-- Slkorlu Song Shiqiang tarafından Shenzhen'in Huaqiangbei bölgesini gerçekten anlamak için "şanzhai telefon" fenomeninden kaçınmak mümkün değil. 2007 yılında Huaqiangbei, o yılki küresel cep telefonu üretiminin altıda birini oluşturan 150 milyon şanzhai telefon üretip satarak bölgeyi dünya çapında üne kavuşturdu. Şanzhai telefonlar sadece Huaqiangbei'nin eşsiz üretici kültürünün doğmasına yol açmakla kalmadı, aynı zamanda Shenzhen'i "Donanım Silikon Vadisi"ne dönüştürmeye yardımcı oldu ve Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin ve daha birçok marka ve tasarım üreticisini destekledi. Çin'in Dünya Ticaret Örgütü'ne katılımından sonra, fikri mülkiyet ihlallerine karşı yaptırımlar yoğunlaştı. Huaqiangbei'nin el yapımı telefon sanayi zinciri uzun süredir yarı gizli bir şekilde faaliyet gösterdiğinden, erişilebilir yazılı materyaller azdır ve yerli ekonomistler bunu nadiren tanımlamış veya analiz etmiştir. Yine de el yapımı telefonların günlük yaşamı kolaylaştırmadaki ve sosyal kalkınmayı artırmadaki rolü yadsınamaz. Bu önemli tarih—her telefon, üreticileri ve kullanıcıları—görülmeyi ve kaydedilmeyi hak ediyor. Song Shiqiang, Huaqiangbei'de üretilen el yapımı telefonların tarihini olabildiğince objektif ve kapsamlı bir şekilde belgelemek için, sektörle ilgili materyalleri erken dönemde toplamaya başladı. 2014 yılında, Xixiang'ın Jiuwei bölgesindeki OTOT Grubu fabrikasını ziyaret etti; 2015 yılında, uluslararası tedarik zinciri yönetimini anlamak için Bao'an Bölgesi'ndeki Xinyongfeng Sanayi Parkı'nda bulunan ZTE'nin yan kuruluşu Zhongxing Xingyida'yı inceledi; ve 2017 yılında, Dongguan, Wusha, Chang'an'daki OPPO fabrikasını gezerek telefon üretim hatlarını gözlemledi. Bu makale, Harvard Business Review, Mississippi Üniversitesi ve Kore Katolik Üniversitesi'nden araştırmalar da dahil olmak üzere yetkili kaynaklardan ve Song'un Huaqiangbei'de on yılı aşkın süredir topladığı birinci elden materyallerden yararlanmaktadır. "Huaqiangbei el yapımı telefonlarının" olgusunu ve temel ekonomik prensiplerini ortaya koyarak, gelecek nesiller için değerli bir eser bırakmayı amaçlamaktadır. Fotoğraflar: Song Shiqiang'ın 2014 ve 2017 yıllarında OTOT ve OPPO fabrikalarına yaptığı ziyaretlerden kareler. Slkor Song Shiqiang – "Huaqiangbei Shanzhai Telefonlar" Araştırmasının devamı (Bölüm II) VII. Huaqiangbei Shanzhai Telefonlarının Büyük Çöküşü Shenzhen'deki lüks telefon şirketleri hızla yükseldi ve aynı hızla düştü; malikaneler inşa ettiklerini, misafir ağırladıklarını ve ardından çöktüklerini gördük. Ben, Kinghelm'den (www.kinghelm.com.cn) Song Shiqiang ve Slkor'a göre, bunun iki ana nedeni vardı: hükümetin agresif baskısı ve sektör içindeki acımasız rekabet. 2007 civarında, özellikli telefon döneminde, "Zhonghua Coolpad ve Lenovo"nun (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo) en üst kademesinin yanı sıra, yalnızca Shenzhen'de Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov ve Gaoke dahil olmak üzere 20'den fazla marka bulunuyordu. Ülke genelinde ise Pekin'den Bird, Xiamen'den Amoi, Huizhou'dan TCL, Dongguan'dan Gionee, OPPO ve vivo'nun yanı sıra Tayvan'dan Dopod gibi oyuncular bu geniş pazara akın ediyordu. Piyasa kuralı şudur ki, endüstriyel rekabet genellikle başlangıç ​​aşamasında birçok küçük oyuncunun bulunduğu dengesiz bir piyasadan, büyük işletmelerin hakim olduğu dengeli bir piyasaya doğru kayar; bu süreçte birçok üretici birleşir veya ortadan kalkar ve sonunda "kazananın her şeyi aldığı" bir oligopol oluşur. Huawei'nin CEO'su Yu Chengdong bir keresinde gelecekte dünyanın telefon markalarının sadece Apple, Samsung, Huawei ve birkaç diğerinden ibaret olabileceğini söylemişti; mantık budur. "Shanzhai Telefon Arkeolojisi" için içerik ve kaynak dizini Çin'in Dünya Ticaret Örgütü'ne (WTO) katılımından sonra, iç pazar kuralları kademeli olarak uluslararası normlarla uyumlu hale geldi, fikri mülkiyet koruması daha sıkılaştı ve fikri mülkiyet ihlallerine karşı kampanyalar başladı; bu da Huaqiangbei sahte telefonlarına ilk ağır darbeyi vurdu. 2012 yılında bir gün, Shenzhen'in Futian polisi ve sanayi ve ticaret bürosu, Huaqiangbei sahte telefon pazarına yönelik ortak bir operasyon düzenledi. Manhattan Digital Plaza'nın üst katlarındaki satıcılar, mallarını zamanında satamadıkları için çaresizce büyük miktarda sahte Apple ve Nokia telefonunu pencerelerden dışarı attılar; hatta bazıları park halindeki arabaların tavanlarını bile çizdi. Bu olay, sektördeki sarsıntıyı hızlandırdı. İlk çökenler, takip ettiğim BOWAY, OTOT ve Shengnuoda gibi daha zayıf oyuncular oldu. Yüksek kâr marjlı premium akıllı telefonlardan, yaşlılara yönelik telefonlar gibi düşük fiyatlı ürünlere geçtiler ve iç bölgelerdeki kırsal pazarlara ve Güneydoğu Asya ve Afrika gibi denizaşırı bölgelere çekilmek zorunda kaldılar. Fabrikaları zamanla daha ucuz arazi ve iş gücüne sahip yerlere, örneğin Siçuan'daki Yibin'e, Jiangxi'deki Yichun'a ve Guangdong'daki Huizhou'ya taşındı. Geçmişte Huaqiangbei'den çeşitli Shanzhai telefonları (Kaynak 1: "Eski Shanzhai Telefon Modelleri") İkinci dalga, meşru ağır sikletlerden geldi. Xiaomi, OPPO ve vivo—daha büyük ölçekli, daha düşük maliyetli, daha verimli, daha güçlü marka bilinirliğine sahip ve kalite, hizmet ve dağıtım açısından üstün—yan ürün üreticilerini çok geride bıraktı. Önde kurtlar, arkada kaplanlar varken, 2011'de Coship Electronics, Coolpad'den Ar-Ge ekiplerini transfer ederek "BVS" markasını piyasaya sürdü; daha sonra Gree Electric'ten Dong Mingzhu da telefon üretmek istedi ve hatta kendi portresini duvar kağıdı olarak kullandı. 2012'de Xiaomi'den Lei Jun, internetin düşük maliyetli, yüksek verimli modelini kullanarak Huaqiangbei yan ürün telefonlarından pazar payı kaparak akıllı telefon fiyatlarını düşürdü ve Redmi'yi 799 yuan'a kadar indirdi. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian ve Gionee de bu etkiden etkilendi. Huawei, Xiaomi'nin büyüme ivmesine karşı koymak için "Honor" alt markasını kurdu. Huaqiangbei'den çıkan G5, Transsion ve Sabo gibi markalar, rekabetten kaçınarak Afrika pazarına açıldılar. Daha sonra Huawei'nin güçlü yükselişiyle birlikte ZTE telefonları üst düzey pazardan düştü ve Lenovo ile Coolpad yavaş yavaş geriledi. Küresel olarak Sony Ericsson, Nokia ve Motorola da düşüş yaşadı. 2012'de Huaqiangbei'ye döndüğümde, bu sahte telefon araştırması için zaten materyal topluyordum. Xixiang Jiuwei'deki OTOT fabrikasını ve Keji North'taki BVS ofisini ziyaret ettim. O zamanlar OTOT iddialı bir şekilde yeni üretim hatları planlıyordu ve BVS denizaşırı pazarlara girmeyi hedefliyordu. Bugün BOWAY telefonlarından eser yok; OTOT'un ana şirketi feshedildi; Coship Electronics ortadan kayboldu; ve Shengnuoda telefonlarının sahibi şimdi Huizhou'daki bir sanayi parkında varlığını sürdürüyor. Huaqiangbei'deki "Feiyang Times Market"te boş tezgahlar ve kullanılmış telefon anakartları. Huaqiangbei'nin telefon uzmanlık pazarları da bundan etkilendi. Feiyang Times Pazarı'nda, küçük tezgahlar için transfer ücretleri altı ay içinde birkaç yüz bin yuan'dan sıfıra düştü ve yine de alıcı çıkmadı. Longsheng Telefon Pazarı hatta güzellik ürünlerine yöneldi! Birkaç yıl sonra, akıllı telefon kullanımının artması ve çeşitli uygulamaların gelişmesiyle birlikte, telefon aksesuarları çoğaldı ve eksiksiz bir ekosistem oluştu. Telefon kılıfları, ekranlar, power bank'ler ve şarj kabloları fikri mülkiyet sorunlarıyla karşılaşmadı ve bunları satan birçok tezgah oldukça iyi iş yaptı. İnişler ve çıkışlar, kıvrımlar ve dönüşler—zenginlik fırsatları en az beklediğiniz anda ortaya çıkabilir. Bu, Huaqiangbei'nin büyülü cazibesinin bir parçası. Transsion ve Huaqin Technology, Huaqiangbei'de erken dönemde biriktirdikleri sermaye ve teknolojiyi kullanarak başarılı oldular. 2024 yılında Transsion, 200 milyondan fazla telefon göndererek "Afrika Telefonlarının Kralı" oldu. 2026 yılında Huaqin Technology, yaklaşık 94.5 milyar HK$ piyasa değeriyle Hong Kong Borsası'nda işlem görmeye başladı. Tıpkı "İskandinav korsanlarının" yasalara uyan ve kibar torunlar yetiştirmesi ve bir zamanlar kanun kaçaklarının sığınağı olan Miami'nin ekonomik mucizeler yaratması gibi, Huaqiangbei'de de benzer bir ironi görüyorum. VIII. Shanzhai Telefon Sonrası Dönem: Huaqiangbei'nin Akıllı Donanım Ekosistemi O zamana kadar Song Shiqiang Amca, Huaqiangbei'nin elektronik sektöründe sağlam bir yer edinmişti. Yatırımı ve yönetimi altındaki Kinghelm ve Slkor markaları, hem yurt içinde hem de yurt dışında adlarını duyuruyordu. Ben de sakinleşip, her gün termosuma goji meyveleri ve kırmızı hurmalar koyup, 300 kelimelik kısa öyküler yazıyordum. 2015, 2016 ve 2017 yıllarında, Huaqiangbei'deki kadın dükkan sahipleri tarafından üç yıl üst üste "En Popüler Öykü Anlatıcısı" seçildim. Song Amca'nın ünlü sözleri—"Cesur olmak için önce cesur gibi konuşmalısın" ve "Ciddi işleri yapmanın kolay yolu, onları ciddiyetsiz yapmaktır"—Huaqiangbei'de yaygın olarak alıntılandı. Slkor Semiconductor, Huaqiang Electronics Net'ten üç yıl üst üste (2023, 2024, 2025) "Üstün Yerli Marka Kuruluşu" ödülünü kazandı. Slkor'un şu anda Huaqiangbei'de üç mağazası bulunuyor ve geleneksel "ön mağaza, arka fabrika" modeline bağlı kalarak, müşterilerine ve pazara yakın bir şekilde, yüksek ciroyla başarılı bir şekilde faaliyet gösteriyor. Bu üç mağazalı düzen, pazar geri bildirimlerini daha doğrudan toplamaya ve genel merkezdeki Ar-Ge ve fabrika üretimine aktarmaya yardımcı oluyor. Slkor, Huaqiang Electronics Net tarafından üç yıl üst üste "Üstün Yerli Marka" ödülüne layık görüldü. Huaqiangbei, TWS (gerçek kablosuz stereo) Bluetooth kulaklıkların pazarın yarısını oluşturduğu, akıllı telefonların devrinin sona ermesinden sonraki döneme girdi. Huawei'den bir yetkili bana, Huawei'nin yıllık akıllı saat sevkiyatlarının tüm İsviçre saatlerinin toplamını çoktan aştığını söyledi. 1990'larda Shenzhen'in başlıca endüstrilerinden birinin saatler olduğunu hatırlıyorum; Fiyta'nın öncülüğünde mekanik ve elektronik saatler satılıyordu, Tianwang ve Ebohr da Huaqiangbei'de iyi satış yapıyordu. Şarj kabloları ve taşınabilir şarj cihazları gibi diğer akıllı cihazlar ve aksesuarların hacimleri ve birim fiyatları çok daha düşük. Dünya çapında yaklaşık 3.5 milyar akıllı telefon varken, telefonlarla neredeyse bire bir olan TWS kulaklık pazarı yıllık 1.2 milyar adedi aşıyor ve büyük telefon üreticilerini de bu alana çekiyor. Apple'ın iWatch ve AirPods'u her biri yılda 100 milyondan fazla satıyor; Huawei ve Xiaomi de kendi TWS ürünlerini piyasaya sürdü. Power bank'ler, temperli cam ekran koruyucuları, telefon kılıfları, veri kabloları, kablosuz şarj cihazları, piller, ekranlar ve tamir parçaları da eklendiğinde, toplam pazar yaklaşık bir trilyon yuan'a ulaşıyor. Huaqiangbei'nin devasa pazarı, İnci Nehri Deltası'nın akıllı donanım tedarik zincirini yönlendiriyor; örneğin, yaklaşık 10,000 şirket telefon kılıfı işinde faaliyet gösteriyor ve bunların 5,000'i yalnızca Shenzhen'de bulunuyor; hepsi de Huaqiangbei'nin akıllı telefon ekosistemine bağımlı. Slkor'un üçüncü Huaqiangbei özel mağazasının büyük açılışı TWS kulaklıklar nispeten düşük teknik zorluk ve düşük giriş engelleri içerdiğinden, İnci Nehri Deltası'nın "beyaz etiketli" elektronik ekosistemi hızla bu alana girebilir. Huaqiangbei'nin "beyaz etiketli Bluetooth kulaklıkları" esasen sahte ürünlerdir ve en büyük avantajları son derece düşük fiyatlarıdır. Yüksek kaliteli AirPods klonları neredeyse birebir aynı görünür, iPhone'larla eşleşebilir ve Apple'ın AirPods Pro işlevleriyle eşleşen "yeniden adlandırma ve konumlandırma, açılır pencere eşleştirme ve kulak içi algılama" gibi özellikleri destekler. Orijinal AirPods'lar bin yuanın üzerinde satılırken, beyaz etiketli olanlar sadece 50-200 yuan arasında satılarak daha bütçe bilincine sahip tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılar. Şanghay Menkul Kıymetler Araştırma Enstitüsü'nün 2020 verilerine göre, Huaqiangbei'nin beyaz etiketli kulaklık sevkiyatı 292 milyon adede ulaşırken, Apple AirPods'un sevkiyatı 78 milyon adetti. Daha fazla üretici bu alana girerken, birçoğu marka ve dağıtım kanalları oluşturma sabrından yoksun kaldı ve bunun yerine Huaqiangbei'nin beyaz etiketli satışlarına odaklandı. Yoğunlaşan rekabet ve patent ihlali riskleri, durumlarını giderek daha da tehlikeli hale getirdi. Önde gelen bir yerli telefon üreticisinin Huaqiangbei kulaklıkları hakkındaki pazar araştırması materyalleri. Dürüst olmak gerekirse, Huaqiangbei'nin el yapımı ürünlerinin kalitesi ve işleyişi hala geliştirilmeye ihtiyaç duyuyor. Marka oluşturan ve kaliteli ürünler sunan daha fazla şirketin başarılı olmasını umuyoruz. Kel bir teknoloji meraklısı olarak, Song Amca veriye dayalı argümanlarda ısrarcıdır. Huaqiangbei'den rastgele bir el yapımı akıllı saat aldım ve müşterimin "Beidou akıllı saati" ile performans karşılaştırma testleri yaptım. Ayrıntılar aşağıda gösterilmiştir. Kinghelm'in Huaqiangbei shanzhai saati ile BDS akıllı saatini karşılaştıran inceleme raporu. Yukarıdaki grafiklerden de görülebileceği gibi, "Huaqiangbei shanzhai saati" kasa, kayış, uygulama bildirimleri ve kullanıcı arayüzü tasarımı açısından büyük markalarla yarışıyor, ancak kan oksijen seviyesi, sıcaklık, tansiyon ve EKG fonksiyonları sahte arka uç verileri kullanıyor; temel sensörlerden ve 4G iletişiminden bile yoksun ve şarj bileşenleri de standart altı. Şimdi de "Huaqiangbei taklit saç kurutma makinesi"ni ele alalım. Bir vlogger'ın, bir Dyson ile Huaqiangbei taklidi arasında hava akışı, motor hızı, sıcaklık kontrolü ve saç bakım performansını karşılaştırdığı bir test videosu izledim. Kağıt üzerinde benzer görünüyorlardı, ancak fiyatları Dyson'ınkinin sadece bir kısmıydı. Yuanyang Dijital Plaza'da sahte bir AirPods klonunu denedim; orijinaline tıpatıp benziyordu ama sesi çok daha kötüydü. Dükkan sahibi perakende satış fiyatını 72 yuan, toptan satış fiyatını ise 60 yuan olarak belirtti. Huaqiangbei taklitleri gerçekten ucuz ve bu da onların temel rekabet avantajı. Huaqiangbei Shanzhai saç kurutma makinesi ile Dyson'ın karşılaştırılması ve akıllı saatler için kamuya açık kalıplar Bluetooth kulaklık tedarik zincirine erken giren firmalar oldukça başarılı oldular. Zhongke Lantian, Hengxuan ve Zhuhai Jieli gibi yerli firmalar, Qualcomm, Broadcom ve MediaTek (MTK) gibi uluslararası oyuncularla doğrudan rekabet ediyor ve büyük telefon üreticileriyle teknik çözümler konusunda iş birliği yapıyorlar. Zhuhai Jieli yakın zamanda Pekin Borsası'nda işlem görmeye başladı. Huizhou EVE Energy'nin "küçük altın fasulye" pilleri, Kinghelm'in (www.kinghelm.net) seramik Bluetooth antenleri (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), Slkor'un (www.slkoric.com) Hall sensörleri (SL1713SH) ve Will Semiconductor'ın düşük güç tüketimli MOSFET'i (2N7002) TWS kulaklıklarda yaygın olarak kullanılmaktadır. Huaqiangbei donanım DNA'sına sahip bazı şirketler başarılı bir şekilde büyüdü; Shenzhen merkezli Anker Innovations ve Lanhe'nin yanı sıra Duoduo Technology ve Ugreen (fabrikalarını Dongguan'a taşıdı) de öne çıkan şirketler arasında yer alıyor. Patent Koruması ve Teknoloji Yayılımının Paradoksu Amerikalı ekonomist Paul M. Romer, yenilikçi bilgiye yapılan yatırımların sürdürülebilir olması için getiri sağlaması gerektiğini, bu nedenle yenilikçilerin kazançlarını güvence altına almak için kurumsal tasarımın gerekli olduğunu belirtmiştir. Yenilik, içsel ekonomik büyümeyi yönlendirir ve bu da günümüzde fikri mülkiyet korumasının teorik temelidir. Peki, insanlığın yararına patentler ile yenilik, koruma ile tekel