmenin ardından, küresel EDA pazarı on milyarlarca dolarlık eşiğe ulaşacaktır; IP pazar alanı ise daha da küçüktür ve küresel pazar payının yaklaşık %40'ına sahip olan lider ARM'nin geliri 2 milyar ABD dolarından azdır.

Şekil 6: Küresel EDA pazarının büyüklüğü yalnızca yaklaşık 10 milyar ABD dolarıdır. Kaynak: EDAC

Küçük bir paya sahip olsalar da, EDA ve IP olmadan dünyanın teknolojik gelişiminin durgunlaşacağını söylemek abartı olmaz.

mevcutSynopsus[Kuruluşun resmi internet sitesinde] bu ilişkiyi çok doğru bir şekilde tasvir eden bir resim bulunmaktadır:EDA ve IP'nin toplam pazar büyüklüğü 10 milyar ABD dolarının biraz üzerinde olsa da, 1.65 trilyon ABD doları değerindeki tüm elektronik sistem bunun üzerine kuruludur ve tipik bir ters piramit modeli oluşturmaktadır.Başka bir deyişle, EDA ve IP olmadan tüm piramit çökecektir.

Dahası, EDA ve IP'nin üretimi çok, çok zordur. Çip üretim süreci küçüldükçe, işlem parametreleri değiştikçe vb. sürekli yinelemeler gerektirir ve altta yatan kod her yineleme için çok sayıda güncelleme gerektirir. Günümüzde, yapay zeka ve Nesnelerin İnterneti çağının başlamasıyla ve Moore sonrası dönemin kısıtlamaları altında, bu alandaki inovasyon da daha büyük zorluklarla karşı karşıyadır.

Şekil 7: EDA ve IP, yarı iletken inovasyonunun temelini oluşturmaktadır, kaynak: Synopsys resmi web sitesi

[2] EDA&IP perspektifinden Çin ve Amerika Birleşik Devletleri arasındaki temel araştırmadaki boşluğun incelenmesi

Bunun sebebi tam olarak bu sektördeki teknik engellerin zamanla giderek artmasıdır.EDA alanında şu anda yalnızca üç dev şirket kaldı: Synopsys, Cadence ve Mentor Graphics.30 yılı aşkın bir geçmişe sahip bu üç "köklü şirket", EDA'nın öncüleri olarak kabul edilebilir:

• Özet: 1986 yılında Aart de Geus liderliğindeki bir General Electric mühendis ekibi tarafından kurulan bir Amerikan şirketidir. 2008 yılında dünyanın bir numaralı EDA yazılım aracı lideri oldu ve son yıllarda yıllık geliri 3 milyar ABD dolarını aşarak bu konumunu günümüze kadar korumaktadır.

• Cadence: 1988 yılında kurulan bir Amerikan şirketidir. Şirket, 1992 gibi erken bir tarihte EDA sektöründe lider konumuna gelmişti. Ancak 2008 yılında Synopsys tarafından geçildi ve mevcut geliri 2 milyar ABD dolarını aşmaktadır.

• Mentor: 1981 yılında kurulan şirket, en eski Amerikan şirketidir. EDA araçlarının kapsamlılığı Synopsys ve Cadence'e göre daha zayıf olduğundan, gelir ölçeği yaklaşık 1 milyar ABD doları civarındadır, ancak PCB tasarım araçları gibi bazı alanlarda nispeten öndedir. Mentor, 2016 yılında Alman Siemens tarafından satın alınmıştır.

Yukarıda bahsedilen üç dev şirket de Amerikan menşeli olup, toplam pazar payları %70'in üzerindedir. Huawei'nin abluka ile karşılaştığı dönem tam da buydu. Sektör, EDA yazılımlarının satışının kısıtlanması durumunda Çin'in çip tasarım endüstrisinin şoka gireceğinden endişeleniyordu. Ve biz, bu konuda yapabileceğimiz hiçbir şey olmadığını söyleyebiliriz.

