"שישואוקסיניו" איתכם כבר 873 ימים

בשנתיים האחרונות מאז 2019, עקב התסיסה המתמשכת של אירועים כמו Huawei HiSilicon ו-SMIC, טכנולוגיית מוליכים למחצה עם שבב כליבה יצאה לרחובות מהמעבדה והפכה לנושא לאומי. ליו ג'סונג מקרן גואנגפה, בעלת תפקיד משמעותי בתחום המוליכים למחצה, הפכה גם היא למגייסת כספים מהציבור.

במקביל, שמותיהן של מספר ענקיות טכנולוגיה מעבר לים נחשפו יותר ויותר, והפכו לנושאים חיוניים לדיונים לאחר ארוחת הערב: ASML ההולנדית, המחזיקה במונופול על מכונות פוטוליוגרפיה, Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. הסינית, שיש לה את הזכות לדבר על יצרני ציוד מקורי (OEM), וקוואלקום האמריקאית, שהיא נקודת מכירה לטלפונים עם אנדרואיד...

אבל יש מוצר תוכנה מפולחEDA (Electronic Design Automation)מעט ידוע על כך. אבל למעשה, EDA חשוב למוליכים למחצה עולמיים לא פחות מ-TSMC, שהיא בית יציקה, ו-ASML, שהיא מכונת ליתוגרפיה. לא יהיה זה מוגזם לכנות זאת חיוניות התוכנה של מוליכים למחצה.

עד כה,החברות המרכזיות שמרוויחות כסף מתעשיית תוכנת המוליכים למחצה הזו הן שלוש חברות ממוצא אמריקאי—סינופסיס, קיידנס, מנטור גרפיקה, הם שלטו בעליות ובמורדות של תעשיית המוליכים למחצה העולמית עם שולי רווח גולמי יציבים של קרוב ל-80% ב-30 השנים האחרונות.

01

חלוקת העבודה האולטימטיבית יוצרת את EDA

גודל השוק העולמי של EDA הוא רק כ-10 מיליארד דולר, אך כדי להבין באמת את התעשייה הזו, עלינו להציב אותה בהקשר של שוק המוליכים למחצה כולו (גודל השוק קרוב ל-500 מיליארד דולר), החל משרשרת התעשייה כולה.

כדי להפוך חול (סיליקון) לקסם ובסופו של דבר לייצר מעגלים משולבים (שבבים) כמעט כל-יכולים, מהנדסים צריכים להשתמש בטכנולוגיה המתקדמת ביותר בכל היבט של ייצור מוליכים למחצה. דווקא משום שכל תחום צריך לדחוף את הטכנולוגיה לקצה, תעשיית המוליכים למחצה יצרה מודל עסקי מיוחד ביותר.חלוקת העבודה האולטימטיבית.

במבט מהזרם למעלה למורד למטה, ניתן לחלק את שרשרת תעשיית המוליכים למחצה לתחומים כמו תכנון שבבים קל-נכסים (נקרא גם מפעל ללא פשרות), ייצור כבד-נכסים, אריזה ובדיקה. ביניהן, חברות תכנון שבבים מאופיינות בדרך כלל בנכסים קלים ובטכנולוגיה עילית. חברות מייצגות כוללות את קוואלקום (NASDAQ: QCOM), NVIDIA (NASDAQ: NVDA) וכו'. הן צריכות רק למסור את פריסת השבב המתוכננת לשלבים האמצעיים והתחתונים של שרשרת התעשייה לצורך ייצור ובדיקות אריזה. על מנת לתמוך טוב יותר בחברות תכנון שבבים אלו בהשלמת עבודות תכנון שבבים, התפתחו בהדרגה חבילות תוכנה מקצועיות וקניין רוחני תומכות, כלומר EDA ו-IP. חלק זה מבוצע כעת גם על ידי יצרנים מתמחים.

IP הוסבר בעבר במאמר על ARM. מאמר זה מתמקד ב-EDA, ו-IP רק מובא כאן.