ve teknolojik ilerleme ile yayılım arasında nasıl bir denge kurabiliriz? Shenzhen, sürekli yeni gelenlerle yenilenen ve "Yenilik Şehri" olarak anılan bir göçmen şehridir. Huaqiangbei'nin shanzhai telefon fenomeni yeni bir iş modelini temsil ediyor: düşük maliyetli shanzhai telefonlar hızla düşük gelirli nüfusa ulaştı ve kullanıcılar Asya, Afrika ve Latin Amerika'ya yayıldı. Huaqiangbei telefon patronları, patent korumasını ve shanzhai ürünlerini şaka yollu olarak görücü usulü evlilik ile yasadışı ilişkiye benzettiler: görücü usulü evlilik dürüst ve uygun, dindarca ama sıkıcı ve boğucu; Gizli ve itibarsız bir ilişki olsa da, tatlı ve tutkuludur ve herkes ona akın eder. Las Vegas'taki CES 2026'da NVIDIA, Alpamayo serisi yapay zeka modellerini, simülasyon araçlarını ve veri kümelerini açık kaynaklı hale getirdi. ArduPilot ve Lorenz Meier'in PX4'ü, drone "hareket kontrolü kaynak kodunu" açık kaynaklı hale getirerek sayısız drone girişimine ve uygulayıcısına olanak sağladı. Kısa bir süre önce Huawei'den Xu Zhijun, CANN'ın Mind serisi uygulama yazılımları ve araç zincirleriyle birlikte tamamen açık kaynaklı olacağını duyurdu. Elon Musk, patent korumasının zayıfların oyunu olduğuna inanıyor; sürekli teknolojik yenilik ve hızlı ürün yinelemesi, modern işletmelerin gerçek temel yetkinlikleridir; Tesla gibi şirketleri bu yolu izledi. "Dying to Survive" filminde Hindistan, jenerik ilaç üretmek için patent engellerini aşarak birçok yoksulun hayatını kurtardı. Kinghelm/Slkor'dan (www.slkormicro.com) Song Shiqiang, "Huaqiangbei shanzhai telefonlarının", Hint jenerik ilaçları gibi, düşük gelirli grupların yaşam kalitesini iyileştirdiğine inanıyor. Bu tür eylemler "iyilik için teknoloji" anlayışını somutlaştırıyor ve fikri mülkiyet korumasına alternatif bir yorum getiriyor. Elon Musk'ın patentler hakkındaki konuşması ve "Dying to Survive" filminden bir sahne. Fransız filozof Albert Camus, "Dünya absürt" demiştir. Huaqiangbei'den Song Shiqiang Amca, toplumun karmaşıklığı ve öngörülemezliğinin, kamu yönetiminin niyetleri ile gerçek hayattaki sonuçlar arasında sıklıkla çatışmalara yol açtığına inanıyor. Örneğin, hükümet doğum iznini uzatarak doğum yapmayı teşvik ettiğinde, her ek ay izin kadın işsizliğini %11.76 artırıyor ve ücretleri düşürüyor; bu nedenle kadınlar çocuk sahibi olmaya cesaret edemiyor. Benzer şekilde, Çinli tüketiciler Nike, Louis Vuitton ve Pierre Cardin gibi uluslararası markaları ilk olarak her yerde bulunan sahte ürünler aracılığıyla tanıdı. Pekin'in İpek Caddesi'nde, elçilik personelinin bile "taklit lüks çantalar" satın aldığını gördüm! İlginç bir şekilde, Huaqiangbei'de sahte "Kinghelm" ve "Slkor" ürünleri keşfettik; bu da bir bakıma markalarımızın iyi durumda olduğunu gösteriyor. Barry Naughton, teknoloji ve piyasaların entegrasyonu üzerine Gerçek şu ki, patent koruması bürokrasi tarafından yönetiliyor, oysa yeni teknolojilerin ticari getiri sağlaması için ürünlerle birleşmesi gerekiyor ve bu iki alan büyük ölçüde birbirinden kopuk. Ulusal Fikri Mülkiyet İdaresi'nden alınan veriler, 2025 yılına kadar Çin'in 5 milyondan fazla buluş patentine sahip olduğunu ve PCT uluslararası patent başvurularının altı yıl üst üste küresel olarak birinci sırada yer aldığını gösteriyor. Ancak değerli yenilikler az; birçok firma devlet sübvansiyonlarının peşinde. Ayrıca, kuralları kötüye kullanan -örneğin, Telif Hakkı Ofisi'nin doğrulama eksikliğinden yararlanarak sahte kayıtlar yapan- ve ardından kâr elde etmek için teknoloji girişimlerine karşı toplu dava açan "patent trolleri"nde de bir artış gördük. Sadece bir hafta içinde, Slkor ve Kinghelm, Changsha Mituo, Guangzhou Knight ve Hanyi Fonts'tan üç mahkeme celbi aldı. Changsha Mituo'nun arkasındaki çete (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang), 100,000'den fazla şirketten haraç aldı ve neredeyse tüm davaları kazandı. Wuxi Haoyijin'den Song Shiqiang ve Wang Hansheng ile Zhengzhou Qiaobang Electronics'ten Zhu Hongliang gibi mağdurlar, Mituo çetesini ve suç ortaklarını ezerek şiddetli bir şekilde karşı koydular; Changsha Mituo artık şantaj yapmaya cesaret edemiyor. 2025 yılında, Tianjin'deki bir mahkeme, Visual China'nın fotoğrafçı Dai Jianfeng'e 15,000 yuan tazminat ödemesi gerektiğine karar verdi. Visual China'nın Dai'nin eserlerini çaldığı, sahte tescil yaptırdığı ve ardından ondan 80,000 yuan'dan fazla para gasp etmeye çalıştığı ortaya çıktı; ancak karşı dava açıldı. Son yıllarda, KOBİ'ler bu tür patent trolleri tarafından sıkıntıya sokuldu; "Meet Xiao Mian" ve "Jinyinhua Lotion" gibi vakalar girişimcileri zor durumda bıraktı, hatta iflasa sürükledi ve sosyal kalkınmayı ciddi şekilde engelledi. "Changsha Mituo" ve "Görsel Çin"in gasp taktikleri ve işleyiş tarzı Huaqiangbei'de İnovasyon ve Yaratıcılar: Bireysel Satıcılardan Girişimcilere Song Shiqiang, Huaqiangbei'nin kültürel özelliklerini özetleyen ve Shenzhen'in genel kalkınma felsefesiyle de yakından örtüşen "Cesur, Yenilikçi, Dirençli, Pragmatik" sekiz karakterli bir etik anlayışı ortaya koymuştur. Shenzhen merkezli ekonomist Jin Xinyi de, shanzhai telefonlarının altın çağı geçmiş olsa da, Huaqiangbei'nin Shenzhen ve ülke için kritik bir ticaret merkezi olmaya devam ettiğine inanmaktadır. Mevcut "kitlesel girişimcilik ve inovasyon" hamlesiyle, Huaqiangbei'nin İnci Nehri Deltası ve daha geniş elektronik endüstrisi üzerindeki etkisi artmaya devam etmektedir. "Shenzhen Tasarımı: Shanzhai Üretimi ve Üretici Girişimciliği" - Silvia Lindtner ve diğerleri. Evrimi boyunca, "Huaqiangbei shanzhai telefonları", geniş bir donanım ve yazılım Ar-Ge yetenek havuzu yetiştirdi, tedarik zinciri kaynaklarını entegre etti ve dünya çapında dağıtım kanalları açarak, daha sonra yerli telefon markalarının yükselişinin temelini attı. Bu devasa telefon pazarı, Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend ve Goodix gibi anakara IC şirketlerini besleyerek telefon tedarik zincirinde güçlü bir şekilde büyümelerini sağlamakla kalmadı, aynı zamanda Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) ve Zhang Xuezheng (Wingtech) gibi tanınmış girişimcileri de yetiştirdi ve geliştirdi. Shanzhai telefonları, Huaqiangbei ve İnci Nehri Deltası'nın akıllı donanım endüstrisini de canlandırdı ve ardından gelen akıllı giyilebilir cihazlar patlaması, yukarı ve aşağı yönlü sektörleri harekete geçirdi. 2016 yılında, Zhongke Lantian'dan Huang Zhiqiang, Huaqiangbei'de Bluetooth ses çipleri geliştirmeye başladı; bu çipler şu anda beyaz etiketli TWS pazarının yaklaşık %60'ını oluşturuyor. Slkor Semiconductor, Huaqiangbei'de kuruldu ve Slkor ESD diyotları, Hall sensörleri ve Kinghelm seramik Bluetooth antenleri ve pogo pinleri artık Bluetooth kulaklıklarda kullanılıyor ve iyi karlar getiriyor. Slkor'un Huaqiangbei'deki üçüncü mağazasında en çok satan ürünler Kore Katolik Üniversitesi'nden Profesör Zhao Jiangning, Huaqiangbei'nin shanzhai telefon fenomeninin yenilikçi bir girişimcilik modelini temsil ettiğini savunuyor. Shanzhai telefon patlaması sırasında Huaqiangbei, inovasyon ve girişimcilikte zirveye ulaştı ve en hızlı uluslararasılaşmasını yaşadı. Song Shiqiang, insanların para kokusuna kapılarak Huaqiangbei'ye akın ettiğini gözlemledi. Eşsiz iş modeli, üretim faktörlerini birleştirerek verimlilikte önemli kazanımlar sağlıyor; basit ve kaba teşvikler operatörleri ve işletmeleri harekete geçiriyor. Bu, Huaqiangbei'nin "kendiliğinden oluşan pazarının" temel mantığıdır. Üreticileri temel düğümler ve proje tabanlı iş birliğini bağlantılar olarak kullanan Huaqiangbei, geleneksel kuluçka merkezlerinin mekânsal kısıtlamalarını kırarak yetenek, teknoloji, sermaye, satış kanalları ve hizmetlerin tüm bölge genelinde dinamik olarak akmasına ve yeniden birleşmesine olanak tanıyor, yeni iş birliği ilişkileri oluşturuyor ve muazzam faydalar sağlıyor. "Shanzhai: Yükselen Bir Girişimcilik Modeli" - Jiangning Zhao Huaqiangbei'nin inovasyonu, temel teknoloji veya teorik atılımlarla ilgili değil, "taklit → iyileştirme → inovasyon" yolunu izleyen ürünlerdeki uygulamalı mikro inovasyonlarla ilgilidir. Huaqiangbei'den gelen ve aynı mantığı izleyen "Haoyin Akustik" şirketinin kurucusu Wang Li hakkında bir video izledim. Bu yılın hit filmi "Büyükanneye Aşk Mektubu", Chaoshan bölgesinin cesur ve girişimci "Qiaopi kültürünü" canlı bir şekilde tasvir etti; bu ruh, Huaqiangbei'nin Chaoshan patronlarının çoğunu karakterize eden ruhla Shenzhen'in göçmen nüfusunun cesaretini birleştiriyor. Bu, Huaqiangbei'nin orijinal manevi köküdür. "Açıkça yasaklanmamış her şeyi deneme" durumunda, zengin meyveler vermiştir. Avusturyalı ekonomist Joseph Schumpeter, inovasyonun girişimcinin üretim faktörlerini yeniden birleştirmesi olduğunu ve risk almanın girişimcilik için esas olduğunu savunmuştur. Harvard İşletme Okulu profesörü Clayton M. Christensen'in "yıkıcı inovasyon" teorisi, düşük maliyetli veya kullanışlı ürünlerin nasıl marjinal pazardan girip sonunda ana akım pazarı alt üst ettiğini açıklar. Huaqiangbei'nin yıkıcı inovasyon modeli -marjinal pazardan merkeze doğru ilerleme, düşük kaliteli ürünlerden yüksek kaliteli ürünlere geçme, düşük kaliteli ürünlerden elde edilen kârları sürekli yineleme için kullanma ve sonunda yüksek kaliteli pazar liderleri yaratma- ders kitabı niteliğinde bir örnektir. 2025 Huaqiangbei Maker Konferansı'ndan materyaller Kinghelm/Slkor Genel Müdürü Bay Song Shiqiang, Huaqiangbei'nin değerinin hem fiziksel hem de dijital alanlarda yattığına inanıyor. Fiziksel olarak, Huaqiangbei, insanların, paranın, malların ve fırsatların bir araya geldiği bir nokta; sayısız milyoner yetiştirmiş uluslararası standartlarda bir elektronik bileşen merkezi. Zamanla, "Startup Coffee", "Chaihuo Space" ve "Zhi Fangzhou" gibi alanlarla fikir alışverişini teşvik eden ve her gün on binlerce ziyaretçiyi çeken bir girişimci merkezi haline geldi. Huaqiangbei çevresinde 4,000 Ar-Ge ve test kurumu, 2,000 üretim firması, 100 öz sermaye yatırım firması ve 30 kuluçka merkezi ve üretim alanı bulunuyor; bunların hepsi birlikte girişimcilik ve inovasyon için son derece verimli bir iş birliği ekosistemi oluşturuyor. Dijital alanda, LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net ve Slkor ile Kinghelm'in resmi siteleri gibi platformlar, Huaqiangbei'nin dijital ikiz matrisi olarak hizmet veriyor. LCSC düzenli olarak 400,000'den fazla ürün çeşidi stokluyor; Huaqiang Electronics Net ise 11 milyondan fazla popüler modeli listeliyor. JLC, YUNHAN ve Huaqiu, SMT, PCBA ve CNC donanım üretim bağlantılarını bir araya getirirken, LCSC'nin EDA'sı tüm ekosistemi entegre ederek yüksek hızlı, tam donanımlı, tek noktadan Ar-Ge ve üretim hizmetleri sunuyor. Donanım tedarik zincirinin güçlü yönlerine ve "yetenekli bir hükümete" dayanan Huaqiangbei, dünyaca ünlü bir üretici merkezi haline gelerek Shenzhen'i "İnovasyon Şehri" statüsüne doğru itiyor. İnternet ve sermayenin yanı sıra kapsamlı destek hizmetleriyle, Huaqiangbei'deki KOBİ'ler hızla büyüyerek küresel yaratıcılığa, inovasyona ve girişimciliğe yeni bir ivme kazandırabiliyor. Zhuo Gao Electronics'in "Huaqiangbei Yapımcı Günü"ndeki standı "Huaqiangbei Maker Günü"nün başlatılması, Huaqiangbei'nin inovasyonuna teknoloji ve Ar-Ge boyutunu da ekliyor. Maker topluluğu, teknoloji üretiminin önündeki engelleri azaltarak ve teknolojileri yeniden birleştirerek inovasyon yapıyor. "Maker alanları", girişimcilik, ekonomik büyüme ve inovasyon için yeni alanlar olarak tasarlandı. Bunun üzerine, Huaqiangbei İlçe Ofisi "Makerlar içeri girer, girişimciler dışarı çıkar" vizyonunu önerdi. JLC Grubu'nun ana borsada işlem görmeye başlamasıyla piyasa değeri ilk işlem gününde 130 milyar yuan'a yükseldi. Benzer şekilde, Jiangxi'li bir diğer isim olan Jiangbolong'dan Cai Huabo da Huaqiangbei'de bir metrelik bir sayaçtan yola çıktı. Teknolojik ve model inovasyonu sayesinde hayatta kaldılar ve geliştiler. Benim şirketim de, SLKOR Üçüncü nesil silisyum karbür yarı iletkenlerle başlayan Micro Semicon (www.slkoric.com), o zamandan beri yeni süreçler ve ürünler geliştirmek için durmaksızın çalışarak bugünkü konumuna ulaştı. Huaqiangbei girişimcileri inanılmaz derecede çalışkan; örneğin, küçük bir tezgah ve el arabasıyla işe başlayan ve şimdi tanınmış MCU distribütörleri olan Zhuo Gao Electronics'ten Hu Yong çiftini ele alalım. Onlarda Huaqiangbei'nin geleceğini görebiliyorum! Ruicai Electronics'ten Jiang Xiangyang ve Song Shiqiang (sağda), JLC'nin teşekkür yemeğinde. Kinghelm ve Slkor, Huaqiangbei'nin seçkin markaları olarak seçildi. Bu şirketlerin ve girişimcilerin başarısı, Huaqiangbei'nin endüstriyel ekosisteminin derinlemesine beslenmesine ve "Cesur, Yenilikçi, Dayanıklı, Pragmatik" kültürel DNA'sının uzun vadeli etkisine büyük ölçüde bağlıdır. Huaqiangbei, yeni teknolojilerin, ürünlerin ve pazarların bir araya gelmesi için en iyi yerdir ve pragmatizmi, insanlar (son hedefe odaklı, teknoloji pazara hizmet eder, gösterişli unvanlar veya belgeler yok - ürünlerden para kazanma) ve iş modelleri (fikirden ürüne hızlı geçiş, üretimden satışa hızlı dönüşüm) arasında tutarlıdır. Sonuç olarak, teknoloji ürünlere, ürünler tüketicilere hizmet eder ve her şey tüketici refahını iyileştirmeye hizmet eder. Huaqiangbei'nin akıllı telefon çağı sırasında geliştirilen akıllı donanım tedarik zincirinin, gri renkten beyaza ve hatta altına doğru evrilerek, sosyal ilerlemeye ve halkımızın refahına yeni ve daha büyük katkılar sağlayarak, kademeli olarak uyumlu ve sağlıklı hale gelmesini umuyoruz. Yazar Hakkında Song Shiqiang, "Huaqiangbei Yapımcı Mentoru" olarak onurlandırıldı Sayın Song Shiqiang, Çin Elektronik Derneği'nin popüler bilim konuşmacısı, Çin Bilim ve Teknoloji Derneği'nin elektronik bilgi veritabanının uzman üyesi, köşe yazarı ve Huaqiangbei kültürü araştırmacısıdır. Daha önce uluslararası halka açık bir şirketin CEO'luğunu yapmış olup şu anda Shenzhen'de yatırım yapmakta ve şirketi yönetmektedir. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. ve Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., Slkor ve Kinghelm markalarını geliştiriyor. Her iki şirket de onlarca orijinal buluş patenti ve yazılım telif hakkına sahip ulusal yüksek teknoloji kuruluşlarıdır. Slkor, küresel yarı iletken endüstrisinde rekabetçi bir güç olma vizyonuyla, şu anda Çin'in en hızlı büyüyen yarı iletken şirketlerinden biridir. Song Shiqiang (kırmızı kıyafetli), Huaqiangbei Yüksek Kaliteli Kalkınma Konferansı'nda. Bay Song Shiqiang'ın Shenzhen'deki ilk durağı Huaqiangbei oldu ve girişimcilik yolculuğu da orada başladı; bu nedenle Huaqiangbei'yi yakından tanıyor, yakından takip ediyor ve derinlemesine inceliyor. Huaqiangbei hakkındaki araştırma makaleleri—"Huaqiangbei Çalışmaları", "Huaqiangbei'nin Dönüşümü ve Gelişimi" ve "Bloomberg'in Huaqiangbei Haberlerini Çürütmek"—People's Daily, Xinhua Haber Ajansı, Associated Press, Yahoo Haber Ajansı ve diğer büyük medya kuruluşları tarafından yeniden yayınlandı. "Kinghelm, Dünyayı Bağlıyor" felsefesine bağlı kalan şirketi Kinghelm Electronics, Beidou/GPS anten RF sinyal kablolarıyla başladı ve o zamandan beri akıllı, birbirine bağlı çağı kucaklayarak mikrodalga antenler, RF konektörleri ve elektrik sinyal konektörleri geliştirdi. Yarı iletkenler ve Beidou/GPS navigasyon ve konumlandırma alanındaki yılların deneyimiyle Bay Song, geniş bir tanınırlığa, itibara ve etkiye sahiptir. Kendisi her zaman Huaqiangbei'nin iş ortamını iyileştirmeye kendini adamış, Huaqiangbei'nin gerçekten de Çin'in reform ve dışa açılma politikasının bir penceresi ve Shenzhen'in ekonomik kalkınmasının bir tanıtım kartı olmasını ummuştur.