Şekil 8: EDA yazılımlarının küresel rekabet ortamı, kaynak: Qianzhan Sanayi Araştırma Enstitüsü

Doğal olarak, bazı kişiler, yazılım olduğu için kısıtlıysa, her korsan sürümü önce kendim üretebilir miyim diye soracaktır. Cevap hayır. Daha önce de belirtildiği gibi, EDA yazılımı yazıldıktan sonra değişmeden kalmaz. Alt uygulamalardaki değişiklikler, malzemelerdeki değişiklikler ve üretim süreçlerindeki iyileştirmelerle birlikte, EDA'nın süreç kütüphanesini güncellemek için sürekli olarak yineleme yapması gerekir, bu güncellemeler genellikle ayda bir kez yapılır. Belki de uygun olmayan bir benzetme yapacak olursak, ofisinizin kullanılabilmesi için her ay büyük güncellemeler gerekiyorsa, korsan sürümlerin hayatta kalması için doğal olarak yer kalmaz.

Kırılması neredeyse imkansız olmasının yanı sıra, bu yazılım son derece yüksek kullanıcı bağlılığına da sahiptir. Bir yandan, EDA yazılımı bu şirketlerin maliyet kalemlerinin küçük bir bölümünü oluşturur ve fiyat duyarlılığı hiç yoktur. Çok kritik bir öneme sahiptir, bu nedenle müşteriler genellikle mecbur kalmadıkça tedarikçilerini değiştirmezler. Öte yandan, EDA'nın özü, müşterilere sorunları çözmek için bir araç seti paketi sunmaktır. Bu yurtdışı liderler tek elden hizmet sağlayabilirler.

Bu nedenle, fikri mülkiyet haklarına ve rekabet avantajlarına dayanan Synopsys ve diğer şirketler, yarı iletken endüstrisinin gelişiminden fayda sağlayabilirler.

Şu anda Çinli EDA şirketleri hâlâ emekleme aşamasında. Tanınmış şirketler arasında BGI9, Guangli Micro ve Boda Micro yer alıyor. Ancak üretim süreçleri 20nm'nin üzerinde ve tam bir araç seti sağlayamıyorlar. Sonuç olarak, rekabette oldukça pasif kalıyorlar ve birçok zorlukla karşılaşıyorlar. Ancak zorlukların ardında daha büyük fırsatlar yatıyor. Yerli yarı iletken endüstrisinde bağımsız markaların yükselişi ve fikri mülkiyet haklarına verilen önemle birlikte, yerli EDA şirketleri nihayet toparlanma fırsatını görüyor.

03

Başka Bir Dağdan Bir Taş: Synopsys'i Referans Olarak Kullanmak

Kendinizi ve düşmanınızı tanıyın, o zaman yüz savaşı tehlikesiz bir şekilde kazanabilirsiniz.

EDA alanında mutlak lider olan Synopsys, 13 yıldır zirvede yer alıyor. Ayrıca şirket, son yıllarda sektördeki gelişim trendlerine yanıt olarak IP işini hızla geliştirdi ve şu anda IP alanında ARM'den sonra dünyada ikinci sırada yer alıyor. EDA ve IP, yarı iletkenlerin hayati kapılarıdır; bu nedenle Synopsys'in bu hayati kapının bekçisi olduğunu söylemek abartı olmaz. Brocade Araştırma Enstitüsü, önde gelen EDA ve IP şirketi Synopsys'i finansal bir bakış açısıyla incelemeye çalışacak.

【1】Finansal veriler sahte veriler kadar istikrarsızdır

Şirketin 1991 yılına ait en eski finansal verilerine göre, yapılan analiz sonucunda ilk izlenim istikrarlı olduğu yönündedir. Bu doğrultuda iki gösterge seçiyoruz: şirketin geliri ve brüt kar marjı.

1) Gelirler 40 milyon ABD dolarından 3.7 milyar ABD dolarına istikrarlı bir şekilde artmış olup, yıllık ortalama büyüme oranı %17'dir. Bunda döngülerin etkisini neredeyse hiç göremezsiniz. 2005 yılından sonra gelirlerde düşüş yaşanan hiçbir yıl olmamıştır;

2)Brüt kar marjı ise daha da abartılı. Son 30 yıldır, şirketin gelir hacmi ve iş yapısındaki değişikliklere rağmen, yaklaşık %80 seviyesinde istikrarlı kalmış olması, sahte gibi görünüyor.

