Yin Hao ผู้จัดการฝ่ายขายของ SLKOR

ตั้งแต่วันที่ 12 พฤษภาคม 2025 ถึงวันที่ 16 พฤษภาคม 2025 Yin Hao จากแผนกขายของ Kinghelm (www.kinghelm.net) และ SLKOR (www.slkoric.com) ได้รับเลือกให้เป็น “Star of the Week” จากการประเมินของเพื่อนร่วมงาน Yin Hao แสดงให้เห็นถึงความขยันขันแข็งอย่างยอดเยี่ยมและประสบความสำเร็จในการเติบโตของยอดขายอย่างโดดเด่น โดยพยายามทำให้ความพยายามของเขาสอดคล้องกับเป้าหมายด้านผลงานของบริษัท ความทุ่มเทของเขาได้รับคำชมเชยเป็นเอกฉันท์จากทั้งฝ่ายบริหารและเพื่อนร่วมงาน นอกจากนี้ เขายังได้รับการยกย่องจากสาธารณชนและรางวัลเงินสด 300 หยวน

หยินห่าวได้รับรางวัลเป็นราชาเฮล์ม/SLKORดาวเด่นประจำสัปดาห์

ในฐานะสมาชิกหลักของทีมขาย Yin Hao มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อน SLKORกลยุทธ์การขายที่ทะเยอทะยานในปี 2025 ของ Yin Hao ในช่วงต้นปี ทีมงานได้กำหนดเป้าหมายการขายและแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน ซึ่งช่วยวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโต ด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละ Yin Hao จึงเปลี่ยนเป้าหมายเหล่านี้ให้เป็นการกระทำที่เป็นรูปธรรม โดยมุ่งมั่นเพื่อความเป็นเลิศอย่างสม่ำเสมอ

ด้วยการฝึกอบรมและการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง Yin Hao จึงได้พัฒนาทักษะการขายให้แข็งแกร่งขึ้น มีความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์มากขึ้น และพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองให้ดีขึ้น ความพากเพียรของเขาส่งผลให้ผลงานการขายส่วนบุคคลพุ่งสูงขึ้นอย่างก้าวกระโดดในเดือนเมษายน 2025 ความสำเร็จนี้แสดงให้เห็นถึงความอดทนและแรงผลักดันที่ไม่ลดละของเขา ดังสุภาษิตที่ว่า “การเดินทางไกลนับพันไมล์เริ่มต้นด้วยก้าวเดียว” ความพยายามที่เพิ่มขึ้นของ Yin Hao นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่ธรรมดาในที่สุด

เมื่อพิจารณาถึงความสำเร็จของเขา Yin Hao ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดและลูกค้า ด้วยการวิเคราะห์ตลาดเป้าหมายอย่างพิถีพิถันและปรับแต่งกลยุทธ์การขาย เขาก็สามารถเพิ่มอัตราการแปลงได้อย่างมาก “เมื่อจิตใจจดจ่ออยู่กับสิ่งใด ผลผลิตก็จะตามมา” เขากล่าว

SLKOR ตู้โชว์สินค้า

คิงเฮล์มและ SLKOR (www.slkoric.com) ใช้แนวทางการจัดการเชิงนวัตกรรมที่ยึดหลักการแปลงเป็นดิจิทัล การแบ่งส่วน การกำหนดมาตรฐาน และเวิร์กโฟลว์แบบเมทริกซ์ กลยุทธ์เฉพาะตัว ได้แก่:

กำหนดให้สื่อสารเฉพาะข้อความในกลุ่ม WeChat (ไม่มีข้อความเสียง) โดยให้ความสำคัญกับภาพ เช่น แผนภูมิและรูปภาพ

การรับประกันการตอบสนองรวดเร็วและการตอบรับแบบวงจรปิดสำหรับคำแนะนำทั้งหมด

การใช้ภาษาที่ชัดเจน (เช่น "ทีมวิจัยและพัฒนาจะประชุมกันในห้องประชุมใหญ่ใน 15 นาที" แทนที่จะใช้สำนวนที่คลุมเครือ)

การตรวจสอบความคืบหน้าเป็นประจำและการสื่อสารที่โปร่งใสเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด

เพื่อส่งเสริมความสามัคคีในทีมท่ามกลางการแข่งขันระดับโลกที่เข้มข้นและความอิ่มตัวของตลาด (“juan” หรือการแข่งขันที่ดุเดือด) Kinghelm และ SLKOR จัดกิจกรรมเสริมสร้างความสามัคคีในทีม เช่น การเดินป่า กีฬา การรับประทานอาหารเย็น และคาราโอเกะ กิจกรรมเหล่านี้จะช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์และส่งเสริมการทำงานร่วมกัน

แม้จะมีความท้าทาย เช่น สงครามการค้าและความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ คิงเฮล์มและ SLKOR ประสบความสำเร็จในอัตราการเติบโตทบต้น 80% ในปี 2024 โดยแบรนด์ของพวกเขาได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ ผู้ก่อตั้งบริษัท ซ่ง ซื่อเฉียง ซึ่งเป็น “นักเศรษฐศาสตร์ระดับรากหญ้า” และนักวิจัยด้าน “วัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย” ได้นำทฤษฎีของอดัม สมิธ ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ และนักเศรษฐศาสตร์จากสำนักออสเตรีย เช่น ฮาเยคและมิเซส มาผสมผสานกับแนวทางการบริหารจัดการ ปรัชญาของเขาเกี่ยวกับ “นวัตกรรมผ่านทุนมนุษย์” และ “ความไว้วางใจในพลวัตของตลาด” เป็นรากฐานให้กับการเติบโตอย่างรวดเร็วของบริษัท

SLKORสินค้าขายดีที่สุดของ

นอกเหนือจากรายการ “Star of the Week” แล้ว Kinghelm/SLKOR ส่งเสริมวัฒนธรรมที่มีชีวิตชีวาผ่านกิจกรรมต่างๆ เช่น งานเลี้ยงน้ำชา “Sichuan-Chongqing Heartland Fellowship” สำหรับพนักงานจากภาคตะวันตกเฉียงใต้ของจีน และ “Hometown Cuisine Festival” ประจำปี นอกจากนี้ บริษัทยังให้การสนับสนุนทีมกีฬาต่างๆ รวมถึง “SLKOR “ทีมบาสเกตบอลวอริเออร์ส” และ “ทีมแบดมินตันคิงเฮล์ม” ส่งเสริมความฟิตและความสามัคคี

SLKORโฆษณา LED ของ Huaqiang Electronic World