— Song Shiqiang, SlkorHuaqiangbei'nin gelişimi sırasında, "Şanzhai telefonları" göz ardı edilemeyecek bir konu haline geldi. Sadece 2007 yılında, Huaqiangbei Şanzhai telefonlarının sevkiyat hacmi 150 milyon adede ulaşarak, o yılki dünya genelindeki toplam cep telefonu üretiminin altıda birini oluşturdu. Şanzhai telefonlarının yükselişi ve düşüşü hızlı gerçekleşti. Huaqiangbei'deki minik "bir metrelik sayaçlardan" birçok milyoner yarattı, ancak aynı zamanda "Şanzhai Telefonlarının Prensi" Chen Jinling'in iflası ve akıl sağlığının bozulması gibi trajik hikayelere de yol açtı.Shanzhai telefon fenomeni olumlu bir yönü de beraberinde getirdi. Shenzhen'i "Donanım Silikon Vadisi" ve "Girişimcilik Cenneti" haline getirerek Huaqiangbei'nin üretici kültürünü desteklemeye yardımcı oldu. Ayrıca Meizu, G5, Longcheer ve Transsion gibi yerel cep telefonu markalarının doğmasına da vesile oldu. Birçok açıdan "Huaqiangbei üretici ruhu" ve "Shenzhen girişimcilik ruhunun" temeli haline geldi.Ancak, Shanzhai telefon endüstrisi o dönemde hükümetin fikri mülkiyet koruması, patent bilinci ve marka geliştirme çabalarıyla da çatışma halindeydi. Sonuç olarak, pazar büyümesi, teknolojik yenilik, hükümet düzenlemeleri, ekonomik kalkınma, iş etiği ve yasal yapılanma arasında bir yol ayrımında kaldı. Çatışmalar ve başarısızlıklar neredeyse kaçınılmaz hale geldi; bu nedenle resmi medya ve birçok ekonomist Huaqiangbei'nin Shanzhai telefonu hakkında nadiren konuştu.Harvard Business Review dahil olmak üzere yetkili medya kuruluşları ve profesyonel kurumlar, MediaTek ve beyaz kutu cep telefonu pazarının durumunu çeşitli iş analizi modelleri kullanarak incelemiştir. Bunlar arasında SWOT analizi, Porter'ın Beş Gücü, PESTEL analizi, VRIO analizi, değer zinciri analizi, BCG matris analizi, Ansoff matris analizi ve pazarlama karması analizi yer almaktadır.Uzun yıllar boyunca Huaqiangbei'ye tanıklık etmiş biri olarak, Kinghelm ve Slkor'dan Song Shiqiang olarak, gördüklerimi ve yaşadıklarımı objektif ve doğru bir şekilde kaydetmeyi, o dönemin Huaqiangbei'sinin gerçek tarihini yeniden canlandırmayı amaçlıyorum. Sosyoekonominin temel teorilerini uygulayarak, "Huaqiangbei Shanzhai telefon" fenomeninin ardındaki daha derin mantığı sistematik olarak analiz etmeyi ve fırsatlarla dolu, hızlı ekonomik büyüme gösteren bir döneme saygı duruşunda bulunmayı umuyorum. Shanzai! MediaTek ve Beyaz Kutu Cep Telefonu Pazarı Vaka Çalışması Çözüm Analizi Slkor'dan Bay Song'un "Huaqiangbei Shanzhai Telefonları Üzerine Araştırma (Bölüm Ⅰ)" başlıklı önceki makalesinin ardından, bu bölümde "Shanzhai"nin kökeni, Huaqiangbei Shanzhai telefonlarının teknolojik evrimi ve sektörün iki büyük yükseliş dönemi üzerine tartışma devam etmektedir.IV. Huaqiangbei'nin Zenginlik MucizesiShenzhen'in Futian Bölgesi'ndeki Huaqiangbei Mahallesi, servetin yoğunlaşması ve çok sayıda milyoner ve milyarderin ortaya çıkması için gerekli tüm elverişli koşullara sahipti; "zamanlama, konum ve insanlar"ın mükemmel birleşimiydi.Çin'in reform ve dışa açılma sürecinin başlangıcında, dünya üçüncü büyük küresel sanayi transferini yaşıyordu; bu dönemde sanayi ürünlerinin üretimi Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri ve Dört Asya Kaplanı'ndan Çin'e kaymıştı. Bu, "doğru zamanlama"ydı. Çin'in ilk dört Özel Ekonomik Bölgesi'nden biri olan Shenzhen, bağımsız yasama yetkisine, son derece esnek politikalara ve "Doğu'nun İncisi" olarak bilinen Hong Kong'a bitişik stratejik coğrafi konuma sahipti; aynı zamanda birçok denizaşırı Çinli iş topluluğunun bulunduğu Güneydoğu Asya'ya da yakındı. Bu, "doğru konum"du. Bu arada, Çin'in dört bir yanından çok sayıda göçmen işçi Shenzhen'e akın etti. Temel eğitim almışlardı, çalışkan ve disiplinliydiler ve nispeten düşük ücret ve yan hakları kabul ederek düşük işçilik maliyetlerine yol açtılar. Bu, "doğru insanlar"dı.Huaqiangbei, "üç bolluk"uyla ünlüydü: insanlar, mallar ve para. Zirve döneminde, Huaqiangbei'de 60,000'den fazla küçük ve orta ölçekli işletme ve 40,000 serbest meslek sahibi bulunuyordu; yaklaşık 500,000 gündelik işçi ve tüccar çalışıyordu. Tatillerde ziyaretçi sayısı 800,000'i aşıyordu ve alışveriş yapanlar, Vanguard Alışveriş Merkezi ve Women's World gibi mağazalara girmek için genellikle uzun kuyruklar oluşturmak zorunda kalıyordu.Huaqiangbei'deki yıllık işlem hacmi 300 milyar RMB'yi aştı. Sadece bir metrekarelik tezgah alanı için transfer ücretleri 300,000 RMB'ye ulaşabilirken, SEG Plaza'daki birinci sınıf perakende mülkleri metrekare başına 300,000 RMB'ye kadar satıldı. Vanguard Alışveriş Merkezi'nin iş alanı sadece 3,000 metrekare olmasına rağmen, günlük geliri bir zamanlar 3 milyon RMB'ye ulaşarak, metrekare başına satış açısından dünyanın en yüksek performans gösteren perakende alanlarından biri oldu. 30 yıl içinde, Huaqiangbei'nin ekonomik çıktısı 2 milyar RMB'den 300 milyar RMB'ye yükseldi ve eski "Shangbu Sanayi Bölgesi"ni "Çin'in 1 Numaralı Elektronik Caddesi"ne dönüştürdü. Futian Bölgesi'ndeki Huaqiangbei Alt Bölgesi'nin GSYİH'si sonunda Shenzhen'in en ünlü ekonomik merkezlerinden biri olan Nanshan Bölgesi'ndeki Yuehai Alt Bölgesi'nin GSYİH'siyle rekabet eder hale geldi. Slkor'dan Bay Song, Shenzhen Huaqiangbei'nin Zenginlik Fenomenini Özetliyor Shenzhen Elektronik Ticaret Odası'ndan Bay Cheng Yimu, Huaqiangbei'nin tarihine tanıklık edenlerden biridir. Ona göre, Huaqiangbei başlangıçta Shenzhen'in elektronik bilgi endüstrisinin merkeziydi. O zamanlar, Huaqiangbei'nin bulunduğu Shangbu Sanayi Bölgesi, Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Elektronik, SEG Hitachi ve Huaqiang Elektronik Fabrikası da dahil olmak üzere birçok ünlü elektronik fabrikasını ve devlete bağlı kurumu bir araya getiriyordu.Çin'in Dünya Ticaret Örgütü'ne (WTO) katılımından sonra, Çin anakarası hızla "dünyanın fabrikası" haline geldi. Elektronik ve bilgi işlem endüstrisi muazzam bir büyüme yaşadı ve SEG ve Huaqiang gibi devlerin öncülüğünde Huaqiangbei hızla "Çin'in 1 Numaralı Elektronik Caddesi" oldu.Aynı zamanda, sıkı devlet düzenlemelerinin erişemediği alanlarda, gri pazarın gücü de ekonomik mucizeler yarattı. Shanzhai telefon tedarik zinciri, İnci Nehri Deltası boyunca sessizce gelişti ve sonunda Huaqiangbei'de güçlü bir endüstri gücüne dönüştü. Geçimini sağlamak için Huaqiangbei'ye gelen birçok yabancı, eski kurallara meydan okumaya ve yıkıcı yenilikleri benimsemeye istekliydi.Huaqiangbei'nin serbest piyasa ekosisteminin yükselişi, özünde kaynakları optimize etme ve endüstriyel yeniliği teşvik etme süreciydi. Küçük "bir metrelik tezgahlardan" faaliyet gösteren bazı küçük işletme sahipleri, yavaş yavaş ilk "Huaqiangbei üreticileri" olarak tanındı. Bölgenin benzersiz iş modeli ve kâr paylaşım kültürü, hırslı yeni girişimcileri denemeye, rekabet etmeye ve yenilik yapmaya teşvik etti. "Yasak olmayan her şeyin denenebileceği" bir ortamda, Huaqiangbei kendi ihtişam çağını yarattı.Birçok insan da tekrarlanan başarısızlıklar ve şiddetli iş rekabeti sayesinde güçlenerek sonunda tanınmış girişimciler haline geldi. Bu, Slkor ve Kinghelm'den Bay Song'un özetlediği "Huaqiangbei kültürü"dür; yenilikçilik, risk alma, direnç ve pragmatizmle tanımlanan bir kültür. Huaqiangbei Başlangıçta Elektronik ve Bilgi Sektörünün Merkeziydi — Cheng Yimu tarafından sağlanan fotoğraf Medya stratejisti Wang Zhigang bir keresinde şöyle demişti: "Tanrı şeytanı serbest bırakır, ama şeytan cenneti yaratır." Bu, sosyolojik "istenmeyen sonuçlar" teorisini yansıtır; burada başlangıçtaki bir niyet A, karmaşık ve değişen bir sosyal ortamda tamamen farklı bir sonuç B'ye yol açar.Bunun bilinen bir örneği Sildenafil'dir. Başlangıçta yüksek tansiyon ve anjina tedavisinde kullanılmak üzere geliştirilmiş, ancak daha sonra geleneksel Çin anlayışında ereksiyon bozukluğunu tedavi etmesi ve böbrek sağlığını iyileştirmesiyle ün kazanmıştır. Bu teori, Huaqiangbei Shanzhai telefon endüstrisinin yarattığı zenginlik mucizesini de açıklamaya yardımcı olabilir.Şimdi, Çinlilerin sağlığı "takviye etme" alışkanlığı hakkında ciddi ama komik bir ders daha vermeden geçemem. Çinliler her şeyi "güçlendirmeyi" seviyor gibi görünüyor. Erkekler böbrekleri güçlendirmeye, kadınlar kanı beslemeye odaklanıyor ve birçok evde çekmecelerde Liuwei Dihuang Hapları ve Wuji Baifeng Hapları gibi geleneksel ilaçlar bulunduruluyor. Su bardakları genellikle goji meyveleri, kırmızı hurma veya tarçın tohumlarıyla dolduruluyor.Çocukların ek derslere, programcıların ek uykuya, yaşlıların ise her gün buzdolabına koymak için bedava yumurta almak üzere süpermarketlere koşturduğu bir ortamda, bir tür "ek destek" olmadan insanların zihinsel olarak huzursuz ve fiziksel olarak zayıfladığı hissi uyanıyor. Çin'in cep telefonu endüstrisinin zirve yıllarında, "Zhonghua Kuolian" grubu (ZTE, Huawei, Coolpad ve Lenovo) dışında neredeyse her şirketin, Huaqiangbei shanzhai telefonuyla karmaşık ve ayrılmaz bir bağlantısı vardı.O dönemde Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai ve Tinno gibi ODM şirketleri devasa işletmeler kurdu ve bu şirketlerin kurucularının çoğu milyarder oldu. Gionee, GFive ve Transsion gibi cep telefonu markaları ise Liu Lirong, Zhang Zhixue ve Zhu Zhaojiang gibi isimlerin milyarlarca hatta on milyarlarca yuan değerinde servete ulaşmasına yardımcı oldu.“Şanghay telefonu” çözümleri sunarak kar elde eden Shanghai Moshang şirketi resmi olarak Şanghay'da kayıtlı olsa da, üretim üssü ve teknik ekosistemi hâlâ Huaqiangbei'ye derinden bağlıydı. Cep telefonu dış tasarım ve yapısal tasarımında uzmanlaşmış Artop ve Jialantu gibi tasarım firmaları da Huaqiangbei'de bulunuyordu. Bunların ötesinde, tedarik zincirinin farklı noktalarında gizlenmiş, zenginlik öyküleri Huaqiangbei ile yakından bağlantılı sayısız etkili kişi vardı.Ben her zaman Huaqiangbei'de milyarderler yaratan tüm sektörler arasında "şanzhai cep telefonu" dalgasının en yüksek kapasitede işlediğine inandım. Huaqiangbei'yi Çin genelinde ve ötesinde ünlü yapan, onu zenginlik yaratmanın zirvesine taşıyan da bu dönemdi. 