איור 1: שרשרת תעשיית המוליכים למחצה, מקור נתונים: צויר על ידי מכון המחקר Brocade

עבור תעשיית המוליכים למחצה, מהותה של חלוקת עבודה קיצונית היא מנגנון חלוקת סיכונים. אחרי הכל, אף חברה לא יכולה להתגבר על כל הקשיים הטכניים בתעשיית המוליכים למחצה, ושרשרת התעשייה לא חוסכת מאמץ כדי לעדן את חלוקת העבודה, מה שמאפשר לכל משתתף לדחוף את הטכנולוגיה לקצה בתחומו.

במבט מפורט על ההיסטוריה של התפתחות תעשיית המוליכים למחצה, ניתן לזהות שלושה חידושים במודל עסקי המשקפים באופן עמוק את חלוקת העבודה הסופית בתעשיית המוליכים למחצה ובעלי השפעה עמוקה על התפתחות התעשייה:

【1】תהליך הייצור מופרד, דבר שיש לו משמעות פורצת דרך.

הפרדת תהליך הייצור הורידה מאוד את הסף לייצור שבבים, מה שאפשר אפילו לצוותים עניים מהשורש העממי להתקיף. קחו לדוגמה את TSMC, המתמקדת בייצור בתי יציקה. על ידי שליטה בטכנולוגיית ייצור מדויקת מתקדמת, היא הפכה למקדמת חזקה של חוק מור.

דווקא בגלל ש-TSMC פתרה בעיות ייצור, סטארט-אפים לא בהכרח צריכים לבחור במודל IDM (ייצור מכשירים משולבים) עתיר נכסים. רובם פונים ל-fabless, כלומר, חברות עיצוב fabless. לאחר איסוף כמה מהנדסי עיצוב חכמים, הם יכולים לגלגל שרוולים ולהתחיל לעבוד.

בתחום הזה, החברה המייצגת ביותר שנולדה היא TSMC המפורסמת, ו-SMIC, הממוקמת בשוק המניות A, ממוקמת בשוק. כולם יודעים הרבה על התחום הזה, אז לא אכנס לפרטים כאן.

איור 2: TSMC

【2】לידתם של מהנדסי תכנון IC מקצועיים שחררה את תוכנתם

אבל המציאות היא ש-TSMC לבדה אינה מספיקה. מכיוון שכאשר מתכננים שבב, ייתכן שיהיה צורך לפרוס מאות מיליוני טרנזיסטורים ומעגלים קשורים בשטח קטן לכל סנטימטר מרובע. ברור שזה הרבה מעבר ליכולת הפעולה הידנית של האדם. על מנת להשלים שרטוט אוטומטי, נוצרה תוכנת EDA.

EDA, השם המלא של אוטומציה של עיצוב אלקטרוני (Electronic Design Automation), הוא אוטומציה של עיצוב אלקטרוני. כאשר מהנדסים מתכננים שבבים, הם צריכים להשתמש רק בתוכניות כדי לתכנן פונקציות שבב, ולאחר מכן להשתמש בכלי EDA כדי להמיר את התוכניות לשרטוטי עיצוב מעגלים בפועל. לכן, EDA היא למעשה תוכנה תעשייתית מיוחדת, אך היא מפורסמת בזכות יישומיה בתחום השבבים והפכה לארגז כלים חיוני עבור כל מהנדס עיצוב שבבים.

חברות מונופוליסטיות בתחום זה אינן מוכרות לכולם. החברות המייצגות העיקריות הן סינופסיס, קאדנס ומנטור. עדיין אין חברה מקומית מקבילה רשומה, אך BGI Jiutian, Guangliwei וכו' מקבלות הנחיות מחברות ניירות ערך. נראה את ההנפקות שלהן לציבור בעתיד.

איור 3: סינופסיס

【3】עם התפתחות התעשייה, נולד בהדרגה מושג הקניין הרוחני.

החדשנות באוטומציה של עיצוב אינה מוגבלת להולדת ה-EDA. במהלך תהליך תכנון השבבים, גילו מהנדסים שניתן לעשות שימוש חוזר בדברים רבים, כלומר, "להפוך אותם מודולריים". לכן, חלק מהחברות שעוסקות רק בחלק זה מתמחות בתכנון ליבות IP (ליבת קניין רוחני).

