Yin Hao, kierownik sprzedaży w SLKOR

Od 12 maja 2025 r. do 16 maja 2025 r. Yin Hao z działu sprzedaży Kinghelm (www.kinghelm.net) i SLKOR (www.slkoric.com) został wybrany „Gwiazdą Tygodnia” poprzez oceny koleżeńskie. Yin Hao wykazał się wyjątkową pilnością i osiągnął niezwykły wzrost sprzedaży, dostosowując swoje wysiłki do celów wydajnościowych firmy. Jego poświęcenie zyskało jednogłośne pochwały zarówno ze strony kierownictwa, jak i współpracowników. Jako uznanie otrzymał publiczne wyróżnienie i nagrodę pieniężną w wysokości 300 RMB.

Yin Hao nagrodzony tytułem Kinghelm/SLKORGwiazda tygodnia

Jako kluczowy członek zespołu sprzedaży Yin Hao odegrał kluczową rolę w napędzaniu SLKORambitna strategia sprzedaży na rok 2025. Na początku roku zespół ustalił jasne cele sprzedaży i wykonalne plany, kładąc solidne podwaliny pod wzrost. Z niezachwianym skupieniem Yin Hao przełożył te cele na konkretne działania, konsekwentnie dążąc do doskonałości.

Dzięki ciągłemu szkoleniu i samodoskonaleniu Yin Hao rozwinął swoje doświadczenie w sprzedaży, pogłębił wiedzę o produktach i udoskonalił umiejętności negocjacyjne. Jego wytrwałość osiągnęła punkt kulminacyjny w postaci gwałtownego wzrostu wyników sprzedaży osobistej w kwietniu 2025 r. To osiągnięcie pokazało jego odporność i nieustępliwą motywację. Jak głosi przysłowie: „Podróż tysiąca mil zaczyna się od jednego kroku” — stopniowe wysiłki Yin Hao ostatecznie doprowadziły do ​​niezwykłych rezultatów.

Rozmyślając o swoim sukcesie, Yin Hao podkreślił znaczenie głębokiego wglądu w rynek i klientów. Skrupulatnie analizując rynki docelowe i dostosowując strategie sprzedaży, znacząco zwiększył wskaźniki konwersji. „Gdzie skupia się umysł, tam następuje żniwo” – zauważył.

SLKOR Prezentacja produktu

Kinghelma i SLKOR (www.slkoric.com) wdrażają innowacyjne praktyki zarządzania zakorzenione w digitalizacji, modułowości, standaryzacji i przepływach pracy opartych na macierzach. Unikalne taktyki obejmują:

Obowiązkowa komunikacja wyłącznie w formie tekstowej w grupach WeChat (brak wiadomości głosowych), priorytetowe traktowanie elementów wizualnych, takich jak wykresy i obrazy.

Zapewnienie szybkich reakcji i zamkniętej pętli sprzężenia zwrotnego dla wszystkich instrukcji.

Stosowanie precyzyjnych sformułowań (np. „spotkanie zespołu badawczo-rozwojowego w dużej sali konferencyjnej za 15 minut” zamiast ogólnikowych fraz).

Regularne kontrole postępów i przejrzysta komunikacja w celu maksymalizacji efektywności.

Aby wspierać spójność zespołu w obliczu intensywnej globalnej konkurencji i nasycenia rynku („juan” lub bezwzględna rywalizacja), Kinghelm i SLKOR organizować zajęcia team-buildingowe, takie jak wędrówki, sporty, kolacje i karaoke. Te inicjatywy wzmacniają więzi i poprawiają współpracę.

Pomimo wyzwań, takich jak wojny handlowe i napięcia geopolityczne, Kinghelm i SLKOR osiągnęły 80% skumulowany wskaźnik wzrostu w 2024 r., a ich marki zyskały międzynarodowe uznanie. Założyciel firmy, Song Shiqiang — „ekonomista oddolny” i badacz „kultury Huaqiangbei” — integruje teorie Adama Smitha, Petera Druckera i ekonomistów szkoły austriackiej, takich jak Hayek i Mises, z praktykami zarządzania. Jego filozofia „innowacji poprzez kapitał ludzki” i „zaufania do dynamiki rynku” leży u podstaw szybkiego wzrostu firmy.

SLKORNajlepiej sprzedające się produkty

Poza programem „Gwiazda tygodnia” Kinghelm/SLKOR pielęgnuje żywą kulturę poprzez wydarzenia takie jak przyjęcia herbaciane, „Sichuan-Chongqing Heartland Fellowship” dla pracowników z południowo-zachodnich Chin i coroczny „Hometown Cuisine Festival”. Firma sponsoruje również drużyny sportowe, w tym „SLKOR „Drużyna koszykówki Warriors” i „Drużyna badmintona Kinghelm”, promujące sprawność fizyczną i koleżeństwo.

SLKORReklama LED w Huaqiang Electronic World