2012 yılında, emlak sektöründe çalışarak biriktirdiğim mütevazı birikimlerimle yeni fırsatlar aramak için Huaqiangbei'ye geri döndüm. O zamanlar Huaqiangbei enerji dolup taşıyordu. Tatillerde ana caddeler insanlarla dolup taşıyordu. Psy'nin Korece hit şarkısı "Gangnam Style" sokaklarda ve ara sokaklarda yankılanırken, "Kadın Olmak Harika Hissettirir" sloganlı korse iç çamaşırlarının reklamları duvarları kaplıyordu. Damu Chaoshan'ın dana etli güveçini yedikten sonra, birçok dükkan sahibi karaoke için "Cool Party KTV"ye giderdi ve ortam ısındığında herkes Psy'nin ünlü "at binme dansını" yapmaya başlardı.Huaqiangbei'nin üst düzey iş çevrelerine girebilmek için sık sık şık bir beyefendi gibi giyinir, zengin ve kültürlü başarılı bir girişimciymiş gibi davranırdım. Bagajında ​​tarihi geçmiş Moutai şişeleri bulunan üçüncü el BMW'mle dolaşır, Huaqiangbei'nin iş kadınlarına "Kondratiev Döngüsü" ve "Fibonacci Altın Eğrisi" gibi teorileri coşkuyla anlatırdım. Hatta son dokunuş olarak Fan Li'nin eski iş bilgeliğini de eklerdim: "Fazlalığı ve eksikliği ölçmek, doğruluğu kârdan ayırmak." İnsanlar Huaqiangbei'nin hala entelektüellerinin olduğunu hissetmeye başladılar.Başlangıçta, Huaqiangbei'deki iş kadınları temkinli davrandılar ve eğitim kursları, sigorta, doğrudan satış ürünleri veya estetik cerrahi hizmetleri sattığımdan şüphelendiler. Ancak entegre devre endüstrisinin özellikleri, büyük ölçekli üretim, tedarik zinciri yapıları, jeopolitik etkiler ve Huaqiangbei'nin hem bir "envanter deposu" hem de üretim ve satış arasında kritik bir kesişim noktası olarak rolü gibi konuları tartışarak, Huaqiangbei'de hızla zenginlik yaratmanın birkaç ilkesini yavaş yavaş özetledim. Zamanla bana güvenmeye başladılar.Bir iş kadını benim teorik modelimi takip etti, elektronik bileşen ticaretiyle büyük bir servet kazandı ve kendine bir Bentley aldı. Daha sonra bana bir Bentley model araba hediye etti - açıklığa kavuşturmak gerekirse, bu minyatür bir Bentley model arabaydı, kadın bir Bentley satış temsilcisi değildi, yanlış anlamayın. O anda kendi kendime sessizce şunu fark ettim: Bu sefer Huaqiangbei'ye geri dönmek kesinlikle doğru karardı. Huaqiangbei, zenginliğin yükselişinde birçok dalgaya ev sahipliği yaptı; hatta "bir metrelik tezgah" sahiplerinin eşleri bile bu servetin gidişatını yakından gördü. 1980'lerde ithal elektronik "hurda"; 1990'larda MP3'ler, MP4'ler ve bilgisayar montajı; bugün ise 3C dijital ürünler ve moda elektronik cihazlar. Son yıllarda kondansatör, direnç, MOSFET ve bellek çiplerinde kıtlık; Texas Instruments (TI), Silans ve STMicroelectronics gibi markalara yüksek talep; ve Tayland selleri, Japonya depremi ve ABD-Çin gümrük vergisi çatışmaları gibi olaylardan kaynaklanan aksaklıklar yaşandı; bunların hepsi Huaqiangbei'nin patronlarının ve eşlerinin önemli karlar elde etmesine yardımcı oldu.Huaqiangbei'de ilk büyük kazançlarını elde ettikten sonra, bu girişimciler işletmelerini büyütmeye ve güçlendirmeye devam ettiler. Haon Optics'ten Wang Li, Han's Laser'den Gao Yunfeng, EVOC Intelligent'ten Chen Zhilie, Jiangbolong'dan Cai Huabo, Kinghelm ve Slkor'dan Song Shiqiang, Interling'den Wang Laobao ve Meilong'dan Chen Haisheng gibi isimler, kendi sektörlerinde kendilerine özgü konumlar oluşturdular. Cesaret, yenilikçilik, direnç ve pragmatizm kültürünün etkisiyle Huaqiangbei'de edindikleri uygulamalı deneyim sayesinde güçlendiler. “Shanzhai Üretim ve Üretici Girişimcileri” V. Huaqiangbei Cep Telefonu Uzmanlaşmış PazarıHuaqiangbei'nin ticari manzarası esas olarak üç ana sektörden oluşmaktadır: günlük tüketim alışveriş alanları, "Elektronik Caddesi" ve özel pazarlar. Maoye, Rainbow, Dreams-on ve 9square gibi büyük mağazalar ve alışveriş merkezleri, yarım saatlik yaşam yarıçapı içindeki tüketicilere hizmet vermektedir. "Elektronik Caddesi", Huaqiang Elektronik Pazarı, SEG Plaza, New Asia ve Metropolis Elektronik Şehri çevresinde yoğunlaşmıştır. Özel pazarlar, dış ticaret giyim, saat, güvenlik ürünleri, bilgisayar mağazaları, telekomünikasyon ve hediyelik eşya gibi sektörleri kapsamakta olup, en yüksek dönemlerinde 50,000 metrekareyi aşan 50'den fazla pazar bulunmaktadır.Söylentilere göre Pony Ma, Tencent'i kurmadan önce Huaqiangbei'de bilgisayar montajı yapmış ve Meizu'nun kurucusu Huang Zhang da bir zamanlar orada MP3 çalar satmıştır. O dönemde Huaqiangbei'de cep telefonları ve çevre ürünleri için birkaç büyük pazar bulunuyordu: Huaqiang Caddesi'ndeki Yuanwang Dijital Şehri, Huafa Kuzey Caddesi'ndeki Mingtong Mobil Aksesuar Pazarı ve Shennan Caddesi'nin güney tarafındaki Huaken Binası'nın podyum katlarında (1-3) bulunan Tongtiandi, Longsheng ve Feiyang Times Pazarları, nispeten daha küçük ölçekli pazarlardı. Huaqiangbei'nin "önünde dükkan, arkasında fabrika" modeli, ülke genelindeki küçük ev aletleri ve 3C dijital ürün üreticilerini, ulusal ve küresel satış kanallarıyla bir araya getirdi. Tedarik zinciri ve dağıtım ağlarının bu birleşimi, önemli bir merkez oluşturuyor ve Huaqiangbei'nin temel rekabet gücünü oluşturuyor. O zamanlar, Huaqiangbei'deki Yuanwang Dijital Şehri'nin birinci ila üçüncü katları neredeyse tamamen ikinci el cep telefonları satan tezgahlarla doluydu. Bugün, ikinci ve üçüncü katların köşelerine sıkışmış sadece birkaç tezgah kaldı, ancak eski ticaret uygulamalarının çoğu hala korunuyor. Tipik olarak, bir metre genişliğindeki bir tezgahın cam tezgahında, mevcut telefon modellerini, özelliklerini ve fiyatlarını listeleyen bir veya iki adet lamine edilmiş A4 sayfası bulunurdu. Anlaşmalar doğrudan tezgahta yapılırken, toplu teslimatlar güvenlik sağlamak için ayrı yerlerde düzenlenirdi.Yuanwang Dijital Şehri ağırlıklı olarak kaçak Hong Kong ve ABD versiyonlu telefonlar ile yenilenmiş cihazlar satıyordu. Yenilenmiş markalar arasında başlıca Nokia, Motorola, Samsung ve diğer büyük uluslararası markalar yer alıyordu. Bu arada, Mingtong Mobil Pazarı, Tongtiandi Pazarı, Longsheng Mobil Pazarı ve Feiyang Times Pazarı gibi pazarlar ise ağırlıklı olarak sahte telefonlar konusunda uzmanlaşmıştı.Huaqiangbei'de neredeyse her türden yenilenmiş telefon bulunabiliyordu. Doğal olarak, tüm cihaz kimlik kodları zaten değiştirilmişti. Uyumlu telefon anakartları ve uyumlu yazılımlar da kolayca temin edilebiliyordu. Kasa ve kapak panelleri monte edildikten sonra, teknisyenler yazılımı cihaza yükler, hızlı bir işlevsel test yapar ve telefon satışa hazır hale gelirdi. Bir deri kılıf ve birkaç aksesuar eklendiğinde, ürün hemen büyük miktarlarda piyasaya sürülebilirdi. Huaqiangbei'deki Shanzhai Cep Telefonu Sayaçları Her tezgahın arkasında gri pazar tedarik zinciri vardı. Örneğin, Hong Kong'daki cep telefonları genellikle Huaqiangbei'dekilerden daha ucuz olduğu için, çeşitli kanallar aracılığıyla Shenzhen'e kaçak olarak sokuluyordu. Shatoujiao'nun Chung Ying Caddesi boyunca - bir tarafı Hong Kong'a, diğer tarafı Shenzhen'e ait - Hong Kong tarafındaki kaçakçılar, cep telefonlarını arazi bisikletlerinin iç lastiklerinin içine saklıyorlardı. Daha sonra bisikletler Shenzhen'e götürülüyor, telefonlar oradan Huaqiangbei'ye teslim edilip kârla satılıyordu. 26 inçlik bir bisiklet iç lastiği 25'e kadar cep telefonu saklayabiliyordu.Nokia gibi markalar için yenilenmiş telefon anakartları gelişmiş ülkelerden toplanarak çeşitli kanallar aracılığıyla gizlice Çin'e taşındı. Bu sırada, yerli tedarik zinciri zaten telefon kasaları, sayısal tuş takımları ve ilgili aksesuarlar için tam destek sağlıyordu.Elbette, bazı tezgahlar ve satıcılar özellikli telefonlar ve 3C dijital ürünler için yedek parça konusunda uzmanlaşmışken, diğerleri onarım ve satış sonrası hizmete odaklanmıştı. ZTE telefonları ve Philips telefonları için satış sonrası onarım merkezlerinin sırasıyla SEG Bilim ve Teknoloji Parkı'nda ve Modern Pencere Binası'nda bulunduğunu hatırlıyorum. Slkor ISO9001 Kalite Sistemi ve ISO14001 Çevre Sistemi Sertifikasyonu Huaqiangbei'nin "bir metrelik tezgahları" aracılığıyla yürütülen ticaret, perde arkasında devasa bir satış ağı tarafından destekleniyordu. Çin anakarasına yayılan dağıtım ve acente kanallarının yanı sıra, yıllar içinde oluşturulmuş uluslararası ticaret ağları da vardı. Eşsiz bir olgu ise "Huaqiangbei sırt çantalı gezginleri"ydi; dünyanın dört bir yanından gelen ve Huaqiangbei'ye kaynak bulmak, satın almak veya toplu alım yapmak için sırt çantalarıyla gelen alıcılar. Resmi olmayan istatistiklere göre, en yoğun döneminde, her gün 7,000'e kadar yabancı ziyaretçi, mal satın almak, ürünleri incelemek veya toptan sipariş vermek için Huaqiangbei'ye geliyordu.Huaqiangbei'den büyük miktarlarda ikinci el telefon ve diğer 3C dijital ürünler, Hindistan, Vietnam, Filipinler, Afrika ve Güney Amerika gibi ülke ve bölgelere sürekli olarak ihraç edildi. Bu geniş satış ağı, Huaqiangbei'nin 3C dijital ürünlerinin arkasında yer alan tamir hizmetleri, yükseltmeler, aksesuarlar ve ilgili destek sektörlerini içeren eksiksiz bir endüstriyel zincirin büyümesini sağladı. Bluetooth kulaklıklar, cep telefonu deri kılıfları, ekran koruyucuları ve yenilenmiş dizüstü bilgisayarlar gibi ürünler giderek daha kapsamlı hale gelirken, sürekli yükseltmeler ve yinelemeler piyasayı en son trendlerle uyumlu tuttu.İlk zamanlarda, Huaqiangbei el yapımı telefonlarının üretim maliyeti birim başına yaklaşık 700 ila 800 RMB iken, satış fiyatı 1,000 RMB'yi aşabiliyordu. Üretim hacmi arttıkça maliyetler daha da düştü ve karlar daha da arttı. Ancak 2012 civarında, Apple ve Samsung öncülüğündeki üst düzey akıllı telefonlar ortaya çıktı ve Huaqiangbei'nin el yapımı telefon tedarik zinciri teknolojik olarak ayak uydurmakta zorlandı. Birçok şirket ancak zar zor ayakta kalabildi.Ardından Lei Jun tarafından kurulan Xiaomi, Redmi akıllı telefonunu şok edici derecede düşük bir fiyat olan 799 RMB ile piyasaya sürdü. Daha önce Huaqiangbei'nin taklit telefonlarının elinde bulunan pazarın büyük bir bölümünü hızla ele geçirdi ve sektöre yıkıcı bir darbe indirerek onu adeta yoğun bakım ünitesine gönderdi. Huaqiangbei'nin taklit telefon işletmeleri birkaç seçenekle karşı karşıya kaldı: başka bir yere taşınmak, kendilerini geliştirmek ve dönüştürmek ya da pazarın dalgasına tamamen kapılıp gitmek. VI. “Huaqiangbei Shanzhai Telefonları”nın Gri EkosistemiHuaqiangbei her zaman bir tür miras kalmış “Shanzhai DNA'sı” taşımıştır. İlk zamanlarında, SEG Elektronik Pazarı ağırlıklı olarak monte edilmiş bilgisayarlar ve çevre birimleri satıyordu ve bileşenlerin çok büyük bir kısmı ya Shanzhai (üçüncü taraf) ya da yenilenmiş parçalardan oluşuyordu. Sektördeki insanlar Shanzhai bilgisayarlar için özel bir isim bile kullanıyorlardı; onlara “uyumlu makineler” diyorlardı.Hedy bilgisayar markasının kurucusunun, işine Huaqiangbei'de bu uyumlu makineleri satarak başladığı söyleniyor. Hasee Bilgisayar'ın kurucusu Wu Haijun'un da aynı bölgede sabit disk ticareti yaparak işe başladığı bildiriliyor. O zamanlar Shanzhai bilgisayar pazarı, ağırlıklı olarak GIGABYTE, Acer ve ASUS gibi markaların yenilenmiş anakartları, Samsung ve Kingston'ın ikinci el bellek modülleri ve Seagate'in sabit diskleri etrafında dönüyordu. Bu düşük maliyetli ancak işlevsel kombinasyonlar, işi son derece hareketli hale getirdi ve yavaş yavaş Huaqiangbei merkezli ve İnci Nehri Deltası'na yayılan bir gri ekosistem oluşturdu.Shanzhai cep telefonlarının ilk aşamalarında, çevre sektörleri nispeten sınırlıydı. Ancak akıllı telefonların yükselişiyle birlikte ekosistem hızla genişledi. iPhone gibi ilk akıllı telefonlar kırılgandı ve pil ömrü zayıftı; bu da koruyucu kılıflar ve taşınabilir şarj cihazları gibi destekleyici sektörlerin hızla büyümesine doğrudan yol açtı. Aynı zamanda, şarj çipleri ve ilgili bileşenleri geliştiren şirketler de ortaya çıktı.Akıllı telefonlar daha güçlü hale geldikçe