עבור סטודנט כמוני מאוניברסיטת העיר מקאו, שנהנה מחופשה ממושכת של שלושה חודשים, התמחות בקיץ הפכה לנושא בלתי נמנע. לפיכך, התחלתי לסרוק אתרי עבודה שונים שבהם הגבול בין אמת לשקר היטשטש, והותיר אותי, מחפשת מתמחים ראשונה, מבולבלת בתוך ים עצום של מידע מבלבל. זה הרגיש כמו ללכת לאיבוד באוקיינוס ​​ערפילי, פתאום חסר כיוון.

עם זאת, ההתמדה משתלמת. הפוסט ל'התמחות קיץ בשיווק ב SLKOR ו Kinghelm' האיר את דרכי. מה שמשך את תשומת לבי במיוחד היה האזכור של קבוצת הכדורסל של החברה והמשחקים הקבועים - הטבה שאי אפשר לעמוד בפניה למישהו שמתלהב מכדורסל. בנחישות נחושה, הגשתי את קורות החיים שלי ועברתי את תהליך הראיון. כשעברתי את הראיון בהצלחה, הגשמתי לבסוף את משאלתי להצטרף ל SLKOR מִשׁפָּחָה.

תמונה קבוצתית של SLKOR ומתמחי קיץ של Kinghelm

החשיבות של עבודה ראשונה היא מובנת מאליה. לפני שהתחלתי, חוויתי תערובת של רגשות - בלבול, התרגשות, חשש וציפייה - כולם מתערבלים בתוכי. עם זאת, ברגע שהתחלתי לעבוד, סביבת העבודה הפשוטה וההרמונית, העמיתים הבכירים המקצועיים בחום וההזדמנות לנצל את הכישורים שלי גרמו לי להירגע יותר ויותר. זה הרגיש כאילו הערפל מתבהר, כשקרן שמש חמימה נוגעת בחיי.

"ראשונות" רבות נשארות חיות בזיכרוני, ומרגשות אותי עמוקות: ההתמחות הראשונה שלי ניפצה את הציפיות שלי מסביבת מקום עבודה קיפאון וקטוע; חלל העבודה הייעודי הראשון שלי שבו טיפלתי בחריצות במשימות יומיומיות, כל הזמן לומד ומשתפר; תלוש המשכורת הראשון שלי שהרווחתי באמצעות מאמציי, לפתע הבנתי שעברתי מחיי הקמפוס לכוח העבודה, חווה את הטעם המר-מתוק של להיות עובד אינדיבידואלי - מתוק במידת מה; המדריכים הראשונים שלי, גואו ג'י ויג'ון ג'י, שהדריכו אותי בחוכמתם וטיפלו בי כמו רוח עדינה של אביב.

המנהל הכללי Song Shiqiang מעודד מתמחים לשאול שאלות באומץ ולחשוב ביקורתית

מה שנגע בי עמוקות ומילא אותי בהכרת תודה זה SLKOR, המשפחה הגדולה הזו, שימשה כמגדלור שהוביל אותי בערפל לעבר הבהירות. אני זוכר כשהמנכ"ל סונג שיצ'יאנג של SLKOR אימן אותנו על נקודות המפתח של ניהול "Daiminghuan" (PDCA). כדי לעודד מתמחים לשאול שאלות באומץ ולחשוב ביקורתית, מר סונג שיקיאנג יישם מערכת תגמול במעטפה אדומה. כמה מתמחים קיבלו מעטפות אדומות בלעדיות, מה שעודד אותנו מאוד.

אני גם זוכר את אירוע הרווחה הציבורי מחמם הלב "תרומת מטריה צפון של Huaqiang של SLKOR, שם חזינו בטיפות מים יפות פורחות על מטריות המעוטרות בלוגו "סלקור'. יפים יותר היו החיוכים החמים על פניהם של הולכי רגל שקיבלו את המטריות הללו בגשם. בנוסף, השתתפנו יחד ב SLKOR של המותג"1117-3.3"קידום מכירות חזק וה SLKOR אירוע מתנה למעריצים. ביקרנו גם ב SLKOR המפעל והמחסן האוטומטי שלו כקבוצה, קבלת תובנות על תהליכי הייצור של המפעל וידע בניהול המחסן.

לאחר שכל המתמחים סיימו את ההתמחות והצטרפו לחברה, התקבלנו בחום עם ארוחת ערב קולקטיבית.

יש לציין במיוחד, העבודה הזו טיפחה בתוכי גם רעיונות יזמיים. בהשפעת אבי זרע היזמות נטוע בליבי מאז ילדותי, ועם הזמן ועם התגברות הניסיון החברתי החל לנבוט זרע זה. "לכאורה רגילה אך ייחודית בצורה יוצאת דופן, השגת הצלחה נראית קלה אך מלאה באתגרים." יזמות היא מסע מסוכן, כפי ששיתף מר סונג שיצ'יאנג במהלך האימונים, וסיפר ממקור ראשון על "הקרבות" שלו בהואקיאנגביי והעניק לנו חוויות שלא יסולא בפז ללא סייג. אסטרטגיית הבינאום שלו, התכנון הצופה פני עתיד, אסטרטגיות קידום המותג וגישות הניהול שלו היו מועילים מאוד עבורי.

מה שעוד יותר חשוב הוא האופי הנגיש של מר סונג שיצ'יאנג כ"חבר המבוגר שלנו". בהפסקות בעבודה הוא משתף אותנו בדיונים על תחביבים כמו כדורסל או חולק תובנות. החברה בראשות מר סונג שיצ'יאנג, SLKOR וקינגהלם, נותן עדיפות לניהול ממוקד באדם, הניכר באווירת העבודה הרגועה שלו, בפעילויות מגוונות של בניית צוות, ובזמני סוף היום המדויקים. סביבה זו מוכיחה את אמונתו שרק כאשר העובדים מרוצים ומרוצים, חברה יכולה לשגשג באמת.

לסיכום, נהגתי להרגיש כמו נוסע שמשוטט בערפל, מלא בבלבול פנימי ומתמודד מול נוף כאוטי לפניו, לא בטוח היכן דרכי עתידית. כשעמדתי בצומת החיים, הלב שלי אבד עוד יותר. עם זאת, לאחר ההצטרפות ל SLKOR משפחה תחת הנהגתו של מר סונג שיצ'יאנג והשלימה למעלה מחודש של התמחות, אני מרגישה כאילו נטוע מצפן עמוק בלב שלי. בהירות זו חידדה בהדרגה את המטרות שלי והבהירה את הכיוון שלי. סוף סוף, אני יודע היכן ליבי באמת טמון. אני מאמין שבשנים הנותרות של חיי באוניברסיטה, אני נווט בין שכבות הערפל ובסופו של דבר אראה את האור הבוהק שאליו ייחלתי!