ליבת IP מתייחסת למודול מאקרו עיצובי בעל זכויות קניין רוחני עצמאיות שניתן לעשות בו שימוש חוזר בתכנון שבבים. פתרונות IP בוגרים ואמינים אלה יכולים לממש פונקציה ספציפית, מה שמאפשר לחברות תכנון שבבים לרכוש ליבות IP לצורך תכנון, מה שמפשט שוב ​​מאוד את תהליך תכנון השבבים. לאחר האבולוציה, ליבת IP הפכה ליחידה הבסיסית בתכנון מערכות.

החברה המפורסמת ביותר בתחום זה היא ARM, אותה הסברנו בפירוט במאמר הקודם שלנו "ARM: אוזל הזמן לצוות הסיני"; ראוי לציין במיוחד שרבות מחברות ה-IP המובילות הן חברות EDA. למעשה, קל להבין זאת, מכיוון שחברות שמייצרות תוכנות עיצוב אוטומטיות מדי יום כבר מכירות היטב את ליבת ה-IP. כעת, בין החברות הרשומות במניות A, יש גם חברה שעיסוקה העיקרי הוא ליבת IP—VeriSilicon(SH:688521).

איור 4: נוף שוק ה-IP העולמי של מוליכים למחצה (2019), מקור: IPnest

דווקא בזכות שלושת החידושים החשובים במודל העסקי הנ"ל, תעשיית השבבים יצרה מודל עסקי שונה לחלוטין מהתעשייה המסורתית. תרשים פשוט של תהליך התכנון כולו מוצג להלן.חברות עיצוב C, חברות יציקה, חברות תוכנה EDA וספקי IP עובדות בשיתוף פעולה הדוק זו עם זו, יוצרות מערכת יחסים חזקה מאוד של משולש ברזל, ומשלימות במשותף פיתוח ואיטרציה מהירים של מוצרים, מה שגם מפחית מאוד את עלות השבבים.

הודות ל-EDA, IP ו-foundry, סף היזמות בתעשייה ירד משמעותית, והצלחנו לראות שחברות מקומיות רבות יכולות לעלות במהירות ביותר מ-10 שנים. חברות שדנו בהן רבות, כמו Weill Technology, Shengbang Technology, GigaDevice, Hengxuan Technology, Star Semiconductor וכו', כולן מאמצות מודל זה ללא יוצא מן הכלל.

איור 5: תהליך ייצור המוצר של חברות תכנון שבבים במצב Fabless, מקור: Semiconductor Industry Observation, Founder Securities

02

אני צעיר מאוד, אבל אני עורק החיים של מוליכים למחצה

【1】אני קטן, אבל אני חיוני

בניגוד לשוק היציקה, ששוויו מגיע לכמעט 100 מיליארד דולר אמריקאי, EDA ו-IP בתחום המוליכים למחצה הם אכן תחומים מפולחים ביותר. מכיוון שהם נמצאים בראש שרשרת תעשיית השבבים, גודל השוק שלהם הוא למעשה קטן מאוד. לאחר עשרות שנים של פיתוח, שוק ה-EDA העולמי יגיע לסף עשרות מיליארדי דולרים; מרחב שוק ה-IP קטן אף יותר, וההכנסות של ARM המובילה, המהוות קרוב ל-40% מנתח השוק העולמי, הן רק פחות מ-2 מיליארד דולר אמריקאי.

איור 6: גודל שוק ה-EDA העולמי הוא רק כ-10 מיליארד דולר אמריקאי. מקור: EDAC

למרות היותה קטנה, אין זה מוגזם לומר שבלי EDA ו-IP, ההתפתחות הטכנולוגית העולמית תישאר ללא שינוי.