ve mobil uygulamalar (uygulamalar) popülerlikte patlama yaşadıkça, çevre ürün ekosistemi de genişlemeye devam etti. Şarj kabloları, telefon askıları ve dekoratif eşyalar gibi aksesuarlar etrafında eksiksiz bir ticari döngü oluştu ve bu stantlar son derece karlı hale geldi.2013 yılında, Longhua'daki Foxconn yakınlarında Hong Kong tarzı bir çay restoranı işletirken (Çin genelinde McDonald's tarzı bir zincir modeli kullanarak Hong Kong tarzı sütlü çayı yaygınlaştırmaya çalışıyordum), bazı Foxconn çalışanlarının sessizce sıra dışı faaliyetlerde bulunduğunu fark ettim.Operasyon modelleri kabaca şöyleydi: Gece vardiyalarında, pilot üretimde yer alan çalışanlar gizlice Apple prototip cihazlarını dışarı çıkarırlardı. Dışarıda bekleyen suç ortakları bunları toplar, kalıplama, çoğaltma ve parametre kopyalama için yakındaki üreticilere hızla teslim eder ve ardından sabah vardiya değişiminden önce örnekleri geri getirirlerdi. Bu sayede, yeni bir iPhone piyasaya sürüldükten sadece birkaç gün sonra, Huaqiangbei aynı modelin Shanzhai versiyonlarını ve ona uygun aksesuarların tamamını üretebiliyordu.Shanzhai telefon anakartları gibi temel bileşenler, yüksek değerleri ve yüksek riskleri nedeniyle çok daha gizli ve mobil bir şekilde alınıp satılıyordu. Bu zincirin arkasında, genellikle aracı görevi gören, ilişkileri organize eden, kaynakları kontrol eden ve kar marjlarını korurken katılımcıların güvenliğini de sağlayan fiyatları istikrara kavuşturan önemli bir "yeraltı patronu" bulunuyordu. Zincirin her halkası, maruz kalmayı azaltmak için genellikle tek hatlı iletişim kuruyordu.Bu anakartlar genellikle JAC veya Jinbei minibüsleri gibi araçlarla taşınırdı ve bu araçlar sürekli olarak Huaqiangbei'deki büyük cep telefonu pazarlarının çevresinde dolaşırdı. Anlaşmaya varıldıktan sonra işlemler araç içinde veya araç yakınlarda durduktan sonra tamamlanırdı.SMT montaj fabrikası işleten bir arkadaşım, Shanzhai telefon çağının zirvesinde, işlediği her anakarttan yaklaşık 15 RMB net kar elde ettiğini anlatmıştı. Fabrikası günde yaklaşık 10,000 adet üretebiliyor ve günlük yaklaşık 150,000 RMB gelir sağlıyordu. Parayı topladığında, memleketinin gururu olmak gibi ezici bir başarı duygusu hissediyordu. Bu durum birkaç ay sürdü. Daha sonra, para çok hızlı bir şekilde birikmeye başlayınca, "onu elinde tutabilecek mi" diye endişelenmeye başladı ve sonunda sektörden tamamen çekilmeyi düşündü. Çin televizyon dizisi Nakavt'ta Gao Qiqiang, "Fırtına ne kadar büyükse, balık o kadar pahalıdır" der. Aynı durum, Huaqiangbei'nin tedarik zinciri ekosistemi etrafında şekillenen taklit telefon endüstrisi için de geçerliydi. Pazara erken giren ve doğru zamanlamayı yakalayanlar zengin oldu ve sayısız milyoner ve milyarder yarattı. Ancak diğerleri yıkıcı başarısızlıklar yaşadı; bazıları Chen Jinling gibi hem işlerini hem de ailelerini kaybetti; bazıları rakipleri tarafından tuzağa düşürüldü veya sabotaja uğradı ve ZTE'den gelen Zhang soyadlı bir cep telefonu patronu gibi "dikiş makinelerinde çalışarak" hapishaneye düştü.Giderek daha fazla insan kâr peşinde koşarak sektöre akın ettikçe, yöntemler giderek daha acımasız hale geldi ve gerçeklik daha da sertleşti. Hatta alıcıların, Feiyang Shidai Pazarı'nda belirli anakart modellerinin sevkiyatlarını ele geçirmek ve arzı tekelleştirmek için bıçak ve silah taşıyan gangsterler tuttuğuna dair hikayeler bile vardı. Bu arada, daha önce bahsedilen eski SMT fabrika sahibi, zamanını WeChat Moments'ta balık avı gezileri, güneşli günler ve genç kız arkadaşıyla yaptığı gezilerden fotoğraflar paylaşarak geçiriyor.Huaqiangbei'nin taklit telefon endüstrisinin arkasında sadece yeraltı oyuncuları değil, aynı zamanda büyük ana akım teknoloji şirketleri de vardı. 2006 civarında, MediaTek ve Spreadtrum Communications, Huaqiangbei'de taklit cep telefonları için anahtar teslim çözümler sunmaya başladı. Aynı zamanda, CMOS görüntü sensörleriyle GalaxyCore, RF ve dijital işlem fonksiyonlarını entegre eden RDA5800 çipiyle RDA Microelectronics, Telegent Systems ve FocalTech gibi tedarikçiler de Huaqiangbei üzerinden büyük miktarlarda ürün sevkiyatı yaptı.2013 yılında Maxscend, düşük güç tüketimli bir GPS LNA çözümü geliştirdi ve bu çözüm ilk olarak Huaqiangbei'deki çeşitli el yapımı akıllı telefonlarda test edilip doğrulandıktan sonra nihayet Samsung'un resmi tedarik zincirine girdi. Birçok açıdan, Huaqiangbei'nin el yapımı üretim ekosistemi, Çin elektronik endüstrisinin büyümesini beslemeye ve hızlandırmaya da yardımcı oldu.Elbette, sahte telefon işine bulaşan herkes para kazanmadı. Huaqiang Güney Yolu üzerindeki Hongfu Chaoshan Restoranı'nın sahibi restoranını sattı ve her şeyini düşüşte olan sahte telefon pazarına yatırdı, ancak sonunda her şeyini kaybetti. Hala onların tofu kabuğuyla pişirilmiş dana döşü güvecinin mükemmel tadını ve sahibinin bana sigara uzatırkenki sıcak gülümsemesini hatırlıyorum.Bir zamanlar "Huaqiangbei Shanzhai Telefonlarının Prensi" lakabıyla anılan Chen Jinling, çok satan bir telefon modelini büyük miktarlarda stoklayarak tekelleştirmeye çalıştı. Nakit akışı çöktükten sonra ailesi dağıldı ve akıl sağlığı bozuldu. Bugünlerde sık sık Huaqiangbei'de amaçsızca dolaşırken görülüyor.Kinghelm ve Slkor'dan Song Shiqiang yakında "Huaqiangbei'deki Shanzhai Telefonları" Üzerine Araştırma (Bölüm III) adlı çalışmasını yayınlayacak - takipte kalın! Endüstriyel ve Tüketici Elektroniği için Slkor Hall Sensörü SL1613SH Yazar TanıtımıBay Song, Çin Elektronik Enstitüsü'nde popüler bilim dersleri veren bir öğretim görevlisi, Çin Bilim ve Teknoloji Derneği Elektronik Bilgi Uzman Veritabanı üyesi, bilim köşe yazarı ve Huaqiangbei'nin ticari ekosisteminin tanınmış bir araştırmacısıdır.Yatırım yaptığı ve işlettiği şirketler arasında Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. ve Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. bulunmaktadır. Markalar “SLKOR“Kinghelm” ve “Kinghelm” markaları uluslararası pazarlarda şimdiden tanınmışlık ve itibar kazanmış durumda.“Kinghelm Dünyayı Bağlar” marka sloganıyla yola çıkan Kinghelm Electronics, Beidou/GPS navigasyon konumlandırma antenlerinin geliştirilmesiyle başladı. Şirket o zamandan beri mikrodalga antenleri, RF kablo tertibatları ve elektrik sinyal konektörleri alanlarına da genişleyerek, Nesnelerin İnterneti ve akıllı bağlantı çağına aktif olarak ayak uydurdu.Bu arada Slkor, diyotlar, transistörler, MOSFET'ler ve IGBT'ler gibi yarı iletken cihazların yanı sıra sensörler ve ilgili güç cihazlarının geliştirilmesine odaklanmaktadır. Bu ürün grupları birlikte, endüstriyel ve tüketici elektroniği uygulamalarında hem bileşenler hem de destekleyici teknik çözümler sağlayarak dünya çapında 30,000'den fazla müşteriye hizmet vermektedir. Kinghelm ve Slkor'dan Bay Song'a "Huaqiangbei Maker Mentor" unvanı verildi. Huaqiangbei'nin önde gelen isimlerinden Bay Song, sadece Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. ve Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. olmak üzere iki yüksek teknoloji şirketini başarıyla kurmuş bir girişimci değil, aynı zamanda Huaqiangbei'nin uzun süreli bağımsız bir araştırmacısı ve kültür gözlemcisidir.On yılı aşkın bir süredir, halkbilimci bakış açısıyla Huaqiangbei'nin evrimini ve dönüşümünü sürekli olarak takip edip incelemektedir. Bir düşünür ve kültür iletişimcisi olarak, Huaqiangbei'nin ticari kültürünü yorumlamak ve yeniden şekillendirmek için çalışmış, dünyanın bu eşsiz endüstriyel ekosistemi daha iyi anlamasını sağlamayı ve "Kraliyet Miğferi" ve "SLKOR”markaları.“Huaqiangbei Ruhu” ve “Huaqiangbei Kültürü” kavramlarını sistematik olarak tanımlayan ve yaygınlaştıran ilk kişiler arasındaydı. Bir kültür bilimcisi olarak, Huaqiangbei'nin kendiliğinden gelişen girişimci uygulamalarını yapılandırılmış bir teorik çerçeveye dönüştürdü. Kültürel özü dört temel değerde rafine etti: risk alma cesareti, yenilikçilik, direnç ve pragmatizm.Ayrıca Huaqiangbei'nin endüstriyel gelişim yolunu "taklit - iyileştirme - yenilik" olarak özetledi ve Huaqiangbei'deki her "bir metrelik tezgahın" esasen girişimcilik ruhunun mikro bir ifadesini temsil eden bir "yenilik birimi" olduğunu öne sürdü. Küçük ve mikro esnafın ekonomik sistemin aktif "kılcal damarları" olarak değerini kabul ederek, tüm ekosistemin yenilik canlılığını teşvik etmeye yardımcı oldu.Ayrıca, Huaqiangbei'nin hayatta kalma mantığını şu şekilde önerdi: "Hafif varlıklar, hızlı yineleme, yüksek dönüşüm ve bilgi odaklı operasyonlar" ve Huaqiangbei'yi "tedarik zincirinin rezervuarı" olarak yaratıcı bir şekilde ortaya koydu. Bu teori, Huaqiangbei'nin envanteri bir tampon olarak kullanarak yukarı yönlü üretim kapasitesini nasıl düzenlediğini, arz ve talebi verimli bir şekilde nasıl eşleştirdiğini ve sistemik endüstriyel riskleri nasıl azalttığını açıklıyor. Bu fikir, reform ve dışa açılma sonrası Çin elektronik endüstrisinin hızlı gelişimini incelemek için temel çerçevelerden biri haline geldi.Onun liderliğinde, Kinghelm Electronics, Beidou/GPS navigasyon anten teknolojisine derinlemesine odaklanarak Çin'in bağımsız navigasyon ve konumlandırma sistemlerinin geliştirilmesine katkıda bulunmuştur. Slkor Semiconductor ise silisyum karbür güç cihazlarına odaklanarak yeni enerji araçları ve fotovoltaik gibi alanlarda hızla büyümektedir. İki marka birlikte dünya çapında 30,000'den fazla müşteriye hizmet vermekte ve Çin'in küresel ölçekte akıllı üretiminin temsilci sembolleri haline gelmiştir.Ayrıca, Kinghelm ve Slkor'un resmi Çince ve İngilizce web sitelerinde "Elektronik Üretim Sektöründe Öne Çıkan 100 Girişimciyle Röportaj" başlıklı bir köşe yazısı yayınlanarak, Çinli yarı iletken ve elektronik bileşen markalarının küresel pazara tanıtılması ve Huaqiangbei kökenli işletmelerin uluslararası rekabete katılması teşvik edilmektedir. Genel Müdür Bay Song, Çin Elektronik Enstitüsü Uzmanlar Grubu'nda Öğretim Görevlisi Olarak Atandı Sayın Song, elektronik bilgi alanında bilimsel popülerleştirme dersleri veren bir öğretim görevlisi ve aynı zamanda sektörde köşe yazarıdır. Çeşitli çevrimiçi platformlar aracılığıyla, Huaqiangbei'nin dönüşüm ve gelişim öyküsünü küresel bir izleyici kitlesine sunan makaleler yayınlamaktadır.Huaqiangbei üzerine yaptığı araştırmalar, "Huaqiangbei Üzerine Araştırma", "Huaqiangbei'nin Dönüşümü ve Gelişimi" ve "Bloomberg'in Huaqiangbei Hakkındaki Raporunu Çürütme" gibi çalışmaları, People's Daily Online uygulaması, Xinhua Haber Ajansı, Associated Press ve Yahoo News gibi büyük medya platformları tarafından geniş çapta yeniden yayınlanmıştır.Bu yayınlar sayesinde Huaqiangbei, eski "Shanzhai dağıtım merkezi" klişesinden sıyrılarak "küresel donanım inovasyon kaynağı" olarak yeni bir kimliğe kavuşmuştur. Bay Song, Huaqiangbei'nin imajının hem anlatıcısı hem de uluslararası iletişimcisi olarak aktif rol oynamış ve küresel itibarının ve tanınırlığının artmasına katkıda bulunmuştur.

