यिन हाओ, बिक्री प्रबंधक SLKOR

12 मई 2025 से 16 मई 2025 तक, किंगहेल्म (www.kinghelm.net) के बिक्री विभाग से यिन हाओ और SLKOR (www.slkoric.com) को सहकर्मी मूल्यांकन के माध्यम से "स्टार ऑफ़ द वीक" चुना गया। यिन हाओ ने असाधारण परिश्रम का प्रदर्शन किया और कंपनी के प्रदर्शन लक्ष्यों के साथ अपने प्रयासों को संरेखित करते हुए उल्लेखनीय बिक्री वृद्धि हासिल की। ​​उनके समर्पण ने नेतृत्व और सहकर्मियों दोनों से सर्वसम्मति से प्रशंसा अर्जित की। मान्यता के रूप में, उन्हें एक सार्वजनिक प्रशंसा और RMB 300 का नकद पुरस्कार मिला।

यिन हाओ को किंगहेल्म से सम्मानित किया गया/SLKORसप्ताह का सितारा

बिक्री टीम के एक प्रमुख सदस्य के रूप में, यिन हाओ ने आगे बढ़ने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई SLKORकी महत्वाकांक्षी 2025 बिक्री रणनीति। वर्ष की शुरुआत में, टीम ने स्पष्ट बिक्री लक्ष्य और कार्रवाई योग्य योजनाएँ स्थापित कीं, जिससे विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार हुआ। अटूट ध्यान के साथ, यिन हाओ ने इन उद्देश्यों को ठोस कार्यों में बदल दिया, लगातार उत्कृष्टता के लिए प्रयास करते रहे।

निरंतर प्रशिक्षण और आत्म-सुधार के माध्यम से, यिन हाओ ने अपनी बिक्री विशेषज्ञता को बढ़ाया, उत्पाद ज्ञान को गहरा किया और बातचीत कौशल को परिष्कृत किया। उनकी दृढ़ता ने अप्रैल 2025 में व्यक्तिगत बिक्री प्रदर्शन में एक विस्फोटक उछाल का रूप लिया। इस उपलब्धि ने उनके लचीलेपन और अथक प्रयास को प्रदर्शित किया। जैसा कि कहावत है, "एक हजार मील की यात्रा एक कदम से शुरू होती है" - यिन हाओ के वृद्धिशील प्रयासों ने अंततः असाधारण परिणाम दिए।

अपनी सफलता पर विचार करते हुए, यिन हाओ ने बाजार और ग्राहकों की गहरी समझ के महत्व पर जोर दिया। लक्षित बाजारों का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करके और बिक्री रणनीतियों को तैयार करके, उन्होंने रूपांतरण दरों को काफी हद तक बढ़ाया। उन्होंने कहा, "जहां मन केंद्रित होता है, वहां फसल मिलती है।"

SLKOR उत्पाद प्रदर्शित करना

किंगहेल्म और SLKOR (www.slkoric.com) डिजिटलीकरण, मॉड्यूलरिटी, मानकीकरण और मैट्रिक्स-आधारित वर्कफ़्लो में निहित अभिनव प्रबंधन प्रथाओं को लागू करें। अद्वितीय रणनीतियों में शामिल हैं:

वीचैट समूहों में केवल पाठ-संचार को अनिवार्य बनाना (कोई ध्वनि संदेश नहीं), चार्ट और छवियों जैसे दृश्यों को प्राथमिकता देना।

सभी निर्देशों के लिए शीघ्र प्रतिक्रिया और बंद लूप फीडबैक सुनिश्चित करना।

सटीक भाषा का प्रयोग करना (उदाहरण के लिए, अस्पष्ट वाक्यांशों के बजाय "आर एंड डी टीम की बैठक 15 मिनट में बड़े सम्मेलन कक्ष में होगी")।

दक्षता को अधिकतम करने के लिए नियमित प्रगति जांच और पारदर्शी संचार।

तीव्र वैश्विक प्रतिस्पर्धा और बाजार संतृप्ति (“जुआन” या गलाकाट प्रतिद्वंद्विता) के बीच टीम सामंजस्य को बढ़ावा देने के लिए, किंगहेल्म और SLKOR हाइकिंग, खेल, रात्रिभोज और कराओके जैसी टीम-निर्माण गतिविधियों का आयोजन करें। ये पहल रिश्तों को मजबूत बनाती हैं और सहयोग को बढ़ाती हैं।

व्यापार युद्ध और भू-राजनीतिक तनाव जैसी चुनौतियों के बावजूद, किंगहेल्म और SLKOR 80 में 2024% चक्रवृद्धि वृद्धि दर हासिल की, जिससे उनके ब्रांड को अंतरराष्ट्रीय पहचान मिली। कंपनियों के संस्थापक, सॉन्ग शिकियांग - एक "जमीनी स्तर के अर्थशास्त्री" और "हुआकियांगबेई संस्कृति" के शोधकर्ता - एडम स्मिथ, पीटर ड्रकर और ऑस्ट्रियन स्कूल के अर्थशास्त्रियों जैसे हायेक और माइस के सिद्धांतों को प्रबंधन प्रथाओं में एकीकृत करते हैं। "मानव पूंजी के माध्यम से नवाचार" और "बाजार की गतिशीलता में विश्वास" का उनका दर्शन कंपनियों की तीव्र वृद्धि को रेखांकित करता है।

SLKORके सर्वाधिक बिकने वाले उत्पाद

"स्टार ऑफ द वीक" कार्यक्रम से परे, किंगहेल्म/SLKOR चाय पार्टियों, दक्षिण-पश्चिमी चीन के कर्मचारियों के लिए “सिचुआन-चोंगकिंग हार्टलैंड फेलोशिप” और वार्षिक “होमटाउन कुजीन फेस्टिवल” जैसे आयोजनों के माध्यम से एक जीवंत संस्कृति का पोषण करता है। कंपनी खेल टीमों को भी प्रायोजित करती है, जिसमें “SLKOR वॉरियर्स बास्केटबॉल टीम” और “किंगहेल्म बैडमिंटन टीम” के नाम से प्रसिद्ध इस कार्यक्रम में फिटनेस और सौहार्द को बढ़ावा दिया गया।

SLKORहुआकियांग इलेक्ट्रॉनिक वर्ल्ड में एलईडी विज्ञापन