להתקייםסינופסיסבאתר הרשמי של , יש תמונה שמתארת ​​את הקשר הזה בצורה מדויקת מאוד:למרות שגודל השוק הכולל של EDA ו-IP הוא רק יותר מ-10 מיליארד דולר אמריקאי, כל המערכת האלקטרונית, של 1.65 טריליון דולר אמריקאי, מבוססת על כך, ויוצרת מודל פירמידה הפוכה טיפוסי.במילים אחרות, ללא EDA ו-IP, כל הפירמידה תקרוס.

יתר על כן, EDA ו-IP קשים מאוד לייצור. זה דורש איטרציות מתמידות ככל שתהליך השבב מתכווץ, פרמטרי התהליך משתנים וכו', והקוד הבסיסי דורש מספר רב של עדכונים עבור כל איטרציה. כיום, עם בוא עידן הבינה המלאכותית והאינטרנט של הדברים, ותחת אילוצי עידן פוסט-מור, חדשנות בתחום זה ניצבת גם היא בפני אתגרים גדולים יותר.

איור 7: EDA ו-IP הם ליבת החדשנות של מוליכים למחצה, מקור: האתר הרשמי של סינופסיס

[2] בחינת הפער במחקר בסיסי בין סין לארצות הברית מנקודת מבט של EDA&IP

זה דווקא בגלל שהמחסומים הטכניים בתעשייה הזו הולכים וגדלים עם הזמן,נכון לעכשיו נותרו רק שלוש ענקיות בתחום ה-EDA, והן Synopsys, Cadence ו-Mentor Graphics.שלוש "החברות הוותיקות" הללו, בעלות היסטוריה של יותר מ-30 שנה, יכולות להיחשב כמי שמקורות EDA:

• סינופסיס: נוסדה בשנת 1986, זוהי חברה אמריקאית שנוסדה על ידי צוות מהנדסים של ג'נרל אלקטריק בראשות ארט דה ג'וס. בשנת 2008, היא הפכה למובילה מספר אחת בעולם בכלי תוכנת EDA, והיא ממשיכה לפעול עד היום, עם הכנסות שנתיות העולות על 3 מיליארד דולר בשנים האחרונות.

• קיידנס: חברה אמריקאית, שנוסדה בשנת 1988. כבר בשנת 1992 הפכה החברה למובילה בתעשיית ה-EDA. עם זאת, בשנת 2008 עקפה אותה סינופסיס, עם הכנסות נוכחיות העולות על 2 מיליארד דולר.

• מנטור: נוסדה בשנת 1981, והיא החברה האמריקאית המוקדמת ביותר. מקיפות כלי ה-EDA חלשה מזו של סינופסיס וקאדנס, כך שהיקף ההכנסות שלה נע סביב מיליארד דולר, אך היא יחסית מובילה בתחומים מסוימים כמו כלי תכנון PCB. מנטור נרכשה על ידי סימנס הגרמנית בשנת 2016.

שלוש הענקיות הנ"ל הן כולן חברות ממוצא אמריקאי, עם נתח שוק משותף של יותר מ-70%. זה היה בדיוק כאשר וואווי נתקלה במצור. התעשייה חששה שאם מכירות תוכנות EDA יוגבלו, תעשיית עיצוב השבבים של סין תיכנס להלם. ואנחנו, אפשר לומר, שאין מה לעשות בנידון.

איור 8: נוף התחרות הגלובלי של תוכנת EDA, מקור: מכון המחקר התעשייתי Qianzhan

באופן טבעי, יש אנשים שישאלו, מכיוון שמדובר בתוכנה, אם היא מוגבלת, האם ניתן ליצור כל גרסה פרוצה ראשונה? התשובה היא לא. כפי שצוין קודם לכן, תוכנת EDA אינה נשארת ללא שינוי לאחר כתיבתה. עם שינויים ביישומים במורד הזרם, שינויים בחומרים ושיפורים בתהליכי ייצור, EDA צריכה לעדכן כל הזמן את ספריית התהליכים, לרוב פעם בחודש. כדי לתת אנלוגיה שעשויה לא להיות מתאימה, אם המשרד שלכם דורש שדרוגים גדולים בכל חודש לפני שניתן יהיה להשתמש בו, אז באופן טבעי לא יהיה מקום לגרסאות פיראטיות לשרוד.