Gao Feng, Tsinghua Üniversitesi'nden yarı iletkenler alanında lisans ve Çin Mikroelektronik Enstitüsü'nden mikroelektronik alanında yüksek lisans derecesine sahiptir. Mezuniyetinden 30 yıl sonra yarı iletken sektöründe çalışmaya başlamıştır. Çin Bilimler Akademisi Mikroelektronik Laboratuvarı, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC, Intergreen Chip gibi şirketlerde görev almıştır. 2017 yılında Shixi Capital'e dönüşüm yatırımları için katılmıştır. Sermaye ortakları olarak, IP, EDA, malzemelerden tasarıma, paketlemeye ve test etmeye kadar tüm yarı iletken endüstri zincirini kapsayan 40'tan fazla yatırım projesinde yer almaktadırlar.

Yasal Uyarı: Bu makale "İnternetten" kopyalanmıştır. Bu makale Sacco Micro ve sektörün görüşlerini değil, yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir. Fikri mülkiyet haklarının korunmasını desteklemek amacıyla yalnızca yeniden basılması ve paylaşılması içindir. Yeniden basarken lütfen orijinal kaynağı ve yazarını belirtin. Herhangi bir ihlal varsa, silmek için lütfen bizimle iletişime geçin.

Bu makale, yazarın Guo Qihang ile birlikte yazdığı Core Road'dan sonra çip işletmeleri tarzının bir yansımasıdır. Beş bölüme ayrılmıştır: (1) IDM ve Foundry/Fabless'tan bahseden "Baba ve Oğul". (2) "Büyükbaba bugün burada", IDMP'den bahsedin. (3) "Zorba Baba", IDM'den bahsediyor. (4) "Canlı oğul" Foundry/Fabless modelinden bahsediyor. (4) "Çinlilerin hepsi baba olmak istiyor, ancak gelecek oğullardır"; bu, yerli tasarım şirketlerinin üretim hattında IDM veya hafif IDM yapma konusundaki istekliliğine ilişkin bazı kişisel görüşlerdir.　、Baba ve oğulBaba. 1987'den önce dünyadaki entegre devre endüstrilerinin çoğu IDM modundaydı, yani çip tasarımı, üretimi ve test edilmesi ve paketlenmesinden oluşan üç süreç işletme bünyesinde tamamlanıyordu. Intel, Samsung, Hynix ve Micron, IDM'nin temsili kuruluşlarıdır. Intel IDM devlerinin chip üretim kapasiteleri, kendi ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra zaman zaman yan iş olarak dışarıya küçük miktarlarda chip işleme ve üretim hizmetleri de sağlıyordu. O zamanlar piyasada profesyonel OEM hizmeti yoktu.Oğul. 1987 yılında ürünlerin sanayileşmesinin derinleşmesi ve sosyal işbölümünün uzmanlaşmasıyla birlikte IDM modelinden Foundry-Fabless modeli türetilmiştir. Tayvan Eyaletindeki TSMC, çip tasarım işletmelerini sermaye yoğun ve varlık yoğun imalat işlerinden kurtararak dünyanın ilk saf OEM çip üretim işletmesini kurdu. Foundry'nin temsili kuruluşları arasında TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group vb. yer almaktadır. Fabless, Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon ve benzeri yıldızlarla doludur.Mesela büyükbabam hâlâ hayatta.Eski Amerikan IBM'inin, orta Avrupalı ​​güçlerin ve son zamanlardaki Japon devlerinin benimsediği eski bir model var. IDM yalnızca tasarım, üretim, paketleme ve testi entegre eder. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Intel gibi entegre devre IDM şirketleriyle karşılaştırıldığında, Japon şirketleri tam anlamıyla IDM şirketleri değildir. IDM'den daha ileri gidiyorlar ve yukarı ve aşağı akış daha yakından bağlantılı. Japon yarı iletken şirketlerini de koyabiliriz.Bu model denirIDMP,Burada P, dedelerin modeli olan Ürünü ifade etmektedir..1990'lı yıllara kadar Japonya'nın yarı iletken işinin neredeyse tamamı büyük gruplara bağlı alt departmanlardan oluşuyordu ve yarı iletken teknolojisi ve çip ürünlerine olan talep, grubun kendi terminal ürünlerinden geliyordu. Bu, kendisini pazardaki en kapsamlı teknik ve ürün gereksinimlerini karşılamaya adamış olan ABD'deki Intel gibi IDM kuruluşlarından tamamen farklıdır. Eski müşteri kendi ana şirket grubudur ve talebi sabittir ancak ana şirket grubunun dalgalanmalarından dolayı karşı konulamaz dalgalanmalar yaşanması kolaydır; İkincisi, ürünlerin kapsamlı performansının iyileştirilmesine yardımcı olan, geniş bir alana ve çok çeşitli teknik zorluklara sahip olan tüm pazardır. Japonya'nın IDMP'si, yarı iletken geliştirmenin ilk aşamasında, Japonya, IDMP modu sayesinde, özellikle de Japon işletmelerinin küçük ev aletleri gibi terminal pazarlarındaki parlak başarıları sayesinde, dolaylı olarak Japonya'nın hızlı gelişmesine yol açan belirli bir öncü avantaj elde etti. yarı iletken endüstrisi ve bir zamanlar Sony, NEC, Toshiba, Hitachi ve Fujitsu gibi birinci sınıf elektronik entegre gruplar yetiştirmişti.IDMP'nin dezavantajları da açıktır. Her şeyden önce, büyük grupların yarı iletken departmanlarının sabit satış yönü ve Ar-Ge yönü vardır, rekabet ortamı yoktur ve teknolojik yenilik motivasyonu zayıftır. İkinci olarak, yarı iletken departmanı grubun terminal departmanından kolaylıkla etkilenmektedir. Terminal satışları iyiyse yarı iletken bölümünün performansı da iyi olacaktır ve bunun tersi de geçerlidir. Japonya bir zamanlar TV, PC, radyo, ev aletleri vb. dahil olmak üzere yarı iletken endüstrisinin alt uygulamalarının çoğunu işgal ediyordu. Çıkış noktası cep telefonu ve tablet gibi mobil akıllı terminallere devredildiğinde, Japonya'daki terminal üretimi hızla daralmakta, bu da Japon şirketlerinin dünyanın en büyük altı cep telefonu üreticisi arasında yer almamasına neden olmakta, bu da dolaylı olarak terminallerin daralmasına yol açmaktadır. Japon yarı iletken endüstrisi. Büyük gruplar halinde şımartılan yarı iletken sektörü de yenilik yapma motivasyonundan yoksundur ve grubun faydaları iyi değildir, dolayısıyla yarı iletken sektörüne yönelik Ar-Ge desteği de buna bağlı olarak azalmaktadır. Japonya'daki geleneksel yaşam boyu istihdam sistemiyle birlikte gençler, ömür boyu büyük fabrikalarda çalışmayı hedefliyor. Büyük Japon grupları dışında ABD'de Silikon Vadisi tarzı yarı iletken girişimciliğinin kıvılcımını görmek zor."IDMP modu" Japonya'nın ulusal bir özelliği değildir ve Avrupa'daki yarı iletken endüstrisi de benzer bir deneyime sahiptir. Almanya'daki Siemens ve Hollanda'daki Philips'in her ikisi de entegre elektronik bilgi gruplarıdır ve yarı iletken bölümleri çok güçlüdür. 1999 yılında Alman Siemens Grubu yarı iletken işini ayırdı ve bugün otomotiv elektronik çipleri dünyasında ikinci sırada yer alan bir IDM kuruluşu olan Almanya'nın INFINEON adlı yeni bir şirket kurdu. Hollandalı Philips Grubu, 2006 yılında yarı iletken işini ayırdı ve bugün otomotiv elektronik çipleri dünyasında birinci sırada yer alan Hollanda'nın NXP Şirketi olan yeni bir şirket kurdu.Yani otoriter bir baba. Tasarım firmalarının şartlar oluştuğunda üretim hattında IDM yapabilecekleri yönünde yaygın bir görüş var. Alt uçta çip fabrikası açmanın maliyeti 1 milyar dolar, UTC ya da Grofond operasyon seviyesinde faaliyet göstermek istiyorsanız maliyet 50 milyar dolar. Tayvan Eyaletindeki MediaTek'in başkanı bir keresinde şöyle yorum yapmıştı: "Bir IDM şirketinin cirosu 5 milyar doları aşarsa, yine de kendi fabrikalarını sürdürebileceklerine inanıyorum, ancak 2 milyar doların veya 3 milyar doların altında orta büyüklükte bir fabrika ise, ben Korkarım Fabless bir tasarım şirketine dönüşecek." Bu cümle şu şekilde de anlaşılabilir; saf çip tasarımı yapan bir firmanın yıllık geliri 5 milyar dolar seviyesine ulaşırsa o zaman IDM modu ekonomik güç açısından değerlendirilebilir.MediaTek'in 2021'deki geliri, IDM için kendi fabrikasını kurabilme yönündeki beyan edilen ekonomik eşiğin çok üzerinde, 17.4 milyar dolara kadar çıktı ve daha sonra böyle bir seçim yapmadı.Şu günlerdeNeredeyse tüm IDM'ler 1990'dan önce kurulmuştu.. 30O zamandan bu yana geçen yıllar boyunca hiçbir büyük tasarım şirketi IDM'yi dönüştürmedi.,Bunlar arasında Qualcomm (26.8'de gelir 2021 milyar ABD Doları), Broadcom (18.7'de gelir 2021 milyar ABD Doları), Nvidia (16.2'de gelir 2021 milyar ABD Doları) ve benzeri yer alıyor. AMD, köklü bir IDM şirketi olarak 2015 yılında tüm çip üretim sektörlerini, yani bugünkü Amerika Birleşik Devletleri'nin Grofeld Şirketi'ni devre dışı bırakarak IDM modundan çekildi.Neden babanın baskıcı olduğunu söylüyorsun? İki sebep:Öncelikle IDM olmak derin cepler gerektirir. Fabrika ekipmanı sadece tek seferlik yüksek bir yatırıma sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda her 2-3 yılda bir on milyarlarca yatırıma ihtiyaç duyuyor ki bu da son derece ağır bir sermaye harcaması yükü. Sermaye zengini Amerika Birleşik Devletleri'nde bile yalnızca Intel, kişisel bilgisayar endüstrisine liderlik edecek kadar şanslı; bu da onun mantık teknolojisinin geliştirilmesine yoğun yatırım yapmasına olanak tanıyor, bu alanda onu benzersiz bir lider haline getiriyor ve sürekli olarak tekel karlarına güveniyor. fabrikalara yatırım yapın. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir başka IDM şirketi olan Micron'a gelince, bunun nedeni aynı zamanda Amerika Birleşik Devletleri'nde (Idaho) nispeten düşük maliyetli bir bölgede bulunmasıdır ve bu da onun 1990'larda ve 2000'lerin başlarında yarı iletkenlerin düşük gelgitinde hayatta kalmasını sağlamıştır. .İkincisi, IDM kuruluşları son derece yüksek duvar bariyerleri inşa etti ve CPU için Intel, analog çipler için Texas Instruments, bellek çipleri için Samsung, Hynix ve Micron olsun bunların çoğu sektörde hakim konumdadır.四、Canlı oğulFoundry-Fabless modunun doğuşu, çip tasarımının eşiğini büyük ölçüde düşürdü. Birkaç deneyimli çip mühendisi, çip tasarım işini yürütmek için bir ekip kurabilir ve ardından çip dökümhanesi işletmelerinin işleyip üretmesi için ödeme yaparak bağımsız marka ürünler oluşturabilir. Fabless işletmelerinin gelir ölçeği de artıyor ve geleneksel IDM devleriyle rekabet ediyorlar. Dökümhane üreticilerinin profesyonel çalışanları profesyonel işler yapar, Ar-Ge yatırımlarını artırmaya, kapasite kullanımını iyileştirmeye, maliyetleri düşürmeye ve çok para kazanmaya odaklanırlar. 2005'ten 2018'e kadar olan istatistiksel verilere göre Foundry ve Fabless işletmelerinin büyüme hızı, aynı dönemde lider IDM kuruluşu olan Intel'in büyüme oranını çok aşıyor.İlginç bir olay ise AMD'nin bünyesinde faaliyet gösteren Grofangde'nin dünyanın en büyük ikinci Dökümhanesi haline gelmesi ve operasyon performansının tatmin edici olmamasıdır. Uzun yıllar boyunca, en büyük TSMC'nin %30'u aşan yıllık net kâr oranıyla tamamen kıyaslanamayacak bir net zarara maruz kaldı ve faydaları, beşinci sırada yer alan SMIC ve Hua Hong Grubu'nun faydalarından bile çok daha kötü. ve altıncı büyük şirket. Bu da, orijinal AMD IDM modu kapsamındaki çip üretim işinin gerçekte hiçbir profesyonellik ve maliyet performansına sahip olmadığını ve pazarda rekabet gücünün olmadığını gösteriyor. Tasarım işinin eski sermayesini aşındırıyor mu?Babaların hepsi oğul moduna doğru ilerliyor..Babam otoriter olmasına rağmen bazen kendini suçlu hissediyor. Babanın tüm yönleriyle ele alması ve işlerin tüm yönlerini üstlenmesi gerektiğinden, gençlerle rekabet ederken çoğu zaman bunu bazı yönlerden başaramaz. Yarı iletken endüstrisinin uygulamalarında önde gelen babalar oğul moduna yaklaşıyor.1. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki AMD, her şeyi en ince ayrıntısına kadar düşünüyor ve devasa fabrikanın, tasarıma odaklanan yatırımını etkilediğini görüyor. Fabrikayı böldü ve güçlü adamın kırık bileği yeniden parlak olabilir.2. Örneğin, dünkü Samsung Electronics, %100 IDM'den Dökümhane levhasını başarılı bir şekilde yetiştirmiş ve TSMC'den sonra dünyanın en büyük ikinci talaş dökümhanesi şirketi haline gelmiş ve "talaş dökümhanesini dünyada bir numara yapma" hedefini belirlemiştir. 2030'a kadar".3. Örneğin, dünkü Texas Instruments, Infineon ve NXP Renesas artık %100 IDM konusunda ısrar etmediler, ancak artan çip üretimi talebini TSMC ve diğer dökümhane şirketlerine attılar.4. Örneğin günümüzün Intel'i, çip üretim teknolojisinin geliştirilmesinin genç TSMC'ye kaptırıldığını ve AMD'yi öğrenmekte tereddüt ettiğini fark etti.Çinlilerin hepsi baba olmak istiyor ama gelecek oğullardır.Artık TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom vb.'nin güç ve canlılık dolu en genç "Foundry/Fabless" modelini seçtiğini görebiliyoruz! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon vb. olgun ve istikrarlı IDM moduna uymayı seçti! Dünyanın her yerindeki yalnızca Japon yarı iletken şirketleri her zaman büyükbaba moduna bağlı kalmıştır ve onlar yaşlı ve bunaktır! Mitsubishi Electric Yarı İletken Bölümü, Hitachi Yarı İletken Bölümü ve NEC Electronics zor bir operasyon geçirdikten sonra kendi merkezlerinden ayrılıp Renesas Electronics olarak yeniden organize edildiler ve Japon yarı iletkenleri kısmen IDMP modundan IDM moduna girdi.Çin'in uygulaması farklı.Yaygın görüş, Çin'in ABD'nin ve hatta tüm batı dünyasının yüksek teknoloji ablukasıyla karşı karşıya olduğu ve denizaşırı talaş dökümhanesi şirketlerinin onlarla sözleşme yapmayı reddetmesi gibi büyük bir riskle karşı karşıya kalacağı yönünde. Bu nedenle tasarım şirketlerinin IDM'yi dönüştürmesi gerekiyor. Bu nedenle son yıllarda Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai ve Zhuoshengwei IDM moduna geçiyor.Yazar, kısa vadede kapasite arzını çözmek için ekonomik güce sahip bazı saf çip tasarım işletmelerinin fabrika kurmasının gerekli olduğuna inanıyor. Fiili durumdan bakıldığında, ilgili işletmeler simülasyon ve güç gibi ileri olmayan, susuzluğu gidermekten çok uzak teknolojilere daha fazla odaklanmakta ve iki nedenden dolayı profesyonel dökümhanelerden kısa sürede tatmin olamamaktadırlar. Birincisi, baştaki OEM işletmeleri 12 inçlik gelişmiş üretim kapasitesinin genişletilmesiyle meşguller ve bu gelişmiş olmayan süreçler üzerinde fazla enerjileri yok. İkincisi, Çin'in ulusal koşulları, yerel baş OEM işletmeleri, TSMC'nin büyük kar elde edeceği ve kendi kendini geri dönüştüren yatırımlar yapabileceği aşamadan çok uzaktır; dolayısıyla ulusal ve yerel hükümet endüstriyel yatırım platformlarından gelen fonlara oldukça bağımlıdırlar. Hepimizin bildiği gibi,Devlet bakanlıkları veya yerel yönetimler ne olursa olsun, "düşük seviyeli yedekli inşaat" yerine atılımlar bekleyen, yüksek, büyük ve kaliteli üretim hatları ve ürünleri üretmeye daha yatkınlar. Bu nedenle, ana dökümhane işletmeleri, ileri düzey olmayan süreçlerin karlılığını kabul etse de, 8 inç veya hatta1 dökümü tamamlamak için yeterli fonu elde etmek zordur.24 inç5Aşağıdaki nanometre üretim hatlarına yatırım.Ancak uzun vadede bu, ürünlerin maliyet performansına ve pazardaki rekabet gücüne bağlıdır. Çin'de çip tasarımı, çip üretimi ve fabrika yönetiminde iyi olan düzinelerce veya yüzlerce yarı iletken işletmesi olacak mı? Açıkçası hayır, sonuçta sektörde uzmanlaşma var ve güçlü bir irade ile güzel bir hedefe ulaşabileceğiniz kesin değil. Buna ek olarakBazı yerli tüketici elektroniği devleri, otomobil devleri, iletişim devleri ve elektrik şebekesi devleri çip tasarımını bizzat yapmak için yola çıktı. Çip tasarımı, üretimi ve son kullanıcı entegrasyonu henüz oluşmamış olsa da çip tasarımı+son müşteri modeli sonuçta Japon IDMP'nin büyükbaba modelinin eski yolunu alıyor. Bunun uzun vadeli bir çözüm olduğunu düşünmüyorum..Önümüzdeki birkaç yıl içinde Çin'deki IDM işletmelerinin üç bölgeye ayrılacağını düşünüyorum:Birincisi, çoğunlukla simülasyon ve depolama alanında hâlâ bir IDM kuruluşudur.İkincisi, üretim sonlandırılıyor ve tamamen çip tasarım işletmelerine iade ediliyor.Üçüncüsü, kontrol haklarının ana dökümhane işletmelerine devredilmesi, yalnızca orijinal üretim kapasitesinin sağlanmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda aşırı enerjinin, iyi olmayan imalat işine dağıtılmasını da önler.Üçüncü mod aslında Japonya'daki Sony Grubu'nun izlediği yöndür. Sony, küresel CMOS görüntü sensörü endüstrisinde liderdir ve her zaman bir IDM kuruluşu olmuştur; Sony CMOS görüntü sensörlerinin ağırlıklı olarak grup içindeki kameralara, cep telefonlarına, video kameralara ve diğer iş bölümlerine satıldığı dikkate alındığında Sony'nin o dönemde bir IDMP kuruluşu olduğu söylenebilir. Bugün Sony, Japonya'da özellikle Sony'nin üretim kapasitesi talebini karşılamak için kullanılan 12 inçlik gelişmiş bir üretim hattı inşa etmek için TSMC ile işbirliği yapmayı seçti ve Japon hükümeti buna göre büyük sübvansiyonlar verdi.Yasal Uyarı: Bu makale "İnternetten" kopyalanmıştır. Bu makale Sacco Micro ve sektörün görüşlerini değil, yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir. Fikri mülkiyet haklarının korunmasını desteklemek amacıyla yalnızca yeniden basılması ve paylaşılması içindir. Yeniden basarken lütfen orijinal kaynağı ve yazarını belirtin. Herhangi bir ihlal varsa, silmek için lütfen bizimle iletişime geçin.