Şirketin son altı aylık mali raporuna göre, 2021 mali yılının ilk yarısında şirketin geliri 2 milyar ABD doları olup, bir önceki yıla göre %17.6 artış göstermiştir ve brüt kar marjı %79 olmuştur; bu da son 30 yıldaki istikrarlı mali performansıyla bir kez daha örtüşmektedir. Hayretle söylemek gerekir: Kardeşim, istikrarlı!

Şirketin piyasa değerinin istikrarlı büyümesi sayesinde, başlangıçtaki 400 milyon ABD dolarından şu anki 38 milyar ABD dolarına ulaşarak tam anlamıyla "yükseliş hissesi" haline geldi.

Bir diğer önde gelen şirket, Cadence.(Cengteng Elektronik)Benzer özellikler de gösteriyor. Bu kadar sihirli finansal işletme göstergelerinin olmasının nedeni, bu sektördeki teknik engellerin son derece yüksek olması, müşterilerin son derece sadık olması ve fiyat konusunda hassas olmamasıdır. Bu şirketler kuraklık ve sellerde bile gelirlerini koruyabiliyor ve zor zamanlarda bile istikrarlı para kazanabiliyorlar.

Ancak tam da bu nedenle, bu şirketlerden yıkıcı yenilikler beklemenize veya belirli bir yılda patlayıcı bir büyüme beklemenize gerek yok. Temelde, yüksek güvenlikli, yavaş bir tempoda ilerleyen yeşil bir tren gibiler. Elbette bu, şirket için eleştirilerin en önemli noktalarından biri haline geldi. Sonuçta, bu alanda çalışan insanların çoğu büyüme hissesi avcılarıdır.

Şekil 9: Synopsys gelirleri, veri kaynağı: Bloomberg

Şekil 10: Synopsys'in brüt kar marjı, veri kaynağı: Bloomberg

【2】EDA sektöründe rekabet avantajı oluşturmanın sırları:Mühendislerin çılgın yığınları ve teknolojiye yönelik çılgın satın alımlar.

Önceki bölümde de belirtildiği gibi, şirketin büyüme oranı ve brüt kar marjı şaşırtıcı derecede istikrarlı; bu da teknoloji sektöründe oldukça alternatif bir durum. Bildiğimiz teknoloji sektörü, "Dalganın Zirvesinde" gösterilen şirketlere daha çok benziyor. Her biri yıllardır trendin öncüsü konumunda. İniş çıkışlar, iniş çıkışlar normaldir. Ancak, EDA alanındaki bu yeşil arabalar 30 yılı aşkın süredir istikrarlı bir şekilde faaliyet gösteriyor ve hala ayakta duruyor. Sonuçlardan, bunun bir rekabet avantajına sahip bir sektör olduğu kolayca anlaşılıyor. Aksi takdirde, brüt kar marjının %80'i yeni rakipler tarafından aşağı çekilirdi.

Synopsys'e dönecek olursak, en büyük avantajı kapsamlılığında yatıyor. Analog ön uçta XA, dijital ön uçta VCS, arka uçta onay araçları vb. bulunuyor ve bu araçların bazıları oldukça güçlü. TCAD cihaz simülasyonunun (not: EDA yazılımının temel alt katmanı) %90'ını ve DFM süreç simülasyonunun %50'sini tekeline almış durumda. Eğer alt kademe müşterilerin birden fazla tedarikçiyi desteklemesi gerekmeseydi, Synopsys teorik olarak daha yüksek bir pazar payına sahip olurdu.

Synopsys'in rekabet avantajını desteklemenin sırrı şudur:Çılgın mühendislerin iş modeliZekâ yoğun yeteneklerin bir araya getirilmesi, yüksek Ar-Ge giderlerine yol açar.

Daha önce de belirtildiği gibi, sürekli güncellemeler ve yinelemeler gerekliliği nedeniyle, EDA son derece yüksek Ar-Ge yatırımı gerektiriyor. Synopsys'in yıllık gelirinin 1/3'ü Ar-Ge'ye yatırılmak zorunda. 2020 yılına kadar yıllık Ar-Ge yatırımının mutlak tutarı yaklaşık 1.3 milyar ABD dolarına ulaşacak. Gelecekte, sektörün teknik zorlukları arttıkça, işçilik maliyetleri de giderek daha pahalı hale gelecek ve 1.3 milyar dolar sadece yeni bir aşamanın başlangıç ​​noktası olacak.