בנוסף לכך שהיא כמעט בלתי אפשרית לפיצוח, לתוכנה זו יש עמידות גבוהה במיוחד למשתמש. מצד אחד, תוכנת EDA מהווה חלק קטן מסעיפי העלות של חברות אלו ואינה רגישה כלל למחיר. היא קריטית מאוד, ולכן לקוחות בדרך כלל לא יחליפו ספקים אלא אם כן הם חייבים. מצד שני, מהותה של EDA היא לספק ללקוחות חבילת כלים לפתרון בעיות. מנהיגים בחו"ל אלה יכולים לספק שירותים מקיפים.

לכן, הסתמכות על זכויות קניין רוחני עם חפירים, סינופסיס ואחרות יכולה לקצור את הדיבידנדים של התפתחות תעשיית המוליכים למחצה.

נכון לעכשיו, חברות EDA סיניות עדיין בחיתוליהן. בין החברות הידועות ניתן למנות את BGI9, Guangli Micro ו-Boda Micro. עם זאת, תהליכי הייצור שלהן הם מעל 20 ננומטר והן אינן יכולות לספק סט כלים מלא. כתוצאה מכך, הן פסיביות למדי בתחרות ומתמודדות עם אתגרים רבים. אך מאחורי האתגרים טמונות הזדמנויות גדולות יותר. עם עלייתם של מותגים עצמאיים בתעשיית המוליכים למחצה המקומית והדגש על זכויות קניין רוחני, חברות EDA מקומיות סוף סוף רואות את ההזדמנות להשתנות.

03

אבן מהר אחר: שימוש בסינופסיס כמקור

דע את עצמך ואת אויבך, ותוכל להילחם מאה קרבות ללא סכנה.

סינופסיס, כמובילה המוחלטת בתחום ה-EDA, נמצאת בצמרת מזה 13 שנים. בנוסף, החברה פיתחה במהירות את עסקי ה-IP שלה בתגובה למגמות הפיתוח בתעשייה בשנים האחרונות, וכיום היא מדורגת במקום השני בעולם אחרי ARM בתחום ה-IP. EDA ו-IP הם השער החיוני של מוליכים למחצה, כך שלא יהיה זה מוגזם לומר שסינופסיס היא שומרת הסף של השער החיוני. מכון המחקר Brocade ינסה לפרק את סינופסיס, חברת ה-EDA&IP המובילה, מנקודת מבט פיננסית.

【1】נתונים פיננסיים יציבים כמו זיופים

על פי הנתונים הפיננסיים המוקדמים ביותר של החברה, אשר ניתן למצוא משנת 1991, התגובה הראשונה לאחר הניתוח היא שהיא יציבה. בחרנו שני אינדיקטורים: הכנסות החברה ושולי הרווח הגולמי:

1) ההכנסות צמחו בהתמדה מ-40 מיליון דולר ל-3.7 מיליארד דולר, עם קצב צמיחה שנתי ממוצע של 17%. קשה לראות בהן את צל המחזורים. לא הייתה שנה של ירידה בהכנסות לאחר 2005;

2)שולי הרווח הגולמי מוגזמים עוד יותר. ב-30 השנים האחרונות, ללא קשר לשינויים בהיקף ההכנסות של החברה ובמבנה העסקי, הם נותרו יציבים סביב 80%, מה שנראה כמו זיוף.

על פי הדו"ח הכספי החצי-שנתי האחרון של החברה, במחצית הראשונה של שנת הכספים 2021, הכנסות החברה הסתכמו ב-2 מיליארד דולר, עלייה של 17.6% משנה לשנה, ושולי הרווח הגולמי שלה היו 79%, דבר התואם שוב את הביצועים הפיננסיים העקביים שלה ב-30 השנים האחרונות. יש לומר בתדהמה: אחי, יציב.

תחת הצמיחה המתמדת צמח שווי השוק של החברה מ-400 מיליון דולר ראשוניים ל-38 מיליארד דולר כיום, והפך ל"מניית שוורים" של ממש.