Günümüz elektronik pazarında, tek bir kart üzerinde minyatürleştirilmiş baskılı devre kartlarına (PCB'ler) birden fazla yüksek hızlı fonksiyonun entegrasyonu gerekmektedir; bu da tasarımcıların paketleme ve alan optimizasyonu için kablolamayı birbirine çok yakın yerleştirmesine yol açmaktadır. Bu yakınlık, elektromanyetik alanların beklenmedik bir şekilde eşleşmesine yol açabilir; bu olaya Çapraz Etkileşim (Crosstalk) denir (Şekil 1'e bakınız).

Yarı iletken endüstrisi, Çin'in stratejik bilimsel ve teknolojik gücünü inşa eden temel destekleyici endüstridir ve yarı iletken parçalar, Çin yarı iletken endüstrisinin yüksek kaliteli gelişimini belirleyen kilit alandır. Çin yarı iletken endüstrisi hızlanan bir gelişim aşamasında olmasına rağmen, yerli yarı iletken parça endüstrisi hala düşük yerelleşme oranı, yetersiz uzun vadeli destek ve yatırım, işletmelerin zayıf bağımsız inovasyon yeteneği, sektörün yukarı ve aşağı yönlü işbirliğinin yetersizliği, yetenek eğitimi ve teşvik mekanizmasının eksikliği gibi birçok sorunla karşı karşıyadır. Bu makale, küresel yarı iletken parça endüstrisinin gelişim özelliklerini ve kilit işletmelerini kapsamlı bir şekilde özetleyecek, yurt içi ve yurt dışındaki pazar büyüklüğünü ve gelişim modelini inceleyecek ve şu anda yerli yarı iletken parça endüstrisinin karşı karşıya olduğu temel sorunlara yönelik ilgili gelişim önerileri sunacaktır.

(Nasdaq: SNPS), dünya çapında entegre devre tasarımı için önde gelen elektronik tasarım otomasyonu (EDA) yazılım araçları sağlayıcısıdır. Küresel elektronik pazarı için gelişmiş entegre devre tasarım ve doğrulama platformu sağlamayı amaçlayan Synopsys, karmaşık çip üzerinde sistem (SoC) geliştirme çalışmalarına odaklanmıştır. Synopsys ayrıca, tasarım sürecini basitleştiren ve ürünlerin pazara sunulma hızını artıran fikri mülkiyet ve tasarım hizmetleri de sunmaktadır.

Python baskın programlama dili haline geldikçe, MicroPython gömülü sistemler alanında, özellikle Raspberry PI Vakfı tarafından yeni piyasaya sürülen popüler ESP32 ve RP2040 mikro denetleyici tabanlı Pico modülünde giderek daha popüler hale geldi.

TrendForce'a göre, pandemi sonrası talep, iletişimde nesil değişimi, jeopolitik riskler ve uzun süreli kıtlıkların yol açtığı panik stoklama, ikinci çeyrekte de yayılmaya devam etti ve birinci çeyrekteki sürekli artan fiyatların etkisiyle dökümhane üretimi ikinci çeyrekte 24.407 milyar dolara ulaşarak 2019'un üçüncü çeyreğine göre %6.2 artış gösterdi. Bu, sekiz çeyrek üst üste yeni rekorlar anlamına geliyor.

Entegre devre transistör yoğunluğu fiziksel sınıra yaklaştıkça, yalnızca üretim sürecini iyileştirerek entegre devre performansını artırmak giderek zorlaşıyor. Moore sonrası dönemde entegre devre endüstrisinin nasıl geliştirileceği konusunda dünya, yeni teknolojiler, yeni yöntemler ve yeni yollar arayışında. Moore sonrası dönemde Çin'in entegre devrelerinin teknolojik yeniliğini daha da teşvik etmek ve endüstriyel gelişimini hızlandırmak amacıyla, Çin Yarı İletken Sanayi Birliği ve Çin Elektronik Haberleri, "Akademisyenler Moore Sonrası Dönemde Teknoloji Evrimini Anlatıyor" başlıklı bir dizi rapor yayınladı. Bu raporlarda, ilgili alanlardaki akademisyenlerle röportaj yapılarak, Moore sonrası dönemde yarı iletken endüstrisinin gelişim yönü ele alınacak.