Şekil 11: Synopsys'in son derece yüksek Ar-Ge giderleri, kaynak: Bloomberg

Bu sektör, iç araştırma ve geliştirmenin yanı sıra sürekli dış birleşme ve devralmalara da ihtiyaç duymaktadır. Synopsys, 1986'daki kuruluşundan bu yana 80 birleşme ve devralma gerçekleştirmiştir.Birleşme ve devralmaların hedefleri temelde piyasa tarafından başarısı kanıtlanmış ürünler ve şirketlerdir. Teknoloji entegrasyonu birleşme ve devralmalar yoluyla gerçekleştirilir. Longer and Longsan Cadence (Chenteng Electronics) ve Mentor Graphics (Mentor International) de sırasıyla 60'tan fazla birleşme ve devralma gerçekleştirmiştir.

Görünüşte birleşme ve devralmalar, diğer şirketlerin satın alınması ve bir yatırım davranışı gibi görünse de, aslında Ar-Ge giderlerinin dışsallaştırılması ve bu sayede şirket içi Ar-Ge'ye etkili bir ek sağlanmasıdır.

Synopsys, yüksek düzeyde iç Ar-Ge'ye ve sürekli dış birleşme ve satın almalara dayanarak, savunması kolay ancak saldırısı zor bir iş modeli elde etmiş, bu sayede istikrarlı bir büyüme sağlamış ve kendi başına para kazanmıştır.

Şekil 12: Synopsys'in önemli satın alımları, kaynak: Founder Securities

【3】Çin pazarı, EDA için yeni ana savaş alanı haline gelecek.

Geçmişte Çin pazarı önemsiz bir yere sahipti, ancak son yıllarda yerli çip tasarım şirketlerinin ortaya çıkmasıyla birlikte Çin'den elde edilen gelir Synaptics için önemli bir kaynak haline geldi.2020 mali yılında, şirketin gelirlerinin %11.4'ü Çin'den elde edildi.(Not: Bu oran, Çin çiplerinin özerklik oranına da benzerdir), ABD'den sonra ikinci en büyük pazar haline geldi.

Gelecekte, Çin'in çip tasarım endüstrisinin yükselişiyle birlikte, yarı iletken yazılımının kapı bekçisi olarak Xinsi'nin Çin'deki gelir payı artmaya devam edecek ve Çin, büyümesinin önemli bir kaynağı haline gelecektir. Elbette, yerli EDA şirketleri de bu büyük fırsatı gözlerine kestirmiş durumda. Halka arz süreçleri ilerledikçe daha büyük adımlar atabilirler. Daha fazla yorum yapabilmek için prospektüslerinin açıklanmasını beklememiz gerekiyor.

Şekil 13: Synopsys gelirlerinin coğrafi bölgelere göre dağılımı (2020 mali yılı), Kaynak: Synopsys

Ancak dikkat edilmesi gereken bir nokta şu ki, yerelleşme bilincinin hızla artması ve yerli mühendislere verilen yüksek kâr paylarının ortadan kalkmasıyla birlikte, Synopsys'in dünya çapında para kazanma iş modelini Çin'e de kopyalayabilmesi büyük bir soru işareti oluşturuyor.

Sonuçta Çin'de eski bir atasözü vardır,Diğerlerinin kanepede rahatça uyuyabilmelerini nasıl sağlayabilirim?.

Yasal Uyarı: Bu makale "Shishuoxinyu"dan alınmıştır. Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil eder ve Sacco Micro'nun ve sektörün görüşlerini yansıtmaz. Yalnızca yeniden basım ve paylaşım amaçlıdır ve fikri mülkiyet haklarının korunmasını destekler. Yeniden basım için lütfen orijinal kaynağı ve yazarı belirtin. Herhangi bir telif hakkı ihlali durumunda, lütfen silinmesi için bizimle iletişime geçin.

Şirket telefon numarası: +86-0755-83044319
Faks: +86-0755-83975897
E-posta: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 Yönetici Li

QQ: 332496225 Yönetici Qiu

Adres: Shenzhen, Longhua Yeni Bölgesi, Minzhi Caddesi No. 1079, Zhantao Teknoloji Binası, C Binası, Oda 809