חברה מובילה נוספת, קיידנס(סנגטנג אלקטרוניקה)גם היא מציגה מאפיינים דומים. הסיבה לכך שישנם אינדיקטורים תפעוליים פיננסיים קסומים כאלה היא שהמחסומים הטכניים בתעשייה זו גבוהים ביותר, הלקוחות דביקים ביותר ואינם רגישים למחיר. חברות אלו מסוגלות לשמור על הכנסה למרות בצורות ושיטפונות, ולהרוויח כסף יציב תוך כדי שכיבה.

אבל דווקא מסיבה זו כמעט ולא צריך לצפות לחברות אלו חידושים פורצי דרך, וגם לא צריך לצפות לצמיחה מתפרצת בשנה מסוימת. הן בעצם רכבת ירוקה עם בטיחות גבוהה, שנעה קדימה בקצב נינוח. כמובן, גם זה הפך לאחת מנקודות הביקורת המרכזיות על החברה. אחרי הכל, רוב האנשים שלומדים את התחום הזה הם ציידי מניות צמיחה.

איור 9: הכנסות סינופסיס, מקור נתונים: בלומברג

איור 10: שולי הרווח הגולמי של סינופסיס, מקור נתונים: בלומברג

【2】סודות ליצירת יתרונות תחרותיים בתעשיית ה-EDA:ערימות מטורפות של מהנדסים וקנייה מטורפת של טכנולוגיה

כפי שצוין בסעיף הקודם, קצב הצמיחה ושולי הרווח הגולמי של החברה יציבים באופן מפתיע, וזהו בעצם קיום אלטרנטיבי למדי בתעשיית הטכנולוגיה. תעשיית הטכנולוגיה שאנו מכירים דומה יותר לחברות המתוארות ב"טופ אוף דה גל". כל אחת מהן מובילה את המגמה כבר מספר שנים. עליות ומורדות הן הנורמה. עם זאת, מכוניות ירוקות אלו בתחום ה-EDA פועלות בהתמדה כבר יותר מ-30 שנה ועדיין עומדות. קל להסיק מהתוצאות שמדובר בתעשייה עם חפיר. אחרת, 80% משולי הרווח הגולמי היו נמשכים על ידי חברות חדשות.

נחזור לסינופסיס, היתרון הגדול ביותר שלה טמון במכלול שלה. יש לה XA בקצה האנלוגי, VCS בקצה הדיגיטלי, כלי אישור בקצה האחורי וכו', וחלק מהכלים חזקים מאוד. היא שולטת ב-90% מסימולציית התקני TCAD (הערה: השכבה התחתונה של תוכנת EDA) וב-50% מסימולציית תהליכי DFM. אם לקוחות במורד הזרם לא היו צריכים לתמוך בספקים מרובים, לסינופסיס היה נתח שוק גבוה יותר באופן תיאורטי.

הסוד לתמיכה ביתרון התחרותי של סינופסיס הוא אחדמודל העסקים של מהנדסים משוגעים, וצבירת כישרונות עתירי מודיעין, התוצאה היא הוצאות גבוהות על מחקר ופיתוח.

כפי שצוין קודם לכן, עקב הצורך בעדכונים ואיטרציות מתמידים, EDA דורש השקעה מוגזמת ביותר במחקר ופיתוח. 1/3 מההכנסות השנתיות של סינופסיס צריך להיות מושקע במחקר ופיתוח. עד 2020, הסכום המוחלט של השקעות המו"פ השנתיות יגיע לכמעט 1.3 מיליארד דולר אמריקאי. בעתיד, ככל שהאתגרים הטכניים של התעשייה יגדלו, עלויות העבודה יהפכו יקרות יותר ויותר, ו-1.3 מיליארד דולר הם רק נקודת ההתחלה של שלב חדש.