(Bölüm I: Tümleşik Devre Tasarımı, Bölüm II: Tümleşik Devre İmalatı, Bölüm III: Temel Paketleme, Test ve Gelişmiş Paketleme'nin devamı) 5. Yarı iletken ürün üretim ekipmanı (1) Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde Yarı İletken Üretim Ekipmanlarının Ana Hatları Yarı iletken üretim hattının her sürecinde küçük ve orta ölçekli işletmeler tarafından kullanılan birçok türde yarı iletken ürün işleme ve üretim ekipmanı bulunmaktadır. Çıplak levhaların (malzemeler) üretimi için yarı iletkene özgü ekipmanlar (ön işleme), çıplak levhaların nihai levhalara işlenmesi için ekipmanlar (son işleme) ve fotomask üretimi (maske üretimi) için ekipmanlar bulunmaktadır. Yonga üreticilerinin üretim hatlarında çeşitli ön uç ekipmanlara ihtiyacı var. Karmaşık ön uç yarı iletken üretim ekipmanının maliyeti, ultra temiz fabrikalar inşa etme maliyeti de dahil olmak üzere, yarı iletken fabrikaların yüksek maliyetinin önemli bir nedenidir. Ön uç yarı iletken imalat ekipmanı, fotolitografi, aşındırma, doping veya iyon implantasyonu, biriktirme, cilalama veya kimyasal mekanik düzlemselleştirme gibi çip imalat işlemlerine yönelik ekipmanı içerir. GaAs ve GaN bazlı olanlar da dahil olmak üzere öncelikle bileşik yarı iletkenler üretmek için kullanılan, belirli metallerin ince katmanlarını biriktiren spesifik bir tür biriktirme ekipmanı olan metal-organik kimyasal buhar biriktirme (MOCVD) ekipmanı özellikle dikkate alınmalıdır. Arka uç yarı iletken üretim ekipmanı SME, ATP ve gelişmiş paketleme ekipmanlarını içerir. (2) Mevcut durum Yarı iletken imalat ekipmanlarında ABD (satış geliri açısından %41.7 pay), Japonya (%31.1) ve Hollanda'daki (%18.8) şirketler hakimdir. Güney Kore %2.2'lik bir paya sahiptir ve geri kalan yaklaşık %6.2'lik pay Çin, Almanya, Tayvan, İsrail, Kanada ile Güneydoğu Asya ve Avrupa'daki diğer ülkeler tarafından paylaşılmaktadır. Güney Koreli yarı iletken üretim ekipmanı üreticilerinin çoğu Samsung veya SK Hynix'e aittir; bu Güney Koreli yarı iletken ekipman şirketlerinin ana müşterileri Güney Koreli yarı iletken şirketleridir. Farklı türde yarı iletken üretim ekipmanı üreten bir Çinli şirket de bulunsa da Çinli şirketler, arka uç montajı, paketleme ekipmanı ve MOCVD dışında herhangi bir yarı iletken üretim ekipmanı kategorisinde önemli bir paya sahip değil. Sonuç olarak ABD, Hollanda ve Japonya'da yoğunlaşan litografi ekipmanı üretimi haricinde, çoğu ön uç yarı iletken üretim ekipmanının küresel üretiminde büyük bir paya sahip. ABD aynı zamanda küresel arka uç test ekipmanı üretiminde de büyük bir paya sahip. Buna karşılık, Amerika Birleşik Devletleri küresel arka uç yarı iletken üretim ekipmanı imalatında (montaj ve paketleme ekipmanı) nispeten küçük bir pazar payına sahipken, Çin'in önemli bir payı var. Çin şu anda Çin kaynaklı olmayan yarı iletken üretim ekipmanlarına (ambalajlama ve MOCVD hariç) oldukça bağımlı olsa da, bu tür ekipmanların üretimine odaklanmak için yoğun yatırım yapıyor. Bu yatırımlar yararlanıcı firmalara son teknoloji çip ekipmanları geliştirme ve üretme konusunda diğer firmalara göre önemli bir avantaj sağlıyor. Aşağıdaki tablonun gösterdiği gibi, ABD çoğu ön uç KOBİ'nin üretiminde oldukça büyük bir pazar payına sahipken, kayda değer istisna, neredeyse tamamı Hollandalı ASML şirketi ve Japon şirketleri Nikon ve Canon tarafından üretilen litografi tarama/step ekipmanıdır. Litografi makineleri için ASML (Hollanda), 5 nm veya daha az hat genişliğine sahip entegre devrelerin üretimi için kritik olan EUV stepper/tarayıcıların tek üreticisidir. Bununla birlikte, yalnızca iki yarı iletken üreticisi TSMC ve Samsung, şu anda üretimde EUV makinelerini kullanıyor ve tek bir cihazın maliyeti 100 milyon dolardan fazla. ASML ve Nikon, bir fotomask aracılığıyla bir ışık huzmesi yansıtan ve levha üzerindeki fotomask deseninin küçültülmüş bir görüntüsünü oluşturan derin ultraviyole (DUV) litografi makineleri üretiyor. Hollanda ve Japonya dışında, ABD ve diğer ülkelerin litografi ekipmanı payı esas olarak belirli düşük hacimli çipler veya fotoğraf maskeleri yapımına yöneliktir. Bir yarı iletken üretim ekipmanı seti 100'den fazla parçaya sahip olabilir ve yarı iletken üretim ekipmanı parçaları ve aksesuarları sektördeki en büyük ticaret kategorisidir. Üretici Sayımı araştırmasına göre, ABD yarı iletken imalat ekipmanı satış gelirinin yarısı bileşenlere ve diğer malzemelere gidiyor. 130'dan fazla ABD şirketi, yabancı şirketler tarafından satılan ekipmanlar için kritik bileşenler tedarik ediyor. Özellikle Cymer (ABD), ASML'nin EUV kademeli/tarayıcı litografi makineleri için lazerler üretiyor. ASML, Cymer'ı 2013 yılında satın aldı ancak Cymer, ASML'nin ABD merkezli bağımsız bir işletim birimi olmaya devam ediyor. Sınırlı pazarlar ve müşteriler nedeniyle satışların döngüsel doğası nedeniyle, çoğu büyük ekipman şirketi, müşterilere tam bir ekipman ve bakım seçenekleri paketi sunmak amacıyla birden fazla ekipman türü üretmektedir. ASML gibi litografi step/tarayıcı ekipmanı şirketleri, ekipmanın benzersiz teknolojisi nedeniyle bu kuralın istisnasıdır. Lam Research, Tokyo Electron (TEL) biriktirme ve gravür üzerine odaklanırken, KLA metroloji ve incelemeye odaklanıyor. Japonya ve Hollanda'daki liderliğin bir istisnası, LED'ler, lazer diyotlar ve diğer fotonik çipler, güç/RF cihazları ve güneş pilleri de dahil olmak üzere GaN ve GaAs gibi silikon dışındaki malzemelerden yapılmış yarı iletkenler üretmek için kullanılan MOCVD ekipmanıdır. Yukarıda bahsedildiği gibi GaN çiplerinin stratejik savunma etkileri vardır. MOCVD ekipmanı Veeco (ABD), Aixtron (Almanya) ve AMEC (Çin) tarafından üretilmektedir. Çin, satın almalar yoluyla MOCVD pazarında pazar payı kazanmaya çalışıyor. 2016 yılında, devlet ve bölgesel kurumlar da dahil olmak üzere anlaşma için kurulan bir şirket olan Çinli Fujian Grand Chip Yatırım Fonu, Aixtron'u satın almaya çalıştı ancak anlaşma, Yabancı Yatırım Komitesi tarafından yapılan incelemenin ardından Başkan Obama tarafından engellendi. Amerika Birleşik Devletleri'nde (CFIUS), potansiyel olarak devralan tarafın devralma teklifinden vazgeçtiği görülüyor. Aşındırma ekipmanı alanında ilk üç şirket Lam Research (ABD), Tokyo Electron (Japonya) ve Applied Materials (ABD)'dir. AMEC de dahil olmak üzere Çinli şirketlerin aşındırma konusunda bir miktar uzmanlığı var ve düşük kaliteli uygulamalar için ekipman sağlayabiliyorlar, ancak pazar payları yalnızca %1 civarında. ABD, ön uç yarı iletken üretim ekipmanıyla karşılaştırıldığında arka uç paketleme KOBİ'lerinde nispeten küçük bir pazar payına (%4.9) sahiptir. Japonya, paketleme ekipmanlarında en büyük paya (%35.7) sahiptir, onu Çin (%22.9) ve Hollanda (%11.1) takip etmektedir. Ancak ABD merkezli Kulicke and Soffa, lider bir yarı iletken paketleme ekipmanı şirketidir. ABD ve Japonya, arka uç test ekipmanlarında (ATP) sırasıyla %33.5 ve %48.6 pazar payıyla başı çekiyor. (3) Yarı iletken imalat ekipmanı, Amerika Birleşik Devletleri'nin riski Yabancı (ABD dışı) satışlara bağımlılık: ABD, yarı iletken üretim ekipmanı pazarında büyük bir paya sahip olmasına rağmen, ABD'li üreticiler büyük ölçüde dış satışlara bağımlıdır. En büyük yarı iletken üreticileri olan Tayvan, Çin ve Güney Kore, yarı iletken üretim ekipmanı için en büyük pazarlardır. Tayvan'ın, çip fabrikalarının gerektirdiği yoğun harcamalar nedeniyle 2021 ve 2022'de yarı iletken üretim ekipmanı için en büyük pazar konumunu yeniden kazanması beklense de, Applied Materials ve Lam Research, 90 toplam gelirinin yaklaşık %2020'ının sigara dışı kaynaklardan geleceğini bildirdi. - ABD satışları. Lam Research'ün Çin'den elde ettiği gelir 16'deki %2018'dan 31'de %2020'e yükseldi. Sonuç olarak ABD'li yarı iletken üretim ekipmanı üreticileri, ABD-Çin ticaret kısıtlamalarından veya Asya'daki beklenmedik talep değişikliklerinden önemli ölçüde etkilenme riskiyle karşı karşıya. Yarı iletken üreticilerinin bir dereceye kadar cihaz bağımlılığı yaşaması ve cihaz tedarikçilerini değiştirmenin maliyetli yeniden tasarımlar gerektirmesi nedeniyle ortaya çıkan etki, mevcut gelir düşüşünün çok ötesine geçebilir. Örneğin Lam Research, 2020 yıllık raporunda şunları kaydetti: "Bir yarı iletken üreticisi, rakibinin yarı iletken üretim ekipmanını satın almayı taahhüt ettiğinde, üretici genellikle o rakibin ekipmanını satın almaya devam eder ve bu da bizim gelecekte bizi o müşteriye satmamızı zorlaştırır. . teçhizat." Ayrıca yarı iletken üretim ekipmanlarının satışı, fabrikalara sahip olan üniversiteler ve yarı iletken üretim şirketleri ile sınırlıdır, çünkü bu tür ekipmanlar yarı iletken endüstrisine özgü olduğundan, yarı iletken üretim ekipmanı şirketleri müşteri tabanını bu kategorilerin dışına çıkaramaz. Yarı iletken imalat ekipmanlarının üretimine yönelik Çin sübvansiyonları piyasayı bozuyor: Buna ek olarak Çin, ülkede yarı iletken üretim ekipmanlarının üretimini finanse etmek için önemli miktarda sübvansiyon sağlamayı planlıyor. Çin Ulusal Entegre Devre Endüstrisi Yatırım Fonu'nun ikinci aşaması, 28.9 ila 47 milyar dolar arasında değişen finansmanla aşındırma makineleri, biriktirme ekipmanı, test ve levha temizleme ekipmanına odaklanıyor. Sübvansiyonlar çoğu kârsız gibi görünse de Çinli şirketlerin faaliyette kalmasını sağlıyor. Örneğin, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü'ne (OECD) göre, kurumsal varlıklardaki artışların kârlılıktaki büyümeyle eşleşmediği "hükümet sermaye enjeksiyonları, Çinli yarı iletken üreticilerinin mali performansı üzerinde açık bir etki yarattı" . Bu sübvansiyonlar Çinli şirketlere yeni nesil yarı iletken üretiminde araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmaları için fon sağlıyor ve bu tür sübvansiyonları almayan Çinli olmayan şirketlere göre onlara önemli bir avantaj sağlıyor. Geçmişten farklı olarak, bugün yarı iletken üretim ekipmanı üreticileri, yarı iletken üretim ekipmanı üretimi için önemli Ar-Ge ve sermaye harcamaları ve son teknoloji çip üretiminin ne zaman ve nerede yapılacağına ilişkin belirsizlik göz önüne alındığında, yeni nesil levha boyutları için Ar-Ge'ye yatırım yapma konusunda isteksizdir. .

(Yukarıdaki Bölüm I'i takip edin: Entegre Devre Tasarımı (Entegre Devre Üretimi Hakkında (1) Citigroup'un Entegre Devre Üretim Sektörüne İlişkin Temel Tahmini) Yarı iletken ürünler, enerji, sağlık, tarım, tüketici elektroniği, imalat ve ulaşım dahil olmak üzere ekonominin neredeyse her sektörünü yönlendirmektedir. 2019'da yarı iletkenlere yönelik küresel son kullanım talebi şöyledir: cep telefonları (%26), bilgi ve iletişim altyapısı (veri merkezleri, iletişim ağları dahil) (%24); Bilgisayarlar (%19), endüstri (%12), otomotiv (%10) ve tüketici elektroniği (%10). Bu farklı uygulamaların yaklaşık %9'u doğrudan ulusal güvenliği ve kritik faaliyetleri desteklemektedir.

(Bölüm I'i takip eden: Entegre devre tasarımı; ATP (Montaj, Test ve Paketleme) ve gelişmiş paketleme (1) Nispeten düşük teknolojili arka uç yarı iletken ATP için Amerika Birleşik Devletleri, Asya'da yoğunlaşmış yabancı kaynaklara büyük ölçüde bağımlıdır. (2) Çipler daha karmaşık hale geldikçe, gelişmiş paketleme yöntemleri önemli teknolojik ilerleme için potansiyel alanlar oluşturmaktadır. Bununla birlikte, ABD, gerekli malzeme ekosisteminden yoksun olduğu için güçlü bir gelişmiş paketleme endüstrisi geliştirmek için maliyet etkin bir yer de değildir; (3) Buna karşılık,

Riskleri giderin, boşlukları çözün ve zincir sağlamlığı sağlamaya yönelik bir strateji formüle edin.

"Çin'in yarı iletken sektörü dünya seviyesine kaç yılda ulaşabilir? İki yıl önce verdiğim cevap, paketlemenin temelde dünya seviyesine ulaştığı yönündeydi. Tasarım 5 ila 10 yıl, bellek 10-15 yıl, ekipman/malzemeler 10-20 yıl sürüyor ve yüksek eşik değerler nispeten daha yavaş ilerleyecek." Resim: Puhua Capital ortağı Chen Datong, kısa bir süre önce Kum Tepesi Akademisi'ne gelerek son otuz yıldaki yarı iletken girişimciliği ve yatırım algısını paylaştı. Bu makale, duyarsızlaştırma içeriğinin paylaşımıdır: Çin'in yarı iletken endüstrisine yatırım yaparak para kazanabilir misiniz? 2009 yılında Qingke Yıllık Konferansı'na katıldım. Yıllık toplantıda bazı kişiler, Çin'deki tüm sektörlerin para kazandırabileceğini, ancak yarı iletkenlerin kazanılamayacağını söyledi. Ben hayatım boyunca yarı iletkenlerle uğraştım ve o zaman çok etkilendim.

"Entegre devreler veya çipler endüstriyel gıdadır"

Çin'in elektronik bilgi endüstrisinin tedarik zincirinin güvenliğini ve tamamen yerel ekosistemini sağlamak, kademeli ve zorlu bir süreçtir. Başlangıç ​​aşaması, çiplerin bağımsız olarak geliştirilmesi ve üretilmesiydi, ardından yerli ekipman talebi ortaya çıktı. Ancak gerçekler gösteriyor ki, ekipman bile yeterli miktarda üretilebiliyor. Amerika Birleşik Devletleri, Çinli yonga üretim şirketlerine yaptırım uyguladı ve bazı Çinli ekipman üreticileri ABD'ye boyun eğmek zorunda kaldı. Bunun temel nedeni, hala ABD'ye kilit bileşenler konusunda bağımlı olunmasıdır. Ekipmanla karşılaştırıldığında, parçalar ekipman açısından büyük olmasa da, gerçekten tipiktir.

23 Şubat'ta, endüstri simülasyon devi Texas Instrument (TI), Jiang Han'ı Texas Instrument Şirketi Başkan Yardımcısı ve Çin Başkanı olarak atadığını duyurduktan sonra, Texas Instrument'ın eski başkan yardımcısı Bayan Hu Yuhua (Sandy Hu) sektörün odağı haline geldi. Çünkü 2020, TI'ın rekor gelir elde ettiği bir yıldı. Bayan Hu Yuhua geri çekilmeyi tercih etti ve kendini yeniden sınayacağını söyledi. Peki, kendini nasıl sınayacak?

Elektronik ve elektrikli ekipmanlarda sensör, ses, görüntü, sıcaklık, nem, basınç ve ışık sinyalleri de dahil olmak üzere dış dünyanın orijinal fiziksel sinyalini elde etmek ve bu fiziksel sinyalleri tipik olarak voltaj/akım biçimlerinde elektrik sinyallerine dönüştürmek için kullanılır. Geleneksel fiziksel ve kimyasal sensörler yalnızca dış sinyalleri alır ve hesaplama ve işleme yeteneğine sahip değildir. Üretim teknolojisinin, boyut ve maliyet gereksinimlerinin gelişmesiyle birlikte, Mikroelektronik Sistem (MEMS) işlemine dayalı MEMS sensörleri giderek daha popüler hale gelmektedir. Sensörlerin geniş uygulama alanında, akıllı telefonlar özel bir ilgiyi hak etmektedir. CMOS görüntü sensörü (CIS) veya dokunmatik/parmak izi tanıma çipi üreticileri bundan büyük gelişim fırsatları elde etmiştir.