איור 11: הוצאות המחקר והפיתוח הגבוהות במיוחד של סינופסיס, מקור: בלומברג

בנוסף למחקר ופיתוח פנימיים, תעשייה זו זקוקה גם למיזוגים ורכישות חיצוניים מתמידים. מאז הקמתה בשנת 1986, סינופסיס ביצעה 80 מיזוגים ורכישות., מטרות המיזוגים והרכישות הן בעיקרון מוצרים וחברות שהוכחו כמוצלחות על ידי השוק. שילוב טכנולוגיות מתבצע באמצעות מיזוגים ורכישות. Longer ו-Longsan Cadence (Chanteng Electronics) ו-Mentor Graphics (Mentor International) ביצעו גם יותר מ-60 מיזוגים ורכישות בהתאמה.

על פני השטח, מיזוגים ורכישות נראים כרכישה של חברות אחרות וכהתנהגות השקעה, אך למעשה הם החצנה של הוצאות מו"פ כתוספת יעילה למו"פ פנימי.

דווקא באמצעות הסתמכות על מחקר ופיתוח פנימי ברמה גבוהה ומיזוגים ורכישות חיצוניים מתמשכים, סינופסיס השיגה מודל עסקי שקל להגן עליו אך קשה לתקוף אותו, מה שמאפשר לה להשיג צמיחה יציבה ולהרוויח כסף בכוחות עצמה.

איור 12: רכישות חשובות על ידי סינופסיס, מקור: Founder Securities

【3】השוק הסיני יהפוך לשדה הקרב העיקרי החדש של EDA

בעבר, השוק הסיני היה קיום זניח, אך בשנים האחרונות, עם הופעתן של חברות עיצוב שבבים מקומיות, ההכנסות מסין הפכו למקור חשוב של Synaptics.בשנת הכספים 2020, הכנסות סין היוו 11.4% מהכנסות החברה.(הערה: יחס זה דומה גם לשיעור האוטונומיה של שבבים סיניים), והופך לשוק השני בגודלו אחרי ארצות הברית.

בעתיד, עם עליית תעשיית עיצוב השבבים הסינית, כשומרת הסף של תוכנת מוליכים למחצה, נתח ההכנסות של שינסי בסין ימשיך לגדול, וסין תהפוך למקור חשוב לצמיחה שלה. כמובן, גם חברות EDA מקומיות רואות בבירור את ההזדמנות הגדולה הזו. ככל שהן הופכות בהדרגה לציבוריות, הן עשויות לבצע מהלכים גדולים יותר. אנחנו עדיין צריכים להמתין לחשיפת התשקיפים שלהן לפני שנוכל לקבל פרשנויות נוספות.

איור 13: הכנסות סינופסיס לפי אזור גיאוגרפי (שנת כספים 2020), מקור: סינופסיס

אבל דבר אחד שצריך לשים לב אליו הוא שעם ההתעוררות המהירה של המודעות ללוקליזציה והדעיכה של גל הדיבידנדים למהנדסים מקומיים, האם סינופסיס תוכל להעתיק את מודל העסקים שלה להרוויח כסף ברחבי העולם לסין היא אכן סימן שאלה עצום.

אחרי הכל, יש פתגם עתיק בסין,איך אני יכול לאפשר לאחרים לישון בשקט על הספה?.

הצהרת אחריות: מאמר זה נכתב מתוך "Shishuoxinyu". מאמר זה מייצג רק את דעותיו האישיות של המחבר ואינו מייצג את דעותיה של Sacco Micro והתעשייה. הוא מיועד להדפסה חוזרת ושיתוף בלבד ותומך בהגנה על זכויות קניין רוחני. אנא ציינו את המקור המקורי ואת המחבר לצורך הדפסה חוזרת. במקרה של הפרה כלשהי, אנא צרו עמנו קשר כדי למחוק אותה.

מספר טלפון של החברה: 86-0755-83044319+
פקס/פקס: 86-0755-83975897+
דוא"ל: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 מנהל לי

QQ: 332496225 מנהל Qiu

כתובת: חדר 809, בניין C, בניין הטכנולוגיה ז'אנטאו, שדרת מינגז'י מס' 1079, רובע לונגהואה החדש, שנזן